“El futuro del mainframe” El mainframe se abre a los nuevos entornos TI Computerworld analizó con la industria y los usuarios el futuro de los grandes sistemas y su capacidad de transformación F.S.¿Tiene futuro el mainframe? De hacer caso a muchos expertos que ya en los años 90 vaticinaban su muerte casi inminente, habría que dar por seguro que sus días están contados; incluso habría que extrañarse de que haya podido llegar hasta 2013. Pero si en aquel entonces eran pocos los que estaban convencidos de la viabilidad de estos grandes sistemas -potentes y fiables-, desde hace unos años está cobrando fuerza una nueva corriente, tanto de opinión como tecnológica, que trata de garantizar su futuro mediante su transformación, adaptación e integración con las nuevas tendencias TI. La pregunta ahora es diferente: ¿tiene futuro el mainframe tal como lo co- nocimos en el pasado o logrará sobrevivir si logra transformarse para adaptarse a las últimas tendencias TI? Sobre esta cuestión y sus múltiples aristas giró la jornada “El futuro del mainframe” organizada por Computerworld en colaboración con Micro Focus y Unisys, donde se abordaron los distintos aspectos a considerar a la hora de garantizar la permanencia de estos grandes sistemas como una de las piezas clave de la nueva economía del conocimiento. “Si se hubieran cumplido las predicciones que desde hace años vienen haciéndose sobre la desaparición del mainframe hoy no seguiría vivo en pleno siglo XXI, con una presencia consolidada en prácticamente to- das las compañías del Ibex 35”, señaló María José Marzal, directora de Computerworld, en la intervención de apertura del evento. “La cuestión no es matar al mainframe sino modernizarlo adaptándolo a los nuevos entornos como cloud computing y Big Data, donde puede aportar grandes eficiencias. El verdadero problema del mainframe son los costes; si fueran más reducidos nadie se hubiera desprendido de estos sistemas porque no había ninguna plataforma en el mercado capaz de sustituirle”. Tremendistas e integrados José María López, director de Análisis de Penteo, insistió en cómo todas las predicciones que daban por muerto al mainframe nunca han acabado por cumplirse: “aunque es cierto que los pequeños han ido desapareciendo, los grandes se mantienen y se mantendrán, desmintiendo a los que como Gartner ya en 2001 pronosticaban su total sustitución en 2010”. Según José María López, los detractores del mainframe destacan como sus principales puntos negativos su poca flexibilidad, su menor evolución frente a otras pla- taformas, la escasez de personal experto y de aplicaciones, y la alta dependencia de los fabricantes, así como su alto coste total de propiedad (TCO). Por el contrario, los defensores de estos sistemas resaltan la robustez y rapidez de las aplicaciones, su alto nivel de integración, fiabilidad, capacidad y escalabilidad, y la posibilidad que ofrecen de preservar las inversiones ya realizadas como sus ventajas clave. En medio del debate “la realidad es que al día de hoy todavía el 75% de las transacciones mundiales que se realizan en banca se hacen en entornos de mainframe, un 20% menos que hace 10 años. En España, el mainframe está presente en las 100 mayores empresas, y en las grandes administraciones públicas supera el 60%”. Al igual que los expertos también los profesionales están divididos en cuanto al futuro del mainframe. De acuerdo con las conclusiones del estudio realizado por Penteo entre los CIO españoles sobre el gasto TI en 2013, el 20% de los sondeados aseguran que se están planteando el abandono del mainframe durante los próximos tres años, mientras que un 22% manifiestan que los mantendrán con MAINFRAME Marzo 2013 una presencia similar ala de ahora y el 47% espera reducir MIPS en estas plataformas. “Las dificultades para afrontar el cambio, la migración de las aplicaciones, la adaptación al nuevo entorno y la protección de la inversión son las principales barreras señaladas por los CIO de empresas con mainframes para desplegar proyectos de migración a sistemas abiertos”, señaló José María López. Escasez de profesionales experimentados La falta de personal formado, especialmente a medio y largo plazo, es una de las desventajas que