Formato Propuesta Técnica Alianzas Productivas

PROPUESTA TÉCNICA
PROGRAMA DE ALIANZAS PRODUCTIVAS 2014
ALIANZAS PRODUCTIVAS DE CONTINUIDAD
INDAP
Empresa
Región
INSTRUCCIONES GENERALES:

Este documento debe ser presentado en la Dirección Regional de INDAP respectiva, en dos copias
impresas y una digital (CD), en un sobre cerrado, a más tardar a la fecha de cierre del Concurso.

El llenado del formulario deberá utilizar los tamaños de letra que fueron establecidos en cada
sección.

La Propuesta Técnica, además del presente archivo Word, incluye un Anexo en Excel para
desarrollar las secciones relativas a “Plan de Actividades”, “Costo de la propuesta”, “Listado
Postulantes” y “Resultados Técnico-comerciales por usuario”.

En el formulario figuran una serie de textos en color azul, que corresponden básicamente a
instrucciones y ejemplos, cuya única finalidad de orientar el llenado del formulario. Por lo mismo, una
vez elaborada la Propuesta, se sugiere borrar dichos textos, para reducir la extensión del
documento.
1
1. ANTECEDENTES GENERALES DE LA PROPUESTA
Razón Social
Forma Jurídica
Fecha de constitución
RUT
Representante(s) Legal(es)
RUT Representante(s) Legal(es)
Dirección
Comuna
Teléfonos
E-mail
Nombre Contacto Técnico
Teléfonos Contacto (fijo/celular)
Rubro(s)
Región
Número de Proveedores
postulantes
Modalidad de postulación
Nº de
Proveedores
Alianza Productiva (Componentes 1 y 2)
Alianza Comercial (sólo Componente 1)
1.1.
PERFIL DE LOS PRODUCTORES REQUERIDOS POR LA EMPRESA
Rubro:



