Formulario de Innovación Individual

PROGRAMA DE DESARROLLO TECNOLOGICO
SUBPROGRAMA 1
Apoyo a la Innovación y Mejora de la Competitividad de las Empresas
Formularios para la presentación de
PROYECTOS DE INNOVACIÓN DE
EMPRESAS INDIVIDUALES
Formulario FPR/E/INI/04
Última Modificación: 16 de febrero de 2006
Ministerio de Educación y Cultura
Programa de Desarrollo Tecnológico
Paraguay 1470/piso 2 c.p. 11100
Montevideo – Uruguay
Tel: (02) 901 42 85 Fax: (02) 9024870
http://www.pdt.gub.uy e-mail: [email protected]
PARTE I. DATOS DEL PROYECTO Y DEL PROPONENTE
1. DATOS DEL PROYECTO
TÍTULO DEL
PROYECTO
TIPO DE PROYECTO
INNOVACIÓN EN PRODUCTOS
INNOVACIÓN EN PROCESOS
AREA DE CONOCIMIENTO DEL PROYECTO
SEGÚN CLASIFICACION DE FRASCATI (1)
DURACIÓN EN
MESES
NUMERO DE PERSONAS A
CONTRATAR
COSTO CON CARGO AL PROGRAMA
MONTO DEL SUBSIDIO DEL PDT
A
(2)
B
(3)
U$S
$
U$S
$
% DE SUBSIDIO SOLICITADO (4)
MONTO APORTADO POR LA C
EMPRESA (5)
U$S
$
OTROS APORTES D
(6)
U$S
$
Costo con Cargo al Programa A =B + C
Costo total: A+D (si corresponde)
NOMBRE DE LA INSTITUCION S/FINES DE LUCRO VINCULADA AL PROYECTO (si corresponde)
FPR/E/INI/02
Página 2
2. DATOS DE LA EMPRESA PROPONENTE
DENOMINACIÓN
COMERCIAL Y SIGLA
RUC
GIRO DE LA EMPRESA
SECTOR DE ACTIVIDAD ECONOMICA DE LA EMPRESA
Código de
División
Denom.
División
(7) Según clasificación de la CIIU
Código de
(3 dígitos)
Sector
Denom.
Sector
(2 dígitos)
AÑO DE
CONSTITUCIÓN
RAZON SOCIAL
NATURALEZA JURIDICA
DE LA SOCIEDAD
GRUPO EMPRESARIAL AL
CUAL PERTENECE
DIRECCIÓN
Especifique la dirección de cada uno de los establecimientos industriales que posee
DPTO.
TELÉFONO
CIUDAD:
C. POSTAL:
FAX.:
EMAIL
PÁGINA WEB
FPR/E/INI/02
Página 3
3. RECURSOS HUMANOS RESPONSABLES DEL PROYECTO
NOMBRE:
REPRESENTANTE LEGAL
AUTORIZADO POR LA
EMPRESA ANTE EL PDT
APELLIDOS:
TEL.:
FAX :
SEXO:
(Autorización mediante nota de la
empresa)
EMAIL
CARGO:
CI:
FIRMA:
NOMBRE:
APELLIDOS:
RESPONSABLE TECNICO
DEL PROYECTO
TEL.:
FAX :
SEXO:
INSTITUCION:
EMAIL
CI:
FIRMA:
NOMBRE:
APELLIDOS:
TEL.:
RESPONSABLE DE LA
GESTION ECONOMICA Y
FINANCIERA DEL PROYECTO SEXO:
FAX :
CARGO:
EMAIL
CI:
FIRMA:
NOMBRE:
APELLIDOS:
RESPONSABLE POR LA
FORMULACION DEL
PROYECTO
TEL.:
SEXO:
FAX :
CARGO:
EMAIL
CI:
FIRMA:
IMPORTANTE
SE DEBE RECORDAR QUE LA TOTALIDAD DE LA IMFORMACION SUMINISTRADA EN EL
PRESENTE FORMULARIO Y SUS ANEXOS, TIENE CARÁCTER DE DECLARACIÓN JURADA Y QUE
SERA TRATADA CON ABSOLUTA CONFIDENCIALIDAD.
FPR/E/INI/02
Página 4
PARTE II. FORMULACION TÉCNICA DEL PROYECTO
TODOS LOS ITEMS DEL FORMULARIO DEBEN SER COMPLETADOS. SI UN ITEM NO
CORRESPONDE COMPLETAR, DEBE DEJARSE EN BLANCO PERO NO ELIMINARSE DEL
FORMULARIO. CONSULTAR GUÍA PARA SU FORMULACION.
II.1– RESUMEN PUBLICABLE DEL PROYECTO (Máximo 200 palabras)
II.2.- RESUMEN DEL PROYECTO
II.3.- ANTECEDENTES DEL PROYECTO
a) Antecedentes de la empresa
b) Antecedentes del mercado
c) Antecedentes de la tecnología
II.4.- LA INNOVACION PROPUESTA
a) ¿Por qué es una innovación tecnológica a nivel nacional?
b) ¿Cómo se articula la innovación en el mercado?
c) ¿Cuáles son las consecuencias de la innovación para la empresa?
d) ¿Cuál es el aporte tecnológico del proyecto?
e) ¿Qué posibilidades de patentamiento u otra forma de protección genera la innovación para la
empresa?
II.5.- OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO
Cuadro II – 1
INDICADOR VERIFICABLE DE
CUMPLIMIENTO
OBJETIVO GENERAL
II.6.- OBJETIVOS ESPECIFICOS Y RESULTADOS ESPERADOS DEL PROYECTO
Cuadro II – 2
Nº
O.E.
RESUMEN NARRATIVO DE CADA
OBJETIVO ESPECIFICO
(fases del proyecto)
1.
2.
3.
N
FPR/E/INI/02
RESULTADOS PARA CADA OBJ. ESPECIFICO
(el resultado o entregable debe ser verificable en términos
de cantidad, calidad y oportunidad)
1.1.
1.2.
2.1.
3.1.
3.2.
N.1.
N.n.
Página 5
II.7.- METODOLOGIA
Cuadro II – 3
NÚMERO DEL O.E.
(etapas del proyecto)
DESCRIPCIÓN DE LA METODOLOGÍA SELECCIONADA
1
2
3
N
FPR/E/INI/02
Página 6
II.8.- DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR Y CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Cuadro II-4
ACTIVIDADES DEL PROYECTO
Nª
DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES
RR HH ASIGNADOS
MESES
DURACION
(DÍAS)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1.1.1
1.1.2
2.1.1.
2.1.2.
2.1.3.
N.1.1.
NOTA: Si el proyecto tiene un período de ejecución superior a los 12 meses copiar el mismo formato para los meses posteriores. En la columna “RECURSOS
ASIGNADOS”, escribir el conjunto de personas que trabajarán en esa tarea. En las columnas MESES, escribir desde que mes hasta que mes se desarrolla la tarea (fechas de
inicio y fin de la actividad).
Si el proponente dispone alguna herramienta de Programación, puede entregar la vista Gantt de la misma así como el formato magnético de la programación.
FPR/E/INI/02
Página 7
12
PARTE III. RECURSOS REQUERIDOS PARA EJECUTAR EL PROYECTO
III.1.- RECURSOS A CONTRATAR POR EL PROYECTO (sus costos formarán parte del presupuesto del proyecto con cargo al Programa)
III.1.1.- RECURSOS HUMANOS A CONTRATAR POR EL PROYECTO
En el cuadro siguiente se deberá listar la totalidad de los RR HH que se contratará por el proyecto. Adjuntar los CVs o términos de referencia,
según corresponda.
CUADRO III.1
Nombre y Apellidos
Sexo
Profesión o
Especialidad
Función en el
Proyecto
País de
Residencia
País de
Nacimiento
Tipología
de
Recurso
Humano
Entidad a la que
pertenece
Teléfono
E mail
Juan
Pedro
...
....
TR1/CN
En tipología de recurso humano, señalar:
PT- MN: Personal Técnico en Moneda Nacional
PT- ME: Personal Técnico en Moneda Extranjero
C-MN: Consultores en Moneda Nacional
C-ME: Consultores en Moneda Extranjera
Nota: En caso que el proyecto tenga claramente identificada las persona a asignar a una función específica, en el campo Nombre, colocar el nombre
de la persona y adjuntar el CV correspondiente. En caso contrario, en lugar de su nombre, colocar el término de referencia que se utilizará para
definir su contratación. Por ejemplo: TR 1 / C-ME es el primer término de referencia para un consultor en moneda extranjera.
FPR/E/INI/02
Página 9
III.1.2.- OTROS RECURSOS A CONTRATAR POR EL PROYECTO (excepto RR HH
detallado en punto anterior)
Realizar una breve descripción de los otros recursos a contratar, ofreciendo un grado de detalle
suficiente para permitir una evaluación técnica de los mismos. Pueden ser : servicios
tecnológicos, materiales e insumos, equipos, etc.
III.2.- RECURSOS APORTADOS POR LA EMPRESA PARA LA EJECUCIÓN DEL
PROYECTO (sus costos NO formarán parte del presupuesto del proyecto con cargo al
Programa. Su valorización será considerada otros aportes)
III.2.1.- RECURSOS HUMANOS APORTADOS POR LA EMPRESA
CUADRO III.2
NOMBRE Y APELLIDO
PROFESION
ANTIGÜEDAD
EN LA EMP.
FUNCION EN EL PROYECTO
Adjuntar los CVs
III.2.2.- OTROS RECURSOS APORTADOS POR LA EMPRESA
Describa la capacidad de la empresa para ejecutar el proyecto desde la perspectiva de los conocimientos y
habilidades de su personal (en términos de capacidad gerencial, dotación de recursos humanos
entrenados, etc.).
Señale la infraestructura de la empresa proponente que será dedicada al proyecto (depósitos, oficinas,
laboratorios, etc.).
Reseñe aquellos equipos que estarán dedicados al proyecto. Describa las tecnologías asociadas a cada
uno, evitando referirse a equipamiento de producción, operativo y en línea. Particular énfasis debe
destinarse al equipamiento de laboratorio, la capacidad de realizar pruebas, prototipos, tests de mercado y
de productos o servicios
FPR/E/INI/02
Página 10
PARTE IV. RIESGOS DEL PROYECTO
Llene el siguiente cuadro con un resumen de los riesgos identificados para el proyecto.
Riesgo seleccionado
FPR/E/INI/02
Impacto en el alcance
Impacto en la calidad
Impacto en los costos
Página 11
Impacto en
cronograma
Plan de contingencia
PARTE V. PRESUPUESTO ORDENADO POR RUBROS Y POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO
RUBROS
COSTO CON CARGO AL PROGRAMA (1)
$
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
Adecuación Edilicia (2)
Equipamiento proc. Datos MN
Equipamiento proc. Datos ME
Equipamiento Laboratorio MN
Equipamiento Laboratorio ME
