Medio de divulgación del Transporte de Carga por Carretera Año 17 • 1.500 pesos • Marzo - Abril de 2015 • T.P.R. ADPOSTAL No.1552 - Res. 049 Mingobierno • ISSN. 122-2414 • No. 89 ESPECIAL Asecarga recibe con agrado la iniciativa privada para autopista Cambao – Armero - Manizales “Por medio de la cual otorga concepto favorable para la Promesa de Sociedad Futura de Concesionaria Alternativas Viales S.A.S, en calidad de originador de una propuesta continúe con la estructuración del proyecto de Asociación Público Privada de Iniciativa Privada de los corredores viales Cambao- Manizales e Ibagué- Mariquita – Honda e inicie la etapa de factibilidad”. ACPM Abril.....................................$ 7.709 Dólar (TRM) ..............................$ 2.461 Dólar Casas de Cambio: Compra .......................................$2.471 Venta ............................................$2.488 Euro .............................................$ 2.685 Foro sistema de información de costos eficientes para el transporte automotor de carga SICE TAC Pág. 14 I.P.T.C. Índice de Precios del Transporte de Carga por Carretera.......................................2.51% Gasolina Abril ..............................$ 7.963 Pág. 4 El pasado 9 de abril en el hotel capital se realizó el foro de SICE TAC el cual fue instalado por el Viceministro de transporte Dr. Enrique José Nates Guerra, el Ing. Jairo Herrera Murillo presidente ejecutivo de Asecarga, el Dr. Lucas Rodríguez Jefe La Oficina De Regulación Económica del Ministerio de Transporte y más de 250 empresarios. INDICADORES En la foto de izquierda a derecha: Lucas Rodríguez, Jefe de la Oficina de Regulación Económica del Ministerio de Transporte, el Dr. Enrique José Nates Guerra, Viceministro de Transporte, el Ing. Jairo Herrera Murillo, Presidente Ejecutivo de Asecarga y el Dr. Miguel Cortés, Presidente de la Junta Directiva de Asecarga. Asecarga analiza la pasada inmovilización camionera Veinticinco días de inmovilización camionera desde las 0:00 horas del 23 de febrero al 19 de marzo de 2015 Este paro se realizó debido a la insatisfacción del gremio de los camioneros sobre las políticas del Gobierno Nacional, con unas altas perdidas económicas para toda la cadena del transporte. Los altos costos operativos, la baja en los flete, la lentitud en el proceso de chatarrización de los vehículos de carga, la competencia desleal debido a la sobreoferta vehicular y a la alta cantidad de empresas sin habilitar, la facturación vencida de más de 120 día, además de los latos precios de los combustibles a pesar de la caída en el precio del crudo, son algunos de los motivos de dicha inmovilización. Pág. 8 “Colombia es logística”, iniciativa que es liderada por el departamento nacional de planeación. El Departamento Nacional de Planeación – DNP invita a los actores relevantes del sector de transporte automotor de carga del país a participar en la Encuesta Nacional de Logística denominada “Colombia es Logística”. Esta iniciativa busca analizar el desempeño logístico e identificar las necesidades, retos y perspectivas de las empresas usuarias y prestadoras de servicios logísticos, con el objetivo de establecer oportunidades y estrategias de desarrollo en términos de políticas públicas que mejoren la competitividad empresarial de los diferentes sectores del país. Pág. 13 Tasas de interés DTF .................4,48% Petróleo.................................US$ 56,91 Un monopolio costoso e inconveniente El Gobierno, presionado por la capacidad de paralizar el territorio nacional, cedió ante los transportadores, quienes impusieron onerosas condiciones, perjudiciales para la competitividad del comercio interno y externo del país. Pág. 12 Puertos que admitan operación de empresas no habilitadas de transporte terrestre de carga serán sancionados: supertransporte La Superintendencia de Puertos y Transporte advirtió a todos sus vigilados en el sector portuario que no deben permitir la presencia dentro de sus instalaciones de personas vinculadas a empresas de transporte terrestre automotor de carga no habilitadas por el Ministerio de Transporte para la prestación de este servicio. Con esta orden de cumplimiento, la Supertransporte intensifica su lucha por erradicar la informalidad e ilegalidad en el transporte, obligando a que el servicio público de transporte terrestre automotor de carga se preste siempre bajo la responsabilidad de una empresa debidamente constituida y habilitada por las autoridades de Transporte para esta modalidad. Pág. 18 Editorial 2 Medio de divulgación de Transporte de Carga por Carretera Edición 89 Director Fundador Jairo Herrera Murillo Reflexiones frente a la inmovilización las empresas de carga solicita un plazo de 60 días calendario para su socialización y conocimiento. Gerente Juan Manuel Herrera Román Como complemento a lo anterior debemos manifestar lo siguiente, reflexiones que hemos sostenido en foros, congresos, comunicados de prensa y circulares ante la opinión pública nacional. Editor General y Redacción Jeniffer Johanna Ramírez Salazar Consejo Editorial Miguel Cortés Mendieta Guillermo Díaz Garzón Hernán Charry Osorio Jairo Humberto Fandiño Fabiola Porras Hurtado Gerente Comercial y Publicidad Nidia Buitrago Medina Asesores Jurídicos Dr. Mónica Parra Dr. Jaime Becerra Jefe de Circulación Pedro Toro Zapata Regionales Regional Oriente Oscar Cuadros, Regional Occidente Carlos H. Agudelo Cañas, Regional Costa Norte Carlos Guerra Diseño, Diagramación y Contenido H2 Comunicación Reporteros Gráficos Jeniffer Ramírez Salazar Gustavo Rojas Portillo Caricatura Carlos H. Agudelo Cañas Sede Administrativa Cra. 81c No. 24c – 53 B/ Modelia PBX. 2950095 www.asecarga.org [email protected] Bogotá – Colombia Impresión Editoriales La República Noticarga no se responsabiliza por el contenido de los artículos, ya que estos reflejan el pensamiento de cada columnista y cada quien es libre de expresar lo que piensa. Marzo - Abril de 2015 H acemos mención a las Resoluciones No. 756 y 757 del 26 de marzo de 2015, por la cual se modifican algunos Decretos sobre las relaciones económicas que imperan entre el generador de la carga, la empresa transportadora y los propietarios de equipo, así como los montos de reconocimiento económico en el sistema de chatarrización de los vehículos de carga por carretera. Caricatura Es importante anotar señora Ministra que estábamos esperando las mencionadas Resoluciones para formalizar los compromisos adquiridos en el levantamiento de la inmovilización camionera reciente, pero así mismo vemos con preocupación que el SICE TAC que por parte del Ministerio será el parámetro de referencia, se encuentra hasta ahora en una fase pedagógica antes de su aplicación definitiva, por lo cual esta agremiación representante de 1.Hemos insistido ante el Gobierno Nacional lo importante que es definir la Política Publica de Transporte de Carga incluyendo la intermodalidad que se debe cimentar con un estudio realizado a profundidad por expertos internacionales y gremios como premisa indispensable para que el sector se revitalice y a su interior se realice una labor de reingeniería en razón a la cantidades de normas existentes y a la crisis por la que atraviesa. 2. Es imperativo que el Gobierno Nacional defina cuál es el método a seguir y que actitud se debe tomar frente a los vehículos mal matriculados y mal chatarrizados. 3.Lo hemos manifestado desde hace aproximadamente tres años que los dineros producto de las pólizas de cumplimiento de la chatarrización (1.1 billones de pesos) se deben consignar en una fiducia dándole vida a futuro al Fondo para el Desarrollo de la Carga para financiar el sector que cubran necesidades de salud, vivienda, reposición y capacitación de conductores y propietarios de equipos. 4. Se debe establecer por parte del Gobierno Nacional a través del Ministerio que usted preside el método para cobrar el Stand By por parte de los propietarios de quipos, porque es improcedente que personas extrañas y sin ninguna representación estén haciendo esta función sin supervisión de los organismos de control del Estado y del sector. 5. Es urgente socializar la normatividad existente y más aún el SICE TAC y su aplicación entre generadores de carga, empresas transportadoras y propietarios de equipos para analizar el alcance de las sanciones y la expectativa que sobre este sistema se tiene para evitar malos entendidos. 6. En el Artículo 12 Decreto 2228 de 11 de octubre del 2013 en obligaciones por parte del generador de la carga inciso (a) se dice: “Pagar el flete a la empresa de transporte, completo y en la oportunidad prevista en el contrato, o a falta de estipulación en éste, en la oportunidad prevista en el Artículo 9 de este Decreto” Y el artículo 9 de este mismo Decreto dice: “el presente decreto rige a partir de la fecha de expedición”. Inconsistencias que son necesaria revisar. Especial 4 Marzo - Abril de 2015 Asecarga recibe con agrado la iniciativa privada para autopista Cambao – Armero - Manizales “Por medio de la cual otorga concepto favorable para la Promesa de Sociedad Futura de Concesionaria Alternativas Viales S.A.S, en calidad de originador de una propuesta continúe con la estructuración del proyecto de Asociación Público Privada de Iniciativa Privada de los corredores viales Cambao- Manizales e Ibagué- Mariquita – Honda, e inicie la etapa de factibilidad”. E n el marco de la Ley 1508 de 2012, el grupo originador de la iniciativa Privada Alternativas Viales, conformado por las Icein, MotaEngil, Gaico, Alca y Fortress, presentaron en el mes de mayo de 2012 la propuesta de prefactibilidad del proyecto, la cual fue aprobada mediante resolución 528 del 20 de mayo de 2013. E pasado 13 de Diciembre del 2013 Alternativas Viales presentó la factibilidad del proyecto, la cual se encuentra actualmente en estudio por parte de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI). Loa beneficios del proyecto es ofrecer una alternativa vial transversal entre la capital del país y Manizales, y entre los departamentos del Tolima y Caldas. A su vez disminuir en aprox. 1 hora el tiempo de recorrido entre la capital del país y Manizales. También busca elevar la productividad agrícola del norte del Tolima, principalmente en los municipios de Líbano y Murillo Hacia el resto del país. Es importante estimular el turismo terrestre aprovechando la belleza natural del Parque de los Nevados. DATOS GENERALES Valor Total del Contrato Plazo Total del Contrato Etapa de Preconstrucción Etapa de Construcción Etapa Operativa O&M En los tramos de Cambao - Armero – Libano – Murillo – Alto de Ventanas – Terminal del Ruiz – La Esperanza con una longitud de 131.4 Km se realizara el mejoramiento y rehabilitación del corredor existente. En los tramos Ibagué – mariquita – Honda con una longitud de 124.6 Km se rehabilitará de la calzada existente. El corredor contará con un Centro de Control de Operaciones y Áreas de Servicio que incluyen servicios permanentes y gratuitos de sistemas de monitoreo, atención de emergencias, mantenimiento rutinario, vehículos de vigilancia, grúas, ambulancias y carro taller. 1,46 Billones de pesos 30 años 6 meses 3,5 años 26,5 años TRAMOS No. 1 Cambao – Armero Características técnicas del Estado actual: • La capa asfáltica presenta envejecimiento y deterioro generalizado, no presenta señalización horizontal ni vertical. • La pendiente del Tramo varia 1% y 2.5%. • El ancho de la vía es de 7mts y la longitud del tramo de 21.1 kms. TRAMO No. 2&3 Armero – Líbano Características técnicas del Estado actual: UF TRAMO LONG. (Km) OBRAS A REALIZAR 1 IBAGUE - ARMERO 76,9 2 CAMBAO - ARMERO 68,8 - MARIQUITA - HONDA 3 ARMERO - LIBANO 31,9 3 PASO POR LIBANO 2,7 4 LIBANO - MURILLO 21,1 5 PASO POR MURILLO 1,3 6 MURILLO - ALTO DE 23,4 VENTANAS 7 ALTO DE VENTANAS - 29,9 TERMINALES DEL RUIZ - LA ESPERANZA TOTAL 256 Rehabilitar estructura de pavimento y construcción obras de drenaje y bermas, ampliación del terraplén y ampliación de banca, señalización Horizontal y Vertical Rehabilitar estructura de pavimento y construcción obras de drenaje y bermas, ampliación del terraplén y ampliación de banca, señalización Horizontal y Vertical Rehabilitación estructura de pavimento y construcción obras de drenaje, estabilización zonas inestables, ampliación de banca, construcción de peaje y construcción Centro de Control Operacional (CCO), señalización Horizontal y Vertical. Demolición y construcción pavimento rígido, señalización Horizontal y Vertical Ampliación de banca, rehabilitación estructura de pavimento, construcción obras de drenaje y bermas, estabilización zonas inestables, mejoramiento del trazado geométrico, señalización Horizontal y Vertical. Construcción pavimento rígido, construcción obras de espacio público, señalización Horizontal y Vertical. Mejoramiento del trazado geométrico, cortes en roca, ampliaciones, construcción de la estructura de pavimento, muro de contención, construcción obras de drenaje y bermas, construcción de puente de 60 m sobre el brazo del rio Azufral, señalización Horizontal y Vertical. Mejoramiento del trazado geométrico, cortes, ampliaciones, construcción de la estructura de pavimento, muro de contención, construcción obras de drenaje, señalización Horizontal y Vertical. • La capa asfáltica presenta envejecimiento generalizado, se evidencian patologías localizadas de severidad media y alta, no presenta señalización horizontal ni vertical. • El pavimento en el paso urbano por el municipio de Líbano, es de 2 km, en concreto rígido, deteriorado y evidencia patologías. • El ancho de la vía es de 7mts y la longitud de los tramos de 32 kms. • El pavimento de los tramos entre los municipios de Líbano y Murilllo presenta patologías y ausencia de pavimento en algunos sectores. • La capa asfáltica se encuentra con muestras de envejecimiento acelerado. • Ausencia de cunetas en el 70% de los tramos. • Ancho de la vía es de 7 mt6s. • Longitud del tramo: 21.1 km y 1.3 km en el paso urbano por el municipio de Murillo. TRAMOS No. 4&5 Líbano – Murillo Características técnicas del Estado actual: 6 TRAMO No. 6 Murillo – La Esperanza Características técnicas del Estado actual: • El tramo entre Murillo y La Esperanza requiere mayores trabajos de construcción ya que se encuentra en afirmado, presenta un ancho de 4.5 mts a 5 mts de vía. • No existen obras de drenaje ni estructuras de contención. • Las pendientes en este tramo oscilan entre el 3% y el 7%. • La longitud de este tramo es de 53.3 km. TRAMO No. 7 Ibagué – Mariquita – Honda Características técnicas del Estado actual: • La capa asfáltica presenta envejecimiento y deterioro generalizado • La pendiente del tramos varia 1% y 2.5% • El ancho de la vía es de 7mts • La longitud de este tramos es de 124.6 km Por otra parte el Vicepresidente de la República, Germán Vargas Lleras, anuncio que el Consejo de Ministros, que sesionó en la capital del Huila, Neiva, aprobó la quinta Alianza Público Privada (APP) de iniciativa privada, para la construcción de la autopista Cambao - Manizales. “El Consejo de Ministros, liderado por el Presidente Santos, le dio vía libre a la propuesta presentada por el Consorcio Alternativas Viales para llevar a cabo el ambicioso proyecto de la vía Cambao Manizales, que tiene una longitud de 256 km y un costo estimado de $1,3 billones”, explicó el Vicepresidente Vargas Lleras. Esta APP se presenta con el fin de mejorar y optimizar la infraestructura vial que comunica los municipios de Armero – Líbano – Murillo (Tolima) - La Esperanza y Manizales (Caldas), lo cual permitirá elevar la competitividad del norte del Tolima y parte de Caldas. El Vicepresidente explicó que entre las obras que se resaltan en el proyecto se encuentran: el mejoramiento de 124,6 km de vía y la rehabilitación de otros 132,3 km. En la propuesta presentada al Gobierno Nacional se estima que las obras serán El Proyecto de Iniciativa Privada Ibagué – Honda * Cambao – Manizales, pretende ofrecer una alternativa vial diferente al tradicional paso por la Línea y la vía actual de Petaqueros, ofreciendo un eje transversal que facilitara la comunicación entre los departamentos de Caldas, Tolima y Cundinamarca y el norte y sur del Tolima, elevando la productividad y el desarrollo agrícola de la región. Dentro de las obras que enmarcan el desarrollo del proyecto se encuentran: la rehabilitación de aproximadamente 124,6 km de vía que comprenden el corredor existente Ibagué – Mariquita – Honda y la rehabilitación y mejoramiento del corredor Cambao – Armero – Libano – Murillo – Alto de Ventanas – la Esperanza en una longitud aproximada de 132 km, para una longitud total del Proyecto de 256 Km. El alcance de las intervenciones esta dado al cumplimiento de las especifi- Especial ejecutadas en 4 años y generarán alrededor de 1.700 empleos cada año en su etapa de construcción. Para licitar esta APP resta la aprobación del Conpes y que la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) publique en los próximos días los pliegos y condiciones del proyecto, como lo estipulan las normas y en aras de la transparencia del proceso, por si alguna otra firma está interesada en competir con una mejor propuesta para la ejecución de esta autopista. Vargas Lleras resaltó que esta es la quinta APP de iniciativa privada aprobada por el Gobierno Nacional. La primera fue la doble calzada Ibagué - Cajamarca, con una longitud de 225 km y un costo de 1,02 billones de pesos, y se encuentra en trámite de adjudicación. La segunda corresponde a la Malla Vial del Meta, que tendrá una extensión de 325 km y una inversión de 1,26 billones de pesos, el pasado 6 de febrero inició proceso de contratación. La tercera es el corredor vial Chirajara - Villavicencio, que tendrá 134 km de vía con una inversión de 1,8 billones de pesos. Y la cuarta es la es el corredor Cesar - La Guajira, con una extensión de 350 km y un costo de $370.549 millones. “Con las APP privadas le estamos dando un vuelco a la contratación y ejecución de las grandes obras que en infraestructura necesita el país, bajo una estrategia que nos permitirá modernizar las vías nacionales sin ningún costo para la Nación”, concluyó el Vicepresidente de la República, Germán Vargas Lleras, quien recordó que estas autopistas complementan las que ya ha licitado el Gobierno y que hacen parte de los proyectos de Cuarta generación vial. Noticarga entrevisto al Dr. Luis Fernando Andrade Presidente de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) con respecto a esta APP. Noticarga: Que beneficios trae la APP de la Autopista Cambao – Manizales para el país? Dr. Andrade: Los beneficios que traerá esta APP son muy importantes y deseamos destacar que las iniciativas privadas se han podido lograr gracias a la Ley APP aprobada por el Congreso a iniciativa del Gobierno del Presidente Juan Manuel caciones de Ley 105 de 1993, es decir un corredor de vía en calzada sencilla, carriles de 3.65m y bermas de 1.8 m; adicionalmente, se realizará el mejoramiento de algunas curvas puntuales para mejorar las velocidades de diseño de cada corredor. El corredor contará con un Centro de Control de Operaciones y Áreas de Servicio que incluyen servicios permanente Marzo - Abril de 2015 Marzo - Abril de 2015 Economía 7 La remodelación del estatuto aduanero estaría lista L Dr. Luis Fernando Andrade Presidente de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) Santos. Se ha constituido sin duda en un instrumento fundamental para atraer inversión privada a los proyectos de infraestructura de transporte que tanto requieren los colombianos para mejorar su nivel de vida, y para las empresas, con el objetivo de mejorar su competitividad. Específicamente, el proyecto traerá los siguientes beneficios: • Ofrecer una alternativa vial transversal entre la capital del País y el Eje cafetero, generando una conectividad entre los departamentos de Cundinamarca, Tolima y Caldas y el norte y sur del Tolima, que es fundamental y clave para incrementar la productividad