Las siguientes bases regulan el proceso de llamado a selección de

SUBDIRECCION DE RR.HH
DEPTO. GESTION DE LAS PERSONAS
SECCION DESARROLLO ORGANIZACIONAL
BASES PARA LLAMADO A PRESENTACIÓN DE ANTECEDENTES
CARGO: ENFERMERA(O) CONSULTORIO ADOSADO DE ESPECIALIDADES (CAE)
“HOSPITAL DE SAN CARLOS”
SERVICIO DE SALUD ÑUBLE
Las siguientes bases regulan el proceso de llamado a selección de antecedentes del Hospital de
San Carlos, para proveer la vacante que se detalla a continuación:
I.
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
II.
IDENTIFICACION DE LA VACANTE
Nº de vacantes: 1
Planta: Profesional
Calidad jurídica: Honorarios
Horas: 44
Grado: Asimilado 16 EUS
Renta bruta: $969.113
Unidad de desempeño: CAE
Lugar de desempeño: Hospital de San Carlos
REQUISITOS LEGALES
 Cumplir con lo establecido en el Art. 11 de la Ley 18.834 para ingreso a la Administración
Pública;
a) Ser ciudadano
b) Haber cumplido con la Ley de reclutamiento y movilización, cuando fuere procedente
c) Tener salud compatible con el desempeño del cargo
d) Haber aprobado la educación media y poseer el nivel educacional, título profesional o
técnico, que por la naturaleza del empleo exija la Ley
e) No haber cesado en un cargo público como consecuencia de haber obtenido una
calificación deficiente, o por medida disciplinaria, salvo que hayan transcurrido más de
cinco años desde la fecha de expiración de funciones
f) No estar inhabilitado para el ejercicio de funciones o cargos públicos, ni hallarse
condenado por crimen o simple delito.
III.
REQUISITOS
1)
ESPECÍFICOS EXCLUYENTES
Esta etapa hace alusión a la presentación de los documentos mínimos exigidos para acreditar la
postulación al cargo. Estos son:
1.
2.
Certificado de título profesional de enfermera(o) otorgado por un establecimiento
del Estado o reconocido por éste.
Experiencia laboral en establecimientos públicos de salud de a lo menos 3 meses
Importante mencionar que la presentación de estos documentos será excluyente para la siguiente
etapa del proceso. Esta documentación debe estar incluida en los documentos de respaldo que
los(as) postulantes tienen que adjuntar en el enlace (link) que aparece en el formulario de
postulación.
2)
ESPECÍFICOS DESEABLES
1. Encargada(o) de programa de CAE o CDT de a lo menos 3 meses
IV.
PERFIL DEL CARGO
Se encuentra en anexo Nº 01
V.
PROCESO DE POSTULACIÓN Y RECEPCIÓN DE ANTECEDENTES
Las personas interesadas en postular deberán hacerlo únicamente a través de la página web
www.serviciodesaludnuble.cl link TRABAJE CON NOSOTROS, desde el 25/01/2016 al
07/02/2016. No se recibirán postulaciones por correo electrónico, físico u otros medios. Al
momento de concretar su postulación, los/las postulantes aceptan en forma íntegra las presentes
bases, consintiendo que en la página web del Servicio de Salud Ñuble, link “Trabaje con nosotros”
sean publicados sus apellidos en el estado de avance del presente proceso de selección de
antecedentes.
Toda la información que el/la postulante consigne en el formulario de postulación debe ser
comprobable y fidedigna; cualquier información que sea ajena a la realidad será causal de
eliminación del proceso de selección. Por lo tanto, es responsabilidad de cada postulante el
correcto ingreso de información al formulario de postulación. La postulación se dará por
finalizada sólo cuando el/la postulante adjunte en el enlace (link) indicado en el formulario de
postulación todos los certificados que respalden lo ingresado en formulario de postulación del
proceso. Si el/la postulante no realiza dicho procedimiento, dentro del plazo de postulación, se
entenderá por desestimada su intención de participar en el presente proceso de selección.