Otros Equipos Liviano MN (3)
Otros Equipos Liviano ME (3)
Material bibliográfico
Materiales e insumos MN
Materiales e insumos ME
Paquete de Software MN
Paquete de Software ME
Personal Técnico MN (4)
Personal Técnico ME
Capacitación MN (5)
Capacitación ME (5)
Consultores MN
Consultores ME
Servicios Tecnológicos MN
Servicios Tecnológicos ME
Otros servicios
Viajes y Estadías MN
Viajes y Estadías ME
Licencias (excepto software)
Protec. Prop. Intelectual MN
Protec. Prop. Intelectual ME
27
Imprevistos
U$S
OTROS APORTES
$
Subtotal
(6)
Total (7)
FPR/E/INI/02
Página 13
COSTO TOTAL
U$S
$
U$S
Porcentaje de subsidio solicitado (8)
V.1.
DETALLE DE LAS INVERSIONES A REALIZAR DISCRIMINADAS POR RUBRO Y TIPO DE MONEDA
(*) En esta columna indique a que FASE U OBJETIVO ESPECIFICO corresponde el gasto, de acuerdo con el cuadro II.2.
Todos los rubros serán presupuestados según la moneda que corresponda.
No olvide totalizar todos los cuadros.
Cuadro V-01
ADECUACION EDILICIA (en $)
Nº.DE FASE
(*)
DETALLE DE LAS OBRAS A REALIZAR
COSTO CON CARGO
AL PROGRAMA ($)
OTROS APORTES ($)
TOTAL
Cuadro V-02
CANTIDAD
EQUIPAMIENTO PROCESADORES DE DATOS MN
Nº. DE FASE COSTO CON CARGO
(*)
AL PROGRAMA ($)
DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS EQUIPOS
OTROS APORTES ($)
TOTAL
Cuadro V-03
CANTIDAD
EQUIPAMIENTO PROCESADORES DE DATOS ME
DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS EQUIPOS
PROCEDENCIA
Nº. DE FASE COSTO CON CARGO
(*)
AL PROGRAMA (U$S)
TOTAL
FPR/E/INI/02
Página 14
OTROS APORTES
(U$S)
Cuadro V-04
CANTIDAD
EQUIPAMIENTO LABORATORIO MN
Nº. DE FASE COSTO CON CARGO
(*)
AL PROGRAMA ($)
DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS EQUIPOS
OTROS APORTES ($)
TOTAL
Cuadro V-05
CANTIDAD
EQUIPAMIENTO LABORATORIO ME
DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS EQUIPOS
PROCEDENCIA
Nº. DE FASE COSTO CON CARGO
(*)
AL PROGRAMA (U$S)
OTROS APORTES
(U$S)
TOTAL
Cuadro V-06
CANTIDAD
OTROS EQUIPOS LIVIANOS MN
DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS EQUIPOS A ADQUIRIR
Nº. DE FASE COSTO CON CARGO
(*)
AL PROGRAMA ($)
TOTAL
FPR/E/INI/02
Página 15
OTROS APORTES ($)
Cuadro V-07
CANTIDAD
OTROS EQUIPOS LIVIANOS ME
DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS EQUIPOS
PROCEDENCIA
Nº. DE FASE COSTO CON CARGO
(*)
AL PROGRAMA (U$S)
OTROS APORTES
(U$S)
TOTAL
Cuadro V-08
CANTIDAD
MATERIAL BIBLIOGRAFICO (en $)
N°. DE FASE
(*)
DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL
COSTO CON CARGO
AL PROGRAMA ($)
OTROS APORTES ($)
COSTO CON CARGO
AL PROGRAMA ($)
OTROS APORTES ($)
TOTAL
Cuadro V-09
CANTIDAD
MATERIALES E INSUMOS MN
DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS MATERIALES E INSUMOS
N°. DE FASE
(*)
TOTAL
FPR/E/INI/02
Página 16
Cuadro V-10
CANTIDAD
MATERIALES E INSUMOS ME
DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS MATERIALES E
INSUMOS
PROCEDENCIA
N°. DE FASE COSTO CON CARGO
OTROS APORTES (U$S)
(*)
AL PROGRAMA (U$S)
TOTAL
Cuadro V-11
CANTIDAD
PAQUETE DE SOFTWARE MN
N°. DE FASE
(*)
DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS SOFTWARE
COSTO CON CARGO
AL PROGRAMA ($)
OTROS APORTES ($)
TOTAL
Cuadro V-12
CANTIDAD
PAQUETE DE SOFTWARE ME
DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS SOFTWARE
PROCEDENCIA
N°. DE FASE COSTO CON CARGO
OTROS APORTES (U$S)
(*)
AL PROGRAMA (U$S)
TOTAL
FPR/E/INI/02
Página 17
Cuadro V-13
CODIGO
(según cuadro
II.1)
PERSONAL TÉCNICO MN
N° DE
ETAPA
NOMBRE Y FUNCION
DEDICACIÓN AL PROYECTO
HS. SEMANALES
MESES
COSTO CON CARGO
AL PROGRAMA ($)
OTROS
APORTES ($)
PNC 1
PNC 2
…
TOTAL
PERSONAL TECNICO ME (Deberá pertenecer a países miembros del BID)
Cuadro V-14
CODIGO
(según cuadro
II.1)
DEDICACIÓN AL PROYECTO
N° DE
ETAPA
NOMBRE Y FUNCION
HS. SEMANALES
MESES
COSTO CON CARGO
AL PROGRAMA (U$S)
OTROS
APORTES (U$S)
TOTAL
Nota:se incluirán remuneraciones brutas sin aportes patronales. La participación en el proyecto no puede exceder el período de ejecución del proyecto.
Cuadro V-15
TEMATICA DEL CURSO O SERVICIO A
CONTRATAR
CAPACITACION MN
NOMBRE DEL
PROVEEDOR
FECHA
DE
INICIO
DURACION
(en semanas)
