Como_iniciar_un_negocio

Pasos para iniciar un negocio
Estudio de mercado
Para que un negocio tenga éxito es necesario crearlo en el lugar y momento adecuado, lo cual exige un paso previo:
realizar un estudio de mercado, identificando la demanda existente en un lugar determinado, ubicar el nicho de mercado.
En otras palabras, saber "qué se necesita y donde se necesita".
También hay que saber si se cuenta con la capacidad y el personal adecuado para manejar el negocio correctamente,
conocer sus destrezas y limitaciones en un área específica.
Una vez que sabe a que quiere dedicarse y elegir los productos bandera, debe elaborar un plan de negocios, este plan de
negocios es el documento más importante de cualquier negocio.
¿Pero que es un plan de negocio?
Es un esquema general de lo que va a ser nuestro negocio al detalle y contiene los siguientes aspectos:
El tipo de negocio que realmente quiero formar una tienda, un portal web, un restaurante, venta de ropa.
Ubicación del local. Elegir el lugar estratégico donde se ubicará el local de tu negocio, en el caso de que sea un
negocio virtual elegir el nombre y el hosting correcto para evitar futuros contratiempos.
Nombre correcto de la empresa en función al producto bandera. Todo negocio debe tener un nombre que identifique
el producto o servicio, asimismo un slogan o frase comercial y un logotipo, ya que ello va a permitir que el cliente se
identifique con tu producto o negocio. Estos nombres deben ser cortos y estar relacionados de preferencia con su oferta
principal.
Definir el presupuesto. Toda inversión por pequeña que fuera debe ser detallado y ordenado de modo que cuando se
ejecute el plan de negocios se pueda controlar los gastos en recursos para una futura evaluación del flujo de dinero.
Personal calificado. Por lo general son las mismos propietarios quienes se encargan personalmente de manejar y
administrar el nuevo negocio. Posteriormente contratan personal o ayudantes de confianza a quienes podrá delegar
funciones inclusive el cargo de administrador. Es por ello que hay que tener mucho criterio y cautela al contratar el
personal.
Plan de ventas. Realizar campañas de promoción, ofertas, descuentos, etc. Esta etapa es importante ya que va a
permitir definir una línea de acción y atraer a clientes que podrán ser fidelizados con el transcurrir del tiempo.
Elección de los socios. Si el capital de inversión dependerá de la unión de 2 o más personas o a través de un préstamo
bancario.
Control y gestión. Como controlar el negocio, cómo anticiparse a problemas futuros, para ellos las cuentas debe estar
ordenadas, llevar un inventario de ingresos y egresos para evitar confusiones y circunstancias incomodas.
Legalización. Concretar la formalización del negocio con procedimientos legales ante la entidad estatal correspondiente.
Consultar legislación laboral de su país.
Un negocio consiste en una entidad creada o constituida con la finalidad de obtener dinero a cambio de realizar
actividades de producción (por ejemplo, una fábrica de muebles), comercialización (por ejemplo, una tienda de repuestos
de autos o una distribuidora) o prestación de servicios (por ejemplo, una restaurante o un taller de mecánica), que
beneficien a otras personas.
Negocio es una actividad comercial o social que se ha pensado y que se desea desarrollar. Es una herramienta que nos
permite organizar y planificar las actividades que debemos realizar para lograr las metas de nuestra empresa cooperativa.
Como iniciar un negocio exitoso
Un negocio es la actividad lucrativa realizada por la voluntad de una o varias personas con un fin en
común, cuyos objetivos es la obtención de ganancias.
Es necesario tener una visión
Porque en ella está lo que se quiere del negocio en el futuro. Todo negocio de éxito debe tener un objetivo
principal hacia donde llegar ya que sin ello es como si fuera un barco sin dirección.
Misión
Es la razón de ser del negocio en el momento actual que se encuentra.
Objetivos inmediatos
Se debe tener en cuenta objetivos claros y precisos en periodos cortos, ya que la suma de estos objetivos
debe estar direccionada a la visión central de tu negocio.
Estrategia
Una buena estrategia es la forma como alcanzar los objetivos trazados, mediante campañas de marketing,
el uso correcto de vocabulario comercial, correct a presentación en el mercado, etc.
Muchas veces desearíamos iniciar un negocio de forma independiente para agenciarnos de ingresos pero nos quedamos
solo en la palabra porque percibimos múltiples factores que restringen nuestro ingreso a este fascinante y satisfactorio
mundo empresarial.
En el mercado laboral se coloca vallas altas al seleccionar el personal, los perfiles de los puestos de trabajo que ofrecen
cada vez son mas exigentes, los trabajos escasean producto de la paralización del crecimiento económico que sufre
nuestro país, no se tiene el contacto necesario que nos facilite a ingresar a este mercado, los salarios son bajos y se
amplían los turnos laborales a diez horas como promedio es decir existe un sinfín de razones que dificultan un acceso a
un trabajo digno. Aun así hay gente que espera pasivamente que se mejore la realidad por generación espontánea y
poder acceder a estos.
