Encaran misoginia y envidia En política las mujeres enfrentan un doble reto, convencer a la ciudadanía de su capacidad y vencer campañas sucias en sus partidos Políticafarándula, combo para atraer votos Municipios del Norte, los más interesados en APP Vigilan tuberías con robots Mapa de fosas: 3 años de muertes clandestinas 10 Estados a la caza de inversión extranjera Policía científica, el ojo que vigila la web NÚm. 49 / mzo 2014 50.00 20-03-2014 ESCANEA Y GANA LA PROMOCIÓN Entrevistas con ediles de Corregidora y General Enrique Estrada, y delegada de Tlalpan 1 Antesala En política, las mujeres libran obstáculos E n 1975, la Organización de las Naciones Unidas (ONU), declaró oficialmente el 8 de marzo como Día Internacional de la Mujer, para destacar la importancia del género en la humanidad. Pero la guerra por la igualdad y el respeto, que lleva varias décadas más, tiene muchas batallas aún que librar para lograr un equilibrio. Es un hecho que la conciencia social en la materia ha avanzado, pero los retos continúan. La misoginia y las envidias son obstáculos muy arraigados en nuestro país que afectan al empoderamiento del género femenino. No obstante, el avance de las mujeres en la esfera pública es una realidad. En esta edición, presentamos algunos ejemplos de superación cuyo compromiso de trabajo y profesionalismo las llevaron a jugar en las grandes ligas del poder político. A propósito del empoderamiento femenino, en la sección Expediente Abierto encontrará una entrevista con Lorena Cruz Sánchez, titular del Instituto Nacional de las Mujeres, quien explica que una de las estrategias clave del Gobierno Federal para lograr que más mujeres ocupen puestos clave en la administración pública, consiste en crear esquemas de capacitación para dotar a las mujeres de las habilidades necesarias para acceder y mantenerse en dichos puestos, así como programas de sensibilización en las oficinas públicas, con el fin de erradicar las prácticas discriminatorias. La discriminación, para mala fortuna de los mexicanos, sólo es uno de tantos problemas que hoy enfrenta el país. Otro estigma social es la violencia extrema provocada en los últimos años por el crimen organizado, que ya no es noticia. Pero sí lo es la alarmante cifra de personas encontradas en fosas clandestinas en todo el país: 1,166 en 406 inhumaciones ilegales entre marzo de 2011 y enero de 2014, de acuerdo con un recuento elaborado por Alcaldes de México con base en datos de la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena) y una búsqueda de notas periodísticas. Los especialistas coinciden en que sólo con acciones coordinadas entre los tres órdenes de gobierno será posible elaborar investigaciones exhaustivas para conocer la cifra real de fosas en el país y esclarecer los crímenes que se pretenden ocultar bajo la tierra. Pero el combate a la inseguridad no sólo se libra en las calles, sino también en la web. Para hacerle frente a los delitos que se cometen detrás de una pantalla y un teclado, cada vez más estados han puesto en marcha unidades de policía científica enfocadas en perseguir a los ciberdelincuentes. Veracruz, Chihuahua, Jalisco, el Estado de México y el Distrito Federal ya cuentan con sus propias unidades. Otro tema en el que la coordinación entre gobiernos es fundamental, es el financiamiento de obras públicas mediante esquemas de Asociaciones Público Privadas (APP). La promulgación de la ley de APP por el Gobierno Federal, en enero de 2012, permitió que los estados y los municipios contaran con un referente para adecuar sus marcos jurídicos y emprender proyectos para garantizar la cobertura de servicios básicos. Las alcaldías del norte del país son las más interesadas en poner en marcha desarrollos de APP. En nuestra sección Tips de Gestión, se presentan herramientas útiles para que los alcaldes obtengan recursos para implementar mejoras en la gestión de trámites encaminados a la apertura de empresas, y para financiar la restauración de monumentos y bienes artísticos con la finalidad de ayudar a detonar el turismo en las localidades. Asimismo, se explican las ventajas de contar con equipos de robots manipulados a distancia para inspeccionar el estado de las redes de drenaje y de agua potable. La edición se complementa con entrevistas a los presidentes municipales de Corregidora, Querétaro; General Enrique Estrada, Zacatecas, y con la jefa delegacional en Tlalpan, Maricela Contreras Julián. Los Editores Marzo 2014 / Alcaldes de México Contenido NÚMERO 49, MARZO DE 2014 Directora General Norma Pérez Vences [email protected] Coordinador Editorial Juan Carlos Pérez González Editor David Galicia Sánchez Corrección de Estilo 8 Claudia Sáenz Garduño Coordinadora de Arte Eréndira C. Castillo Ceballos Coordinadora de Fotografía Rosalía Morales Flores Editor Web José Antonio Soto Aveleyra Community Manager Jehieli Karla Aguila Juvera Colaboradores María Luisa Aguilar, Jacqueline Amesola, Ana Paula Hernández, Lilia Chacón A., Gade Herrera, Mara Rivera, Nora Sandoval, Roberto Yáñez. Consejo Editorial Lucía Álvarez, Eduardo Bohórquez, Judit Bokser, Enrique Cabrero, Miguel Carbonell, José R. Castelazo, José Antonio Crespo, Víctor Alejandro Espinoza Valle, José Fernández Santillán, Otto Granados, Tonatiuh Guillén, María Elena Morera, Antonio Ocaranza Fernández, Joel Ortega, Juan Pardinas, Teresita Rendón, Pablo Rojo, María Cristina Rosas, Arturo Sánchez Gutiérrez, Leticia Santín, Alicia Ziccardi. 28 Directora Comercial Mónica Velasco Hernández [email protected] Antesala 1 En política, las mujeres libran obstáculos 14 Un paso hacia la equidad Elizabeth Quintanilla Peláez [email protected] Desde la Urna 4 Ajuste laboral para el INE Investigación de Mercados por Arturo Sánchez Gutiérrez Asociaciones Público Privadas 16 Municipios del norte, los más interesados en APP Ventas Publicidad Karina Sáenz Garduño, Miguel Ángel Soto García, José Alejandro Pérez Delgado Suscripciones Roxana Cosío Martínez [email protected] Directora de Administración y Finanzas Maribel Romo Hernández [email protected] Director de Finanzas Carlos Romo Hernández [email protected] Director de Administración Enrique Lorenzana Zarco [email protected] Foto de portada istockphoto Claroscuro Municipal 5 Lo negativo y lo positivo en el ámbito local Minuta Local 6 Expediente Abierto Equidad de Género 8 Encaran misoginia y envidia por Nora Sandoval Alcaldes de México®, año 4, número 49, Marzo 2014, es una publicación mensual editada y distribuida por Cazonci Editores S.A. de C.V. Oficinas: Edgar Allan Poe 359, desp. 701, col. Polanco Reforma, Del. Miguel Hidalgo, CP. 11550, México, DF, tel. 5545-8104, fax 5545-8059. Correo electrónico: [email protected], Todos los derechos de reproducción de los textos aquí publicados están reservados por Alcaldes de México. ISSN: En trámite. Número de certificado de reserva de derechos al uso exclusivo del título 04-2012-081410390500-102, otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor. Número de certificado de licitud de título: 14454. Número de certificado de licitud de contenido: 12027. Impresión: Compañía Impresora El Universal, Allende 174, col. Guerrero, CP 06300, México DF, tel. 5117 0190. Este número se terminó de imprimir el 21 de febrero de 2014 con un tiraje de 11,000 ejemplares. Distribuidor, Comercializadora GBN S.A. de C.V. Calzada de Tlalpan # 572, Desp. C-302, Col. Moderna, Del. Benito Juárez C.P. 03510, México D.F. tel. / fax: (0155) 5618-8551. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no reflejan necesariamente el punto de vista de Cazonci Editores S.A. de C.V. Editor responsable: Norma Zoila Pérez Vences. Se prohíbe su reproducción total o parcial. Los publirreportajes son espacios pagados por el cliente. 