En los casos en que el/la postulante no adjunte algún certificado que respalde lo ingresado al
momento de postular, no se asignará el puntaje respectivo según las presentes bases, pudiendo
quedar fuera del proceso si el puntaje es insuficiente para aprobar la etapa de análisis curricular.
Toda modificación, actualización, información adicional, cambios en el cronograma y estado de
avance del proceso será publicado en la página web del Servicio de Salud Ñuble, link “Trabaje con
nosotros”. No obstante, los/las postulantes podrán ser notificados e informados, de ser necesario,
vía correo electrónico o vía telefónica.
Mientras dure el proceso de selección, será responsabilidad de cada postulante la revisión de la
página web del Servicio de Salud Ñuble, link “Trabaje con nosotros”, número de contacto y su cuenta
personal de correo electrónico consignados en el formulario de postulación, puesto que serán los
mecanismos de contacto formales y oficiales del presente proceso, no pudiendo el/la postulante
declarar desconocimiento de la información publicada y/o citaciones realizadas.
El proceso de selección podrá ser declarado desierto por falta de postulantes idóneos,
entendiéndose por éstos aquellos/as candidatos/as que no cumplan con el perfil y/o los
requisitos mínimos establecidos.
Los/as postulantes que presenten alguna discapacidad que les produzca impedimento o dificultad en
la aplicación de los instrumentos de selección que se administrarán, deberán informarlo al momento
de ser citados a entrevista, para efecto de facilitar la aplicación de las herramientas de selección y
adaptar las condiciones físicas del lugar, garantizando la no discriminación por este motivo.
VI.
CAUSALES DE ELIMINACIÓN DEL PROCESO DE SELECCIÓN
Serán causales de eliminación del proceso de selección los siguientes motivos:








No dar cumplimiento con los requisitos obligatorios que se estipulan en las presentes bases.
No adjuntar la documentación solicitada dentro del plazo estipulado.
No acreditar lo declarado en el formulario de postulación mediante las correspondientes
certificaciones.
Errores en postulación, tales como omisión de información que es obligatoria, errores en
ingreso de fechas exactas con día, mes y año, información detallada de cursos, etc.
Postulaciones fuera de plazo y hora señalada.
Cualquier información señalada en el formulario de postulación que sea ajena a la realidad
y/o que falte a la verdad.
Formularios de postulación incompletos.
No asistir a la totalidad de la etapa de evaluación psicolaboral, lo que implica: atrasos o
retiros antes de la finalización de la evaluación (en caso de ser citado para estos fines).

VII.
No asistir a la etapa de entrevista final con comisión de selección (en caso de ser citado
para estos fines).
DE LA COMISIÓN DE SELECCIÓN
Para el desarrollo del proceso existirá una comisión de selección que podrá estar integrada por las
siguientes personas relacionadas con el desempeño del cargo:
1)
2)
3)
4)
Jefatura directa o quien designe
Subdirector(a)/Jefe(a) de Recursos Humanos o quien designe
Referente técnico
Representante gremial de la planta correspondiente al cargo
La comisión de selección podrá funcionar siempre que concurran más del 50% de sus integrantes.
Los acuerdos de la comisión se adoptarán por simple mayoría y se dejará constancia de ellos en un
acta.
VIII.
FACTORES DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
La evaluación constará de etapas que se llevarán a cabo de forma sucesiva, por lo que para pasar a
la etapa siguiente es necesario aprobar la etapa anterior.
1
2
3
4
FACTOR
ANÁLISIS CURRICULAR
PRUEBA DE CONOCIMIENTOS TÉCNICOS
ENTREVISTA PSICOLABORAL
ENTREVISTA DE EVALUACIÓN GLOBAL
PONDERACIÓN
20%
25%
30%
25%
ETAPA I: ANALISIS CURRICULAR
El cual corresponderá a un 20% de la ponderación final, con un puntaje máximo de 25. Pasarán a la
siguiente etapa las cinco personas que obtengan los mejores puntajes en este ítem, desde un
mínimo de 15 puntos. En caso de existir empate se considerarán ambos candidatos(as). En caso de
que ningún postulante obtenga puntaje mayor a 15 puntos, correspondiente al 60% de exigencia del
proceso, la comisión de selección podrá declarar desierta la selección de antecedentes.
