para emprendimientos asociativos

Unidad Administrativa Especial de
República de Colombia
Ministerio de Trabajo
Organizaciones
Solidarias
Grupo de Gestión Norte
Coordinador: Ricardo Ramírez Moreno
[email protected]
Grupo de Gestión Centro Oriente
Coordinador: John Jairo Rojas Millán
[email protected]
Grupo de Gestión Centro
Coordinadora: Ivonne Eliana Cotrino
[email protected]
Grupo de Gestión Suroccidente
Coordinadora: Gloria Medina Tarazona
[email protected]
Consejos Pedagógicos
15 experiencias
diferentes de negocio
Coordinador de Educación: José Efraín Cuy Esteban
[email protected]
Grupo de Cooperación Internacional
Coordinadora: Rosa Yelena Granja Rodríguez
[email protected]
Jornadas Pedágogicas
Carrera 10 No. 15-22
Teléfono: 327 5252
Bogotá D.C. (Colombia)
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Convocatoria de 2.000 mil millones
para emprendimiento asociativo
Contenido
EDICIÓN 6 - AÑO 2013
Unidad Administrativa Especial de
República de Colombia
Ministerio de Trabajo
Organizaciones
Solidarias
Unidad Administrativa Especial de
República de Colombia
Ministerio de Trabajo
Organizaciones
Solidarias
Nuestra
Portada
Edición No. 6 de 2013
ISSN 2256-4616
2
Editorial
Luis Eduardo Otero Coronado
3
¿Qué es la Unidad Administrativa Especial de
Organizaciones Solidarias?
4
PAPO, un nuevo personaje llega para promover
el emprendimiento solidario
5
Convocatoria por 2.000 millones de pesos para
emprendimientos asociativos
6
6 mil millones de pesos para microfranquicias
solidarias
8
Producto de la Convocatoria Nacional de
Organizaciones Solidarias y Gestando
Fortalecimiento a ideas de negocio
9
Convocatoria Nacional de Organizaciones
Solidarias y Gestando Experiencias
seleccionadas
Director Nacional
Rafael Antonio González Gordillo
Subdirector Nacional
Miguel Ernesto Tirado
Director de Investigación
y Planeación
Juan Pablo Alzate Meza
Director de Desarrollo de las
Organizaciones Solidarias
César Alfonso Vanegas González
Coordinador Grupo de
Comunicaciones y Conectividad
Gloria Esperanza Mancera Silva
Jaime A. Baquero Hernández
Investigación y Redacción
Imprenta Nacional de Colombia
Diseño y Diagramación
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esta revista con sus comentarios o
artículos relacionados con el tema del
sector solidario, escríbanos
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Carrera 10 No. 15-22
Teléfono: 327 5252
Línea Gratuita: 01 800 12 20 20
15
Organizaciones Solidarias y entidades
acreditadas trabajo conjunto en pro de la
asociatividad
17
Organizaciones Solidarias inicia con pie
derecho primer trimestre 2013
18
Estrategias pedagógicas virtuales, nuevas
herramientas para el sector solidario
2 Revista Organizaciones Solidarias
Luis Eduardo
Otero Coronado
Director Nacional
a posibilidad de aportarle al país las herramientas necesarias para fomentar y fortalecer la asociatividad solidaria como alternativa cierta de desarrollo, es sin duda uno de
los estímulos más importantes que motiva
la labor de cada uno de los funcionarios de
la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias.
Concluimos el 2012 con la satisfacción de
haber visitado la mayor parte del territorio nacional, conociendo de primera mano las diversas
experiencias que las comunidades han logrado
implementar, escuchamos nuevos e interesantes proyectos, acompañamos con apoyo técnico
otros tantos, lideramos procesos de capacitación
y transversalidad con las demás entidades del
Estado en busca de beneficios para nuestras organizaciones y pusimos a disposición de estas a
la Unidad Administrativa.
El 2013 comenzó con una dinámica que
busca ofrecer nuevos productos a las organizaciones que hacen parte del sector solidario (cooperativas, fondos de empleados, mutuales, fundaciones, corporaciones, asociaciones, grupos
de voluntariado y organismos comunales), es el
caso de Papo, para emprender, para orientarnos,
en asociatividad solidaria, una estrategia que
busca llevar a más colombianos el mensaje de
esta actividad por medio de herramientas didácticas, lineamientos académicos, investigaciones
y diversos eventos en todo el país.
Será Papo (un personaje emprendedor y
comprometido con el sector) quien oriente a las
comunidades y les facilite los instrumentos para
reconocer, visibilizar y fortalecer las iniciativas
de emprendimiento solidario que se desarrollan
en las regiones.
Editorial
Asociatividad
solidaria, con nuevas
herramientas en 2013
Papo ya está presentando las nuevas herramientas virtuales: Emprendimiento Asociativo
Solidario y Fortalecimiento de las Organizaciones, que explican paso a paso y de manera sencilla cómo organizarse asociativamente y cómo
fortalecer organizaciones ya existentes.
Por otro lado, y con la idea de robustecer
nuestra relación con las entidades acreditadas
–280 en todo el país–, y de cualificar su ejercicio, estamos llevando a cabo Jornadas de Fortalecimiento Empresarial y Actualización Pedagógica con todas ellas en Medellín, Bucaramanga,
Barranquilla, Cali y Bogotá.
Estas Jornadas de Fortalecimiento Empresarial han contado con la presencia de importantes investigadores nacionales e internacionales que han acompañado la discusión y el
análisis de los temas más relevantes del sector y
que se llevaron a las diferentes mesas de trabajo.
El resultado de esta labor permitirá adelantar los
ajustes necesarios en los contenidos y líneas conceptuales del Cuso Básico de Economía Solidaria y el diseño de los cursos Medio y Avanzado.
Estas entidades acreditadas han expresado
su complacencia sobre las temáticas planteadas
en las Jornadas, ya que temas como Redes, Innovación y Emprendimiento resultan novedosos
y necesarios para afrontar las nuevas dinámicas
socioeconómicas, retos que el sector solidario
debe afrontar preparado y fortalecido.
La Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias continúa entonces con
la Misión que le encomendó el Gobierno Nacional de ser la Entidad que lidere el fomento
y el fortalecimiento del sector solidario en Colombia, con transparencia, buenas prácticas y
buen gobierno.
| Edición No. 6 de 2013 |
Revista Organizaciones Solidarias 3
¿Qué es la Unidad Administrativa Especial
de Organizaciones Solidarias?
