MEDIOS DIDACTICOS INACAP

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Control de Calidad Estadístico, Parte uno, Herramientas de Control de Procesos
Autor: Edgardo Ojeda Barcos
Autor del presente manual:
Edgardo Ojeda Barcos
Profesor de Control de Calidad y Estadística
Inacap – Universidad Tecnológica de Chile
Licenciado en Organización Industrial
Universidad Argentina de La Empresa
Postgrado en Ingeniería de Calidad
Universidad de Santiago de Chile
Herramientas de Control de Procesos
Derechos de autor en trámite. Prohibida su reproducción.
Para uso académico exclusivo con permiso del autor
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Control de Calidad Estadístico, Parte uno, Herramientas de Control de Procesos
Autor: Edgardo Ojeda Barcos
INDICE
1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
Capítulo Uno
Los defectos
Introducción
Definición de la calidad
El objetivo de los métodos estadísticos de control en los procesos
¿Qué causa los productos defectuosos?
¿son todos los defectos iguales? ¿Debemos tratar a todos los defectos
por igual?
Clasificación de los defectos, muestrarios de defectos.
2.3
2.4
2.5
Capítulo dos
Distribuciones de frecuencia e Histogramas
Población y muestras
¿Cómo se distribuyen los valores de las variables que medimos? ¿Qué
frecuencia tiene cada valor que la causa llamada "variación" nos entrega?
¿Que tipos de variables conocemos?
Distribuciones de frecuencia
Histograma
3
3.1
3.2
3.2.1
3.2.2
3.3
Capítulo tres
Medidores de tendencia central y de dispersión
Media aritmética
Desviación típica
Definición, fórmulas.
Método de cálculo por compilación:
Ejercicios prácticos en clases:
4
4.1
4.1.1
4.1.2
4.1.3
4.2
4.2.1
4.2.2
4.3
4.4
Capítulo cuatro
Gráficas de Control
¿Qué son las Gráficas de Control?
Causas no Asignables
Causas Asignables
¿Cuál es el objetivo de una Gráfica de Control?
Tipos de Gráficas de Control
Gráfica X – R
Gráfica pn, Gráfica p
Especificaciones, Tolerancias, Discrepancias
Capacidad de Proceso o Capacidad de Máquina
2
2.1
2.2
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Autor: Edgardo Ojeda Barcos
5.2.4
5.2.5
5.3
5.4
5.5
5.6
5.6.1
5.6.2
5.7
Capítulo cinco
Cómo elaborar una gráfica de control
Cálculo de los Límites de Control
Cálculo de Límites Sin Valores Especificados
Cálculo de los Limites con Valores Especificados
Comparación de los límites Con y Sin Especificaciones. Resultado de la
Capacidad de Proceso
Gráfica de control de proceso por variables, gráfica X - R
Algunos casos de lecturas de gráficas de control por variables
Gráfica np, (gráfica por atributos)
Cálculo de los límites de control
Gráfico de Control de Proceso por Atributos
Índice de la Capacidad de Proceso, ICP
Método clásico
Índice de Capacidad de proceso modificado. ICPm
Los cuatro casos posibles de los límites con y sin especificaciones
6
6.1
6.1.1
6.1.2
6.1.3
Capítulo seis
Normas Chilenas
Norma Chilena 42 Resumen De Gráficos De Control Por Variables
Control De La Exactitud
Control de la Precisión
Norma Chilena 42, Factores Para Gráficos De Control Por Variables
5
5.2
5.2.1
5.2.2
5.2.3
7
7.1
7.1.1
7.1.1
7.1.2
7.2
7.1.2.1
7.1.2.2
7.2
7.2.1
7.2.2
7.2.2.1
7.2.2.2
7.2.2.3
7.2.2.4
7.2.3
7.2.3.1
7.2.3.2
7.2.3.3
7.2.3.4
Capítulo siete
Fórmulas Para El Control Durante El Proceso De Fabricación
Introducción, desarrollo de fórmulas básicas
Cálculo de los Límites para control por variables con valores
especificados
Para el control de la exactitud
Para el control de la precisión
Cálculo de límites para el control por variables sin valores especificados
Para el control de la exactitud
Para el control de la precisión
Control de procesos por atributos
Resumen de Fórmulas
Ejemplos de uso de cada fórmula en el control por atributos
Gráfica “p” , fracción defectuosa, “n” es variable
Gráfica “np” , control de defectos por muestra, “n” es constante
Gráfica “u” , control de defectos por unidad. “n” es variable
Gráfica “c” , control de defectos por muestra, “n” constante
Gráficos de aplicación
Gráfico p
Gráfico np
Gráfico u
Gráfico c
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Capítulo Uno
1 Los defectos.
1.1 Introducción.
Actualmente, todas las empresas modernas saben que lograr un buen nivel de calidad es
fundamental para el éxito de su gestión.
La obtención de este objetivo, no solo es importante desde el punto de vista de la
competencia, sino también para la satisfacción de las necesidades humanas.
Estas necesidades humanas evolucionan constantemente, hay cada día mayor demanda
de mejor precisión, más exactitud, intercambiabilidad, confort, etc. y lo que hoy acepta el
consumidor, mañana puede rechazarlo, pues esta demanda de la cual estamos hablando,
se perfecciona cada día, y toda empresa que no se adapte a este movimiento continuo
corre el riesgo de quedar desplazada a corto plazo.
Para marchar al compás de este ritmo se hacen necesarios mejores instrumentos,
maquinarias, métodos, etc., y lo que es más importante, un mejor aprovechamiento de los
mismos, es decir, obtener mejor calidad con la misma cantidad de dinero. Para lograr este
objetivo debemos recurrir al control estadístico de calidad, como una de las armas más
poderosas para la realización de todas estas ideas.
El objetivo de este curso es dar una buena información de la herramientas existentes para
el control estadístico de la calidad, pero debemos dejar bien claro que los objetivos de
calidad no se logran esgrimiendo solamente estas herramientas estadísticas. Hoy en día, el
concepto de Control Total de Calidad, enseña claramente que todos los estamentos de la
empresa están involucrados en la obtención de la mejor calidad del producto, y que éste
objetivo no es, de ninguna manera, responsabilidad exclusiva de los departamentos
técnicos especializados en el control estadístico de la calidad, sino de todos los integrantes
de la empresa, desde el más humilde empleado, al más importante de los gerentes.
1.2 Definición de la calidad
Definiremos dos aspectos de la calidad, la Calidad del Diseño y la Calidad del Producto.
Entendemos por Calidad del Diseño al grado de concordancia entre el diseño y el fin para el
cual fue creado, y por Calidad del Producto, al grado de conformidad entre el producto y su
diseño.
Los conceptos y métodos que veremos son aplicables al control de calidad del producto, y
son, en general, métodos universales, es decir que valen para cualquier producto, ya sean
cremas dentales, bebidas gaseosas, tractores, medicamentos o ampolletas.
Un buen nivel de calidad implica un diseño correcto y un producto de acuerdo con su
diseño.
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1.3 El objetivo de los métodos estadísticos de control en los procesos .
Podríamos preguntarnos, ¿ qué es un producto defectuoso? o más concretamente, ¿qué es
un defecto?
Juran explica lo que es un defecto haciendo un juego de palabras:
" Un defecto es un defecto cuando todos estamos de acuerdo que es un defecto"
Definición tradicional:
Un defecto es el incumplimiento de una característica de calidad respecto de un límite
especificado.
Pero, los límites especificados, los determinamos nosotros, previo acuerdo con las partes
interesadas o involucradas en el proceso, luego, por carácter transitivo, vale la frase del
insigne maestro del control de calidad, Dr. J. M. Juran.
Otra ilustre definición de lo que es un defecto, es la afirmación de Kahoru Ishikawa, quien
dice que un defecto es lo que causa insatisfacción al cliente.
1.4 ¿Qué causa los productos defectuosos?
La respuesta universal a esta pregunta es: la variación
La variación en los materiales, en las condiciones de la máquina, en los métodos de trabajo
y en las inspecciones. Estas variaciones son las causas de los productos defectuosos. Si no
existiera ninguna de esas variaciones, todos los productos serían idénticos y no habría
variaciones en la calidad, y no existiría la ocurrencia de productos defectuosos y no
defectuosos.
1.5 ¿Son todos los defectos iguales? ¿Debemos tratar a todos los defectos por igual?
El sentido común nos dice que no a las dos preguntas. No es lo mismo un defecto
considerado leve como ser una imperfección superficial en la etiqueta de un producto, que
una medida fuera de especificaciones en un repuesto para motor de automóviles que lo
haga absolutamente inservible.
Y consecuentemente, no será el mismo criterio para tolerar la presencia de ambos defectos,
y eso dará paso a distintos planes de calidad según el tipo de defecto.
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1.6 Clasificación de los defectos, muestrario de defectos.