y competitividad de nuestras empresas. • Disminuir aproximadamente en 1,5 horas el tiempo de recorrido entre la capital del país y Manizales. • Elevar la productividad agrícola del norte del Tolima, principalmente en los Municipios de Líbano y Murillo y su conexión con el resto del País. • Estimular el turismo terrestre aprovechando la belleza natural del Parque de los Nevados. Noticarga: A partir de qué fecha se tiene contemplada la iniciación de las obras y cuanto durara su ejecución? Dr. Andrade: Actualmente se encuentra publicada en el SECOP, y el día 19 de mayo de 2015 se tiene prevista su adjudi- y gratuitos de Sistemas de Monitoreo, atención de emergencias, mantenimiento rutinario, vehículos de vigilancia, grúas, ambulancias y carrotaller, bajo el esquema del Sistema Informático de Contabilización y Control - SICC establecido por la Agencia Nacional de Infraestructura ANI. Las obras serán ejecutadas durante 3 cación. Igualmente, se tiene previsto que para finales de julio y comienzos de agosto se inicie la etapa de Pre construcción que son 11 meses y después viene la etapa de Construcción que son 3 años. Noticarga: Cuantos empleos generar en la Región esta obra? Dr. Andrade: Se trata de un proyecto con el que el Gobierno Nacional espera generar más de 2.600 empleos directos y 1.700 empleos indirectos, durante la etapa de construcción. Noticarga: Cuáles serán los requerimientos para aprobar la APP que iniciara estas obras? Dr. Andrade: Esta APP ya se encuentra aprobada, por eso se encuentra publicada en el Secop. De igual manera, menciono las etapas que debe aprobar: · Aprobación de Prefactibilidad · Aprobación del Ministerio de Transporte · Aprobación del Ministerio de Hacienda · Aprobación DNP · Aprobación Consejo de Ministros Noticarga: Que otras obras se tienen contempladas para el Tolima? Dr. Andrade: Estamos haciendo en la región Mejoramiento y Rehabilitación de la capa asfáltica. años y generarán alrededor de 1.700 empleos directos y 1.100 empleos indirectos en su etapa de construcción. El Proyecto Cambao – Manizales contará con una inversión estimada de $1.33 billones, de los cuales $527 mil millones son para la ejecución de las obras y $807 mil millones para el mantenimiento y la operación del corredor vial. Con la ejecución de este importante proyecto se reducirá el tiempo de recorrido para el corredor Ibagué – Mariquita – Honda en aproximadamente 30 min, con velocidades que oscilan entre 60 y 80 Km/h y para el corredor Cambao – Armero - Libano – Murillo - Parque de los Nevados - la esperanza en aproximadamente 1:30 min, con velocidades que oscilan entre 40 y 60 km/h. Adicionalmente, se pretende estimular el turismo terrestre aprovechando la belleza natural del Parque de los Nevados. Por: Germán Alvarado, Director Gaico. Gestión del riesgo en operaciones de comercio exterior y régimen sancionatorio son puntos álgidos. a tarea de remodelar el estatuto aduanero del país, el cual está vigente desde 1999, está a punto de ser terminada en medio de las reuniones que han venido adelantando durante las últimas semanas gremios y representantes del Gobierno como el director de la Dian, Santiago Rojas Arroyo. El principal objetivo de esta misión es facilitar el comercio exterior –poniéndolo a tono con las normas aduaneras internacionales– pero sin que se sacrifique el control de las autoridades nacionales en puertos, aeropuertos y pasos fronterizos. “El Gobierno ha venido trabajando hace varios meses para expedir un estatuto aduanero que le dé más competitividad al país”, aseguró el director de la Dian, Santiago Rojas Arroyo, quien explicó a este diario que el Ejecutivo y el sector privado han venido adelantando diálogos alrededor de cómo optimizar el funcionamiento de la operación aduanera. Una de las preocupaciones que han mostrado los gremios y empresarios al Gobierno en medio de esas conversacio- nes, contó el director de la autoridad tributaria, radica en que el estatuto plantea sanciones más fuertes para los operadores de comercio exterior que cometan faltas aduaneras. “No se quiere entre los empresarios que por posibles abusos de la Dian se les quite el permiso de ser usuarios de comercio internacional”, explicó Rojas. Otro de los giros que propone el estatuto, el cual según Rojas estaría convertido en decreto entre abril y mayo de este año, radica en la gestión de riesgos. Lo anterior significa que en manos de la aduana quedaría la tarea de determinar si un usuario es de alto, medio o bajo riesgo para facilitarle la operación de comercio. “En la actualidad esto es más documental. Varios de los que hacen acciones indebidas se ocupan bajo esa figura. La gestión del riesgo debe basarse en buena información”, explicó Rojas. En línea con lo anterior, un aparte del proyecto señala que las agencias de aduana están obligadas a “establecer mecanismos de control que les permitan asegurar una relación contractual transparente con sus clientes, con el propósito de evitar prácticas relacionadas con fraude adua- nero, lavado de activos, financiación del terrorismo, contrabando, evasión y cualquier otra conducta irregular relacionada con el comercio ilícito”. Además, los agentes aduaneros deberán construir una base de datos para identificar alertas asociadas a las operaciones comerciales. Paralelo al tema normativo del estatuto, contó el director de la Dian, está el fortalecimiento del ente recaudador y la puesta en marcha de sistemas aduaneros más sólidos, que den paso a la inspección no intrusiva de mercancías. Esto último se hará a través de escáneres que den celeridad a las revisiones en puertos, aeropuertos y pasos fronterizos. El decreto, que mejora el régimen sancionatorio aduanero, señala el experto, será fácil de implementar e incluso, de reglamentar. “Hay cambios difíciles de absorber sobre las agencias de aduana, ya que dejarían de ser obligatorias en un plazo de un año. Hay actores logísticos que no las requieren”. Frente a la propuesta del proyecto frente a la gestión del riesgo, consideró que “debe haber una confianza mutua entre el sector privado y el Gobierno para reforzar la gestión aduanera”. Al lograrse esto, se verá traducido en un mejor servicio para las empresas, en un ahorro de tiempo, y en menos procesos administrativos. “En las zonas francas ha habido restricciones. Hemos querido que se aclaren las operaciones que realizan los usuarios para introducir mercancías. Estamos buscando competitividad para el país”, concluyó Martínez. SISTEMAS DE INSPECCIÓN, EN MEJORAMIENTO De manera simultánea con la modificación del estatuto aduanero que se está alistando, el Gobierno busca que con inspección no intrusiva se refuerce la lucha contra la ilegalidad y el contrabando en aeropuertos, cruces de frontera y puertos. De este modo, según el director de la Dian, Santiago Rojas, en el segundo semestre del año ya estarán funcionando estos sistemas en los principales puertos del país como Barranquilla, Santa Marta, Aguadulce, Tcbuen (Buenaventura) y Cartagena. Estos equipos serán comprados por los concesionarios de los puertos y operados por la autoridad aduanera (Policía Fiscal y Aduanera, Dian y Antinarcóticos). Puertos le traerá la seguridad que su empresa necesita. Con el respaldo de Visite nuestra pagina web www.asecarga.org y siguenos en nuestras redes sociales 7 Nuestro Gremio 8 Marzo - Abril de 2015 Asecarga analiza la pasada inmovilización camionera. Veinticinco días de inmovilización camionera desde las 0:00 horas del 23 de febrero al 19 de marzo de 2015 E ste paro se realizó debido a la insatisfacción del gremio de los camioneros sobre las políticas del Gobierno Nacional, con unas altas pérdidas económicas para toda la cadena del transporte. Los altos costos operativos, la baja en los fletes, la lentitud en el proceso de chatarrización de los vehículos de carga, la competencia desleal debido a la sobreoferta vehicular y a la alta cantidad de empresas sin habilitar, la facturación vencida de más de 120 días, además de los altos precios de los combustibles a pesar de la caída en el precio del crudo, son algunos de los motivos de dicha inmovilización. La discusión que plantea los gremios de los camioneros que convocaron a la inmovilización y el Gobierno Nacional se basa en seis peticiones: • Implementación de las relaciones económicas teniendo el SICE como referencia mínima de pago obligatorio. Pago del standby y cargues y descargues por parte del generador de carga. • No a la implementación de vida útil, hasta tanto no se agote el Billón cien mil millones de pesos que tiene el Gobierno Nacional, en reposición y modernización del parque automotor de transportadores tradicionales. • Evitar el desplazamiento del camionero tradicional en el transporte de hidrocarburos por parte de Ecopetrol y las demás empresas productoras y comercializadoras de crudo. • Se oponen a la implementación de más casetas de peajes y el desmesurado incremento hasta del 300% en los mismos, para financiar el desarrollo de las vías 4G. • Reconocer la labor del conductor como de alto riesgo para que sea clasificado como nivel 5 y que se reconozca la pensión de acuerdo a este nivel de riesgo, cumpliendo 20 años de trabajo. • Rebaja de combustible en concordancia con el precio internacional del crudo y la implementación de la fórmula colombiana. A lo largo de los 25 días de paro se presentaron denuncias por parte de los mismos camioneros, de ataques a los vehículos de carga que están prestando su servicio dejando a varios conductores heridos y dos personas muertas, además se presentaron en esta inmovilización camionera intento de incineración de vehículos de carga en las vías nacionales. Debido a estos atentados Asecarga como gremio representativo de las empresas transportadoras de carga, presentó el pasado 20 de marzo las cuantiosas pérdidas que dejaron los 25 días de inmovilización camionera y que llegaron a la suma de 445.100 millones de pesos aproximadamente. Asecarga considera que es imperativo que a toda costa el Gobierno Nacional evite estas inmovilizaciones por el alto costo que afecta la economía nacional y la actividad laboral. También consideró que es urgente y necesario que el Gobierno Nacional realice un estudio sobre Política Publica de Transporte de Carga con expertos Internacionales y gremios. Es importante Socializar la normatividad existente por medio de talleres para su correcta aplicación entre Ministerio de Transporte, Superintendencias y los gremios. Asecarga Insistio en considerar por parte del Gobierno Nacional la creación del Fondo para el Desarrollo de la Carga (FONDECARGA) para financiar el sector, esto es en aspecto de salud, vivienda, reposición y capacitación de conductores y propietarios de vehículos. El cálculo estimado sobre el parque automotor colombiano de 383.878 vehículos, de los cuales 50.232 son Tractocamiones afectando el 40% a aproximadamente de este parque automotor de carga. (20.000) de este último segmento. No. ITEM VALOR/ Millones 1 Lucro cesante (V/R Cabezote tractocamiones 300 millones, 9.500. V/R remolques 80 millones. Un total de 380 millones) 2Fletes 288.000 3Peajes 25.600. 4 Consumo de combustible (ACPM) 104.000. 5 Actividades conexas (Talleres, montallantas, parqueaderos, 20.000. mano de obra, restaurantes, Hospedajes) 6 Incineración y Daños a Vehículos 3.000. 7 Perdidas agropecuarias (aves, perecederos, semovientes, etc) 5.000. TOTAL455.100. El aumento del 30% y hasta más en algunos productos de la canasta familiar, así como dificultades para el despacho y recibo de mercancías en muchas empresas de Medellín deja el paro camionero. La papa capira, por ejemplo, que el pasado 24 de febrero se cotizaba a 1.600 pesos el kilo en la Central Mayorista de Antioquia (CMA), alcanzó valores de 2.200 pesos, un 37,5 por ciento más por efecto de la inmovilización de los transportadores. Juan Guillermo Álvarez, productor y comercializador del tubérculo, sostuvo que en condiciones normales el precio de la papa debería estar en 1.400 pesos, pero la dificultad para traerla desde los centros de producción disparo su precio. Arveja (15 por ciento), zanahoria (25 por ciento) limón (16 por ciento) y papa criolla (40 por ciento) son otros de los productos del mercado que tuvieron subidas que tocan el bolsillo. “El flete de una tractomula de Pasto a Medellín que cuesta 3,5 millones de pesos alcanzó los 7 millones de pesos en esta inmovilización camionera, y el de un camión sencillo pasó de 1,3 millones a 3,5 millones de pesos”, comentó el comerciante. Muchos analistas del sector aseguran que el paro camionero se dio en un mal momento, porque coincidió con una situación de merma en la producción de los alimentos por el verano, sin agregar el aumento del dólar que ha impactado al alza el costo de las frutas, enlatados y alimentos importados. Las diferentes agremiaciones del país informaron que debido a la inmovilización camionera la operación disminuyó en un 80%, con lo que las pérdidas diarias alcanzaban los 7.200 millones de pesos y los daños a vehículos sumaban unos 3.000 millones. En las mesas de negociación conformadas por los gremios camioneros líderes de la inmovilización camionera y el Gobierno Nacional lograron firmar el pasado 18 de marzo el siguiente acuerdo: Acta de Acuerdo En Bogotá a los dieciocho (18) días del mes de marzo de 2015 se suscribe la presente Acta que contiene los Acuerdos entre el Ministerio de Transporte, los gremios y transportadores que participan en la “Cruzada Nacional por la Dignidad Camionera” Levantamiento de la Inmovilización Las agremiaciones, asociaciones de transportadores y transportistas que suscriben el presente documento se comprometen con la firma del mismo a dar por terminada de manera inmediata la inmovilización del servicio de transporte de carga, contenida en la protesta “Cruzada Nacional por la Dignidad Camionera”, que se originó el 23 de febrero de 2015. Política Pública de Transporte de Carga Se conformará una Comisión permanente, que estará integrada por expertos en materia de logística, multimodalidad y prestación del servicio de transporte de carga, representantes del Gobierno y de los principales gremios del transporte de carga para revisar de manera estructural la política de transporte de carga en Colombia, de cara a la competitividad, conectividad y a las inversiones en infraestructura en diferentes modos de transporte. Relaciones Económicas En ningún caso se pueden efectuar pagos por debajo de los Costos Eficientes de Nuestro Gremio 10 Operación, publicados en el SICE TAC, dado el carácter obligatorio del artículo segundo del decreto 2228 de 2013. Para estos efectos, los generadores, empresas de transporte y propietarios, poseedores o tenedores tienen acceso al sistema de información SICE TAC, a través de la página www.mintransporte.gov.co, en la cual aparecerá la última fecha de actualización. Para el caso de recorridos que no aparezcan en el SICE TAC, se considerará la ruta origen – destino más cercana para tomar como referencia ese costo tonelada/kilometro transportada y multiplicarlo por el número de kilómetros de esa ruta. El SICE TAC se actualizará de manera permanente a partir de la firma de la presente acta, en sus componentes técnicos, logísticos y operativos. Los ajustes realizados se presentarán en el Observatorio de Transporte de Carga por Carretera. Conjuntamente el Ministerio de Transporte, La Cancillería y las Gobernaciones de Arauca, Norte de Santander, Guajira y Nariño con el acompañamiento de los gremios que suscriben el presente acuerdo se iniciará la campaña “Presencia institucional en fronteras”, sobre temas de transporte, tendiente a establecer control sobre la operación, las relaciones económicas, la soberanía y el respeto internacional de conformidad con los acuerdos regionales y binacionales suscritos. Complementariamente, la Oficina de Regulación Económica monitoreará trimestralmente las relaciones económicas (Valor del Flete, Valor a Pagar) en las Zonas Fronterizas de Ipiales, Cúcuta, Arauca y Paraguachón. Se actualizará el SICE TAC, con base en los criterios definidos en el artículo tercero del Decreto 2228 de 2013. En caso que los generadores de carga, las empresas de transporte de carga y los propietarios, poseedores o tenedores de vehículos de carga incumplan con lo estipulado en el Decreto 2228 de 2013, el Ministerio de Transporte, remitirá la información a las Superintendencias de Puertos y Transporte e Industria y Comercio para que estas entidades inicien las actuaciones sancionatorias, previstas en la Ley. El Ministerio de Transporte dispondrá de una ventanilla de atención al ciudadano, que reciba los posibles incumplimientos, para dar traslado a las autoridades competentes buscando asegurar el cumplimiento de la prestación de servicios del transporte de carga, sin perjuicio de las quejas que puedan presentarse ante las Superintendencias competentes. La Superintendencia de Puertos y Transporte habilitará el #767, opción 3 y otras herramientas de las tecnologías de la información y comunicaciones para recibir las quejas y denuncias. La Superintendencia de Industria y Comercio, en el marco de sus atribuciones legales, adelantará las actuaciones administrativas sancionatorias a que hubiere lugar en materia de infracciones al régimen de protección de la competencia previsto en la Ley 155 de 1959, Ley 256 de 1996, Ley 1340 de 2009, Decreto 2153 de 1992 y Decreto 4886 de 2011, derivados de la violación de las normas que prevén infracciones al régimen de Costos Eficientes de Operación en materia de transporte, reportados por el Ministerio de Transporte o por los particulares interesados, con el fin de imponer las sanciones legales y las órdenes de restitución a cargo de quienes hayan efectuado pagos por debajo de los Costos Eficientes de Operación, cuando a ello hubiere lugar. Con el fin de hacer más ágiles las investigaciones a que se refiere el inciso anterior, el Ministerio de Transporte y la Superintendencia de Industria y Comercio suscribirán un Convenio Interadministrativo con el fin de crear el Grupo Elite Interdisciplinario de Transporte, que funcionará al interior de la Superintendencia de Industria y Comercio con recursos del Ministerio de Transporte, con dedicación exclusiva para la investigación y sanción de las infracciones a que se refiere el inciso anterior. La Superintendencia de Puertos y Transporte, de acuerdo a las competencias conferidas por los Decretos 101 y 1016 de 2000, así como del Decreto 2741 de 2001 o de las normas que las sustituyan, adelantará las investigaciones administrativas a que haya lugar en el marco de la Ley 336 de 1996, por violación a las disposiciones que prevén infracciones al régimen de Costos Eficientes de Operación en materia de transporte terrestre automotor de carga, con el fin de imponer las sanciones a quienes (1) no paguen dentro de los plazos, (2) no paguen los tiempos muertos, o (3) hayan efectuado pagos por debajo de los Costos Eficientes de Operación, cuando a ello hubiere lugar. Con el fin de hacer más ágiles las investigaciones a que se refiere el inciso anterior, la Superintendencia creará un Grupo de Reacción con dedicación exclusiva para la investigación y sanción de las infracciones a que se refiere esta disposición. Para efectos de actualizar lo establecido en el Decreto 2228 de 2013, se procederá con los mecanismos suficientes para la aplicación del mismo, atendiendo a criterios técnicos. Parque Automotor Política Nacional de Vida Útil y Reposición 1:1 El Ministerio de Transporte y otras instancias del Gobierno Nacional garantizan la política de no implementar la vida útil para el Transporte de Carga en Colombia, dentro del Plan Nacional de Desarrollo 2014- 2018, así como en otros actos gubernamentales. El Ministerio de Transporte remitirá copia de este acuerdo al Congreso de la República. El Gobierno Nacional mantiene la política de Reposición 1:1 y de manera conjunta Gremios y Gobierno invitamos a los transportadores de carga a renovar su patrimonio