12 Capacitación, clave para empoderar a más mujeres Entrevista con Lorena Cruz Sánchez, titular del Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres) por David Galicia Sánchez por María Emilia Montejano Hilton por Pedro Valseca Pereyra Ambiente de Negocios 20 El polémico financiamiento a localidades por Norma Pérez Vences Fama y Poder 22 Política-farándula, combo para atraer votos por Juan Carlos P. González Policía Científica 24 El ojo que vigila la web por Alejandro Durán Fosas Clandestinas 28 Mapa de fosas: 3 años de muertes clandestinas por David Galicia Sánchez y Juan Carlos P. González Registro Moctezuma & Asociados número 25 www.alcaldesdemexico.com.mx 3 14 16 24 46 50 52 Finanzas Sanas 32 Cuando un gobernante se va por Fernando Franco Gobierno Eficaz 36 Peligrosos cabos sueltos en la reforma política por Luis Carlos Ugalde El Municipio Hoy 38 Tlalpan El reto de cubrir al 100% los servicios públicos 40 Corregidora Por medio del turismo se recupera la inversión privada por Ana Escalante 42 General Enrique Estrada Se recauda 1 mdp, hay potencial para tres por Jacqueline Amesola Hernández Tips de Gestión 44 Apoyo para trámites más eficientes 46 Vigilan tuberías con robots 50 Restauración, herramienta para atraer turismo por Joel González Ciudadanía 52 Por una opción de vida por Claudia Sáenz De Estados A Propósito 54 10 estados a la caza de inversión extranjera Táctica y Estrategia 60 Voto foráneo, pendiente a nivel local por Tania González Imagen 62 Así se ve • Arturo Núñez por Roberto Yáñez Gadgets 64 Novedades tecnológicas por León Flores por Engge Chavarría Experiencia Internacional 56 Curitiba, ejemplo de planeación urbana por Juan Carlos P. González Ecosustentable Tecnologías Verdes 58 Drenaje ecológico para evitar inundaciones por David Galicia Sánchez Marzo 2014 / Alcaldes de México Desde la Urna Ajuste laboral para el INE `` Por Arturo Sánchez Gutiérrez* México vive hoy uno de los momentos más importantes en materia electoral, pues se están tomando decisiones que modificarán las estructuras actuales. Más allá de la compleja definición de las leyes secundarias en materia electoral y de la conformación del Instituto Nacional Electoral (INE), la cadena de procedimientos que habrá que operar en todo el país es muy amplia. Sin duda las leyes secundarias resolverán muchos de los dilemas que ahora se presentan para imaginar el éxito en las elecciones federales y locales de 2015. Con todo, conviene adelantar varios temas que generarán algunos debates, como es el caso de los recursos que habrá que invertir en el nuevo modelo electoral del país. Todo proceso de mejora y modernización implica un reajuste presupuestal (no necesariamente al alza) que permita enfrentar las responsabilidades y nuevas atribuciones de las autoridades electorales. La definición de los nuevos costos estará en función de la definición que haga la nueva ley de las atribuciones del INE con relación a las que corresponderán a los organismos públicos locales en materia electoral (OPLEs), en cada entidad de la república. Ahora más que nunca se le exigirá a la autoridad electoral un manejo transparente y eficiente de los recursos. Ciertamente habrá que diferenciar entre el costo de organizar las elecciones en todo el país y los montos del financiamiento público que recibirán los partidos. Esta última partida no se reformó en la Constitución, pero la transparencia y la rendición de cuentas ya no es un lujo, sino una necesidad intrínseca a la nueva etapa de la democracia en México. Por eso, otro de los temas que estarán en el campo de las definiciones urgentes será la forma como el INE tendrá que rendir cuentas y además fiscalizar eficientemente los recursos de los partidos. Una preocupación que se expresa en muchos de los actuales organismos electorales tiene que ver con el personal que labora en ellos y la concepción de un nuevo Servicio Profesional Electoral Nacional. Una de las mayores fortalezas del IFE es su estructura profesional que se conformó a lo largo de más de 20 años. No son sólo la calidad de las personas que lo componen, sino el complejo marco regulatorio que ha permitido capacitar, evaluar, promover y perfeccionar al servicio electoral. Los institutos locales hicieron, de diferentes maneras, un esfuerzo para contar con sus propias estructuras que han operado en los últimos años. La reforma no anuncia ningún cambio para esta estructura. Finalmente, los debates más importantes es este mes de definiciones se relacionarán con clarificar, de la manera más precisa posible, las funciones que deberá desarrollar el INE, las que corresponderán a los OPLEs *El autor es analista y consultor, y la relación entre las instituciones. La Constitución establece un marco de atribuciones y actualmente investigador posibilidades de delegar funciones que la ley tendrá que precisar. Quizá aquí radique la tarea asociado de El Colegio de México. Fungió como Consejero Electoral legislativa más compleja. Se trata de un trabajo de ingeniería institucional que debe facilitar la del IFE (2003-2010). Twitter: @ArturoSanchezG coordinación y operación de los procesos, con líneas de mando claras y bien definidas. 4 Alcaldes de México / Marzo 2014 www.alcaldesdemexico.com.mx Foto: Rosalía morales El reto para las nuevas autoridades será definir las características del nuevo sistema con el que incorporará, en el servicio profesional, a todos los responsables técnicos y directivos que organizan hoy las elecciones en los institutos locales. Es evidente que se requerirá de un esquema de diagnóstico, evaluación, incorporación y reubicación en muchos casos. Con todo, la Constitución apunta claramente a la necesidad de respetar los derechos laborales de los trabajadores. 5 Claroscuro Municipal Vicios Lo negativo Beneficios En el ámbito local El director de la Comisión Estatal del Agua (CEA) en Jalisco, señala que de 59 mantos freáticos, 21 enfrentan problemas por sobreexplotación. El secretario del Ayuntamiento de La Paz, Guillermo Beltrán Rochín, dijo que la decisión del Tribunal de Conciliación y Arbitraje de los Trabajadores al Servicio de los Poderes del Estado y los Municipios de Baja California Sur, de intervenir 13 cuentas bancarias en seis instituciones de gobierno, carece de lógica jurídica y sentido conciliador. Desde la administración de Víctor Guluarte Castro (2003) el gobierno local enfrenta un juicio laboral. Señala el comandante regional de la policía ciudadana del Sistema de Seguridad y Justicia Ciudadana (SSJC), en San Marcos, Guerrero, Ernesto Gallardo Grande, que la violencia aumentó en la localidad con la llegada del Ejército, porque tuvieron que replegar a los policías ciudadanos, situación que fue aprovechada por los delincuentes. Armando Reyes Méndez, alcalde electo de San Pablo Anciano, al sur de Puebla, pidió el apoyo de cuerpos de seguridad estatales y federales para evitar que simpatizantes opuestos a él tomen la alcaldía y eviten su toma de protesta. La publicación del informe anual sobre la situación de pobreza y rezago social en entidades, municipios y demarcaciones territoriales, que elabora la secretaría de Desarrollo Social reporta que 63 municipios de Oaxaca se encuentran en la categoría de “alta marginación”. El alcalde de Tiquicheo, Michoacán, Mario Reyes Tavera, denuncia que para este año su municipio no fue incluido en la Cruzada Nacional contra el Hambre y la Secretaría de Desarrollo Social les canceló proyectos por 5 millones de pesos. Ante la falta de respuesta por parte del ayuntamiento de Tula de Allende, Hidalgo, en materia de seguridad, habitantes de diversos fraccionamientos del sur de este municipio advierten que integrarán grupos de autodefensa. Lo positivo El vocero de Seguridad del Estado de México, Indalecio Ríos Velázquez, reconoció que grupos de vecinos han sido orientados por la secretaría de Seguridad Ciudadana para apoyar en las tareas de prevención del delito. Para acabar con la marginación de la zona, representantes de la mixteca de Ayutla, Guerrero, integrarán un frente autogestor para obtener recursos de los tres órdenes de gobierno y traducirlos en beneficio para sus comunidades. Los alcaldes de Buenavista Tomatlán, Luis Torres, y de Tepalcatepec, Guillermo Valencia, en Michoacán, dicen estar dispuestos a trabajar con los grupos de autodefensa que se unieron a la policía rural. El alcalde de Cuernavaca, Morelos, Jorge Morales Barud, confía en obtener los recursos para sanear el Sistema de Agua Potable y Alcantarillado local; estudia alternativas con el secretario de la Comisión de Desarrollo Municipal del Senado de la República. El gobierno de Oaxaca informa que está disponible para consulta y descarga el primer Catálogo de Programas Federales del Gobierno del Estado, el cual sirve para identificar oportunidades de acceso a subsidios en 102 programas disponibles durante 2014. El municipio de Progreso, Yucatán, redujo 100 mil pesos su nómina mensual con la desaparición de cuatro direcciones; ese dinero será utilizado para seguridad pública. De acuerdo con el Indicador Trimestral de la Actividad Económica Estatal (ITAEE), del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), la