vinculacion_files/4. Guía para la elaboración del Programa de

UNIVERSIDAD
INTERAMERICANA
PARA EL DESARROLLO
Clave
UNID-DGA-COVGU-003-01
UNIVERSIDAD DEL TERCER MILENIO S.C.
Versión
1.0
Título del Formato GUIA PARA
ELABORACION DEL
PROYECTO DE TRABAJO Y
PROYECTO FINAL
Fecha de Emisión
01
09
09
Guía para la Elaboración del Programa de Trabajo y del Informe
Final de la Estadía Empresarial
Introducción
La Universidad Interamericana para el Desarrollo (UNID) cuenta con un modelo educativo
constructivista y humanista, que propicia en los alumnos la formación para el trabajo, de manera
que puedan tener experiencia dentro de un mundo laboral cambiante y globalizado. Para
consolidar este modelo se llevan a cabo las Estadías Empresariales de las licenciaturas que se
imparten. Dentro de este período los estudiantes, en lugar de asistir a la Universidad, acudirán a
una empresa para continuar su aprendizaje, en un contexto de trabajo real, como parte de su
proceso formativo.
La Estadía Empresarial ofrece al alumno los siguientes beneficios:
Vinculación entre la teoría y la práctica
Enseñanza orientada al “Saber-Hacer”
Integrarse a un proyecto específico dentro de la empresa
Desarrollar competencias laborales y de investigación
Mejorar su desempeño académico y laboral
Desarrollar una cultura de trabajo y de equipo.
La formación para el trabajo se relaciona estrechamente con la formación basada en
competencias, caracterizada por:
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
Mejorar la relevancia de lo que se aprende.

Facilitar la integración de contenidos aplicables al trabajo.

Generar aprendizajes aplicables a situaciones complejas.

Favorecer la autonomía de los individuos.