Esta etapa comprende la evaluación de los siguientes factores:

Experiencia Laboral: periodo de tiempo desempeñándose en cargos similares, ya sea
funciones o sistema público. Cada experiencia laboral ingresada al postular será
considerada proporcionalmente al tiempo de desempeño. Ejemplo: si su jornada laboral
constaba de sólo 22 horas semanales, estas serán consideras como media jornada.


Capacitación o Talleres: se refiere a actividades de este tipo, que puedan comprobarse a
través de un certificado o diploma, que se encuentren relacionadas y sean deseables para el
cargo.
Otros requisitos deseables: se bonifica requisitos que favorecen el desempeño efectivo
del cargo.
SUBFACTOR EXPERIENCIA LABORAL
Comprende la evaluación del nivel de experiencia laboral general y experiencia laboral específica y
se considera desde la fecha de obtención del título profesional. Para el cálculo se aplicará la
siguiente tabla de puntaje:
Experiencia laboral profesional (25%valor subfactor)
1 año de experiencia laboral
6 meses de experiencia laboral
3 meses de experiencia laboral
25 PUNTOS
15 PUNTOS
5 PUNTOS
Experiencia laboral atingente al cargo (25% valor subfactor)
6 meses de experiencia laboral atingente
3 meses de experiencia laboral atingente
Sin experiencia laboral atingente
25 PUNTOS
10 PUNTOS
0 PUNTOS
SUBFACTOR CAPACITACIÓN
Sólo se considerarán los cursos de capacitación que tengan una fecha de certificación que no
supere los 5 años contados hasta la fecha de postulación. (30% valor subfactor)
Posee diplomado o 3 cursos atingentes
25 PUNTOS
Posee 2 cursos atingentes
15 PUNTOS
Posee 1 curso atingente
5 PUNTOS
*Se considerará como capacitación atingente: Normativas asociadas a GES, cardiovascular,
calidad y seguridad del paciente, listas de espera, sistemas de referencia y contrarreferencia.
SUBFACTOR OTROS REQUISITOS DESEABLES
Otros no específicos (20% valor subfactor)
Encargada(o) de programa de CAE o CDT de a
lo menos 3 meses
25 PUNTOS
ETAPA II: PRUEBA DE CONOCIMIENTOS TÉCNICOS
La cual corresponderá a un 25% de la ponderación final con un puntaje máximo de 25 puntos. El
puntaje de corte pasa acceder a la siguiente etapa, será mínimo obtener calificación 4.0,
correspondiente al 60% de exigencia del proceso.
La prueba de conocimientos tiene el objetivo de evaluar las competencias técnicas o habilidades
específicas en relación con el conocimiento requerido para el adecuado desempeño del cargo, con
la finalidad de comprobar las destrezas técnicas y el grado de habilidad del candidato en la ejecución
de procedimientos.
Se establece que las preguntas de la prueba de conocimientos técnicos deberán ser de respuesta
dicotómica o única (alternativa, verdadero/falso, términos pareados, etc.), a modo de mantener la
objetividad en la corrección. Para aprobar la instancia de prueba técnica y continuar en el proceso de
selección, el/la postulante deberá obtener nota igual o superior a 4.0 en la medición de este
instrumento.
Calificación
Puntaje
6.8 - 7.0
25
6.4 - 6.7
22
6.0 - 6.3
20
5.6 - 5.9
18
5.2 - 5.5
16
4.8 - 5.1
14
4.4 - 4.7
12
4.0 - 4.3
10
ETAPA III: EVALUACION PSICOLABORAL
El cual corresponderá a un 30% de la ponderación final, con un puntaje máximo de 25 puntos. El
puntaje de corte pasa acceder a la siguiente etapa será mínimo 16 puntos.