economía de Baja California Sur creció 7.8 por ciento durante el tercer trimestre de 2013. Para disminuir el índice de robo en transporte urbano de Monterrey, el alcalde ha optado por infiltrar policías en las unidades; esta medida no es nueva en la entidad, sin embargo, por los resultados obtenidos se ha ampliado su operación. Fuentes: Milenio, OEM, Crónica Campeche, La Jornada Guerrero, Quadratín, A diario Oaxaca. Marzo 2014 / Alcaldes de México Minuta Local Foto: rosalía morales Invertirán en caminos rurales Erradicaremos la cultura del "moche": Bárbara Botello Bárbara Botello, presidenta de la Conferencia Nacional de Municipio de México (Conamm), durante los próximos seis meses, aseguró que su gestión se caracterizará por la erradicación de “los moches” y acabar con las acciones que lucran con las necesidades de los municipios. “Nada de moches, ni entregados ni fantasmas. Estamos obligados a denunciar, los alcaldes no podemos vivir en el chantaje", sentenció. Luego de que el secretario de Gobernación, Miguel Ángel Osorio Chong, le tomó la protesta, la alcaldesa de León, Guanajuato, dijo que buscará la construcción de una reforma municipal moderna con consenso de los funcionarios del país ya que es el tema que más preocupa a los integrantes de la Conamm. La también presidenta de la Federación Nacional de Municipios de México (Fenamm) que agrupa en su mayoría a las alcaldías gobernadas por el Partido Revolucionario Institucional (PRI), dijo contar con un plan estructurado de coordinación entre los municipios y el Gobierno Federal, asimismo fortalecerá la imagen del organismo y buscará edificarla cómo una institución nacional capaz de ofrecer una plataforma de apoyo integral para las alcaldías. En ese sentido, aseguró que ya se trabaja en la creación de una oficina para ayudar a los presidentes municipales a captar más recursos. Por su parte, Leticia Quezada, dirigente saliente, expuso que durante su presidencia se lograron avances importantes en la agenda, como incluir la reelección de alcaldes en la reforma política recién promulgada por el presidente Enrique Peña Nieto, la creación de un fondo especial para las alcaldías y la participación de los ayuntamientos en el sistema nacional de coordinación fiscal. Además del secretario de Gobernación, estuvieron presentes los líderes nacionales del PRD, PRI y PAN, Jesús Zambrano, César Camacho y Gustavo Madero, respectivamente, quienes coincidieron en el apoyo y trabajo en conjunto con la Conamm y su nueva dirigente. David Hernández Madrid, director del Centro de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), anunció que se invertirán este año 34.8 millones de pesos (mdp) en el Programa de Empleo Temporal (PET) para trabajos de reconstrucción y conservación de caminos rurales en Durango. El funcionario precisó que con este programa se generarán 5,957 empleos a través de 393 mil 204 jornales en obras de reconstrucción y conservación en 808.3 kilómetros de 174 caminos rurales en 31 municipios del estado. El proyecto arrancó en la comunidad Los Charcos, en el municipio de El Mezquital, en donde se llevará a cabo la conservación de los caminos Charcos-Agüita Zarca con una inversión de 503 mil 705, beneficiando a 250 personas de las localidades de Los Charcos, Agüita Zarca y La Ventana. El Programa de Empleo Temporal opera a nivel nacional en municipios en los que ocurren emergencias que producen efectos negativos en sus actividades productivas, municipios del muy alta, alta o media marginación. Destinan 220 mdp para proyecto Escuela Digna 6 Alcaldes de México / Marzo 2014 Foto: rosalía morales Emilio Chuayffet Chemor, secretario de Educación Pública federal, anunció que se hará una inversión del orden de los 220 millones de pesos (mdp) para el programa Escuela Digna en Michoacán durante 2014. El titular de la SEP destacó la importancia del programa de Escuela Digna, el cual permite que los menores se desarrollen en espacios óptimos para el aprendizaje. Dicho proyecto incluye mejoras que benefician también a las áreas destinadas a los profesores y a los espacios sanitarios. Durante una gira por la entidad, Chuayffet Chemor, acompañado por el gobernador del estado, Fausto Vallejo, entregó de manera simbólica 254 planteles en los que se invirtieron 137 mdp para su mantenimiento, con lo que se beneficiarán más de 78 mil 500 estudiantes del nivel básico en el estado. www.alcaldesdemexico.com.mx Foto: cortesía del Ayuntamiento de MÉrida 7 A través de los municipios se transformará al país: Renán Barrera Concha Gustavo Madero, líder del Partido Acción Nacional (PAN), presentó de manera oficial a Renán Barrera Concha, presidente municipal de Mérida, Yucatán, como dirigente del Comité Ejecutivo de la Asociación Nacional de Alcaldes (ANAC), en sustitución de Eduardo Rivera Pérez, alcalde de Puebla. Barrera Concha dijo que la capacitación, la especialización continua y la gestión de recursos para avanzar en el fortalecimiento de los municipios serán parte esencial de su gestión. Además refrendó el interés por consolidar la unidad y coordinación con los 434 alcaldes que integran dicha Asociación. “Los ayuntamientos son el principal órgano de gobierno, el más cercano y accesible y es, a través de los municipios que deben procurar las transformaciones de nuestro país”, afirmó Barrera Concha. En tanto que Gustavo Madero reconoció el esfuerzo y labor del alcalde poblano al frente de la Asociación, de quien dijo, se encuentra fortalecida además de activa. Asimismo, celebró la nueva dirigencia, de la cual aseguró, es el reflejo de la dinámica interna que presenta el blanquiazul: “Vemos un cambio generacional, jóvenes capaces, comprometidos y con una trayectoria de resultados reales”. El dirigente panista dijo que en lo que más se compromete su partido es en fortalecer al municipio, “al ayuntamiento como el principal orden de gobierno, y no sólo como un simple nivel de gobierno y alcaldías que necesitan mayor autonomía, así como más presupuesto”, concluyó. Habrá un gobierno social: Fernández Alejandro Fernández Ramírez, jefe delegacional en Cuauhtémoc, rindió su Primer Informe de Gobierno al frente de la demarcación en donde afirmó que durante su administración se ejercerá un gobierno compartido con la comunidad. Durante los detalles aseguró que se continuará con el rescate de espacios públicos como la Unidad Habitacional Nonoalco Tlatelolco, donde se invertirán 55 millones de pesos (mdp)para la renovación de los andadores de la primera y segunda sección; también se rehabilitará la Plaza de las Tres Cultura, el corredor Álvaro Obregón y el Parque México. A éste último se le inyectarán 20 mdp más en la rehabilitación del lago. Una de las acciones que destacó el delegado es la renovación de la Avenida Oaxaca, entre la Glorieta de la Cibeles y la de Insurgentes, así como de la Plaza Río de Janeiro y del Circuito Amsterdam, cuyo rescate se logra gracias a que cerca de 50 por ciento de los 43 mdp recaudados por los parquímetros de las colonias Hipódromo y Roma Norte se destinará para las obras. En educación aseguró que se invirtieron en 2013, un total de 37 mdp; atendiendo en los 20 Cendis —Servicio de Guarderías y Centros de Desarrollo Infantiles— de la demarcación, a 1,380 niños, garantizando sus alimentos y la infraestructura de estos espacios educativos. En el segmento de Salud y Alimentación, abundó que los beneficiarios principales fueron 5,282 adultos mayores, quienes fueron apoyados y atendidos con un programa de apoyo económico. Por último, el jefe delegacional en el tema de vivienda, aseguró que se destinó un total de 30 mdp para más de 800 unidades habitacionales que fueron atendidas en el año 2013, con recursos que provienen de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal (ALDF). Impulsarán la industria aeroespacial en Coahuila Antonio Gutiérrez Jardón, secretario de Desarrollo Económico y Competitividad de Coahuila, en representación del gobierno estatal, y la Agencia Espacial Mexicana firmaron un convenio con el que buscan impulsar el desarrollo de la industria aeroespacial en la región. El director de la Agencia Espacial Mexicana, Francisco Javier Mendieta Jiménez, explicó que la signatura involucra a la academia en la formación de estudiantes especializados en proyectos de clase internacional. “Coahuila tiene muchas ventajas, capital humano impresionante en los estudiantes y profesores y en los centros de