Existen distintas maneras de clasificarlos. aquí utilizaremos el siguiente:
Defectos críticos: son aquellos que violan leyes, agreden al consumidor o hacen inservible
al producto.
Defectos mayores: producen una disminución en el correcto funcionamiento o utilización del
producto y es notado por el consumidor.
Defectos menores: producen una disminución leve en el correcto funcionamiento o
utilización del producto, probablemente no lo note el consumidor. pero si lo nota, el
personal calificado de producción y de control de calidad,
Cada tipo de defecto será objeto de un estudio minucioso por las partes interesadas y
deberá finalizar en un muestrario de defectos, debidamente clasificado por tipo de defecto
y firmado por las partes involucradas.
En todos los casos posibles deberá construirse el muestrario con defectos situados justo en
los límites de aceptación o rechazo.
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Capítulo dos
2 Distribuciones de frecuencia e Histogramas
2.1 Población y muestras
Una población es el total de las unidades que se consideran.
En esta población queremos investigar una característica para conocer su situación relativa
con los valores del diseño.
Una muestra es una cantidad estadísticamente calculada de unidades de dicha población,
cada unidad deberá ser extraída al azar.
La medición y cálculo de una determinada característica nos dará una estimación del
verdadero valor en la población.
2.2 ¿Cómo se distribuyen los valores de las variables que medimos? ¿Qué frecuencia
tiene cada valor que la causa llamada "variación" nos entrega?
Tenemos claro que las variaciones nos producen distintas medidas de una variable, la
pregunta es como se distribuyen.
En general siguen un comportamiento llamado gaussiano o normal
De que se trata lo veremos más adelante pero por ahora nos alcanza con comprender que
dicho comportamiento significa que los valores más cercanos al valor central, son los que
más frecuentemente se repiten, y a medida que nos alejamos del valor central, la frecuencia
baja dramáticamente. La gráfica de este comportamiento tiene una forma de campana.
2.3 ¿Que tipos de variables conocemos?
Existen dos tipos de variables a considerar, Variables Continuas y Variables Discretas.
Las variables continuas son aquellas que se miden...
y las variables discretas se cuentan.
Las primeras dan origen al control por variables y las segundas al control por atributos.
Las características de calidad que llamaremos variables son todas aquellas que podemos
representar por una cifra. Por ejemplo, la medida de un perno, la resistencia de resistores
de alambre, el contenido de cenizas en carbón, etc., etc.
Los atributos son aquellas características de calidad no mensurables, cuya dimensión en
general no se puede representar con una cifra. Como por ejemplo podemos tomar las
imperfecciones visuales de las superficies de los productos, tales como manchas,
diferencias de tono, aspectos de una soldadura, etc., etc.
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Por fin, debemos tener en cuenta, que tanto los procesos como los lotes terminados pueden
ser inspeccionados por atributos o por variables.
2.4
Distribuciones de frecuencias.
Cuando se realiza una recolección de datos muy extensa, por ejemplo, 50 o más datos,
resulta muy difícil interpretar la información recibida.
Una primera investigación que podríamos realizar, sería la de encontrar el mayor valor y el
menor de ellos lo cual nos informaría acerca del INTERVALO el cual se encuentran todos
los datos.
Lo segundo podría ser ordenarlos de menor a mayor, pero aun seguiría siendo una larga
lista de números.
El siguiente procedimiento, nos permitirá ordenarlos e interpretar valiosa información
estadística.
Este ordenamiento consiste en crear CLASES, dentro de las cuales clasificaremos los
datos. El procedimiento es dividir la distancia del INTERVALO en intervalos más cortos que
llamaremos clases. La pregunta que nos haremos es: ¿en cuantas clases dividiremos el
INTERVALO?
Existe una regla empírica, (práctica) que dice lo siguiente:
Si el total de datos es n, el número de clases que buscamos será
n
Para entenderlo mejor, haremos un ejemplo.
Supongamos que se han tomado 84 datos de una medida de diámetros de ejes para un
instrumento de precisión.
Los datos tal como se obtuvieron son:
881
886
885
889
910
912
880
875
883
874
915
907
905
890
889
891
846
881
933
928
874
925
892
893
872
911
878
866
885
905
861
955
904
869
866
924
882
893
939
868
910
876
877
867
901
894
885
903
890
920
894
891
916
887
898
879
859
901
915
901
863
899
886
912
923
888
896
897
865
892
857
907
878
870
902
921
891
880
906
883
867
895
889
882
En total son 84 mediciones, por lo tanto n = 84
El mayor valor es
El valor mínimo es
955
846
El INTERVALO es
109
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De acuerdo con la regla empírica, descrita anteriormente, el número de CLASES que
deberemos hacer será 84 = 9.17 , este número debe aproximarse al valor entero, es decir
9.
El paso siguiente
109 / 9 = 12.1
será,
dividir
el
INTERVALO,
109,
por
el
dato
hallado,
Nuevamente deberemos tomar el número entero, es decir 12.
El número 12 es par, existen razones que veremos mas adelante para preferir que este
número sea impar, por lo tanto elegiremos 11, ¿podría servir 13? La respuesta es sí, pues
éste es un procedimiento aproximado.
Este valor es denominado:
ANCHO DE CLASE.
Bien, este ANCHO DE CLASE: 11, nos servirá para construir nuestras CLASES.
¿Por cual número comenzaremos?
Es costumbre comenzar exactamente por el menor de los datos encontrados, es decir 846,
pero podríamos empezar por algún otro número, algo menor por ejemplo 840 y el resultado
obtenido sería igualmente válido.
Para nuestro ejemplo comenzaremos con el mínimo leído, esto es 846 y lo utilizaremos
como LÍMITE INFERIOR DE LA CLASE 1.
Para hallar el LÍMITE DE LA CLASE 2, sumaremos 11 a 846, es decir que el límite de la
clase 2 es: 857, y el de la clase 3 será 868.
Nos queda ahora, determinar el LÍMITE SUPERIOR DE LA CLASE 1 y subsiguientes.
El LÍMITE SUPERIOR DE LA CLASE 1 será una unidad significativa menor que el límite
inferior de la clase 2, es decir: 856 y el límite superior de la clase 2 será: 867.
De esta forma las clases serán:
CLASES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
LIMITE INFERIOR
846
857
868
879
890
901
912
923
934
945
LIMITE SUPERIOR
856
867
878
889
900
911
922
933
944
955
En este paso debemos preguntarnos, ¿porqué son 10 las clases, si habíamos calculado 9?.
Porque descartamos el 12 y preferimos el número impar (11),
Ahora tenemos que determinar con qué FRECUENCIA caen los datos dentro de estas
celdas llamadas CLASES.
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Para ello procederemos a marcar con un pequeño trazo vertical, cada dato dentro de su
clase, Por ejemplo, los números 881 y 880, pertenecen a la clase 4 y el número 905 a la
clase 6. De esta forma se registran los 84 datos.
Así se construye la siguiente tabla:
CLASES
LÍMITE
LÍMITE
DIAGRAMA
FRECUENCIA
INFERIOR
SUPERIOR
DE TILDES
DE CLASE
1
846
856
/
1
2
857
867
//// ////
9
3
868
878
//// //// /
11
4
879
889
//// //// //// ////
19
5
890
900
//// //// //// /
16
6
901
911
//// //// ////
14
7
912
922
//// //
7
8
923
933
////
5
9
934
944
/
1
10
945
955
/
1
84
84
TOTAL
Este perfil obtenido con el diagrama de frecuencias ya nos está dando valiosa información
estadística, vemos que los datos están concentrados con preferencia alrededor de la
CLASE 4 y que un valor representativo del grupo debería estar dentro de esa clase.
Para terminar con el estudio de los diagramas de frecuencia, veremos algunas
características más que serán necesarias en cálculos futuros:
ANCHO DE CLASE, en nuestro ejemplo es 11, y se obtiene como diferencia entre el límite
inferior de una clase y el límite inferior de la clase inmediatamente anterior.
MARCA DE CLASE, es el promedio entre los límites superior e inferior de una clase
determinada. Por ejemplo, para la clase 1 de nuestro ejemplo, tenemos:
Limite inferior de la clase:
Limite superior de la clase:
846
856
Promedio: (846+856)/2 =
851
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Por lo tanto, la MARCA DE CLASE del grupo 1 será 851.En éste punto recordaremos que al
principio de éstos cálculos mencionamos que era conveniente utilizar un número impar.
Ahora explicaremos el porqué de esa recomendación.
Si el numero no hubiera sido impar, la MARCA DE CLASE, no hubiera sido un número
exacto, hubiera tenido un valor decimal que habría que mantener, necesariamente, y esto
trae aparejado, un aumento de las posibilidades de error en los cálculos.
Sin embargo, si pese a la recomendación de usar impar, prefirió un número par, no habrá
error si mantiene durante todos los cálculos, el valor decimal que se genera por dicha
causa.
En nuestro caso, no hay decimales, la marca de clase de la clase uno dio 851 exacto.
