Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO Objetivo: 1. Incrementar la eficiencia del abastecimiento de derivados de hidrocarburos y biocumbustibles a nivel nacional y la programación de carga de la exportación de hidrocarburos. Porcentaje de cumplimiento del Plan 95% de cumplimiento anual. Operativo Anual CNA Exportaciones de Crudo Oriente y Napo 59,764,503 barriles exportados anualmente. (Estadísticas) Exportaciones de Productos Derivados 1,400,000 barriles exportados de derivados (Estadísticas) anual. Importación de Derivados de Hidrocarburos 5,318,694 barriles anualmente. (Estadísticas) 23,156,381 barriles producidos Derivados producidos en refinerías anualmente. 18,560,210 barriles de crudo procesado Crudo procesado en refinerías anualmente. Mezclas de Productos en Terminales Porcentaje de cumplimiento del plan de capacitación en Responsabilidad Social Empresarial Monto del presupuesto destinado a Proyectos Compensación Social Volumen en metros cúbicos de suelo remediado. 1 Gerencia General 8,438,284 barriles mezclados anualmente. 0.25 plan de capacitacion anualmente 5,420,772.15 monto anual. 15881,25 metros cúblicos remediado anualmente. 500 partes por millón presentes Contenido de azufre en Diesel premiun mensualmente. 650 partes por millón presente Contenido de azufre en gasolinas mensualmente. Objetivo: 2. Incrementar la eficiencia de la 1 porcentaje de contenido de benceno Contenido de benceno gasolina extra gestión de responsabilidad social y mensualmente. ambiental empresarial de EP 35 porcentaje de compuestos aromáticos PETROECUADOR Contenido de aromáticos en gasolina super presentes en la gasolina super mensualmente. 2 porcentaje de contenido de benceno Contenido de benceno gasolina super mensualmente. 30 porcentaje de compuestos aromáticos Contenido de aromáticos gasolina extra presentes en la gasolina extra mensualmente. Porcentaje de cumplimiento de los Planes de 170 planes de relacionamiento comunitario Relacionamiento Comunitario anualmente. Indice de accidentalidad 0.46 mensualmente. 5,4360,000 barriles transportados por el Volumen de crudo transportado por el SOTE SOTE , anualmente. Objetivo: 3. Incrementar la capacidad de Volumen transportado nacional de 30,200,733 barriles transportados por transporte y almacenamiento necesaria para derivados por Poliductos poliductos, anualmente. cubrir la demanda futura. DÍas de stock operativo mínimo de 5 días de stock, mensualmente. seguridad en Terminales Porcentaje cumplimiento del plan de 1 plan de comunicación mensualmente. comunicación externa nacional Porcentaje de atención oportuna a las 1 solicitudes receptadas menualmente. consultas jurídicas recibidas. Porcentaje de disponibilidad de los 0.996 disponibilidad de infraestructura , servicios TICs catalogados mensualmente. EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos 0.25 procesos mejorados trimestralmente. mejorados Objetivo: 4. Incrementar la eficiencia Porcentaje de acciones conocidas y 0.25 situciones conocidas y tramitads institucional de EP PETROECUADOR. tramitadas por el Comité de Ética trimestralmente. Indice de disponibilidad plantas (REE, RLL, 1 disponibilidad de refinerías, RSH) mensualmente. Elaboración del informe mensual de gestión 1 elaboración de informe mensualmente. empresarial Porcentaje de cumplimiento de las 100 cumplimiento de las recomendaciones recomendaciones operativas de los Estudios a nivel operativo, anualmente. de Seguridad Física Porcentaje de cumplimiento del plan de 100 planes dede acciones, trimestralmente. acción de Clima Laboral 0.0109 rotación de personal operativo, TH: Índice de rotación de nivel operativo menualmente. 