IT Value : Evaluacion del Valor de las TI

EL BRM Y EL USO DE LAS MEJORES PRÁCTICAS DE LA INDUSTRIA
(Duración: 8 horas)
INTRODUCCION:
El rol del BRM (Gestión de la Relación con el Negocios), es el nuevo rol emergente en las
organizaciones que provee una ayuda a la Tecnologías de la Información (TI) al
cumplimiento de sus objetivos del negocio. El BRM tiene un conocimiento significativo en
temas relacionados con las mejores prácticas de la industria. El BRM es responsable de
entender el negocio, ayudar en la priorización de los proyectos, asegurar que los proyectos
de TI se alinean y que deben proporcionar el máximo rendimiento de la inversión, y dirigir la
estrategia de TI en apoyo de la estrategia general del negocio.
OBJETIVOS:
El objetivo de este curso es proporcionar a los CEOs, COOs CFOs, CIOs, Gerente
funcionales, Gerentes de Proyectos, y personas del negocio a entender el:
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Conocimiento de las principales herramientas BRM para conseguir beneficios record
en la empresa, a través de la eficiencia de los procesos críticos, mejores prácticas
de la industria para gestión de los servicios, priorización de los proyectos, de TI para
alcanzar el máximo rendimiento de la inversión.
La relación entre las áreas funcionales de negocios y los objetivos de la compañía a
través de BRM, estudiándose la funcionalidad y capacidad de los principales
módulos que lo conforman, ciclo de vida y gestión de cambio requerido para su
implementación.
Aplicar los conceptos del BRM como una herramienta que permite de gestionar y
sistematizar procesos, relacionar la provisión de los servicios con la administración
de la continuidad y la forma de encarar los cambios radicales y transformación del
negocio.
TEMARIO:
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BRM y las mejores prácticas de la industria
Conociendo a los Stakeholders y sus Proyectos de Negocio
Alineamiento de la Arquitectura Empresarial
Resumen metodológico de ITIL, COBIT y ISO 20000
Aplicaciones Empresariales y los Procesos de Integración del Negocio
EXPOSITOR: YVAN GARCIA
“Master of Business Administration” por Maastricht School of Management, Holanda y
Magíster en Administración Estratégica de Empresas por Pontificia Universidad Católica
del Perú. “Master of Science” en Ciencias de la Computación, Aerospace Technical
Center – Technological Institute of Aeronautic, Brasil. Stage en Optimización de
Procesos y Tecnologías, University of Missouri-Rolla, EE.UU e Ingeniero Químico por la
Universidad Nacional del Callao. Profesor de Postgrado en el Master Especializado de
TI, MBA Gerencial, Máster de Negocios Internacionales de Calgary de Centrum Católica
y Profesor Asociado MBA Internacional de la Universidad de Lima.
Director Gerente de Tek Consullting LATAM. Ex-Consultor Internacional de la Empresa
“MINEROS SA”, Medellín, Colombia, Ex–Gerente de Tecnologías de la Información de
“Minera Chinalco Perú” Subsidiaria de la Transnacional Aluminum Corporation of China,
Beijing, China. Ex-Gerente de Sistemas y Comunicaciones de Maple Energy PLC, Ex–
Director de Tecnologías de la Información de Doe Run Perú SRL, Gerente de Proyecto
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en implantación de ERP SAP, E-Business Suite – Oracle Financial y PeopleSoft.
Analista de Procesos en empresas transnacionales Fluor Daniel Corporation-USA,
Petróleos Brasileros-PETROBRAS-Brasil, Petróleos del Perú y Centromin Perú.
Tiene más 20 años de amplia experiencia en la conducción de proyectos de inversión,
ejecución, y puesta en operación del desarrollo de Arquitectura Empresarial Tecnológica,
Infraestructura de TI, Telecomunicaciones, Telefonía VoIP, y en Implantaciones de ERP
World Class como PeopleSoft, Oracle E-Business Suite y SAP. Especialista en
Planeamiento Estratégico de TI, Alineamiento Estratégico, Gobierno Corporativo y Valor
de Negocios de TI, y en Análisis de Business Cases de TI para Administrar Riesgos,
Optimizar desempeños y métricas de resultados de TI para el negocio.
Yvan Garcia es TUTOR Acreditado por el ISEB (Information System Examination Board),
establecido por la BCS (British Computer Society) ambas del Reino Unido, para la
enseñanza de las cursos oficiales de ITIL, e ISO 20000 así como PROCTOR acreditado
para tomar los exámenes internacionales en Latino América a través de Tek Consulting
LATAM (TekCLA).
HORARIO:
Martes 08 y miércoles 09 de noviembre de 5:30 a 9:30 p.m.
LUGAR DE DICTADO:
Calle 110 No. 9-25 of 504. Barrio Santa Bárbara Torre Petrobras – Bogotá Colombia (ver
Google Maps)
INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO:
360,000 pesos por participante
Pronto pago:
320,000 pesos por participante (Hasta el jueves 03 de noviembre)
Inversión corporativa:
640,000 pesos por 2 participantes de la misma empresa
900,000 pesos por 3 participantes de la misma empresa
PROCEDIMIENTO DE PAGO:
El pago de los seminarios debe realizarse en la cuenta de Fundación CENTRUM Católica en
el HEML Bank, mediante el servicio “convenio de recaudo empresarial”, un servicio en el
cual se permite la identificación del depositante utilizando los siguientes datos:
Cliente: RECAUDO CENTRUM CATOLICA
Código Convenio: 9647
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Tipo de Convenio: Sin Código de Barras.
No tiene restricciones de Canal
No Genera Archivo Asobancaria
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Referencia:
Nombre del Pagador:
Valor:
Fecha:
No cuenta: CTE 005-45076-2
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