Luego sumamos el ancho de clase, 11, para hallar las marcas de clases sucesivas.
CLASES
LÍMITE
LÍMITE
MARCA
CLASE
INFERIOR
SUPERIOR
1
846
856
851
1
2
857
867
862
9
3
868
878
873
11
4
879
889
884
19
5
890
900
895
16
6
901
911
906
14
7
912
922
917
7
8
923
933
928
5
9
934
944
939
1
10
945
955
950
1
TOTAL
DE FRECUENCIA
DE CLASE
84
Es recomendable, calcular primero la frecuencia y después la marca de clase para que esta
columna no interfiera durante la clasificación de los datos.
Distribución de frecuencias:
Se denomina Distribución de Frecuencia, al resultado de la marca de clase, que
posteriormente será la variable X y la frecuencia que corresponde para cada valor de la
marca de clase.
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Distribución de Frecuencia:
MARCA
CLASE (X)
DE FRECUENCIA
DE CLASE
851
1
862
9
873
11
884
19
895
16
906
14
917
7
928
5
939
1
950
1
84
2.5 Histograma
Con los datos de la distribución de frecuencias se procede a construir el histograma.
HISTOGRAMA
19
20
18
16
FRECUENCIA
16
14
14
11
12
9
10
7
8
5
6
4
2
1
1
1
939
950
0
851
862
873
884
895
906
917
928
CLASES
Esto es una representación gráfica del comportamiento de la distribución. Y nos indica, en
este caso, donde empieza la distribución, donde termina, donde están los valores más
frecuentes, y sobre todo, que esta muestra de 84 datos, han sido extraídos de una
población cuyo comportamiento es aproximadamente gaussiano.
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Capítulo tres
3 Medidores de tendencia central y de dispersión
Son varios los medidores de la tendencia central y de la dispersión de una serie de datos
experimentales, de ellos estudiaremos los dos más frecuentes y útiles en Control de
Calidad, estos son : la Media Aritmética , medidor de la tendencia central, y la Desviación
Típica, medidor de la dispersión de los datos alrededor de la Media Aritmética.
El desarrollo de las fórmulas es materia que se entrega durante el desarrollo de las clases.
3.1 Media aritmética
Mide la tendencia central.
Se define como Media Aritmética al valor central producto del siguiente cálculo:
k
f .X + f .X + ... + f k .X k
X= 1 1 2 2
=
f1 + f 2 + ... + f k
∑f X
j=1
k
j
∑f
j=1
j
j
=
∑ fX = ∑ fX
n
∑f
de donde deriva:
⎛
⎜
⎜
X = A +c ⎜
⎜
⎜⎜
⎝
⎞
k
∑ f u ⎟⎟
j
⎛
⎟ = A + c⎜
⎜
⎟
⎝
fj ⎟
⎟
j=1
⎠
j= 1
k
∑
∑ fu ⎞⎟
n
⎟
⎠
Nota: El desarrollo de las Fórmulas se explica en clase o pueden consultarse:
a) en la obra del autor: Estadística para Ingenieros y Técnicos del Inacap.
b) en el libro de Estadística de Murray Spieguel.
3.2
Desviación típica
3.2.1 Definición, fórmulas.
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Mide la dispersión de los valores con respecto al valor central.
Se define como desviación típica al valor que surge del siguiente cálculo:
k
∑ f (X
j
j
−X
j=1
S=
∑ f (X − X )
2
=
k
∑
)2
n
fj
pues
Σf = n
j= 1
Esta fórmula puede derivarse mediante sencillos cálculos a esta otra:
2
2
∑ fu
⎛ ∑ fu ⎞
S=c*
−⎜
⎟
n
n
⎠
⎝
3.2.2 Método de cálculo por compilación:
X
22
31
40
49
58
67
76
f
3
5
9
12
5
4
2
U
-3
-2
-1
0
1
2
3
fu
-9
-10
- 9
0
5
8
6
∑fu = - 9
fu2
27
20
9
0
5
16
18
∑fu2 = 95
donde: c = 9 y A = 49
Media aritmética:
46,98
Desviación típica: 13.72
Este cálculo tiene un error como consecuencia de suponer a todos los datos dentro de cada
clase como iguales.
Nota: Los decimales de las respuestas obtenidas, deberán guardar relación con los
decimales que tengan los datos, sin embargo, cuando use las calculadoras deberá
conservar en cada cálculo, todos los decimales que genera la calculadora, para luego
aproximar la respuesta a la cantidad de decimales igual a los que tengan los datos, nunca
menos. En particular en estos cálculos es costumbre usar uno o dos decimales más que los
datos. Tampoco es correcto usar muchos decimales pues no tienen significado alguno.
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Ejercicios prácticos en clases:
Mediante la extracción de datos de una urna normal se construye la correspondiente
distribución de frecuencias, el histograma, se calcula la Media Aritmética y la Desviación
Típica.
Se usarán dos métodos de cálculo, uno por medio de la calculadora y otro por medio de las
fórmulas vistas en clases.
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Capítulo cuatro
4 Gráficas de Control
4.1 ¿Qué son las Gráficas de Control?
En 1924, W.A. Shewhart, propuso una Gráfica de Control para eliminar las variaciones
anormales, distinguiendo las variaciones debidas a causas asignables de aquellas debidas
a causas al azar, es decir, causas no asignables
Una gráfica de Control consiste en una línea central, un par de límites de control, uno de
ellos colocado por encima de una línea central y otro por debajo, y en ciertos valores
característicos registrados en la gráfica que representa el estado del proceso. Si todos los
valores ocurren dentro de los límites de control, sin ninguna tendencia especial, se dice que
el proceso está en estado controlado. Sin embargo, si ocurren por fuera de los límites de
control o muestran una forma peculiar, se dice que el proceso está fuera de control.
Gráfica para estado controlado
105
Lím ite de
Control
Superior
100
Linea
Central
110
95
0
00
30
16
:
00
15
:
30
15
:
00
14
:
30
14
:
00
13
:
30
13
:
00
12
:
30
12
:
00
11
:
30
11
:
00
10
:
30
10
:
00
09
:
30
09
:
08
:
08
:
00
90
Lím ite de
Control
Inferior
Valores
del
Proceso
Gráfica para estado fuera de control
Límite de
Control
Superior
Linea
Central
Límite de
Control
Inferior
0
08
:0
0
08
:3
0
09
:0
0
09
:3
0
10
:0
0
10
:3
0
11
:0
0
11
:3
0
12
:0
0
12
:3
0
13
:0
0
13
:3
0
14
:0
0
14
:3
0
15
:0
0
15
:3
0
16
:0
0
110
108
106
104
102
100
98
96
94
92
90
Valores
del
Proceso
La calidad de un producto manufacturado por medio de un proceso inevitablemente sufrirá
variaciones. Estas variaciones tienen causas y estas últimas pueden clasificarse en los
siguientes dos tipos:
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4.1.1 Causas no Asignables (Causas debidas al azar)
Las causas no asignables son las responsables de las variaciones normales que producen
la distribución gaussiana dentro del entorno de las 3 sigmas alrededor de la media. Son
desviaciones debidas al azar, sin poder determinar con seguridad las causas que producen
dicha variación. Solo se pueden conocer las causas generales de dichas variaciones,
cambios de temperatura, oscilaciones de la electricidad, desgastes en la máquina, etc.
Las variaciones debidas al azar son inevitables en el proceso.
Tratar de eliminarlas puede resultar estéril y en la mayoría de los casos extremadamente
caro. Por otra parte estas variaciones dentro de ciertos límites pueden ser totalmente
tolerables y no causan reales disminuciones de la calidad del producto.
Estas variaciones se aceptan, se las consideran inherentes al proceso, y por lo tanto son
variaciones normales.
4.1.2 Causas Asignables
Las causas asignables son aquellas que producen datos que se alejan significativamente
de la media de la distribución normal. Es decir, los datos, o sea los resultados de las
mediciones, están más allá del entorno de los 3 sigmas a partir de la media aritmética.
La variación debida a Causas Asignables significa que hay factores indeseables que deben
ser investigados. Estas variaciones no son normales, no pertenecen al proceso y no serán
aceptadas.
Las Causas Asignables
podrían originar productos defectuosos, (aunque no
indispensablemente) es decir, contienen características, que hacen a la calidad del
producto, que podrían estar afuera de los límites que establecen las especificaciones de
calidad del producto.
El objeto del Control de Calidad Estadístico, de proceso o cualquier otro, es encontrar y
separar las Causas Asignables. (Aun cuando no estén causando defectos).
Estas Causas Asignables tienen necesariamente que ser encontradas y eliminadas pues
producen una disminución de la calidad del producto.
Cuando los puntos se encuentran fuera de los límites de control o muestran una tendencia
particular, decimos que el proceso está fuera de control, y esto es a causa de las Causas
Asignables.