haciendo uso de los recursos disponibles para la modernización de sus vehículos. Respecto al proceso de Reposición y Reconocimiento Económico del parque automotor de carga, el Ministerio de transporte implementará de carácter inmediato un plan de choque para atender las solicitudes que se encuentran radicadas a la espera de su respectivo trámite, para evacuar estos casos, como lo contemplan los términos establecidos en la Resolución 7036 de 2013. Como respuesta al sector, se creó el Comité de Casuística, mediante la resolución 394 del 26 de Febrero de 2015, la cual, en el parágrafo segundo del artículo segundo, consagra la posibilidad de citar a los interesados en dicho proceso Marzo - Abril de 2015 Con MaxTruck el camino para reducir sus costos de operación se hace más corto directamente o a través de su representado. De acuerdo con el artículo cuarto de la resolución mencionada, serán citados por la Secretaria Técnica de dicho Comité semanalmente, en los días allí indicados. Para el 06 de abril de 2015 a las 9:00 am se realizará en las instalaciones del Viceministerio de Transporte, un comité a fin de efectuar el seguimiento a este plan de choque. Indexación Reconocimiento Económico Para los vehículos postulados de conformidad con la Resoluciones 4160 de 2008 y 7036 de 2012, el valor del reconocimiento económico se indexará de acuerdo a la variación anual del IPC, para lo cual se emitirá el acto administrativo pertinente. Se reconocerá la indexación por IPC desde el año siguiente a la fecha de la expedición de la resolución 4160 y se llevará a valor presente. Contratación de Transporte de Carga y Combustible El Ministerio de Transporte ha gestionado con ECOPETROL una reunión que se llevó a cabo el Martes 10 de Marzo de 2015 en el Viceministerio de Transporte con la participación del Ministerio de Minas y que tuvo como objetivo solicitar a Ecopetrol se revisen de inmediato los compromisos adquiridos en las contrataciones con vehículos de terceros para transporte de hidrocarburos y que se tenga como referencia los acuerdos que recientemente se lograron en Ocaña. Como producto de esta reunión se realizaron visitas, los días lunes 16 de marzo a las 9 am en Yopal y miércoles 18 a las 11 am en Puerto Asís con las empresas contratistas de Ecopetrol y los pequeños transportadores de la zona. Con la presencia del Ministerio de Transporte, Ministerio de Minas y Procuraduría General de la Nación. Los compromisos de Ecopetrol y los acuerdos de estas reuniones, serán objeto de seguimiento permanente por parte del Grupo de Logística y Carga del Ministerio de Transporte, con el fin de verificar el cumplimiento de los mismos. De igual manera se gestionará una reunión, dentro del mes siguiente a la firma de la presente acta, con ECOPETROL y la participación de los Ministros de Transporte, Minas y Energía y Hacienda a fin de que los transportadores realicen planteamientos y se evalúe la posibilidad de refinar y comercializar el combustible en territorio Colombiano para abastecer el sector de transporte público a través de REFICAR proceso mediante el cual se desarrollará el esquema de FORMULA COLOMBIA. Beneficios Sociales Brindar Garantías para los conductores y propietarios conductores bajo los siguientes esquemas: 1.Evaluar los estudios existentes para determinar si se presentan las condiciones técnicas para justificar una propuesta de pensión especial, de considerarse que la actividad de la conducción de vehículos de carga implica disminución de la expectativa de vida y, en consecuencia promocionar un proyecto de ley en tal sentido. En caso de no contar con los estudios respectivos los Ministerios de Transporte y Trabajo acompañaran los estudios para tal fin. 2.Emitir el decreto que permita la afiliación y autoliquidación para el pago por parte de los conductores propietarios de vehículos de carga al Sistema General de Riesgos Laborales. La fecha para la revisión de dicho proyecto de decreto será el día viernes, 27 de marzo. 3.Se revisarán alternativas reglamentarias para que la base de liquidación sobre la cual cotizan a seguridad social los conductores propietarios de vehículos de carga permita deducir los costos que se generen de la ejecución de la actividad. Estas serán incluidas en el Plan Nacional de Desarrollo. 4.El Ministerio de Transporte promoverá el acceso a las líneas de crédito existentes en el Fondo Nacional del Ahorro FNA, de igual manera el Ministerio de Transporte gestionará con el Ministerio de Vivienda un programa especial para los transportadores del sector de carga. Temas Operativos de Relevancia Atendiendo el clamor de los camioneros en diferentes regiones del país se acuerdan brindar soluciones a cargo del Ministerio del Transporte y de sus entidades adscritas y vinculadas, los siguientes temas: 1.Resolución 2308 de 2014. El Ministerio de Transporte en un plazo de (30) días revisará los planteamientos presentados por los transportadores a fin de analizar la permanencia o derogatoria de la citada resolución. Fecha límite para informar sobre la decisión será el 13 de abril de 2015. 2.El Ministerio de Transporte y la Superintendencia de Puertos y Transporte, realizarán operativos para revisar el cumplimiento de todas las actividades relacionadas con la logística de cargue y descargue, la cual está bajo la responsabilidad del generador de la carga y verificar que no se generen costos adicionales al transportador por este concepto, de conformidad con el artículo 1009 del código de comercio y Muy pronto MaxTruck tocará su puerta, para ofrecerle un lubricante fabricado con altos estándares de calidad; optimice los costos de operación de su flota gracias a los análisis en nuestro laboratorio con tecnología de punta, que le permitirá detectar posibles fallas en los motores de sus vehículos y al mayor rendimiento del lubricante MaxTruck. • Diagnósticamos el estado de su motor con Análisis del Lubricante Usado para Motores Diesel, Gasolina, Hidráulicos y Transmisión. • Analizamos el desgaste de su motor en nuestro laboratorio • Nuestros productos están certificados ISO 9001 y Certificación SGS • Contamos con equipos y sistemas según las normas ASTM (AMERICAN SOCIETY FOR TESTING AND MATERIALS). 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Para ello se contará con 30 días hábiles siguientes a partir de la firma de la presente acta. 3.La Superintendencia de Puertos y Transporte realizará visitas de inspección y socialización de las buenas prácticas en materia de prestación del servicio de transporte de carga y logística en los diferentes puertos del país, con miras a mejorar los niveles de servicio y eficiencia. 4.El Ministerio de Transporte revisará en conjunto con la Agencia Nacional de Infraestructura, el INVIAS y la Dirección de Tránsito y Transporte de la Policía Nacional la pertinencia y procedencia de las solicitudes que los transportadores hagan al interior del Observatorio de Transporte de Carga por Carretera sobre reductores de velocidad por causas de inseguridad, así como la señalización en vías nacionales en los puntos en los que se encuentran las cámaras de fotomultas. Los gremios han adjuntado un listado inicial de dieciocho (18) puntos, el cual será evaluado dentro de los treinta (30) días siguientes a la firma de la presente Acta. De igual manera el Ministerio se compromete a continuar con la construcción de la norma que reglamentará los artículos del Código Nacional de Tránsito que hacen referencia a la imposición de comparendos a través de medios electrónicos. 5.El Ministerio de Transporte dentro de los sesenta (60) días siguientes a la firma de la presente Acta revisará la norma técnica existente a fin de solicitarle al ICONTEC la modificación o reglamentación sobre la medición y estado adecuado de las llantas en la misma. 6.En cuanto a la solicitud de regulación de las restricciones operativas en fines de semana y festivos y respecto de las dobles cazadas se informa por parte del Ministerio de Transporte que la reglamentación de las restricciones operativas se encuentra contenida en la Resolución 2307 de agosto de 2014. Se recordará a la Dirección de Tránsito y Transporte de la Policía la vigencia de esta norma para su estricto cumpli- miento. 7.Solicitud de aplicación de caducidad y prescripción de comparendos de tránsito. El Ministerio de Transporte emitirá inmediatamente un instructivo dirigido a las autoridades competentes, recordándoles el cumplimiento de las disposiciones legales relacionadas con la caducidad y prescripción de los comparendos de tránsito, así como la facultad de la realización de acuerdos de pago de facilidades de cancelación de los comparendos en las diferentes ciudades del país. 8.Solicitud de Levantamiento de Vara en Peajes. Esta alternativa fue ventilada en instancias judiciales por los concesionarios de vías. Se recomendará a través del INVIAS y ANI a todas las concesiones viales la obligación de garantizar la implementación de mecanismos que faciliten el paso de peaje en momentos de alta congestión. De igual forma el Ministerio de Transporte informa que para optimizar los tiempos de paso de peaje se está en el proceso de implementación de los peajes electrónicos, lo cual será una medida que se adoptará antes de finalizar el año 2016. 9.En relación con la Vía de la Soberanía se están realizando inversiones por $ 116 mil millones de pesos por parte del Gobierno Nacional para pavimentación de 22 km en el sector de la Lejía entre Norte de Santander y Saravena en el Departamento de Arauca, obras que terminarán en el año 2015. Esta vía tiene carácter prioritario. Mientras que se desarrolla esta obra, el Ministerio de Transporte se compromete a solicitar dentro de los 15 días siguientes a la firma de la presente acta a la gobernación de Norte de Santander la ubicación de los combos de maquinarias asignados por el gobierno nacional a este departamento para realizar los mantenimientos sobre la vía. 10.Solicitud de políticas que eviten cabotaje. El Ministerio de Transporte promoverá en el transcurso de los 15 días posteriores a la suscripción de la presente acta una reunión con el Ministerio de Relaciones Exteriores y la Dirección de Tránsito y Transporte de la Policía Nacional, en la que participen los gremios de Transporte de carga por carretera, tendientes a la adopción de medidas que eviten el cabotaje en zonas de frontera y el resto de las vías del país. Así mismo, se realizarán capacitaciones en materia de transporte internacional a los funcionarios de la Dirección de Tránsito y Transporte que presten los servicios en las Zonas de Frontera. El Gobierno, presionado por la capacidad de paralizar el territorio nacional, cedió ante los transportadores, quienes impusieron onerosas condiciones, perjudiciales para la competitividad del comercio interno y externo del país. El pasado 18 de marzo, con el objetivo de finalizar el paro camionero, la ministra de Transporte, Natalia Abello, y los gremios camioneros firmaron un acta por la ‘Cruzada Nacional por la Dignidad Camionera’, en la que, una vez más, el Gobierno, presionado por la capacidad de paralizar el país, cedió ante los transportadores, quienes impusieron onerosas condiciones, perjudiciales para la competitividad del comercio interno y externo del país. Para comenzar, acordaron que: “en ningún caso se pueden efectuar pagos por debajo de los costos eficientes de operación, publicados en el Sice TAC, dado el carácter obligatorio del Artículo Segundo del Decreto 2228 de 2013”. Con este acuerdo entre el Gobierno y gremios camioneros, se restableció la ‘tabla de fletes’, que obliga a pagar unos precios por encima de los del mercado, en una actividad que se caracteriza por su alta informalidad. Los costos de operación dependen, entre otros factores, de la edad de los equipos, pues entre más viejos sean, más costará emplearlos. Para nadie es un secreto que el parque automotor de carga acusa alta obsolescencia. Es decir, es muy costosa su operación y se pretende con este acuerdo que la sociedad pague su ineficiencia, porque, en la misma acta, se acordaron dos puntos que agravan la situación. 1. Utilizando su capacidad monopólica –la carga en Colombia se transporta en camiones– impusieron a la economía nacional que: “el Ministerio de Transporte y otras instancias del Gobierno Nacional garantizan la política de no implementar la vida útil para el Transporte de Carga en Colombia, dentro del Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018, así como en los otros actos gubernamentales. El Ministerio de Transporte remitirá copia de este acuerdo al Congreso de la República”. 2. “El Gobierno Nacional mantiene la política de reposición 1:1, y, de manera conjunta, gremios y Gobierno invitamos a los transportadores de carga a renovar su patrimonio haciendo uso de los recursos disponibles para la modernización de sus vehículos”. Los tres puntos concedidos en el último paro camionero agravan la situación del transporte, cuya influencia en los costos de la logística para exportar y la productividad son innegables: según el informe 2014-2015 del Consejo Privado de Competitividad, en logística, en el 2010, ocupamos el puesto 72 de 155 países, mientras que en el 2014 retrocedimos al puesto 97 entre 160 naciones. En el mismo informe se destaca cómo la economía colombiana tiene los costos más altos para exportar un contenedor y cómo la “productividad en el transporte, entre el 2005 y el 2012, fue inferior a la del promedio del país”. Estas concesiones a los gremios camioneros evidencian la contradicción del Gobierno entre tener las mejores vías y no tener un parque automotor moderno, y entre la necesidad de exportar más para conjugar el creciente déficit comercial y tener cada vez una logística y un transporte más costoso, que encarece las exportaciones. No en vano, las cifras del Dane muestran una caída muy grande de las exportaciones no tradicionales del 6,7 por ciento en el 2014. Cada vez son menores las ventas externas con valor agregado: de los 20 primeros productos exportados el año pasado por un valor de 58.823 millones dólares, solo 937 corresponden a esta categoría, un 1,5 por ciento. Los demás son productos primarios de extracción minera y petrolera, y agrícolas, con bajo valor agregado. Para terminar, acordaron, el Gobierno Nacional y los gremios camioneros, que la supervisión y el cumplimiento de este acuerdo lo hará, entre otros, la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC). Resulta contradictorio que el sistema de fletes impuesto, que no es más que una lista de precios restrictiva de la competencia, así sea avalado por el Ministerio de Transporte, tenga que ser vigilado por la SIC, que precisamente los combate. Por un lado se atacan los acuerdos de precios y por el otro se avalan. Eduardo Visbal Rey Vicepresidente de Comercio Exterior de Fenalco Fuente: Portafolio Marzo - Abril de 2015 Nuestro Gremio “COLOMBIA ES LOGÍSTICA”, INICIATIVA QUE ES LIDERADA POR EL DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN. E l Departamento Nacional de Planeación – DNP invita a los actores relevantes del sector de transporte automotor de carga del país a participar en la Encuesta Nacional de Logística denominada “Colombia es Logística”. Esta iniciativa busca analizar el desempeño logístico e identificar las necesidades, retos y perspectivas de las empresas usuarias y prestadoras de servicios logísticos, con el objetivo de establecer oportunidades y estrategias de desarrollo en términos de políticas públicas que mejoren la competitividad empresarial de los diferentes sectores del país. Atendiendo los lineamientos de la Política Nacional Logística (2008), y con el objeto de dotar al sector empresarial de un entorno más competitivo en términos de costos y servicios, hoy se emprende un nuevo acercamiento entre el sector público y el sector privado, cuyo objetivo fundamental apunta a obtener información que nos permita analizar las necesidades de los actores del mercado, y consolidar información fiable y actual en cuanto a oferta y demanda de servicios logísticos, tecnología y talento humano, entre los más aspectos relevantes. Asecarga apoya la iniciativa “Colombia es Logística” para el sector empresarial a nivel nacional, iniciativa que es liderada por el Departamento Nacional de Planeación. Lo invitamos a ser parte de esta iniciativa país, registrando sus datos y los de su empresa en el portal www. colombiaeslogistica.dnp.gov.co, el cual estará habilitado hasta el próximo 23 de junio de 2015. Escrito por Dimitri Zaninovich Victoria Director de Infraestructura y Energía Sostenible del DNP 13 Foro SICE TAC 14 Marzo - Abril de 2015 Foro sistema de información de costos eficientes para el transporte automotor de carga SICE TAC E l pasado 9 de abril en el hotel capital se realizó el foro de SICE TAC el cual fue instalado por el Viceministro de transporte Dr. Enrique José Nates Guerra, el Ing. Jairo Herrera Murillo presidente ejecutivo de Asecarga, el Dr. Lucas Rodríguez Jefe La Oficina De Regulación Económica del Ministerio de Transporte y más de 250 empresarios. En este evento Asecarga expresó su preocupación a la falta de claridad que tiene esta herramienta, la cual es la preocupación general de todas las empresas de transporte de carga. Por su parte el Viceministro de Transporte informó que la herramienta SICE TAC aún está en construcción y se está trabajando para mejorar su eficiencia y eficacia. Adicionalmente el Dr. Nates Guerra hablo de las nuevas reglamentaciones que se están creando en el Ministerio de Transporte con el fin de mejorar el sector. “Se mantiene permanente comunicación con todos los actores de la cadena Logística para solucionar la problemática del sector” afirmó Dr. Enrique José Nates Guerra Viceministro de transporte. El Dr. Nates en su intervención hizo referencia que los acuerdos firmados con las agremiaciones de camioneros, se han cumplido a cabalidad y resultado de esto se firmaron los Decretos 756 y 757 del 2015 en los cuales se establece la aplicación de los artículos 2 del Decreto 2228 de 2013 y se modifican el artículo 10 de la Resolución 7036 de 2012. Luego de la intervención del señor Viceministro los asistentes al evento mostraron su disgusto al afirmar que este tipo de reglamentaciones están afectando a las empresas transportadoras de carga pero no a los generadores de carga que son los causantes de los retrasos en los pagos a los camioneros y a las empresas. El Dr. Lucas Rodríguez Jefe de la Oficina de Regulación Económica del Ministerio de Transporte habló detalle a detalle sobre el sistema de información de costos eficientes para el transporte automotor de carga SICE TAC. DECRETO 2228 DE 2013 Y RESOLUCIÓN 757 DE 2015 • La Resolución 757 de 2015, expedida por el Ministerio de Transporte el 26 de marzo, reglamenta el artículo 2º del Decreto 2228 de 2013. Se definen en esta resolución los siguientes aspectos relevantes: 1. No se podrán efectuar pagos por debajo de los Costos Eficientes de Opera- Foro SICE TAC Marzo - Abril de 2015 COSTOS VARIABLES • Son los costos que dependen del número de viajes o kilómetros que recorre un vehículo, por ejemplo entre más viajes o kilómetros se recorren mayor es el gasto en combustibles. Los costos variables son iguales a la suma del gasto por viaje en los siguientes elementos: • Peajes • Servicios de estación • Combustible • Llantas • Lubricantes • Filtros • Mantenimiento • Imprevistos • Peajes Es igual a la suma del valor de todos los peajes que debe pagar el vehículo en la ruta origen-destino que se está evaluando. Los peajes se actualizan anualmente con base en información que provee el ANI e INVIAS. • Servicio de estación: lavado y engrase El gasto en servicios de estación (Gestación) depende del precio y la duración del lavado y engrase. El gasto en servicios de estación por viaje se calcula con la siguiente fórmula: • Combustible El gasto en combustible depende del precio del galón de combustible, el rendimiento y la distancia de la ruta origen-destino que se evalúa. El rendimiento y la distancia en este elemento se discriminan según el tipo de terreno: plano, ondulado y montañoso. De esta manera el gasto en combustible en un viaje se determina de acuerdo con la siguiente fórmula: 15 • Lubricantes Al igual que en el caso de las llantas, el gasto de lubricantes en un viaje depende del precio del lubricante, su duración, el número de unidades de lubricante requeridas por tipo de lubricante y la distancia de la ruta origen-destino que se esté analizando. El gasto en lubricantes se calcula de acuerdo con la siguiente fórmula: Donde, No unidades lubricante: son el número de unidades de lubricante que se requieren según el lugar donde se aplican. Tipo de lubricante: son los tipos de lubricante que dependen de la parte del camión en donde se aplican: Motor, Caja y Diferenciales. El rendimiento o duración en kilómetros de cada tipo de lubricante aparece en el siguiente gráfico: • Filtros Las variables que influyen en el gasto de filtros por viaje son las mismas que en el caso de los lubricantes y la fórmula para calcularlo es la siguiente: En la foto de izquierda a derecha: Lucas Rodríguez, Jefe de la Oficina de Regulación Económica del Ministerio de Transporte, el Dr. Enrique José Nates Guerra, Viceministro de Transporte, el Ing. Jairo Herrera Murillo, Presidente Ejecutivo de Asecarga y el Dr. Miguel Cortés, Presidente de la Junta Directiva de Asecarga. ción publicados en el SICETAC. Por lo tanto, la norma define los costos eficientes de operación como aquellos que el SICETAC publica. 