Director de la Unidad Administrativa Especial de organizaciones
Solidarias, Luis Eduardo Otero Coronado, en reunión con
funcionarios de la Unidad y Consejo Pedagógico Norte.
a Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias es la entidad adscrita
al Ministerio del Trabajo, creada por el Decreto 4122 de 2011, que se encarga de la
promoción, fomento y fortalecimiento de
las organizaciones que hacen parte del sector solidario en Colombia.
El sector solidario en Colombia se divide
en dos grandes ramas: Organizaciones de economía solidaria y Organizaciones solidarias de
desarrollo.
Organizaciones de Economía Solidaria (Cooperativas, Fondos de Empleados y Asociaciones Mutuales)
Son organizaciones económicamente sostenibles que desarrollan su labor en tres ejes
principales: Económico, mediante actividades
de producción de bienes y servicios; Social,
atendiendo necesidades de sus asociados y grupos sociales; y Cultural solidario, animando a
sus asociados a ejercer una participación democrática que autogestione procesos de desarrollo
en beneficio de la misma comunidad, con la
premisa de que el ser humano debe ser sujeto,
actor y fin de la economía.
Organizaciones Solidarias de Desarrollo (Asociaciones, Corporaciones,
Fundaciones, Voluntariado y Organismos Comunales)
Son organizaciones sin ánimo de lucro que
emplean recursos privados y gubernamentales
para elaborar bienes y prestar servicios que benefician a la sociedad.
En este sentido, hacen parte del sector solidario en tanto que sin ánimo de lucro participan
en la construcción de una mejor sociedad, es decir, ejercen su derecho a solidarizarse.
Su característica común es la de ejercer la
solidaridad, principalmente de adentro hacia
afuera, dirigiendo su accionar hacia terceros
(grupos o comunidades diferentes a las propias).
Uno de los objetivos de la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias
es posicionar al sector solidario como un modelo socioempresarial, capaz de generar competitividad e igualdad de oportunidades para lograr la
prosperidad de los colombianos.
Economía Solidaria
Cooperativas
Fondos de Empleados
Asociaciones Mutuales
Solidarias de Desarrollo
Asociaciones
Corporaciones
Fundaciones
Voluntariado
Organismos Comunales
Unidad Administrativa Especial de
República de Colombia
Ministerio de Trabajo
Organizaciones
Solidarias
Emprendimiento
4 Revista Organizaciones Solidarias
PAPO, un nuevo personaje llega
para promover el emprendimiento solidario
ola, soy PAPO y hago parte de la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias para acompañarlos
y orientarlos en el tema del emprendimiento asociativo solidario.
Durante este año voy a presentarles herramientas didácticas, lineamientos académicos,
investigaciones, eventos y diferentes actividades
que la Unidad Administrativa tiene proyectadas
para fomentar y fortalecer el sector solidario.
Las dos primeras herramientas de 2013 son:
Estrategia de Emprendimiento y Estrategia de
Fortalecimiento.
Más información:
Con estas Estrategias la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias
pretende contribuir, con la formalización del
empleo a través de la generación de el desarrollo de herramientas que el sector solidario podrá
aprovechar para ser más competitivo, sin perder
de vista sus principios fundamentales y su compromiso social.
Los invito a descargar todo el material sobre emprendimiento y asociatividad solidaria en
nuestro portal web www.orgsolidarias.gov.co,
para aprender, para orientarse y para socializarlo
en su organización o comunidad.
[email protected]
| Edición No. 6 de 2013 |
Revista Organizaciones Solidarias 5
Convocatoria por 2.000 millones de pesos
para emprendimientos asociativos
a Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias invita a los colombianos, mayores de edad, interesados en
iniciar un proyecto empresarial basado en
esquemas asociativos, y a las cooperativas,
precooperativas, mutuales, asociaciones,
corporaciones y fundaciones que no superen los 12 meses de constitución, a participar en
la Convocatoria No. 25 del Fondo Emprender.
Esta convocatoria cuenta con un presupuesto asignado de 2 mil millones de pesos
($2.000.000.000) y otorgará recursos hasta
del ciento por ciento (100%) del valor de los
emprendimientos asociativos que generen ingresos y empleo de acuerdo con los requisitos
establecidos.
Con la Convocatoria, resultado del trabajo
articulado entre la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias y el Servicio
Nacional de Aprendizaje (SENA), se busca fomentar y fortalecer a organizaciones de economía solidaria y a las organizaciones solidarias de
desarrollo, teniendo en cuenta el compromiso
asumido por las dos entidades en el Acuerdo
para la Prosperidad No. 81.
Fechas de apertura y cierre de la convocatoria
La convocatoria tiene carácter continuo y cuatro cierres parciales:
Etapa de la convocatoria
Fecha de cierre
Primer cierre (caducado)
28 de enero de 2013 a las 11:59 p.m.
Segundo cierre
01 de abril de 2013 a las 11:59 p.m.
Tercer cierre
28 de mayo de 2013 a las 11:59 p.m.
Cuarto cierre
29 de julio de 2013 a las 11:59 p.m.
Para mayor información consulte el Contact Center del SENA: 5925555 (Bogotá) y 018000 910270 (resto del país). También puede consultar la
Convocatoria en el sitio web del Fondo Emprender -www.fondoemprender.com- y de la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones
Solidarias -www.orgsolidarias.gov.co
Gestión
6 Revista Organizaciones Solidarias
6 mil millones de pesos
para microfranquicias solidarias
“La meta es crear 150 empresas solidarias”
os colombianos en condiciones de vulnerabilidad y situación de pobreza podrán
beneficiarse con este proyecto de la Unidad
Administrativa Especial de Organizaciones
Solidarias, que tiene como meta beneficiar
a 4.500 personas, mediante la creación de
microfranquicias solidarias.
Según el Director Técnico de Investigación
y Planeación de la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias y gestor del
proyecto, Miguel Tirado, el modelo de microfranquicias solidarias consiste en crear relaciones
formales que resulten beneficiosas para una empresa (que ofrece su franquicia operativamente
comprobada) y para unos emprendedores solidarios (que la adaptan y fundan un nuevo negocio basado en principios cooperativos y garantes
del desarrollo humano integral).
“En el proceso se vinculan a los beneficiarios como protagonistas y gestores de su propio
desarrollo, mediante un modelo de gestión socioempresarial construido por y con ellos mismos para participar efectivamente en el mercado como franquiciados y mejorar su calidad de
vida progresivamente con las relaciones solidarias que establecen”.
La Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias tomó el modelo de microfranquicias y lo adaptó al modelo solidario,
complementándolo con la perspectiva del desarrollo integral humano, vinculando los conceptos de solidaridad y dinámica cooperativa para
formular un proyecto que se fundamenta en la
innovación social y la solidaridad para superar
las condiciones de pobreza de la población desplazada y en situación de pobreza extrema.