Nota: Mas adelante, se retomará este tema, cuando se hable de limites con y sin valores
especificados, allí se verá que no siempre que un proceso que esté fuera de control
producirá defectos, por lo cual estas definiciones que aquí se mencionan son solo para
iniciar el estudio, pero el alumno deberá remitirse a los desarrollos posteriores si se le
consulta sobre lo que significa un proceso en estado controlado y si se cumplen o no con la
especificaciones.
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4.1.3 ¿Cuál es el objetivo de una Gráfica de Control?
El objetivo, como lo indica su nombre, es controlar el proceso, es decir, mantenerlo en
estado controlado, para ello debemos hacer una gráfica que en rigor son dos, una para la
exactitud, o sea, la gráfica X, y otra, para la precisión, esta es la gráfica R.
El control siempre deberá contener ambas gráficas, es decir, la correspondiente a X y la
correspondiente a R. Son indisolubles, no pueden existir independientes, no existe control
con solo una de ellas. Y cualquiera de las dos que este fuera de control declara al proceso
fuera de control.
Para comprender un proceso, y saber si se encuentra bajo control, deberemos conocer la
variación debida al azar, y este conocimiento lo extraeremos, precisamente de las gráficas
de control de proceso. Para esto se tomaran pequeñas muestras cada periodos de tiempo
preestablecidos, de forma que en cada pequeña muestra los factores de variación sean
comunes. Por esta razón las unidades que se toman para cada pequeña muestra deberán
ser una a continuación de otra, de esta forma, los factores que varían de unidad a unidad
serán mínimos.
Las cantidades a extraer en cada muestra tomada a períodos regulares serán de 3 a 10
unidades siendo las más frecuentes de 3 a 6 y la más recomendable es 5.
Hay varias clases de gráficas de control, dependiendo de su propósito y de las
características de la variable. En cualquier tipo de gráfica de control el límite de control se
calcula usando la siguiente fórmula:
(Valor Promedio) ± 3 x (Desviación Estándar)
Donde la Desviación Estándar es la variación debida al azar.
Este tipo de gráfica de control se llama una gráfica de control de 3-sigma.
4.2 Tipos de Gráficas de Control
Hay dos tipos de Gráficas de Control, una para valores continuos y otra para valores
discretos. En cada tipo hay varias alternativas para elegir el par de medidores necesarios.
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Valor característico
Valor continuo
Gráficas de Control
Nombre de la gráfica
X-R
X -σ
~
X- R
~
X-σ
Valor discreto
np
p
u
c
La tabla siguiente muestra las fórmulas que deben utilizarse para calcular los límites de
control y el valor central, utilizando los medidores X , R .
Las tablas donde figuran los factores son provistas en este apunte y son equivalentes a las
que se encuentran en la Norma Chilena 42.
Tipo de gráfica de control
limite superior de control (LCS)
línea central (LC)
limite inferior de control (LCI)
Valor continuo – promedio
LCS
=
X + A 2R
LC
=
X
LCI
=
LCS
LC
LlCI
=
=
=
X − A 2R
D4R
X
Valor continuo – Rangos
R
Valor discreto – número
de unidades defectuosas
pn
R
D3R
LCs
=
p n + 3 p n(1 − p )
LC
=
pn
LCi
=
p n − 3 p n(1 − p )
Los valores de las constantes debe consultarse en las tablas 10.1.1, 10.1.2 y 10.1.3 del
capítulo 10 de este apunte.
_
4.2.1 Gráfica X - R
Esta se usa para controlar y analizar un proceso en el cual la característica de calidad del
producto que se está midiendo toma valores continuos, tales como longitud, peso o
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concentración, y esto proporciona la mayor cantidad de información sobre el proceso. El
valor X representa un promedio de una pequeña muestra o subgrupo, y R el rango de dicho
X
subgrupo. Una gráfica
debe usarse en combinación con una gráfica
controlar la variación dentro de un subgrupo.
R para
4.2.2 Gráfica pn, Gráfica p
Estas gráficas se usan cuando la característica de calidad se representa por el número de
unidades defectuosas o la fracción defectuosa. Para una muestra de tamaño constante, se
usa una gráfica pn del número de unidades defectuosas, mientras que una gráfica p de la
fracción de defectos se usa para una muestra de tamaños variable. Otros tipos de gráficas
por atributos son las gráficas c y las gráficas u.
Luego de los ejemplos que se desarrollarán de gráficas X - R se dará un ejemplo de
gráfica np.
4.3 Especificaciones, Tolerancias, Discrepancias
Antes de entrar a la metodología de elaboración de las gráficas de control, deberemos
distinguir claramente lo que son las Especificaciones, con sus Tolerancias y lo que
posteriormente llamaremos Limites de Control sin valores Especificados.
La Especificación y sus tolerancias, son dadas por el cliente o en su defecto el diseñador
del producto. La Especificación indica como uno quiere el producto. Cada variable que
tenga que ver con la calidad del producto tendrá que tener su correspondiente
especificación. Por ejemplo, el largo de un tornillo, el contenido en gramos de un recipiente
que contiene un alimento, etc., etc. Ahora bien, tenemos que tener muy claro, que las
especificaciones tienen que ver con el producto, con su funcionalidad, su estética, y todo lo
que hace a la calidad de dicho producto. Además, se establecen los límites de tolerancia
para dichas Especificaciones, dentro de las cuales, el producto se considera Bueno, y se
sobreentiende que si se excede dichos límites el producto será defectuoso.
Un ejemplo de Especificaciones y sus Tolerancias son las siguientes:
Para el largo de un perno: 2,54 mm ± 0,20 mm
En este ejemplo la Especificación es 2,54 mm la tolerancia es 0,40 mm ( de extremo a
extremo) y la discrepancia 0,20mm.
Para el contenido de un envase de crema de leche: 200 c.c. ± 5 c.c.
La Especificación es 200 c.c., la Tolerancia es 10 c.c. y la discrepancia 5 c.c.
Podríamos hacernos la siguiente pregunta: ¿Porque las tolerancias?
Pues, desde el principio sabemos que los procesos no pueden hacer todos los productos
iguales, por ello tenemos que poner límites, de forma que cuando se excedan dichos límites
diremos que se producen defectos. . Por ejemplo, un perno con un largo de 2,80 mm o un
envase de crema de leche con 193 c.c.
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En resumen, a) las Especificaciones y sus tolerancias son puestas con criterios que no
necesariamente tienen relación con los procesos productivos, y, en general obedecen al
diseño o a razones estéticas del producto. b) cuando el producto, al medir la variable de
una característica, excede la especificación se lo declara defectuoso.
Ahora veamos la máquina y el proceso que tiene que elaborar el producto, hasta ahora
sabemos que dichos procesos presenta variaciones que son normales, entonces nos
preguntamos:
¿Podrá ser capaz, la máquina de producir nuestro producto dentro de las tolerancias que
nos da la Especificaciones que nos entregaron? ¿Será capaz de hacer el producto sin
defectos?
Los procedimientos estadísticos que estudiaremos a continuación que responderán esta
pregunta se denominan, por esta razón: Capacidad de Proceso o Capacidad de Máquina
4.4 Capacidad de Proceso o Capacidad de Máquina
El estudio de la Capacidad de Proceso consta de una serie de pasos. En primer lugar, se
toman una serie de datos del proceso, mediante los cuales se calculan,
usando las
fórmulas vistas anteriormente, los Límites Naturales del Proceso, que de ahora en mas se
denominan: Limites de Proceso Sin Valores Especificados. Es decir son los límites
normales del proceso, es lo que la máquina “pide” para trabajar normalmente. Estos límites
son los que si se trasponen se dice que el proceso esta Fuera de Control, (aunque solo sea
un punto). Pero en este cálculo, no han intervenido las especificaciones del producto, y
estos entran a jugar después de haber conocido los límites anteriores.
A partir de las Especificaciones y sus tolerancias, y utilizando las fórmulas que se proveen
en los adjuntos, se transforman las Especificaciones y sus Tolerancias en lo que desde
ahora llamaremos Límites de Proceso Con Valores Especificados.
Estos Límites de Proceso con Valores Especificados, siguen siendo las Especificaciones,
solo que traducidas a un modo que puedan ser comparadas a los Límites de Proceso sin
Valores Especificados que “pidió” la máquina.
Si el proceso puede trabajar dentro de los Límites con valores Especificados estaremos
cumpliendo con las especificaciones y no habrán defectos. Dicho de otra forma, los Límites
Con Valores Especificados, “defienden” las Especificaciones.
Una vez que conocemos los límites con y sin especificación, procederemos a comparar
ambos juegos de límites, y podremos contestar si el proceso es o no es capaz de producir
sin defectos.
Si la amplitud de los límites Con Valores Especificados, es mayor que la amplitud de los
límites Sin Valores Especificados, podremos decir que el proceso es capaz de cumplir con
lo que se le solicita. Por lo contrario, si la amplitud de los límites Con Especificaciones, es
inferior a la amplitud de los límites Sin Especificaciones, diremos que el proceso no es
capaz de cumplir con las especificaciones y consecuentemente, si se produce, habrá
defectos.