DEDICACION
(Hrs./ semana)
COSTO CON
CARGO AL
PROGRAMA ($)
OTROS APORTES
($)
TOTAL
Nota: En caso que se dicte un curso específico para la empresa, presupuestar las horas docentes y demás costos. En caso que se asista a un curso abierto, presupuestar las
matrículas correspondientes.
FPR/E/INI/02
Página 18
Cuadro V-16
CAPACITACION ME
TEMATICA DEL CURSO O SERVICIO A
CONTRATAR
NOMBRE DEL
PROVEEDOR
FECHA DE
INICIO
DURACION
(en semanas)
COSTO CON
CARGO AL
(Hrs./ semana)
PROGRAMA (U$S)
DEDICACION
OTROS APORTES
(U$S)
TOTAL
Cuadro V-17
CODIGO
(según
cuadro III.1)
CONSULTORIAS MN
NOMBRE Y FUNCION
FECHA DE
INICIO
DEDICACIÓN AL PROYECTO
HS. SEMANALES
SEMANAS
COSTO CON
CARGO AL
PROGRAMA ($)
OTROS APORTES
($)
TOTAL
Notas: presentar CV de cada persona a contratarse con cargo al proyecto (o términos de referencia, si la persona no ha sido seleccionada aún)
Se incluirán remuneraciones brutas sin aportes patronales. La participación en el proyecto no puede exceder el período de ejecución del proyecto
Cuadro V-18
CODIGO
(según
cuadro III.1)
CONSULTORIAS ME
NOMBRE Y PROFESION
FECHA DE
INICIO
DEDICACIÓN AL PROYECTO
HS. SEMANALES
SEMANAS
COSTO CON
CARGO AL
PROGRAMA (U$S)
TOTAL
Nota: presentar CV de cada persona a contratar con cargo al proyecto (o términos de referencia, si la persona no ha sido seleccionada aún)
FPR/E/INI/02
Página 19
OTROS APORTES
(U$S)
Cuadro V-19
DESCRIPCION DEL SERVICIO A
CONTRATAR
SERVICIOS TECNOLÓGICOS MN
NOMBRE DEL PROVEEDOR
FECHA DE
INICIO
PERIODO O
DURACION
COSTO CON CARGO
AL PROGRAMA ($)
OTROS APORTES
($)
COSTO CON CARGO
AL PROGRAMA
(U$S)
OTROS APORTES
(U$S)
COSTO CON CARGO
AL PROGRAMA ($)
OTROS APORTES
($)
TOTAL
Cuadro V-20
DESCRIPCION DEL SERVICIO A
CONTRATAR
SERVICIOS TECNOLÓGICOS ME
NOMBRE DEL PROVEEDOR
FECHA DE
INICIO
PERIODO O
DURACION
TOTAL
Cuadro V-21
DESCRIPCION DEL SERVICIO A
CONTRATAR
OTROS SERVICIOS
NOMBRE DEL PROVEEDOR
FECHA DE
INICIO
PERIODO O
DURACION
TOTAL
FPR/E/INI/02
Página 20
Cuadro IV-22
DESTINO
(Ciudad)
VIAJES Y ESTADIAS MN
PERSONA QUE
VIAJA
VIAJE
RELACIONADO A DURACION (1)
FASE Nº:
COSTO
PASAJES
COSTO
VIATICOS
COSTO CON
CARGO AL
PROGRAMA ($)
OTROS APORTES
($)
COSTO CON
CARGO AL
PROGRAMA ($)
OTROS APORTES
($)
TOTAL
Cuadro IV-23
DESTINO
(País y ciudad)
VIAJES Y ESTADIAS ME
PERSONA QUE
VIAJA
VIAJE
RELACIONADO A DURACION (1)
FASE Nº:
COSTO
PASAJES
COSTO
VIATICOS
TOTAL
Nota: (1) La duración se calcula como el número de noches pernoctadas durante el viaje.
Los viajes y estadías deben corresponderse estrictamente con tareas específicas y contribuir al logro de un objetivo. Por ejemplo, un viaje financiable puede ser la asistencia
de un técnico a un curso que no se dicta en el país y que sin esos conocimientos no puede realizar determinada tarea. Pero viajes genéricos, a ferias, eventos, que no
contribuyan al logro de resultados específicos no serán considerados. Para cada viaje, debe estar completamente identificada, la persona que viaja y el destino.
Cuadro IV-24
CANTIDAD
LICENCIAS (EXCEPTO SOFTWARE) (U$S)
CARACTERISTICAS DE LA/S LICENCIA/S A ADQUIRIR
PROVEEDOR
TOTAL
FPR/E/INI/02
Página 21
COSTO CON CARGO
AL PROGRAMA
OTROS APORTES
Cuadro IV-25
PROTECCIÓN PROPIEDAD INTELECTUAL MN
CARACTERISTICAS
PROCEDENCIA Y
PROVEEDOR
COSTO CON CARGO
AL PROGRAMA
OTROS APORTES
TOTAL
Cuadro IV-26
PROTECCIÓN PROPIEDAD INTELECTUAL ME
CARACTERISTICAS
PROCEDENCIA Y
PROVEEDOR
TOTAL
FPR/E/INI/02
Página 22
COSTO CON CARGO
AL PROGRAMA
OTROS APORTES
PARTE VI. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO
Llenar los siguientes cuadros indicando los fondos (según origen del financiamiento), que la empresa va a aplicar a la ejecución del proyecto
cuatrimestralmente. El no cumplimiento por parte de la empresa del cronograma financiero aprobado, podría ocasionar la pérdida de las partidas
de subsidio no ejecutadas oportunamente.
ORIGEN DE LOS COSTOS
Cuatrimestre 1
$
U$S
AÑO 1
Cuatrimestre 2
$
U$S
Cuatrimestre 3
$
U$S
AÑO 2
Cuatrimestre 2
$
U$S
Cuatrimestre 3
$
U$S
TOLALES AÑO 1
$
U$S
COSTOS CON CARGO AL PROGRAMA (1)
OTROS APORTES
TOTALES
