1 EIBTs 2014 Formulario

EIBTs 2014
Formulario 1
Presentación del equipo promotor y de su idea de negocio
‘XXXXXX s.l.’
(CEEI
)
INDICE
1. Identificación de la empresa
2. situación de la empresa
3. Plan de negocio empresarial
Sección 0: Resumen ejecutivo
Sección 1: Mercado:
3.1.1. Mercado potencial, segmentación del mismo y previsiones de
ventas.
3.1.2. Análisis de la competencia.
3.1.3. Sistemas de distribución y ventas. Estrategia de marketing.
Organización comercial y capacidad de asistencia técnica.
Sección 2: Producto y Tecnología:
3.2.1. Descripción del producto.
3.2.2. Tecnología a aplicar e innovaciones tecnológicas del producto.
3.2.3. Estrategia de I+D. Protección de la propiedad industrial.
Fabricación/producción. Capacidad tecnológica e industrial de la
empresa.
3.2.4. Acuerdos con centros públicos de investigación o centros de
innovación tecnológica.
3.2.5. Acuerdos con otras empresas.
Sección 3: El Equipo Humano:
3.3.1. Competencias del equipo emprendedor y su capacidad de
relación.
3.3.2. Involucración del equipo emprendedor y su capacidad de generar
nuevos fondos.
Sección 4: Análisis Financiero:
3.4.1.Plan de inversión y financiación.
3.4.2. Cuenta de resultados, facturación, beneficio y cash flor resultante
4. ayuda subvenciones concedidas
5. Premios y reconocimientos recibidos
Presentación del equipo promotor y de la idea de negocio
2
1. IDENTIFICACION DE LA EMPRESA
NOMBRE DE LA EMPRESA
C.I.F.:
ACTIVIDAD
SECTOR (I.A.E..)
2. SITUACION DE LA EMPRESA
FECHA DE CREACION
FECHA INICIO DE ACTIVIDAD
Nº TRABAJADORES INICIAL
Nº TRABAJADORES ACTUAL
Nº SOCIOS
PUNTUACION CHECKLIST INNOVACION
3. PLAN DE NEGOCIO EMPRESARIAL
3.0. RESUMEN EJECUTIVO
Breve descripción de la actividad de la empresa y su equipo promotor, de su innovación y de la
tecnología utilizada.
Presentación del equipo promotor y de la idea de negocio
3
3.1. MERCADO
3.1.1. Mercado potencial, segmentación del mismo y previsiones de
ventas.
3.1.2. Análisis de la competencia.
3.1.3. Sistemas de distribución y ventas. Estrategia de marketing.
Organización comercial y capacidad de asistencia técnica.
Presentación del equipo promotor y de la idea de negocio
4
3.2. PRODUCTO Y TECNOLOGÍA
3.2.1. Descripción del producto y proceso de fabricacion.
Detalle del producto con sus principales características y breve descripción del proceso
productivo
3.2.2. Tecnología a aplicar e innovaciones tecnológicas del producto.
Descripción(en producto, servicio, proceso u organización), elementos diferenciales, grado del
cambio (incremental o radical), desarrollo propio o adquirido. Descripción de la tecnología
utilizada (herramientas y conocimientos tecnológicos aplicados en el proceso productivo)
3.2.3. Estrategia de I+D. Protección de la propiedad industrial.
Fabricación/producción. Capacidad tecnológica e industrial de la
empresa.
Recursos productivos vinculados a I+D+I (existencia de un departamento o laboratorio de
investigación, personal). La empresa dedicará recursos a I+D+I de forma continua? ¿Qué % de la
cifra de ventas se prevé destinar a I+D+I?
Comentar si la innovación resulta o no protegible. Si ya lo está, indicar si se trata de una patente
(nacional, UE o mundial), modelo de utilidad o know-how. Mencionar cualquier otra característica
que haga sostenible la innovación (acuerdos comerciales, exclusividad geográfica u otro tipo de
barreras a la entrada).
Presentación del equipo promotor y de la idea de negocio
5
● RECURSOS DEDICADOS A I+D+I
● PROTECCIÓN DE LA INNOVACIÓN
Nº PATENTE
DESCRIPCION
ESTADO
3.2.4. Acuerdos con centros públicos de investigación o centros de
innovación tecnológica.
