BRIEF formato ACRE

BRIEF
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I. ANTECEDENTES Y OBJETIVOS
A. Información General.
1. Cliente – ACRE
2. Contacto –
3. Proyecto – Campaña Creativa Desarrollos Acre
B. Necesidad.
RESERVA CUMBRES: Darse a conocer por nuevos créditos.
RESERVA SAN FRANCISCO: Reforzar imagen señalética - Aumentar ventas
RESERVA ACANTO: Promoción Infonavit conyugal / tradicional y Fovissste. Accesibilidad al
desarrollo.
C. Descripción del Proyecto.
Generar más afleuncia a Punto de Venta
D. Panorama general de la Marca.
Más de x años en el Mercado de Desarrollos con la ventaja entre sus competidores con mejor producto y
costo. La desventaja es la competencia cercana a los desarrollos.
E. Objetivos y propósitos de la Campaña.
Generales: Posicionamiento de la marca Acre
Específicos: Mejorar imagen y competencia de precio
F. Razones para Actuar.
Un mercado con mayor demanda en la zona
G. Estrategia y mensaje rector.
Estrategia: El objetivo planteado y las acciones es llevar a cabo un tráfico de compradores a los Desarrollos
Mensaje rector: Amplios Espacios y más metros cuadrados
H. Target. (¿a quién le estamos hablando?)
RESERVA CUMBRES: Media - Media Alta
RESERVA SAN FRANCISCO: Media - Media Alta
RESERVA ACANTO: Media
I. Posicionamiento Actual VS. Posicionamiento Deseado
Posicionamiento Actual
RC.- Ubicación Accesible
RSFCO.- Dentro de las 4 prinicipales desarrollos de Apodaca
RA.- Desarrollo más cercano a Guadalupe
Posicionamiento Deseado
RC.- Principal desarrollo de la Zona Poniente
RSFCO.- Producto competitivo
RA.- Mejor opción de la zona
II. DE LA MARCA
A. ¿Cuáles son los Valores de la Marca que desea transmitir?
Calidad – Precio – Plusvalía – Más Espacio
B. ¿Cómo desea que sus Clientes la perciban?
Calidad y Confianza
C. ¿Con qué característica principal debe identificarse el servicio / producto / promoción?
Calidad, plusvalía y privacidad
Trámite de compra - venta lo mas fácil possible.
Atención y buen servicio.
Desarrollo atractivo y funcional para el cliente, estructura y distribución de la casa, como en el entorno
en que se encuentra.
D. ¿Existe algún esfuerzo similar realizado anteriormente?
E. Si la marca fuera un personaje, ¿quién sería y por qué? (Ej. Martha Stwart, James Bond, etc.)
Seriedad – Profesionalismo – Confianza - Calidad
II. DEL CONTEXTO
A. Principales Competidores
RESERVA CUMBRES: Cumbres Diamante – Casas Javer - Cumbres del Sol
RESERVA SAN FRANCISCO: Castaños - Molino U-Calli – AltaBrisa - Area Residencial
RESERVA ACANTO: Quetzal - Altaria
B. Cómo percibe el Mercado al competidor
RSFCO: Buen Precio, menor calidad y espacios
RA: Céntrico, crédito fovissste y mejor precio
RC: Buena ubicación zona cumbres
C. Las fortalezas de la competencia
SFCO: Ubicado en Avenida, precio más bajo, ritmo acelerado de construcción, casa club al 100%
RA: Ubicación
RC: Ubicación de la zona
D. Mis fortalezas frente a la competencia
RESERVA CUMBRES: Concepto de casa, mejor distribución y más metros cuadrados. Mejor
plusvalía en la Zona.
RESERVA SAN FRANCISCO: Diseño fachadas y acabados, único fraccionamiento en la zona con
alberca, promoción de equipamiento en cocina y closet.
RESERVA ACANTO: Concepto de casa y fraccionamiento, ubicación y vías de acceso, privacidad,
diseño de fachadas.
Mandatorios y legales.
Mandatorios : Logotipos Reservas, colores Institucionales, Slogan y Tipografía, Logotipo Acre como firma
Legales: CAT (costo anual total)
Comentarios:
SAN FRANCISCO:, CANAL DE REFERIDOS es el principal medio de captación de clientes. El principal
competidor en la zona es el fraccionamiento "LOS CASTAÑOS" el cual también tiene casas de 2 y 3
niveles al igual que el fraccionamiento "ALTABRISA". SOMOS LOS MAS CAROS DE LA ZONA. Falta
más señalización, activaciones, volanteos, spot radio, tv. Mas de un año que no se acaba.
Reubicar señalética llegan a Valle de San Fco.
RC: acabados de sanitarios, mas control de la caseta, mas limpieza
RA: Calidad de construcción