APRENENTATGE COOPERATIU AL ENSENYAMENT UNIVERSITARIS: EL PROGRAMA “Cooperar per Aprendre_Aprendre a Cooperar I. Marc Teòric Universitat de les Illes Balears, Juliol 2013 Mila Naranjo J. Ramón Lago Introducción La cooperación y la competencia trabajo en equipo “ Los problemas sociales son complejos y requieren una colaboración de los afectados –que somos todos- para solucionarlos. En los últimos años, las empresas empiezan a demandar trabajadores que sepan cooperar y formar equipos, se esfuerzan por conseguir entornos de trabajo eficaces pero no rígidos, se introducen aspectos informales para mejorar la motivación, la cohesión de los equipos: actividades de ocio, entorno de trabajo amable, modos de relacionarse, etc. Es necesario tener conocimientos, pero además hay que saber comunicarlos y desarrollar grupos inteligentes, que maximicen los recursos y destrezas de cada trabajador, para dar la mejor solución posible a los problemas. (Marina y Bernabeu, 2007, p. 77). www.uvic.cat 2 Introducció general Tres raons fonamentals per ensenyar a cooperar : 1a La incorporació a la vida adulta d’una persona amb un desenvolupament cognitiu i emocional i social , equilibrat, ajustat i suficient per adaptar-se a situacions diverses es més fàcil a partir d’aprendre cooperant. 2a Les competències professionals per treballar amb persones amb diferents ritmes de treball, diferents motivacions i interessos es més fàcil adquirir-les quan s’aprenen en equips cooperatius de composició heterogènia. 3a El desenvolupament de ciutadans compromesos i actius en el desenvolupament democràtic de la seva societat exigeix que aprenguin els valors i les competències per treballar en equip en les diferents etapes de les seva formació. www.uvic.cat Curs 2012-2013 3 Introducció general Tres criteris per ensenyar a cooperar : 1a Ensenya a cooperat es promoure una disposició positiva a cooperar, organitzar las activitats de diversos continguts amb estructures cooperatives i avaluar les competències cooperatives. 2a Aprendre a cooperar –es aprendre a desenvolupar la solidaridad davant la dificultat, a incluir a las perspectives diferents y a corresponsabilitzar-se en el que es colectivo des de lo individual. 3a Difícilment es poden ensenyar i aprendre aquestes competències,, si els estudiants no tenen l’oportunitat de treballar junts, en equip, dintre de l’aula, de forma sistemàtica i continuada. www.uvic.cat Curs 2012-2013 4 Introducció Origen i desenvolupament del Programa CA/AC Projecte PAC (1): Programa Didàctic Inclusiu per atendre a l’aula l’alumnat amb necessitats educatives diverses. Una investigació avaluativa. (Referència: SEJ2006-01495/EDUC) Programa CA/AC (“Cooperar per Aprendre / Aprendre a Cooperar”): Conjunt d’actuacions per ensenyar a aprendre en equip. Projecte PAC (2): Estudi de casos sobre el desenvolupament i el procés d’assessorament del programa de suports educatius inclusius del Projecte PAC (Referència: EDU-2010-19140) Protocol d’avaluació en unitats didàctiques amb estructures cooperatives Proposta d’estructures cooperatives en entorns virtuals Models d’adaptacions d’estructures per eliminar barreres pel aprenentatge i inclusió d’alguns estudiants Procés per la introducció, generalització i consolidació del aprenentatge cooperatiiu als centres www.uvic.cat Laboratori de Psicopedagogia (2010-2011) 5 Introducció Programa CA/AC en entorns universitaris: Principis i Pràctiques > Pujolas, P. (2006) “Tecnicas e estratexias de aprendizaxe cooperativo”. Curso. A Coruña > Pujolas, P. (2013) “La evaluación formativa de la competència de trabajo en equipo” VII Congreso Nacional de Evaluación Formativa en Docencia Universitaria > Segués,M.T., Naranjo,M., Lago,J.R., Onrubia, J. (2012) “Pautes i instruments de suport per al treball en grup: dos processos similars amb resultats diferents”. Barcelona: Congreso Internacional de Docencia e Investigación. > Lago,J.R., Naranjo,M.,, Onrubia, J., Segués,M.T. (2012) “El treball col•laboratiu amb suport virtual per aprendre a analitzar pràctiques psicopedagògiques” Barcelona: Congreso Internacional de Docencia e Investigación. www.uvic.cat Laboratori de Psicopedagogia (2010-2011) 6 I. Conceptes bàsics Colaboración versus Cooperación : Col·laborar = compartir el treball, aportar a una de responsabilitat indefinida Cooperación: afegeix a la col·laboració un plus de solidaritat i de suport mutu, que fa que els que col·laboran en alguna cosa (trabajo, entidad, empresa...) es vinculen o comprometen en la responsabilitat del fet (sovint amb implicacions afectives más clares). Col·laborar = (sovint) acción intesada, esporádica, ocasional (p.e. Colaborador de un diario) Cooperar = (generalment) acció que implica un mayor compromiso en una causa común i treball continuat Col·laborar = (sovint) persones i colectius heteroegeneos o similars en intereos, capacitats …. Cooperar = (genralment) un grup de persones amb intereses, capacitats, motivacions diferents www.uvic.cat (P.e.: El equipo de redacción de un diario) Curs 2012-2013 7 I. Conceptes bàsics Que entenem per aprenentatge cooperatiu? L’aprenentatge cooperatiu és utilitzar amb un a finalitat didàctica el treball en