investigación, existe una gran talento en el estado”, dijo. Por su parte, Gutiérrez Jardón, indicó que la laguna ha sido ubicada como un sitio estratégico para el desarrollo de la industria aeroespacial. “Esta industria genera anualmente 400 mil millones de dólares, abarca áreas como tecnologías de la información e inteligencia artificial que favorecen nuestra actividad diaria. Así, Coahuila y Torreón, se suben al tren de los avances tecnológicos”, añadió Gutiérrez. Marzo 2014 / Alcaldes de México Expediente Abierto Equidad de Género Reportaje En política prevalecen Misoginia y envidia Ambos factores obstaculizan aspiraciones políticas de las mujeres, quienes "siempre somos blanco de campañas sucias". A pesar de ello, 7% de los municipios está gobernado por una mujer `` Por Nora Sandoval FOTO: ISTOCKPHOTO H ace muchos años las mujeres se asomaron a la ventana de la política y lo que vieron les gustó. Desde entonces, comenzaron a dar pequeños pasos que las llevaran a ese mundo. Algunas ya lo lograron. Hoy hay diputadas, senadoras, secretarias de Estado —ha habido gobernadoras—, alcaldesas y jefas delegacionales. Leticia Quezada y Bárbara Botello son mujeres poderosas. Juegan en las grandes ligas del poder político, toman decisiones, se reúnen con sus homólogos varones y gobiernan. La primera es delegada en Magdalena Contreras; la segunda, alcaldesa de León, Guanajuato. Ambas encabezan a dos de las asociaciones municipales más importantes de México: la Asociación de Alcaldes de México (Aalmac) y la Federación Nacional de Municipios de México (Fenamm), respectivamente. Quezada, además, presidió la Conferencia Nacional de Municipios de México (Conamm) de agosto de 2013 al 3 de febrero del presente año para cederle el cargo precisamente a Botello ese mismo día. “Las mujeres podemos tomar no sólo las decisiones de la mesa de la cocina del hogar, sino las de la mesa de la negociación y el diálogo político”, dice Bárbara Botello, 8 Alcaldes de México / Marzo 2014 en entrevista con Alcaldes de México. “A nosotras se nos exige más que a los hombres, pero la convicción, la perseverancia y la confianza son tres características fundamentales para derribar estas barreras”, reconoce quien encabeza la ciudad más grande del estado de Guanajuato. Incursionar en la política ha sido una lucha de años, admite Leticia Quezada. Para ella, el punto de partida fue su participación en el movimiento de rechazados de la educación media y superior. “Hice mi examen para ingresar al Colegio de Ciencias y Humanidades plantel Sur, perteneciente a la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), y fui excluida. El régimen nos dejaba sin educación a muchos jóvenes. Entonces, encabecé un movimiento estudiantil en 1995 con el que logramos pocas cosas; una de ellas, que se reabriera la matrícula. Quedé muy sensible a los asuntos sociales. Me di cuenta de los problemas del país y del Distrito Federal (DF). Posteriormente, me contacté con el Partido de la Revolución Democrática (PRD) y ahí comencé mi trabajo como brigadista, íbamos de casa en casa”, narra. “Opté por el PRD —continúa la política— porque es un partido muy territorializado, de mucho contacto con la gente. En 1997, www.alcaldesdemexico.com.mx 9 Para 2012, 173 ayuntamientos estaban presididos por una mujer, es decir, 7 por ciento. En dicho año, 28 por ciento de los síndicos era personal femenino. 36 por ciento de las regidurías estaban encabezadas por mujeres. En 2013 hubo elecciones en varios estados y, por ejemplo, Durango, Puebla, Tamaulipas y Veracruz aumentaron el número de alcaldesas; sin embargo, en entidades como Coahuila, Quintana Roo, Zacatecas y Tlaxcala se observaron retrocesos. En este último la disminución fue muy significativa, al pasar de 8 a 2 presidentas municipales. El resto de las entidades permaneció sin cambio en 2013. La pionera de las presidentas municipales fue Aurora Meza Andraca, quien fue electa alcaldesa de Chilpancingo, Guerrero, en 1938. Fuente: Participación política de las mujeres en México, PNUD. el triunfo de Cuauhtémoc Cárdenas Solórzano a la jefatura del gobierno capitalino y todos los proyectos de trabajo que planteó en su campaña, me hicieron inclinarme a la izquierda. Había la oportunidad de mejorar los derechos humanos, de solucionar los problemas sociales. Encontré un partido que me abrió las puertas”, asegura. A Bárbara Botello, en tanto, su vocación de servicio público y social la llevaron a incursionar en la política. “Mi profesión de abogada me ha servido mucho para que mi carrera política se haya desarrollado con oportunidades y resultados”, dice. Marzo 2014 / Alcaldes de México Foto: dreamstime Avances Foto: dreamstime Expediente Abierto Equidad de Género Reportaje me han hecho en el territorio, y cuando voy a una elección. Es muy lamentable porque mi honorabilidad se ha visto afectada”, expresa. Sin embargo, dice, hay que tener la fortaleza para salir adelante. Y vaya que la hay, como también entrega. Ambas dedican todo su tiempo a su quehacer político. Quezada, por ejemplo, comienza sus actividades en la delegación Magdalena Contreras a las 8:00 horas y culmina su día alrededor de la media noche. Reuniones de trabajo, recorridos por el territorio de la demarcación, actividades en la oficina consumen todo su día. Con ese ritmo ¿es fácil combinar la vida familiar con la profesional? “No, de repente me siento como una malabarista con muchas bolas en las manos, que no puede dejar que ninguna se caiga. Trato, en el ámbito familiar, de dar tiempo de calidad cuando no puedo dar muchas horas e involucro a mi familia en mi actiLeticia Quezada vidad pública”, explica por su parte BárLicenciada en derecho por la Universidad del Valle de México bara Botello. Fue consejera nacional y estatal del PRD “Aportamos algo de lo que la política está Cuando fue diputada local en la IV Legislatura de la ALDF, presidió la Comisión para la carente: sensibilidad, entrega, así como Igualdad de Género y su mayor logro fue la aprobación de la despenalización del aborto diálogo antes que la imposición y la mano Diputada federal en la XLI Legislatura, en la que fungió como vocera del Grupo dura”, advierte la presidenta municipal de Parlamentario del PRD, y ocupó el quinto lugar en productividad legislativa con León, quien menciona que la clave de su respecto a los 500 diputados éxito consiste en trabajar todos los días para Trabajó en el área de Concertación Política durante el gobierno del DF (GDF) dar resultados, ser perseverante, constante, encabezado por el ingeniero Cuauhtémoc Cárdenas tener pasión por lo que hace y entrega. Fue representante del GDF en materia de seguridad, en la administración de Andrés A Quezada lo que le ha ayudado es “ser Manuel López Obrador carismática con la gente, tengo mucha Actualmente es la delegada en Magdalena Contreras, cargo que ocupará hasta el 30 empatía con ella, hago click con la ciudade septiembre de 2015 danía, la escucho y la entiendo, que es muy De agosto de 2013 al 3 de febrero de 2014 ocupó la presidencia de la Confederación importante. Trabajo en conjunto con mi Nacional de Municipios de México (Conamm) equipo, y me dejo asesorar y criticar también para hacer un mejor papel. Además, Fuente: Delegación Magdalena Contreras. soluciono problemas rápido. Como jefa delegacional si se me presenta una difiCuestión de capacidad cultad grave, no me pongo a llorar sino Para la presidenta municipal de León, uno ginia es el principal obstáculo para ellas, que tomo acciones inmediatas. Soy discide los obstáculos para que las mujeres aunque también la envidia entre compa- plinada y tengo un carácter fuerte, pero incursionen en este ámbito es que se duda ñeras que no tienen un nivel de formación no soy insensible”. de su capacidad para tomar decisiones tras- adecuado. “Las mujeres que participamos cendentes; esto, pese a que la política es en política somos siempre objeto de cam- Vidas de logros cuestión de capacidad, no de género, indica. pañas sucias. He sido afectada en cuatro Ninguna de las dos mujeres se quedará de En tanto, Quezada subraya que la miso- ocasiones por este tipo de propaganda que brazos cruzados al concluir sus mandatos, Combinar el ámbito familiar con el profesional es otra lucha constante de la mujer actual 10 Alcaldes de México / Marzo 2014 www.alcaldesdemexico.com.mx Foto: rosalía morales Foto: archivo alcaldes de méxico 11 Leticia Quezada. pero por lo pronto disfrutan el ejercicio del