Transformar e incentivar el interés en el alumno por la importancia de lo que hace dentro
de su trabajo.
Estadía Empresarial
La Estadía Empresarial se entiende como el periodo donde el estudiante debe aplicar los
conocimientos y habilidades adquiridas en los cuatrimestres previos, como herramientas para
entrar en contacto dentro de una Empresa o Institución relacionada con su futuro campo
profesional. La Estadía Empresarial es una extensión del aula que se realiza durante el sexto
cuatrimestre con una duración de catorce semanas. Dentro de este periodo los estudiantes, en
lugar de acudir a la Universidad, asisten a una Empresa para continuar su aprendizaje,
enfrentándose a situaciones reales que les plantean nuevos retos y problemáticas a entender y
atender. Así mismo, esta experiencia les permitirá desenvolverse en un ambiente de trabajo y
adquirir nuevas destrezas y conocimientos para consolidar su formación profesional.
Del 100% de la calificación total de la Estadía Empresarial, el 60% corresponde a las evaluaciones
realizadas por los asesores – Académico y Empresarial-, mientras que el 40% restante será definido
por el Asesor Académico con base en el Proyecto Final entregado por el alumno.
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1er. Parcial
Semana 4
2o. Parcial
Semana 10
Asesor
Asesor
Académico
Empresarial
Total
10%
20%
30%
10%
20%
30%
Examen Final
Semana 13-
40%
40%
14
60%
40%
100%
Asesoría en la empresa
Para cumplir adecuadamente con los objetivos de la Estadía Empresarial, los alumnos contarán
con un asesor dentro de la empresa, quien les ayudará a integrarse a un proyecto
específico, asumiendo responsabilidades bien definidas, o en dado caso, contribuirá a involucrarlos
de forma correcta en diversas actividades de la empresa.
El Asesor Empresarial supervisará el desarrollo del Proyecto de Estadía, a fin de que el
estudiante cumpla con sus actividades, responsabilidades y tareas según lo previsto y lo evaluará
en dos ocasiones (semanas 4 y 10) durante la Estadía Empresarial y considerando
los siguientes aspectos:
Saber:
o Conocimientos generales sobre el giro de la empresa
o Conocimientos específicos de su carrera profesional
o Conocimientos especializados sobre algunas herramientas de su campo
profesional
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Saber hacer
o Resolver problemas relacionados con su trabajo profesional
o
Cumplimiento de su trabajo (Tiempo y forma) o
Uso e interpretación de información existente o
Resolución de problemas
o Análisis de situaciones diversas
o Proponer cambios
o Trabajar en equipo
Saber ser
o Presentación personal
o Actitud y disciplina
o Relaciones interpersonales
o Comunicación asertiva
o Flexibilidad y capacidad de adaptación
o Puntualidad y asistencia
Saber convivir
o Trabajo colaborativo con pares, autoridades y posibles subalternos
o Sana convivencia en el entorno laboral
Asesoría en la Universidad
El alumno contará con un Asesor Académico de la UNID, designado por su Coordinador
Académico de Licenciatura, que lo guiará con respecto a la metodología para elaborar el Informe
Final de Estadía Empresarial y lo orientará sobre el área específica de conocimientos.
El Asesor Académico le asignará al alumno, sesiones presenciales de asesoría durante el
periodo de Estadía empresarial, en las que le brindará retroalimentación personalizada del
informe a realizar y proporcionándole orientación, información profesional y métodos de trabajo.
La asesoría se realizará dentro de las instalaciones de la UNID Sede, y en el caso de que a los
alumnos en Estadía Foránea no se les haya asignado un asesor local, esta actividad se realizará vía
correo electrónico. El asesor académico evaluará al alumno en dos ocasiones (semanas 4 y 10)
durante la Estadía Empresarial.
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Programa de trabajo
Para dar seguimiento al proyecto en la empresa, es necesario que el alumno elabore en la primera
semana de Estadía Empresarial, junto con su Asesor Empresarial, un Programa de Trabajo donde
se planifique de manera sistemática las actividades académicas y laborales a realizar dentro de la
empresa. El Programa de Trabajo se deberá entregar al Asesor Académico durante la segunda
semana de Estadía Empresarial.
El Programa de Trabajo debe especificar:
OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Estos
deberán ser
concretos, medibles y
factibles
de
lograr
dentro del
periodo
programado. Si el proyecto emana de un programa general, es necesario hacer referencia a los
objetivos generales y específicos y los antecedentes más relevantes. En este contexto, se
deberán proponer los objetivos que se trabajarán personalmente.
METODOLOGÍA
Describir el proyecto, acciones a desarrollar y recursos necesarios. Especificar los pasos y
herramientas metodológicas que se utilizarán para la realización de la Estadía Empresarial,
(entrevistas, encuestas, evaluaciones diagnósticas, talleres teórico-prácticos y/o participativos,
exposiciones, documentos, etc.)
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Es la calendarización mensual de las actividades de la Estadía Empresarial, que deberán emanar
