Discurso de toma de posesión del Dr. Enric Fossas Colet como

Discurso de toma de posesión del Dr. Enric Fossas Colet como rector de la UPC (02/12/2013)
Honorable Consejero de Economía y Conocimiento,
Dr. Giró,
Sr. Ramon Carbonell, presidente del Consejo Social de la UPC,
Dignísimas autoridades,
Personal y estudiantes de la UPC,
Amigas y amigos,
Señoras y señores,
Quiero que mis primeras palabras como rector sean para el personal docente e investigador, el
personal de administración y servicios, y los estudiantes de la Universitat Politècnica de Catalunya,
para agradecerles la confianza que han depositado en este rector y en el equipo que me acompaña.
El último año en la UPC ha sido bastante convulso. Sin embargo, la Universidad ha sabido
encontrar fuerzas en medio de esta convulsión para articular un proyecto excitante que, desde el
mismo día 13 de noviembre, se ha visto reforzado gracias a ofertas de colaboración por parte de
todos los sectores de esta comunidad universitaria.
Muchísimas gracias.
Como anfitrión de este acto, quiero dar la bienvenida a las autoridades presentes, de forma muy
especial a la rectora y los rectores que nos acompañan. Gracias por vuestra presencia.
Dr. Guillermo Cisneros, muchas gracias por su interés en asistir a esta toma de posesión.
Deseo saludar muy cordialmente a las autoridades municipales que nos honran con su presencia: la
UPC es una universidad extendida y enraizada en el territorio de las comarcas de Barcelona y se
complace en serlo.
Dr. Mas-Colell, permita que le dé la bienvenida y le manifieste también mi agradecimiento.
Los principales problemas que afectan a la UPC, como pasa en otras instituciones y entidades
públicas, son de orden económico y son consecuencia de:
•
Las políticas de contención del déficit, forzadas por la Unión Europea, y de cómo han sido
implementadas por nuestros gobiernos, que han reducido el gasto público de una forma
drástica.
•
Nuestros déficits corriente y acumulado, y las deudas que de estos se derivan, así como de
los que provienen de las convocatorias de parques tecnológicos.
La universidad pública ha sufrido en los últimos años una reducción continuada de la inversión por
parte de los gobiernos de Cataluña y del Reino de España que es, aproximadamente, de un 30 % en
relación a la del año 2009.
Afortunadamente, junto a estas condiciones de contorno, contamos con el activo que representan las
personas que, a pesar de la crisis que estamos viviendo, están dispuestas a corresponsabilizarse para
seguir haciendo de la Universitat Politècnica de Catalunya una universidad pública, de calidad,
responsable, comprometida con la sociedad y con las personas, y gobernada de forma transparente,
participativa y democrática.
Nuestra actuación estará basada en los siguientes principios:
•
Reivindicar la universidad pública, y en particular la UPC, que es depositaria del
conocimiento y la práctica de la arquitectura, la ingeniería, la física, las matemáticas, la
náutica y la óptica, junto con una base humanista y social. Reivindicar también el carácter
territorial de nuestra universidad, con algunos centros más que centenarios, que nos permite
incidir en un marco económico y social en el Anoia, Bages, Baix Llobregat, Barcelonès,
Garraf, Maresme y Vallès Occidental.
•
Replantear la UPC y la relación con las entidades participadas, que se concreta en el
análisis de qué aspectos de la estructura y de la definición de procesos académicos y
administrativos son susceptibles de mejora. En particular, tiene que analizarse la situación
de las entidades del Grupo UPC y del papel de la Universidad en las entidades vinculadas,
para determinar e impulsar los cambios convenientes. Tenemos presente que la diversidad
de la UPC es un valor que hay que preservar y que, por lo tanto, las soluciones que se
propongan no pueden ser uniformes, sino específicas para cada situación, dentro de un
marco general que les de coherencia.
•
Transparencia y participación. En la situación en que vivimos cabe extremar la
transparencia a todos los niveles, para que, por ejemplo, todos puedan comprobar que no se
dan situaciones de privilegio o que lo que se ahorra en un sitio no se malgasta en otro.
Además, es necesario que los datos que justifiquen cada una de las medidas propuestas estén
al alcance de todos y cada uno de los miembros de la comunidad universitaria. Asimismo,
también es necesaria la máxima participación, para que las reformas se puedan llevar a cabo
con el máximo consenso posible.
•
Calidad y fomento de la excelencia. La calidad en todas las actividades de la UPC
tendríamos que darla por supuesta, en el bien entendido de que hay que velar para detectar
excepciones y corregir lo que sea necesario. Hay que ir más allá y fomentar y reconocer la
excelencia, esto es, la calidad excepcional. Por ejemplo, tenemos que atraer, aún más, a la
UPC a los mejores estudiantes y también apoyar a aquellos que, ya en la UPC, sobresalgan
en su actividad. De la misma forma, hemos de reconocer al personal docente e investigador
o al de administración y servicios con resultados relevantes en cualquier vertiente de su
actividad. Para evitar confusiones entre excelencia y elitismo, conviene aquí recordar el
derecho universal a la educación.