2. Para efectos de vigilancia y control, se entiende que el parámetro a tener en cuenta es el costo TONELADA-KILOMETRO para una operación específica (origen, destino, tipo de carga y configuración del vehículo). 3. Los parámetros del SICETAC deben ser actualizados permanentemente respondiendo a los criterios técnicos, logísticos y de eficiencia que contempla el Decreto 2228 de 2013. Las eficiencias económicas de la operación se obtienen a través de las buenas prácticas empresariales por parte de todos los actores de la cadena. El Ministerio de Transporte también está interesado en monitorear el comportamiento del mercado en este aspecto en aras de constituir un sector cada vez más competitivo. El Dr. Lucas Rodríguez Jede de la Oficina de Regulación Económica del Ministerio de Transporte Indicador de consumo de combustible en plano Indicador de consumo de combustible en ondulado Indicador de consumo de combustible en montañoso Los rendimientos en kilómetros de un galón de ACPM se muestran en la siguiente tabla: ESTRUCTURA DE COSTOS • Llantas El gasto en llantas se analiza según el tipo de llanta ya que el rendimiento o duración no es igual. El gasto depende del precio de las llantas, su duración en kilómetros, el número de llantas que conforman el juego de cada tipo de llanta y la distancia de la ruta origen-destino que se evalúa. El gasto en llantas de un viaje se determina de acuerdo con la siguiente fórmula: La duración o rendimiento en kilómetros de las llantas aparece en el siguiente gráfico: SISTEMA DE INFORMACION DE COSTOS EFICIENTES EL SICE-TAC, es un sistema de información que nos permite medir o calcular los costos de la operación de transporte de acuerdo a las características propias de cada viaje: tipo de vehículo, tipo de carga, origen/destino, horas estimadas de espera, cargue y descargue. Donde, No unidades filtro: son el número de unidades que conforman el juego de filtros según tipo. Tipo filtro: son los tipos de filtro que requiere un camión: aire, aceite, combustible, agua y By pass. El rendimiento o duración en kilómetros de cada tipo de filtro aparece en el siguiente gráfico: • Mantenimiento El gasto en mantenimiento depende del precio de los repuestos, el precio de la mano de obra y la duración de la reparación. El gasto por viaje en mantenimiento con la siguiente fórmula: Parámetros SICETAC ESTRUCTURA DE COSTOS DE OPERACION ELEMENTOS Costos Variables Análisis de la Estructura de Costos Indicador de consumo de filtro ESTRUCTURA DE COSTOS (2) Donde, No de llantas: Número de llantas que conforman el juego de llantas. Tipo de llantas: Son los tipos de llanta radial y convencional que se subdividen en direccional, tracción y ejes libres. Componente diferencial $ / KM Costos Fijos $ / Mes Otros Costos Facturación Donde, Tipo de mantenimiento: Hace referencia a la parte del camión en donde se está haciendo el mantenimiento: caja, diferencial, dirección, eléctricos, embrague, frenos, motor, suspensión, trayler y rodamiento (delantero, trasero y trayler). El rendimiento o duración en kilómetros del mantenimiento según la parte que se esté reparando aparece en la siguiente tabla: Foro SICE TAC 16 Marzo - Abril de 2015 valor se cancela anualmente así que se divide en 12 para convertirlo a una periodicidad mensual. • Capital En este concepto se determina cuánto le cuesta mensualmente al propietario lograr recuperar el capital invertido en el vehículo al cabo de 10 años. La fórmula que se utiliza para ello es la misma que se usa para determinar las cuotas mensuales fijas de un crédito a 10 años: Donde, • Imprevistos El gasto en imprevistos es equivalente al 7.5% del gasto en los demás costos variables, sin incluir combustible ni peajes ya que el gasto en estos elementos siempre se efectúa, lo cual quiere decir que no pueden haber imprevistos por cuenta de estos elementos. La fórmula para calcular los gastos en imprevistos por viaje es la siguiente: INSUMOS • Los precios de mercado de los insumos se actualizan a partir de las variaciones de precios que incorpora el Índice de Costos del Transporte de Carga - ICTC del DANE • Incorpora 630 artículos • Tiene cobertura nacional y periodicidad trimestral • La base de los precios es diciembre de 2008 • La solicitud de precios es mensual y se realiza en 24 ciudades • Se consultan establecimientos de comercio y servicios dedicados a la venta al por menor de partes y piezas y servicios de mantenimiento • Se construye por configuración y modelo COSTOS FIJOS • Son los costos que se cancelan periódicamente independientemente de si el vehículo se encuentra operando o no. En general estos costos se cancelan mensualmente o se pueden ajustar a este periodo, así que su valor se distribuye en el número de viajes que se pueden hacer al mes. Los costos fijos son iguales a la suma del gasto mensual de los siguientes elementos: • Seguros • Salarios • Parqueadero • Impuestos • Capital • Seguros Es el gasto anual en el seguro obligatorio (SOAT) más el seguro extracontractual. El valor total de estos seguros se divide en 12 para trabajar con valores mensuales. La fuente de información en cuanto al precio de los seguros proviene de Fasecolda y se actualiza anualmente. El valor del seguro extracontractual depende de las marcas más representativas aseguradas en el mercado, la edad promedio, la capacidad y el valor base del vehículo. El valor del seguro obligatorio depende de la capacidad del vehículo. • Salarios Es el valor total que se gasta en salarios más prestaciones, asumiendo que se requieren dos conductores e incluyendo los gastos en los conductores suplentes que reemplazan a los principales mientras toman vacaciones. La fórmula de cálculo del gasto mensual en salarios es la siguiente: i: Interés Bancario Corriente de los créditos de consumo y ordinarios que define la SFC. Se toma el interés del cierre de cada año. N: Número de periodos anuales. Valor del vehículo que se establece anualmente consultando en el mercado el valor de los vehículos nuevos de las marcas representativas. 0,9: Proporción del valor del vehículo que se debe recuperar al cabo de 10 años. • Número de viajes o recorridos al mes Es el número de viajes o recorridos que puede efectuar el vehículo en un mes en la ruta origen-destino objeto de análisis. El número de viajes que se pueden efectuar al mes depende de las horas de operación del vehículo al mes (o tiempo que trabaja el vehículo al mes) y del tiempo que toma cada viaje o recorrido en la ruta origen destino: Donde, Hm: Es el tiempo que gasta el vehículo de transporte de carga en llegar al municipio de destino, una vez que ha salido de la ciudad de origen Hrecorrido: son las horas que demora cada viaje incluyendo las horas de movilización entre el origen-destino (Hm) y las horas de espera, cargue y descargue (HCyD). OTROS COSTOS • Son los costos que dependen del producido del vehículo ya que funcionan como una especie de comisión o impuesto sobre las ventas. En este caso se asume que el producido es igual a la suma de los costos fijos y variables por viaje. Los otros costos son los siguientes: • Factor de administración • Comisión del conductor • Factor prestacional • Ica • Retención en la fuente MEJORAS A INCORPORAR EN EL SICE-TAC 1.Corto plazo 1.Manual de Actualización del Sistema. 2.Estudio del costo del capital. 3.Compensación. 4.Relaciones de largo plazo. 5.Parámetros operativos. 2.Mediano plazo (Convenio DANE – MinTransporte) 1.Inclusión nuevas tipologías de carga. 2.Inclusión nuevas configuraciones vehiculares. 3.Actualización de canasta de costos. 4.Actualización rendimientos de insumos. Foro SICE TAC 17 CONVENIO DANE-MINTRANSPORTE Se firmó un convenio interinstitucional entre el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) y el Ministerio de Transporte, con el fin de adelantar la actualización del Índice de Costos de Transporte de Carga por Carretera (ICTC) que actualmente publica el DANE y que constituye una fuente de información fundamental para la actualización y mejoramiento del SICETAC. • Los resultados de la encuesta y publicación del nuevo índice se espera tener para Diciembre del 2015. • El “nuevo” ICTC incorporará criterios de discriminación regional para los costos de operación, teniendo como referencia los principales corredores logísticos. • Hay una actualización de rendimientos de insumos y de la canasta de la estructura de costos. Por otra parte Asecarga se reunión en un panel con Dra. Martha Lucia Rosas, Asesora de la delegada de Tránsito y Transporte de la Superintendencia de Puertos y Transporte, Dr. Fernando Plata Puyana, Coordinador del grupo de Abogacía de la Competencia, superintendencia de Industria y Comercio, el Dr. Giovanni Gómez, Director de Asuntos Económicos de Analdex, el Dr. Orlando Ramírez Director de ATC, el Dr. Miguel Cortes Mendieta, Presidente de la Junta directiva de Asecarga y el Dr. Leonardo Ronderos. E En este panel se discutió la problemática del sector de transporte de carga por carretera y la necesidad que se tiene que el Gobierno Nacional intervenga para superar la problemática y convertir este sector en uno de clase mundial. • Es urgente y necesario que el Gobierno Nacional realice un estudio sobre Polí- tica Publica de Transporte de Carga con expertos Internacionales y gremios. • Importante Socializar la normatividad existente por medio de talleres para su correcta aplicación entre Ministerio de Transporte, Superintendencias y los gremios. • Insistimos en considerar por parte del Gobierno Nacional la creación del Fondo para el Desarrollo de la Carga (FONDECARGA) para financiar el sector, esto es en aspecto de salud, vivienda, reposición y capacitación de conductores y propietarios de vehículos. Asecarga celebra sus 23 años l pasado 25 de abril la Asociación de Empresas Transportadoras de Carga Asecarga, celebro sus primeros 23 años. Asecarga le agradece a sus afiliados por hacer parte de este reto y este trabajo en conjunto para logra ser un sector de clase mundial. Gastos por el conductor suplente distribuidos en 12 meses Donde, Salario mínimo: Es el salario mínimo mensual legal vigente que establece el gobierno mediante decreto anualmente. Factor prestacional: Refleja el gasto adicional que debe asumir el propietario para cubrir las cesantías, primas, parafiscales, vacaciones y aportes (salud, pensión, riesgos), como porcentaje del salario mínimo. El factor prestacional es de 0.55 %. El valor del 0.5 se debe a que las vacaciones duran apenas 15 días. El valor de 2 obedece a que se necesitan dos conductores para que cubran las 12 horas diarias de operación del vehículo, ya que legalmente una persona no debe trabajar más de 8 horas diarias. Si se encuentra que las horas de operación del vehículo al mes son mayores a 288 y que son necesarios más de dos conductores, entonces los costos eficientes podrían parametrizarse con más de dos conductores, mientras que los costos de referencia podrían no hacerlo. El elemento de salarios se revisa anualmente con base en las normas que estén vigentes sobre la materia • Parqueadero Gasto que mensualmente se realiza en parqueaderos. Se consulta en el mercado cuánto vale la noche y se multiplica por 30. • Impuestos Se trata del impuesto al rodamiento que Equivale al 0.2% del valor del vehículo. Este Marzo - Abril de 2015 Este trabajo no sería el mismo sin su respaldo y apoyo, convirtiéndolas en el artífice de estos 23 años de trabajo gremial. En la foto: Dra. Martha Lucia Rosas, Asesora de la delegada de Tránsito y Transporte de la Superintendencia de Puertos y Transporte, Dr. Fernando Plata Puyana, Coordinador del grupo de Abogacía de la Competencia, superintendencia de Industria y Comercio, el Dr. Giovanni Gómez, Director de Asuntos Económicos de Analdex, el Dr. Orlando Ramírez Director de ATC, el Dr. Miguel Cortes Mendieta, Presidente de la Junta directiva de Asecarga y el Dr. Leonardo Ronderos. Les aseguramos que vamos a seguir trabajando para su bienestar y el de sus empresas. En la foto de izquierda a derecha fila superior: La Dra. Janeth Castaño, Miembro de la Junta Directiva de Asecarga, Dra. Azucena Rey Directora de Cera, El Ing. Jairo Herrera Murillo, Presidente Ejecutivo de Asecarga, El Dr. Juan Manuel Herrera Román, Vicepresidente de Asecarga, Ing. Pedro Toro, Ingeniero Cera, Dra. Nidia Buitrago, Gerente Comercial, Dra. Amparo Herrera, Cobranzas, Sra. Mariela Jiménez, Dra. Dorly Herrera, Directora Académica Fundest, Dra. Jessica Leguizamón, Directora Financiera y Sra. Jenny Guerra, Servicio al Cliente. Nuestro Gremio 18 Marzo - Abril de 2015 Puertos que admitan operación de empresas no habilitadas de transporte terrestre de carga serán sancionados: Supertransporte L constituida y habilitada por las autoridades de Transporte para esta modalidad. Por último, la Superintendencia les solicita a sus vigilados en los puertos que al ingreso y a la salida de sus instalaciones– controlen que los vehículos de carga porten su respectivo manifiesto, expedido por una empresa habilitada para prestar este servicio específico de transporte; además, les ordena a los puertos dejar un registro del número consecutivo de dicho documento que ampara el transporte de mercancía frente a las distintas autoridades. La Supertransporte se permite informar que el incumplimiento de estas obligaciones derivará en sanciones previstas en las normas que regulan la actividad de transporte y tránsito en el país. a Superintendencia de Puertos y Transporte advirtió a todos sus vigilados en el sector portuario que no deben permitir la presencia dentro de sus instalaciones de personas vinculadas a empresas de transporte terrestre automotor de carga no habilitadas por el Ministerio de Transporte para la prestación de este servicio. Con esta orden de cumplimiento, la Supertransporte intensifica su lucha por erradicar la informalidad e ilegalidad en el transporte, obligando a que el servicio público de transporte terrestre automotor de carga se preste siempre bajo la responsabilidad de una empresa debidamente Orden Público Policía Nacional incauta más de 2 toneladas de marihuana en vías de Risaralda. El Estupefaciente estaba oculto bajo una aparente carga de cascarilla de arroz y fique prensado. El conductor fue capturado por las autoridades. E n desarrollo del Plan Choque “Vamos Seguros Por las Vías de Colombia” que viene efectuando la Dirección de Tránsito y Transporte de la Policía Nacional, se logró en las últimas horas la incautación de 2.203 kilos de marihuana, que al parecer, tendría como destino final “ollas” ubicadas en la ciudad de Bucaramanga. El hallazgo de la marihuana se dio en el kilómetro 86 de la vía Andalucía – “Y” de Cerritos, Sector Peaje Cerritos II, Municipio de Pereira, lugar donde la Dirección de Tránsito y Transporte tenía instalado un Puesto de Prevención Vial y fue detenida la marcha de un camión de servicio público, que aparentemente solo llevaba cascarilla de arroz y fique prensado, no obstante el profesionalismo de los uniformados y el registro minucioso al vehículo, pudo poner al descubierto el alijo de 2.203 kilos de marihuana, que iban distribuidos en 51 bultos de colores, razón por la cual se inmoviliza el vehículo y da captura a su conductor, Juan Pablo Laguna Barrera de 30 años de edad, quien pretendía burlar los controles policiales y manifestó que llevaba como destino final la ciudad de Bucaramanga, motivo por el cual junto con el automotor, fue puesto a disposición de la Fiscalía General de la Nación en donde tendrá que responder por los delitos de porte y tráfico de estupefacientes. El Director de Tránsito y Transporte de la Policía Nacional, Mayor General Carlos Ramiro Mena Bravo, mencionó que la ofensiva contra el narcotráfico y el micro tráfico, seguirá implementándose en todas la vías nacionales, evitando de esta manera la comercialización de drogas y sustancias químicas para el procesamiento de alcaloides, cumpliendo de esta manera con nuestra labor de evitar el uso de las vías para delinquir. Igualmente, el Alto Oficial aseguró que los uniformados están en la capacidad de detectar todo tipo de caletas en donde se pretendan ocultar sustancias ilícitas, razón por la cual en lo corrido del año 2015, la Dirección de Tránsito y Transporte ha incautado más de 19 toneladas de marihuana. Marzo - Abril de 2015 Reconocimiento 19 Asecarga felicita a la empresa Rodar Carga en su celebración de sus 25 años R nuestro apoyo tecnológico y al compromiso de nuestro talento humano. Es la garantía que les damos de una asistencia integral. ODAR CARGA SOCIEDAD ANÓNIMA inicio sus actividades comerciales el día 20 de marzo de 1990, por iniciativa de 3 socios que actualmente lo continúan siendo, se registró mediante escritura pública No 1429 de la Notaria 15 de Bogotá, identificada con NIT: 800.109.788-7, Registro en Cámara de Comercio No 405140, Habilitación ante el Ministerio de Transporte No 0018 de Febrero 01 del 2000. El objeto social de la empresa es el transporte terrestre de mercancías dentro del territorio nacional, tiene tres sucursales en las ciudades de Cartagena, Buenaventura y Barranquilla. La estructura Organizacional está compuesta por: • • • • • • • • • • • Junta de Socios Gerencia Subgerencia Revisoría Fiscal Asesoría Jurídica Recursos Humanos, Recepción y Servicios Generales Dirección Contable, Contabilidad, Tesorería, facturación y mensajería. Sistemas de Gestión. Dirección Comercial: Ventas, Servicio al cliente. Dirección Logística: Operativa, Bodega, Control de tráfico, Parque automotor. Sucursales: Cartagena, Buenaventura, Barranquilla. Asecarga habló con el Dr. José Rodríguez Arias, Gerente Rodar Carga con respecto a esta trayectoria de 25 años en el sector del Transporte de Carga por Carretera. Noticarga: Como Rodar Carga logra mantenerse en este gremio tan pesado durante 25 años? Rodar Carga: Mantenernos no ha sido fácil, ha requerido un gran esfuerzo, y aún más poder decir con tranquilidad que hoy en día somos una empresa sólida, saludable y con reconocimiento, esto es un resultado de perseverar día tras día y a lo largo de todo este tiempo en los objetivos trazados, como se dice ´estar frente al cañón´, sin descuidar en ningún momento los contratiempos que se pueden presentar, ha sido un ejercicio de motivación y actividad constante que nos deja la satisfacción del deber cumplido, retroalimentándonos para mejorar continuamente. Noticarga: Que expectativas y metas tiene para garantizar su permanecía en el sector