de cada objetivo. Permite definir con que actividades se cumplirán los objetivos propuestos y
programar las fechas de entrega de informes parciales y final. A continuación se muestra un
formato de cronograma.
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PROGRAMA DE TRABAJO DE ESTADÍA EMPRESARIAL
NOMBRE DEL ALUMNO
CARRERA:
EMPRESA / ÁREA
ASESOR EMPRESARIAL
FIRMA
ASESOR ACADÉMICO
FIRMA DE Vo.Bo.
OBJETIVOS
METODOLOGÍA
GENERAL:
ESPECÍFICOS (Mínimo 3 objetivos):
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Semana
Actividades a realizar
Instrucciones: Registrar las actividades a desempeñar
1
por el alumno.
1
2
3
4
5
6
7
8
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Plan
Plan
Plan
Plan
Plan
Plan
Plan
Plan
9
Plan
10
Plan
FECHAS A CONSIDERAR: Evaluación Asesor Académico (semanas 3 y 10)
Evaluación Asesor Empresarial (semanas 4 y 11)
Firma del alumno
Asesorías Académicas (7 sesiones durante el cuatrimestre)
Fecha de elaboración
Horario laboral del alumno
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Definición y objetivos del Proyecto Final de Estadía Empresarial
El Proyecto Final de Estadía Empresarial consiste en un trabajo escrito presentado por el alumno y
elaborado bajo la tutoría de sus 2 asesores: académico y empresarial; y presentado al final de su
Estadía Empresarial.
Todos los alumnos que concluyan satisfactoriamente su Estadía Empresarial tanto en la parte
empresarial como en la académica tendrán derecho a presentar su Réplica Oral, esto quiere decir
que hayan obtenido sus 4 evaluaciones (2 evaluaciones empresariales y 2 evaluaciones académicas)
y hayan entregado su proyecto final con los lineamientos que se marcan en la Guía para la
Elaboración del Programa de Trabajo y del Informe Final de la Estadía Empresarial.
Este trabajo y la Réplica oral son indispensables para cumplir el requisito de acreditación de la
Estadía Empresarial.
Dicho proyecto tiene como finalidad el plasmar la experiencia obtenida por el estudiante durante
la Estadía Empresarial, integrando el conjunto de los conocimientos adquiridos y aplicándolos en la
solución de problemas o necesidades reales a entender y atender por el alumno en la empresa.
Contenidos del Proyecto Final de Estadía Empresarial
El reporte final de Estadía deberá considerar los siguientes contenidos.
1. Introducción
Es la presentación, de manera resumida, donde se informa breve y claramente sobre el
tema del proyecto y el contenido en general, su importancia, su fundamentación
propuesta, el impacto y los beneficios esperados, tanto para la empresa como para sus
clientes internos y externos.
Así mismo se presenta una reflexión sobre la importancia e injerencia del alumno UNID a
través de la Estadía Empresarial, analizando su relevancia social, profesional y
personal.
2. Marco Referencial
Contextualizar la empresa en que se llevan a cabo la Estadía Empresarial a través del
conocimiento de su historia, misión, visión, valores y estructura.
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Esta información la obtendrá el alumno por parte del Asesor Empresarial, así como de los
manuales de identidad, comunicación interna, folletería de ventas y documentos de
presentación de la empresa, así como de la página de Internet.
Habrá que tomar en cuenta el profundizar en la definición del departamento en que se
labora: su estructura, funciones y problemáticas, así como mencionar la ubicación de la
empresa, señalando concretamente la localidad y el estado.
3. Metodología
Los objetivos planteados para el proyecto deberán ser concretos, congruentes al tiempo
de la Estadía y factibles de lograr dentro del periodo programado de 14 semanas para
poder justificar el estudio y los elementos que conforman la problemática a investigar. Si
el proyecto emana de un programa o proyecto general debe hacer referencia de los
objetivos generales y los antecedentes más relevantes.
Dentro de este apartado se debe describir el proyecto, acciones desarrolladas y recursos
utilizados, señalando los pasos y herramientas metodológicas específicas que se utilizaron
para la realización de la Estadía Empresarial, haciendo la descripción correspondiente.
Algunas de las herramientas que pueden utilizarse son:
o Escalas
o Cuestionarios
o Entrevistas
o Fichas de observación
o Diagnósticos
o Talleres teórico/prácticos
o Pruebas estandarizadas
o Análisis de contenido
o Grupos de discusión
o Exposiciones
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4. Conclusiones
Se realizan al finalizar el proyecto y revisar a detalle el material de que se dispuso, cubren
los siguientes requisitos:
a) Dar respuesta a los objetivos generales y particulares de la investigación. b)
Establecer claramente los alcances de los resultados.
c) Ofrecer lineamientos teórico-metodológicos suficientes para comprobar la validez
de los resultados.
d) Plantear a la empresa recomendaciones que le permitan implementar posibles
soluciones a los conflictos hallados.
Contenido del Proyecto Final de Estadía Empresarial
El Proyecto Final deberá estructurarse de la siguiente manera:
a. Páginas preliminares

