VI Setmana de l’Economia 21 de febrero 2014 Detalle de los artículos publicados en la prensa tanto escrita como digital desde el 17 al 22 de febrero. Dossier de Prensa José Villalba president de l’AEA: “Continuem sense veure l’eixida de la crisi” J.Villalba, Juan C. M oragues i E. Bastidas El president de l’Associació Empresarial Alzira (AEA), José Villaba va reclamar, anit, davant el conceller d’Hisenda, “incentius fiscals i baixada d’impostos perquè continuem sense veure l’eixida de la crisi”. En un discurs molt reivindicatiu, pronunciat durant el lliurament dels premis a les empreses destacades per la seua trajectòria, Villalba criticà “l’asfixiant pressió fiscal” que pateixen els empresaris i reivindicà “polítiques d’estímuls i d’incentius” per a poder seguir innovant i creant ocupació. Profunda reflexió sobre el comerç Sobre el comerç local el màxim dirigent de l’AEA ha dit que és un sector “molt vulnerable” i que per ajudar-lo caldrà fer “una profunfa reflexió”. José Villalba, que felicità elsl guardonats per les seues “trajectòries impecables” va recordar, finalment, als partits polítics que en les anteriors eleccionst “tots” portaven en els seus programes electoral l’accés d’Alzira a l’AP-7, que és “molt important per a la nostra ciutat”. Traure conclusions Per la seua part l’alcaldessa d’Alzira, Elena Bastidas, va declarar que les empreses premiades constitueixen “un exemple de present i de futur per als emprenedors”, que la Setmana de l’Economia suposa un “punt d’encontre” per a reflexionar, debatre, aprendre, reivindicar i “traure conclusions”. I assegurà que en els darrers 6 anys l’ajuntament d’Alzira ha destinat 12 milions d’euros -2 milions de recursos propis- a “fomentar l’ocupació”. Recaptació tributària insuficient Tancà la vetlada económica el conceller d’Hisenda, Juan Carlos Moragues, qui va justificar l’increment impositiu per “aconseguir l’estabilitat pressupostària”. Però anuncià que en un pròxim futur es farà la reforma fiscal per “baixar impostos”, després de lamentar que la recaptació tributària estiga a Espanya “nou punts per davall” de la mitjana europea. M oragues aconsellà els nombrosos empresaris presents a l’acte de lliurament, que “isquen a l’exterior” que “s’internacionalitzen”, assegurant que “és una necessitat” tot i que per a fer-ho cal ser “competitius, productius i innovadors”. I es va comprometre a que les administracions publiques “facilitaran” la seua eixida a l’exterior. Per cert el periodista d’Alzira, Juan Pellicer, és el cap de prensa de la conselleria d’Hisenda. Xavier España L’Associació Empresarial Alzira distinguix a les firmes Alapont, Charter, Comercial de Reciclajes, Talesa i Celulosas y Tissues Villalba entrega el guardó al Grup Alapont Bastidas amb els dirigents de C. Reciclajes, Talesa i Ceti Moragues entrega el premi a A. Chofre de Charter El conseller d’Hisenda, Juan Carlos M oragues, l’alcaldessa d’Alzira, Elena Bastidas i el president de l’Associació Empresarial Alzira, José Villalba han lliurat esta nit els guardons a les empreses locals més destacades per la seua trajectòria. Els empresaris guardonats En esta VI edició de la Setmana de l’Economia els premiats han sigut, el Grup Alapont, els Germans Chofre de la firma Charter, a més del grup empresarial conformat per Comercial de Reciclajes, Talesa i Celulosas y Tissues SL (Ceti). El directius de les diverses empreses premiades han reivindicat “menys impostos” i per contra “més ajudes”, per poder eixir el més prompte possible de la crisi económica actual. A l’acte de lliurament assistiren, a més, el president de la Confederació Empresarial Valenciana (CEV), Salvador Navarro, el director de la Cambra de Comerç, Indústria i