La evaluación psicolaboral analizará el grado de ajuste al perfil de las competencias y características
personales de los participantes, a través de la aplicación de una batería de pruebas adecuadas a las
exigencias en esta materia, definidas para el buen desempeño del cargo y una entrevista personal.
La fecha de la prueba de conocimientos técnicos y evaluación psicolaboral se informará dentro de
los rangos de fecha establecidos en el cronograma del proceso. El/la postulante deberá considerar
una mañana o tarde completa, dependiendo del horario en que se cite para rendirlos. Es de
exclusiva responsabilidad de los(as) postulantes contar con disponibilidad para asistir a las
evaluaciones, ya que no existe la posibilidad de otra fecha de evaluación distinta a la que se informe
al momento de citación.
El informe resultante de la entrevista psicolaboral es de uso exclusivo de la Institución, por lo tanto,
no serán entregados a los/las postulantes.
Ajuste al
perfil
Puntaje
91% a 100%
25
87% a 90%
22
79% a 86%
20
75% a 78%
18
67% a 74%
16
Menor a
67%
10
Criterio
Recomendable
Recomendable con
observaciones
No recomendable
ETAPA IV: ENTREVISTA DE EVALUACIÓN GLOBAL
El cual corresponderá a un 25% de la ponderación final con un puntaje máximo de 25 puntos.
Consta de una entrevista realizada por la comisión de selección compuesta por 3 personas con
derecho a voto y 1 secretario (a) del proceso, los cuales realizarán diversas preguntas para evaluar y
determinar el grado de ajuste del postulante al cargo vacante.
La comisión de selección podrá solicitar las opiniones técnicas que estime necesarias a las personas
o entidades que tengan competencia en la materia consultada, como así también podrá solicitar los
antecedentes adicionales para aclarar algún punto en particular.
No podrán integrar la comisión de selección las personas que tengan la calidad de cónyuge, hijos,
adoptados o parientes hasta el tercer grado de consanguinidad y segundo de afinidad inclusive,
respecto de uno o más de los/las postulantes.
Calificación
Puntaje
6.8 - 7.0
25
6.4 - 6.7
22
6.0 - 6.3
20
5.6 - 5.9
18
5.2 - 5.5
16
4.8 - 5.1
14
4.4 - 4.7
12
4.0 - 4.3
10
*Para el cálculo final, se pondera cada etapa del proceso según los puntajes obtenidos. En el caso
de que ningún candidato(a) iguale o supere el nivel de exigencia del proceso (equivalente a 60
puntos finales), éste se podrá declarar desierto por falta de postulantes idóneos(as). Para ser
considerado(a) idóneo para el cargo, el/la postulante debe obtener un puntaje igual o mayor a 60
puntos finales.
Una vez concluido el proceso de evaluación, y en el evento de que no existan candidatos(as)
idóneos(as), es decir que obtengan un puntaje bajo el nivel de exigencia del proceso (60 puntos
finales), la comisión podrá declarar desierto el proceso de selección o proponer a Director(a) del
establecimiento proveerlo con los/las postulantes que se presenten en nómina. Quedará a criterio
del Director(a) aceptar propuesta realizada por comisión, en base a las facultades que posee al
respecto.
ETAPA IV: NOTIFICACIONES
Una vez que el documento es visado y se aprueba la contratación de uno de los postulantes
propuestos, se informa al seleccionado(a) y se le ofrece el cargo, mediante vía telefónica y/o correo
electrónico. Quien resulte seleccionado(a) deberá manifestar su aceptación del cargo dentro del
plazo de 1 día hábil desde la notificación.
