instituto tecnico maria inmaculada ciencia, virtud y

INSTITUTO TECNICO MARIA INMACULADA
CIENCIA, VIRTUD Y VALOR
FORMANDO LÍDERES ESTUDIANTILES PARA UN FUTURO MEJOR
GUIA DE EMPRENDIMIENTO
GRADO 9
SEGUNDO PERIODO
CONTENIDO
EMPRENDIMIENTO
CONCEPTO
EL EMPRENDEDOR
Cualidades
Riesgos que enfrenta un emprendedor
Características del empresario
Competencias del empresario
EL EMPRENDEDOR: Un emprendedor es una persona que enfrenta, con resolución, acciones
difíciles.1 Específicamente en el campo de la economía, negocios o finanzas, es aquel individuo que
está dispuesto a asumir un riesgo económico. Desde este punto de vista, el término se refiere a
quien identifica una oportunidad de negocio y organiza los recursos necesarios para ponerla en
marcha.
Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o a alguien
quien empieza un proyecto por su propia iniciativa. Se ha sugerido que el “ser emprendedor” es
una de las cualidades esenciales de un empresario, junto con la innovación y la capacidad de
organización y gestión.
CUALIDADES DE UN EMPRENDEDOR
Son personas con iniciativa. Les gusta tomar riesgos. No son temerosos, y los atrae el hecho de no
saber qué puede ocurrir. Generalmente son independientes
Son innovadores. Están buscando algo nuevo, diferente, u otra forma de hacer las cosas.
Generadores de cambio. Por medio de su innovación generan cambio en el ámbito económico y
social.
Motivadores. Tratan de entusiasmar a otros antes y durante el proyecto.
Son líderes. Logran movilizar a un grupo de gente, que se convierten en sus seguidores.
Creativos. Todo el tiempo están pensado qué hacer, qué cambiar, que proponer.
Resistentes a las frustraciones. no se frenan ante el primer obstáculo.
Perseverantes. Son personas trabajadoras, constantes.
Son personas que tienen experiencia, generalmente desarrollan su proyecto en base a los
conocimientos adquiridos en trabajos anteriores.
Tiene inquietudes. Son personas no conformistas y siempre están buscando algo.
RIESGOS QUE ENFRENTA UN EMPRENDEDOR
Clasificación de los riesgos:
El objetivo de la clasificación de riesgos s mostrar los riegos identificados de una forma
estructurada, por ejemplo en función de su procedencia, como muestra este gráfico.
SECTOR:
Riesgo de que factores externos e independientes de la gestión del emprendedor puedan influir
directa o indirectamente de manera significativa en el logro de sus objetivos y estrategias.
Ejemplos:
Fuerte exposición a cambios regulatorios
Atomización empresarial
Aparición de nuevos mercados
OPERATIVOS:
Los riesgos operativos están relacionados con la habilidad del emprendedor para convertir la
estrategia elegida en planes concretos, mediante la asignación eficaz de recursos.
Ejemplos:
Necesidad de realizar un esfuerzo publicitario
Elevado coste de personal
Falta de planificación operativa y financiera
Tendencia a la subcontratación
Tendencia a la concentración
TECNOLOGÍA:
Mide cual es la exposición del emprendedor a los riesgos tecnológicos derivados de la necesidad
de acometer fuertes inversiones para asegurar la viabilidad de su proyecto empresarial en un
plazo determinado de tiempo o la necesidad de formar a sus empleados en el uso de la tecnología
Ejemplos:
Importantes inversiones
Escaso nivel de implantación
Bajo nivel en formación tecnológica
COMPETIDORES:
El tamaño, la capacidad financiera y operativa de los agentes de un sector determinan el grado de
rivalidad del mismo y establecen las reglas de juego que cualquier nuevo agente tiene que
considerar para operar en ese mercado, esto puede suponer riesgos para el emprendedor.
Ejemplos:
Aparición de nuevos competidores
Intensa competencia
Competencia especializada
PROVEEDORES:
El papel que jueguen los proveedores en el sector podría generar riesgos para el emprendedor
debido a las variaciones en el precio de las materias primas, a disponer de variedad en la oferta y
durante un periodo de tiempo continuo, así como su grado de concentración que determinará la
forma de pago tradicionalmente aceptada en el sector.