El tener un negocio propio exitoso se observa como un anhelo, un sueño, algo peligroso, paralizante por lo que se
esgrime una serie de argumentos que buscan justificar nuestra inacción, por diversas razones como el desconocimiento,
por malas experiencias propios o ajenas, por temor a la toma de decisiones y por limitaciones en la visión personal a corto,
mediano o largo plazo. Es por esto que escuchamos a diario como un automatismo la frase “no tengo capital” cuando se
indaga por las razones de no formar un negocio, como protección inmediata del statu quo producto de una inesperada
sabiduría y desconocida experiencia; “mi primo , mi hermano, mi amigo ya fracasaron y yo no tengo porque fracasar” se
dice explicando como si las inapropiadas decisiones sean de origen genético; “no conozco el mercado” se dice como si
los conocimiento vendrían y se instalarían de por si en nuestro cerebro; “es muy peligroso siempre te roban lo que ganas”
es otra de las razones que nos insinúa que el cruzarnos de brazos es señal de seguridad o de sapiencia; “ yo voy a lo
seguro” dicen otros como deseando impresionarnos con su talento empresarial; “no tengo mucha suerte” argumentan
otros para conformarse y proteger su frágil autovaloración; “ tengo miedo “ se manifiesta como si el tener miedo fuera un
problema inexpugnable.
Un sinnúmero de razones escuchamos para explicar el porque no se puede crear un negocio exitoso y seria necesario
múltiples artículos para desmitificar a cada uno de ellos.
A continuación exponemos puntos interesantes que nos van a ayudar a tomar la decisión de crear un negocio y tener
éxito en el mismo.
1.- Piensa en grande
Todos los grandes negocios exitosos empezaron siendo pequeños empresarios , podemos ver el vertiginoso avance de
las tiendas Wong y Metro que tuvieron sus orígenes en una modesta tienda de abarrotes; que decir de la génesis del
Grupo Romero que empezaron con la comercialización de sombreros en el norte del país; podemos mencionar también al
imperio de la familia Anaños envasadora y comercializadora de gaseosas en el país, Latinoamérica y en Asia ,este se
gesto en un pueblo remoto de las alturas de Ayacucho en la peor época del terrorismo, y que sus primeros envases fueros
botellas de cerveza que lavaban de manera artesanal con limpiador de biberones.
Si se piensa en grande se contara con gran dosis de entusiasmo y positivismo que son factores importantes a la hora de
hacer negocios.
2.-Crea negocios o actividades productivas donde tengas conocimientos y/o habilidades.
Esto potenciara tus resultados pues conoces el teje y maneje de una actividad y estarás como pez en el agua. Todos
somos buenos para algo, unos lo son para los dibujos, pintura, decoraciones, construcciones, cocina, panadería,
pastelería, cómputo, diseño, analistas, vendedores, cortes de cabello, etc. cualquier oficio bien organizado, con
estructuras estudiadas con anticipación conlleva al éxito de modo mas seguro.
3.-Si tienes empleo utiliza tu tiempo libre
El tiempo libre lo puedes utilizar para contactarte con las necesidades del mercado, ganar experiencia y pericia en el
negocio que estas emprendiendo.
4.-Si tienes algo te apasiona, utiliza esa fuerza arrolladora.
Los negocios en un giro que te apasiona no permite que este sea tomado como carga con los resultados desmotivadores
del mismo, siempre se esta a la expectativa por el placer que se siente al estar inmerso en algo en que uno se siente
plenamente identificado y realizado.
Los negocios o actividades que apasionan originan actuar con naturalidad aun cuando sean actividades requieran gran
esfuerzo físico e intelectual.
5.-Elige producir y /o comercializar bienes o servicios sean innovadores o novedosos.
De esta forma ingresa fomentando la curiosidad de los clientes, cuidando que en la primera experiencia que tengan con tu
producto o servicio sea recordado por la calidad y un nivel de satisfacción mayor. Además se evita la competencia directa
que desgasta y hace mas oneroso el ingreso al marcado, si estas existieran diferénciate claramente de ellos.
6.- Selecciona un negocio acorde con tu capacidad de inversión.
Empieza un negocio que puedas sostener confecciona un pequeño presupuesto, calcula tus costos fijos, variables y
diversas cargas que tengas que afrontarlos conociéndolos con anticipación para no ingresar en una vorágine de pedir
prestamos apenas iniciado un negocio recuerda que en hacerse conocido en el mercado implica algún tiempo.
7.-Asegúrate de la demanda
Tus bienes o servicios tienen que satisfacer una necesidad
Realiza un pequeño estudio de mercado que te diga lo que quiere el mercado porque con ello sabrás si tu producto o
servicio es requerido por el mercado. Esto te dirige para crear, producir, ni comercializar productos que cubran algo
requerido por el mercado. Con esto se minimiza los riesgos de tener productos y servicios que el mercado no necesita o
requiere.
8.-Elabora un Plan de Negocios.
Debes analizar, pensar y plasmar en papel tus proyectos, esto se convertirá en la guía que te orientara que hacer con los
diversos factores del negocios, en el ínterin y en las diversas del mismo. Así tus decisiones serán de acuerdo a un plan y
estarán enfocadas en la consecución de los objetivos trazados, no afrontaras indecisiones e incertidumbres graves ni
marcadas que comprometan la marcha de tu negocio.
9.- Capacítate
Inscríbete en cursos, seminarios, talleres donde puedas acceder a información sobre el giro de tu negocio y sobre
Administración, siempre habrá ideas y conocimientos que puedas aplicar a tu negocio. Familiarizándote podrás innovar y
obtener mejorar sustanciales a favor de tu negocio. Lee diarios y revistas sobre temas de gestión empresarial para
ampliar tus horizontes y no creer que has llegado a tu techo y no hay nada más que hacer. El mundo esta en constante
movimiento y los avances de la ciencia se da en todas las especialidades.
10.-Se el mejor
Cualquiera sea el rubro que elijas brinda el mejor producto o servicio, recuerda que la calidad es un bien muy escaso y
bien apreciado por los clientes.
No importa el tamaño de tu negocio, adéntrate en la cultura de la calidad que dice que la calidad que percibe el cliente
final es la suma de las calidades del producto o servicio a lo largo de su formación, gestación, y su comercialización.