Una analogía útil es la siguiente, si los límites Con Valores Especificados, fuera una caja de
zapatos, y los límites Sin Valores Especificados, fueran los zapatos, diremos que si la caja
es más grande que los zapatos podremos acomodar los zapatos adentro y diremos que el
proceso es capaz. Si los zapatos son más grandes que la caja, éstos no podrán entrar en la
caja y en consecuencia, diremos que la Capacidad de Proceso es negativa.
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Capítulo cinco
5 Como elaborar una gráfica de control
_
5.1 Gráfica X - R
La gráfica para este control se provee en los adjuntos. Se trata de una gráfica que contiene
tres áreas, una para el registro de los datos, la segunda para el control de la exactitud del
proceso, y es donde se trazan las medias aritméticas de los datos y por último, al pie del
gráfico, el área donde se controla la precisión del proceso, y es donde se ponen los rangos.
La ruta para elaborar una gráfica de control es la siguiente:
Paso 1 Recoja los datos, o sea controle el proceso a intervalos regulares y anote los datos
de cada subgrupo.
Paso 2 Calcule los promedios para cada subgrupo,
Paso 3 Calcule el promedio de los promedios.
Paso 4 Calcule R cada subgrupo. ( El Rango R es la diferencia entre el mayor y el menor
valor de cada subgrupo)
Paso 5 Calcule el promedio de R.
Paso 6 Calcule las líneas de control, usando las fórmulas provistas.
Paso 7 Dibuje las líneas de control.
Paso 8 Localice los puntos en el gráfico y determine si hay puntos que salgan de los líneas
de control, ya sea por exactitud o por precisión.
Paso 9 Registre todos los antecedentes de interés.
EJEMPLO DE UNA GRÁFICA DE CONTROL
A continuación se provee de una serie de datos que hipotéticamente fueron extraídos de
un proceso que funciona de acuerdo a una distribución normal.
El tamaño del subgrupo será para éste caso de 5 unidades. Este tamaño puede variar de 3
a 10 unidades y la elección del tamaño será una decisión económica, si tengo tiempo y
gente para hacerlo, cuanto más grande pueda extraer la muestra, mejor será el control. El
mismo criterio vale para la frecuencia, cuanto menos tiempo tarde en realizar otro control,
mejor será. Si por limitaciones de disponibilidad de gente, tenemos que elegir entre hacer
subgrupos más grandes o extraer subgrupos más frecuentemente, es mejor esto último.
Normalmente, para este tipo de estudios, no deben extraerse menos de 20 subgrupos,
ojalá, 25. Pero para no hacer largo nuestro estudio, solo procesaremos 10 muestras de 5
unidades cada una. Supondremos que la dimensión esta expresada en gramos. A partir de
ahora llamaremos muestras a los subgrupos de 5 unidades, si bien se sobreentiende que el
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total de unidades que se extraiga en el día será la verdadera muestra de nuestra
producción.
Muestras extraídos a lo largo del turno:
Hora:
08:30 09:00 09:30 10:00
N
1
2
3
4
1
65,9 68,2 67,2 67,0
2
67,8 69,1 66,0 67,3
3
65,4 67,7 69,2 67,5
4
66,6 68,3 65,2 67,6
5
67,5 66,9 69,5 68,0
Media
Rango
66,6
2,4
68,0
2,2
67,4
4,3
67,5
1,0
Media aritmética de las medias :
Media aritmética de los Rangos:
10:30
5
66,8
67,6
67,4
66,0
67,6
11:00
6
67,8
68,1
70,3
68,1
67,5
11:30
7
68,3
68,0
67,4
68,6
68,9
12:00
8
66,9
66,6
69,4
67,2
66,8
12:30
9
68,7
65,0
67,5
68,6
68,3
13:00
10
67,3
68,0
67,3
68,2
68,2
67,1
1,6
68,4
2,8
68,2
1,5
67,4
2,8
67,6
3,7
67,8
0,9
67.6 gr.
2.3 gr.
5.2 Cálculo de los Límites de Control
5.2.1 Cálculo de Límites Sin Valores Especificados
Nota: los decimales a usar en los cálculos deberán guardar coherencia con los decimales
que tengan los datos. El alumno deberá usar las calculadoras correctamente, es decir,
realizar los cálculos utilizando todos los decimales que genera la calculadora, para luego
aproximar la respuesta a los decimales que sean coherentes con los datos.
Para estos cálculos se utilizarán las tablas adjuntas donde figuran los valores de las
constantes.
_
Gráfica X
Para el control de la Exactitud del proceso.
De tablas 10.1.3 : A2 : 0.58
=
LC = X = 67.6 gr.
=
_
LSC = X + A2 R = 67.6 + 0.58 x 2.3 = 68.9 gr.
=
_
LIC = X - A2 R = 67.6 - 0.58 x 2.3 = 66.3 gr.
_
Gráfica R
Para el control de la Precisión del proceso.
De tablas: D4 : 2.11
_
LC = R = 2.3 gr.
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_
LCS = D4R = 2.11 x 2.3 = 4.9 gr.
L I C = Como límite inferior debe tomarse cero, esto simplemente significa que todos los
datos podrían ser iguales, por lo cual, el valor máximo menos el valor mínimo es igual a
cero, pues son el mismo número.
Los límites calculados, para ambos casos, se trasladan al gráfico, se trazan como líneas
destacada a lo largo de todo el ancho del gráfico. Debe destacarse también, las líneas
centrales.
Luego se anotan como un punto las medias de los valores de cada subgrupo. Y los rangos.
Todos los puntos deben unirse formando una línea quebrada que interpreta el
comportamiento del proceso.
Una vez realizado esto se deben destacar los puntos que eventualmente excedan los
límites establecidos. Estos puntos, de existir, declaran al proceso fuera de Control, si no los
hay, decimos que el proceso está bajo control.
5.2.2 Cálculo de los Limites con Valores Especificados
Estos Límites son otra expresión de las Especificaciones, no dejan de ser las
Especificaciones, lo que sucede es que tenemos la tarea de querer compararlos con los
límites de Control Sin especificaciones, por lo cual, tendremos que ”traducir” las
especificaciones que son para valores individuales, a límites para subgrupos de n
unidades. En nuestro caso n = 5.
Una especificación la hemos definido como un valor determinado por el cliente o el
diseñador y ciertas tolerancia dentro de las cuales el producto continua siendo satisfactorio.
Ejemplo:
Para el largo de un clavo 8,0 cm
Supongamos que se establece una tolerancia de 0,2 cm para ambos lados del valor central.
De tal forma que expresaremos la Especificación con sus Tolerancias de la siguiente
manera:
Especificación: 8,0 ± 0,2 cm
Para nuestros cálculos llamaremos M a la Especificación y ∇ (Nabla) a la Discrepancia (en
este caso 0.2 cm).
Se define como Tolerancia a 2 veces ∇, en este caso 0,4 cm.
La tolerancia es entonces todo el ancho a través del cual se puede desplazar mi medida sin
que constituya defecto.
Para poder establecer la comparación entre el universo verdadero del proceso y los datos
de las Especificaciones, tendremos que establecer algunos supuestos básicos, los cuales
son:
a) Que la media del Universo de datos a producir, coincida con la Especificación
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b) Que la amplitud de la Especificación sea capaz de contener adentro del su intervalo la
distribución normal de los datos del proceso. Esto significa que suponemos que la
Tolerancia es igual a 6 σ, o, lo que es lo mismo, que ∇ sea igual a 3σ
_
x=M
y σ = ∇/ 3
De acuerdo con esto, los límites son:
LIMITE
LINEA
LIMITE
SUPERIOR
:
CENTRAL
M
:
INFERIOR
:
SUPERIOR
∇
n
M
M
Para los intervalos será :
LIMITE
+
:
D
2
-
∇
n
∇
3
Otros límites para los intervalos, no tienen valor práctico.
Para poder resolver los límites y luego compararlos con los Valores sin Especificación,
tendremos que establecer unas Especificaciones para el proceso que hemos ejemplificado
antes.
Supongamos que las Especificaciones fueran : 67.8 ± 4.0 gr.
Aplicando las fórmulas anteriores, los resultados son:
Limite Superior Con Valores Especificados:
Línea Central:
Límite Inferior Con Valores Especificados:
69.6 gr.
67.8 gr.
66.0 gr.
Limite Superior para los Rangos:
6.6 gr.
El valor D2 debe buscarse en tablas, y vale 4.92
5.2.3 Comparación de los Límites Con y Sin Especificaciones. Resultado de la Capacidad
de Proceso.