Navegació, Jorge Llinares així com els secretaris comarcals de la UGT, Raúl Roselló i de CCOO, Josep Antoni Carrascosa. GRUPO ALAPONT Empresa fundada en 1954 por José Alapont y M aria Bonet se constituye como SL en 1985 por José Alapont Bonet hijo. En la actualidad la dirigen los hermanos Carlos , Pablo y Jorge Alapont .Desarrolla 2 áreas de negocio: Área de ascensores, escaleras mecánicas y el área de muelles de carga a través de ASL ALAPONT SOLUCIONES LOGISTICAS . Desarrolla la actividad principal en Francia y España . En sus orígenes de la empresa fue un taller electro mecánico que realizaba mantenimiento industrial . En los años 60 se comenzó con la actividad de instalación y el mantenimiento de ascensores . En el año 2009 se creó las sociedad ASL cuyo negocio principal la fabricación e instalación de equipamiento logístico l(M uelles de car ga, puertas rápidas , puertas seccionales )de los muelles de carga. Se fabrican más de 1000 puntos de carga año y mantienen mas 5000 ascensores y escaleras mecánicas de mantenimiento y son utilizados por más de 500.000 personas diariamente. Como hecho destacable se internacionalizó en 2010 adquiriendo en fondo de comercio de la sociedad francesa CNIM esta operación resulto ciertamente compleja ya que la sociedad CNIM es una sociedad que cotiza en el 2º mercado bursátil Francés el 2º mercado bursátil francés. Con posterioridad en 2012 se adquirió la sociedad ASFE , con sede en Paris con el fin de reforzar el negocio de mantenimiento en la región de Lille de France . Su cuota de mercado en 2013 se evaluaba en el 9% del total de la Comunidad Valenciana. Sus cliente más destacados en la división de ascensores son AENA , RENFE , ADIF , M etro Toulouse, M etro de M arsella , Ferrocarriles Franceses, Universidad Politécnica de M adrid , Ciudad de las Artes y las Ciencias . En ALAPONT SOLUCIONES LOGISTICAS, clientes como M ercadona , Carrefour, Ford , Leroy M erlyn , Grupo Inditex, IKEA. En el año 2013 facturó 18 millones de Euros aprox. , trabajan 175 personas , tiene su sede en Alzira , delegaciones en M adrid , Paris , Rennes , M arsella , Toulouse, Alicante, M urcia, Castellón , Tarragona y distribuidores en todo el territorio nacional francés y español. COMERCIAL D E REC ICLAJES , S .L. COM ERCIAL DE RECICLAJES, S.L. NACE DE M ANO DE SUS FUNDADORES D. JUAN TOMAS M ARTINEZ FERRIZ Y D. ENRIQUE AMAT CARRERES EN EL AÑO 1980, SU PRIM ERA LABOR EN EL M UNDO DEL RECICLADO FUE LA COMPRA-VENTA DE MATERIALES PARA LA INDUSTRIA PAPELERA, POCO A POCO SU LABOR ALMACENISTA SE VA POTENCIANDO CON LA IMPORTACION DE MATERIALES NO CLASIFICADOS DESDE ESTADOS UNIDOS PROCESANDOSE Y RECALIFICANDOSE PARA SU INTRODUCCCION EN LA INDUSTRIA PAPELERA ESPAÑOLA. A M EDIDA QUE LOS REQUERIM IENTOS DEL SECTOR INDUSTRIAL DE LA ZONA LO DEMANDAN, SE HACE NECESARIA LA INVERSION EN EQUIPOS DE RECOGIDA Y COM PACTACION EN ORIGEN DE LÑOS M ATERIALES A GESTIONAR, POR ELLO EN 1995 SE SOLICITAN AUTORIZACIONES TANTO PARA LA GESTION DE RESIDUOS ASI COMP PARA EL TRANSPORTE DE SERVICIO PUBLICO. YA EN EL AÑO 2005 CUANDO DEBIDO A LA CRECIENTE DEM ANDA DE REQUERIM IENTOS M EDIOAM BIENTALES DE NUESTROS CLIENTES, NOS FUERZAN A LA CREACION DE UN ALM ACEN PARA LA GESTION DE RESIDUOS PELIGROSOS, PASANDO A ENGROSAR DE ESTA FORM A LA CARTERA DE SERVICIO S A OFRECER A NUESTROS CLIENTES. COM ERCIAL DE RECICLAJES,S.L. POSEE EN LA ACTUALIDAD COBERTURA TOTAL DE TODA LA ZONA DE LEVANTE DESDE CASTELLON HASTA ALM ERIA CON SUS CUATRO ALMACENES M ASAMAGRELL, ALZIRA, ELDA, MURCIA LA SEDE CENTRAL CUENTA CON 7000 M 2 CUBIERTOS Y 15000 M 2 DESCUBIERTOS POSIBILITANDO LA SEPARACION Y TRATAMIENTO DE TODO TIPO DE RESIDUO YA SEA PAPEL PAPEL CARTON, M ADERAS PLASTICOS VIDRIO ETC…. YA