Por otra parte, al resto de los postulantes que participaron de la última etapa del proceso, se les
comunicará la finalización del proceso de selección y su resultado. Además la información se
actualizará en la página web del Servicio de Salud Ñuble, link “Trabaje con nosotros”, indicando los
apellidos de los/las postulantes que aprueben cada etapa del proceso.
CRONOGRAMA DEL PROCESO
Actividad
Fecha estimada
Difusión y Recepción de antecedentes
25/01/2016 al 07/02/2016
Evaluación y Selección
08/02/2016 al 02/03/2016
Finalización del proceso
03/03/2016 al 04/03/2016
Ingreso a la vacante
09/03/2016
*La Dirección podrá modificar los plazos señalados, por razones de buen servicio para asegurar el
adecuado desarrollo del proceso de selección. En este caso, las modificaciones realizadas se
comunicarán en la página web del Servicio de Salud Ñuble.
LETICIA LUENGO NAVARRETE
SUBDIRECTORA RECURSOS HUMANOS
HOSPITAL DE SAN CARLOS
SERVICIO DE SALUD ÑUBLE
Subdirección de Recursos Humanos
Sección Desarrollo Organizacional
DESCRIPCIÓN DE CARGO
25-01-2016
FECHA :
1. IDENTIFICACIÓN
NOMBRE DEL CARGO
:
NÚMERO DE VACANTES
:
1
SUBDIRECCIÓN
:
GESTION DEL CUIDADO
DEPARTAMENTO-CR
:
UNIDAD O SECCIÓN
:
CONSULTORIO ADOSADO DE ESPECIALIDADES
DEPENDE DIRECTAMENTE DE
:
SUPERVISORA DE CONSULTORIO ADOSADO DE
DIRIGE A
:
CALIDAD JURÍDICA
:
Honorarios
GRADO
:
16
RENTA BRUTA
:
PLANTA
:
ENFERMERA (O) DE ATENCION AMBULATORIA
TENS DEL AREA
$
969.113
Profesional
2. PERFIL DEL CARGO
Formación: Se debe ingresar el grado que corresponde a los Conocimientos Formales del cargo.
Nivel de Estudios
Carrera profesional completa, de 8 semestres o más de duración.
Título de
Enfermera (o)
Conocimientos Específicos
Manejo de paciente ambulatorio
Experiencia Laboral: Experiencia total mínima necesaria que habilita a la persona para desempeñar el cargo y que debe haberse adquirido
antes de entrar a ocupar el puesto. Considerar el mínimo de experiencia que se le exigiría a una persona nueva para contratarla en ese cargo.
Tener en cuenta el tiempo total de la experiencia que demanda el adquirir las destrezas y habilidades prácticas necesarias para desempeñar el
cargo.
Años de Experiencia Total
Deseable
1 año.
mínimo
3 meses
Años de Experiencia en el Cargo
Deseable
6 meses
mínimo
3 meses
3. MISIÓN DEL CARGO
Objetivo del cargo
Otorgar atención de enfermería eficiente, humanizada y oportuna a paciente ambulatorio articulando las acciones del equipo de
salud para la continuidad del cuidado
4. FUNCIONES DEL CARGO
¿Qué hace para cumplir los objetivos del cargo? Enuncie tareas, determine nivel de complejidad y luego señale la frecuencia con la
que la realiza: diariamente, semanalmente, quincenalmente, mensualmente, semestralmente, trimestralmente o anualmente. Indique
sólo las PRINCIPALES tareas.
