SALA SITUACIONAL JUVENTUD – ADULTEZ – VEJEZ INFORME

Hospital Engativá ESE II Nivel
Análisis de Situación en Salud
Informe Sala Situacional Juventud, Adultez, Vejez
SALA SITUACIONAL
JUVENTUD – ADULTEZ – VEJEZ
INFORME SALA DE TRABAJO
Hospital Engativá II Nivel
Salud Pública
Programa Territorios Saludables
Vigilancia en Salud Pública
EQUIPO DE ANÁLISIS DE SITUACIÓN EN SALUD – ASIS
Jorge Andrés Daza Huérfano – Epidemiólogo
Betty Andrea Palacios Palencia – Profesional Social
Jury Lineyra Rosero Vallejos – Ingeniera Catastral y Geodesta
Diana Patricia Bustamante Osorio – Técnico en Sistemas
Vigencia Abril 2015 – Enero 2016
Agosto 31 de 2015
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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 3 OBJETIVOS 4 OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4 4 DESARROLLO DEL PROCESO 5 CONCLUSIONES 8 Página 2 de 8
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INTRODUCCIÓN
Las condiciones de salud y calidad de vida de una población están determinadas
por diversidad de factores tanto protectores como deteriorantes, que interactúan
en los diferentes contextos de desarrollo del individuo. En este sentido, identificar
las causas y consecuencias que pueden estar afectando una problemática cobra
vital importancia en la planeación de intervenciones a nivel institucional y
comunitario.
Es por esto que el equipo de Análisis de Situación en Salud (ASIS) del Hospital
Engativá II Nivel ESE se viene implementado la estrategia de Sala Situacional en
las diferentes etapas del ciclo vital, con el fin de identificar las problemáticas
prioritarias para cada una de ellas, profundizar en su análisis de acuerdo a los
determinantes identificados en la localidad y de esta forma generar propuestas de
intervención intersectoriales que permitan el mejoramiento de la salud y por ende
de la calidad de vida de los habitantes de Engativá.
Para el año 2015 se plantea el desarrollo de la estrategia en simultánea para las
etapas Juventud, Adultez y Vejez, partiendo de la identificación y priorización de
las problemáticas que afectan la salud y calidad de vida de estos grupos
poblacionales en la localidad; es así como, mediante la implementación de la
metodología CENDES durante la primera fase de la estrategia, se estableció que
los hábitos de vida y salud inadecuados en jóvenes, las pocas condiciones para
acceder a un trabajo digno durante la adultez y las condiciones crónicas durante la
vejez son las problemáticas de mayor afectación para cada una de estas etapas.
El presente documento da cuenta de las acciones de recolección y análisis de la
información, así como la generación de propuestas de intervención que fueron
desarrolladas durante la segunda fase a partir de la implementación de las
unidades de análisis concertadas con el equipo de Gestión de Políticas y
Programas y el área de Participación Social de la ESE.
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OBJETIVOS
Objetivo General
Profundizar el análisis por determinantes de las problemáticas priorizadas para las
etapas Juventud, Adultez y Vejez, al tiempo que se formulan propuestas de
intervención desde la pertinencia de cada sector
Objetivos Específicos
ü Definir la pregunta de investigación que guiará el análisis en cada una de
las etapas del ciclo vital.
ü Precisar los objetivos de trabajo generales y específicos para cada una de
las etapas, acorde con las problemáticas priorizadas.
ü Establecer metodologías de trabajo apropiadas a la población objetivo, que
faciliten la recolección y análisis de la información.
ü Profundizar en el análisis por determinantes sociales de las problemáticas
priorizadas durante la Sala Comando.
ü Construir propuestas de intervención acorde a las realidades locales y a
cada etapa del ciclo vital.
ü Definir un cronograma de trabajo para la implementación de la segunda
fase: Sala de Trabajo, en la Localidad
Los objetivos generales y específicos para cada una de las etapas se encuentran
descritos en el Plan de Análisis de la Sala Situacional (Ver Anexo Plan de Análisis)
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DESARROLLO DEL PROCESO
Siguiendo con las actividades propuestas para el desarrollo de la estrategia de
Sala Situacional, durante los meses de mayo a agosto de 2015 se profundizó en la
búsqueda bibliográfica, al tiempo que se llevó a cabo la concertación y desarrollo
de las unidades de análisis, en articulación y con la participación del equipo de
Gestión de Políticas y Programas, partiendo de la consolidación del Plan de
Análisis de la Sala Situacional para la tres etapas (Ver Anexo Plan de Análisis), el
cual da cuenta la descripción y justificación de cada una de las problemáticas, los
marcos conceptual y normativo que permiten comprender y generar estrategias
dentro de un marco legal, la formulación de las metodologías de trabajo y la
definición de un cronograma de trabajo para la implementación de la estrategia.
Es así como se llevaron a cabo tres unidades de análisis, una con cada población
objetivo: Comité de participación Comunitaria, para tratar las condiciones de
trabajo en la localidad, Comité Operativo Local de Envejecimiento y Vejez para
evaluar los determinantes relacionados con las enfermedades crónicas no
trasmisibles y con la mesa de derecho a la objeción de conciencia de la localidad,
para profundizar en los hábitos de salud en la población joven; en estos espacios
se logró el análisis de cada una de las problemáticas y la identificación de los
determinantes sociales, así como la generación de propuestas en los niveles
directivo, operativo y técnico (Ver Anexo Informe de Unidades de Análisis)
Adicionalmente se llevó a cabo un espacio de análisis con el equipo de gestión,
espacio en el que se tomaron los insumos suministrados por los grupos
comunitarios y se avanzo en la consolidación de propuestas intersectoriales que
permitan la afectación de los determinante identificados, con miras a la
preparación de la tercera fase de Sala de Decisión.