de transporte de carga? Rodar Carga: Básicamente man- tener el buen servicio que nos ha caracterizado, optimizar al máximo nuestros recursos para conservar y mejorar nuestra competitividad en el mercado, seguir posicionando un liderazgo en el sector. Noticarga: Que brinda RODAR CARGA a sus clientes que no le brindan otras empresas de trasporte de carga? Rodar Carga: Definitivamente el buen servicio y la tranquilidad que sienten nuestros clientes al saber que sus mercancías viajan bajo una completa cobertura de seguridad, con información precisa gracias a Noticarga: Que le pediría al Gobierno Nacional para mejorar el sector? Rodar Carga: Bueno, creo que los costos de peajes y combustible para vehículo pesado hacen que el costo de la operación sea muy alto lo cual afecta el mercado, en comparación con otros países del sector Colombia no ocupa una posición muy favorable. Sería muy importante seguir trabajando en estrategias económicas y administrativas que beneficien la adquisición y optimicen la producción. Noticarga: Que necesita el sector de transporte de carga por carretera para ser un sector de talla mundial? Rodar Carga: Mayor inversión en renovación de infraestructura vial, estrategias y programas que faciliten la renovación de parque automotor, seguir trabajando en la unión de todo sector como ASECARGA lo ha hecho e impulsado, esto para seguir creando una voz fuerte y con criterio que nos garantice financiamiento y apoyo. Nacional 20 Marzo - Abril de 2015 Científicos arremeten contra la idea del Magdalena navegable M ientras Cormagdalena dice que el proyecto será un éxito, expertos en el comportamiento del gran río de Colombia aseguran que el Gobierno improvisó al “firmar contratos sin sustento técnico”. Algunos incluso predicen que la alta carga de sedimentación del afluente hará que la “autopista fluvial” fracase. Molestia. Con esa palabra puede describirse la energía que se vivió esta semana durante el Foro Nacional Ambiental, en el que se debatió el proyecto de navegación por el río Magdalena. Algunos de los científicos más destacados, en el estudio del comportamiento del afluente más importante de Colombia, acorralaron con sus argumentos al director ejecutivo (e) de Cormagdalena, Carlos Núñez, y a Jorge Barragán, representante del consorcio Navelena, y los acusaron de estar improvisando con un proyecto en el que ya se comprometieron millonarios recursos sin que, según los científicos, “esté garantizada su viabilidad”. A mediados del año pasado el Gobierno anunció la firma de un contrato con Navelena (consorcio conformado por la brasileña Odebrecht, con el 87% de participación, y la colombiana Valorcon, con el 13%), por $2,5 billones, que se ejecutarían en 13,5 años, para realizar las obras de encauzamiento, dragado y mantenimiento del río. “La mejor noticia es que el país puede estar tranquilo, porque Cormagdalena sólo pagará al contratista una vez él haya ejecutado las obras y éstas estén funcionando. No vamos a pagar por metros cúbicos de dragado, porque sabemos que así se han desangrado las finanzas del país, vamos a pagar por el servicio de tener un canal navegable, capaz de movilizar día y noche convoyes de 7.200 toneladas de carga. El Estado no va a perder un peso. Sabemos que el proyecto es viable porque tenemos más de 700 estudios que lo comprueban. Es que el Magdalena está sobreestudiado”, dijo durante el foro Carlos Núñez, de Cormagdalena. Pero desde que se hizo esa adjudicación comenzaron a aparecer las críticas de los centros de investigación, que alegan que el país firmó un contrato sin que se conocieran los estudios de diseño y las simulaciones técnicas que tengan en cuenta la complejidad de un río como el Magdalena. Para los investigadores que asistieron al foro las presentaciones públicas que han realizado Cormagdalena y Navelena están llenas de vacíos técnicos y respuestas vagas. “Están tomando este tema a la ligera y nos están mintiendo a los colombianos. Decir que el río está sobreestudiado es una mentira. Este es uno de los ríos con menos de 50 publicaciones en revistas avaladas por pares internacionales. No tenemos modelaciones complejas en sus 1.500 km de longitud, pero sí sabemos, Especial Congreso Seminario Publirreportaje Julio - Agosto de 2014 21 Soluciones en Apoyo Logístico MISIÓN Satisfacer las necesidades de nuestros clientes brindando soluciones que permitan optimizar sus procesos a través de la prestación de servicios de apoyo logístico con altos estándares de calidad y cumplimiento. VISIÓN Ser la mejor alternativa a nivel local y nacional en la generación de soluciones de apoyo logístico para nuestros clientes. • Alistamiento de pedidos (picking y packing). • Realización de inventarios. • Despachadores • Colocación de etiquetas, códigos de barras, pines de seguridad, marquillas, etc. • Maquila de mercancías (acondicionamiento y empaque). • Armado de multiempaques, promociones, ofertas, kits, combos y presentaciones especiales. Servicio de Apoyo Logístico Mano de Obra Calificada: por ejemplo, que este es el río con mayor carga de sedimentos de toda América. Aunque no existe en el mundo un afluente con estas características, Cormagdalena y Navelena suelen comparar en sus presentaciones este río con el Misisipi para aplicar ideas de navegación y esa es una locura. Son ríos con características físicas y comportamientos completamente diferentes. Sobre el Misisipi sí se encuentran por lo menos 10 mil estudios en publicaciones serias”, dice Juan Darío Restrepo Ángel, doctor en ciencias del mar de la Universidad del Sur de California y coordinador de la maestría en ciencias de la tierra de la Universidad Eafit, de Medellín. Restrepo, quien dirigió hace una década el estudio más completo que existe sobre el comportamiento de los sedimentos del Magdalena, asegura que el río mueve por hora unas 1.650 volquetas (representadas en sedimentos), cifra que al año representan unas 15 millones de volquetas. Sólo en 10 años la carga de sedimentos (184 millones de toneladas a 2013) ha aumentado en 40 toneladas. Éstos se producen cuando el agua que baja con fuerza de las montañas de los Andes erosiona los suelos, pero también por los efectos erosivos de la lluvia, los deslizamientos, la deforestación y otros impactos humanos. “Entonces no sabemos cómo, teniendo de frente este panorama, se atreven a hacer presentaciones con criterios científicos tan pobres. Esta es una desazón académica. No están teniendo en cuenta la ciencia. Si a mí me preguntan, este es un proyecto inviable. El nivel de sedimentos del Magdalena no se puede controlar. El río no es el mismo de hace 100 años y no lo han entendido”, dice el doctor en ciencias del mar. Con él está de acuerdo Jaime Iván Ordóñez, presidente de la Comisión Técnica de Ingeniería de Recursos Hídricos de la Sociedad Colombiana de Ingenieros. “Nosotros hemos hecho modelaciones que revelan que el comportamiento del río no ha permitido esa reactivación comercial, pero no han escuchado”. En respuesta, Jorge Barragán, representante del consorcio Navelena, dice que el proyecto de navegación está en conversaciones con expertos nacionales e internacionales de las universidades del Norte (Barranquilla), Católica (Medellín) y de la compañía holandesa Deltares para realizar modelaciones del río y estudios de impacto ambiental. “En septiembre nos entregarán los diseños de la obra y el país volverá a ver el río como un aliado estratégico de la economía. Se transformará la historia de muchas comunidades. El proyecto es completamente viable y la navegabilidad del Magdalena ya está comprobada, hoy tiene tramos en los que se mueven dos millones de personas al año y dos millones de toneladas de carga”. Pero existen otras críticas enfocadas hacia los impactos ambientales, sociales y culturales que traería el proyecto de navegabilidad. “Estamos sumándole al río proyectos de desarrollo sin medir si el afluente aguanta los impactos. En 50 años la pesca en el Magdalena se disminuyó a la mitad, la instalación de hidroeléctricas ha modificado el curso del río desconectando humedales y ciénagas que son de gran importancia para los ciclos de reproducción de peces. Se siguen proyectando nuevos embalses que terminarán reduciendo más la pesca, cambiando la vida del río y afectando la capacidad que tienen estos ecosistemas de limpiar, para curar el agua. Ni siquiera hemos calculado cuántos millones de dólares nos ahorran estos ecosistemas al limpiar el agua”, dice Thomas Walschburger, coordinador de ciencias del programa de conservación Andes Tropicales de The Nature Conservancy y doctor en Biología de la Conservación. Para la bióloga y doctora en ecología y medio ambiente de la Universidad Autónoma de Madrid y docente de la Uni- versidad del Magdalena, Sandra Vilardy Quiroga, “tenemos que dejar de ver al río por partes, todas las actividades que se hacen afectan la cuenca de la que dependen la mayoría de los colombianos; el plan de manejo de la cuenca se formuló en 1994, pero el clima ha cambiado. ¿Los contratistas están teniendo en cuenta las alteraciones del río por cambio climático? No se pueden solucionar los problemas aplicando las mismas visiones que los generaron. Aquí, además, las comunidades ribereñas han estado completamente excluidas del debate sobre el proyecto, igual que nosotros, los académicos. ¿Para qué servimos los doctores en Colombia si no podemos ayudar a resolver los problemas del país?”. “Si se está planteando ésta como una idea de desarrollo, que nos cuenten cuál es la propuesta de desarrollo para las familias de pescadores que dependen del río. ¿Desarrollo es ver pasar por el frente los barcos que paran en Barranquilla? Estos pueblos han estado durante décadas desconectados de las dinámicas económicas del país y ahora ni conocen qué es lo que se está pensando para el río. A eso se le suma el desprecio histórico general de la sociedad colombiana hacia el Magdalena. No podemos volcarnos hacia el río si no superamos ese desprecio”, dice el antropólogo y magíster en historia Germán Ferro, quien durante años ha estudiado las dinámicas culturales que encierra el Magdalena. Tras el debate, del que también participaron los exministros de Medio Ambiente Cecilia López, Manuel Rodríguez Becerra y José Vicente Mogollón, entre otros académicos, se acordó que los científicos redactarán una carta dirigida al presidente de la República advirtiendo los riesgos del proyecto y pidiendo ser tenidos en cuenta en el debate. Angélica María Cuevas Guarnizo Redactora de El Espectador POLITICA DE GESTIÓN La alta dirección se compromete a : Satisfacer las necesidades pactadas con nuestros clientes. Brindar soluciones de apoyo logístico con calidad y cumplimiento. Contar con personal competente, calificado y capacitado. • Conductores • Montacarguistas • Operarios de Máquinas • Supervisores • Lideres de procesos y operaciones Servicios Outsourcing de suministro de personal para: Servicios de Apoyo Logístico Mano de Obra – Auxiliares Logísticos. Suministro de personal para: • Tercerización de procesos logísticos. • Cargues y descargues (cuadrillas). • Mercadeo y Ventas • Atención al Cliente (Contact Center) • Administración • Mensajería • Operaciones TEMPO CARGA Con el respaldo de: Y el apoyo de: Operado por: Mayores Informes: Carrera 81C. No. 24C – 53 Modelia, PBX. 2950095 CEL 304 342 1008, 316 490 7089, 312 300 0464, e-mail: [email protected] Visite nuestra pagina web www.asecarga.org y siguenos en nuestras redes sociales Fundest 22 Marzo - Abril de 2015 ¿Ya presentó ante las autoridades de tránsito y transporte el plan estratégico de seguridad vial de su empresa? F undest preocupado por el cumplimiento de los requisitos legales por parte de sus afiliados, estuvo indagando con las autoridades de tránsito y transporte al respecto de los PESV (Planes Estratégicos de Seguridad Vial) conforme lo exige la Resolución 1565 de 2014, encontrando que las autoridades los están devolviendo por varios motivos, dentro de los cuáles se destacan: • Algunos PESV son copias exactas donde solo cambian el nombre de la empresa. • El PESV no ha sido desarrollado por personal competente, por lo tanto, no integra todos los elementos que pide la norma. • Otros PESV tienen cronogramas para implementación muy distantes y sin profundidad, lo cual no permite una adecuada implementación. • Algunas empresas no están reflejando el compromiso que como organización les obliga la norma. • Y otros motivos que principalmente tienen que ver con la mala elaboración del documento. Por lo anterior, si ya presentó el PESV, lo más conveniente es verificar si éste realmente cumple y no esperar a que lo devuelvan para enviar las correcciones del caso; lo que Fundest sugiere, es realizar una auditoría para determinar por una parte el grado de cumplimiento frente a la norma y por otro lado el U grado de implementación en la empresa, que es un requisito de la misma norma. En caso de que se determine incumplimiento lo mejor es enviar un nuevo documento que cumpla y que reemplace al enviado anteriormente, antes del 6 de junio de 2015. Lo más importante es no esperar a que pase lo mismo que sucede con algunos Planes de Contingencia, donde las empresas lo presentaron ante las autoridades ambientales y lo han devuelto más de 10 veces, lo cual al realizar las cuentas totales les ha generado altos costos a las empresas de transporte. Adicionalmente a lo expuesto, es indispensable tener en cuenta que el Estado, está expidiendo legislación y reglamentación desde los diferentes Ministerios, como es el caso del Ministerio de Trabajo que expidió el Decreto 0472 de marzo de 2015 “Por el cual se reglamentan los criterios de graduación de las multas por infracción a las normas de Seguridad y Salud en el Trabajo y Riesgos Laborales, se señalan normas para la aplicación de la orden de clausura del lugar de trabajo o cierre definitivo de la empresa y paralización o prohibición inmediata de trabajos o tareas y se dictan otras disposiciones”, donde las cuantías de las sanciones por infracciones serán aplicadas por causas de muerte del trabajador, reincidencia, obstrucción a la acción investigadora, utilización de medios fraudulentos que oculten la infracción, el grado de prudencia y diligencia con que se hayan aplicado las normas, incumplimientos a riesgos laborales, entre otras. Lo anterior se debe tener en cuenta, ya que los inspectores de trabajo tienen la obligación de revisar el cumplimiento de los requisitos legales por parte de las empresas de manera proactiva, como también en las investigaciones de accidentes viales, donde revisarán las condiciones laborales de los conductores de las empresas de transporte; en estos dos casos el PESV está muy relacionado con las normas de riesgos laborales y en caso de incumplimiento puede conllevar a multas, sanciones, clausura o cierre de las empresas de transporte. Recuerde, que si no ha presentado el PESV o si requiere realizar correcciones, el plazo máximo para presentarlo es el 6 de junio de 2015 para todo tipo de empresa, por lo que aún tiene tiempo para realizarlo estructuradamente, cumpliendo los requisitos establecidos en la norma y generando una herramienta que le permita a la organización la mejora continua, agregándole valor y apuntándole a un transporte de clase mundial. Pensando en lo anterior Fundest con su aliado estratégico Diamtec S.A.S. y bajo el respaldo de Asecarga, están comprometidos con el desarrollo de las organizaciones de transporte ayudándolos a superar estos inconvenientes, de tal forma que no se convierta en tan solo el cumplimiento de un requisito de ley, sino que le permita a la compañía mejorar el sistema de gestión de transporte y evitar sanciones o multas por parte del Estado. Recuerde, que si no ha presentado el PESV o si requiere realizar correcciones, el plazo máximo para presentarlo es el 6 de junio de 2015 para todo tipo de empresa, por lo que aún tiene tiempo para realizarlo estructuradamente. Marzo - Abril de 2015 Económica Inflación en Marzo fue 0,59 %. En primer trimestre 2,40 %. L os alimentos fueron los que más impulsaron la cifra el mes pasado. En los últimos 12 meses el IPC subió 4,56 %. Barranquilla, la ciudad donde más se incrementaron los precios. Según informó el Dane, el promedio de las variaciones de los precios de los bienes y servicios que componen la canasta familiar que es adquirida por los hogares colombianos para su consumo registró en marzo 2015 una variación del 0,59 %, superior en 0,20 puntos porcentuales al registrado en el mismo mes de 2014 cuando llegó a 0,39 %. En el primer trimestre 2015 se registró una variación de 2,40 %. Esta tasa es superior en 0,88 puntos porcentuales a la registrada en el mismo periodo del año anterior (1,52 %). Entre abril de 2014 y marzo de 2015, es decir los últimos doce meses, el Índice de Precio al Consumidor (IPC) presentó una variación de 4,56 %. Los alimentos, con un 1,17 %, fueron los que más jalonaron el resultado del mes pasado. Salud, con 1 %; comunicaciones, con 0,91 %, y otros gastos, con 0,63 %, también impulsaron la cifra. En el grupo de los alimentos, los que más incrementaron sus precios fueron los tubérculos y plátanos, con un 10,94 %; las frutas, con un 8,18 %, y los cereales y productos de panadería, con un 2,23 %. Por su parte, cinco grupos presentaron crecimiento inferior al IPC de marzo 2015. Estos fueron diversión (-0,53%), transporte (-0,15%), educación (0,03%), vestuario (0,21%) y vivienda (0,58 %). ASÍ FUE LA INFLACIÓN EN LAS PRINCIPALES CIUDADES Barranquilla registró la mayor variación en los precios (0,95 %). En la capital de Atlántico, el grupo de alimentos con 1,61 % registró la mayor variación en los precios. En contraste, educación registró la menor variación en los precios durante el tercer mes de 2015, con una variación de 0,02 %. En oposición, Florencia, (0,35 %) registró la menor variación en el promedio de los precios. En la capital de Caquetá, los grupos de menor variación fueron transporte (-0,26 %), educación (0 %), salud (0,03 %), vivienda (0,06 %). Por su parte, el de mayor variación fue otros gastos (0,75 %). Bogotá con 0,47 % fue la quinta ciudad con menor variación en los precios en el periodo analizado. En la capital de la República, los grupos con variaciones más altas fueron: salud (1,24 %), alimentos (1,07 %), otros gastos (0,72 %). Por su parte, los que registraron menores variaciones fueron diversión (-1,35 %), transporte (-0,08 %), educación (0,03 %), vestuario (0,12 %), comunicaciones (0,26 %) y vivienda (0,43 %). El Ministerio de Minas y Energía informo que a partir del 1 abril del 2015 el precio de referencia de venta al público del ACPM en Bogotá es de $7.693 por galón. De igual manera continua la estabilidad en la Gasolina y en la capital del país el precio de referencia es de $7.963 por galón. Según el Gobierno el Ministerio de Minas “aplica una política fundamental en criterios de eficiencia y estabilidad, orientada a garantizar el abastecimiento en todo el país, fortalecer la capacidad adquisitiva de los colombianos y asegura la competitividad del aparato productivo” indica. “es de destacar que en los últimos seis meses el precio de la gasolina se redujo en $785 y el del ACPM en $766”, afirmó el Ministro de Minas y Energía. El Ministro de Minas y Energía decidió mantener estable el precio de los combustibles en el país aduciendo que siguen utilizando la misma metodología del año 2011, a pesar de la volatilidad observada de la cotización de los hidrocarburos en el mercado internacional. Para el mes de marzo el Gobierno Nacional decidió hacer una disminución de 300 pesos a los combustibles en medio de la inmovilización camionera y la caída de los precios en el mercado internacional del crudo y para este mes de abril sigue manteniendo los mismos precios para Colombia. Club Racing Armero Vive, equipo de fútbol patrocinado por Asecarga En estos últimos años hemos logrado en Bogotá la promoción del Futbol 5 y a nivel regional las actividades deportivas concretamente el futbol en la ciudad de Ibagué de la colonia armerita en cabeza del dirigente Francisco Villalobos Nieto. Nuestro Presidente Ejecutivo el Ing. Jairo Herrera Murillo nacido en armero cuidad de la cual es oriundo y a la cual le expresa su profundo amor y respeto a las personas y amigos que tienen que ver con esta tierra noble y buena que las vio nacer y que se proyecta a través del tiempo en el mismo espacio geográfico como cabecera municipal hoy en día Armero- guayabal Los gastos básicos que presentaron mayor variación en los precios fueron tomate de árbol (19,84 %), papa (14,4 1%), equipos de telefonía móvil y similares (13,10 %), cebolla (9,45 %) y otras frutas frescas (8,99 %). En contraste, los que mostraron menor crecimiento en los precios fueron: tomate (-21,53 %), servicios relacionados con diversión (-3,45 %), sopas y cremas (-3,30 %), moras (-2,90 %) y combustible para vehículos (-2,87 %). Gobierno mantuvo estables los precios de los combustibles para Abril Dirección Académica Fundest na de las actividades realizadas por esta fundación, especializada en la capacitación del sector con el respaldo de Asecarga es la promoción, divulgación y apoyó al deporte. 