Nota (1): corresponde al aporte realizado conjuntamente por la empresa y el PDT.
ORIGEN DE LOS COSTOS
Cuatrimestre 1
$
U$S
COSTOS CON CARGO AL PROGRAMA
OTROS APORTES
TOTALES
FPR/E/INI/02
Página 23
TOLALES AÑO 2
$
U$S
PARTE VII. ANTEPROYECTO PRODUCTIVO
VII.1. INTRODUCCIÓN
VII.2. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA Y EL SECTOR
a) El sector de la empresa
b) Las estrategias competitivas
c) El producto/servicio a ofrecer
VII.3. ESTUDIO DE MERCADO
a) Insumos
b) Análisis de la Oferta
c) Análisis de la Demanda
d) Comportamiento de los Precios
e) Canales de comercialización y organización de ventas previstos
f) Proyecciones de ingresos del proyecto
VII.4. DESCRIPCIÓN DE LAS PARTIDAS DE FLUJO DE CAJA
a) Ingresos
b) Egresos
Costos fijos de producción
Costos variables de producción
Gastos de administración, ventas y comercialización
Depreciación y amortización
c) Inversiones
Proyectos de Innovación tecnológica
Inversión en Proyecto Productivo
Capital de Trabajo
Valor Residual de la Inversión
FPR/E/INI/02
Página 24
VII.5. FLUJO DE CAJA
De la sección anterior deberá surgir la información necesaria para completar el siguiente cuadro resumen:
CUADRO VII-1
CONCEPTO/ AÑOS
INGRESOS
Ventas en el país
Exportaciones
Ahorro de Costos
Otros ingresos
INGRESOS TOTALES
EGRESOS
Costos Fijos de Producción
Costos Variables de Producción
Gastos de Adm., Ventas y Comercializ.
Depreciación y Amortización
EGRESOS TOTALES
UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO
Impuesto a la renta
Utilidad después del impuesto
Más depreciación y Amortización (1)
INVERSIONES PARA:
Proyecto de Innovación Tecnológica (2)
Proyecto Productivo
Terreno
Capital de Trabajo para la Producción
VALOR RESIDUAL (3)
0
FLUJO DE CAJA (U$S/ AÑO)
1
2
3
4
5
6
NOTAS:
(1) Incluye la amortización de los activos nominales.
(2) Las inversiones en investigación y desarrollo deben ser actualizadas al año 0.
(3) Incluir el valor residual de la inversión y recuperación del capital de trabajo.
En los casos de tratarse de un análisis de tipo incremental, deberá presentarse esta información para los casos
con proyecto y sin proyecto.
VII.6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO
VII.7. CRITERIOS DE INVOLUCRAMIENTO
FPR/E/INI/02
Página 25
ANEXO A. ANTECEDENTES ECONOMICOS Y FINANCIEROS DE LA
EMPRESA
Esta sección tiene por objeto suministrar la información económico financiera requerida para caracterizar
a la empresa en términos de su elegibilidad para acceder a subsidios públicos. Para ello se requiere contar
con una síntesis de la siguiente información:
a. Facturación total de la empresa de los tres últimos años
AÑO
FACTURACION EN MILES DE PESOS
PRODUCTO O LINEA
b - Estado de deudas bancarias y financieras
Acreedor
Monto
Tasa de
interés
Amortización
Período de
gracia
Forma de pago
Saldo
c - Situación de deudas previsionales y tributarias – Indicar si existen y montos
d - Indicar si la empresa ha recibido otros beneficios para financiar proyectos por parte de organismos del
Sistema Nacional de Innovación.
FPR/E/INI/02
Página 26
ANTECEDENTES FINANCIEROS DE LA EMPRESA
ESTADOS DE SITUACION
AÑO
______
AÑO
______
AÑO
______
ACTIVO CORRIENTE
- Disponibilidades
- Bienes de cambio
- Créditos por ventas
ACTIVO FIJO
OTROS ACTIVOS
TOTAL ACTIVOS
PASIVO CORRIENTE
PASIVO LARGO PLAZO
PATRIMONIO
TOTAL PASIVOS
ANTECEDENTES FINANCIEROS DE LA EMPRESA
ESTADOS DE RESULTADOS
AÑO
______
AÑO
______
AÑO
______
INGRESOS NETOS
COSTOS DE PRODUCCION
GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS
OTROS RESULTADOS
RESULTADO OPERATIVO
GASTOS FINANCIEROS
IMPUESTOS
RESULTADO NETO
IMPORTANTE TENER EN CUENTA:
1. Valores expresados en miles de pesos de cada año (o en dólares americanos, a criterio de la empresa.)
2. Adjuntar balance de los últimos tres ejercicios que respaldan la información presentada (originales).
3. Estos documentos deben presentarse firmados por el contador de la empresa.
4. Adjuntar informe de compilación del contador de la empresa.
FPR/E/INI/02
Página 27
ANEXO B. REQUERIMIENTOS FORMALES PARA POSTULAR AL PDT

