Tabla de Contenidos del plan de Negocio

Plantilla de Plan de Negocio – Orientación a Emprendedores
Guía Plan de Negocio
Resumen Ejecutivo
0. Equipo de Gestión
1. Concepto del Negocio
2. Plan de implantación
3. Potencial de Mercado
Tamaño de mercado
Clientes potenciales
Segmentación de clientes
5. Distintas competencias / Ventaja competitiva
6. Diferenciación respecto a la competencia
8. Planificación y estado actual del proyecto
6. Financiación necesaria y su uso
7. Estrategia de salida
I. Descripción de su empresa
* Declaración de la Misión
* Fase actual de desarrollo
* Competencias
* Producto o Servicio
o Descripción
* Objetivos
* Claves del éxito
* Ubicación e Instalaciones
II. Análisis de Industria
Análisis Porter de los agentes de la cadena
READY4VENTURES - TEMPLATES
Plantilla de Plan de Negocio – Orientación a Emprendedores
Rivalidad entre competidores:
Amenaza de sustitutos:
Poder de compradores:
Poder de proveedores:
Amenaza de nuevos competidores:
* Suministro y Distribución
* Factores tecnológicos
* La estacionalidad
* Influencias económicas
* La regulación de la industria
*Agentes que intervienen en la industria Cadena de valor y posición
de la empresa en la cadena
III. Análisis de Mercado
* Definición de mercado global
* Tamaño de mercado y crecimiento
* Tendencias del mercado
* Segmentos de mercado
* Segmentos orientada
* Características del cliente
* Necesidades del cliente
* Proceso de decisión de compra
* Posicionamiento del producto
IV. Competencia
* Perfiles de los competidores Primaria
* Los competidores de Productos o Servicios y Mercado
* Evaluación de la competencia de productos
Ventaja competitiva
Debilidades competitivas
*Sustitutivos
* Competidores en el futuro
READY4VENTURES - TEMPLATES
Plantilla de Plan de Negocio – Orientación a Emprendedores
V. Marketing y Ventas
* Productos ofertados
* Precios
* Distribución
* Promoción
o Publicidad y Publicidad
o Ferias
o Asociaciones
o Promociones e Incentivos
* Fuerza de Ventas
* Previsiones de ventas
VI. Operaciones
* Desarrollo de Producto
o Equipo de Desarrollo
o Costos de Desarrollo
o los riesgos de desarrollo
* Principales Proveedores
* Producto / Servicio de Entrega
* Customer Service and Support
* Plan de Recursos Humanos
* Instalaciones
VII. Gestión y Organización
* Equipo de Gestión
* Posiciones Abiertas
* Junta de Directores
* Clave Personal
* Organigrama
VIII. Capitalización y estructura
* Estructura legal de la Compañía
* Presentar la equidad posiciones
READY4VENTURES - TEMPLATES
Plantilla de Plan de Negocio – Orientación a Emprendedores
* Trato Estructura
* Estrategia de salida
IX. Hitos y Desarrollo
Tiempo puede ser especificado en una escala relativa en lugar de fechas específicas. Hitos
pueden incluir algunas o todas de las siguientes:
* Financiación Compromisos
* Etapas de desarrollo de productos
o Prototipo
o Pruebas de
o Lanzamiento
* La firma de importantes contratos
* Logro de Pausa, incluso la ejecución
* Ampliación
* Financiación adicional
* Cualquier otros hitos significativos
X. Riesgos y contingencias
Algunos riesgos comunes incluyen:
* El aumento de la competencia
* Pérdida de un empleado clave
* Proveedores no cumplir los plazos
* Regulación de los cambios
* Cambio en las condiciones empresariales
XI. Proyecciones financieras
* Supuestos (Fecha de inicio, comisiones, tipos impositivos, el
promedio de los inventarios, las previsiones de ventas, etc)
* Estados Financieros (Balance General, Estado de Ingresos,
Declaración de flujo de fondos)
* Análisis de romper incluso
* Proyecciones clave Ratio (ratio rápida, actual, D / E, D / A, de
rentabilidad, ROA, capital de trabajo)
READY4VENTURES - TEMPLATES
Plantilla de Plan de Negocio – Orientación a Emprendedores
* Recursos Financieros
* Estrategia Financiera
XII. Resumen y Conclusiones
Apéndices
Pueden incluir:
* Gestión de Currículums
* Análisis Competitivo
* Las previsiones de ventas
* Cualquier otros documentos de apoyo
*
READY4VENTURES - TEMPLATES