23 Dólar en Colombia podría finalizar el año entre $ 2.300 O $2.400 E l rector la Universidad del Rosario, José Manuel Restrepo, espera que el barril de petróleo ronde los US$ 60. En la primera fila de izquierda a derecha: Edgar Pava, Joselito Rubio, Ramiro Ospina, Ramón Patiño, Gilberto Hernández, Francisco Villalobos, Mario Quezada, Yesid Montañez, Manuel Medina, Fernando Borja, Luis Navarro, segunda fila: Campo Elías Quevedo, Alfonso Ávila, Jorge Ramírez, Henry Serna, Henry Urueñas, Miguel Rivera, Luis Molina y Roberto Chacón. El dólar en Colombia podría continuar cayendo en las próximas semanas sí se mantiene la recuperación del precio del petróleo en los mercados internacionales. Así lo consideró el rector de la Universidad del Rosario, José Manuel Restrepo, quien explicó que la divisa podría terminar el año entre los 2.300 0 2.400 pesos dependiendo de lo que suceda con las cotizaciones del crudo en el mundo. En su opinión de continuar el repunte del petróleo los efectos serán inevitables en la tasa de cambio. Restrepo comentó que aún no hay claridad sobre el rumbo que pueda tomar el precio del petróleo en los mercados internacionales, pero consideró que la cotización podría estar por el orden de los 60 dólares por barril. De otra parte advirtió que el crecimiento de la economía colombiana en el presente año estará entre un 3 o un 3.5% debido a la fuerte caída en las exportaciones. Dijo que a esto se suma los efectos de los precios de los alimentos en el control de la inflación que la han impactado de forma seria en el primer trimestre del año. Fuente: Caracol Radio Infraestructura 24 Marzo - Abril de 2015 Consejo de ministros aprobó la cuarta APP de iniciativa privada para la vía Cesár - La Guajira • Esta autopista tiene una inversión aproximada de $388.000 millones para la operación, mantenimiento, rehabilitación y construcción de 350 km de vía que inician en San Roque (Cesar) y finalizan en Cuestecita (La Guajira). • Hasta la fecha el Gobierno Nacional le ha dado el visto bueno a otras tres APP de iniciativa privada; la doble calzada Ibagué - Cajamarca, la Malla Vial del Meta y el corredor vial Chirajara – Villavicencio. E l Vicepresidente de la República, Germán Vargas Lleras, anunció que durante el Consejo de Ministros, realizado este sábado en el departamento de Córdoba, se aprobó la cuarta Alianza Público Privada (APP) de iniciativa Privada para el corredor vial entre el Cesar y La Guajira. “Esta autopista tendrá una inversión aproximada de 388.000 millones de pesos para la operación, mantenimiento, rehabilitación y construcción de 350 km de vía que inician San Roque (Cesar) y finalizan en Cuestecitas (La Guajira)”, resaltó el Vicepresidente Vargas Lleras, quien adicionalmente explicó que el tramo que va de San Roque, a Valledupar y Cuestecitas, en la Guajira, es una variante a la Serranía del Perijá, que será completamente mejorada y rehabilitada. Además, será construida una nueva vía de Valledupar a San Diego para facilitar la salida hacia Bogotá. Se desarrollará una doble calzada de Valledupar hacia La Paz, donde se están construyendo la nueva Universidad. Y se terminará de asfaltar la vía Valledupar - Badillo - San Juan del Cesar, un nuevo corredor que acorta en 1 hora el camino a Riohacha, obra responsabilidad del Invias, pero que asumirá el concesionario que quede encargado de desarrollar está APP de iniciativa privada. En la construcción de este trayecto van a ser empleadas alrededor de 1.400 personas, durante los cuatro años que se estiman para el desarrollo del proyecto. La construcción de esta vía va a tener un importante impacto, no solo en la generación de empleo, también dinamizará la economía local y regional. Así mismo, el Vicepresidente explicó que esta vía fortalecerá la conectividad entre los departamentos del Cesar y La Guajira, aumentará la seguridad vial, fortalecerá las relaciones comerciales y disminuirá los tiempos de desplazamiento para vehículos de carga. El vicepresidente de la República resaltó que esta es la cuarta APP de iniciativa Privada aprobada por el Gobierno Nacional. La primera fue la doble calzada Ibagué - Cajamarca, con una longitud de 225 km y un costo de 1,02 billones de pesos, y se encuentra en trámite de adjudicación. La segunda corresponde a la Malla Vial del Meta, que tendrá una extensión de 325 km y una inversión de 1,26 billones de pesos, y el pasado 6 de febrero inició proceso de contratación. La tercera es el corredor vial Chirajara - Villavicencio, que tendrá 134 km de vía con una inversión de 1,8 billones de pesos. CENTRAL DE RIESGOS ANTIPIRATERÍA efectiva Ahora más y fácil de usar Encuentre de forma inmediata información como medida preventiva. Constante comunicación con las autoridades competentes. Identificación plena de las empresas donde están afiliados los vehículos. Ubicación rápida y segura de los propietarios de vehículos. Base de datos donde se puede consultar: Carnetizados, reportados, parque automotor y empresas habilitadas Inversión en infraestructura en el departamento del Tolima L lima. a Ministra de Transporte, Natalia Abello Vives, afirmó que el Gobierno Nacional está muy cerca de triplicar la inversión de infraestructura en el departamento del To- El anuncio se dio durante el acto oficial con el que empezaron las obras de la Asociación Público Privada (APP) Ibagué- Cajamarca, la primera iniciativa de origen no estatal aprobada por el Gobierno Nacional. El evento fue presidido por el Vicepresidente de la República, Germán Vargas Lleras y la Ministra Abello, quienes fueron acompañados por funcionarios de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), representantes del concesionario GICA y habitantes de la región. El proyecto contempla la construcción de 35,5 kilómetros que mejorará el tránsito y la seguridad vial entre Tolima y Quindío. “En el Tolima se ha invertido, desde el 2010, 2,53 veces más en infraestructura que en los ocho años anteriores. Pasamos de $822.000 millones a $2,9 billones, sin incluir las inversiones que aún están en estructuración. Esos recursos incluyen las obras de los aeropuertos Perales, Flandes y Mariquita, que ya está en ejecución”, dijo la Ministra Natalia Abello, durante la firma del acta de inicio de la primera APP. La Autopista Ibagué - Cajamarca requerirá una inversión de $1,02 billones y será ejecutada en un tiempo no mayor a 7 años. Las obras que se adelantarán, incluyen la corrección de curvas e inclinación de la carretera actual, la construcción de 35,5 kilómetros de segunda calzada entre la intersección Puente Combeima y la salida a Cajamarca, cuatro túneles y 57 viaductos. “Este proyecto disminuirá considerablemente el índice de accidentalidad que actualmente presenta este trayecto, tendremos viaductos y túneles para que sea amigable con el medioambiente”, indicó la alta funcionaria. La obra también contribuirá con la reducción de los costos operativos (combustible, mantenimiento de los vehículos), especialmente en el desplazamiento del transporte de carga desde el Puerto de Buenaventura hacia el centro del país. La economía de la región, principalmente agrícola, se beneficiará por las obras, ya que “Durante el primer trimestre de 2015, el Gobierno Nacional ha aprobado cinco Alianzas Público-Privadas (APP) de iniciativa privada, incluido el proyecto Ibagué y Cajamarca, que desde mañana podrá comenzar los trámites de licenciamiento ambiental y compra de predios, previos al inicio de obras. Las cuatro restantes se encuentran en proceso de contratación” permitirá que el tráfico de carga entre Cajamarca e Ibagué tenga una reducción en tiempo de viaje de aproximadamente 30 minutos (50%) y que la velocidad llegue hasta 60 kilómetros por hora en promedio, en algunos sectores. “Durante el primer trimestre de 2015, el Gobierno Nacional ha aprobado cinco Alianzas Público-Privadas (APP) de iniciativa privada, incluido el proyecto Ibagué y Ca- jamarca, que desde mañana podrá comenzar los trámites de licenciamiento ambiental y compra de predios, previos al inicio de obras. Las cuatro restantes se encuentran en proceso de contratación”, explicó la Ministra Abello, al resaltar que bajo este novedoso sistema de contratación los costos de construcción son asumidos por los consorcios encargados de adelantar las obras, sin comprometer recursos de la Nación. POR NUESTRA SEGURIDAD Visite nuestra pagina web www.asecarga.org y siguenos en nuestras redes sociales Economía 26 Marzo - Abril de 2015 Marzo - Abril de 2015 Exportaciones colombianas Tanto analistas como conocedores del comercio exterior colombiano coinciden en que un dato negativo no será sorpresivo, pues las exportaciones vienen cayendo desde el año 2013, cuando se exportaron 58.823 millones de dólares, frente a los casi 60.000 millones de dólares exportados durante el 2012. E n el 2014, la cifra llegó a 54.794 millones de dólares. El dato de las ventas externas durante el mes de enero pasado evidenció que cayeron 40,2 % frente al mismo mes de 2014, al pasar de US$4.808,8 millones a US$2.875,1 millones. Esta caída se debe a la reducción de 56,1 % en las exportaciones del grupo de combustibles y productos de las industrias extractivas, a la disminución de 7 % de las ventas externas de manufacturas y a la caída de 20,7 % en el grupo llamado “otros sectores”. La caída de los precios internacionales del petróleo se llevó por delante los ingresos nacionales por cuenta de las ventas de crudo a otros mercados. En el primer mes, Estados Unidos fue el principal destino de las exportaciones colombianas con una participación de 22,3 % en el valor total exportado, le siguieron Unión Europea (14,9 %), Panamá (9,9 %), China (6,2 %), Aruba (4,6 %) y Brasil (4,4 %). Para destacar, con preocupación que, Venezuela, hasta hace unos siete años, el principal socio comercial de Colombia, ya desapareció del radar de las exportaciones nacionales. Con esta caída en las ventas externas, el déficit comercial en enero se ubicó en 1.797 millones de dólares. Sin embargo, este problema macroecómico no es exclusivo de Colombia. Así están las ventas externas de otras economías cercanas. PERÚ Según la Asociación de Exportaciones de Perú (Adex), las exportaciones peruanas cayeron 18,3 % en el primer bimestre de 2015 con respecto al mismo período del año anterior. Dicha disminución obedeció a los menores envíos del sector minero y otros bienes primarios. Las exportaciones tradicionales cayeron 3.327 millones de dólares (-24,6%) en el primer bimestre en relación a similar período del 2014. Por su parte, las no tradicionales cayeron 1.812 millones de dólares (-3,5%), en la que predominó la caída de las prendas de vestir, del sector siderúrgico y metalúrgico. En el 2014, las exportaciones peruanas cayeron 8,9%, principalmente, por la caída de las ventas de minerales, en un contexto de menor demanda y lento crecimiento económico global, según la estatal Superintendencia de Administración Tributaria (Sunat). MÉXICO El Banco de México reportó que en enero de 2015, el valor de las exportaciones de mercancías fue de 26.568 millones de dólares. Esta cifra estuvo integrada por 24.553 millones de dólares de exportaciones no petroleras y por 2.016 millones de dólares de exportaciones petroleras. En el mes de referencia, las exportaciones totales exhibieron una caída anual de 1,8 %, la cual fue resultado de un incremento de 5,7 por ciento en las no petroleras y de una contracción de 47,3 por ciento en las exportaciones petroleras. Al interior de las exportaciones no petroleras, las dirigidas a Estados Unidos crecieron 7,3 por ciento a tasa anual, mientras que las canalizadas al resto del mundo disminuyeron 0,5 por ciento. Por su parte, las exportaciones manufactureras mostraron en enero de 2015 una expansión de 5,6 % a tasa anual. Dicha tasa fue reflejo de alzas de 15,3 por ciento en las exportaciones de la industria automotriz y de 1,4 % en las llevadas a cabo por el resto del sector manufacturero. CHILE Las exportaciones chilenas en enero según Dirección General de Relaciones Económicas Internacionales (Direcon) presentaron un aumento de 13,9% anual al totalizar US$6.296 millones, comenzando el año con casi US$ 800 millones adicionales en comparación con enero de 2014. Las exportaciones mineras totalizaron US$3.153 millones, una cifra superior en 23,9% a las de enero 2014. Mientras tanto, las exportaciones no mineras exhibieron un crecimiento de 5,4% anual, con envíos por US$3.143 millones en el mes. Por su parte, el valor de las exportaciones de cobre en el mes de análisis superó al del año anterior en 29,8%. En efecto, pese a la caída que sufrió durante enero el precio internacional del metal rojo equivalente a 20,3% anual, el valor de los envíos cupríferos se incre- mentó en US$659 millones, dando cuenta de un aumento en el volumen exportado que logró contrarrestar ampliamente el efecto precio. También se observa que las exportaciones industriales prácticamente mantuvieron estables sus valores de enero 2014 (-0,2 %), totalizando US$2.174 millones. En conjunto, las frutas y los alimentos generaron exportaciones agroindustriales totales de US$1.698 millones, que superaron en US$224 millones (15,2 %) a las de enero del año anterior. ECUADOR El Banco Central del Ecuador reportó que las exportaciones totales durante enero de 2015 alcanzaron US$1.609,6 millones, en términos relativos fueron -20,2 % con relación a las ventas externas registradas en el mismo mes del año 2014, que alcanzaron de US$ 2.016,4 millones. Las exportaciones petroleras, en volumen, durante el período de análisis aumentaron en 26,6 %. En valor, las ventas externas petroleras experimentaron una disminución de 42,5 %, pasando de US$ 1.076 millones a US$ 619,1 millones. Las exportaciones no petroleras registradas en enero de 2015, totalizaron un valor de US$ 990,5 millones, monto superior en 5,3 % respecto al registrado en el primer mes del año 2014, que fue de US$ 940,4 millones. CÓMO FORTALECER AL SECTOR EXPORTADOR COLOMBIANO El Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, se puso como meta para el año 2018 tener exportaciones no minero-energéticas por US$30.000 millones. ProColombia, entidad del Gobierno, tiene como objetivo fortalecer la cultura de internacionalización de las empresas colombianas y el tejido empresarial exportador. Actualmente sólo 3.170 empresas exportan de manera constante. Sin embargo, la meta es aumentar hasta mil empresas más en los próximos cuatro años por medio de varias tácticas. Estas estrategias buscan que haya nuevas empresas exportadoras y que quienes ya venden al exterior, diversifiquen sus mercados para que las empresas crezcan a través de las exportaciones. Se han identificado por lo menos 2.117 empresas en todo el país que tienen productos con potencial exportador o que han exportado en el pasado de manera esporádica. Para que las empresas traspasen fronteras, se puso en marcha un proyecto piloto para que 35 empresas con potencial exportador en 12 departamentos, que tienen productos de agroindustria, prendas de vestir y manufacturas. Además, se están realizando las ‘Brigadas Regionales’ para que más empresas en los departamentos conozcan las oportunidades que tienen para internacionalizarse. Por otro lado, ProColombia realizó un estudio aplicando la metodología Onudi (Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial) que permitió identificar los 56 sectores en los que el país debe enfocar sus estrategias para aumentar las exportaciones no minero energéticas y llegar a la meta fijada por el Ministerio de Comercio Industria y Turismo. NIVEL BÁSICO Legislación Nacional NIVEL ESTANDAR Estándares Corporativos NIVEL AVANZADO Estándares Internacionales CLASE MUNDIAL Buenas Prácticas Operacionales Cra. 71 No. 21-19 Of: 13 Segundo Piso Centro Comercial Montevideo Plaza Bogotá D.C., Colombia Fijo: +57 1 4241668 +57 304 663 0021 [email protected] www.diamtecsas.com SU CONFIANZA EN SEGURIDAD VIAL Y CADENA DE TRANSPORTE Nuestro Gremio 28 A Marzo - Abril de 2015 Marzo - Abril de 2015 Nuestro Gremio En Colombia hay cerca de 69.802 Vehículos de carga sin chatarrizar unque en el Conpes 3759 se establece una cifra de 35.000 vehículos de carga para chatarrizar hasta 2018, de un total de 383.878 camiones de este tipo que hay en el país cerca de 69.802 deben de ser chatarrizados y el trámite aún no se ha hecho, según la Asociación Nacional de Empresas Transportadoras de Carga (Asecarga). De estos, 15.234 tiene una edad de 62 años; 13.605 lleva 47 años en las calles; 27.474 tiene 37 años; y 13.489 cuenta con de 27 años rodando, todo en un contexto donde la vida útil estimada para este tipo de vehículo se calcula en 25 años. Adicionalmente, algunos de los que han hecho el proceso lo están adelantando irregularmente. Por lo anterior, el Consejo de Estado hizo un llamado para que el Ministerio de Transporte o la Superintendencia de Puertos y Transporte (según corresponda) ejerza control de las gestiones tendientes a depurar la información sobre los registros de vehículos automotores de carga con obligación de cumplir con el proceso de chatarrización para modernizar el parque automotor. El alto tribunal confirmó una decisión del Tribunal Administrativo de Cundinamarca que concedió una acción popular a unos particulares que denunciaron un supuesto detrimento patrimonial a las arcas oficiales por procedimientos ilegales como la chatarrización ficticia de vehículos, expedición de certificados falsos e inclusive se encontró que un mismo vehículo aparecía varias veces chatarrizado. Jairo Herrera Murillo, presidente ejecutivo de Asecarga, indicó que desde hace cinco años el Gobierno viene sacando resoluciones donde autoriza a repotenciar los camiones, es decir, ponerle a estos vehículos motor nuevo, caja y transmisión, por lo que la mayoría de las personas hicieron esto y quedaron como nuevos a pesar de la edad del camión. Además, Herrera mencionó que el Gobierno cobró unas pólizas de chatarrización que el gremio calcula en $1,5 billones. “Ese dinero se lo gastaron, a pesar de que insistíamos en que los recursos debían ingresar a una cuenta especial de una fiducia. Como gremio queremos que se le ponga vida útil a los camiones y por eso hay que hacer un estudio serio, técnico y económico” agregó. Respecto a lo anterior, el viceministro de Transporte, Enrique Nates Guerra, afirmó que el decreto 1759 de 2013 eliminó la póliza y adicional el Ministerio de Transporte expidió en 2012 la resolución 7036 que establece y sistematiza el procedimiento que hay que realizar para chatarrizar un vehículo de carga, con la anotación de que para matricular un nuevo vehículo debe salir uno chatarrizado. El año pasado se chatarrizaron 4.470 vehículos de una meta de 3.800 que tenia la cartera, mientras en 2013 salieron de circulación 3.172 vehículos. “Con el