El monto total del proyecto es de $6.175
millones y sus metas principales son:
• 150 empresas solidarias creadas.
• 150 emprendimientos solidarios sostenibles
desarrollados mediante el modelo de microfranquicias.
• 15 organizaciones de segundo grado creadas.
• 15 alianzas comerciales establecidas bajo el
modelo de microfranquicias solidarias.
• 15 alianzas para el desarrollo solidario establecidas.
• 1.125 personas entrenadas en emprendimiento solidario y modelo de microfranquicias.
• 15 empleos generados mediante el modelo
de microfranquicias solidarias.
• 1.125 trabajos generados mediante el modelo de microfranquicias solidarias.
• 1.125 familias con ingresos superiores a la
línea de pobreza.
• 1.125 familias con indicadores positivos de
pobreza multidimensional.
• 4.500 personas en condiciones de vulnerabilidad beneficiadas con el modelo de microfranquicias solidarias.
| Edición No. 6 de 2013 |
• Informes de acompañamiento para cada mi-
crofranquicias.
• Estudio de Impacto del modelo desde las
microfranquicias solidarias.
Esta iniciativa es respaldada por el Departamento Administrativo de la Prosperidad Social, que aportó los recursos de la bolsa para la
generación de ingresos, que permite a las entidades del gobierno financiar proyectos estructurados para población desplazada o en condiciones
de vulnerabilidad. De otra parte, el proyecto es
apoyado por Colciencias, que en articulación
con la Unidad garantizará la implementación de
este modelo basado en innovación social.
El principal objetivo de esta apuesta es la
generación de emprendimientos solidarios sostenibles en poblaciones vulnerables que, apalancados en modelos de microfranquicias, apoyen
la generación de ingresos, el desarrollo integral y
la disminución de la pobreza en Colombia.
Objetivos del Proyecto
• Forjar las capacidades necesarias para la generación de ingresos y la superación de las
condiciones de pobreza multidimensional
mediante el entrenamiento socioempresarial
Revista Organizaciones Solidarias 7
en la aplicación del modelo de microfranquicias solidarias.
• Crear organizaciones solidarias como cooperativas, precooperativas y organizaciones
de segundo grado para gestionar los emprendimientos y favorecer la suma efectiva
de capacidades.
• Implementar emprendimientos solidarios
que vinculen las necesidades y expectativas
de la población para generar las condiciones
empresariales y de desarrollo humano que
les permitan cumplir con sus proyectos de
vida.
En Colombia, el modelo de microfranquicias ha sido impulsado por el Ministerio de
Comercio, Industria y Turismo y por el Departamento Nacional de Planeación, importantes
aliados que aportan la experiencia en la implementación de este nuevo proyecto.
De la misma forma, la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema
(ANSPE) y la academia, representada por la
Asociación Colombiana de Universidades
(ASCÚN), serán actores determinantes para garantizar el éxito de los procesos de intervención
para el emprendimiento mediante este modelo
de innovación.
Generar empresas solidarias en la población más pobre mediante microfranquicias, es el principal objetivo del proyecto.
Ideas de negocio
8 Revista Organizaciones Solidarias
Producto de la Convocatoria Nacional de
Organizaciones Solidarias y Gestando
Fortalecimiento a ideas de negocio
John Jairo Rojas, coordinador del Grupo de Gestión Centro Oriente
de la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias
y Antonio Salcedo Arellano, director ejecutivo de Gestando,
en entrega de premios a las 15 experiencias seleccionadas en
convocatoria Nacional de Ideas de Negocio.
os 15 proyectos seleccionados en la Convocatoria Nacional de Ideas de Negocio,
impulsada por Organizaciones Solidarias
de Colombia y la Incubadora Empresarial
Gestando, recibirán en el año 2013 el apoyo en la conformación de empresas basadas
en modelos de economía solidaria.
Producción de jabón con fique, cafés
especiales, biodiésel a partir de aceite usado de
cocina, cococartón y artesanías ecológicas, son
algunas de las 15 ideas de negocios que fueron
premiadas en el marco del IV Foro “Las Empresas de Economía Solidaria, motor del emprendimiento”, que se llevó a cabo en la capital del
país.
Para el director nacional de la Unidad
Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias, Luis Eduardo Otero Coronado, es necesario trabajar con estas organizaciones temas
como la producción, comercialización y distribución nacional e internacional de los productos, ya que la mayoría de estas pertenecen al sector agropecuario.
“Adicionalmente, les brindaremos a los
ganadores el acompañamiento para la construcción y fortalecimiento de sus planes de negocio,
con el apoyo de gestores empresariales expertos
en los ámbitos administrativo, contable, operativo, financiero, marketing y legal”, manifiesta
el director de la Entidad.
Durante el proceso de la Convocatoria
Nacional de Ideas de Negocio, se presentaron
170 iniciativas, que fueron evaluadas según los
siguientes aspectos: originalidad y grado de innovación del proyecto, potencial de mercado,
viabilidad técnica operativa, capacidad y experiencia del equipo emprendedor e intención de
crear una organización de tipo solidario.
Luego del análisis, 30 proyectos productivos asociativos fueron preseleccionados para
sustentar su idea frente al comité evaluador. Al
final, 15 ideas de negocios fueron escogidas para
recibir el apoyo en la conformación de su empresa basada en modelos de economía solidaria
y con un plan de beneficios que incluye:
• Acompañamiento de gestores empresariales
expertos en los ámbitos administrativo, contable, operativo, financiero, marketing y legal, para el fortalecimiento de sus proyectos.
• Asesoría para la formulación de perfiles de
negocio.
• Asesoría para la construcción de planes de
negocio.
• Acompañamiento en la puesta en marcha de
sus proyectos empresariales.
| Edición No. 6 de 2013 |
Revista Organizaciones Solidarias 9
Convocatoria Nacional de Organizaciones
Solidarias y Gestando
Experiencias seleccionadas
Asociación Victoriana de Cacaoteros
- Asovica (Caldas).
Dachi-ambacheque, turismo religioso
y etnoturismo (Caldas).
Cacaoteros de la región.
n Caldas, una de las organizaciones sociales de desarrollo premiadas por su
iniciativa empresarial fue la Asociación
Victoriana de Cacaoteros (Asovica),
conformada por discapacitados, desplazados, adultos mayores, familias guardabosques y liderada por mujeres cabeza de familia
del municipio de La Victoria.