Descripción de la Tarea
Otorgar atencion de enfermeria, procedimientos, contenidos en cartera de servicio definida, a
pacientes que acuden a consultorio adosado de especialidades
Complejidad
Alta
Frecuencia
Diariamente
Supervisión de las tareas asignadas al TENS que desempeña funciones en el policlinico o programa a
cargo
Media
Diariamente
Recopilación, Análisis y reporte de información estadísticas del programa asignado a su rol profesional
Alta
Quincenal
Velar por el cumplimiento del flujo, normativa o protocolo existente y coordinación del accionar entre
los distintos profesionales que laboran en el Programa Asignado
Alta
Diariamente
Educación a los pacientes que ingresan al programa asignado, dando las características del programa
y del tratamiento ademas de las orientaciones hacia los procemientos administrativos asociados al flujo
de su problema de salud
Media
Diariamente
Medición de parámetros antropométricos y revisión de últimos exámenes realizados en pacientes del
policlinico, programa o especialidad asignada
Media
Semanal
Asistencia a pacientes que requieran un traslado a la unidad de emergencia u otro servicio del hospital
de San Carlos
Media
Según
requerimiento
jefatura
Coordinar el cumplimiento de agenda de reuniones con el equipo de profesionales del CAE asociado a
programa asignado
Alta
Diariamente
Seleccionar fichas clínicas con parámetros cumplidos de alta para presentar a médico del equipo y
agendar control una vez que se obtenga V°B° médico
Media
Según
requerimiento
jefatura
Realizar educación grupal a usuarios del programa asignado
Media
Diariamente
Coordinar la continuidad de la atencion de los usuarios desde el ingreso a la atencion cerrada hasta la
ambuulatorización hacia la atención primaria
Alta
Semanal
Articular las acciones de salud de los diferentes profesionales de los programas a su cargo
Media
Semanal
Derivar pertinente y oprtunamente a usuarios hacia las diferentes areas de atencion según patología y
programa asociado , ejm: seccion GES, unidad de TELEPROCESOS, unidad de Gestión quirurgica,
Unidad psicosocial.
Media
Según
requerimiento
jefatura
Identificar e informar brechas existententes para la ejecución de la atención bajo estandares de
calidad definidos en el establecimiento
Media
Según
requerimiento
jefatura
Otorgar información y orientación necesaria a los usuarios o sus familias en relacion a las prestaciones
otorgadas, tiempos de espera o requerimientos especiales para la atención.
Alta
Diariamente
Informar oportunamente los rist¿gos de incumplimiento de garatias GES o resolucion de listas de
espera retrasadas de pacientes asociados al programa asignado a su función
Alta
Semanal
5. COMPETENCIAS ASOCIADAS AL CARGO
Seleccione el nivel de desarrollo de las competencias principales para el buen desempeño del funcionario en el cargo.
Competencias
Nivel
Definición según Nivel
3
Se asegura de que su trabajo se relacione con los procesos
de funcionamiento del servicio, respetando reglamentos e
instrucciones.
3
Refuerza su compromiso alineando sus acciones con la
misión del Servicio. Conoce los valores y objetivos de la
Institución, aceptando las directrices y compromisos del
Servicio, reconociéndolos como parte de su propio
compromiso.
4
Mantiene una actitud de total disponibilidad con el usuario,
brindándo un servicio de calidad. Busca los medios para
satisfacer las necesidades del usuario. Promueve acciones
que permitan anticiparse a los requerimientos de los
usuarios del servicio.
PREOCUPACIÓN POR LA CALIDAD DEL
SERVICIO
Preocupación permanente por comprobar y
controlar la calidad del trabajo y de la información.
Excelencia en el trabajo a realizar, de acuerdo a
los estándares de calidad establecidos por el
Servicio.
COMPROMISO CON LA ORGANIZACIÓN
Capacidad de hacer propios la visión, misión,
valores y objetivos de la organización de salud,
desarrollando un trabajo de calidad y optimizando
los recursos disponibles, en un marco de
transparencia y probidad, para el logro de los
objetivos institucionales.
ORIENTACIÓN DE SERVICIO A LOS
USUARIOS
Deseo de satisfacer las necesidades y exigencias
de los usuarios de la RED, otorgándo un servicio
humanitario, eficiente, cordial y émpatico.
Competencias
Definición
Orientación a los
resultados
Es la tendencia al logro de resultados,
fijando metas desafiantes por encima de los
estándares, mejorando y manteniendo altos
niveles de rendimiento, en el marco de las
estrategias de la organización.