paso de los años y la implementación de las políticas en este aspecto, se han podido aumentar los vehículos chatarrizados y para 2015 tenemos una meta de 4.000 camiones con recursos aproxima- dos de $250.000 millones, pero con la dinámica podemos superarla ampliamente” dijo Nantes Guerra. Entre 2013 y 2014 se han puesto aproximadamente 300 denuncias por diferentes tipologías delictuales como falsedades o registro sin el cumplimiento de los requisitos legales. “Nosotros tenemos una permanente comunicación con el vicefiscal, hace menos de un mes en los departamentos de la Guajira, Bolívar, Córdoba y Boyacá hubo procedimientos judicialización por parte de la Fiscalía de personas que han estado involucradas con estos delitos”, agregó Nantes. Cabe recordar que los incentivos económicos de chatarrización establecidos en el decreto 7036 de 2012 van de $35 millones a $70 millones. Requisitos para chatarrizar Para poder acceder al reconocimiento económico y reposición por desintegración física de vehículos destinados a carga se debe cumplir con requisitos entre los que se encuentran estar registrado en el Registro Nacional Automotor del Registro Único Nacional de Tránsito (Runt), estar activo en la prestación del servicio público de transporte terrestre automotor de carga, estar libre de toda afectación jurídica que limite la libre disposición del vehículo, tener un peso bruto vehicular superior a 10.500 kilogramos, contar con una antigüedad igual o superior a 25 años y que haya pertenecido al propietario postulante durante los últimos 18 meses. $23 Mil millones para la seguridad de las carreteras del país Con una inversión de $23.151 millones, la Ministra de Transporte Natalia Abello Vives hizo entrega de 354 motos, 69 camionetas 4x4 y 13 vehículos blindados Sand Cats, a las Fuerzas Militares y de Policía, con el fin de reforzar la seguridad de quienes transitan por las vías del país. La Ministra de Transporte señaló que con estos equipos se mejora la capacidad de reacción de las autoridades frente a las acciones de la delincuencia y garantizar así la libre movilidad de los usuarios de las vías nacionales. “Así fortalecemos la confianza de los usuarios de las carreteras, lo que se traduce en un apoyo al desarrollo y a la construcción de la paz en el país”, precisó la funcionaria. Agregó que desde su Cartera y a través de Invías se trabaja permanentemente en la gestión y consecución de recursos para que el Ejército, la Armada y la Policía Nacional aumenten su presencia en las vías velando por la seguridad de los colombianos. Los equipos automotores entregados serán distribuidos de la siguiente manera: · Motocicletas: 46 a Ejército, 3 a la Armada y 305 a Policía. · Camionetas 4x4: 29 Policía, 32 Ejército y 8 Armada. · Vehículos blindados Sand Cats: 8 Ejército y 5 Policía. La Ministra resaltó que a partir de la creación del Programa de Seguridad en Carreteras Nacionales, se ha logrado un incremento en la movilidad vehicular por las carreteras nacionales, con más de 236 millones de vehículos movilizados en el 2014; además de una reducción de la piratería en las vías de cerca del 30,7% y la incautación de mercancías de contrabando por valor superior a $229 millones. Así mismo destacó que para la compra de estos automotores fueron usados recursos del fondo de seguridad de las carreteras nacionales, el cual se nutre con el aporte de cada vehículo que pasa por los peajes concesionados y no concesionados. “Garantizar la movilidad con seguridad y tranquilidad a los colombianos en las carreteras del país ha sido uno de los objetivos del Gobierno Nacional, y durante la última década, el Instituto Nacional de Vías ha encabezado esta iniciativa realizando un aporte importante para el mejoramiento de las condiciones de seguridad en las carreteras nacionales”, puntualizó la Ministra Natalia Abello. En el evento de entrega de equipos automotores el Ministro de Defensa Juan Carlos Pinzón, agradeció el esfuerzo del Ministerio de Transporte para la dotación del Programa de Seguridad en Carreteras Nacionales, destacándolo como un ejemplo del trabajo en equipo que impulsa el gobierno del Presidente Juan Manuel Santos, para que se articulen las acciones desde el Estado para el beneficio de todos los colombianos. Visite nuestra pagina web www.asecarga.org y siguenos en nuestras redes sociales 29 Nuestro Gremio 30 E Marzo - Abril de 2015 Consejo de Estado pide que se controle proceso de chatarrización de vehículos de carga l alto tribunal determinó que se han presentaron irregularidades y la comisión de conductas punibles en este proceso. La Sección Segunda del Consejo de Estado le pidió al Ministerio de Transporte y a la Superintendencia de Puertos y Transporte que ejerzan controles de las gestiones dirigidas a depurar la información a nivel nacional sobre los registros de vehículos automotores de carga con obligación de cumplir con el proceso de chatarrización para modernizar el parque automotor de este tipo de vehículos. Este pronunciamiento se hizo al confirmar una decisión del Tribunal Administrativo de Cundinamarca que concedió una acción popular a unos particulares que denunciaron un supuesto detrimento patrimonial a las arcas oficiales por procedimientos ilegales como la chatarrización ficticia de vehículos o la expedición de certificados falsos, encontrándose que un mismo vehículo aparecía varias veces chatarrizado. El alto tribunal hizo un llamado de atención tras encontrar evidencias acciones encaminadas a evadir el cumplimiento de las políticas de modernización del parque automotor de carga del país. Estas acciones tendrán implicaciones no solo en el medio ambiente sino en la seguridad y salubridad pública, afectando así los derechos colectivos a la existencia del equilibrio ecológico y el manejo y aprovechamiento racional de los recursos naturales. “La conservación de las especies animales y vegetales, la protección de áreas de especial importancia ecológica, de los ecosistemas situados en las zonas fronterizas, así como los demás intereses de la comunidad relacionados con la preservación y restauración del medio ambiente; y la seguridad y salubridad públicas”, señala el fallo. En la decisión se manifiesta la obligación que tienen los servidores públicos y los particulares que administran recursos del Estado o los que cumplen funciones públicas, de ejercer la actividad administrativa conforme al ordenamiento jurídico, motivados solo por razones del servicio, la protección de los usuarios y la defensa de los intereses estatales. “La moralidad administrativa propende por el actuar ético del Estado y sus funcionarios durante el ejercicio de las actividades a él encomendadas, las cuales deben ser adelantadas conforme a lo dispuesto en el ordenamiento jurídico con miras a satisfacer el interés general”, indica la sentencia El Ministerio de Transporte también deberá llevar un control de pago de las cauciones que se impongan por incumplir con la chatarrización de los vehículos y revisar que el dinero ingrese a las arcas del Estado, además de ordenar las investigaciones disciplinarias y penales a que haya lugar, si se encuentran registros contrarios a las disposiciones legales. C on una inversión de 9.2 millones de dólares, el Gobierno Nacional entregó al servicio cuatro locomotoras para la Red Férrea del Pacífico, las cuales tienen una potencia de 2.200 caballos de fuerza con capacidad de arrastrar hasta 19 vagones en zona montañosa y 39 en terreno plano. ritmo. Queremos generar tramos continuos que permitan más kilómetros de dobles calzadas habilitadas para el sector del transporte de carga”, explicó García. De otra parte, en Mulaló se firmó el acta de inicio de obra del proyecto de Nuevas Autopistas, Mulaló – Loboguerrero, don- de se construirán 9 túneles con una extensión total de 12.2 kilómetros, 31 puentes y viaductos, 3 intersecciones y conexiones a desnivel, 4.1 km de doble calzada y construcción de 27.72 km de calzada sencilla. “Nos complace poder cumplirle al país. En menos de un año todas las súper autopistas del grupo de la primera ola, surtieron los trámites de licitación, adjudicación, contratación y firma de acta de inicio sin ningún contratiempo. Esta es una verdadera revolución vial, el Gobierno del Presidente Santos ha comprometido alrededor de $12 billones para el desarrollo de estas autopistas, que hoy podemos decir, que se encuentran en plena marcha”, anotó el Vicepresidente. En el Valle del Cauca se generarán 4.800 empleos directos durante la etapa de construcción del proyecto Mulaló Loboguerrero, que tiene una inversión de 1.1 billones de pesos. La Ministra de Transporte, Natalia Abello Vives, resaltó la importancia de las obras que beneficiarán directamente los departamentos del Valle del Cauca y Cauca con ahorros de hora y media en tiempos de desplazamientos, lo que repercutirá en reducción de costos de operación que redundarán en beneficio para transportadores y usuarios de la vía. Notibreves Regalías en riesgo por caída de precios del petróleo L a Contraloría General de la República advirtió que la caída en los precios del petróleo puede afectar los recursos de las regalías, proyectos de inversión podrían quedar desfinanciados y podrían dejarse de percibir 5 billones de pesos de las regalías. La situación se genera porque el presupuesto general de regalías para el período Más de 9 millones de dólares potencian la región pacífica El Vicepresidente de la República, Germán Vargas Lleras y el Presidente de la Agencia Nacional de Infraestructura, Luis Fernando Andrade, lideraron la entrega de las locomotoras, que incrementarán la capacidad de atención de carga en los tramos de montaña y plano de la concesión, la cual tiene una longitud de 498 kilómetros, de los cuales 380 se encuentran en operación. Entre tanto, el Director de Invías, Carlos García Montes supervisó las obras del corredor Loboguerrero – Buenaventura. “Estoy muy satisfecho con la visita, las obras avanzan a buen Marzo - Abril de 2015 de 2015 a 2016, se calculó con base en un precio promedio de 85 dólares por barril, precio que está alejado de la realidad que se tiene hoy. La entidad realizó un ejercicio financiero que permitió conocer que aunque la depreciación de la moneda ha logrado aportar casi un billón y medio de pesos al hueco generado por la caída de los precios, habrá una inminente pérdida de recursos de las regalías para el período 2015 a 2016, recursos que no se obtendrán bajo las condiciones actuales del mercado. La Contraloría considera que la situación de la falta de recursos debe informarse oportunamente al país y a los órganos de control del sistema, especialmente porque la financiación de los proyectos aprobados por los Órganos Colegiados de Administración y Decisión OCAD, estaría en riesgo. Tolima, otro departamento beneficiado con la infraestructura para el progreso Esta vez el sur del Tolima fue el epicentro de las buenas noticias que en materia de infraestructura se hicieron visibles con la presencia del equipo de infraestructura y el Ministro de la Presidencia Néstor Humberto Martínez. El primer municipio por visitar fue Chaparral, allí el Director del Invías Carlos García y su comitiva hicieron entrega de 7 kilómetros rehabilitados de la vía Chaparral- Ortega y 2 kilómetros de andenes, lo que permitirá una segura transitabilidad y una disminución en los costos de operación. Además reducirá el tiempo de viaje entre los dos municipios a una hora. Anteriormente era de 3 horas y media. El recorrido continuó en Ortega, en donde el Gobierno Nacional anunció un nuevo proceso licitatorio para la terminación de la rehabilitación de 3 kilómetros faltantes del tramo Ortega- Guamo, por un valor de 5 mil millones de pesos. Adicionalmente, se hizo la entrega de 1.2 kilómetros de entrada al municipio y 1 kilómetro de andén, obras que durante su ejecución generaron 74 empleos entre directos e indirectos para los habitantes de la región. La Ministra de Transporte Natalia Abello Vives resalta siempre que estas son las vías del progreso para el sur del Tolima y con ellas se construye un país de oportunidades para todos. La comitiva de infraestructura llegó hasta El Guamo para hacer el corte de cinta del Paso Nacional por el municipio, en donde fueron rehabilitados 1.3 kilómetros que mejorarán el nivel de servicio de la vía y optimizarán la movilidad del transporte por este sector. Otro evento importante para los habitantes de este municipio fue la puesta en funcionamiento de 5 kilómetros de pavimento flexible en la red terciaria GuamoBarroso-Guamal-Guamalito. “El Gobierno Nacional no desconoce la red vial más importante para nuestros campesinos y habitantes de las zonas aledañas al Guamo, la red terciaria, vías que mejoran su calidad de vida”, manifestó el director del Invías Carlos García durante su intervención. Esta obra el Gobierno Nacional busca mejorar la transitabilidad en el sector, be- neficiando el transporte de pasajeros y de productos agrícolas como frutales y arroz. Además busca aumentar la calidad de vida de los habitantes de los centros poblados de Barroso, Guamal y Guamalito, los cuales se encuentran muy cercanos del casco urbano del municipio del Guamo. 31 Juez niega por segunda vez demanda de expropiación y frena obras del puente de Honda La negación de la demanda de expropiación de dos inmuebles pertenecientes a los herederos del extinto Víctor Carranza, por parte del Juez Segundo Civil del Circuito de Honda, Tolima, tiene frenada la construcción del nuevo puente de Honda. En dos de las tres oportunidades en que el Instituto Nacional de Vías ha presentado la demanda, esta ha sido recibida por el juez Ramón González Díaz, quien en ambas ocasiones la ha inadmitido. “Esta decisión del juez está demorando la ejecución de las obras del contrato del puente Honda, que se constituye como una obra estratégica para el país, debido a que va a reemplazar al que hoy existe sobre el río Magdalena”, afirma la subdirectora de Medio Ambiente y Gestión Social del INVÍAS, María Sandy Bravo. El proyecto ya cuenta con diseños aprobados, licencia ambiental y disponibilidad de algunos predios que permiten trabajar en una parte del puente pero, sin los terrenos pertenecientes a la familia Carranza, no se pueden iniciar las obras al no haber garantías de que se logre construir el puente completo, que tendrá una inversión cercana a los $40 mil millones. De acuerdo con la Subdirectora de Medio Ambiente y Gestión Social, en vista de que el Juez no ha aplicado la Ley de Infraestructura, la entidad le solicitó al Consejo Superior de la Judicatura Seccional Tolima que le haga vigilancia al proceso y lo traslade a los juzgados de Ibagué. Esta decisión judicial es la definitiva para poner en marcha las obras del puente de Honda, toda vez que los otros dos predios que hacían falta, Prosan S.A. y Bodegas Bogotá, fueron entregados el pasado 16 de febrero tras la orden del Juez Promiscuo del Circuito del municipio de Guaduas, en aplicación de la Ley de Infraestructura. Una vez admitida la demanda, el Juez correspondiente tendrá 30 días para entregar los predios de manera anticipada. Economía 32 Marzo - Abril de 2015 Marzo - Abril de 2015 PIB del 2015 estaría más cerca del 3% E por los problemas en los pagos, y a Ecuador por las salvaguardias impuestas a las importaciones. De hecho, Cano afirmó que el principal talón de Aquiles de la economía es el déficit en la cuenta corriente, que se está acentuando. Esto, si se tiene en cuenta que las exportaciones siguen en descenso, en una proporción mucho mayor que las importaciones. Pero a juicio de Carlos Gustavo Cano, codirector del Banco de la República, el crecimiento estaría más cerca del 3 por ciento, pues el panorama para el sector externo luce cada vez más complejo. En una presentación, Cano señaló que las inquietudes provienen de varias fuentes. A pesar de que el precio del petróleo tuvo algo de recuperación en las últimas semanas, los riesgos no han terminado. La demanda se debilita, principalmente en China y Europa, mientras que la producción crece, alentada por Estados Unidos. Esto, sin contar con que un levantamiento de las sanciones a Irán puede elevar la oferta y por ende golpear los precios. Pero el petróleo no es el único. Otros bienes de exportación de Colombia que han visto un descenso en sus cotizaciones son el carbón, el níquel, el café y el oro, entre otros. Aparte de las ventas de bienes básicos, hay un riesgo alto en el desempeño de los socios comerciales del país. En Europa, preocupa la deflación y la baja recuperación del empleo. En China, inquieta no solo el enfriamiento de la economía, sino las malas señales con respecto al sobreendeudamiento de Gobierno, empresas y hogares, la caída en los precios de la vivienda y en general la debilidad de la demanda interna. En Estados Unidos el panorama es un poco más alentador, pero cifras recientes en materia de empleo decepcionaron. En la región –dice la presentación–, las economías frenaron el deterioro, pero crecen a tasas muy bajas. Y en cuanto a los socios, alarma el poco dinamismo de las exportaciones industriales a Venezuela Reanudan obras en el túnel de la línea Así lo anunciaron el Ministerio de Transporte y el INVIAS. De acuerdo con el Ministerio de Transporte y el Instituto Nacional de Vías, Invías, la Unión Temporal Segundo Centenario reinició las obras del túnel de La Línea que estaban paralizadas desde hace varias semanas. “Estaremos haciéndole mes a mes seguimiento estricto al cumplimiento de las metas que se pactaron, para que el 30 noviembre del próximo año se culminen las obras”, dijo la ministra de Transporte Natalia Abello. Según el Invías, este mes la Unión Temporal Segundo Centenario “debe reiniciar el tratamiento ambiental de las fallas La Gata y La Soledad y la construcción de filtros y sistemas de drenaje de aguas superficiales, de lavado y derrame”. Asímismo el contratista deberá avanzar en la construcción de los puentes La Envidia y Perales y en el túnel Alpes, ubicados en la segunda calzada del Tolima. En la parte del Quindío tendrá que reiniciar también obras en tres puentes Cafetal, Virgen Blanca, y La Herradura II. MÁS SEÑALES DE ENFRIAMIENTO EN LA ECONOMÍA En su presentación, Carlos Gustavo Cano advierte sobre otras señales de enfriamiento de la economía. Por un lado, está la caída en la confianza del consumidor, que más adelante se vería reflejada en menor consumo. Igualmente, hay menores expectativas de la industria, por menores pedidos, aumento en las existencias y deterioro en el clima de negocios. Y, a pesar de que la tasa de desempleo siguió bajando, y que aumentó el trabajo asalariado, la realidad es que el país continúa con uno de los mayores niveles de desocupación en la región. Puertos del país crecen en contenedores con exportaciones El tránsito de estos, con mercancía, hacia fuera del área Andina, subió 5,6 % en el 2014. La salida de contenedores con productos de exportación desde los principales puertos andinos hacia el resto del mundo se incrementó en 5,6 % en el 2014 respecto al año anterior, informó la Comunidad Andina (CAN). El mayor crecimiento lo registró el puerto colombiano de Buenaventura, con el 13,4 %, seguido por el puerto peruano del Callao (7,6 %), Cartagena (4,8 %) y Guayaquil (0,9 %). La CAN agregó que la entrada de contenedores con importados a los puertos andinos más importantes aumentó en 2,9 % en el mismo periodo. El terminal de Buenaventura tuvo la mayor progresión, con 13,2 %, mientras que el del Callao cerró con una disminución del 4,2 %. En cuanto al tráfico de los contenedores llenos en ambos sentidos, en 2014 se presentó un incremento de 3,9 %, con relación al año anterior, según la CAN. 33 Arrancan obras de la autopista Magdalena 2 en Antioquia Carlos Gustavo Cano, codirector del Banco de la República, señala que el sector externo luce más complejo. n medio de las estimaciones cada vez menores sobre el crecimiento de la economía colombiana para este año, el consenso de expertos arroja que