Gloria Inés Cardona Montaña, representante de Asovica, afirma: “Yo pienso que con
esta iniciativa productiva no solo las personas
de La Victoria vamos a estar bien, sino que va
a jalonar a los productores de otros municipios
cercanos como Norcasia, Marquetalia y Samaná, que no se han podido asociar. La idea es invitarlos a que se organicen, mejoren los procesos
de cosecha y poscosecha y mejoren la calidad de
sus productos. La Asociación comenzó con 46
y hoy somos 335 productores. Arrancamos con
$600.000 y hoy tenemos $18.000.000. Nosotros vamos mejorando. Este reconocimiento es
una motivación más para que sigamos creciendo y caminando pa´lante”, concluye la líder.
Pioneros del turismo étnico.
Otro de los proyectos productivos seleccionado
en la región de Caldas fue la promotora de servicios turísticos Dachiambacheque, que traduce
“nuestra gente” en dialecto embera-chami.
Al respecto, Ramón Libardo Pillimue, líder
de la organización, afirma:
“Debido a que en Riosucio el 90% de la
población hace parte de comunidades indígenas,
nuestra empresa se encargará no solo de organizar
eventos etnoturísticos tales como foros, seminarios, coloquios y conferencias, sino que hará recorridos turísticos para promover, principalmente,
el resguardo indígena de San Lorenzo, que se encuentra a tan solo a 12 kilómetros del municipio”.
“La iniciativa empieza con seis personas que
hemos venido trabajando el tema de turismo en
coordinación con la alcaldía municipal y el resguardo indígena, con miras a consolidar una sola
organización que reúna transportadores, dueños
Ideas de negocio
10 Revista Organizaciones Solidarias
de caballos de alquiler, propietarios de hoteles,
restaurantes, atractivos y alojamiento en zona rural con el propósito de lograr el desarrollo turístico para la región”, concluye Pillimue.
En Codazzi estará el único centro
de mantenimiento automotriz de la
zona.
N&M, Centro de mantenimiento.
En el Cesar fue seleccionado el Centro de Mantenimiento Automotriz N&M, que funcionará
en Agustín Codazzi.
“Toda su vida mi papá trabajó en talleres,
él es latonero. Yo me incliné por la electricidad
automotriz, un tío es pintor y un cuñado es mecánico. Cada uno trabaja por su lado y maneja
dinero de bolsillo. Cuando yo estudié en el Sena
me comentaron que trabajando unidos nos podía ir mejor y obtener mejores ingresos; entonces
decidimos organizarnos. Nos comentaron que el
Estado estaba apoyando las iniciativas empresariales, conseguimos el formulario y fue así como
presentamos nuestra propuesta”, manifiesta Navid Márquez Peñaloza, líder de la asociación.
“Todos los talleres que hay en Codazzi, por
así decirlo, son de mecánica de patio. Nosotros
dejamos el taller y adquirimos un lote en un área
comercial, de fácil acceso. Estamos en el proceso de cotizar para la compra de algunos equipos
que nos hacen falta y adecuando el techo para
ubicación de maquinaria”.
Cococarton EU: responsables
con el medio ambiente y con los
recicladores (Cundinamarca)
Cococarton EU es una idea de negocio cuyo
gestor es Oswaldo Lenin Collazos, un solidario y creativo diseñador gráfico caucano, quien
decidió trasladarse a Bogotá para buscar nuevas
oportunidades, no solo para él sino para los recicladores de la capital del país.
La iniciativa definida por Collazos como
“ecodiseño de publicidad sostenible” consiste en trabajar con material reciclado de cartón
una técnica innovadora de microarrugado, con
el cual se fabrican empaques para bisutería, licores y en general elementos de merchandising.
“Lo innovador es que no utilizo pegante en el
proceso y como yo soy tan ambiental, la idea es
fomentar el cartón kraft, ese cartón de color café
claro, para hacer todo tipo de empaque”.
Por eso está buscando asociatividad y vincular en el proyecto a los recicladores bogotanos
como recurso humano básico para arrancar el negocio. Hace año y medio le concedieron a Oswaldo una patente de modelo de utilidad por su idea
productiva y ha venido trabajando en forma de
outsourcing con varios proveedores que trabajan
en la fabricación de los empaques. Sin embargo,
considera que trabajar solo no le trae beneficios
y por ello pensó en unirse con los recicladores.
Producción de jabón con fique
(Nariño).
El fique, una fibra multiusos.
| Edición No. 6 de 2013 | Revista Organizaciones Solidarias 11
El corregimiento de Casabuy, en Chachagüí,
Nariño, es conocido por ser uno de los mayores
productores de fique del Departamento. Allí, las
mujeres se han convertido en verdaderas artesanas de la fibra, tejiendo con sus manos laboriosas el futuro para sus familias y aportando a la
economía del Municipio. Sin embargo, debido
a que la producción es costosa y la venta de artesanías no ha estado en su mejor momento, cinco
productores, entre madres cabeza de familia y
adultos mayores, resolvieron unirse para producir jabón con fique.
Aunque los asociados están capacitados
para elaborar todo tipo de jabón con cabuya
(para lavar platos, ropa y de tocador), ellos decidieron concentrarse en el jabón para loza por
ser más rentable. “La primera producción de jabón se vendió muy bien en la zona, solamente
en la vereda. Viendo estos resultados trabajamos
a través de la Umata, sacamos el producto en
una muestra agropecuaria y ubica un puesto de
venta en la carretera municipal. Ahora, tenemos
la idea de ofrecer el producto fuera del casco urbano, llegar a Pasto y lograr ventas en la frontera
con Ecuador”, añade la asesora técnico-agropecuaria de la Organización.
Buscan completar 20 miembros y conformar en Nariño la primera cooperativa especializada en la producción de jabón con fique.
Cooagroboyacá, hortalizas y frutas
para la región.
Hortícolas boyacenses.
En Boyacá, la iniciativa premiada para recibir el
apoyo y acompañamiento en la organización y
fortalecimiento de su negocio fue Cooagroboyacá, una cooperativa que se encuentra en proceso
de conformación; está integrada por 40 asociados productores de mora de castilla en Saboyá,
municipio que se destaca en el departamento
por ser el mayor productor de esta fruta.
Al respecto, Marco Tulio Padilla, líder cooperativista afirma “La idea nuestra es ampliar el
número de asociados a 115 o más y aliarnos con
los productores de curuba de Sutamarchán para
fortalecer, no solo la producción de estas y otras
frutas y hortalizas que se cosechan en la región,
sino trabajar por la comercialización. En un futuro queremos ser la más importante agroindustria de la región”.
Zamuyuna, “alimento para la vida”
(Magdalena).
Niños Inga en la Sierra Nevada.
En la Sierra Nevada de Santa Marta, donde la
naturaleza se mezcla con la sabiduría indígena, nace Zamuyuna, “alimento para la vida”.
