Model PPT DE LA GESTIÓ DE CONTACTES A L`OBJECTIU cast

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De la gestión de
contactos al objectivo.
Alcanza el éxito de un proyecto mediante el
networking.
Capacitació Professional i Ocupació
2015
De la gestión de
contactos al objetivo.
Alcanza el éxito de un proyecto mediante
el networking
Capacitació Professional i Ocupació
2015
Nom de la presentació
01
De la gestión de contactos al objetivo.
Alcanza el éxito de un proyecto
mediante el networking
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De la gestió de contactes a l'objectiu.
Mapa mental resumen del curso
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De la gestió de contactes a l'objectiu.
Introducción
La correcta gestión de las Competencias se ha convertido en un activo
imprescindible en el mercado laboral. Cuando nos encontramos en un
proceso de cambio o inmersos en una actividad laboral que no nos
satisface, la posibilidad de desarrollar un proyecto personal motivador
es una forma de poner en práctica ese conjunto de capacidades entre las
sobresale, por su transversalidad la Gestión de Contactos o
Networking.
A lo largo de esta cápsula trabajaremos partiendo de la combinación de
tres conceptos principales: Desarrollo de un PROYECTO como forma de
trabajar las COMPETENCIAS entre las cuales destaca como recurso
sobresaliente nuestra capacidad para generar y gestionar contactos
(NETWORKING).
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De la gestió de contactes a l'objectiu.
Competencias
Hablar de competencias en el mercado laboral es una constante cada vez
que hablamos de mejoras en el trabajo, de capacitación profesional o de
empleabilidad.
Podemos decir que se entiende por competencia la forma en que una
persona moviliza todos les recursos para resolver una tarea en un
contexto determinado, lo cual no significa precisamente que la
acumulación de conocimiento redunde en más competencia.
Pero las competencias no son compartimentos estanco que se
desarrollan o ejecutan de manera independiente, sino que tienen vasos
comunicantes entre sí hasta el punto de que muchas tienen
componentes transversales que se entrecruzan.
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De la gestió de contactes a l'objectiu.
Networking
El NETWORKING es una actividad dinámica, transversal y que se
produce en un contexto social.
En un proceso de cambio una buena idea puede ser llevar al
terreno real esa práctica competencial mediante alguna actividad
que hemos deseado hacer y que nunca hemos podido o no nos
hemos atrevido a poner en marcha.
Una alternativa es desarrollar una idea, planificando y ejecutando
un proyecto motivador.
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De la gestió de contactes a l'objectiu.
El proyecto y las competencias
La ejecución de un proyecto nos permitirá desarrollar y
mejorar nuestras competencias en un contexto real,
ampliando nuestras redes de contactos, mejorando
nuestro aprendizaje en un sector determinado,
ofreciéndonos a la vez un resultado final objetivable
que
contribuirá
a
mejorar
otros
elementos
motivacionales como son la autoestima o la
autoconfianza.
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De la gestió de contactes a l'objectiu.
PLANIFICAR
El término planificación es un concepto cotidiano. Planificar
forma parte de nuestra actividad habitual. Planificamos
viajes, planificamos reuniones, planificamos encuentros,
etc.
Planificar un proyecto es formular un objetivo concretando
el proceso y estructurando los pasos previstos.
En un proyecto encontramos
-Intencionalidad de llevar a cabo una acción con voluntad
de cambio
-Sistematización y concreción de los recursos con los que
contamos
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De la gestió de contactes a l'objectiu.
FASES DEL PROYECTO Y METODOLOGÍA DE
TRABAJO.
De entre las diferentes metodologías para la planificación de un proyecto
tenemos el Diagrama de Gantt.
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De la gestió de contactes a l'objectiu.
FASES DEL PROYECTO Y METODOLOGÍA DE
TRABAJO.
Trasladaremos al diagrama de Gantt todas las actividades previstas en el
proyecto concretando también en cada una de las fases la siguiente
información:
* COMPETENCIAS IMPLICADAS
* RECURSOS NECESARIOS
-EXISTENTES
-NECESARIOS PERO NO EXISTENTES
* CONTACTOS NECESARIOS
-DISPONIBLES
-NECESARIOS PERO NO DISPONIBLES
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