DOCUMENTACION SOLICITADA AL MOMENTO DE PRESENTAR EL PROYECTO:
a. Carta de presentación del proyecto y designación del representante legal ante el PDT según carta
modelo (poner link).
b. Tres ejemplares completos y enrulados del proyecto y una copia electrónica.
c. Últimos tres balances de la empresa e informes de compilación de cada año firmados por el
contador de la empresa.
d. Documentos probatorios de la constitución e inscripción de la sociedad comercial (contrato
social, estatutos, etc.). Se debe exhibir el documento original o fotocopia autenticada.
e. Declaración Jurada de la empresa estableciendo que en caso de ser aprobado el subsidio, la
misma renuncia a los beneficios del art. 444 de la ley 15.903 y el decreto 626/88 del 5 de octubre
de 1988 con las modificaciones y concordantes.
f. Información adicional solicitada por el Programa según el caso.

DOCUMENTACION SOLICITADA EN CASO DE APROBARSE EL PROYECTO
a. Publicaciones en el Diario Oficial y en otro diario, de la constitución de la sociedad.
g. Certificado único de BPS y DGI (se debe exhibir original).
b. Documentos que acrediten la representación de la misma ante el PDT (poder, acta de designación
de Asamblea, etc.). original o fotocopia autenticada. La asesoría Letrada del PDT podrá
autenticar todos los documentos requeridos contra presentación de los originales.
c. Certificado del registro de actos personales por la empresa y del registro publico y general de
comercio.
d. Información adicional solicitada por el Programa según el caso.
e. La empresa no debe figurar en el clearing al firmar el contrato.