Una organización conformada por pobladores
arahuacos que han dejado sus resguardos para
establecerse en la zona rural de César. Allí, 130
personas entre niños, jóvenes y adultos, principalmente, madres cabeza de familia, se han unido para trabajar en su beneficio.
Ideas de negocio
12 Revista Organizaciones Solidarias
En Zamuyuna, sus asociados trabajan por
conservar la identidad de la madre tierra. Siembran y comercializan productos 100% orgánicos, cuidando la biodiversidad, fríjoles, arvejas,
ahuyama, maíz, miel y panela. Así mismo, diseñan y elaboran artesanías (mochilas, collares,
manillas) manejando su propia simbología. El
trabajo se realiza en equipo, con apoyo mutuo
y solidaridad y sin la ayuda de intermediarios.
“Nosotros queremos que el pueblo indígena
arahuaco pueda recuperar sus propios alimentos
y deje de consumir tantos productos que llegan
de Valledupar y Bogotá. Por eso, se ha hecho que
cada familia tenga su huerta para que nos ayudemos entre todos. Si tal persona siembra ahuyama, el otro está pendiente de sembrar maíz y
entonces cuando salen los cultivos, entre todas
las familias se reparten. Lo que sí comercializa
Zamuyuna son las artesanías, la miel y panela.
Las ganancias van para las mujeres que tejen y
elaboran estos productos, para que puedan sacar
sus familias adelante. Sueña con tener su propia
granja, con ganado y ovejas para que las mujeres
obtengan lana para sus tejidos y un banco de
semillas para que los niños y jóvenes no pierdan
sus costumbres ancestrales”, añade Uaira Ati Álvarez Izquierdo, coordinadora de la Asociación
y quien cursa primer semestre de derecho en la
Universidad Sergio Arboleda de Bogotá.
Productores de materiales ecológicos
de Valledupar (Cesar)
Jorge Luis Oñate Ustariz, representante de la
cooperativa, afirma “Nuestra iniciativa para crear
el negocio surge de la problemática ambiental
que se vive en la ciudad y en el campo con la
proliferación de residuos sólidos posconsumo y
postindustria que cada día va en aumento”.
“Nuestra idea de negocio es tomar los residuos y transformarlos, a través de un proceso
industrial innovador que nos lleva a convertirlos
en materia prima para la elaboración de materiales para construcción. En este ejercicio reempla-
zamos la arena, la arcilla, que son materias primas de alto costo ambiental, por residuos sólidos
a los cuales le damos el mayor de los aprovechamientos”, añade el líder cooperativista.
Asprocafé sueña con traspasar las
fronteras (Cauca).
Caficultores del Cauca.
Asprocafé, asociación creada desde hace dos años
por 22 productores de café en Mondomo, corregimiento de Santander de Quilichao, fue premiada.
Al respecto, Edna Grijalba Moncayo, ingeniera agrónoma y productora de café, con experiencia en fortalecimiento organizativo afirma:
“La mayoría de las asociadas son madres cabeza
de hogar, cosechadoras de café que se reunían para
hablar sobre el tema de comercialización. Un día
me invitaron, junto con otros productores, para
que hiciéramos parte de la Organización; desde
entonces, hemos venido trabajando juiciosamente
y hoy vendemos nuestro café en Cafinorte, la cooperativa de la Federación Nacional de Cafeteros
en Santander de Quilichao”.
Sin embargo, la idea de Asprocafé es llegar
a convertirse en cooperativa, adquirir su propia
trilladora, comprar a los otros productores y comercializar ya sea hacia Popayán o hacia mercados
internacionales: “Como en Santander de Quilichao hay 3.120 productores de café y en Mondomo alrededor de 1.750, entonces nuestro objetivo
es poder comprar y lograr unos mercados directos
desde nuestro propio corregimiento”, concluye
Edna Grijalba.
| Edición No. 6 de 2013 | Revista Organizaciones Solidarias 13
Artesanías Ecológicas: una manera
de mejorar la calidad de vida de la
mujer rural.
“Por ahora, estamos en la tarea de buscar
nuevas asociadas que tengan nuestro perfil: mujeres cabeza de familia, emprendedoras y artesanas y
de población vulnerable. Queremos darnos a conocer e incentivar a la niñez y a la juventud para
que practiquen la artesanía y ocupen su tiempo
libre. Además para que trabajen con sentido ecológico”, concluye la líder de la organización.
En Santander de Quilichao, manos
creadoras de futuro (Cauca)
Fundadoras Asoaertempal.
En la vereda Alto Palmira, municipio Valle del
Guamuez (Putumayo) se encuentra Asoartempal,
una asociación conformada desde hace más de un
año por diez mujeres cabeza de familia, principalmente víctimas de la violencia, que se unieron
para confeccionar artesanías ecológicas. “Elaboramos bolsos, carteras, portacelulares, portamacetas
y hasta trajes típicos. Utilizamos la guadua, cabuya y material reciclable, y aprovechamos para decorar las semillas propias de la región, tales como
ojo de buey y timo, afirma Neyra Orbes, tesorera
de la Organización.
“Como forma de trabajar en asociación
para tener más acogida de las instituciones. Hemos tenido buenos resultados y, con gran esfuerzo, hemos conformado un fondo de ahorro y crédito autogestionado donde nos podemos hacer
pequeños créditos”.
Asoartempal tiene como visión convertirse en una cooperativa multiactiva con el apoyo
de Organizaciones Solidarias de Colombia. Con
las capacitaciones que han recibido por parte del
Sena esperan ampliar su línea de negocios e incursionar en la marroquinería. Y con los cursos
de contabilidad esperan poder hacer un mejor
manejo de sus recursos.
Emprendedoras especiales.
“El día que yo falte ¿qué va ser de nuestros hijos?,
¿quién los va atender?, ¿qué los irán a poner a hacer?”, son las principales preocupaciones de 26
mujeres cabeza de familia que decidieron asociarse
por un beneficio común: trabajar y hacer de sus
hijos, con discapacidad, seres felices y productivos.
En vista de que la Fundación Angelitos, única institución que existe en Santander de Quilichao (Cauca) para atender a niños y jóvenes con
discapacidad y que en las tardes prácticamente
estaban libres, un grupo de mamás con conocimiento de costura y tejidos y algunas propietarias
de maquinaria industrial, decidieron asociarse y
unificar sus quehaceres para confeccionar cortinas, manteles, cobijas, sábanas, toallas, carpetas,
limpiones, cogeollas, forros para licuadoras y, en
general, lencería.
