Autenticidad e Integridad

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Academia
DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Autenticidad e Integridad
DECIR LO QUE PIENSAS Y HACER LO QUE DICES NO SIEMPRE ES FÁCIL PARA EL DIRECTOR
DE PROYECTO
Alfonso
Bucero, PMP*
muestra originalidad y visión, que
a la gente para alcanzar mejor
posee fuerza para intentar cambiar el
rendimiento.
futuro. Es evidente que las creencias e
ideas de este líider son consistentes.
Integridad significa que una
PRESIDENTE
PMI Madrid Chapter
La unión de palabras, intenciones y
acciones, la autenticidad y la
integridad, conectan realmente la
persona hace lo que dice que hará y
cabeza con el corazón. Con ese tipo
por las razones que defendió
de comportamiento, los líderes
originalmente. Para promocionar la
consiguen credibilidad entre sus
creatividad en los técnicos que
seguidores. La demostración de estos
producen buen software, uno de los
valores a través de la acción denota la
M
uchas personas en el
diferencia entre el éxito y el fracaso
mundo de la empresa
en los proyectos. Los ejecutivos y
lamentan que sus líderes
directivos que no hacen lo que dicen,
carezcan de autenticidad e integridad.
Cuando ese sentimiento prevalece, la
verdad no puede desarrollarse y el
progreso hacia la creación de una
organización orientada a proyectos es
difícil. Pero, ¿por qué la integridad y la
autenticidad son tan importantes para
el éxito de un proyecto?, ¿cómo
Integridad significa que una
persona hace lo que dice
que hará y por las razones
que defendió originalmente
rara vez serán capaces de motivar a
la gente para que los siga.
Demostrar autenticidad
e integridad
Hay unas cuantas reglas a seguir
pueden los directivos o los gestores
que demuestran si una persona es
crear una cultura que soporte estas
auténtica e íntegra:
Decir lo que verdaderamente
cualidades en lugar de causar un
detrimento de las mismas?
directores de Sony contrata a los
piensas
mejores investigadores y en lugar de
Actuar de acuerdo con lo que dices
directivos dicen lo que realmente
decirles lo que tienen que hacer, les
Involucrar a los miembros del
piensan”. Por ejemplo, el director de
dice “Haced lo que queráis; el único
uno de los laboratorios de Sony cree
objetivo es ser el mejor y tener
que la gente necesita una oportunidad
resultados de gran impacto en el
para mostrar su rendimiento, su valía
mercado”. Los salarios se basan en el
objetivos de la organización
y su capacidad. Esta persona atrae a
éxito, no en los años de experiencia.
mediante la realización de preguntas,
muchos candidatos defendiendo que
Las acciones y definiciones de este
escuchando y utilizando un proceso
un buen candidato para entrar a
directivo, son consistentes, reflejando
explícito que promueva y genere la
trabajar en Sony, es alguien que
su creencia y soportando y ayudando
compartición de información
Autenticidad quiere decir que “los
(*) Alfonso Bucero es Socio Director de Bucero PM Consulting
nº 34 julio/agosto 2009
equipo en el diseño, en la definición
de estrategia, en la planificación
Alinear los valores, proyectos y
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Promover un entorno donde los
promueven el deseo de cumplir los
equipos de proyecto puedan tener
objetivos entre todos. Los líderes
éxito aprendiendo juntos y
efectivos se caracterizan por la calidad
operando en una organización
de las preguntas que realizan.
abierta donde reine la verdad y el
respeto mútuomutuo entre los
miembros del equipo.
Realizar el cambio
Los verdaderos líderes hablan con
honestidad y autoridad de forma que
La mayoría de los esfuerzos para
creen siempre en la opción que han
cambiar no fallan por falta de buenas
escogido.
ideas o de estrategias robustas para
implementarlas, fallan cuando los
jefes dicen una cosa y luego hacen
Crear una cultura positiva
otra. Los líderes no pueden exigir a
sus seguidores ningún cambio si antes
De alguna forma, los valores de
autenticidad y de integridad sirven
no han cambiado ellos mismos.
Uno de los principios fundamentales
como el pegamento que mantiene una
es poner “foco”. Esto puede aplicarse a
organización unida. Los empleados
cualquier cosa que hagamos en la
hablan con sinceridad a sus jefes y
crecen y se desarrollan de una
manera confortable tomando y
asumiendo riesgos. Este tipo de
entorno favorece el que los empleados
contribuyan a conseguir los objetivos
de la organización de forma más
rápida y efectiva.
Por ejemplo, hay muchas
organizaciones que se encuentran con
la problemática de que tienen que
manejar demasiados proyectos. En
Los verdaderos líderes
hablan con honestidad y
autoridad de forma que
creen siempre en la opción
que han escogido
una compañía donde no se practique
Conclusión
el respeto y la integridad, los
directivos podrían establecer
Para crear una organización donde
prioridades y asignar a las personas a
vida. El secreto está en lo siguiente:
otros proyectos sin tener en cuenta si
“si tienes diez cosas que hacer,
los proyectos tengan éxito hemos de
han finalizado los proyectos donde
selecciona una o dos y hazlas
crear una cultura cuya base sea la
están trabajando en la actualidad,
extremadamente bien y luego empieza
verdad y el respeto mútuo entre los
generando los correspondientes
con la tercera”. Esto tiene mucho más
individuos de la misma. Todos
conflictos.
sentido que intentar hacer todo al
sabemos que decir la verdad no es
mismo tiempo y no conseguir
siempre fácil y decir la verdad a quien
los miembros del equipo en la
completar nada bien. Muchos de
goza de autoridad en la compañía u
creación de un plan estratégico para
nosotros caemos en ese error con
organización lo es menos. Lo cierto es
evaluar, establecer prioridades y
frecuencia en esa ansia de conseguir
que las verdades hay que decirlas, en
seleccionar proyectos puede ayudar a
que las cosas ocurran.
el entorno de un proyecto, cuanto
comprender a la gente como esas
Afortunadamente, se encuentran
antes mejor; tanto si la noticia es
decisiones soportan los objetivos de la
todavía jefes y directivos que actúan
mala como si es buena. Hay un refrán
organización.
con autenticidad e integridad
español que dice “más vale ponerse
intentando buscar el entorno adecuado
una vez colorado que ciento amarillo”.
sus ideas con la gente, aceptan las
para que el equipo de proyecto pueda
Estoy seguro que los mayores
opiniones de todos los miembros de
trabajar de forma más efectiva y
colaboradores del refranero español
su equipo de forma sincera y
consiga que el proyecto sea un éxito.
fueron Directores de Proyecto.
Por otra parte, la involucración de
Los directivos con éxito, comparten
nº 34 julio/agosto 2009