Ejemplos:
Exposición a cambios en el precio de los bienes
Dispersión en la oferta
No determinan la calidad del servicio prestado
Incremento del poder de negociación
CLIENTES:
Los clientes podrían ser un foco de riesgo crucial para el emprendedor puesto que son los
generadores de ingresos, el riesgo puede proceder de cambios en sus gustos y necesidades, de
generar presiones a la baja en los precios o de dilatar el periodo de pago entre otros, de modo que
la propuesta del valor del emprendedor ha de estar siempre orientada al cliente.
Ejemplos:
Incremento del poder de negociación
Falta de fidelidad
Cambios sociales y demográficos
Estacionalidad y disminución de la demanda
FINANCIERO:
El riesgo financiero hace referencia a la incertidumbre asociada a la gestión efectiva y al control de
las finanzas que lleve a cabo el emprendedor, así como a los efectos de factores externos como la
disponibilidad de crédito, tipos de cambio, movimientos de los tipos de interés, etc.
Ejemplos:
Incapacidad financiera a largo plazo
Exposición a cambios en el tipo de interés
Desconocimiento de fuentes de financiación ventajosas, subvenciones, etc.
CARACTERISITCAS DEL EMPRESARIO
El empresario nace o puede hacerse? Parece que la respuesta es que si puede hacerse, mediante
un
trabajo
de
construcción
personal.
No todas las características del empresario de éxito son innatas, también se deben considerar su
entorno
y
que
influencia
ha
recibido
durante
la
vida.
Un empresario de éxito no solo es el jovencito de 18 años que funda una compañía de Internet; el
concepto es mucho más abierto. En él tienen cabida también gente madura que ha sacado
adelante proyectos sociales o comunitarios. Esto último no excluye el interés económico
particular, pero no podemos tratar al empresario como una máquina que nada más le interesa el
lucro.
Estas son las características que diferencian a los empresarios exitosos del resto.
1. FIJACIÓN CONTINUA DE OBJETIVOS: Se trata de determinar metas claras, alcanzables y
compatibles con los intereses; como también de reevaluar las mismas. El empresario de éxito
siempre
se
plantea
nuevos
retos.
2. PERSEVERANCIA: Es la firmeza de carácter que los obliga a seguir esforzándose constantemente
para
alcanzar
la
meta,
no
importa
con
que
barreras
se
encuentre.
3. CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO: Cuando se está en un negocio, se debe conocer de él, todo lo
posible, pero también debe saberse delegar. No se trata de acaparar todo, sino de comprender el
funcionamiento de la compañía y los trabajos específicos de los colaboradores.
4. FUERTE ANTE EL FRACASO: Comprende que el fracaso es parte del éxito y no se desanima ante
él; al contrario, transforma la experiencia en algo positivo, y construye sobre las ruinas.
5. AUTONOMÍA: La independencia no es la soledad. Se trata de tener un criterio formado,
responsable e inteligente para pensar y decidir por sí mismo.
6. TOMA RIESGOS MODERADOS: El empresario no es un jugador. El identifica los riesgos y mide
las oportunidades. Luego decide si la meta es real o no. Solo así se lanza a aventurar algo.
7. PERSISTENCIA EN LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS: Aquí juega mucho la imaginación del
individuo, su creatividad e ingenio. Muchas veces llegan muchos problemas a la vez y el tiene que
estar en capacidad y disposición de solucionarlos óptimamente.
8. INICIATIVA: No esperan que les den ordenes y confían plenamente en sí mismos; además tienen
la voluntad de cooperar y probar su carácter ante la situación que se lo exige.
9. EMPUJE Y ENERGÍA: Los empresarios de éxito hacen gala de niveles altísimos de energía ya que
a menudo son exigidos para trabajar largas jornadas e incluso sacrificarse para llegar a la cima.
10. ACEPTAN QUE NO LO SABEN TODO: Ellos piden ayuda cuando es necesario; el hecho de la
independencia no significa que sea un experto en todo. Ellos reconocen y evitan esa trampa.