0.0181 rotación de nivel directivo, TH: Índice de rotación de nivel directivo mensualmente. Objetivo: 5. Incrementar el desarrollo del TH: Porcentaje de servidores con 0.034 porcentaje de servidores que Talento Humano de PETROECUADOR EP. discapacidad presenten discpacidad, trimestralmente. 1 de planes y programas en materia de formación y desarrollo del talento humano, trimestralmente. H: Porcentaje de personal con 0.90 porcentaje de personal con nombramiento nombramiento, semestralmente. $ 7,590736.50 presupuesto de activos fijos Cumplimiento del plan anual de inversiones (maquinarias y equipos, herramientas, TICs_Activos Fijos terrenos), anualmente. TH: Porcentaje de servidores capacitados Indice de Eficiencia y cumplimiento de flujo 0.97 flujo de caja para cancelacion de las de caja - tiempos de atención - Recaudación ordenes de pago, mensualmente. $ 2,030,913 presupuesto de activos fijos Cumplimiento del plan anual de inversiones (maquinarias y equipos, herramientas, LAB_Activos Fijos terrenos), anualmente. $ 8,575,800 presupuesto asigando a la Monto ejecutado del Presupuesto de gerencia de Comercialización Nacional, Inversión CNA_ Proyectos + Activos Fijos anualmente. Objetivo: 6. Incrementar el uso eficiente del presupuesto de EP PETROECUADOR 1 de 5 Empresa Pública de Hidrocarburos del Ecuador Literal_a4-Metas_y_objetivos_unidades_administrativas.xls Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO Monto ejecutado del Presupuesto de Objetivo: 6. Incrementar el uso eficiente del Inversión SSA_ Proyectos + Activos Fijos presupuesto de EP PETROECUADOR $ 1,033,200 presupuesto asignado a la gerencia de Seguridad, Salud y Ambiente, anualmente. Cumplimiento del plan anual de inversiones $ 419,812,501 presupuesto asignado a la REF_ Proyectos + Activos Fijos gerencia de Refinación, anualmente. Cumplimiento plan anual de inversiones TRA_ Proyectos + Activos Fijos 192,724,800 presupuesto asignado a la gerencia de Transporte, anualmente. Porcentaje ejecución presupuestaria Inversión $ 586,591,400 presupuesto de inversión para proyectos de inversión y adquisición de activos fijos, anualmente. Porcentaje ejecución presupuestaria - Costos $ 1,185,835,500 presupuesto asigando para y Gastos la operación de la Institución, anaulmente. PROCESOS AGREGADORES DE VALOR / NIVEL OPERATIVO Objetivo: 1. Incrementar los niveles de formación al personal técnico-operativo en refinerías Objetivo: 2. Incrementar la producción de derivados en refinerías Porcentaje de avance del plan de mejores prácticas en el sector técnico operativo de Refinería Esmeraldas *RV* Barriles de derivados producidos en refinerías Barriles de crudo procesado Contenido de azufre en Diesel premiun Contenido de azufre en Gasolinas Contenido de benceno gasolina extra 1 Gerencia de Refinación Objetivo: 3. Reducir el nivel de contaminantes de combustibles Contenido de aromáticos en gasolina super Contenido de benceno gasolina super Contenido de aromáticos gasolina extra *RV* Cumplimiento del plan anual de inversiones Objetivo: 4. Incrementar la confiabilidad y *RV* Porcentaje de cumplimiento de disponibilidad de las unidades de proceso de rehabilitación de refinería de Esmeraldas refinerías *RV* Indice de disponibilidad plantas (REE, RLL, RSH) Objetivo: 1. Incrementar la participación en el mercado de combustibles con productos de calidad a nivel nacional Objetivo: 2. Incrementar la gestión en el abastecimiento de combustibles a nivel nacional 2 Gerencia de Comercialización Nacional Objetivo: 3. Incrementar la capacidad de infraestructura necesaria para la comercialización de combustibles bajo normas de seguridad y medio ambiente Objetivo: 1. Incrementar la eficiencia en la disponibilidad del transporte, almacenamiento y despacho de crudo y derivados de hidrocarburos a nivel nacional. *RV* Incremento de ventas en Estaciones de Servicios, Depósitos de Pesca Artesanal y GLP de EP PETROECUADOR *RV* Porcentaje de participación en el Mercado Nacional de Lubricantes *RV* Porcentaje de participación de mercado de la Comercializadora EP PETROECUADOR *RV* Porcentaje de cumplimiento del Plan Operativo Anual *RV* Abastecimiento de derivados en el segmento automotriz *RV* Porcentaje de Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo 2 de 5 Gerencia de Transporte 100 porcentaje de avance del proyecto anualmente. 