examen-t-7_8-marzo-2010-1 - Compartiendo conocimiento

Economía de la empresa. Temas 7 y 8. Marzo de 2010
Tipo test (4 puntos). Aciertos 1 punto, fallos 0,33.
1. El crecimiento de la productividad viene determinado por:
9. Es objetivo de la logística:
a) I+D+i.
a) Desarrollar la flexibilidad necesaria para adaptarse a un entorno en continuo
cambio.
b) El capital humano.
c) Las dos anteriores son verdaderas.
b) Suministrar al cliente los productos que necesita, en el momento oportuno,
en la cantidad requerida, con la calidad apropiada y al mínimo coste.
c) Las dos anteriores son verdaderas.
2. La productividad relaciona:
a) Los factores utilizados y la producción obtenida.
10. El inventario o stock puede ser de :
b) Los factores utilizados y el beneficio obtenido.
a) Materias primas.
c) Ninguna de las anteriores.
b) Productos terminados.
c) Las dos anteriores son verdaderas.
3. El desarrollo supone:
a) Invertir dinero para generar conocimiento.
11. Si la empresa solicita y almacena una gran cantidad de unidades
b) Aplicación de los resultados de la investigación a la producción.
a) Aumenta sus costes de pedido y la posibilidad de ruptura de stocks.
c) Ninguna de las anteriores.
b) Aumentan sus costes de almacenaje
c) Las dos anteriores son ciertas.
4. En la economía moderna:
a) El valor del conocimiento es superior al de las materias primas.
12. Son costes asociados a los stocks:
b) El valor del conocimiento es inferior al de las materias primas.
a) El coste de realización de pedido.
c) El valor del conocimiento es nulo.
b) El coste de ruptura de stocks.
c) Las dos anteriores son ciertas.
5. Si la productividad global es mayor que la unidad indica:
a) Los ingresos originados por la producción son mayores que los costes
incurridos.
b) Los ingresos originados por la producción son menores que los costes
incurridos.
c) Los gastos originados por la producción son mayores que los ingresos
obtenidos.
13. ∆ Cantidad almacenada implica:
a) ∆ Coste de almacenar
b) ▼riesgo de ruptura de stocks
c) Las dos anteriores son ciertas.
14. El modelo de Harris-Wilson supone:
6. A mayor ciclo de explotación:
a) Más giros al año y mayor rentabilidad.
b) Menos giros al año y mayor rentabilidad.
a) Un único producto, sujeto a una demanda constante y conocida
b) La demanda es desconocida.
c) En cada pedido se pueden solicitar distintas cantidades.
c) Menos giros al año y menor rentabilidad.
15. El modelo de Harris-Wilson, la existencia de stock de seguridad:
7. La función de producción muestra:
a) La relación entre inputs y outputs.
b) La relación entre recursos y productos.
a) Eleva el nivel medio en almacén.
b) Afecta a la cantidad de pedido.
c) Las dos anteriores son ciertas.
c) Las anteriores son ciertas.
16. El modelo de Harris-Wilson, el volumen óptimo de pedido:
8. El coste variable medio es:
a) El coste variable unitario.
b) El coste fijo por unidad.
c) El coste por unidad.
a) Es la cantidad a solicitar por pedido.
b) Es lo que debe pesar cada pedido.
c) Es lo que deberíamos pedir para que el coste de almacenamiento fuese el
mínimo.
Esquema de Producción (1 punto).
Comentario teórico práctico (5 puntos)
Mohawk Industries anuncia sus ganancias del cuarto .
Europapress.es 26-02-2010
Comentando los resultados del cuarto trimestre, Jeffrey S. Lorberbaum, presidente y consejero delegado, destacó:
"Nuestras ganancias en el cuarto trimestre han superado las expectativas debido a la implementación de los
esfuerzos de ahorro de costes, reducción de personal y consolidaciones de plantas. Nuestra hoja de cuentas es
importante, y dispone de más de 500 millones de dólares estadounidenses en activos y deuda neta, alcanzando una
media de capital total de un 26%. Todos nuestros segmentos han reducido su infraestructura y capacidad y
mejorado su productividad. Se han desarrollado nuevos productos en todos los segmentos, que servirán para
mejorar nuestras ventas y posición de mercado. A pesar del entorno tan complejo, estamos posicionando
estratégicamente a nuestra compañía para conseguir un crecimiento. Nuestra expansión de productos a nivel
geográfico continúa con la mejora de la distribución de las baldosas cerámicas en México, los laminados en Rusia y
los suelos de madera en Europa occidental. La sostenibilidad medioambiental es una prioridad, y Newsweek ha
reconocido a Mohawk como una de las 15 compañías más destacadas en la categoría de productos de consumo por
nuestros esfuerzos".
Las ventas del segmento de Mohawk se redujeron un 8% para el cuarto trimestre, un resultado mejor que el
comparativo de la industria. Nos hemos centrado en la mejora de los negocios y la reducción de costes en este
segmento. Hemos reorganizado nuestras operaciones comerciales de fabricación de moquetas, consolidado
nuestras instalaciones de apoyo, combinado el almacenamiento de moquetas y productos cerámicos y reducido los
niveles de plantilla. En el primer trimestre de 2010, hemos implementado el aumento de precio para la
recuperación de la inflación de costes de materias primas. Nuestra marca propia Smart Strand ha conseguido una
amplia aceptación por parte de los clientes en el mercado como alternativa de elevado valor al nylon y poliéster
debido a su suavidad superior, rendimiento mejorado y mantenimiento más fácil.
1) Comenta cómo ha actuado la empresa en los distintos elementos de la fórmula del umbral de
rentabilidad: precio, coste variable medio y costes fijos. ¿Cómo puede haber afectado al resultado final?
(2 puntos)
2) Identifica en qué lugar del texto se puede estar haciendo referencia al outsourcing. ¿Por qué? (1
punto)
3) ¿Por qué sostenibilidad medioambiental y productividad son prioridades para la empresa? (1 punto).
4) Explica el concepto de calidad y valor añadido basándote en “Nuestra marca propia Smart Strand ha
conseguido una amplia aceptación por parte de los clientes en el mercado como alternativa de elevado valor”. (1
punto).