Control de la Exactitud (X)
Límite de Control Superior
Línea central
Límite de Control Inferior
Control de la Precisión (R)
Límite de Control Superior
Sin Especificación
68.9
67.6
66.3
4.9
Con Especificación
69.6
67.8
66.0
6.6
Comparando los valores de la tabla, y teniendo en cuenta los conceptos explicados, vemos
que los límites Con Especificación, tanto para la Exactitud como para la Precisión, son más
amplios que los Límites Sin Especificación.
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Por esta razón podemos decir que la Capacidad de Proceso es Positiva, es decir el proceso
puede cumplir con las especificaciones y por lo tanto esta habilitado el proceso. (La caja es
mas grande que los zapatos)
En éste punto podríamos plantearnos la siguiente pregunta:
¿Cual de los límites deberán usarse para los días subsiguientes?
La respuesta tiene que ser muy clara: deben usarse los limites con especificación, pues
ellos son los solicitados cumplir por los Ingenieros de Diseño y Desarrollo
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Los gráficos siguientes representan el ejemplo anterior:
CONTROL DE LA EXACTITUD
70,0
Lím.Sup.C.E.
Lím.Sup.S.E.
Datos Proc.
Lím.Inf.S.E.
Lím.Inf.S.E.
69,0
68,0
67,0
66,0
65,0
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10
CONTROL DE LA PRECISION
7,0
6,0
5,0
Datos Proc.
Lím.Sup.C.E.
Lím.Sup.S.E.
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
En la siguiente página se muestra una planilla de recolección de datos y espacios para
graficar a medida que se trabaja en el proceso.
Debe tenerse muy en cuenta que esta planilla deberá estar a la vista de los operadores y
que se debe llevar a medida que se procesa para que el personal pueda ir evaluando el
desempeño del proceso industrial.
No tendrá ningún valor si este gráfico se realiza después de que se terminó el trabajo.
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5.2.4 Gráfica de control de proceso por variables, gráfica X - R
Muestra nº
1
2
3
4
5
Suma
Promedios
Rangos
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Promedios (Control de la exactitud del proceso)
Rangos (Control de la precisión del proceso)
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5.2.5 Algunos casos de lecturas de gráficas de control por variables.
Si bien el objetivo primario de las gráficas es que los puntos se encuentres dentro de los
límites, hay ocasiones donde la tendencia o “racha" de los puntos nos anticipa claramente
lo que va a suceder si no nos anticipamos.
Una "racha" es cuando hay una sucesión de datos a un solo lado de la línea central, una
sucesión de más de siete puntos a un solo lado es estadísticamente muy poco probable.
(La probabilidad de 7 puntos es de 0.78%)
Una racha de 7 puntos es anormal (a - b)
Una racha de 10 de 11 puntos de un solo lado tambien es
anormal (c - d)
110
105
100
95
90
a
b
c
d
Una tendencia es cuando hay una serie de puntos que consistentemente se alinean y
evidencian que en algún momento los puntos caerán fuera de los límites.
Estadísticamente las líneas de control nos puede dar más información, pero ese análisis
corresponde ya a los especialistas en la materia.
TENDENCIA de 7 puntos ASCENDENTES (a - b)
TENDENCIA DESCENDENTE DRASTICA (c - d)
110
105
100
95
90
a
b
c
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d
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5.3 Gráfica np, (gráfica por atributos).
Muestra
número
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Cantidad de
la muestra
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Muestra
número
4
2
0
5
3
2
4
3
2
6
1
4
1
Cantidad de
la muestra
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
total
Muestra
número
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
2500
p n(1
− p )
p n(1
− p )
Cantidad de
la muestra
0
2
3
1
6
1
3
3
2
0
7
3
68
5.4 Cálculo de los límites de control
LCs
LC
LCi
= p n + 3
= p n
= p n − 3
p=
pn
68
=
= 0.0272
kN 25 * 100
LC = p n = 0.0272 * 100 = 2.72
LSC = 2.72 + 3 2.72(1 − 0.0272) = 7.60
LIC = 0
De estos límites, solo tiene valor el Límite Superior de Control, el cual debe aproximarse al
valor superior, en este caso será: 8
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5.5 Gráfico de Control de Proceso por Atributos.
PRODUCTO:........................................................................
FECHA:.................................
CLASE DE DEFECTO A CONTROLAR:
CRITICO
Muestra nº
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
Total:
Total
controlado
1
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
Total de
defectos
Frecuenc
ia del
control:
MENOR
Hora
Minutos
Fracción
defectuosa
Tamaño
de la
muestra:
Cantidad de defectuosos
Característica
MAYOR
Inspector:
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5.6 Índice de la Capacidad de Proceso, ICP
5.6.1 Método clásico:
A continuación se desarrolla un método de calcular si un proceso puede o no satisfacer las
Especificaciones que se nos está solicitando cumplir.
Mediante la extracción en el proceso de una muestra adecuada , podremos hacer la
distribución de frecuencias y el correspondiente Histograma. Este nos mostrará la forma de
la distribución y como consecuencia si el proceso obedece la Distribución Normal.
El la gran mayoría de los casos, la respuesta será positiva. Siguiendo los pasos que se
estudiaron oportunamente de este apunte, podemos calcular la Desviación Típica de la
muestra obtenida. Si suponemos que esta corresponde también a la población o universo
del proceso, podemos hacer el siguiente cálculo, llamado Indice de la Capacidad de
Proceso:
ICP =
E S −EI
6 σ'
donde ES es la especificación superior y EI la inferior, y σ’ es la desviación típica de la
muestra tomada.
De acuerdo a esto podemos evaluar con el siguiente criterio:
Si 1.33 < ICP
Si 1.00 < ICP< 1.33
Si ICP < 1.00
Tendremos un proceso satisfactorio, capaz de cumplir con las
Especificaciones
Tendremos un proceso poco satisfactorio que podría cumplir
con las Especificaciones, aunque probablemente con
problemas, pues su variabilidad está muy parecida a la
amplitud de las Especificaciones
Tenemos un proceso inadecuado, que con seguridad no podrá
cumplir con las Especificaciones.
5.6.2 Índice de Capacidad de proceso modificado. ICPm
En este caso debe usarse la amplitud de los límites calculados Con Especificación y la
amplitud de los límites calculados Sin Especificación.
Los criterios de decisión son los mismos que en el cálculo del ICP según el método
clásico.. La ventaja de este método es que resulta más realista respecto de un proceso que
recién se inicia. Los valores de los límites obtenidos y las conclusiones a las que
arribaremos luego de hacer un ensayo donde se extrae 20 a 25 muestras, dejando trabajar
a la máquina sin tocarla, serán mejores que en el primer caso.
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ICPm =
Lím.Sup.Pr
Lím.Sup.Pr
oc.C/E − Lím.Inf.Pr
oc.S/E − Lím.Inf.Pr
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oc.C/E
oc.S/E
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5.7 Los cuatro casos posibles de los límites con y sin especificaciones.
Cuando comparemos la capacidad de nuestro proceso con las Especificaciones que hay
que cumplir, nos encontraremos siempre con alguna de las cuatro siguientes situaciones (y
solo estas):
a- El proceso está bajo control y no hay productos defectuosos.
b- El proceso está bajo control pero hay productos defectuosos.
c- El proceso está fuera de control pero no hay productos defectuosos.
d- El proceso está fuera de control y también hay unidades defectuosas.
El primer caso es el que debiera ser todo el tiempo, es decir, un proceso en estado
controlado que se desenvuelve correctamente dentro de los límites especificados.
El Índice de capacidad de Proceso deberá ser preferentemente superior a 1.3
El segundo caso, significa que el proceso, aun cuando anda bien, pues está bajo control,
por lo tanto no hay causas asignables que buscar y eliminar, pero las especificaciones son
muy estrechas para la máquina y no es capaz de cumplirlas. En este caso, el Indice de
Capacidad de proceso será inferior a uno y no deberá producirse en estas condiciones. En
este caso, probablemente el peor de todos, decimos “que la máquina no sirve” para lo que
necesitamos.
El tercer caso, significa que los límites de proceso con valores especificados son
extremadamente amplios y “soportan” las causas asignables del proceso fuera de control,
sin que estos lleguen a ser defectos. El Índice de Capacidad de Proceso es muy amplio, por
ejemplo superior a tres o más.
No debe producirse en estas condiciones, pues la variabilidad puede ser advertida por el
cliente y produce una baja imagen del producto, por otra parte es probable que se produzca
una pérdida de insumos, o sea de dinero.
Lo que corresponde hacer es reducir la amplitud de los límites especificados a valores de
Índice de Capacidad de Proceso cercano , por ejemplo a dos.
O sea, “hay que achicar la caja de los zapatos”.
En el último caso, tenemos un descontrol muy grande, no se puede trabajar y hay que
investigar las causas. Corresponde hacer entrar los datos bajo control y cumplir con los
límites establecidos.
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Caso a: El proceso está bajo control y no hay productos defectuosos.
