Gestión Empresarial para el Mercado del Arte Contemporáneo 240hrs. Responsable académico: Mtra. Lilia Andrea Escalona Picazo 18 de febrero al 31 de julio del 2014 Martes y jueves de 16 a 20 hrs Costo 5 pagos de $ 3 000 (febrero, 18 marzo, 21 abril, 16 mayo y 16 junio) Mtra. Lilia Andrea Escalona Picazo. Licenciada en Comunicación Gráfica (ENAP), Maestría en Artes Visuales (ENAP). Especialista Universitario en Artes Visuales (UPV). Ha realizado estudios de Consultores en desarrollo humano para estudiantes del nivel medio y superior (UNAM), Formación para el ejercicio de la tutoría como práctica docente, entre otros. Planta docente: Por confirmar Objetivo General Se capacitará al participante en gestión empresarial para el mercado del arte contemporáneo, de tal manera desarrollará de forma holística el análisis, diagnóstico y toma de decisiones de los eventos en los procesos del negocio del arte, a partir de una visión de múltiples interacciones, relacionando óptimamente la creación de la obra plástica y su distribución en el mercado del arte para escalar su proyecto creativo a empresa del quehacer artístico. Módulo 1 Manifestaciones artísticas y su mercado 50 hrs 18 de febrero al 13 de Marzo Imparte: Objetivo: el participante analizará las manifestaciones artísticas y su comercialización. 1. 1.1 Artes Mayores mercado 1.2 Antecedentes históricos 1.3 Economía emergente del mercado del arte 1.3.1 Análisis del mercado de la Gráfica 1.3.2 Análisis del mercado de la Urbano 1.3.3 Análisis del mercado de la Pintura 1.3.4 Análisis del mercado de la Escultura 1.3.5 Análisis del mercado de la Instalación 1.3.6 Análisis del mercado del Arte-objeto 1.4 Artes Menores mercado 1.5 Antecedentes históricos 1.5.1 Análisis del mercado de la Artesanías 1.5.2 1.5.3 1.5.4 Análisis del mercado del Arte popular Análisis del mercado de las Artes decorativas Análisis del mercado de las Artes aplicadas Módulo 2 Valuación de la obra artística 40 hrs 18 de marzo al 4 de abril Imparte: Objetivo: el participante conocerá la gestión de la valuación de la obra de arte a partir de un enfoque holístico. 2.1. Antecedentes históricos 2.1.1 Factores sociales 2.1.2 Factores económicos 2.1.3 Proceso de valuación 2.1.4 Atributos de la valuación 2.2 Mercado de la valuación del arte 2.2.1 Valuación internacional 2.2.2 Valuación en América 2.2.3 Valuación en México Módulo 3 Canales de venta. 60 hrs 8 de abril al 22 de mayo Imparte: Objetivo: el participante analizará los diferentes puntos de venta para la obra artística. 3.1 Antecedentes históricos en México 3.1.1 Mercado del arte S. XX 3.1.1.1 La galería como semilleros de artistas 3.2. Aspectos técnicos económicos 3.2.1 Economía creativa 3.2.2 Economías emergentes 3.3. Cultura de la protección de la obra artística 3.3.1 Protección de la pieza de arte 3.3.2 Derechos de Autor 3.3.3 Propiedad industrial e intelectual desde el punto de vista creativo 3.3.4 Licenciamientos de la obra 3.3.4.1 Aspectos técnicos del contrato para licenciar obra. 3.4 Canales de difusión 3.4.1 Promoción 3.4.2 Venta 3.4.3 Subastas Módulo 4 Empresa para el mercado del arte. 70 hrs 27 de mayo al 3 de julio Imparte: Objetivo: el participante realizara un plan negocio para la empresa de arte. 4.1 Plan de vida 4.1.1 Identificación de competencias personales aplicables al mercado del arte. 4.1.2 Marco legal de la empresa de arte 4.1.2.1 Persona física con actividad empresarial 4.1.2.2 Cooperativas 4.1.2.3 Sociedades Civiles 4.1.2.4 Asociaciones Civiles 4.1.2.5 Organizaciones no gubernamentales 4.2.2.6.1 Sociedades anónimas promotoras de inversión 4.2. Organización de la empresa 4.2.1 Diagrama estructural de las empresas micro, pequeñas, medianas y grandes, clasificaciones oficiales en México, PyME´s. 4.2.2 Descripción y justificación de la empresa 4.2.3 Estudio de mercado 4.2.4 Elementos laborales y legales para crear una empresa 4.2.5 Desarrollo de la empresa: análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). 4.2.6 Concepto de estrategia competitiva. 4.2.6.1 Venta de obra 4.2.6.2 Canales 4.2.6.3 Precio 4.2.6.4 Estudio técnico para la factibilidad de la empresa de arte 4.2.6.5 Área de finanzas 4.2.6.6 Sistemas de información gerencial para la toma de decisiones en las empresas de tipo comercial, industrial, de servicios y PyME´s Módulo 5 Plan de financiamiento 20 hrs 29 y 31 de julio Imparte: Objetivo: El participante identificará las oportunidades de financiamiento gubernamental e inversionistas externos. 5.1 Tipos de financiamiento 5.1.1 Activos personales 5.1.1.1 circulo de influencia 5.2 Inversiones de capitales 5.3 Financiamiento mediante deuda 5.4 Financiamiento público del Sector Cultural 5.5 Optimización de recursos Forma de evaluación Nota: para la acreditación del diplomado con opción a titulación deberá contar con el 95% de asistencia y obtener un mínimo de 9.0 de calificación y elaborar la memoria gráfica; para lo cual es necesario entregar en tiempo y forma la memoria gráfica, los trabajos y actividades que se soliciten. Trabajo individual: El participante al finalizar el curso, entregará como resultado del aprendizaje el plan de negocios de la empresa en arte, a partir de las estrategias tomadas en la creación de empresa, considerando el mercado, evaluando la competitividad y asertividad de la misma. Trabajo grupal: El participante concretara el conocimiento teórico con un simulador para la creación de una empresa promotora de arte, en el cual se promoverá el trabajo equipo, organizando un evento para venta y distribución de obra de los participantes. Los proyectos se tendrá que entregar en formato de documento escritural con los siguientes lineamientos: 1. Empresa 1.1 Nombre de la empresa y giro comercial, filosofía planteamiento de la visión y misión. 1.2 Oportunidades y debilidades de las empresas DOFA/FODA. 2. Elementos laborales y legales para crear una empresa 3. Administración de proyectos 4. Concepto de grupos estratégicos y alianzas comerciales 5. Capacidad potencial y real: técnica, administrativa, financiera, económica, comercial y humana de la empresa. 5.1 Analizar las necesidades 5.2 Estimar cuantas, previsión con exactitud, calcular que precio estarán dispuestos. 6. Apoyos 6.1 Apoyos gubernamentales y bancarios para las PYMES 7. Prospectiva a corto, mediano plazo de su proyecto 8. Gestión de simulador proyectual para venta de obra.