SILABO DEL CURSO: TALLER VIII MANEJO DE RELACIONES ORGANIZACIONALES I. INFORMACIÓN GENERAL: Facultad: CIENCIA DE LA SALUD Período lectivo: 2015-2 II. Carrera Profesional 24 de agosto al 19 de diciembre Requisitos: PSICOLOGÌA Ciclo 8° Taller VII: Liderazgo Trascendental Créditos: 2 Horas: 4 SUMILLA: El taller de Relaciones Organizacionales es de naturaleza teórico – práctico complementa el desarrollo académico personal del alumno de la carrera de Psicología, brindándoles un espacio de orientación y seguimiento, permitiéndole ampliar la percepción del individuo y del grupo en las organizaciones y de cómo se desarrollan sus capacidades.Los temas principales son: Herramientas para analizar cómo se relacionan las personas en un entorno organizado, de manera eficiente y productiva con los demás, manejo de las habilidades sociales, cómo el saber escuchar, el reconocer y expresar sentimientos positivos - negativos, y ensayar conductas asertivas para el desarrollo de la empatía en la comunicación y el manejo de las emociones dentro del entorno empresarial. III. LOGRO DEL CURSO Al finalizar el curso el estudiante e l ab o ra un proyecto c r e a t i v o b a s a d o en lo visto y realizado en el taller, considerando los criterios dados en el mismo demostrando creatividad y nivel de sistematización. IV. UNIDADES DE APRENDIZAJE UNID NOMBRE DE LA UNIDAD / LOGRO DE UNIDAD I COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES Al finalizar la primera unidad, el estudiante sustenta el tema: comunicación y organización, basándose en su propia investigación bibliográfica, con dominio del tema, orden, precisión en los conceptos y creatividad. SEM Presentación del curso: silabo, reglas, metodología del curso. Comunicación y organización. 1 5 Comunicación verbal y no verbal en la organización Entrevistas personales Comunicación efectiva dentro de las organizaciones Escucha Activa en la organización moderna Entrevistas personales Evaluación: (T1): Conductas asertivas dentro de la organización 6 7 2 3 4 MANEJO DE LAS EMOCIONES DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN II III Al finalizar la segunda unidad, el estudiante realiza un taller de manejo de emociones dentro del aula, empleando sus habilidades y conocimientos, con creatividad, manejo del escenario y orden LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES Al finalizar la tercera unidad, el estudiante presenta un informe en el que reconoce sus características relacionadas con el liderazgo moderno dentro de la empresa moderna, teniendo en cuenta su mundo interno y externo. demostrando objetividad y autoconocimiento. IV RESOLUCION DE CONFLICTOS Al finalizar la cuarta unidad, el estudiante sustenta un proyecto final del curso, haciendo uso de todo lo parendido dentro y fuera del aula, con precisión, desenvolvimiento, claridad en los objetivos SABERES ESENCIALES 8 9 Inteligencia emocional Entrevistas personales Manejo de emociones EXAMEN PARCIAL Liderazgo Trascendente Empresarial I Liderazgo Trascendente Empresarial II Trabajo en equipo Entrevistas personales Manejo del estres laboral Evaluación: (T2): Resolución de conflictos en las organizaciones I 10 11 12 13 Entrevistas personales 14 Resolución de Conflictos en las organizaciones II 15 Resolución de Conflictos III Entrevistas personales Evaluación: (T3): 16 V. EXAMEN FINAL SISTEMA DE EVALUACIÓN: EVALUACIÓN PESOS SEM T1 Evaluación Parcial * 20% * 4 8 FECHA LÍMITE DE INGRESO DE NOTAS 22-set 20- oct 12 17- nov Breve descripción de Evaluación Presentación de informes Desarrollo de evaluación Presentación de informes 15 16 08-dic 13-dic Presentación de informes Desarrollo de evaluación T2 T3 Examen Final * 20% ----- Evaluación Sustitutorio 17 No aplica *La suma de las notas de trabajos representan el 60% de la calificación final VI. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA N° 1 VII. CÓDIGO 658.45 RODR AUTOR Rodríguez M., Darío TÍTULO COMUNICACIONES DE LA ORGANIZACION INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA A. ENLACES IMPORTANTES REFERENCIA ENLACE - - B) MEGAEVENTOS UPN NOMBRE DEL EVENTO Clinton Global Initiave 28 de setiembre RETRASMISIÓN 29 de setiembre World Business Forum 12 y 13 de noviembre 13 noviembre FECHA AÑO 2009