100% de disponibilidad de las plantas mensialmente (Refinería de Esmeraldas, La Libertad y Shushufindi). 0.95 incremento de las ventas en estaciones de servicio mensualmente. 0.1 venta automotriz e industrial mensualmente. 0.2 porcentaje de participación de mercado, mensualmente. 0.95 cumplimiento del POA, mensualmente. 0.95 mejoramiento de la gestión de despacho, mensualmente. 100% avance de cumplimiento del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional, anualmente. *RV* Monto de ejecución del presupuesto de inversiones sin activos fijos $ 8,126,500 presupuesto asignado a la gerencia, anualmente. Monto de ejecución del Presupuesto de Inversión - Activos Fijos $ 449,300 presupuesto de inversión para proyectos de inversión y adquisición de activos fijos, anualmente. Monto de ejecución del Presupuesto de Inversión - Proyectos + Activos Fijos *RV* Volumen de crudo transportado por el SOTE $ 8,575,800 presupuesto asignado de proyectos mas activos fijos, anualmente. 131,400,000 barriles de crudo transportado por el SOTE, anualmente. Volumen transportado nacional de derivados por Poliductos 73,258,753 barriles transportados anualmente a nivel nacional por poliductos. *RV* Cumplimiento plan anual de inversiones $ 192,724,800 presupuesto asignado anualmente a la gerencia. 20,841,680 barriles mezclados anualmente en terminales. Mezclas de Productos en Terminales 3 1 mide el avance del plan de mejores prácticas (informes entregados por SK), anualmente suma 1. 61,490,499 mide la producción de barriles de derivados anualmente. 49,681,020 mide los barriles de crudo procesado anualmente. 500 ppm promedio mesual del contenido de azufre en diesel premium. 650 ppm promedio mensual del contenido de azufre en gasolinas. 1 % promedio mensual de resultados de contenido de benceno en las gasolinas. 35% promedio mensual de resultados de contenido de aromáticos en la gasolina súper. 2% promedio mensual de resultados de contenido de benceno en gasolina super. 30% promedio mensual de resultados de contenido de aromáticos en las gasolinas extras. $ 419,812,501 presupuesto anual del plan de inversión. Días de stock operativo mínimo de seguridad 5 dias de stock, mensualmente. en Terminales 0.3% evaluación de las diferencias de crudo Porcentaje de diferencias volumétricas en la entre lo entregado de compañías Objetivo: 2. Reducir las diferencias recepción de crudo en Lago Agrio productoras y lo recibido por la estación, volumétricas en los procesos de transporte, mensualmente. (-) 0.28 diferencia volumétrica existente almacenamiento, entrega de crudo y Porcentaje de Diferencias Volumétrica en entre el volumen recivido y el volumen derivados. Terminales -Derivados despachado en el Terminal. Empresa Pública de Hidrocarburos del Ecuador Literal_a4-Metas_y_objetivos_unidades_administrativas.xls Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO 1 mide la gestión desarrollada mensualmente por la Subgerencia Operacional y Logística. Gestión de Aduanas y Soporte Técnico del 0.98 mide la gestión del departamento Negocio trimestralmente. Exportaciones de Crudo Oriente y Napo 136,207,458 de barriles exportados (Estadísticas) anulamente. Exportaciones de Productos Derivados 4,557,179 de barriles exportados (Estadísticas) anualmente. Importación de Derivados de Hidrocarburos 100% de cumplimiento de importaciones de (Estadísticas) derivados, mensualmente. Gestión