Diagnóstico:
Estado de la gráfica: Bajo control
La distribución satisface las especificaciones
El Índice de Capacidad de Proceso modificado es mejor que 1.3
115
Límite de Control
Superior C/E
110
Límite de Control
Superior S/E
105
Valores del Proceso
100
Linea Central del proceso
95
90
Límite de Control Inferior
S/E
10
:0
0
10
:3
0
11
:0
0
11
:3
0
12
:0
0
12
:3
0
13
:0
0
13
:3
0
14
:0
0
14
:3
0
9:
30
9:
00
8:
30
8:
00
85
Límite de Control Inferior
C/E
Esta es la situación normal, significa que existe concordancia entre la capacidad de proceso
y las especificaciones
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Caso b: El proceso está bajo control pero hay productos defectuosos.
Diagnóstico:
Estado de la gráfica: Bajo control
La distribución no satisface las especificaciones
El Indice de Capacidad de Proceso modificado es menor que uno.
115
Límite de Control
Superior S/E
110
Límite de Control
Superior C/E
105
Valores del Proceso
100
Linea Central del proceso
95
Límite de Control Inferior
C/E
90
Límite de Control Inferior
S/E
10
:0
0
10
:3
0
11
:0
0
11
:3
0
12
:0
0
12
:3
0
13
:0
0
13
:3
0
14
:0
0
14
:3
0
9:
30
9:
00
8:
30
8:
00
85
En esta situación no se debe trabajar. El proceso está bajo control pues los valores no
superan los límites naturales Sin Especificación, pero exceden los límites Con
Especificación.
Acción a tomar: Este caso es el mas desfavorable. En general, cuando nos encontramos
con esta situación, significa que nuestra máquina no es capaz de hacer lo que deseamos
hacer.
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Caso c: El proceso está fuera de control pero no hay productos defectuosos.
Diagnóstico:
Estado de la gráfica: Fuera de control
La distribución satisface las especificaciones
El Indice de Capacidad de Proceso es muy superior a 1.3, por ejemplo cuatro.
130
120
Límite de Control
Superior C/E
Límite de Control
Superior S/E
110
Valores del Proceso
100
Linea Central del proceso
90
Límite de Control Inferior
S/E
Límite de Control Inferior
C/E
80
10
:0
0
10
:3
0
11
:0
0
11
:3
0
12
:0
0
12
:3
0
13
:0
0
13
:3
0
14
:0
0
14
:3
0
9:
30
9:
00
8:
30
8:
00
70
Los límites especificados son muy amplios y soportan que el proceso esté fuera de control,
sin que se produzcan defectos pues no trasgreden los límites especificados.
Acción a tomar: Exige un mantenimiento de la máquina a fin de ponerla bajo control y una
revisión de los límites especificados que deberán reducirse convenientemente.
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Caso d: El proceso está fuera de control y también hay unidades defectuosas.
Diagnóstico:
Estado de la gráfica: Fuera de control
La distribución no satisface las especificaciones
El Indice de Capacidad de Proceso es superior a uno.
130
Lím ite de Control
Superior C/E
120
Lím ite de Control
Superior S/E
110
Valores del Proceso
100
Linea Central del
proceso
90
Lím ite de Control
Inferior S/E
Lím ite de Control
Inferior C/E
80
10
:0
0
10
:3
0
11
:0
0
11
:3
0
12
:0
0
12
:3
0
13
:0
0
13
:3
0
14
:0
0
14
:3
0
9:
30
9:
00
8:
30
8:
00
70
En este caso se dan las dos condiciones desfavorables, fuera de control y defectos. No
puede trabajarse en estas condiciones.
Acción a tomar: debe verificarse si la máquina, mediante ajustes adecuados puede trabajar
dentro de los límites Sin Especificación. Debería interpretarse que si los límites Sin
Especificación existen, es porque alguna vez la máquina los cumplió, y por lo tanto debería
poder volverse a ello.
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Capítulo Seis
X
Cualquier
a
n>25
con
X
M
~
X
Observaciones
Límites
Línea Central
Tamaño subgrupo
n≤25
X
n≤25
Media
sin
n>25
Especificaciones
Parámetro
6 Normas Chilenas
6.1 Norma Chilena 42 Resumen De Gráficos De Control Por Variables
6.1.1 Control De La Exactitud
X±
Para gráficos tipo X ,σ (muestras
grandes)
3σ
n
1)para gráficos X ,σ (muestras
pequeñas)
X ± A1σ
2) A 1 =
c2 n
1)para gráficos
pequeñas)
X ± A 2R
M±
3
2) A 2 =
X , R (muestras
3
d2 n
∇
n
3σ
~
X ± 1.25
n
~
Para gráficos tipo X,σ (muestras
grandes)
n≤25
~
X ± 1.25 A 1σ
n≤25
~
X
~
X ± 1.25 A 2 R
Cualquier
a
sin
~
X
M
M ± 1.25
~
con
Mediana
~
Para gráficos tipo X,σ (muestras
pequeñas)
Para gráficos tipo X,R
∇
n
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Tabla 10.1.1
σ
σ
∇
3
L.S. = D 4 R
L. I. = D3 R
∇
3
∇
L. I. = D1
3
L.S. = D 2
σ±
Observaciones
Límites
Línea Central
Tamaño subgrupo
n ≤ 25
n ≤ 25
n > 25
∇
3
n ≤ 25
d2
n > 25
Especificaciones
sin
con
R
D4 =
D2
d2
D3 =
D1
d2
D1 = (d2 - 3d3)
D2 = (d2 + 3d3)
3σ
2n
n ≤ 25
sin
con
Desviación Normal
Intervalo
Parámetro
6.1.2 Control de la Precisión
c2
∇
3
L.S. = B 4 σ
L. I. = B3 σ
∇
∇
±
3
2n
∇
3
∇
L. I. = B1
3
L.S. = B 2
σ = c 2σ
si n > 25 es c2⊄1
entonces:
σ = c 2σ
Tabla 10.1.2
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6.1.3 Norma Chilena 42, Factores Para Gráficos De Control Por Variables.
n
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
+
de
25
A
2.12
1.73
1.50
1.34
1.23
1.13
1.06
1.00
0.95
0.91
0.87
0.83
0.80
0.78
0.75
0.73
0.71
0.69
0.67
0.66
0.64
0.63
0.61
0.60
3
n
MEDIAS
A1
A2
3.76
1.88
2.39
1.02
1.88
0.73
1.60
0.58
1.41
0.48
1.28
0.42
1.17
0.37
1.09
0.34
1.03
0.31
0.97
0.29
0.92
0.27
0.88
0.25
0.85
0.23
0.82
0.22
0.79
0.21
0.76
0.20
0.74
0.19
0.72
0.19
0.70
0.18
0.68
0.17
0.66
0.17
0.65
0.16
0.63
0.16
0.62
0.15
3
n
-
d2
1.13
1.69
2.06
2.33
2.53
2.70
2.85
2.97
3.08
3.17
3.26
3.34
3.41
3.47
3.53
3.59
3.64
3.69
3.73
3.78
3.82
3.86
3.90
3.93
-
d3
0.89
0.88
0.86
0.85
0.85
0.83
0.82
0.81
0.80
0.79
0.78
0.77
0.76
0.75
0.75
0.74
0.74
0.73
0.73
0.72
0.72
0.72
0.71
0.71
-
INTERVALOS
D1
D2
0
3.69
0
4.36
0
4.70
0
4.92
0
5.08
0.20
5.20
0.39
5.31
0.55
5.39
0.69
5.47
0.81
5.53
0.92
5.59
1.03
5.65
1.12
5.69
1.21
5.74
1.28
5.78
1.36
5.82
1.43
5.85
1.49
5.89
1.55
5.92
1.61
5.95
1.66
5.98
1.71
6.00
1.76
6.03
1.80
6.06
-
-
D3
0
0
0
0
0
0.08
0.14
0.18
0.22
0.26
0.28
0.33
0.31
0.35
0.36
0.38
0.39
0.40
0.41
0.42
0.43
0.44
0.45
0.46
-
DESVIACIONES TIPICAS
D4
c2
B1
B2
3.27
0.56
0
1.84
2.57
0.72
0
1.86
2.28
0.80
0
1.81
2.11
0.84
0
1.76
2.00
0.87
0.03
1.71
1.92
0.89
0.10
1.67
1.86
0.90
0.17
1.64
1.82
0.91
0.22
1.61
1.78
0.92
0.26
1.58
1.74
0.93
0.30
1.56
1.72
0.94
0.33
1.54
1.69
0.94
0.36
1.52
1.67
0.95
0.38
1.51
1.65
0.95
0.41
1.49
1.64
0.95
0.43
1.48
1.62
0.96
0.44
1.46
1.61
0.96
0.46
1.45
1.60
0.96
0.48
1.44
1.59
0.96
0.49
1.43
1.57
0.96
0.50
1.42
1.57
0.97
0.52
1.41
1.56
0.97
0.53
1.41
1.55
0.97
0.54
1.40
1.54
0.97
0.55
1.39
-
1
1−
3
2n
1+
3
2n
B3
0
0
0
0
0.03
0.12
0.18
0.24
0.28
0.32
0.35
0.38
0.41
0.43
0.45
0.47
0.48
0.50
0.51
0.52
0.53
0.54
0.55
0.56
1−
3
2n
Tabla 10.1.3
Los tamaños de muestra más frecuentes son de 3 a 6, y los datos están en el área
sombreada.