poder. “Ser elegida alcaldesa de León es el más grande orgullo para alguien que ama su ciudad”, dice Botello, la primera mujer en gobernar dicha ciudad. Sin embargo, expresa, “mi mayor satisfacción será ver realizado todo el proyecto de gobierno que estamos impulsando”, sentencia. Su objetivo como alcaldesa es cumplir su responsabilidad con base en los deseos de cambio que expresaron los leoneses hace un año; lograr que en León exis- Bárbara Botello. La alcaldesa declara que una vez concluidos sus encargos como presidenta municipal y al frente de la Fenamm y la Conamm, continuará su labor en cualquier trinchera desde donde pueda servir a su ciudad, estado o país. “Mi participación en política, los cargos que he desempeñado, han anidado en mi vida el deseo de servicio hacia todos. En el ámbito que esté, siempre lo combinaré con un servicio a mi comunidad y a donde haya algo que pueda aportar, sea la iniciativa privada, la sociedad civil organizada, siempre habrá un espacio donde pueda seguir colaborando”, comenta Botello. “Me siento muy contenta de que en esta etapa de mi vida, cuando estoy entre la juventud y la madurez, con una realización profesional, pueda estar trabajando por mi ciudad y al frente de la Fenamm”, señala la alcaldesa de León. tan grandes oportunidades para todos, que sea una ciudad moderna, segura, en la que existan muchas inversiones que generen empleo para los leoneses. “Eso más que preocuparme me motiva, me El aprendizaje llena de orgullo y de ganas de seguir tra- La principal satisfacción de Leticia Quebajando todos los días. Mientras que en la zada es haber impulsado la interrupción Conamm, mi meta es apoyar a los alcal- legal del embarazo, cuando fue dipudes para que, dentro de mis atribucio- tada local en la IV Legislatura de la ALDF. nes, logren sus gestiones, tengan la capa- “Fue una decisión bien pensada. Morían citación que requieren y hagan un buen muchas mujeres; hoy pocas fallecen”. La otra es haber presidido la Aalmac y papel; quiero representarlos dignamente”, más tarde la Conamm. “Tuvimos la forapunta. taleza, los tres copresidentes de la Conferencia, de ponernos de acuerdo, hacer a un lado nuestras ideologías y poner Bárbara Botello por encima el bienestar de los municiLicenciada en Derecho por la Universidad de Guanajuato pios”, dice. Presidenta del Colegio de Abogados de León entre 1995 y 1997 Hoy ha quedado atrás la chica radical En el PRI ha sido consejera política municipal, estatal y nacional que encabezó el movimiento de los rechaSecretaria general del Comité Municipal del PRI en León zados de la UNAM. Después de trabajar en También ha sido secretaria y presidenta del Comité Directivo Estatal del Partido delegaciones, gobierno del DF, ser legislaRevolucionario Institucional en Guanajuato dora local y federal, Leticia Quezada se desFue secretaria adjunta del Comité Ejecutivo Nacional del PRI cribe a sí misma como una mujer sensible, Diputada en el Congreso de Guanajuato de 2006 a 2009 negociadora, abierta a platicar con todas En 2012 fue elegida presidenta municipal de León, cargo que ocupará hasta 2015 las fuerzas políticas, a llegar a acuerdos. Presidenta de la Federación Nacional de Municipios de México (Fenamm) en el periodo “He aprendido mucho y he pasado por 2013-2014 muchas situaciones delicadas, críticas, que Desde el 3 de febrero de 2014 ocupa la presidencia de la Confederación Nacional de han marcado mi forma de ser. He tomado Municipios de México (Conamm) decisiones a tiempo y eso me ha servido. Mi carácter me ha ayudado a tener objetivos Fuente: Fenamm. claros e ir por ellos”, asegura. Marzo 2014 / Alcaldes de México Expediente Abierto Equidad de Género Entrevista Capacitación, clave PARA EMPODERAR A MÁS MUJERES Como parte de las estrategias del Gobierno Federal para impulsar al género, el Inmujeres elaboró el Programa de Cultura Institucional para la Igualdad 2013-2015, que busca eliminar las brechas de desigualdad entre hombres y mujeres en la administración pública federal `` Por David Galicia Sánchez FOTO: cortesía de Inmujeres E l empoderamiento de las mujeres es uno de los retos más importantes para las administraciones municipales, estatales y para el Gobierno Federal, ya que actualmente el país no cuenta con ninguna gobernadora y en la historia sólo seis mujeres han ocupado dicho cargo. Por otro lado, según los resultados de los últimos comicios estatales en 2013, sólo 6.9 por ciento de las alcaldías de la nación están regidas por una mujer. “Este aspecto debe ser considerado con la magnitud adecuada, teniendo en cuenta que más de la mitad de la población del país está conformada por mujeres, lo que hace increíble que en ninguna de las 32 entidades federativas haya una mujer al frente del ejecutivo estatal. Lo anterior es una muestra de los limitados espacios de toma de decisión y de representación popular con los que contamos”, asegura la titular del Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres), Lorena Cruz Sánchez. ALLANAR EL CAMINO La funcionaria explica que el empoderamiento es entendido como una vía para que las mujeres gocen y ejerzan sus derechos humanos y ellas mismas sean partícipes en la construcción de sus decisiones 12 Alcaldes de México / Marzo 2014 Lorena Cruz Sánchez es licenciada en Administración de Empresas por la Universidad Autónoma del Estado de México. Se ha desempeñado como vocal ejecutiva en el Consejo Estatal de la Mujer y Bienestar Social del gobierno del Estado de México. www.alcaldesdemexico.com.mx 13 AVANCES NOTABLES Lorena Cruz menciona que en 2013, 406 municipios fueron beneficiados con el PFTPG —el cual forma parte de la Política Nacional de Igualdad definida en el Plan Nacional de Desarrollo—, lo que representa un incremento de 130 por ciento en relación con los recursos otorgados el año anterior. Asimismo, de las 329 instancias municipales de la mujer que recibieron apoyo del programa, 110 eligieron como tema de desarrollo el empoderamiento de las mujeres. Este año, el Inmujeres elaboró el Programa de Cultura Institucional para la Igualdad 2013-2015 (PCI), para contribuir a eliminar las brechas de desigualdad que existen entre hombres y mujeres en la administración pública federal mediante acciones como la promoción y permanencia de las mujeres en puestos de toma de decisiones, y generar las condiciones para contar con espacios libres de hostigamiento, acoso sexual y otras formas de violencia laboral. NO HAY RECETAS Cruz Sánchez asegura que se debe incrementar la participación de las instancias municipales de las mujeres en el diseño de políticas públicas con perspectiva de género, y con ello incidir en el quehacer gubernamental. La funcionaria sostiene que pese a los retos, existen avances significativos en la participación política de las mujeres en México, ya que hoy día se cuenta con una legislación federal más sólida y con acciones afirmativas a favor de las mujeres, no sólo en el marco normativo secundario sino también en la Constitución; asimismo, destaca la importancia de la reforma política del país, en la cual se establece una cuota de género paritaria. “No existe una receta ni un manual que podamos publicar o seguir para que la subrepresentación sea revertida, pero con base en un diagnóstico de la situación que se vive a nivel estatal, se puede afirmar que muchos de los pasos que se están dando en el ámbito federal no han sido replicados en lo local. Tampoco puede afirmarse que el marco federal y las prácticas que se tienen son las óptimas, porque sería algo imparcial, pero el marco jurídico estatal y la percepción que aún permanece respecto de la participación política de las mujeres continúa con un grave rezago en distintos estados y municipios, advierte Cruz Sánchez. Asimsimo, explica que las cuotas de género han demostrado su efectividad, pero a nivel estatal dicho mecanismo debe perfeccionarse e incluso debe elevarse a nivel constitucional en cada entidad. También menciona que en cada entidad se establece una cuota paritaria para cualquier cargo de representación popular, no sólo para el Poder Legislativo, y sancionar a los partidos políticos con restricciones para el registro de candidaturas en caso de incumplir con las cuotas. Otro elemento en el que Lorena Cruz Sánchez considera que se debe poner atención es en los partidos políticos a nivel nacional y estatal, pues dichas institucio- Ruta estratégica Éstas son las principales acciones que el Gobierno