Los resultados del trabajo con la población joven mostraron que uno de los
determinantes centrales en la adopción de hábitos de vida es el contexto familiar
en tanto que brinda la facilidad para una alimentación balanceada, mientras que el
vivir solo o sola y tener la necesidad de mercar y preparar los propios alimentos
hace que las y los jóvenes prefieran alimentarse en la calle, donde no se garantiza
el balance en la alimentación.
Frente a la practica de actividad física y tiempos de descanso se evidenció que la
multiplicidad de actividades que desarrolla esta población, como el trabajo, el
estudio y la conformación de una familia, se convierte en factores que pueden
reducir el tiempo necesario para la adopción de estos hábitos saludables; Es de
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resaltar que el grupo evidencio el papel que juegan determinantes estructurales
como el modelo económico que afecta las practicas de contratación y las jornadas
laborales disminuyendo aun mas la posibilidad tener tiempo de disfrute y
descanso. (Ver Anexo Informe de Unidades de Análisis)
En cuanto a la problemática de condiciones de trabajo poco dignas para los
adultos, el espacio de análisis mostró que en la localidad tradicionalmente ha
habido un déficit en cuanto a los tipos de contratación y los beneficios de esta, por
lo cual se ha visto en aumento la informalidad y la creación de empresas propias.
Así mismo la edad es un factor determinante en tanto que se prefiere la
contratación de personas jóvenes, en algunos casos residentes en otras
localidades, a quienes se les exigen años de experiencia, dejando de lado
personas mayores de 35 años que pueden dar respuesta a las necesidades de las
empresas; se ha evidenciado también que no se cuenta con un reconocimiento de
los profesionales residentes en la localidad, motivo por el cual las ofertas laborales
son tomadas por residentes externos o extranjeros.
Entre los determinantes estructurales identificados se encuentran el modelo
político y social, en el que se promueven el ingreso al sector laboral mediante la
recomendación de un conocido, sin tener en cuenta las habilidades necesarias
para el cargo, al tiempo que no se obliga al cumplimiento de la normatividad para
disminuir y finalizar con la explotación laborar. A esto se suma la falta de
reconocimiento de los derechos laborales y la movilización por su exigibilidad, de
forma que se afecten los determinantes descritos previamente. Para superar los
determinantes descritos seria necesario mejorar la oferta educativa técnica y
profesional a bajo costo para los habitantes de la localidad, mediante la apertura
de una sede de la universidad distrital o del SENA de forma que se brinden
oportunidades reales de capacitación y formación para afrontar las necesidades
laborales de la localidad (Ver Anexo Informe de Unidades de Análisis)
La unidad de análisis desarrollada con las personas mayores mostró el
reconocimiento de las enfermedades crónicas como una condición de larga
duración y que requiere de cuidados específicos para lograr una adecuada calidad
de vida, sin embargo también se evidencia confusión en cuanto a las
enfermedades que hacen parte de esta categoría.
Entre los factores relacionados que identifican las personas mayores de la
localidad se encuentran los malos hábitos como la alimentación inadecuada, poca
practica deportiva, tabaquismo y alcoholismo desde primeras etapas del ciclo vital,
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altos niveles de estrés, enfermedades relacionadas con el trabajo o las practicas
de preparación de alimentos con leña y factores genéticos entre otros. Estas
condiciones se ven incrementadas por la presencia de barreras de acceso a los
servicios de salud relacionadas con la falta de profesionales, especialistas y
medicamentos necesarios para el tratamiento, necesidad de continuos traslados
para lograr autorización de servicios y citas medicas, atención de baja calidad por
parte de algunos funcionarios, entre otros. (Ver Anexo Informe de Unidades de
Análisis)
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CONCLUSIONES
El desarrollo de la segunda fase de la estrategia de Sala Situacional: Sala de
Trabajo, permitió profundizar en el análisis de los determinantes relacionados con
las problemáticas priorizadas para cada una de las etapas que se encuentran en
investigación durante el presente año:
ü Jóvenes: hábitos de vida y salud inadecuados
ü Adultos: condiciones de trabajo poco dignas
ü Personas Mayores: enfermedades crónicas no trasmisibles
Es así como, mediante el desarrollo de los espacios de análisis con la comunidad
y con el equipo de Gestión de Políticas y Programas, se lograron los objetivos
propuestos para la fase, sin embargo es pertinente aclarar las restricciones,
debido al poco tiempo con que contó el equipo ASIS para realizar un mayor
numero de espacios de análisis.
A pesar de las dificultades presentadas, se construyeron propuestas de
intervención acorde con las realidades de las tres etapas en Engativá, como
insumo para avanzar a la tercera fase o sala de decisión, y de esta forma viabilizar
las propuestas y establecer acuerdos para su desarrollo desde las diferentes
instituciones que se encuentran en el gobierno local.
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