de Operaciones y Logística 4 Gerencia de Comercio Internacional Objetivo: 1. Incrementar la eficacia de la gestión de Comercio Internacional en EP PETROECUADOR 100% gestión desrrollada mensualmente por la Subgerencia Comercial. Gestión Comercial PROCESOS DESCONCENTRADOS NO APLICA: no existen procesos desconcentrados en la EP Petroecuador NIVEL DE APOYO / ASESORÍA 1 2 Gerencia de Planificación y Control de Gestión. Gerencia de Asuntos Jurídicos Objetivo: 1. Incrementar la eficiencia en la planificación y control de gestión de EP PETROECUADOR Objetivo: 1. Incrementar la eficiencia en la gestión de asesoría legal y patrocinio jurídico. EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos mejorados 0.25 procesos sustantivos que hayam sido mejorados e implementados, trimestralmente. Porcentaje de acciones conocidas y tramitadas por el Comité de Ética 0,25 mide el número de situaciones que son conocidad y tramitadas, trimestralmente. *RV* Elaboración del informe mensual de gestión empresarial *RV* Porcentaje de atención oportuna a las consultas recibidas Porcentaje de contestación a requerimientos judiciales 100% elaboración del informe, mensualmente. 100% de atención oportuna a las consultas recibidas mensualmente. 100% de demandas contestadas oportunamente, mensualmente. 97% de cumplimiento de flujo de caja Indice de Eficiencia y cumplimiento de flujo recibido para cancelación de las Ordenes de de caja - tiempos de atención - Recaudación pago a proveedores, clientes internos y servicios básicos, mensualmente. Indice de Recuperación de las Indemnizaciones de los siniestros de las Pólizas de Ramos Generales Tiempo de presentación de Informes de Ejecución Presupuestaría Porcentaje de cartera vencida 3 Gerencia de Finanzas Objetivo: 1. Incrementar la eficiencia en la administración de los recursos financieros de la EP PETROECUADOR Costo Unitario de Refinación de derivados por barril Costo de transporte de Crudo por Barril 0,85 recuperación de indemnizaciones de siniestros depende de terceros (aseguradora y ajustadores), mensualmente. 12 días calendario para la presentación mensual de informe de ejecución presupuestaria nivel interno. 0.80 de facturación acumulada mensialmente con vencimientos en períodos anteriores al mes de ejercicio. $ 7.87 costo de refinación de derivados por barril, mensualmente. $ 0.76 costo de transporte de crudo por barril, mensualmente. Costo de Comercialización Externa por Barril $ 5.17 costo de comercialización externa por de fuel oil, y nafta. barril de fuel oil y nafta mensualmente. Costo de Cabotaje de Derivados por Barril Costo de Cabotaje de Crudo por Barril $1.5 costo de cabotaje de derivados por barril mensualmente. $ 0.69 costo de cabotaje de crudo por barril mensualmente. Costo de Comercialización Externa por Barril $ 0.009 costo de comercialización externa de crudo por barril de crudo, mensualmente. Costo de comercialización Interna derivados $ 2.38 costo de comercialización Interna de por barril derivados por barril, mensualmente. Porcentaje ejecución presupuestaria Inversión Porcentaje ejecución presupuestaria - Costos y Gastos 4 Gerencia de Logística y Abastecimiento Objetivo: 1. Incrementar la eficiencia y eficacia en la adquisición de bienes, servicios, obras y consultorías y la provisión de servicios administrativos de la EP PETROECUADOR. *RV* Porcentaje de líneas de PAC validadas 100% de líneas de PAC evaluados para el inicio del proceso de contratación cuatrimestralmente. Objetivo: 2. Incrementar la eficiencia de la administración de inventarios de las bodegas de la EP PETROECUADOR 3 de 5 $ 586,591,400 presupuesto asignado a la gerencia, anualmente. $ 1,185,835,500 presupuesto asignado a la gerencia anualmente. 