Federal, a través del Inmujeres, pondrá en marcha durante el sexenio para incrementar el empoderamiento de las mujeres. Administrar la oferta anual de capacitación, formación y certificación dirigida a la profesionalización de los servidores públicos y actores sociales. Desarrollar cursos presenciales y en línea para la capacitación, actualización, certificación y formación en materia de género para la profesionalización de los servidores públicos y los actores sociales. Crear estándares de competencia para profesionalizar a los servidores públicos relacionados con funciones laborales clave para la ejecución de la Política Nacional para la Igualdad entre Mujeres y Hombres. Coordinar los procesos de evaluación y certificación con los actores vinculados a las funciones y los mecanismos de género en la administración pública federal, estatal y municipal. Aplicar sistemáticamente instrumentos de evaluación y seguimiento de los resultados y del impacto de la formación, capacitación y certificación en género que provea insumos para la mejora continua de los proyectos educativos. Fuente: Inmujeres. nes tienen un papel fundamental en el desarrollo de sus militantes, al ser quienes se encargan de postular o impedir las candidaturas de más mujeres. Marzo 2014 / Alcaldes de México Foto: dreamstime y experiencias, por lo que la política del Gobierno Federal en la materia tiene por objetivo crear condiciones que favorezcan al proceso de empoderamiento a través de la eliminación de la discriminación y la violencia. En ese sentido, Cruz Sánchez menciona que la capacitación ha sido una estrategia clave, la cual también ha ayudado a implementar la transversalidad de la igualdad de género en las instituciones del Gobierno Federal. La titular del Inmujeres comenta que uno de los instrumentos más importantes para lograr dicho fin es el Programa de Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva de Género (PFTPG), que tiene como objetivo incorporar la perspectiva de género en las políticas públicas y en la cultura organizacional de las administraciones estatales y municipales, así como contribuir al empoderamiento de las mujeres mexicanas, particularmente en materia de participación política y económica. Expediente Abierto Equidad de Género Opinión Un paso HACIA LA EQUIDAD Aun cuando en el Presupuesto de Egresos de la Federación 2014 se destinan casi 22 mil mdp a diversas instituciones para estimular la igualdad de género, el país y la sociedad tienen un largo trayecto por recorrer para erradicar la desigualdad `` Por María Emilia Montejano Hilton* FOTO: dreamstime L a tasa de participación de las mujeres en el trabajo tanto remunerado como no remunerado, según la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo 2006-2011, es muy alta, incluso más elevada que la de los hombres. Sin embargo, cuando hablamos del trabajo remunerado, según esta encuesta, la participación de las mujeres es menor a la de los varones, pues por cada dos hombres una mujer contribuye a la producción de bienes y servicios. De allí que debamos cuidar el trato que se le da a los trabajadores, hombres y mujeres por igual, pero procurando que no se 14 Alcaldes de México / Marzo 2014 cometan injusticias o maltrato hacia las mujeres por su género. Desafortunadamente, todavía es una constante que en la práctica los salarios de las mujeres sean menores a los de los varones, con muy pocas excepciones, sobre todo en el sector gubernamental. También lo es que se den menos promociones a las mujeres por los permisos de maternidad y enfermedad de los hijos, e incluso, es muy común saber de casos de hostigamiento sexual de superiores jerárquicos a empleadas de menor jerarquía, de acoso sexual de compañeros varones hacia sus compañeras de trabajo y del llamado bullying laboral. Escribir sobre los obstáculos que enfrentan las mujeres al incursionar en la administración pública, o los que viven a diario estando en ella, obliga a pensar en ese amplio abanico de actos de discriminación cometidos por algunos servidores públicos a veces de manera consciente y otras no tanto. Acciones a favor México ha dado pasos grandes y pequeños hacia adelante para lograr la igualdad, pero en algunas áreas como las mencionadas han sido casi nulos y en ocasiones en retroceso. Hacia adelante, nuestro país firmó y ratificó, desde hace algunos años, los dos tratados principales a favor de los derechos de las mujeres: la Convención para la Eliminación de todas las Formas de Discriminación de la Mujer y la Convención de Belém do Pará. De éstos derivaron dos leyes federales: la Ley General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres y la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia; a su vez, éstas dos leyes se han armonizado en las legislaciones de las entidades federativas, e incluso la mayoría cuenta con sus respectivos reglamentos. Se tiene pues, el marco jurídico suficiente y a nivel nacional para que las autoridades puedan actuar, ninguna puede decir que está impedida para aplicar el Principio de Igualdad ante la Ley que señala la Constitución Federal en su Artículo 4°. www.alcaldesdemexico.com.mx 15 Porcentaje de mujeres de 15 años y más con incidentes de violencia 50 46.1 43.2 2006 2011 42.4 37.5 40 30 23.424.5 20 19.2 13.5 10 9 7.3 0 Total Emocional Económica Física Sexual Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Geografía (México). Mujeres y hombres en México 2012. Presupuesto para sensibilizar mujeres de una comunidad y presupuesto para los llamados mecanismos o institutos de la mujer, de cada entidad federativa y de algunos municipios. El dinero para dichas acciones en buena medida lo ha ejercido el Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres). Lo demás, ha sido para que cada dependencia gubernamental abra una unidad de género e implemente trabajos tendientes a lograr la igualdad entre mujeres y hombres, así como evitar actos de discriminación o violatorios de derechos humanos hacia las mujeres que trabajan al interior de la institución y por supuesto hacia la ciudadanía. Es fácil imaginar que ha sido una labor costosa y que ha llevado mucho tiempo, pues no inició en 2009, sino años antes. Sin embargo, este esfuerzo no parece rendir los frutos que se quisieran en todos los campos, pues en el rubro de la violencia hacia las mujeres, el propio Inmujeres deja ver en su página web que la violencia hacia la mujer por parte de su pareja ha ido en aumento. Además de esta normativa, la Cámara de Diputados ha destinado mucho dinero para que las instituciones gubernamentales realicen acciones que procuren la igualdad; de hecho, en el Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF), anualmente se asigna una partida que crece año con año. Así en 2009 destinaron cerca de 9 mil millones de pesos (mdp) y para 2014 se llega a los 22 mil mdp. Que no se diga que las cosas no se hacen por falta de dinero. Las preguntas que saltan de inmediato son: ¿Qué se ha hecho con tanto dinero? ¿En qué se ha gastado? ¿Quién lo ha ejercido? ¿Cuáles han sido los avances? De los datos publicados por algunas dependencias, se desprende que la labor principal ha sido la de “sensibilización”, es decir, se han dado pláticas a todas las autoridades gubernamentales a través de la llamada “transversalización de la perspectiva de género”, y a muchas asociaciones civiles y comunidades rurales para concienciarlos sobre los derechos y libertades de las mujeres. También se ha gas- Trabajo por hacer tado este presupuesto en apoyos econó- Aunque dicha afirmación no es exacta, micos a las asociaciones que presentan pudiera servir para que el Congreso proyectos específicos para beneficio de las siguiera aumentando el presupuesto anual para la igualdad. Sin embargo, hay otros datos donde se desprende que efectivamente hay un aumento de la violencia, pero en la emocional y económica (debe considerarse, sin demeritar, que la violencia emocional abarca insultos, amenazas, celotipia, intimidaciones, humillaciones, burlas, aislamiento e infidelidad, constituyendo un amplísimo listado de actitudes), mientras que la física y sexual disminuyeron. Esto podría indicar que para la violencia que aumentó, las estrategias seguidas no funcionaron, o las féminas consideran más actitudes como violencia; mientras que para la violencia física y sexual sí dieron resultados. No obstante, la violencia en el trabajo, cuya medición es casi nula o precaria, se traduce en hostigamiento