11. SALUD FÍSICA: No solo se trata de gozar naturalmente de buena salud, sino de cuidarla y
mantenerse en forma para estar a la cabeza de la organización.
12. SALUD MENTAL Y EMOCIONAL: El entorno del empresario, de por sí es bastante tensionante y
los desequilibrios mentales son comunes. Los empresarios exitosos cuentan con un ambiente
familiar y social que los ayuda a relajar sus cerebros para la batalla en la oficina.
13. MANEJAN LA INCERTIDUMBRE: Entienden que no son empleados sino empresarios y como tal
integran la incertidumbre como algo natural al negocio.
14. RETROALIMENTACIÓN: Son asiduos al Feedback a todo nivel. De hecho la relacionan como una
herramienta de perfeccionamiento continuo.
15. AUTOCOMPETENCIA: Ellos no solo compiten con otros sino que están a prueba con ellos
mismos a través de modelos y supuestos de rendimiento personal.
16. RESPONSABILIDAD: Ellos comprenden el poder. Saben que son responsables de los resultados
y del proceso. Disfrutan del deber.
17. CONFIANZA: Cuestión de fé en sí mismo. Ellos creen en sus capacidades reales y confrontan la
adversidad con la fuerza y la habilidad que provienen de ellos mismos.
18. VERSATILIDAD: Demuestran capacidad de cumplir con diversos roles y de cambiar uno a otro
según se necesita.
19. DESEO DE INDEPENDENCIA: Muestran clara inclinación a buscar ser sus propios jefes.
Autodisciplina y esfuerza propio, bajo normas propias, buscando objetivos propios. La relación con
otros es mas profesional.
20. FANTASÍAS POSITIVAS: Permiten que sus mentes vuelen y construyan imágenes de sus metas.
Esto funciona como una motivación constante.
Hasta aquí las primeras 20 características, le recomiendo las lea varias veces e identifique cuales
se presentan con mayor fuerza en usted. No es necesario que sea un modelo en todas, pero si es
necesario que las tome como su modelo si quiere lograr sus objetivos como empresario de éxito.
COMPETENCIAS DEL EMPRESARIO
Independientemente de la idea que esté en su mente, debe saber que para emprender un negocio
y mantenerlo con éxito es necesario desarrollar una serie de habilidades personales, denominadas
competencias. No tienen que ver con el conocimiento sobre determinado tema y se refieren a su
manera de actuar.
1. SABER COMUNICAR
El empresario debe aprender a ser efectivo en su comunicación verbal y no verbal y eso supone
establecer contactos clave y en forma oportuna.
2. CREAR E INNOVAR
El empresario debe destinar buena parte de su tiempo a pensar en crear proyectos originales o
innovar con los ya existentes.
Tener mentalidad emprendedora es proponer nuevos caminos o novedosos destinos para llegar al
éxito.
3. TRABAJAR EN EQUIPO
Empresario sabe que para alcanzar sus sueños debe recibir y manejar el talento de muchas
personas. La clave es saber conformar el equipo y no sentirse solo, estableciendo la comunicación
y el contacto necesarios para pedir ayuda en el momento oportuno.
4. ASUMIR RIESGOS.
Si bien el objetivo de estructurar un plan apunta, entre otras cosas, a minimizar riesgos y a tener
planes de contingencia, el simple hecho de emprender un negocio obliga al empresario a asumir
las consecuencias de sus decisiones. Necesitará mucho valor para defender y seguir adelante con
su proyecto.
5. SABER NEGOCIAR
Diferente de saber vender, esta competencia se refiere a su capacidad de conseguir lo que quiere
en un escenario de equidad y respeto.
Ser empresario es muy diferente de ser negociante y querer siempre obtener ventaja, si también
ganan los que negocian con usted tendrán ganas de ampliar las transacciones y sentirán confianza.
6. SER LIDER
Convertirse en empresario no es empezar a ser jefe, sino tener la oportunidad de liderar su
proyecto y saber influir en los demás para que aporten lo mejor de su talento en la consecución de
sus metas. Un buen empresario lidera con el ejemplo y logra que su equipo lo siga con
entusiasmo.