Para Rocío Martínez, madre de una niña de
14 años con Síndrome de Down: “Incentivar a
nuestros hijos en la parte manual es muy importante, no solo porque estamos trabajando en su
Ideas de negocio
14 Revista Organizaciones Solidarias
motricidad sino porque los estamos convirtiendo
en seres productivos. De esta manera, estamos
también cumpliendo con el propósito que nosotras planeamos para su futuro: que tengan una
actividad para desempeñarse cuando nosotras ya
no estemos”.
Aspiran contar con una sede para que se puedan reunir todas con sus hijos y su propia maquinaria.
“Tenemos la idea de hacer lencería fina, bonita, con material biodegradable y que pudiera llegarle a gente de escasos recursos sin ser costosa, con
sentido social. Aunque en un futuro no descartamos poder llegar a comercializar nuestros productos en ferias y eventos”, concluye Rocío Martínez.
Cooperativa Multiactiva Evenezer
(Cundinamarca).
Evenezer o “Dios está con nosotros
Con el apoyo de una empresa del sector petrolero, 10 de sus empleados decidieron unirse e
invitar a un familiar que fuera mujer cabeza de
hogar, para juntos conformar la Cooperativa
Multiactiva Evenezer; palabra hebrea que según
Nelly Rocío Daza Mora, una de las socias de
la organización, significa “Dios está con nosotros”.
“Arrancamos con tres máquinas de coser
pertenecientes a las asociadas y ocho millones de pesos que fue el capital semilla que nos
aportó la Empresa y que nos sirvió para tener
nuestra propia sede, montar la fábrica y sacar la
primera producción de pantalones de sudadera
para estudiantes. Ahora estamos haciendo mitones y guantes, pero nuestra idea de negocio es
confeccionar todo el material POP que necesita
la Empresa que nos dio la mano para iniciar,
tales como manillas, bayetillas y toallas publicitarias”, añade Nelly Daza.
“Nos constituimos en marzo e inauguramos en junio; pero siempre ha sido difícil porque la mayoría de las socias que trabajamos en
esto somos madres cabeza de familia, vivimos
lejos, debemos ver por nuestros hijos y aparte
de eso, buscar el sustento diario. Nosotros gestionamos un crédito, pero no fue posible por
falta de un fiador. Lo que necesitamos es más
asociados que tengan el compromiso de trabajar para sacar adelante la cooperativa”, agrega la
líder empresarial.
Educación
| Edición No. 6 de 2013 | Revista Organizaciones Solidarias 15
Organizaciones Solidarias y entidades acreditadas
Trabajo conjunto en pro de la asociatividad
Jornada de fortalecimiento (Club de Ejecutivos, Bogotá).
ada la importancia que tienen para la
Unidad Administrativa Especial de
Organizaciones Solidarias las entidades que acredita para impartir el Curso
Básico de Economía Solidaria y la necesidad de abordar nuevas temáticas y
maneras de accionar, además de los retos crecientes de ajustarse a las dinámicas cada vez
más complejas que afronta el sector, la Entidad ha
venido promocionando espacios de capacitación,
discusión y análisis de los temas más sensibles que
hacen parte de la labor de estas organizaciones.
La estrategia que la Unidad desarrolló durante los últimos meses de 2012 y que proyecta
llevar a cabo en 2013 partió de un levantamiento
de información básica sobre las entidades acreditadas para definir la forma y contenidos necesarios para su fortalecimiento.
Jornadas de fortalecimiento empresarial
Luego de contar con los insumos básicos sobre
las características y necesidades identificadas se
estableció la importancia de fortalecer y actualizar los conocimientos de las entidades acreditadas y se establecieron cinco grandes Jornadas de
Fortalecimiento y Actualización Pedagógica en
ciudades capitales para asegurar la participación
de un mayor número de entidades.
Entre febrero y marzo de 2013 las ciudades de Medellín, Cali, Bogotá, Bucaramanga y
Barranquilla recibieron a los representantes de
las entidades acreditadas, la academia y otros
entes públicos interesados en el tema.
Las jornadas académicas estuvieron orientadas hacia el emprendimiento y la empresarialidad solidaria y trataron, entre otros, los siguientes temas:
• Desafíos para emprendimiento y empresa-
rialidad solidarios.
• La innovación como elemento dinamizador
del desarrollo empresarial solidario.
• Redes colaborativas para el desarrollo empresarial en la economía solidaria.
• Emprendimiento solidario.
Esta experiencia contribuyó al fortalecimiento y actualización en temas de importancia para las cerca de 280 entidades acreditadas,
lo que generó aportes valiosos que permitirán
dinamizar el desarrollo empresarial del sector
solidario.
Asociatividad
16 Revista Organizaciones Solidarias
Adicional a las conferencias y charlas que
ofrecieron expertos del sector como Víctor Manuel Tamayo Bustamante, docente de la Universidad de Antioquia en innovación y desarrollo;
Miguel Fajardo Rojas, director del Centro de
Investigaciones de Economía Solidaria (Unisangil); Euclides André Mance, director de Solidarius Brasil, entre otros, se instalaron mesas de
trabajo cuyos resultados serán el insumo para
que la Unidad Administrativa replantee los contenidos del Curso Básico de Economía Solidaria y diseñe los cursos Medio y Avanzado, labor
para la cual seguirá recibiendo los aportes de las
entidades acreditadas.
¿Qué es la acreditación de Organizaciones
Solidarias de Colombia?
Es el proceso mediante el cual la Unidad Administrativa
Especial de Organizaciones Solidarias avala la calidad y
pertinencia de los programas en educación solidaria.
Con la acreditación la Unidad autoriza a las instituciones
jurídicas sin ánimo de lucro y a las entidades públicas, en
cuyo objeto se encuentre determinada la prestación de
servicios educativos, la posibilidad de impartir programas
de educación solidaria.
Las entidades acreditadas
Las organizaciones acreditadas trabajan por la apropiación de la racionalidad solidaria y la correcta aplicación del modelo en cumplimiento
de un requisito normativo para la creación de nuevas organizaciones
de economía solidaria y para acceder a la condición de nuevo asociado, cuando una persona se afilia a una organización de este tipo ya
constituida, ofreciendo cursos básicos de economía solidaria.
Muchas de las entidades acreditadas también aportan en las diferentes fases de creación y fortalecimiento de empresas solidarias; estas
organizaciones son aliados estratégicos de la Unidad Administrativa
Especial de Organizaciones Solidarias en las regiones para el cumplimiento de su misión y a su vez son un actor fundamental en el fomento y fortalecimiento de la cultura socioempresarial de la economía
solidaria en el territorio nacional.
| Edición No. 6 de 2013 | Revista Organizaciones Solidarias 17
Organizaciones Solidarias inicia
con pie derecho primer trimestre 2013
ás de 10 mil millones de pesos para fomento y fortalecimiento en emprendimiento solidario, son los recursos que
durante el 2013 la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias ha gestionado a través de varios proyectos con otras entidades del Estado para impulsar
cultura solidaria y generar unidades de empresarialidad solidaria que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de los colombianos.