Requerimiento
Tamaño:
Formalización:
Otros (legales, sanitarios, etc.)
Valor de referencia
2
1.2. LISTADO DE PARTICIPANTES
Rut
Nº Nombres Apellidos (sin Punto y con
guión)
1
Ejemplo
n
Jaime
Cortés
11111111-K
Dirección
Guaico 1 parcela 43,
Romeral.
Fono
Contacto
99999999
Año Ingreso
Alianza
2008
Nota: Si es nuevo usuario, colocar “nuevo” en el año de ingreso.
1.3. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO (Exponer motivaciones, enfoque y nuevos desafíos
proyectados, máximo 1 página)
3
1.3.1.
Objetivo de la continuidad de la alianza productiva para la Empresa
Identifique y explique cuál o cuáles son las motivaciones de la Empresa para continuar una alianza
productiva con los pequeños agricultores.
Marcar
con X
Motivación
Argumento (máximo 6 líneas por punto) Diferenciar
cuando corresponda a nuevas estrategias o motivaciones.
Demanda de mercado
insatisfecha
Mejorar calidad de la materia
prima (o producto comprado)
Habilitación de proveedores
en algún protocolo de calidad
(BPA, PABCO, etc.).
Mayor control del proceso
productivo de sus
proveedores
Mayor fidelización de
proveedores
Otra
1.3.2.
Marcar
con X
Mecanismos de fidelización de proveedores (diferenciar cuando son nuevos)
Mecanismo
1
Explicar (máximo 6 líneas por punto)
Plazo de pago (días)
Procedimiento conocido de
fijación de precios
Bonificación del precio por
rendimiento o calidad
Suscripción Contrato de
Compraventa
Financiamiento de capital de
trabajo
Provisión de insumos
Otro
1
Se refiere a los mecanismos o incentivos habituales que utiliza la Empresa, o que pretenda aplicar a partir del Programa de
Alianzas, para atraer o retener a sus proveedores.
4
1.3.3.
Resumen aportes de Convenios Anteriores.
Año
Convenio
1
2
3
4
Año inicio
Aporte INDAP
(M$)2
Año
Convenio
Nº Proveedores
Aporte Empresa
(M$)
Aporte
Usuarios (M$)
Total Proyecto
(M$)
2010
2011
2012
Monto
UF/usuario/año
Aporte INDAP3
1
2
3
1.3.4.
Perfil de proveedores participantes
(en planilla MS Excel adjunta, individualizar el perfil señalado)
Año
Convenio
Nº
Agricultores
Superficie
Total (ha)
Superficie
destinada al
Rubro ó Nº
Animales/col
menas
Volumen
ventas totales
(kg u otra
unidad)
Nº Proveedores
que vendieron
su producción
a empresa 4.
Nº Proveedores con
Iniciación de
Actividades 5
1
2
3
2
(M$) en miles de pesos
UF al 1º de Enero del año que se aprobó o prorrogó el convenio.
4 solamente considerar agricultores que vendieron más del 50% de su producción
5 No considerar como dato aquellos usuarios acogidos a Ley SII-PPA
3
5
1.3.5.
Resumen resultados de Alianzas Convenios años anteriores
(en planilla MS Excel adjunta, individualizar resultados logrados y detallar verificadores de los indicadores
establecidos por ámbito)
Metas del Programa Alianzas en los 3(4) años que se ejecutó el proyecto y que fueron Propuestas por la Empresa
Componente
Comercial y
calidad
Gestión Predial y
asesoría técnica
Inversiones
Indicador
Unidad
Programado (Kg/ha, %,
etc)
Logrado
Nº Proveedores que
logró cumplir meta
Justificación por
cumplimiento/no
cumplimiento meta
Meta Com y
Calidad 1
Meta Com y
Calidad 2
Meta Com y
Calidad 3
Meta G
Predial y AT 1
Meta G
Predial y AT 2
Meta G
Predial y AT 3
Meta
Inversiones 1
Meta
Inversiones 2
Meta
Inversiones 3
6
1.3.6. Describa Logros Cuantitativos y/o Cualitativos en los 3(4) años de la Alianza Productiva y
que a juicio de la empresa justifican un nuevo período.
(Máximo 2 páginas, incluyendo gráficos. No se considerará información presentada en página 3 en adelante)
Logros Gestión Comercial
En estos puntos, mencionar aspectos que el programa fue un aporte significativo para los usuarios y empresa.
LogrosTécnico Productivos
Logros de Calidad e Inocuidad
2. PROPUESTA TÉCNICA
En esta sección se deberá describir básicamente el plan de asesoría técnica que la Empresa pretende
desarrollar con el grupo de usuarios postulantes, y los recursos humanos y materiales comprometidos.
2.1. Relato textual del plan de asesoría técnica, metodología de transferencia (no mayor a ½
página).
……………
7
2.2. Resultados esperados del Programa por Componente (indicadores de seguimiento)
Componente 1: Gestión Comercial y de la Calidad
Indicador
Fórmula de cálculo
% de fidelización de
proveedores
(Indicador Obligatorio)
(N° de usuarios que
realizaron ventas a la
empresa / N° de usuarios
totales) x 100
Suma de Volumen vendido
por los usuarios a la
empresa
Suma Total de Ventas
efectuadas por los usuarios
a la Empresa
Volumen de ventas
(Indicador Obligatorio)
Valor de Ventas ($)
(Ventas totales grupo)
Meta al
1er año
Meta al
2do año
Indicador 4
Componente 2: Asesoría Técnica en Producción Primaria y Gestión Predial
Indicador
Fórmula de cálculo
Meta al
Meta al
1er año
2do año
Rendimiento
Según el rubro
(promedio del grupo)
(Indicador Obligatorio)
Indicador 2
Indicador 3
Indicador 4
Componente 3: Inversiones físicas complementarias
Indicador
Fórmula de cálculo
Meta al
Meta al
1er año
2do año
% de Proyectos PDI
(N° de proyectos PDI
postulados (Indicador
postulados / N° total de
Obligatorio)
usuarios) x 100
% de Proyectos PDI
(N° de proyectos PDI
aprobados
aprobados / N° de
(Indicador Obligatorio)
proyectos PDI postulados)
x 100
Meta al 3er
año
Verificador
Meta al 3er
año
Verificador
Meta al 3er
año
Verificador
Registro de
ingreso
Resolución de
adjudicación
concurso PDI
2.3. Composición del equipo técnico
Nombre
Cargo dentro del
Programa
Profesión
Especialización
Dedicación al
Programa
(hrs/Año)
8
2.4. Plan de Actividades
Plan de actividades por Componente para el primer año
Empresa
Rubro(s)
Región:
Número de usuarios postulantes
Modalidad de Postulación:
Componente 1: Gestión Comercial y de la Calidad
Actividad1
Tipo de
actividad2
Cantidad
Duración
unitaria
(hrs)
Duración
total (hrs)
Actualización de encuesta y
diagnostico en sistema
Individual
0
Elaboración Plan de trabajo
Grupal
0
Actividades n……….
Reunión consejo
administración
Observaciones
Considera encuesta de actualización en
terreno más la elaboración de los
informes respectivos y actualización de
documentos en plataforma
Análisis y validación programación de
trabajo.
0
Grupal
Incluir hrs de prestación hrs de
preparación de la actividad.
0
Componente 2: Asesoría técnica en Producción Primaria y Gestión Predial
Duración
Tipo de
Duración
Actividad
Cantidad
unitaria
actividad
total (hrs)
(hrs)
Actividades n
0
0
0
Observaciones
Administración y soporte logístico
Actividad
Tipo de
actividad
Cantidad
Duración
unitaria
(hrs)
Coordinación
otros…..
Duración
total (hrs)
Observaciones
0
0
0
Resumen plan de actividades
(Chequear manualmente sumas por componente y tipo de actividad)
Componente
Asesorías técnicas (hrs)
Componente 1: Gestión Comercial y de la Calidad
Componente 2: Producción Primaria y Gestión Predial
Individual
0
0
Grupal
0
0
Administración y soporte logístico3
0
0
Total
0
0
3
Sin considerar el personal de soporte administrativo (secretaria u otro)
9
3. COSTO DE EJECUCIÓN DE LA PROPUESTA
RESUMEN DE COSTOS Y COFINANCIAMIENTO DE LA PROPUESTA
Tabla Referencia Montos máximos a aprobar por INDAP
Modalidad de
Postulación
Aporte máximo INDAP
(UF)
Por usuario
Por U.O.
Alianza Productiva:
33
Componentes 1 y 2
Alianza
Comercial:
17
Componente 1
Considerar sólo valor UF al 1º Enero 2014.
Componente Programa
Fuente de financiamiento
(%)
Máx. INDAP
Mín. Empresa
Mín. Usuarios
2.475
50%
40%
10%
1.275
60%
40%
0%
Costo total
Aporte
INDAP
Aporte empresa
Monetario Valorizado
Aporte
Usuarios
Componente 1: Gestión Comercial y de la
Calidad
Componente 2: Producción Primaria y Gestión
Predial
Administración y soporte logístico
Total aportes ($)
Total aportes (%)
Valor UF 01/Enero/2014
Aporte INDAP por usuario (UF)
Aporte INDAP por Unidad operativa (UF)
23.312,57
Firma Representante Legal
Nombre Representante Legal
Fecha de Presentación
10