EN 2007 EM PEZAM OS A REALIZAR VENTAS AL M ERCADO EXTERIOR SIENDO ACTUALM ENTE UN 40% DE NUESTRA FACTURACION. Datos año 1.980……… 12.000 tons./año CON 3 EM PLEADOS Datos año 2013……… 180.000 tons./año CON 80 EM PLEADOS CELULOS AS Y TISS UES , S.L. Celulosas y Tissúes S.L. consta de un centro de producción ubicado en Alzira, dedicado a la elaboración de artículos de papel tissue de uso doméstico e industrial, principalmente, servilletas de diversos formatos, rollos de papel higiénico , cocina y rollos de secamanos de uso industrial. - Superficie del terreno: 16.000 m2 de la cual 9.100 m2 son cubiertos. - Empleados actuales: 60 empleados - Cifra de negocio y evolución de ventas: Año 1991…….. 168.000 €. Año 2013………16.000.000 € Las marcas registradas incorporadas que se están comercializando: Ceti y Daycel; independientemente de las marcas blancas que se están fabricando para grandes áreas y cadenas de distribución. A nivel nacional, CETI se encuentra posicionada como una de las primeras empresas independientes no multinacional del sector, destacando en el mercado nacional como referente en producción de servilletas centrando su núcleo de negocio en la mediana y gran distribución alimentaria, cubriendo principalmente las necesidades de las mismas no satisfechas por multinacionales productoras de artículos de tissue. Estratégicamente, la empresa se encuentra bien situada en cuanto a surt ido de productos, resultando tras 23 años de operar en el sector un reconocimiento y reputación entre los clientes y actores del sector. Actualmente, se desarrollan crecientes operaciones de exportación con Portugal, Francia, países del Este de Europa, como Rumania y Hungría, y algunos países del Continente Africano (Guinea Ecuatorial, Gambia, Argelia, M arruecos, entre otros). Nuestros principales clientes, independientemente de almacenistas en el ámbito nacional, son actualmente: - CONSUM -MAS Y M AS -M etro (M AKRO) -Grupo AUCHAN International -Euromadi Se dispone de una capacidad total de producción de 14.000 Tn/año, transformándose el pasado 2013 un total de 10.000 Ton. La mercantil que se constituye el 9 de agosto de 1.991 y pertenece al grupo de empresas de Comercial de Reciclajes, S.L. Inicialmente, se comienza con una instalación usada para fabricación de rollos de papel higiénico e industrial. En 1.994 y sucesivos años se vinieron realizando nuevas ampliaciones de capital que le permitieron a la empresa ejecutar inversiones y abordar un continuo y sólido crecimiento hasta la fecha. Actualmente, CETI dispone de 6 líneas de fabricación de servilletas, una línea de fabricación de rollos de cocina y papel higiénico y otra de papel industrial de alta tecnología y eficiencia completadas con sendas estaciones de paletizado mediante célula robotizada. Tras un proceso de modernización e innovación realizado en los últimos años que le permite acometer el futuro inmediato con garantías tecnológicas punteras y productivas. TABLEROS DE LEVANTE, S .A. – TALES A Se constituye el 14 de septiembre de 1982 y comenzó a fabricar 35 días después, el 19 de Octubre de ese año con 12 empleados en una nave alquilada de 1.900 m2. Sus inicios fueron muy difíciles ya que a los dos días de haber comenzado sufrió los efectos de la “Pantanada” y sus instalaciones quedaron destrozadas. El agua alcanzó los 3 metros de altura y todo el material de chapas y tableros quedaron inservibles. Las máquinas e instalaciones fueron muy dañadas. Se tardaron 2 meses en poder volver a fabricar. Con mucho esfuerzo y trabajo, se consiguió superar los destrozos y tres años después se produjo la primera ampliación. Los años posteriores fueron de constante crecimiento y cada 2 ó 3 años se ampliaban las