MODELO DE CARTA TIPO DE PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
La carta de presentación del proyecto debe ser dirigida a la Coord. Gral . del PDT, Cra. Myriam
Aldabalde. Esta deberá incluir:
Nombre del Proyecto
Nombre de las empresas respaldantes
Nombre de persona relacionada con la formulación del proyecto (si lo hubiera)
Mencionar que las empresas conocen y aceptan lo dispuesto en el Reglamento Operativo del
Programa.
Declaración Jurada de las empresas estableciendo que en caso de ser aprobado el subsidio, la
misma renuncia a los beneficios del art. 444 de la ley 15.903 y el decreto 626/88 del 5 de octubre
de 1988 con las modificaciones y concordantes.
Costo total del proyecto para el Programa (en ambas monedas) y duración en meses
Firma de los representantes legales de las empresas respaldantes y aclaración.
FPR/E/INI/02
Página 28
ANEXO C. CONSIDERACIONES SOBRE GENERO
Exprese el potencial impacto que la ejecución y resultados del proyecto pudieran tener sobre la situación
de la mujer en el Uruguay.
En particular considere:

Cantidad de mujeres a contratar por el proyecto:

Porcentaje de mujeres a contratar sobre el total de contrataciones a realizar:

Cantidad de mujeres que participan por la empresa:

Cargos de la mujeres participantes por la empresa:
*
Cantidad de gerentes de alto nivel en la empresa o directivas
*
Cantidad de gerentes de nivel medio o menor
*
Cantidad de profesionales universitarias con cargo técnico
*
Cantidad en cargos semi-técnicos o administrativos

Cantidad de mujeres que se beneficiarán con capacitación por el proyecto:

Especifique si los resultados del proyecto impactarán positivamente la situación de la
mujer en el Uruguay:
COMENTARIOS:
FPR/E/INI/02
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ANEXO D. CLASIFICACION AMBIENTAL DEL PROYECTO