y acoso sexual o laboral, la falta de apoyos para las madres trabajadoras, la discriminación en los ascensos y la disparidad de los salarios para un mismo puesto. Es sorprendente que subsistan estas situaciones cuando el número de mujeres en éste ámbito es creciente. El reto básico inmediato de México consiste en erradicar las prácticas discriminatorias y de violencia hacia las mujeres en el ámbito gubernamental. Ya tenemos a los servidores públicos, la petición hecha, la normativa y el presupuesto asignado ¿Qué nos falta para dar el paso? *La autora es académica de la maestría en Gobierno y Políticas Públicas de la Facultad de Derecho de la Universidad Panamericana. Marzo 2014 / Alcaldes de México Expediente Abierto 16 Alcaldes de México / Marzo 2014 Asociaciones Público Privadas Reportaje www.alcaldesdemexico.com.mx 17 La promulgación de la Ley de Asociaciones Público Privadas le brindó un referente normativo a los estados y municipios para participar en proyectos financiados mediante este esquema, y sirvió para motivar a más administraciones locales a adecuar sus leyes y reglamentos para aprovechar dicho modelo `` Por Pedro Valseca Pereyra FOTO: SAÚL LÓPEZ /CUARTOSCURO L Estados que ya cuentan con leyes, reglamentos y otras disposiciones jurídicas para regular la creación de APP Aguascalientes Baja California Chiapas Chihuahua Coahuila Distrito Federal Durango Estado de México Guanajuato Hidalgo Jalisco Michoacán Morelos Nayarit Nuevo León Oaxaca Puebla Querétaro Quintana Roo Sonora Tabasco Tamaulipas Veracruz Yucatán os gobiernos subnacionales no Miguel Almeyda Casillas, especialista siempre disponen de los recursos senior del Fondo Multilateral de Inversiones para cubrir el costo total y mantener (Fomin), administrado por el Banco Interala operación de algunas obras necesarias mericano de Desarrollo (BID), comenta que para garantizar la cobertura de los ser- los esquemas de APP llaman la atención vicios básicos, pero con las Asociaciones de los órganos de gobierno porque les perPúblico Privadas (APP) pueden empren- miten diferir los pagos para cubrir el costo der los trabajos necesarios brindando cer- total de este tipo de obras, que difícilmente tidumbre a los inversionistas. podrían financiar en el corto plazo. “Los recursos son finitos y definitiva“Los administradores públicos dicen yo mente no alcanzan con el esquema que tengo cierta cantidad de dinero pero no hemos venido manejando por años en me alcanza para construir un sistema de la administración pública nacional, por transporte o una planta de tratamiento, lo que abrirse a las nuevas fórmulas de sin embargo, si difiero los pagos en el Fuente: Centro para el Desarrollo de Infraestructura y Servicios en Asociación Público Privada del ITESM. inversión es algo que suena atractivo para tiempo, sí me alcanza, entonces le llamo al las administraciones locales”, asegura la privado para que venga, lo construya y yo coordinadora del Centro para el Desarrollo le voy pagando poco a poco en un periodo de Infraestructura y Servicios en Asocia- acordado por ambos”, detalla. ción Público Privada del Instituto TecnoEl especialista comenta que, incluso, las lógico y de Estudios Superiores de Monte- APP son una buena opción para aprove- palacio municipal en Nogales, Sonora, cuya rrey (ITESM), Laura Ruiz. char la experiencia que tiene la iniciativa edificación fue aprobada por el cabildo de Pero ¿cuáles son los rubros en los privada en el diseño, financiamiento, cons- esa ciudad en enero de este año. Ese mismo mes, el Congreso de Jalisco que los gobiernos estatales y municipa- trucción, operación y mantenimiento de les han apostado por desarrollar proyec- obras pensadas para garantizarles servi- autorizó una inversión público privada de 1,353 millones de pesos (mdp) para realitos APP? Movilidad sustentable, trata- cios públicos a los ciudadanos. miento de agua, disposición de residuos En los últimos meses han surgido varios zar trabajos de señalización y control de la sólidos, mantenimiento de la red vial y proyectos de este tipo que impactarán de Línea 1 del Tren Ligero. En Ecatepec, Estado de México, la construcción de edificios administrativos, manera positiva en las localidades. Un principalmente. ejemplo es la construcción de un nuevo empresa Mexiteleférico ganó la licitación Marzo 2014 / Alcaldes de México Foto: archivo Alcaldes de México App, para mejorar servicios Los más avanzados Expediente Abierto Asociaciones Público Privadas Reportaje Foto: rosalía morales y otra en Coacalco de Berriozábal, Estado de México. Asimismo, en Tlajomulco de Zúñiga, Jalisco, recientemente se inauguró un centro administrativo que concentra a todas las dependencias públicas del municipio en una sola instalación. La presa de almacenamiento el Realito, en San Luis de la Paz, Guanajuato, y la planta desalinizadora de Cabo San Lucas, Baja California Sur, también se suman a la lista de desarrollos realizados mediante figuras de APP. ADECUAR LAS REGLAS Para generar nuevas fórmulas de estructura y servicios en el ámbito municipal, es necesario que cada demarcación haga los ajustes necesarios a sus marcos normativos y, de ser posible, que emita un reglamento en la materia, el cual facilitará la definición de los alcances de los proyectos y ofrecerá certidumbre a los inversionistas, entre otras ventajas. La promulgación de la Ley de Asociaciones Público Privadas (APP) en México, en enero de 2012, no sólo le brindó un referente a los estados y municipios para de desarrollo en municipios, como Bahía participar en desarrollos financiados de Banderas, Sinaloa, donde se construyó mediante este esquema, sino que tamuna planta tratadora de agua con capaci- bién sirvió para motivar a más gobiernos dad para reciclar 600 litros por segundo en locales a adecuar ordenamientos legales su primera etapa y que al concluir los tra- para aprovechar dicho modelo. Eduardo Morín Maya, director de Probajos llegará a 1,200. Una instalación similar se encuentra en Chignahuapan, Puebla yectos de la consultora IKONS Infraestructura y Servicios, y ex coordinador del Programa para el Impulso de Asociaciones Público-Privadas en Estados Mexicanos (PIAPPEM) —una iniciativa patrocinada por el Fomin— aclara que los ayuntamientos no pueden legislar pero sí pueden hacer modificaciones a sus reglamentos. Un botón de muestra son los municipios de Irapuato y León, Guanajuato, los cuales han tomado la ley de prestación de servicios de la entidad como referente para hacer reglamentos municipales con el fin de normar los desarrollos de APP. Jorge Zapata comenta que la aprobación de los proyectos depende también de la habilidad de los alcaldes para negociar las propuestas ante los cabildos y después Miguel Almeyda Casillas. ante los congresos estatales. Movilidad sustentable, tratamiento de agua, disposición de residuos sólidos, mantenimiento de la red vial y construcción de edificios administrativos son los principales rubros en los que estados y municipios han puesto en marcha proyectos de APP Foto: cortesía de BID Foto: cortesía de Invex para construir un teleférico que correrá de San Andrés La Cañada a la vía Morelos, y en el cual se invertirán poco más de mil mdp. Se espera que este medio de transporte movilice a más de 300 mil personas al día. Jorge Zapata, director de Invex Infraestructura, refiere otros ejemplos de ese tipo Jorge Zapata. 