100% de adjudicación de precesos de Porcentaje de adjudicación de procesos de adquisición de obras, bienes y servicios, adquisición de Obras, Bienes y Servicios trimestralmente. 100% de requerimientos atendidos Porcentaje de requerimientos atendidos mensualmente de servicios. 100% porcentaje de procesos evaluadoas Porcentaje de Procesos Evaluados mensualmente. Cumplimiento del plan anual de inversiones - $ 2,030,913 presupuesto asignado a la Activos Fijos gerencia, anualmente. Cantidad de materiales obsoletos reducidos del stock de las bodegas de la EP PETROECUADOR *RV* Porcentaje de determinación de mínimos y máximos de bienes de alta rotación para reposición de stock Porcentaje de cumplimiento de planes de manejo ambiental de EP PETROECUADOR Monto del presupuesto destinado a planes de manejo ambiental PMA de EP PETROECUADOR Empresa Pública de Hidrocarburos del Ecuador Objetivo: 1. Incrementar el desempeño de 5.000 objetos considerados obsoletos, anualmente. 100% análisis de consumos promedios basados en registros de EBS - ERP anualmente. 99% de manejo de planes de manejo ambiental, anualmente. $ 23,172,404.73 presupuesto destinado a planes de manejo ambiental, anualmente. Literal_a4-Metas_y_objetivos_unidades_administrativas.xls Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO Cumplimiento del plan anual de inversiones - $ 703,000 presupuesto anual de inversiones Activos Fijos para activos fijos. $ 330,200 presupuesto destinado para Cumplimiento del plan anual de inversiones proyectos de inversión de la gerencia, Proyectos de Inversión anualmente. 5 Gerencia de Seguridad, Salud y Ambiente. Objetivo: 1. Incrementar el desempeño de seguridad, salud y ambiente en las instalaciones de EP PETROECUADOR Porcentaje de Implementación de sistemas 1 sistema de gestión de seguridad y salud de gestión de Seguridad y Salud Ocupacional ocupacional, mensualmente. de las instalaciones de PEC planificadas Porcentaje de cumplimiento de reconocimientos médicos periódicos ocupacionales Porcentaje de instalaciones de EP PETROECUADOR que cuentan con sistemas de gestión ambiental certificados bajo norma ISO 14001 Monto del presupuesto destinado a restauración ambiental 0.46 índice de accidentabilidad mensual de las gerencias operativas y apoyo administrativo. 4.5 horas hombres de capacitación y toma de conciencia brindadas al personal de la empresa, anualmente. 0,2083 avance anual del proceso de certificación del sistema de gestión ambiental empresarial bajo la norma ISO 14001. $ 3,687,113.88 presupuesto asignado a la gerencia, anualmente. *RV* Volumen en metros cúbicos de suelo remediado 80,077.99 metros cúbicos remediados anualmente. Porcentaje de cumplimiento del plan de acción de Clima Laboral 100 planes dede acciones, trimestralmente. Indice de accidentalidad-EMPRESARIAL Índice de capacitación SSA-EMPRESARIAL Objetivo: 2. Incrementar la restauración ambiental de áreas afectadas por actividades hidrocarburíferas de la EP PETROECUADOR Objetivo: 1. Incrementar acciones que mejoren el clima y la cultura organizacional *RV* Porcentaje de procedimientos de gestión del Talento Humano aprobados TH: Índice de rotación de nivel operativo 6 Gerencia de Talento Humano Objetivo: 2. Incrementar la estandarizacion de los procedimientos de la Gestión de Talento Humano TH: Índice de rotación de nivel directivo TH: Porcentaje de servidores con discapacidad TH: Porcentaje de personal con nombramiento 7 *RV* Grado de cumplimiento del nivel de capacidad actual de las prácticas de los procesos *RV* Porcentaje de disponibilidad de los servicios catalogados Gerencia de TICs 1 actas de aprobación de los procedimiento y publicación en la intranet, trimestralmente. 0.0109 rotación de personal operativo, menualmente. 0.0181 rotación de nivel directivo, mensualmente. 