El artículo 6º de la ley 16.466 del 19 de enero de 1994, así como el artículo 2º del reglamento de Evaluación de
Impacto Ambiental (aprobado por Decreto 435/994 del 21 de setiembre de 1994) establecen las actividades,
construcciones u obras que quedan sometidas a la realización previa de un Estudio de Impacto Ambiental
(EsIA).
(http://www.parlamento.gub.uy/Leyes/Ley16466.htm
http://www.parlamento.gub.uy/HtmlStat/Glin/Pdfs/Decretos/uyd43594.pdf ).
Los proyectos Categoría “B” y “C” deberán tener un EsIA para poder proceder a su ejecución. El alcance del
EsIA es función de la categoría.
El proponente declara estar en conocimiento de la normativa vigente antedicha. En función de ello, el presente
proyecto debe clasificarse como:
CATEGORÍA
No requiere Autorización Ambiental Previa
Impacto Mínimo
Impacto Considerable
SELECCIONE
CON UNA
CRUZ
DESCRIPCIÓN
El proyecto NO está comprendido en la Ley 16.466 ni
en el decreto 435/994
El proyecto está comprendido en la Ley 16.466 y en
el decreto 435/994, y es Categoría “A”
El proyecto está comprendido en la Ley 16.466 y en
el decreto 435/994, y es Categoría “B” o Categoría
“C”
Pasos a seguir según la categorización indicada
CATEGORÍA
No requiere Autorización
Ambiental Previa
Impacto Mínimo
Impacto Considerable
FPR/E/INI/02
PASOS A SEGUIR
Se presentará por parte del proponente un breve análisis de cómo será considerado el
tema medio ambiental durante el desarrollo del proyecto.
Se presentará por parte del proponente un breve análisis de cómo será considerado el
tema medio ambiental durante el desarrollo del proyecto.
Se deberá presentar, previo a la consideración del proyecto por parte del Comité de
Selección de Proyectos de Empresas, la documentación expedida por la Dirección
Nacional de Medio Ambiente (DINAMA) que certifique esta clasificación de proyecto
que no requiere de EsIA.
Se deberá incluir la Autorización Ambiental Previa expedida por el MVOTMA al
presentar la solicitud de apoyo al PDT, incluyendo el Estudio de Impacto Ambiental. A
los efectos de facilitar la realización de dicho estudio, puede utilizarse la pauta
disponible en internet en
(http://www.pdt.gub.uy/pdt/docs/centro/texto/Documentos/aspectosambientales_pdt.ht
m)
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ANEXO E. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA PARA LA ELABORACIÓN
DE INDICADORES EN ICT
ORIGEN DEL CAPITAL SOCIAL
PERSONAL TOTAL
VENTAS ANUALES EN DOLARES
Accionistas Nacionales
%
Menos de 10
Hasta 60.000
1.0 Públicos
%
De 10 a 30
De 60.001 a 180.000
a.
Privados
%
De 30 a 80
De 180.001 a 2.000.000
Accionistas Extranjeros
%
De 80 a 150
De 2.000.001 a 5.000.000
De 150 a 200
De 5.000.001 a 8.000.000
De 8.000.001 a 20.000.000
Más de 200
Más de 20.000.000
MERCADOS DESTINOS
% de la
producción
Nº de
mercados
Mercado externo

Regional

Extra región
Mercado Interno
DATOS DE LOS TRES ULTIMOS AÑOS
1
2
TOTAL DE VENTAS (U$S)
TOTAL EXPORTACIONES (U$S)
N° DE TRABAJADORES PERMANENTES
N° DE TRABAJADORES TEMPORALES
MONTO INVERTIDO EN CAPACITACIÓN TECNOLÓGICA
MONTO INVERTIDO EN CAPACITACIÓN DE GESTIÓN
HORAS ANUALES ASIGNADAS A CAPACITACIÓN TECNOLÓGICA
HORAS ANUALES ASIGNADAS A CAPACITACIÓN EN GESTIÓN
GASTOS EN I+D+I (U$S) (1)
FPR/E/INI/02
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3
1
H
2
M
H
3
M
H
M
DISTRIBUCION DEL PERSONAL (en número y por sexo H o M) (2)
Dirección y administración
Producción
Ventas
I+D+I
Otros
TOTALES
Profesionales universitarios áreas tecnológicas
Profesionales universitarios otras áreas
ACTIVIDADES DE INNOVACION
Existencia de unidad, laboratorio o departamento de:

I+D+I

Diseño

Control de Calidad

Ingeniería
LINEA O PRODUCTO (3)
SI/NO
Nº DE
PERSONAS
% VENTAS
TOTALES
% VENTAS
NACIONALES
%
EXPORTACION
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Otros
100%
NOTA:
(1) Personal, equipos, edificaciones, insumos.
(2) Nº personas anuales equivalente a jornada completa, promedio de los 2 últimos años
(3) Marcar los 5 más importantes
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