La inevitable, fructífera y generosa necesidad de asociarse. Un

La inevitable, fructífera y generosa necesidad de
asociarse. Un horizonte que se amplía.
En todos los ámbitos, y de manera muy visible en el económico, vemos cómo
las organizaciones tienden a unir esfuerzos, a compartir estructuras, en
definitiva a dar respuesta de modo colectivo a los retos inmediatos y futuros.
Con esta visión, y con resultados de momento importantes, pero también
mejorables, 13 compañías de danza de Catalunya decidieron, hace dos años
asociarse.
Atrás quedaron diversos intentos frustrados que no pudieron llegar a su fin
por distintas razones, no debía ser el momento.
Los directores artísticos, pero sobretodo los gestores de las compañías de
danza, comprendieron la importancia del momento político en Catalunya,
habían ya perdido el temor a aproximarse a otros proyectos empresariales y
artísticos con los que, en otros momentos, creían que podían entrar en
competencia.Y se organizaron.
Conscientes que la danza tiene un peso menor que el teatro, decidieron
levantar el dedo y decir con voz propia “estamos aquí “ y podemos ayudar a
construir políticas saludables. Conocemos bien lo que ocurre en nuestra
comunidad pero nos interesa también lo que sucede en las otras y deseamos
mantener y aumentar nuestra presencia en lo intenacional.
Tal cómo comentaba la presidenta de la Federación de Gestores Culturales,
el nivel de interlocución es radicalmente distinto cuando se habla desde una
asociación:
1. Ante el ensimismiento de las instituciones, únicamente compartiendo la
mirada sectorial con los asociados, se puede influir en el diseño de las cada
vez más tibias políticas públicas de cultura.
2. Ante un Estado de las Autonomías con modelos de políticas culturales
diferentes, es necesario buscar una idea “amplia” de mercado, por lo que
urge una acción más allá del propio territorio.
3. Ante unas industrias culturales cada vez más oligarcas, hay que ganar
tamaño para ser visible “empresarialmente”.
Y así empezamos hace dos años la asociación, que cuenta ahora con 15
compañías. Ya somos el grueso más importante de compañías de Catalunya,
en la que aproximadamente se cuentan 27, con estructuras empresariales de
distinto calibre.
Somos conscientes que podemos tener, como asociación, un crecimiento
relativo por las restricciones que en su momento la asamblea constituyente
decidió marcar como requisitos fundamentales:
Para asociarse hace falta cumplir con los requisitos siguientes:
a) Ser una compañía de danza profesional que cree, produzca, distribuya y
represente sus propias creaciones y que debe:
* Tener sede social en Catalunya.
* Ser una compañía profesional estable.
* Que hayan transcurrido, como mínimo, un periodo de tres años entre su
fundación y la solicitud de alta de la Asociación y haya producido, como
mínimo, un espectáculo.
* Las compañías profesionales deben respetar el “Pacto orientador y
regulador de las relaciones laborales del sector de la danza”.
Dicho pacto se firmó en el año 2004 entre la Associació de Professionals de
la dansa de Catalunya y las trece compañías que, unos meses más tarde
constituyeron la nuestra.
El pacto marca unos mínimos salariares contractuales para los bailarines, en
los procesos de producción, ensayo y exhibición.
b) También pueden formar parte de la asociación las personas físicas o
jurídicas que lleven a cabo labores profesionales de promoción y/o
distribución, con una particular dedicación al mundo de la danza.
c) Se contempla también la figura de los Amigos de la Asociación (personas
interesadas en el mundo de la danza) y la de socios colaboradores
(patrocinadores) quienes también podrán formar parte de la misma, pero sin
tener la condición de socio.
Pero básicamente hay dos requisitos fundamentales:
1. Cumplir con el “Pacto orientador y regulador de las relaciones laborales del
sector de la danza”. Puede consultarse en la web de la APDC:
www.dansacat.org.
2. Transparencia en la gestión de las empresas.
Nuestros asociados cotizan en la asociación en función de su volumen de
negocio y establecemos tres niveles de cotización: de éste modo las
compañías de mayor tamaño ayudan en mayor medida al mantenimiento de
la actividad de la asociación.
Cómo comentaba al inicio de la ponencia, el nacimiento de la asociación fue
realmente muy oportuno por las circunstancias políticas en Catalunya: tanto
el Ayuntamiento de Barcelona, como la Generalitat de Catalunya empezaban
a trabajar en sendos planes estratégicos de Cultura, en el caso del
Ayuntamiento, o en el Plan Integral de la Danza, la Generalitat de Catalunya.
Además el proceso de trabajo de la Plataforma para la constitución del
Consejo de las Artes estaba ya en un punto bastante avanzado (nos parecía
entonces) y el Departamento de Cultura i Mitjans de Comunicació de la
Generalitat trabajaba con cinco asociaciones más en el Estatuto del Artista.
Un acierto y mucho trabajo.
En estos dos años, nos hemos dedicado a:
1. Construir un discurso propio a pesar de las diferentes visiones y
necesidades de las compañías asociadas.
2. Fomentar un diálogo fluido y enriquecedor con las administraciones.
3. Trabajar para la mejora del sector, colaborando en muchas ocasiones con
la Asociación de profesionales de la Danza de Catalunya, en los distintos
planes de las administraciones que nos eran más cercanas.
Por ello y ahora que entramos en nuestro segundo año de actividad,
queremos dar dos pasos más que consideramos imprescindibles:
1. Federarnos a nivel del estado.
2. Aumentar nuestra presencia internacional.
1. La Federación
Estamos trabajando con Aved (la Asociación de Compañías Valenciana) y
Emprendo danza (nuestra homónima en Madrid) para constituirnos en breve
en Federación estatal. Con ello queremos iniciar un nuevo proceso de
colaboración y de influencia en las instituciones de ámbito estatal.
2. Aumentar nuestra presencia internacional
Algunas de nuestras compañías son ya miembros del IETM, incluso David
Márquez y Martín de la Leona forma parte de la junta (board) del IETM, la red
de artes escénicas más importante a nivel no sólo europeo sino mundial.
La asociación, este año se inscribirá como miembro y participará de forma
activa en sus foros.
Gracias a la presencia de algunos de nuestros socios que ya forman parte del
IETM pudimos participar, por ejemplo, en la presentación del Plan de la
danza de la comunidad flamenca de Bélgica, junto con los responsables de
dichos planes en Alemania, Suiza, y con las asociaciones y centros de
información o casas de la danza de Finlandia, Irlanda, EEUU y Francia.
Deseamos firmemente que en otras comunidades autónomas se generen
asociaciones con las que poder federarnos y continuar trabajando, ahora ya
si, para la danza a nivel de todo el estado español.
Isabel Castellet
Coordinadora
Associació de Companyies Professionals de Dansa de Catalunya
www.companyiesdansa.info
[email protected]