Nivel
Descripción Nivel
3
Supera los estándares establecidos para su unidad
y la organización. Trabaja con indicadores de
eficiencia y cumple con sus estándares. Emprende
acciones de mejora, centrándose en la optimización
de los recursos.
resultados
niveles de rendimiento, en el marco de las
estrategias de la organización.
Perseverancia
Firmeza y constancia en el desarrollo de las
labores. Predisposición a mantenerse firme
y constante hasta lograr los objetivos del
servicio.
Iniciativa
Predisposición o preferencia por actuar
realizando más de lo requerido o esperado
en una tarea específica, creando nuevas
oportunidades y/o estar preparado para
enfrentar escenarios futuros.
Colaboración
Capacidad de trabajar en colaboración con
grupos multidisciplinarios, colegas y
subordinados. Implica tener expectativas
positivas respecto de los demás y
comprensión interpersonal.
Negociación
Habilidad para crear un ambiente propicio
para la colaboración y lograr compromisos
duraderos que fortalezcan la relación.
Capacidad para centrarse en el problema y
no en la persona, visualizando soluciones
positivas frente a situaciones de
controversia.
Operar las herramientas tecnológicas y de
comunicación requeridas para el desempeño
Manejo de tecnologías
de sus funciones. Implica el interés por
de información y
conocer y utilizar de modo regular y eficiente
comunicación
los programas, aplicaciones y sistemas
adoptados por la Institución.
Orientación al orden en
el trabajo
Preocupación y disposición por mantener
bajo control el orden en la realización del
trabajo, organizando y estructurando tanto
las tareas asignadas como el ambiente
físico, de acuerdo a los estándares de
calidad establecidos por el Servicio.
Flexibilidad y
adaptación
Disposición para adaptarse fácilmente. Es la
capacidad para adaptarse y trabajar en
distintas y variadas situaciones y con
personas y/o equipos diversos. Supone
entender y valorar posturas distintas,
adaptando su propio enfoque a medida que
la situación lo requiera.
acciones de mejora, centrándose en la optimización
de los recursos.
3
Nunca se rinde ante las negativas o el rechazo.
Identifica o crea caminos alternativos para alcanzar
las metas.
4
Se anticipa a las situaciones con una visión de
largo plazo, actuando para evitar problemas que no
son evidentes para los demás. Es promotor de
ideas innovadoras en su equipo de trabajo.
3
Por medio de sus actitudes alienta el buen
desarrollo de las tareas de todos. Genera confianza
en los demás sin descuidar sus labores
específicas.
3
Asume el liderazgo cuando la situación lo requiere,
buscando soluciones creativas. Analiza con sus
compañeros el origen del problema para la solución
de los conflictos.
4
Incentiva el uso de nuevas tecnologías de
información y comunicación entre los integrantes
de su equipo. Reconoce la importancia de las
tecnologías de información y comunicación para el
proceso de modernización institucional.
4
Se preocupa por mejorar el orden de todo lo que
está bajo su responsabilidad. Presenta propuestas
o desarrolla metodologías para mejorar el orden y
la claridad de las tareas.
4
Modifica sus objetivos o acciones para responder
con rapidez a los cambios organizacionales o
prioridad de la tarea. Realiza cambios en la
estrategia de organizacional ante los nuevos retos
o necesidades del entorno.
7. COMPETENCIAS TECNICAS
Conocimiento en decreto GES y manejo de programas
Conocimiento en manejo avanzado de heridas
Conocimiento en sistemas de referencia y contrareferencia
Conocimientos en Infecciones Asociadas a la
Atención de Salud
Manejo de excel a nivel intermedio
Calidad y Seguridad del Paciente
8. RIESGOS ASOCIADOS AL CARGO
Riesgo psicosocial Exigencias psicológicas cuantitativas
Accidente de tránsito
Riesgo psicosocial Posibilidades de relación social
Contacto con elementos corto- punzantes
Contacto con sustancias químicas y otros elementos
Riesgo biológico