En lo corrido del año, la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias
ha estado presente en más de 16 ciudades y municipios del país y ha adelantado gestiones para
consolidar lo que el director de la Unidad llama Megaproyectos para la economía solidaria.
“Encontrando en la transversalidad, un único
espacio con las demás entidades y programas del
Estado, iniciamos el 2013 con importantes tareas para el sector social solidario”. Afirmó Luis
Eduardo Otero Coronado.
En temas de educación y cultura solidaria, la Unidad Administrativa inauguró el 2013
con cinco (5) Jornadas de fortalecimiento empresarial y actualización pedagógica, dirigidas a
las entidades que están acreditadas para impartir el Curso Básico de Economía Solidaria en el
país. Las jornadas se llevaron a cabo en Medellín, Cali, Bogotá, Bucaramanga y Barranquilla,
con una asistencia cercana a los 600 líderes de
educación solidaria de las acreditadas y demás
organizaciones del sector solidario. Además 314
personas de todo el país, siguieron la transmisión en vivo vía streaming de las conferencias
que hicieron parte de las jornadas.
Avances en los proyectos de emprendimiento
solidario en Colombia
La Unidad desarrolla proyectos en alianza con
otras entidades del gobierno nacional en progra-
mas de gran importancia para la prosperidad social y generación de empleo en todo el territorio
nacional.
Plan San Andrés
De acuerdo con las Resoluciones 02117 y 02163
de 2012, expedidas por el Departamento para
la Prosperidad Social, se hace necesario que los
pescadores artesanales del archipiélago de San
Andrés, Providencia y Santa Catalina realicen el
Curso Básico de Economía Solidaria con el fin
de organizarse y ser beneficiados con la entrega
de $1.800.000 durante 6 meses para la constitución de unidades de emprendimiento solidario
con las que puedan administrar mejor su oficio.
En ese sentido el acompañamiento técnico lo
realizará Organizaciones Solidarias para capacitarlos en modelos de economía solidaria y procesos asociativos.
Microfranquicias Solidarias
$6.175 millones es el presupuesto para esta
iniciativa de la Unidad Administrativa de Organizaciones Solidarias, respaldada por el Departamento Administrativo para la Prosperidad
Social que, mediante la bolsa para la generación
Gestión
18 Revista Organizaciones Solidarias
de ingresos, aportó los recursos con los que Colciencias y la Unidad Administrativa Especial
de Organizaciones Solidarias podrán financiar
proyectos estructurados basados en innovación
social para generación de emprendimientos solidarios sostenibles para población desplazada y/o
en condiciones de vulnerabilidad.
Impulso a iniciativas asociativas de población
afrocolombiana
En el marco de una alianza estratégica con el Viceministerio de Turismo se realizará un proyecto con recursos de $1.000 millones, enfocado al
tema turístico asociativo bajo esquemas empresariales de economía solidaria. En el proyecto se
realizará la identificación, selección y acompañamiento de iniciativas de negocio en población
negra, afrocolombiana, palenquera y raizal.
Prosperidad solidaria para el Departamento
de Arauca
En su visita por Arauca el director nacional de
Organizaciones Solidarias, Luis Eduardo Otero
Coronado, se reunión con el gobernador Facundo Castillo Cisneros para estructurar un convenio interinstitucional con el fin de impulsar el
emprendimiento solidario y asociativo en el departamento. Por su parte el Gobernador ofreció
recursos por $2.000 millones que se gestionarán
ante regalías nacionales, para iniciar un trabajo articulado en el fomento de la prosperidad
solidaria mediante modelos de empresarialidad
asociativa.
Impulso a iniciativas culturales y defensa del
sombrero vueltíao colombiano
En un trabajo articulado entre la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias, el Ministerio de Comercio Industria y Turismo y Artesanías de Colombia, se desarrollará
el fortalecimiento y consolidación de unidades
productivas de la cadena productiva de la tejeduría Zenú a través de esquemas empresariales
asociativos en Tuchín, San Andrés de Sotavento
y Sahagún (Córdoba) y los municipios de San
Antonio de Palmito y Sampués (Sucre). El proyecto contará con cerca de $1.000 millones para
trabajar en los componentes de innovación,
distribución, control, promoción, comercialización y consolidación de unidades productivas;
este último liderado por Organizaciones Solidarias de Colombia. Con estas acciones se busca
aportar a la preservación de este símbolo nacional y al fortalecimiento de los grupos artesanos
que los producen.
Estrategias pedagógicas virtuales, nuevas herramientas
para el sector solidario
n cumplimiento de su Misión y competencias, la Unidad Administrativa
Especial de Organizaciones Solidarias
debe fomentar la cultura de la asociatividad y “Promover estrategias para la
creación y desarrollo de los diversos tipos de organizaciones solidarias, para lo cual podrá prestar la asesoría y asistencia técnica, tanto a las comunidades interesadas en la integración de tales
organizaciones, como a estas mismas”.*
Economía
| Edición No. 6 de 2013 | Revista Organizaciones Solidarias 19
Para llevar a cabo lo anterior la Unidad
Administrativa diseña programas y proyectos
dirigidos al fomento y fortalecimiento de las
prácticas empresariales propias del sector de la
economía solidaria, pero gracias a la dinámica
cada vez más variable en el uso de las nuevas tecnologías y de los medios alternativos de transmisión de la información, se abren también
otras posibilidades para acceder a estrategias
diferentes que apoyen el fomento del emprendimiento asociativo y el fortalecimiento de las
organizaciones solidarias.
Luego del análisis de las herramientas con
que cuenta la Entidad para la capacitación de las
organizaciones del sector, se evidenció la necesidad, tanto de la Unidad Administrativa como
de las mismas organizaciones, de contar con una
que permitiera vincularse al aprendizaje desde la
innovación productiva y el uso de la tecnología,
sin dejar de lado aspectos tan importantes como
los sociales, los administrativos, los comerciales
y todos aquellos que son inherentes al quehacer
de las organizaciones solidarias.
Para el logro de este objetivo la Unidad
Administrativa Especial adelantó un convenio
con la Caja de Compensación Familiar, CAFAM, como organismo adscrito al sector, para
unir esfuerzos que permitieran desarrollar estrategias educativas consecuentes con las necesidades antes descritas y que apoyaran a las organizaciones para enfrentar mejor preparadas los retos
que afronta el sector.
