15 LATERCERA Domingo 12 de junio de 2016 político como económico, ¿se podrá ir capital a Perú o Perú bajará su ritmo de inversión en Chile? * No creo que hoy día eso sea el tema. Las políticas de los cuatro países (integrantes de la Alianza) dirigidas a atraer inversiones y a vender su programa al mundo hacen que en estos temas no se den repercusiones tan fuertes. Pero ¿debe haber varios empresarios chilenos que deben envidiar las políticas que se están anunciando en Perú para crecer a una tasa de 5%? * En general, la tendencia de las empresas es mirar el mundo desde el punto de vista global. Uno tiene que estar muy atento a las oportunidades de negocios que existen en cualquier parte del mundo, y Perú hace exactamente lo mismo, están mirando a Chile como una cosa global, no solamente porque Chile puede, en determinado momento, hacer las cosas mejor o peor. El industrial, en general, tiene que mirar el largo plazo. ¿Pero hoy es mejor invertir en Perú que en Chile? * Depende. A lo mejor, desde el punto de vista genérico, sea así, pero hay que estudiarlo. Nosotros en el sector donde estamos, que brinda servicios a la minería, la principal parte del mundo que tiene minería es Chile y Perú. Entonces, hay que estar atentos a los dos lados y ojalá tener sinergias en ambas partes.N Alianza del Pacífico: “Los avances han sido enormes, pero...” Contentos están Juan Eduardo Errázuriz y Andreas von Wedemeyer con los logros que han marcado los cinco años de la Alianza del Pacífico. La unión de Colombia, Perú, México y Chile ha logrado que a la fecha se hayan invertido de forma directa US$ 70 mil millones, monto que se puede incrementar considerando las posibilidades que se abren en áreas de inversión como la energía o infraestructura. En la Alianza, explica Von Wedemeyer, son 217 millones de habitantes, es la octava economía de mundo y el séptimo exportador del planeta. ¿Qué lo hace diferente a otros acuerdos comerciales? “En cualquier Tratado de Libre Comercio (TLC), la parte privada está en el cuarto del lado, aconsejando a la mano pública que conversan entre sí para llegar a acuerdos. Acá está la parte pública de Estado a Estado, pero lo interesante es que la parte privada no está en el cuarto del lado, sino que es una segunda cara de la misma medalla”, explica Von Wedemeyer. Uno de sus avances concretos ocurrió en mayo pasado, cuando entró en vigencia el protocolo comercial que permite el intercambio de bienes entre los países para el 92% del universo aran- celario y ya está prácticamente listo el software para concretar ese intercambio, explica Von Wedemeyer. Sin embargo, aún falta. “En el tema financiero nos falta mucho. La bolsa común, que es el Mila, está muy incipiente, la reglamentación de todos los bonos y mercado de capitales también faltan. Nos faltan muchas regulaciones que nos permitan avanzar más”, explica Juan Eduardo Errázuriz. En cuanto a los plazos para materializar las tareas pendientes, indica que el avance depende de los cuatro países. “Lo que se ha avanzado es enorme (…). Las cosas que se han hecho en normas de origen son enormes. En lo que es compras de los Estados, con Colombia Compra, Chile Compra, Perú Compra se han dado pasos concretos; nos falta mucho, pero fijar plazos no es fácil, porque depende de muchos actores”, afirma el empresario chileno. Todos estos temas se conversarán en la cumbre que se concretará a fines de mes en Frutillar, la que será presidida por la Presidenta Michelle Bachelet y que tendrá dentro su agenda, además, realizar una rueda de negocios con empresarios de las cuatro naciones integrantes. San Vicente se prepara para inaugurar nuevo muelle Amazon Fresh arremete en Londres PAMELA JIMENO BLOOMBERG Mayor capacidad y flexibilidad de carga tendrá a partir del próximo viernes el nuevo muelle San Vicente Terminal Internacional (SVTI). El puerto, en cuya propiedad participa el grupo Claro en un 50%, junto con los estadounidenses SSA Marine, pondrá en marcha sus nuevas instalaciones, que lo hacen más amplio, y la apuesta es convertirlo en un importante eje de desarrollo de la Octava Región. El proyecto de expansión del nuevo muelle involucró una inversión de US$ 120 millones, cuyo objetivo es elevar en 40% la capacidad de carga del puerto. Esta aspiración no es menor si se considera que durante el año pasado SVTI movió 5,5 millones de toneladas, cerca del 30% del tonelaje movilizado por la Octava Región. Pese a la caída de 4,5% respecto de 2014, el año pasado el puerto logró movilizar 249 mil contenedores, lo que implicó el 42,5% de la participación regional y mantuvo el liderazgo en ese negocio. La próxima guerra de precios de los supermercados será un combate callejero en Londres, luego que Amazon Fresh hizo finalmente su incursión en la venta minorista de alimentos en el Reino Unido. Y la oferta parece convincente. El gigante estadounidense ofrecerá 130.000 productos en 69 códigos postales de Londres. Lo más crucial es que brindará entregas a domicilio, con un tiempo de espera de sólo cuatro horas. A diferencia de lo que ocurre en Estados Unidos, donde el servicio es considerado costoso, el valor en el Reino Unido parece competitivo. Si bien es verdad que para utilizar Amazon Fresh primero habrá que suscribirse a Amazon Prime, lo que cuesta 79 libras (US$ 114) por año, eso otorga al cliente beneficios extras. Luego, hay un costo de 6,99 libras mensuales para entregas ilimitadas –incluida la opción más rápida- de canastas que cuesten sobre 40 libras (US$ 47). Esto resulta más de lo que cobra Tesco, pero más barato respecto de los otros competidores. Amazon no parece ser un mal negocio y esto preocupa a los comerciantes británicos. Los márgenes ya son pequeños en la comida y más aún si se agregan los costos de envío. Analistas de Shore Capital estiman que la entrega de un pedido hecho online cuesta entre 10 y 12 libras (entre US$ 14,2 y US$ 17) en el Reino Unido, pero también que los locales físicos no cobran un valor cercano a ese a sus consumidores. En todo caso, ya es difícil hacer dinero vendiendo comida online. Tesco dijo en febrero de 2014 que obtuvo una ganancia con su negocio de entregas: 127 millones de libras (unos US$ 182 millones), teniendo en cuenta todos los costos directos. No ha dado a conocer una cifra desde entonces. N Mejoras El proyecto de ampliación del muelle incluyó, además, mejorar las instalaciones que habían sido fuertemente impactadas por el terremoto del 27 de febrero de 2010. Por eso, ahora se construyó un muelle antisísmico de 264 metros de largo, lo que permitirá alcanzar 1.100 metros de frente de atraque por ambos lados. Con esto, el terminal podrá atender embarcaciones de mayor calado, como las naves portacontenedores de 10.000 TEU (unidad equivalente a 20 pies) -el más grande del mundo es de más de 18 mil TEU-, como resultado de la mayor profundidad que tendrá, de hasta 14 metros. El muelle, además, cuenta con 330 pilotes de 64 metros de alto máximo, semejante a la mitad de la altura de la Torre Entel. N