supone preservar el mainframe, según todos los expertos, y así lo reflejan los datos aportados por Maximilien de Coster, CEO de TICjob. Una escasez de perfiles con habilidades profesionales en estas plataformas que, no obstante, se corresponde con la realidad del mercado, “ya que solo el 1% de las ofertas de trabajo solicitan conocimientos en mainframe, en un entorno laboral donde los perfiles con formación en Java/J2EE son tanto los más buscados como los más populares entre los candidatos”, explicó Maximilien de Coster. “Respecto del resto de sistemas, Oracle, Unix y COMPUTERWORLD / 15 María José Marzal, directora de ComputerWorld. José María, director de Análisis de Penteo. DB2 son a la vez los más populares por parte de las empresas y los más escasos. De las demandas de empleo con formación en mainframe, DB2 supone el 46%, seguido de Cobol y CICS con un 27% respectivamente”. Esta realidad profesional se produce en un mercado laboral para el que, “de seguir la tendencia actual, faltarán alrededor de 50.000 perfiles tecnológicos en 2015 a escala europea”. Para el CEO de TICjob, este desajuste entre oferta y demanda se debe en España tanto a la formación y la especialización como a la experiencia y la ubicación de los puestos de trabajo, que en un 80% se encuentran en Madrid y Barcelona. En lo que se refiere a formación concretamente, entre 2006 y 2010 se ha reducido en un 20% el número de titulados en TIC, “sin que haya una sola razón clara que explique el fenómeno; uno de los motivos del abandono puede ser el alto nivel de exigencia de estas carreras y que hasta dos nuevos entornos TI, sacando partido de unos sistemas que “siguen siendo estratégicos en nuestro negocio, con una fuerte inversión en innovación en producto, soluciones y servicios para satisfacer las necesidades de sectores como los de finanzas, transporte, telecomunicaciones y Administración, donde siguen teniendo una gran presencia”. Miguel Ángel Fito, o tres años después de la graduación -el periodo durante el que los profesionales se especializan y adquieren experiencia, no son realmente rentables para la empresa y así se refleja en los sueldos. De hecho, un 80% de las empresas piden profesionales con dos o tres años de experiencia, que es cuando aportan un valor real a las empresas”. La visión de la industria Desde la perspectiva de la industria vinculada al mainframe, Paulo Freire, director de TCIS (Technology, Consulting and Integrated Solutions) de Unisys, insisitió en la necesidad de que estos grandes sistemas se adapten a la nuevas tendencias TI para conseguir entornos híbridos donde puedan seguir aportando sus ventajas al nuevo centro de datos. Con esta visión, Unisys pone en ClearPath, explicó Freire, la estrategia a largo plazo de la compañía para adaptar el mainframe a los Maximilien de Coster, CEO de TICjob. director de Desarrollo de Negocio, coincidió en la necesidad de integrar el mainframe con las últimas tendencias tecnológicas, como cloud computing y la movilidad, ”transformándolos en entorno multiplataforma, flexibles y eficientes, pero manteniendo la calidad del código desarrollado y mejorando el retorno de la inversión mediante la reducción de costes” Marzo 2013 MAINFRAME Paulo Freire, director de TCIS (Technology, Consulting and Integrated Solutions) de Unisys “El mainframe sigue siendo una plataforma ágil y económica” “Trabajamos en la modernización del mainframe haciéndolo más flexible e incorporando funcionalidades tecnológicas que le permitan dar respuesta a los cambios que se están produciendo en los sistemas y en la forma de hacer negocio”, aseguró Paulo Freire, director de TCIS (Technology, Consulting and Integrated Solutions) de Unisys, durante su intervención. “Con nuestra visión ClearPath el mainframe tiene reservado un papel destacado en el nuevo centro de datos gracias a capacidad para acoger múltiples sistemas”, señaló Paulo Freire. Para el director de TCIS de Unisys, el mainframe sigue siendo una “plataforma ágil y económica”, que estamos evolucionando hacia infraestructuras convergentes “donde se unifican almacenamiento, red, servidor, gestión, automatización y orquestación, con arquitecturas de ‘fabric computing’, que permiten asumir un