proposicion de un esquema de desarrollo para proyectos de

PROPOSICION DE UN ESQUEMA DE DESARROLLO PARA PROYECTOS DE TITULACION EN EL
PROGRAMA DE INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES.
Este esquema es solo una estructura sugerida y no necesariamente obligatorio, para permitir la flexibilidad necesaria de
acuerdo a la naturaleza de cada proyecto. Este esquema es el producto de proposicion y consultas a los profesores que han
guiado proyectos en ingenieria. No se debe pretender alcanzar todos los puntos con un desarrollo especifico, mas bien,
adaptar este esquema al desarrollo particular, el cual puede abordar algunos de los puntos aqui indicados o incluso abordar
otros puntos de importancia para ese proyecto particular que aqui no estan mencionados.
De acuerdo al desarrollo que fue llevado a cabo en la asignatura de Taller de Proyecto de Sistemas, ya se tiene claro el
trabajo a desarrollar. En el estudio realizado en ese taller, se generan 2 tipos de proyectos, que se pueden denominar en
forma general como:
 TIPO I: organizacion-plan-proyecto. Esta formulacion esta orientada al desarrollo de un proyecto en ambiente
organizacional.
 TIPO II: mercado-producto-proyecto. En esta formulacion el proyecto a desarrollar es en ambiente de mercado y
acoge la idea de un negocio.
El desarrollar uno u otro tipo de proyecto diferenciara algunos aspectos, como por ejemplo, que en el tipo II es importante
el mercado, lo que involucrara un buen alcance respecto a el.
A continuacion se presenta un esquema de desarrollo que se puede asociar a las diferentes etapas del trabajo de titulacion
durante este semestre, es decir, a cada etapa corresponde un informe escrito asociado y su correspondiente disertacion en
las fechas indicadas en el calendario entregado al inicio del semestre.
Se debe coordinar el desarrollo con el profesor guia, quien indicara aquellos aspectos que deben ser mas o menos
importantes para el proyecto en particular.
1era. Etapa. (1er. Informe,
1era. disertacion)
TIPO I
TIPO II
Descripcion de la organizacion
Problema concreto a resolver
Ambiente de negocios actual y futuro
La idea global del negocio
Estrategia organizacional
Identificar el producto / servicio:
Identificar la unidad Informatica/ Computacional
Identificar en forma general la solucion.
(UIC) en la organizacion
Detallar el bien o servicio a producir y
sus aspectos mas significativos destacando la cualidad de
INNOVACIÓN
Destacar los factores principales de
diferenciacion o de impacto que
justifican la solucion al problema
propuesto
Estimar la estrategia TI en la organizacion, indicar la
Estudio inicial sobre el mercado:
capacidad actual de la UIC de apoyar esa estrategia.
El publico objetivo que seria satisfecho
Especificar las zonas de mejora usando TI, plantear el El "valor" del producto / servicio que tendria para ese publico.
portfolio de proyectos que esto genera.
amano estimado del mercado al cual se dirigiria
Identificar la competencia y su diferenciacion de ella.
stimar como el publico tomaria conocimiento del producto solucion.
IMPORTANTE!!---del portfolio IDENTIFICAR y
definir el problema concreto a resolver:
antecedentes generales
Importancia de resolver el problema
Alternativas de solucion.
Determinacion del proyecto:
MI_PROYECTO...esto es lo que el memorista en
definitiva realizara como
su proyecto
IMPORTANTE!!---aqui se tiene
IDENTIFICADO y definido el problema
concreto a resolver:
antecedentes generales
Importancia de resolver el problema
Alternativas de solucion.
Determinacion del proyecto:
MI_PROYECTO...esto es lo que el
memorista en definitiva realizara como
su proyecto
2a. Etapa(2o. informe = incorpora el
informe anterior, 2a. disertacion)
Diseno del proyecto MI_PROYECTO ( o estudio
de factibilidad del proyecto, o en el sentido o con el
objetivo de definir la
implementacion del proyecto):
Determinacion del producto derivado del proyecto.
bjetivos del proyecto (objetivo general u objetivo
marco) y objetivos especificos.
Metodologia de trabajo, analisis de la
situacion actual, estudio tecnico:
Hardware y Software; situacion con proyecto,
requerimientos de Hardware y software,
determinacion de alternativas, evaluar alternativas,
seleccionar la mejor alternativa.
Establecer metodologia de solucion y plan de
actividades del proyecto.
Detalle de requerimientos:
Requerimientos de HWR con respecto a
computadores y sistemas de comunicaciones (definir
la configuracion).
Requerimientos del sistema operativo y
SWR asociado
Evaluacion: determinar alternativas de
HWR, evaluar alternativas de conectividad y
seleccionar solucion optima, evaluar proveedores,
productos y servicios ofrecidos, garantias, tiempo de
repuesta, entre otros.
3a. Etapa(3er. informe = incorpora los dos
anteriores y es la integracion final de los tres
reportes; 3era. Disertacion)
Estudio economico.
Estimar costos de hardware, software, recursos
humanos y otros necesarios al proyecto. Realizar un
analisis economico lo mas detallado de acuerdo a
las caracteristicas del proyecto e incorporar, si se
estima necesario, el analisis con indices como el
VAN y el TIR. La idea fundamental es cuanto es el
costo de implementar este proyecto por parte de la
empresa
Planificacion de actividades, calendario o carta
GANTT
Algunos aspectos pendientes, como
tal vez, sugerencias para mecanismos o politicas
de seguridad, niveles de acceso, etc.
Completar y redondear lo referente a
capitulos anteriores, llegando a las conclusiones y
decisiones finales.
Diseno del proyecto MI_PROYECTO ( o estudio de
factibilidad del proyecto, o en el sentido o con el objetivo de
definir la
implementacion del proyecto):
Determinacion del producto derivado del proyecto.
Objetivos del proyecto (objetivo general
u objetivo marco) y objetivos especificos.
Metodologia de trabajo, analisis de la
situacion actual, estudio tecnico:
Hardware y Software; situacion con proyecto, requerimientos
de Hardware y software, determinacion de alternativas, evaluar
alternativas, seleccionar la mejor alternativa.
Establecer metodologia de solucion y
plan de actividades del proyecto.
Detalle de requerimientos:
Requerimientos de HWR con respecto a
computadores y sistemas de comunicaciones (definir la
configuracion).
Requerimientos del sistema operativo y
SWR asociado
Evaluacion: determinar alternativas de
HWR, evaluar alternativas de
conectividad y seleccionar solucion
optima, evaluar proveedores, productos
y servicios ofrecidos, garantias, tiempo
de repuesta, entre otros.
Estudio economico.
Estimar costos de hardware, software, recursos humanos y
otros necesarios al proyecto. Realizar un analisis economico lo
mas detallado de acuerdo a las caracteristicas del proyecto e
incorporar, si se estima necesario, el analisis con indices
como el VAN y el TIR. La idea fundamental es cuanto es el
costo de implementar este proyecto por parte de la empresa
Planificacion de actividades, calendario o carta
GANTT
Algunos aspectos pendientes, como
tal vez, sugerencias para mecanismos o politicas
de seguridad, niveles de acceso, etc.
Completar y redondear lo referente a
capitulos anteriores, llegando a las conclusiones y decisiones
finales.
Es importante que el trabajo escrito sea desarrollado de acuerdo a las normas de titulacion, a fin de ir integrando los
distintos informes escritos, a objeto de conformar el texto final de esta actividad de titulacion.
Jose Estay
Programa de Sistemas Computacionales USM