Portada (ver anexo)

Índice General

Listas de figuras y tablas (Numerar y nombrar cada una de las tablas,
esquemas o diagramas incluidos en el contenido del Proyecto)
b. Introducción (valor = 5% del trabajo)
Planteamiento del problema


Objetivos
Importancia del estudio

Limitaciones del estudio

Justificación
c. Marco Referencial (valor = 5% del trabajo)
Caracterización de la empresa

Estructura y funciones

Misión, visión y valores

Situación actual y competencias
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d. Antecedentes (valor= 20% del trabajo)

Teóricos (principales elementos conceptuales)

Prácticos (experiencias similares)

Contextuales (lugar donde se aplicó el proyecto)
e. Propuesta de solución (valor= 60% del trabajo)
Objetivo general

Objetivos específicos de la propuesta

Explicación general de la propuesta

Fases de la propuesta

Actividades a realizar (Cronograma)

Políticas y procedimientos
Recursos humanos implicados
f.

Costos

Material, instrumentos e instalaciones necesarias

Mecanismos de evaluación y seguimiento

Sugerencias para la implementación
Conclusiones y recomendaciones (valor = 10% del trabajo)
g. Referencias: de acuerdo a los lineamientos de la American Psychological
Association (APA)
h. Anexos
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Lineamientos Generales
Número mínimo de páginas (sin incluir referencias o anexos): 40, escritas por un solo
lado.
Tipo de letra: Arial 12
Interlineado: 1.5
Texto justificado
Deberá ser elaborado mediante procesador de textos y sin descuidos en el
formato, ortografía y redacción.
Se debe distribuir de la siguiente manera:

Una copia digital, en disco compacto, al Asesor Académico.

Una copia digital, en disco compacto, al Asesor Empresarial.

Una copia digital, en disco compacto, y un ejemplar debidamente impreso y
empastado (pasta rígida o empastado térmico, en colores obscuros, quedando a
consideración del alumno) para Biblioteca.
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Calendario de fechas clave para la Estadía Empresarial
Semana
1
1
1
2
2
2
4
4
5
6
10
10
12
13
13
13 y
14
14
Actividad
Día 1: Sesión Informativa UNID para entrega de
materiales y calendario de asesorías académicas (7
sesiones presenciales durante el cuatrimestre)
Día 2: Primer día de trabajo y entrega de carta de
presentación a la empresa
Elaborar el Programa y cronograma de trabajo junto
con el Asesor Empresarial
Entrega de copia de carta de presentación firmada por
el Asesor Empresarial al Coordinador de Vinculación
Entrega del Programa y cronograma de trabajo al
Asesor Académico
Entrega del calendario de asesorías al Asesor
Empresarial
Evaluación 1 del alumno por parte del Asesor
Académico
Evaluación 2 del alumno por parte del Asesor
Empresarial
Entrega al A.A. la evaluación hecha por el Asesor
Empresarial
Captura de calificaciones parciales (Evaluaciones de
periodo 1 y 2)
Evaluación 3 del alumno por parte del Asesor
Académico.
Evaluación 4 del alumno por parte del Asesor
Empresarial
Entrega al A.A. la evaluación hecha por el Asesor
Empresarial
Captura de calificaciones parciales (Evaluaciones de
periodo 3 y 4)
Entrega del Informe Final de Estadía a los Asesores.
Recabar acuse de recibo
Evaluación del Informe Final de Estadía
Captura de calificación final
Para pagos y trámites administrativos favor de
consultar las fechas proporcionadas por Servicios
Escolares y la Coordinación Administrativa
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Responsable
Coord. Académico / Coord.
de Vinculación / Asesor
Académico /Alumno
Alumno
Asesor Empresarial /
Alumno
Alumno
Alumno
Alumno
Asesor Académico /alumno
Asesor Empresarial
/Alumno
Alumno
Asesor Académico
Asesor Académico /alumno
Asesor Empresarial
/Alumno
Alumno
Asesor Académico
Alumno
Alumno/Asesor Académico
Asesor Académico
Alumno/Servicios
Escolares/ Coordinación
Administrativa
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ANEXO: FORMATO DE PORTADA PARA REPORTE FINAL DE
ESTADIA EMPRESARIAL
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Con estudios reconocidos ante la
Secretaría de Educación Pública SEP,
Según acuerdo (#RVOE) de fecha (día) de (mes) de (año)
“TÍTULO DEL TRABAJO”
Informe de Estadía Empresarial
Presenta:
NOMBRE DEL ALUMNO
Asesor Empresarial:
NOMBRE
LUGAR, FECHA
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Asesor Académico:
NOMBRE
LUGAR, FECHA
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