concepto modular del hardware y el software haciendo posible la interconectividad de múltiples plataformas como un único sistema”. Roberto Valtueña, director de Producción de la Gerencia Informática de la Seguridad Social (GISS) “Hay que seguir evolucionando; no es una opción, es una exigencia” “El mainframe es para la Seguridad Social un sistema estable, robusto, escalable, de alta capacidad, seguro y con un eficiente consumo energético, características que dan tranquilidad cuando se soportan 12 millones de transacciones diarias que procesan unos 34.000 usuarios”, afirmó Roberto Valtueña, director de Producción de la Gerencia Informática de la Seguridad Social (GISS) quien reconoce que “hay seguir evolucionando; no es una opción, hoy es una exigencia”. En esta doble dependencia está el origen del proceso de transformación de la plataforma mainframe de la Seguridad Social, presente en la entidad desde 1973, con la intención de eliminar sus ineficiencias, como la complejidad de su programación y la interfaz de usuario, “muy poco amigable”; de hecho, “hoy el entorno 3270 es residual, ante la presencia masiva del navegador. Por ello, integrar ambos mundos fue el objetivo del proyecto, partiendo de la base de que no se quería renunciar ni a las ventajas del mainframe ni a los millones de línea de código desarrollados”, señaló Roberto Valtueña. COMPUTERWORLD / 16 Miguel Fito, director de Desarrollo de Negocio de Micro Focus “El nuevo mainframe debe ser robusto y escalable” Miguel Fito, director de Desarrollo de Negocio de Micro Focus, defendió la necesidad de transformar el mainframe pero eliminado riesgos para seguir disfrutando de las ventajas de estas plataformas “al tiempo que se da soporte a los nuevos ‘drivers’ tecnológicos con costes apropiados. Objetivo en sintonía con las prioridades de los CIO en 2013 en cuanto a alineación con el negocio, mejora del rendimiento y transformación de los procesos de negocio.” Según Fito, las aplicaciones tradicionales tienen su ‘casa natural’ en el mainframe, pero no las nuevas tendencias tecnológicas. La complejidad de las aplicaciones de estos entornos, junto a la falta de formación y experiencia laboral, puede limitar su potencial de innovación. “Por ello, el nuevo mainframe debe ser robusto y escalable, y con el alto rendimiento de siempre, pero además independiente de plataformas para poder dar soporte a las nuevas tendencias. Pero esta transformación debe acometerse evitando riesgos, mejorando la flexibilidad y eficiencia operativa, incrementando la productividad y eficiencia en los desarrollos, unificando desarrollos con Java y .NET, manteniendo la calidad del código desarrollado y mejorando el ROI mediante la reducción de costes”. Acciona Transmediterránea cambia el mainframe por la nube No todas las empresas con mainframe optan por su renovación y transformación para integrarlos con las nuevas tendencias. Es el caso de Acciona Transmediterránea, que “tras barajar distintas posibilidades, optó por cambiar el sistema mainframe de IBM que daba soporte a su sistema de billetes, por la solución en la nube Windows Azure de Microsoft, convirtiéndose así en pionero en la sustitución de un gran sistema por cloud computing”, aseguró Enrique de Miguel, Services Solutions Sales Professional Western Europe de Microsoft (en la foto). El proyecto de migración, soportado financieramente por Microsoft, “supuso la la reingeniería del código Cobol actual a código COBOL .NET”, según Ricardo Mínguez, Principal Consultant en Microsoft. el acuerdo permitirá mejorar el servicio prestado a los clientes de la operadora marítima, ya que obtendrán “una mejora sustancial del ‘time to market’ en el desarrollo de nuevos servicios y aplicaciones”, gestionando los picos de demanda de un modo más eficiente. Según Enrique de Miguel, “con la nueva plataforma cloud Acciona Transmediterránea reducirá sus costes de operación y conseguirá mayor flexibilidad para desarrollos futuros”, ventajas que se añaden a la eliminación de inversiones iniciales. En definitiva, la compañía naviera ha logrado disminuir los costes derivados de las aplicaciones de reserva, emisión y embarque manteniendo los niveles de servicio y la experiencia de usuario.