7. INVESTIGAR, SER CURIOSO
Estar actualizado es una de las fortalezas de un empresario. Se debe estar atento a los sucesos del
entorno y de su categoría de negocio. El empresario debe ser curioso y siempre querer saber más,
para lo cual es indispensable que sepa dónde buscar información y determinar la calidad de la
misma. Un empresario que investiga tiene más ideas para innovar y mantener diferenciadores en
su negocio.
Características del empresario
El empresario exitoso, sabe dónde ir, y lo más importante de todo, sabe cómo llegar, por ello,
conoce las virtudes que diferencian a un empresario ganador, de cualquier mortal.
1. Un empresario debe de ser Visionario
La visión para reconocer una oportunidad donde otros sólo ven problemas.
2. Un empresario debe de ser Perseverante
La perseverancia necesaria para lograr los objetivos planteados y alcanzar la visión.
3. Un empresario debe tener Pasión
La pasión por cumplir con sus sueños a pesar de los inconvenientes del entorno o de las
dificultades internas en la organización.
4. Un empresario debe de ser Entusiasta
El entusiasmo por adecuarse permanentemente a los cambios del entorno y disfrutarlos.
5. Un empresario debe de ser Habilidoso
La habilidad para conformar un equipo empresarial con capacidades creativas e innovadoras, que
permitan conseguir los recursos necesarios para realizar las actividades con altos estándares de
calidad y excelencia.
6. Un empresario debe de ser Riesgoso
El deseo de asumir riesgos calculados en función a su experiencia y conocimientos.
7. Un empresario debe de ser Decidido
La capacidad para tomar decisiones a pesar de la incertidumbre.
COMPETENCIAS DEL EMPRESARIO
Independientemente de la idea que esté en su mente, debe saber que para emprender un negocio
y mantenerlo con éxito es necesario desarrollar una serie de habilidades personales, denominadas
competencias. No tienen que ver con el conocimiento sobre determinado tema y se refieren a su
manera de actuar.
1. SABER COMUNICAR El empresario debe aprender a ser efectivo en su comunicación verbal y no
verbal y eso supone establecer contactos clave y en forma oportuna.
2. CREAR E INNOVAR El empresario debe destinar buena parte de su tiempo a pensar en crear
proyectos originales o innovar con los ya existentes.
Tener mentalidad emprendedora es proponer nuevos caminos o novedosos destinos para llegar al
éxito.
3. TRABAJAR EN EQUIPO El Empresario sabe que para alcanzar sus sueños debe recibir y manejar
el talento de muchas personas. La clave es saber conformar el equipo y no sentirse solo,
estableciendo la comunicación y el contacto necesarios para pedir ayuda en el momento
oportuno.
4. ASUMIR RIESGOS Si bien el objetivo de estructurar un plan apunta, entre otras cosas, a
minimizar riesgos y a tener planes de contingencia, el simple hecho de emprender un negocio
obliga al empresario a asumir las consecuencias de sus decisiones. Necesitará mucho valor para
defender y seguir adelante con su proyecto.
5. SABER NEGOCIAR Diferente de saber vender, esta competencia se refiere a su capacidad de
conseguir lo que quiere en un escenario de equidad y respeto.
Ser empresario es muy diferente de ser negociante y querer siempre obtener ventaja, si también
ganan los que negocian con usted tendrán ganas de ampliar las transacciones y sentirán confianza.
6. SER LIDER Convertirse en empresario no es empezar a ser jefe, sino tener la oportunidad de
liderar su proyecto y saber influir en los demás para que aporten lo mejor de su talento en la
consecución de sus metas. Un buen empresario lidera con el ejemplo y logra que su equipo lo siga
con entusiasmo.
7. INVESTIGAR, SER CURIOSO Estar actualizado es una de las fortalezas de un empresario. Se debe
estar atento a los sucesos del entorno y de su categoría de negocio. El empresario debe ser
curioso y siempre querer saber más, para lo cual es indispensable que sepa dónde buscar
información y determinar la calidad de la misma. Un empresario que investiga tiene más ideas
para innovar y mantener diferenciadores en su negocio.