equips reduïts d’alumnes, tot utilitzant una estructura de l’activitat que asseguri la participació equitativa i potenciï la interacció simultània amb la finalitat que tots els membres d’un equip aprenguin els continguts escolars, cadascú fins al màxim de les seves possibilitats, i aprenguin, a més, a treballar en equip. Els membres d’un equip d’aprenentatge cooperatiu tenen una doble responsabilitat: aprendre ells el que el professorat els ensenya i contribuir a què ho aprenguin també els seus companys d’equip. I els equips d’aprenentatge cooperatiu tenen una doble finalitat: Aprendre els continguts escolars de les diferents àrees. - Aprendre a treballar en equip, com a un contingut escolar més. És a dir, cooperar per aprendre i aprendre a cooperar www.uvic.cat Curs 2012-2013 8 I. Conceptes bàsics Debat Que entenem per aprenentatge cooperatiu, que aporta, que dificultats suposa, que dubtes ens genera? www.uvic.cat Curs 2012-2013 9 1. Estructura de la actividad cooperativa y trabajo en equipo El trabajo en equipo Tres formas de proceder a la hora de trabajar en equipo: 1ª De una forma “desestructurada” Simplemente diciéndoles que hagan la actividad entre todos, en equipo… No hay ni participación equitativa (primera condición) ni interacción simultánea (segunda condición) 3ª De una forma “estructurada” Indicando claramente los “pasos” a seguir (por ejemplo, los de la estructura 1-2-4…) Hay participación equitativa e interacción simultánea. www.uvic.cat 10 2. Elementos fundamentales del trabajo en equipo El acrónimo PIES (S. Kagan) P Interdependencia Positiva (Positive Interdependence) 1 De finalidades: Todos los miembros del equipo tienen muy claros los objetivos que deben conseguir. 2 De roles: Anexo 1 Cada miembro del equipo adopta un determinado rol –que supone ejercer unas determinadas funciones- para el buen funcionamiento del equipo. Estos roles son complementarios. 3 De recursos y tareas: El equipo planifica su trabajo: identifica las tareas y los recursos necesarios, y los miembros del equipo es distribuyen de forma equitativa las tareas a realizar. www.uvic.cat 11 2. Elementos fundamentales del trabajo en equipo El acrónimo PIES (S. Kagan) P I Interdependencia Positiva (Positive Interdependence) Responsabilidad Individual (Individual Accountability) El trabajo en equipo no suple el trabajo individual. Puede haber trabajo individual sin trabajo en equipo, pero no puede haber trabajo en equipo sin trabajo individual. www.uvic.cat 12 2. Elementos fundamentales del trabajo en equipo El acrónimo PIES (S. Kagan) P I E Interdependencia Positiva (Positive Interdependence) Responsabilidad Individual (Individual Accountability) Participación Equitativa (Equal Participation) Todos los miembros del equipo han de participar de forma equitativa. Nadie puede asumir el trabajo de los demás. Nadie puede eludir su tarea o delegarla a otro. www.uvic.cat 13 2. Elementos fundamentales del trabajo en equipo El acrónimo PIES (S. Kagan) P I E S Interdependencia Positiva (Positive Interdependence) Responsabilidad Individual (Individual Accountability) Participación Equitativa (Equal Participation) Interacción Simultanea (Simultaneous Interaccion) Debe haber debate, discusión, diálogo… dentro del equipo. El resultado del trabajo en equipo no puede ser una simple yuxtaposición de distintos trabajos individuales. www.uvic.cat 14 2. Elementos fundamentales del trabajo en equipo El acrónimo PIES (S. Kagan) P I E S Interdependencia Positiva (Positive Interdependence) Responsabilidad Individual (Individual Accountability) Participación Equitativa (Equal Participation) Interacción Simultanea (Simultaneous Interaccion) Anexo 2 www.uvic.cat 15 Ejercicio práctico I: “Parada de 3 minutos” 1. Distribuíos en equipos de cuatro . Durante dos minutos, aproximadamente, pensad individualmente una cuestión que queráis plantear (aspectos que no quedan claros, dudas que se han generado, comentarios que queréis hacer… 2. Ordenar les preguntas según la importancia que como equipo queráis darle. 3. Cada equipo nombra un portavoz que planteará las cuestiones que el equipo quiere aportar. 4. El portavoz de un equipo plantea una pregunta, otros con preguntas similares intervienen. La debatimos. Otro portavoz plantea otra cuestión, se añaden otros con preguntas similares. Si una pregunta o cuestión ya ha sido planteada por otro equipo, no se vuelve a plantear. www.uvic.cat Laboratorio de Psicopedagogía (2010-2011) 16 La implementació de l’aprenentatge cooperatiu Anar creant les condicions òptimes perquè el grup estigui cada vegada més disposat a treballar d’aquesta manera: Aprendre en equip i ajudar-se a aprendre A Anar utilitzant, duna forma cada vegada més generalitzada, estructures cooperatives (simples i complexes): • per aprendre junts • i ajudar-se a aprendre cada vegada més Cohesió de grup Treball en equip com a recurs per ensenyar www.uvic.cat Treball en equip com a contingut a ensenyar Laboratori de Psicopedagogia (2010-2011) Anar ensenyant als alumnes a treballar en equip per: • Superar els problemes que van sorgint (autoregular el funcionament del seu equip) • Organitzar-se cada vegada millor com a equip 17