naves y la plantilla de personal. En el año 2007, se había terminado el suelo para ampliaciones y se adquirió una parcela enfrente de la actual, donde se construyeron unas naves para la nueva fábrica que se puso en marcha el año siguiente, en 2008. Actualmente, cuenta con dos fábricas: La primera ocupa 20.000 m2 de naves industriales y está destinada a la fabricación de tableros chapados con maderas naturales para la fabricación de muebles de hogar, mobiliario para oficinas y hoteles. La segunda fábrica ocupa 13.000 m2 de naves y está destinada a la fabricación de mobiliario moderno tipo KIT, de venta en grandes superficies. En la actualidad, damos empleo a 91 personas, todas fijas. Hay que remarcar que en pleno proceso de despegue de la fábrica nueva en el año 2009, empezaba este período de crisis y nuestro sector ha sido my castigado con un descenso en consumo del 70%. Durante todos estos años de crisis han desaparecido tres de cada cuatro empresas del sector motivado por la falta de consumo. Ante esta situación, TALESA inició un proceso de búsqueda de nuevos clientes en el extranjero que ha deparado en la exportación de parte de la producción a diferentes países bien de forma directa o a través de distribuidores. En el año 2013, se han incrementado las ventas en más de 100.000 €. También forma parte de nuestro éxito el haber instalado hace unos años, una sección de maquinaria de última tecnología para la mecanización de los tableros que producimos, consiguiendo un valor añadido y una gran fidelidad de los clientes, a los que entregamos los tableros totalmente terminados para montar los muebles. Actualmente, vemos el futuro con mucho optimismo, ya que desde primeros de año hemos cerrado acuerdos importantes con compañías distribuidoras de muebles con las que hemos confirmado varias programaciones para el próximo trimestre y que seguramente se repetirán para el resto del presente año. HERMANOS CHOFRE A finales de 1987, uno de tantos comercios que había en Alzira, volvió a ser inundado por segunda vez. La primera fué en el ’82. Unas amistades de esta familia que regentaba dicho comercio, vinieron a ayudarles en las tareas de limpiar de barro y el lodo que suelen dejar estos desastres naturales. Los dueños del negocio comentan a esta familia amiga, vecina de Riola que ; siendo yá la segunda vez que se veían con esto, no se encontraban con ánimos de volver a abrir el negocio otra vez. Y que pensaban venderlo, que si no les interesaría a estos visitantes. Pues ya que tenían cuatro hijos , sería una buena opción. A partir de ahí, a estas personas solidarias que vinieron a ayudar, ven la idea que les transmitían y les proponían; y les nace el proyecto de una nueva ilusión, y ven en esto un trabajo y un futuro para sus hijos. Estos padres, al llegar a casa lo comentan, pues el hijo mayor, Antonio, ya trabajaba de carnicero en un supermercado. Y parecía gustarle ese mundo del comercio. Y a todos les gustó la idea. Y la aceptaron. Y así pues, un 24 de febrero de 1988, abrieron sus puertas al público, con la ilusión más grande del mundo. Empezaron con la aventura, Raúl, con dieciséis años, en la sección de charcutería, Antonio con veintitrés años en carnicería, y M arisa, novia de Antonio entonces, hoy su mujer, en la caja. Y estas tres personas y 125 M 2 de tienda empezaron las andanzas. A los pocos años, ampliaron a 153 M 2 la tienda y la plantilla a cinco personas. También se incorpora Fabiola, la pequeña de los hermanos. Hoy la tienda tiene 316 M 2 , casi 600 M 2 entre almacén e instalaciones y trabajan en ella diez personas. Y como ellos dicen; dando servicio “con toda la ilusión del mundo y repartiendo felicidad”. Xavier España Armand González