el PIB se expandiría entre 3 y 3,6 por ciento en 2015. Infraestructura E • El Vicepresidente de la República presidió la firma del acta de inicio de esta megaobra que tendrá una longitud de 144 km y un costo de $1,7 billones. • También fue inaugurada la vía Remedios – Vegachí, un corredor de 45 km en el que se invirtieron $124.000 millones. n el municipio de Remedios, ubicado en el nordeste antioqueño, el Vicepresidente de la República, Germán Vargas Lleras, presidió la firma del acta de inicio del proyecto vial Autopista Magdalena 2, que hace parte de la Primera Ola de autopistas de Cuarta Generación - 4G. También inauguró la vía Remedios – Vegachí. “Es muy grato regresar a Antioquia con tan buenas noticias, la megaobra que hemos denominado Autopista Magdalena 2, tendrá una inversión de $1,7 billones, una longitud de 144 km y beneficiará a cerca de 90 mil habitantes de los municipios de Remedios, Vegachí, Maceo y Puerto Berrío”, señaló el Vicepresidente de la República minutos antes de firmar como testigo el acta que permite dar inicio a las obras de esta importante autopista. El proyecto contempla la construcción de dos túneles de 310 metros de largo y 79 puentes, el más extenso de ellos en Puerto Berrío, con 1.480 metros, sobre el Río Magdalena. Vargas Lleras explicó también que la Autopista Magdalena 2 (Remedios - Alto de Dolores - Puerto Berrío) comprende la construcción, operación y mantenimiento de una vía nueva de 74 km desde Remedios hasta Alto de Dolores. El mejoramiento, operación y mantenimiento de 51 km de la calzada existente entre Alto de Dolores y Puerto Berrío. Así como la construcción, operación y mantenimiento de 15 km de la nueva variante de Puerto Berrío. “La importancia estratégica de esta autopista es facilitar la conectividad con Bogotá, el Magdalena Medio, la Costa Caribe, Urabá y el Eje Cafetero. Queremos ver a Antioquia desarrollada en todos los frentes de trabajo, mejorando su competitividad, reduciendo costos logísticos y elevando el nivel de vida de todos los sus habitantes”, manifestó Vargas Lleras, quien en el acto estuvo acompañado por el Director de la ANI, Luis Fernando Andrade, el Ministro de Vivienda, Luis Felipe Henao, lo mismo que por los alcaldes de los municipios de influencia de las obras. En Antioquia serán ejecutadas 7 autopistas de Cuarta Generación: 5 corresponden a la Primera Ola (Conexión Phacífico 1, Conexión Pacífico 2, Conexión Pacífico 3, Conexión Norte y Magdalena 2) y 2 de la Segunda Ola, todas con una inversión cercana a los $10 billones. Y desde el mismo punto del evento, en el corregimiento Santa Isabel, el Vicepresidente Vargas Lleras, inauguró la vía Remedios – Vegachí, un corredor de 45 km en el que el Invías invirtió $124.000 millones para mejorar la movilidad y conectividad de la región. La importancia de la vía Remedios- Vegachí, es que disminuye el tiempo de viaje hacia Medellín en cerca de ocho horas. Antes quienes usaban el antiguo corredor vial tardaban entre 13 y 14 horas, ahora harán el mismo recorrido en máximo 5 horas. Más vivienda para las familias vulnerables de Antioquia Durante la jornada de este viernes, el Vicepresidente de la República y su comitiva también visitaron los municipios de Campamento y Yolombó, donde hicieron la entrega de 117 viviendas gratis. En Antioquia se construyen en total 13.376 casas gratis, con una inversión de $603.318 millones que destinó el Gobierno Nacional, para beneficiar a los hogares más vulnerables de la región. Felicito a los antioqueños, pues su departamento sigue siendo líder nacional en presentación de proyectos para el programa de casas gratis. Qué bueno que el gobernador y los alcaldes municipales hayan trabajado de la mano para que 70 municipios postularan 82 proyectos para construir alrededor de 12.000 casas adicionales en la segunda fase del programa”, afirmó el Vicepresidente de la República, Germán Vargas Lleras, antes de partir hacia Neiva para participar en el Consejo de Minis- tros que encabezará el Presidente Santos este sábado. Los municipios que se presentaron a la segunda fase del Programa de Vivienda Gratuita en Antioquia son: Abejorral (1), Abriaquí (1), Alejandría (2), Amagá (1), Amalfi (1), Andes (1), Angostura (1), Anza (1), Apartadó (1), Arboletes (1), Argelia (1), Armenia (1), Betania (1), Briceño (1), Caicedo (1), Campamento (1), Cañasgordas (1), Caramanta (1), Caucasia (1), Chigorodó (1), Cisneros (1), Concordia (1), Dabeiba (1), Don Matías (1), El Bagre (2), El Santuario (1), Fredonia (1), Giraldo (1), Gómez Plata (1), Jericó (1), La Pintada (1), Mutatá (1), Nariño (1), Olaya (1), Pueblorrico (1), Puerto Berrío (2), Puerto Nare (2), Puerto Triunfo (1), Remedios (1), Sabanalarga (2), Salgar (2), San Andrés de Cuerquia (1), San Francisco (1), San Luis (3), San Pedros de los Milagros (1), San Rafael (1), San Roque (1), San Vicente (2), Santa Bárbara (1), Santa Rosa de Osos (1), Santafé de Antioquía (1), San- to Domingo (1), Sonsón (1), Sopetrán (1), Támesis (1), Tarso (1), Titiribí (1), Toledo (1), Turbo (2), Uramita (1), Urrao (1), Valdivia (1), Valparaíso (1), Vegachí (2), Venecia (1), Yarumal (1), Yolombó (1), Yondó (1) y Zaragoza (1). Comercio Exterior 34 Marzo - Abril de 2015 Marzo - Abril de 2015 C La dura caída de las exportaciones que completa varios meses tuvo en febrero un ingrediente adicional: ese mes, la disminución total de las ventas al exterior, frente al mismo mes del 2014, fue de 26,8 por ciento, pero con China el desplome fue de 92,4 por ciento, y con India, de 98,4 por ciento. La importancia de esas fuertes bajas obedece a que China es el segundo comprador de Colombia, e India, el cuarto. Pero con el mal desempeño en los dos primeros meses del año, China se cae al sexto lugar, y pasa a ser superado por Panamá, Ecuador, España y Aruba, mientras que India cae al puesto 16. El mayor comprador de Colombia es Estados Unidos, pero las exportaciones a ese destino se contrajeron 32,5 por ciento en febrero, de acuerdo con la información presentada ayer por el Dane. De acuerdo con esa entidad, la caída de las ventas al exterior acumulada en los dos primeros meses del año llegó a 33 por ciento. Según la información presentada por el Dane, las exportaciones que hizo Colombia durante el primer bimestre del año completaron 6.008 millones de dólares. Entre tanto, las ventas registradas solamente en febrero fueron por 3.128 millones de dólares. En enero y febrero, las ventas de combustibles sufrieron una contracción del 47 La suiza que le apuesta a la navegabilidad del Magdalena U por ciento, para terminar en 3.355 millones de dólares. En este grupo se registró una caída del petróleo del 53,5 por ciento en los dos meses, y del 11 por ciento en el carbón. En cambio, el café tuvo un incremento del 55,7 por ciento. Por su parte, las manufacturas cedieron 8,5 por ciento en el primer bimestre. Hidrocarburos L Puerto Bahía, a mover hidrocarburos en medio de la crisis a modernización en la infraestructura del país también ha crecido a través de ideas privadas, como es el caso de Puerto Bahía, una estructura enfocada en el transporte de hidrocarburos que tras su apertura dentro de dos semanas se enfrentará a la dinámica del mercado del crudo. Esta industria, que ha sido desalentada por los precios del barril crudo por debajo de US$55 que obligaron a reajustar las cuentas fiscales del Gobierno, atizó la premisa de que Colombia es un país petróleo-dependiente y no petrolero. El reto de la nueva Sociedad Portuaria de Puerto Bahía será el de poder utilizar sus tres muelles especializados en líquidos, que cuenta con ocho tanques de almacenamiento de crudo y Nafta con capacidad para 334.000 barriles, en un momento en el que, según José Francisco Lloreda, presidente de la Asociación Colombiana del Petróleo (ACP), existe la posibilidad de que en 10 años caiga tanto la producción que sea necesario importar. Juan Ricardo Noero, presidente de Pacific Infraestructure, compañía que manejó 100% de la inversión de US$580 millones del proyecto, dijo que Puerto Bahía tiene la capacidad de recibir crudo por medio de barcazas, carrotanques y buques de 150.000 toneladas que transportan hasta 1,2 millones de barriles, los cuales permitirán usar la capacidad de almacenamiento de 2,6 millones de barriles. Por esta razón el directivo descarta que la crisis actual petrolera vaya a afectar el funcionamiento del puerto. Además señaló que ya tienen firmados contratos con Pacific Rubiales y Shell para la importación y exportación de crudo y otros líquidos derivados de petróleo, por lo que la visión del negocio es a largo plazo. Así las cosas, los pronósticos que indican una reducción anual de 20% de la producción de petróleo no preocupa a los inversionistas de Puerto Bahía, quienes dicen que aprovecharán la sobreoferta ac- 35 Impala moverá 24 millones de barriles de hidrocarburos en un año Exportaciones de Colombia a China e India caen más del 90% hina es el segundo comprador de Colombia, e India, el cuarto. Infraestructura tual para hacer competitivos sus tanques de almacenamiento. José Francisco Arata, presidente de Pacific Rubiales, firma dueña de 41% de Pacific Infraestructure, señaló Puerto Bahía se convertirá en uno de los focos de negocios de la compañía porque pasará a ser un centro de exportación, actividad crucial para tener ingresos en este momento. El resto de los recursos los aportó el IFC del Banco Mundial, y un préstamo a 12 años de cinco bancos, entre los que están Corpbanca, Davivienda e Itaú. La sociedad portuaria cuenta con 155 hectáreas de terreno, pero el puerto actualmente solo ha ocupado 65 y el resto lo tiene planeado para desarrollar en más de dos años el Oleoducto del Caribe, que conectará al Puerto de Coveñas y Puerto Bahía, y más ampliaciones de almacenamiento de petróleo, según dijo Noero. La operación y mantenimiento del puerto estarán a cargo del operador global de terminales Oil Tanking, con lo que la compañía inversionista afirma que tendrá alta calidad en el servicio y seguridad en los procesos. Hernando Barrero, presidente de Acipet, dijo que la crisis impactará pero las empresas del sector seguirán exportando porque así pueden mitigar el impacto que ha generado el precio del barril de petróleo. Así las cosas, la infraestructura permitirá agilizar la venta directa. Ecopetrol y Reficar están en el radar para negociar Juan Ricardo Noero, presidente de Pacific Infraestructure, dijo que además de los contratos que ahora tiene en el negocio petrolero, tiene como clientes potenciales a Ecopetrol y a la Refinería de Cartagena, Reficar, las cuales podrían abastecer los ocho tanques de Puerto Bahía y crecer en la oferta exportadora. Fuera del negocio de hidrocarburos, este nuevo puerto tendrá la capacidad de mover otro tipo de carga como maquinaria, acero y vehículos. La apuesta de los inversionistas será la de aumentar acceso de buques que puedan transitar por la profundidad del Canal de Bocachica, que tiene una profundidad de 20,5 metros. na inversión en infraestructura que ronda los US $ 1.000 millones y una decidida apuesta a la navegabilidad del rio Magdalena es una intención que muy pocos están dispuestos a asumir. Entre esos pocos se encuentra Impala una compañía con presencia internacional que se posiciona como el jugador estratégico más importante del transporte multimodal en Colombia. La empresa, que se constituye como operador de transporte, almacenamiento, logística y de infraestructura, llego a Colombia hace tres años como la experiencia que brinda la gestión de filiales en más de 30 países en todos los continentes ¿Qué los motivó? Las atractivas posibilidades en el negocio del transporte de carga en medios como el tren, y muy especialmente en rio. Y es precisamente el río Magdalena una de las arterias fluviales más importantes del país, la base en la que centran su trabajo. El apoyo gubernamental en la recuperación del afluente, con inversiones proyectadas por más de $2 billones brindan la confianza a esta empresa de origen suizo con matriz holandesa para realizar un fuerte desemboloso de capital que les ha permitido, entre otras cosas, contar con un staff profesional muy capacitado y tecnología e infraestructura de primer nivel. Alejandro Acosta gerente general de Impala Colombia, es el encargado de capitanear el desarrollo de la subsidiaria de Trafigura en el país. Con firmeza se muestra optimista y expectante frente a las proyecciones del negocio multimodal de Impala para el primer año de operación que arranca en abril con el transporte de 20.000 barriles diarios de hidrocarburos, sin contar el movimiento de carga general y contenedores. En sus palabras muestra la tranquilidad y templanza que solo se obtiene cuando se hacen los movimientos adecuados. Aquellas jugadas que pocos se atreven, pero que dejan grandes resultados. ¿Por qué Imapala decide proyectar su negocio hacia el río? permite mejorar la competitividad de país. Creo que con el establecimiento de programas de trabajo para atracción de inversionistas en diferentes frentes como el sistema terrestre, puertos, o vías fluviales, el Gobierno ha lanzado un claro mensaje de respaldo a la generación del multimodalismo en Colombia. ¿Cuáles son ventajas comparativas de Impala frente a otras empresas del sector? No puedo hablar por lo que hacen las otras empresas. En el caso de Impala la experiencia en el transporte multimodal es un valor importante. Hemos manejado otro tipo de mercancía, carga seca, hidrocarburos, entre otros. Además, estamos en países donde la operación se realiza con altos estándares internacionales y con tecnología de punta. Por eso Impala, al llegar a Colombia, permite generar un aumento en el nivel de desarrollo, profesionalismo y tecnología necesaria para brindar una operación confiable y segura. de la Sociedad Portuaria del Caribe para un futuro desarrollo, entre otros. de toneladas de carga seca. Esas serán las cifras que medirán nuestro éxito comercial. Barranquilla es nuestra casa, donde tenemos nuestro centro de operaciones para todo el país y concentrada nuestra flota fluvial. Estamos comprometidos con el desarrollo de la industria portuaria en esa importante ciudad. ¿Qué gana la región Caribe y el país con la presencia de Impala? ¿Qué representa Barranquilla para Impala? 2015 es el año de “arranque” en sus ¿Cuáles proyectos están en marcha en operaciones ¿Por qué? otras regiones del país? Nosotros iniciamos el desarrollo de infraestructura desde que llegamos, hace 3 años, y ya arrancamos nuestra operación continúa en abril. Lo que hicimos fue conocer el mercado, implementar los equipos y desarrollar la infraestructura. Estamos convencidos que todos los movimientos que hemos realizado nos permitirán lograr el éxito en nuestro modelo empresarial de negocio. ¿Cuáles son las proyecciones a 2015? De aquí a septiembre esperamos mover ¿Cuánto invirtió la empresa para su 20.000 barriles diarios de hidrocarburos. Porque Impala es una compañía con proyección en el río Magdalena? En abril de este año, empezaremos a mo- experiencia en el transporte multimodal y participando en más de 30 países. Consideramos que el desarrollo del río Magdalena calza perfectamente dentro de nuestros intereses. Nosotros tenemos la experiencia y los recursos necesarios, y por supuesto el Gobierno tiene voluntad. Con todo eso factores es posible establecer este tipo de negocios que a la postre La inversión del grupo del grupo Impala en Colombia ha sido de US$1.000 millones aproximadamente, la cual ha sido destinada en el desarrollo de una flota fluvial de la más alta eficiencia, un puerto en Barrancabermeja de 50 hectáreas en su primera fase para el manejo de hidrocarburos, carga general, contenedores y carbón, la compra de la mayoría accionarial La región y el país ganan uno de los jugadores más importantes del sector y con la mayo tecnología y experiencia para transporte multimodal. ver carga general y contenedores y esperamos posicionarnos por lo menos en un 40% del mercado. ¿Cuándo podrán verse resultados de la operación? En 2016 tendremos un año estable de operaciones y esperamos mover 24 millones de barriles de hidrocarburo y 1 millón Estamos apostándole al Pacifico como una cadena de articulación en el transporte multimodal. Actualemnete impulsamos el Ferrocarril del Pacifico como socios mayoritarios del proyecto. El ferrocarril: otro proyecto de la suiza Además de invertir en el río Magdalena, Impala ha realizado diversos movimientos estratégicos para consolidar su presencia en el país. Uno de ellos, la compra de la mayoría accionaria de la empresa Ferrocarril del Pacifico (FDP), proyecto que permitirá la expansión a otros medios de transporte que se pensaban olvidados. Actualmente, a través de FDP, se transporta un promedio de 12.000 toneladas mensuales de carga, después de tres años de haber sido reactivado, Impala espera que con su experiencia en manejo de carga por tren se logre la consolidación de FDP, concesionado en Colombia desde 1998. Por: Diaria la Republica 36 Ronda de Medios Marzo - Abril de 2015 ASECARGA GENERANDO OPINIÓN Asecarga hablando de la problemática del sector del transporte de carga en los medios de comunicación a nivel nacional. Marzo - Abril de 2015 Prepárate para asistir al evento donde encontrarás un mundo de soluciones... 4, 5 y 6 de junio de 2015 Lago Mar El Peñón Girardot - Cundinamarca Visite nuestra pagina web www.asecarga.org y siguenos en nuestras redes sociales 37 38 Ronda de Medios ASECARGA GENERANDO OPINIÓN Marzo - Abril de 2015 Entretenimiento Marzo - Abril de 2015 CRUCI 1 2 3 4 5 A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 A B BC CD D E E F F G 39 CARGA G H H I JI KJ K L L M NM ON PO QP Q R R S S Vertical sudoku sudoku 4 6 9 4 8 2 2 2 86 79 4 8 37 8 2 8 4 3 3 45 2 3 5 2 8 7 5 8 8 6 5 57 65 6 15 41 4 6 1 6 7 1 7 4 45 9 4 9 9 7 7 1 61 6 5 5 5 5 9 5 9 9 6 9 6 4 34 1 1 1 21 2 8 6 6 4 4 4 3 9 89 8 3 5 8 4 6 59 1. C. ¿Cuál es el nombre del Gerente de Rodar carga entrevistado en el especial por los 25 años de esta empresa? 3. C. ¿De cuánto es la inversión que van a realizar las App para la vía Cambao- Manizales? 5. C. ¿Cuál fue la APP aprobada por el consejo de ministros? 6. C. ¿Cuál es el nombre del equipo de futbol que patrocino Asecarga por medio de su fundación en Armero- Guayabal? 8. A. ¿Nombre del Jefe la Oficina de Regulación Económica del Ministerio de Transporte? 9. A. ¿Nombre de la Asesora de la delegada de Tránsito y Transporte de la Superintendencia de Puertos y Transporte que participo en el Foro SICE TAC? 10. A. ¿Nombre del Viceministro de transportes que hizo parte del Foro SICE TAC? 12. C ¿Nombre del Director de Asuntos Económicos de Analdex que participo en el Foro SICE TAC? 13. C. ¿Cuál es el apellido del Dr. Leonardo quien fue moderador en el Foro SICE TAC? 14. A. ¿En qué fecha se realizó el Foro SICE TAC? 15. C. ¿Cuál es el presupuesto adjudicado para la APP de la vía Cesar – La Guajira? 17. C. ¿Cuántos días duro la inmovilización camionera pasada? 5 D. ¿Cuál fue la cifra de las pérdidas de la pasada inmovilización camionera? 18. 19. A. ¿Nombre del Presidente de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI)? 21. A. Escriba las siglas de sistema de información de costos eficientes para el transporte 3 automotor de carga. 21. I. ¿Cuál es la cifra de vehículos de carga que aún no se han chararrizado? Horizontal 1. A. ¿Qué iniciativa APP es la que Asecarga recibe con agrado para el norte del Tolima? 1. Q. ¿De cuanto porcentaje fue la inflación en el mes de marzo? 1. R. ¿Nombre del Director de ATC que hizo parte del Foro SICE TAC? 1. S. ¿Nombre del Coordinador del grupo de Abogacía de la Competencia, superintendencia de Industria y Comercio que hizo parte del panel de discusión en el Foro SICE TAC? 6. Q. ¿Cuántos años durara la construcción de la vía Cambao – Manizales? 11. Q. ¿Cuantas toneladas de marihuana incauto la Policía Nacional? 12. P. ¿Cuál es el nombre de la empresa afiliada a Asecarga que está celebrando sus primeros 25 años en el sector?