Derechos de autor en trámite. Prohibida su reproducción.
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B4
1.27
2.57
2.27
2.09
1.97
1.88
1.81
1.76
1.72
1.68
1.62
1.65
1.59
1.57
1.55
1.53
1.52
1.50
1.49
1.48
1.47
1.45
1.44
1.43
1+
3
2n
Control de Calidad Estadístico, Parte uno, Herramientas de Control de Procesos
Autor: Edgardo Ojeda Barcos
Capítulo 7
7 Fórmulas Para El Control Durante El Proceso De Fabricación
En este capítulo se desarrollan las fórmulas para el cálculo de los límites de proceso por
variables y por atributos, con especificaciones y sin especificaciones.
7.1 Introducción, desarrollo de fórmulas básicas.
Tal como se ha visto en la parte uno de este libro, los medidores más utilizados en Control
de Calidad para controlar los procesos son:
Para la exactitud: la media aritmética
Para la dispersión: la desviación típica y el rango.
En éste capítulo desarrollaremos las fórmulas que hemos visto en la parte uno y
utilizaremos los mismos símbolos que antes:
Una especificación y sus tolerancias serán representadas por:
M ± ∇
Estas tolerancias deberán ser cumplidas por el proceso que producirá el producto, por ello,
la condición de mínimo desecho tendrá que ser:
X' = M
σ' X =
∇
3
Por otra parte, y de acuerdo con el Teorema del Límite central, si la distribución de los
valores individuales, (X), es gaussiano, también lo será la distribución de las medias de
muestras sacadas para controlar el proceso. El gráfico ilustra las dos distribuciones:
Distribución de las medias de muestreo
70
Probabilidad
60
50
40
Distribución de las X
30
Distribución de las
m edias
20
10
0
59
62
65
68
71
Kilogram os
74
77
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Los valores de los parámetros de ambas distribuciones están representadas de la siguiente
manera:
Lím X = X' para n = constante
m→∞
Además, la relación entre las desviaciones normales es la siguiente:
Lím. σ X =
σ'
n
m→∞
De esta fórmula, ya se puede deducir porque es preferible utilizar para el control de los
procesos, los promedios de muestras en lugar de valores individuales. La respuesta es que
los promedios están menos dispersos y son más sensibles a las variaciones.
Por otra parte, si en lugar de usar para controlar los procesos, el parámetro desviación
típica, utilizamos el rango, las relaciones que vinculan el rango con la desviación típica son:
R = d 2 σ' X
σ R = d3 σ' X
Donde R es la media de los intervalos de muestras de tamaño “n” , y σ R es la
desviación típica de los rangos, d2 y d3 son factores que dependen del tamaño de la
muestra “n”.
Si se está controlando el proceso con gráficas de control X , σ′ , la fórmula para estimar
sigma prima es
σ′ =
σ
c2
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7.1.1 Cálculo de los Límites para control por variables con valores especificados:
7.1.1.1 Para el control de la exactitud:
x ± 3σx = x ± 3
σ'
∇
∇
= M±
= M±3
n
3 n
n
7.1.1.2 Para el control de la precisión:
R ± 3σ R = d 2 σ' X ±3d 3 σ' X =
∇
∇
(d 2 + 3d 3 ) = D 2
3
3
El límite inferior y la línea central no tienen utilidad práctica y no se calculan.
7.1.2 Cálculo de límites para el control por variables sin valores especificados.
7.1.2.1
Para el control de la exactitud:
X ± 3σ
x
= X ± 3
σ′
R
= X ± 3
= X ± A 2R
n
d2 n
7.1.2.2 Para el control de la precisión:
R + 3 σ R = R + 3d 3 σ' = R + 3
⎛
d3
d ⎞
R = R ⎜⎜ 1 + 3 3 ⎟⎟ = D 4 R
d2
d2 ⎠
⎝
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7.2 Control de procesos por atributos.
7.2.1 Resumen de Fórmulas:
Gráfico
de Valor
control
por Central
atributos
p
“p” gráficos para
la
fracción
defectuosa.
Sirve para “n”
variable.
np
“np” gráficos de
defectos.
Sirve solo para
“n” constante.
Desviación
Típica
p (1 − p )
n
n p (1 − p )
Límites
p±3
p (1 − p )
n
n p ± 3 n p (1 − p ) ⇒ n p ± 3 n p
k⎞
⎛
k ± 3 k⎜1− ⎟ ⇒ k ± 3 k
n⎠
⎝
donde k = n p
“u” gráficos de u
defectos
por
unidad.
Sirve para “n”
variable.
u
n
“c” gráficos de c
defectos en la
muestra.
Sirve solo para
“n” constante.
c
u±3
u
n
donde u =
c
, c = defectos, n = muestra
n
c±3 c
donde
c = cantidad de defectos
en la muestra
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7.2.2 Ejemplos de uso de cada fórmula en el control por atributos:
7.2.2.1 Gráfica “p” , fracción defectuosa, “n” es variable
Muestra
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Cantidad “n” revisada
724
763
748
748
724
727
726
719
759
745
736
739
723
748
770
756
719
757
760
Defectos
48
83
70
85
45
56
48
67
37
52
47
50
47
57
51
71
53
34
29
Totales
Medias
14091
741.6
1030
54.2
Fracción no conforme
0.066
0.109
0.094
0.114
0.062
0.077
0.066
0.093
0.049
0.070
0.064
0.068
0.065
0.076
0.066
0.094
0.074
0.045
0.038
Causa asignable
Causa asignable
Calculamos el promedio de la fracción defectuosa como el cociente de:
54.2/741.6 = 0.073
p ±3
p (1 − p )
= 0 . 073 ± 3
n
0 . 073 ( 1 − 0 . 073 )
= 0 . 073 ± 0 . 029
741 . 6
De acuerdo a esta ecuación , el límite superior será 0.102 y el límite inferior 0.044. Pero
recordemos que el límite inferior no tiene significado, es decir que no lo tomamos en cuenta.
Las muestras 2 y 4 presentan causas asignables por lo que deberán ser eliminadas y se
deberá re calcular los límites.
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7.2.2.2 Gráfica “np” , control de defectos por muestra, “n” es constante.
Muestra
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Cantidad “n”
revisada
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
Defectos
48
83
70
85
45
56
48
67
37
52
47
50
47
57
51
71
53
34
29
Totales
14250
1030
Medias
750,0
54,2
n p + 3
54 . 2 + 3
Causa asignable.
Causa asignable.
n p
=
54 . 2 =
54 . 2 + 22 . 1 = 76 . 3
De acuerdo a esta ecuación , el límite superior será 76.
La muestra 2 y 4 presentan causas asignables y deberán ser descartadas y los límites re
calculados.
7.2.2.3 Gráfica “u” , control de defectos por unidad. “n” es variable.
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Muestra
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
n
10
11
9
8
11
12
10
10
7
9
13
10
9
9
9
12
11
12
13
Defectos
17
14
6
23
5
7
10
19
29
18
25
5
8
11
18
13
22
6
23
Totales
195
279
Medias
10,3 14,7
Defectos x unidad
1,70
1,27
0,67
2.88
Causa Asignable
0,45
0,58
1,00
1,90
4.14
Causa Asignable
2.00
1,92
0,50
0,89
1,22
2,00
1,08
2,00
0,50
1,77
Luego: u = 14.7 / 10.3 = 1.43
u + 3
u
= 1 . 43 + 3
n
1 . 43
= 1 . 43 + 1 . 12 = 2 . 55
10 . 3
El limite superior será 2.55
Existen dos muestras que contienen causas asignables y deberán ser eliminadas para
recalcular el límite de control definitivo.
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7.2.2.4 Gráfica “c” , control de defectos por muestra, “n” constante.
Muestra n°
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
c +3
“n”
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
Total de defectos de
la muestra, c
17
14
6
23
5
7
10
19
29
18
25
5
8
11
18
13
22
170
250
10
14.71
Causa asignable
Causa asignable
c = 14 . 71 + 3 14 . 71 = 26
El límite superior será 24, nuevamente se detectan dos muestras con causas asignables
que obligan a re calcular los límites eliminando primero los valores señalados.
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7.2.3 Gráficos de aplicación
7.2.3.1 Gráfico p
0,12
0,1
0,08
0,06
0,04
0,02
0
7.2.3.2 Gráfico np
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
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7.2.3.3 Gráfico u
4,50
4,00
3,50
3,00
2,50
2,00
1,50
1,00
0,50
0,00
7.2.3.4 Gráfico c
35
30
25
20
15
10
5
0
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