3.2.5. Acuerdos con otras empresas.
Presentación del equipo promotor y de la idea de negocio
6
3.3. EL EQUIPO HUMANO
3.3.1. Competencias del equipo emprendedor y su capacidad de relación.
● EL EQUIPO PROMOTOR
Resumen de la experiencia profesional, conocimientos técnicos y conocimientos de gestión de
cada uno de los promotores
● RECURSOS HUMANOS NECESARIOS PARA IMPLEMENTAR EL NEGOCIO
Organigrama. Cuadro con nº trabajadores actual y previsto a 3 años, incluyendo la función de
cada uno. En la primera tabla se incluirá unicamente el personal dado de alta y en la 2ª los
colaboradores
.
Presentación del equipo promotor y de la idea de negocio
7
Puesto
Funciónes
Número Actual
Gerente
1 (apoyo externo)
Producción
1
I+D+I
1 (+2 consultores
científicos externos)
Técnico laboratorio
1
Administración
0 (apoyo externo)
Personal
Real
2012
prevision
2013
2014
2015
2016
Direccion
Administración
Producción
Ventas
I+d
total
(personal dado de alta)
Colaboradores
Real
2012
prevision
2013
2014
2015
2016
Continuos
Ocasionales
(Colaboradores)
Presentación del equipo promotor y de la idea de negocio
8
3.3.2. Compromiso del equipo emprendedor y su capacidad de generar
nuevos fondos.
3.4. ANÁLISIS FINANCIERO
Resumen de las previsiones disponibles. Inversion y financiacion. Cuadro Ventas, precios y gastos
variables. Balance y cuadro de resultados.
3.4.1.Plan de inversión y financiación y balance de situacion.
Cuadro I+F: Inversión necesaria para la puesta en marcha del proyecto, aportación capital,
financiación l/p y financiación circulante y balance de situacion
Presentación del equipo promotor y de la idea de negocio
9
INVERSIONES (K€)
Real
2012
prevision
2013
2014
2015
2016
Terrenos
Construcciones
Instalaciones
Maquinaria
Mobiliario
Equipos información
Otros
Inmovilizado material
I+d
Concesiones admin.
Propiedad industrial
Fondo de Comercio
Aplic. Informáticas
Otros
Inmovilizado inmaterial
Inmov. financiero
Gastos amortizables
Total Inversiones
IVA Inversiones
Total invers. + IVA
Financiacion (K€)
Real
2012
prevision
2013
2014
2015
2016
Capital social
Ampliación de capital
autofinanciacion
Financiacion propia
Entidades financieras
otros
Financiacion privada
Credito cdti
Subvenciones mct
Subv. Regionales
Credito cc.aa.
Subv cc.aa.
otros
Presentación del equipo promotor y de la idea de negocio
10
Financiacion publica
Total
activo (K€)
Real
2012
prevision
2013
2014
2015
2016
Acciones por
desembolsos no
exigidos
Inmovilizado neto
Gastos a distribuir
en varios ejercicios
Activo circulante
Total
pasivo (K€)
Real
2012
prevision
2013
2014
2015
2016
Fondos propios.
Ingresos a distribuir
en varios ejercicios
Provisiones para
riesgos y gastos
Acreedores a largo
plazo
Acreedores a corto
plazo
Provisiones para
riesgos y gastos a
corto plazo
Total
3.4.2. Cuenta de resultados, facturación, beneficio y cash flow
resultante.
Presentación del equipo promotor y de la idea de negocio
11
Cash flow (K€)
Real
2012
prevision
2013
2014
2015
2016
Ingresos por
Prestaciones servicios
Subvenciones
Valor de la producción
Compras netas
Variación d existencias
Gastos externos
Valor añadido de la
empresa
Gastos personal
Resultado bruto
Dotaciones y
provisiones (B)
Resultado neto
Ingresos financieros
Gastos financieros
Resultado antes de
impuestos
Impuesto sobre
sociedades
Resultado después de
impuestos (A)
Cash flow (A+B)
Presentación del equipo promotor y de la idea de negocio
12
4. AYUDAS Y SUBVENCIONES CONCEDIDAS
FECHA
Mes
Año
NOMBRE
ORGANISMO
CANTIDAD
(K€)
Comentarios.
Presentación del equipo promotor y de la idea de negocio
13
5. PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS RECIBIDOS
FECHA
Mes
Año
NOMBRE
ORGANISMO
CANTIDAD
(K€)
Comentarios:..
Presentación del equipo promotor y de la idea de negocio
14