Fruto del acuerdo entre las dos entidades
surgieron dos estrategias pedagógicas en formato multimedia que servirán para que las organizaciones se capaciten y cualifiquen sus conocimientos de una manera ágil y didáctica, con
contenidos claros y lenguaje accesible a todo
público: Emprendimiento solidario y Fortalecimiento de Organizaciones Solidarias.
La Estrategia de Emprendimiento, cuyo
objetivo principal es motivar a las personas a
emprender solidariamente y presentarles alternativas reales para la generación de ingresos,
abarca temas como Motivación a la solidaridad
desde la necesidad, emprendimiento solidario,
clasificación de las organizaciones solidarias y
elementos fundamentales para su creación, mercadeo social, aspectos legales y balance social.
La Estrategia de Fortalecimiento busca
afianzar los conocimientos para elaborar y revisar el plan de desarrollo de las organizaciones
solidarias y organizar sus actividades, hacer control sobre el cumplimiento de los objetivos y
elaborar el balance social. Entre los temas más
relevantes de esta Estrategia están la planeación
estratégica, el Proyecto Educativo Socioempresarial, la coordinación y control de una organización y contenidos contables y financieros.
Con estas Estrategias la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias
pretende contribuir, además, con la formalización del empleo a través de la generación de
empresa solidaria y el desarrollo de herramientas
que el sector solidario podrá aprovechar para ser
más competitivo, sin perder de vista sus principios fundamentales y su compromiso social.
Las estrategias de Emprendimiento y Fortalecimiento
pueden ser consultadas en www.orgsolidarias.gov.co
Mayores informes José Efraín Cuy Esteban
Coordinador Grupo de Educación de Organizaciones
Solidarias.
Tel. 3275252 Ext. 213 - Correo electrónico:
[email protected]
*Decreto 4122 de 2011 (artículo 4o).
Breves
20 Revista Organizaciones Solidarias
Breves
dario, la promoción de los principios solidarios a través
Departamento para la Prosperidad Social
de la educación y el apoyo en los procesos de creación y
La labor conjunta entre las entidades adscritas
al Departamento para la Prosperidad Social y la
Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias, ha permitido el avance en el
establecimiento de acciones para el fomento y el
fortalecimiento de la empresarialidad asociativa
solidaria con la Unidad de Atención a Víctimas,
la Unidad Administrativa Especial para la Consolidación Territorial y la Agencia Nacional para
la Superación de la pobreza Extrema –ANSPE.
fortalecimiento de organizaciones en diferentes regiones
En el marco del Programa de Mujeres Ahorrado-
los sectores artesanal, turístico, quesero y agropecuario,
ras en Acción, de la Dirección de Generación de Ingre-
prioritarios para la estrategia de desarrollo local OVOP
sos y Empleabilidad del DPS, la Unidad Administrativa
(One Village One Product, una Villa un Producto) de la
adelantó el fortalecimiento de 5 asociaciones de mujeres
cual hace parte la Entidad.
del país.
Organizaciones Solidarias en el Acuerdo
para la Prosperidad No. 100 en Mompox
La Unidad Administrativa hizo presencia en el Acuerdo para la Prosperidad No. 100, cuyos temas centrales
fueron el turismo y la cultura. Organizaciones Solidarias
se comprometió a realizar la asistencia técnica y asesoría
en los aspectos solidarios y asociativos, especialmente en
de la Provincia de Sumapaz - Cundinamarca, con el propósito de potenciar el ejercicio del ahorro y contribuir al
Organizaciones Solidarias y ANALFE
desarrollo de proyectos productivos sostenibles.
se unen en beneficio de los Fondos de
Empleados
Ministerio de Minas – Organizaciones
La Unidad Administrativa Especial de Organizaciones
Solidarias
Solidarias y la Asociación Nacional de Fondos de Em-
En el marco de la alianza que firmó la Unidad
Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias con el Ministerio de Minas y Energía,
durante 2013 se trabajará articuladamente en
la promoción de la asociatividad y el emprendimiento solidario en 12 departamentos del País.
pleados – ANALFE-, acordaron seguir trabajando de la
El proyecto, que tendrá un costo aproximado de
Convenio para el emprendimiento asociati-
mano durante 2013 para fortalecer este sector en el país.
Una de las principales tareas será la contribuir al desarrollo de la Ley 1391 del 2010 en lo que tiene que ver con la
creación del Fondo de Desarrollo Empresarial Solidario.
$1.600 millones, contribuirá al proceso de formalización
vo en Arauca
minera a través de los modelos asociativos y solidarios, tal
En el mes de febrero la Unidad Administrativa llevó a
como lo establece el Código minero (Ley 685 de 2001).
cabo una Jornada de asociatividad y emprendimiento
en Arauca con el objetivo de presentar la oferta institu-
Confecoop – Organizaciones Solidarias
cional de la Unidad para el impulso de la asociatividad
Organizaciones Solidarias continúa trabajando de la
solidaria. La Unidad y la Gobernación del departamen-
mano con uno de sus más importantes aliados, la Con-
to adelantan la estructuración de un convenio específico
federación de Cooperativas de Colombia Confecoop.
para fomentar y fortalecer las organizaciones solidarias,
2013 estará enfocado en el fortalecimiento gremial.
como una alternativa para reactivar la economía del de-
Las oficinas regionales de Confecoop serán de vital importancia para fortalecer el emprendimiento soli-
partamento a través de la implementación de proyectos
productivos.
Unidad Administrativa Especial de
L ib ertad
y O rd e n
L ib ertad
y O rd e n
República de Colombia
Ministerio de Trabajo
Organizaciones
Solidarias
Unidad Administrativa Especial de
República de Colombia
Ministerio de Trabajo
Organizaciones
Solidarias
Grupo de Gestión Norte
Coordinador: Ricardo Ramírez Moreno
[email protected]
Grupo de Gestión Centro Oriente
Coordinador: John Jairo Rojas Millán
[email protected]
Grupo de Gestión Centro
Coordinadora: Ivonne Eliana Cotrino
[email protected]
Grupo de Gestión Suroccidente
Coordinadora: Gloria Medina Tarazona
[email protected]
Consejos Pedagógicos
15 experiencias
diferentes de negocio
Coordinador de Educación: José Efraín Cuy Esteban
[email protected]
Grupo de Cooperación Internacional
Coordinadora: Rosa Yelena Granja Rodríguez
[email protected]
Jornadas Pedágogicas
Carrera 10 No. 15-22
Teléfono: 327 5252
Bogotá D.C. (Colombia)
www.orgsolidarias.gov.co
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Convocatoria de 2.000 mil millones
para emprendimiento asociativo