•
Promoción, alianzas y defensa de la Universidad. Hay que hacer promoción externa de
nuestra institución con una buena política de difusión que muestre nuestras capacidades y
nuestros éxitos, ya que, de esta forma, conseguiremos atraer a personas, proyectos y
recursos. De forma similar, hay que buscar el máximo número de alianzas con otras
universidades y centros de investigación, tanto a nivel nacional como internacional.
•
Responsabilidad, ecuanimidad y unidad. Hay que reclamar responsabilidad a todos los
sectores: a los estudiantes, para que aprovechen los recursos que la sociedad pone a su
alcance; al personal de administración y servicios, para que la maquinaria funcione como un
reloj; al personal docente e investigador, para garantizar la calidad de las enseñanzas en las
que participan y de la investigación que desarrollan, y también al equipo de gobierno, por
las decisiones que tomará. El gobierno de la Universidad tiene que ser el gobierno para toda
la Universidad; también tiene que ser ecuánime y debe buscar la unidad de todas las
personas que queremos luchar para que la UPC mantenga y mejore la calidad del servicio
público que presta. Haremos todo lo que esté en nuestras manos para que así sea.
A partir de ahora soy el representante de la UPC ante la sociedad y el gobierno de la Generalitat de
Catalunya, con el que colaboraré en todo cuanto contribuya a la mejora del servicio público que
presta nuestra Universidad, desde la triple exigencia del respeto a su autonomía, de una financiación
justa y estable que la haga posible y de la garantía de los derechos de los miembros de la comunidad
universitaria de la UPC.
Además, entendemos que para garantizar la defensa de la universidad pública reclamada por el
personal docente e investigador, el personal de administración y servicios y los estudiantes, es
necesaria la unidad de las universidades públicas. En este sentido, rectora y rectores presentes, me
comprometo a estar a vuestro lado en esta defensa y también a promover la colaboración y el buen
entendimiento entre nuestras universidades.
La universidad es una estructura de estado, una estructura de la que ya disponemos. La UPC como
tal tiene la misión de formar a las personas que mantendrán el tejido industrial y parte del de
servicios de nuestra sociedad, pero, además, de llevar el sello de Cataluña y de Barcelona a toda
Europa i a todo el mundo. La UPC está presente en 130 países con 375 convenios firmados con
otras universidades, de los que 108 son dobles titulaciones, y participa en 11 redes internacionales.
Somos perfectamente conscientes de que una parte importante de nuestro presupuesto proviene de
fondos públicos que, como tales, tenemos que gestionar con el máximo rigor, transparencia y
austeridad. Nos comprometemos a hacerlo siguiendo estos principios.
Creemos que merece la pena buscar fórmulas de colaboración entre diversas instituciones como el
Gobierno de España y la Generalitat de Catalunya; i también, entre los sectores público y privado
de tal forma que este último pueda aprovechar el conocimiento que reside en las universidades, y
en justo reconocimiento, revertir en ellas parte de sus beneficios. Con mucho gusto nos
encontraremos en esta senda.
Este equipo rectoral, como lo fue la candidatura de la que ha surgido, quiere recoger todas las
sensibilidades de la Universidad; queremos ser el gobierno de la UPC para la UPC. El entorno es
adverso y el reto considerable, como también lo son la ilusión y la disposición de las mujeres y
hombres de la UPC, que estoy convencido de que permitirán que superemos este reto. Deseamos,
pedimos y esperamos contar con la colaboración de toda la comunidad universitaria. También
esperamos alcanzar, mantener y desarrollar un buen entendimiento con el gobierno de la Generalitat
de Catalunya, puesto que tenemos un objetivo común.
La vocación industrial y de servicios y la alianza de contrapesos territoriales son rasgos
característicos comunes de la UPC y del propio país. Esta complicidad, también en momentos de
crisis, nos permite seguir formando excelentes profesionales, alcanzar un nivel destacable en
investigación y contribuir al progreso de nuestra sociedad mediante la transferencia de
conocimiento; estamos orgullosos de ello, y lo seguiremos haciendo.
A riesgo de que se me pueda tildar de ingenuo, sigo queriendo cambiar el mundo y, desde aquí,
pido a las administraciones públicas y a los miembros de la comunidad universitaria de la UPC que
me ayuden en este empeño. Disponemos de las herramientas para hacerlo, porque como dijo Nelson
Mandela:
"La educación es el arma más potente para cambiar el mundo".
Muchas gracias.