0.034 porcentaje de servidores que presenten discpacidad, trimestralmente. TH: Porcentaje de servidores capacitados Objetivo: 1. Incrementar la eficiencia y eficacia de los Procesos de TICs. 100% conocer el procetaje de trabajadores de la empresa que cumplen con el reconocimiento médico anualmente. 1 de planes y programas en materia de formación y desarrollo del talento humano, trimestralmente. 0.90 porcentaje de personal con nombramiento, semestralmente. 25 grado de cumplimiento del nivel de capacidad actual de dos prácticas de los procesos priorizados en el plan de arquitectura cuatrimestralmente. 0.996 real disponibilidad de la infraestructura que soporta los servidores catalogados de impacto, mensualmente. Objetivo: 2. Incrementar la eficacia en la 0.9844 nivel de atención de los incidentes y provisión de los servicios tecnológicos Porcentaje de atención de incidentes y catalogados requerimientos escalados en N3 ATE, ANE requerimientos de los servicios tecnológicos ,ARQ,GIN, N1 y N2 mensualmente. *RV* Cumplimiento del plan anual de inversiones - Activos Fijos Objetivo: 1. Incrementar la conformidad de los productos y servicios Número de ensayos acreditados por año *RV* Días de stock en Terminales 8 Subgerencia de Programación y Coordinación Operativa Objetivo: 2. Incrementar el stock promedio de productos limpios significativos en los depósitos y terminales del país 0,60 avance del proceso de implementación *RV* Porcentaje de implementación de un del software de Programación Lineal, sistema de Programación Lineal semestraltamente. Días de stock a nivel nacional Cumplimiento de programas operativos 9 4 de 5 Subgerencia de Responsabilidad Social y Relacionamiento Comunitario. $ 7,590,736.5 presupuesto anual de la gerencia. 18 incorporación de métodos y ensayos de combustibles a la acreditación vigente al reglamento técnico INEN 028 de combustibles. 7 dias de stock en terminales, mensualmente. *RV* Porcentaje de cumplimiento del plan de capacitación en Responsabilidad Social Objetivo: 1. Incrementar la Responsabilidad Empresarial Social Empresarial de EP PETROECUADOR Porcentaje de implantación del sistema de sostenibilidad empresarial Objetivo: 2. Mantener la gestión social en las Monto del presupuesto destinado a Proyectos Compensación Social áreas de influencia de operación de EP PETROECUADOR *RV* Porcentaje de cumplimiento de los Planes de Relacionamiento Comunitario Empresa Pública de Hidrocarburos del Ecuador 8 días de stock de Diesel 2, Premium, gasolinas, y Jet A1 en termianles y refinerías, mensualmente. 0.9 cumplimiento mensual de abastecimiento de derivados en el país. 0.25 actividades trimestrales orientadas a generar una cultura hacia la Responsabilidad Social Empresarial. 0.50 actividades programadas mensualmente para el desarrollo e implementación del sistema de sostenibilidad social de la empresa. $ 14,025,100.02 presupuesto asignado a la gerencia anualmente para proyectos de compensación social. 170 planes de relacionamiento comunitario anualmente. Literal_a4-Metas_y_objetivos_unidades_administrativas.xls Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO LINK PARA DESCARGAR EL REPORTE DE GOBIERNO POR RESULTADOS (GPR) FECHA ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN: 31/08/2015 PERIODICIDAD DE ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN: MENSUAL UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACION - LITERAL a): SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN DEL LITERAL a): CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN: NÚMERO TELEFÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN: 5 de 5 NO DISPONIBLE: debido a que EP Petroecuador se encuentra en proceso de despliegue de GPR Empresa Pública de Hidrocarburos del Ecuador Ing. Flor Lagos [email protected] (02) 3942100 Ext. 10722 Literal_a4-Metas_y_objetivos_unidades_administrativas.xls