18 Alcaldes de México / Marzo 2014 www.alcaldesdemexico.com.mx 19 Modelo en crecimiento Éstas son las obras más importantes puestas en marcha por los tres órdenes de gobierno bajo esquemas de APP Emprendidas por el Gobierno Federal Hospitales Regionales de Alta Especialidad del Bajío y de Ciudad Victoria, Tamaulipas Las carreteras libres de peaje Irapuato-La Piedad, QuerétaroIrapuato y Tapachula-Talismán con ramal a Ciudad Hidalgo La Universidad Politécnica de San Luis Potosí El Tren Suburbano Buenavista-Cuautitlán Las autopistas Morelia-Salamanca, Tepic-Villa Unión y Saltillo-Monterrey Los libramientos de Matehuala, Mexicali, Tecpan y Libramiento Norte de la Ciudad de México Paquete Centro-Occidente y Pacífico-Norte Proyectos para PEMEX y la Comisión Federal de Electricidad Emprendidas por los gobiernos estatales Mejoramiento Urbano y Mantenimiento Integral del Circuito Interior de la Ciudad de México Ciudad Administrativa del Municipio de Tlalixtac, Oaxaca Centro Cultural Mexiquense de Oriente Hospital Regional de Alta Especialidad de Zumpango, Estado de México Libramiento Atizapán de ZaragozaNicolás Romero Ampliación y Modernización Integral de la Vialidad las Torres, en el Estado de México Puente Vehicular en las avenidas Prolongación Madero y James Watt, en Cuautitlán, Estado de México Circuito Exterior Mexiquense Viaducto Elevado Bicentenario Ciudad de Gobierno de Zacatecas Señalización y control de la Línea 1 del Tren Ligero Emprendidas por los municipios Centro Administrativo Tlajomulco Palacio municipal de Nogales, Sonora Fuente: Elaboración propia con información del PIAPPEM, Banobras y gobiernos municipales. “Si las alcaldías estructuran bien sus propuestas, no tendrán problemas, porque el objetivo primordial de esta figura consiste en optimizar los servicios, lo cual se logra con la participación de la iniciativa privada”, apunta y agrega que por lo general son los municipios ubicados en el norte del país los que tienen más interés en incursionar en esquemas de APP, principalmente los de Sonora, Sinaloa y Tamaulipas, debido a que gozan de finanzas sanas. que desde las leyes y reglamentos se deli- vidad de España, México está catalogado neen esquemas para dar certeza de que las como un país desarrollado en la materia, obras se concluirán en los tiempos estima- junto con Brasil, Chile y Perú. dos y que serán rentables. Al hacer un balance de la aplicación de “En algunos casos han quedado vacíos en este esquema de inversión, el documento los contratos porque no hay un marco norma- apunta que uno de los principales inconvetivo, pero como hoy día ya tenemos una refe- nientes de las autoridades es la falta de transrencia a nivel federal, y en casi todos los esta- parencia durante el proceso de licitación. dos ya hay leyes de APP, ya hay una luz de faro “El gobierno otorgó grandes proyecque puede guiar a los gobiernos subnaciona- tos a través de negociaciones directas en les a elaborar mejores contratos”, refiere. casos donde había un solo postor. La ley No obstante, si bien el avance de las de APP requiere licitaciones competitivas, APP en el país ha sido constante y cada pero da excepciones para proyectos que CERTIDUMBRE vez hay más proyectos locales financia- requieren altos niveles de pericia técnica Laura Ruiz apunta que la necesidad de dos bajo este modelo, los tres órdenes de u otros recursos que limitan la compeadecuar los marcos jurídicos también gobierno aún tienen tarea pendiente. tencia. La ley no requiere licitaciones nuetiene que ver con darles certidumbre a De acuerdo con el reporte “Infrascope vas en casos de modificaciones de contralos inversionistas. Menciona que para 2012: Evaluando el entorno para las aso- tos y el sector público sigue enfocando sus ese efecto, también existen instrumen- ciaciones público privadas en América experiencias en preparación de proyectos tos financieros que garantizan la seguri- Latina y el Caribe”, elaborado por el Fomin en vez de supervisión de contratos de APP dad de los proyectos, pero es importante y el Ministerio de Economía y Competiti- actuales”, establece el reporte. Marzo 2014 / Alcaldes de México Ambiente de Negocios Qué impulsa y qué frena la inversión en municipios y estados El polémico financiamiento a localidades `` Por Norma Pérez Vences* El débil desempeño que durante años tuvo la banca de desarrollo dio un giro en 2013: elevó sus metas de financiamiento y bajó sus tasas de interés hasta en 36 por ciento para hacer más accesible el crédito. to de casi 2,100 mdp, fue otorgado en diciembre pasado a 10 municipios del Estado de México para que financien deuda y construyan obra pública. La operación se pactó a través del Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal y los ayuntamientos beneficiados son Tlalnepantla, AtizaCon esas decisiones por delante, la banca de gobierno pán de Zaragoza, Tultitlán, Naucalpan, Zumpango, Soyase dispuso a retomar el propósito para el cual fue crea- niquilpan, Atlacomulco y el propio Huixquilucan. da –generar condiciones de desarrollo–, y a dejar atrás el bajo perfil que había tenido en las administraciones Ahora sólo falta que los recursos pactados –algunos reanteriores, cuando vivió un periodo de adelgazamiento cuperables y otros no– fluyan por completo y se materiasevero y connatos de fusión. licen en las obras para las cuales fueron comprometidos; ahí está un excelente camino para reactivar la deprimida Del año pasado a la fecha, los directores de las institu- industria de la construcción y para revertir el estancaciones que conforman el sistema se muestran muy dili- miento económico en que se encuentra el país desde gente detectando, evaluando y facilitando recursos para que inició la administración actual. detonar obras, potenciar el campo e impulsar la actividad empresarial. En un año (2013) colocaron créditos por un Sin duda Banobras busca hacer su trabajo, es una entibillón de pesos y en 2014 pretenden otorgar un billón dad creada para facilitar el acceso a recursos económi150 mil millones, para acumular un ambicioso crecimien- cos para estados y municipios, no sólo a través de su to de 15 por ciento. crédito directo, sino también a través de impulsar el financiamiento de la banca comercial y los inversionistas Uno de ellos, Alfredo del Mazo Maza, se manifiesta entre institucionales. los más activos. Al frente de Banobras tiene la encomienda de financiar a estados, municipios y proyectos de in- Sin embargo, dos cosas reclaman la atención de todos y fraestructura, lo mismo de carreteras, que de tratamien- provocan recelo al juntar la dupla financiamiento-gobierto y manejo de agua y residuos sólidos. nos locales. La primera es la falta de transparencia con que gran parte de estados y municipios han demostrado Hemos visto meses intensos para el ex alcalde de Huix- que manejan sus recursos, sean propios o prestados. quilucan. Por estados y municipios ha ido dejando la estela financiadora del banco que dirige. En la segunda Y aquí, una terrible combinación. Mientras por un lado se mitad del año pasado Banobras convino créditos, entre toma la decisión de canalizar más recursos a entidades otros, por 1,034 millones de pesos (mdp) con Guanajuato; y ayuntamientos, por otro se decide posponer dos años por 1,400 mdp con Morelos, y por 4,112 mdp con Michoacán. más el cumplimiento de la Ley General de Contabilidad Todos para impulsar proyectos de infraestructura. Gubernamental, que representa una posibilidad de transparentar los recursos y activos con que cuentan estos En cuanto a municipios, ha habido también una larga lis- gobiernos. Los estados tienen ahora hasta 2016 para arta de créditos, pero uno que destaca por el abultado mon- monizar sus contabilidades y los municipios hasta 2017. 20 Alcaldes de México / Marzo 2014 www.alcaldesdemexico.com.mx 21 Municipios en cartera de Banobras Financia a 539 ayuntamientos. Esa cantidad representa 81% de los municipios que tiene algún crédito. En ellos habita 40% de la población total del país. 60% de los 539 ayuntamientos está en media, alta y muy alta marginación. La banca comercial financia a 127 municipios y sólo 16% de ellos tiene media, alta o muy alta marginación. En 10 años Banobras había financiado a 1,300 municipios. Fuente: Banobras. A partir de un criterio simple, podemos concluir entonces que aun con el crecimiento del crédito en los últimos meses, éste sigue siendo poco en número y monto para con contrarrestar el escaso desarrollo en que vive un gran número de alcaldías. Lo cierto es que no hay un cálculo, ni siquiera aproximado, de las necesidades reales de financiamiento que tienen los municipios de México. Banobras no sabe a ciencia cierta cuál es el universo de proyectos con impacto social que debe apoyar, por lo que encara el reto paso a paso; el municipio que solicita recursos, se evalúa y luego se determina la naturaleza del apoyo que se le otorgará. Así se hace. Un caso a la vez. Eso suponiendo que no se apruebe una nueva prórroga. La buena noticia es el impulso que se ha dado al financiamiento de este sector. La mala es que estamos muy Y aunque el director Del Mazo ha dicho que todos los cré- lejos de tocar con apoyos a la totalidad de los 2,445 muditos de Banobras están garantizados y que la cartera nicipios en que se divide el territorio nacional, y de contar vencida, por lo menos hasta junio de 2013, estaba bajo con mecanismos confiables que permitan asegurar el control con un porcentaje muy bajo equivalente a 0.19 por uso transparente de los recursos que se canalizan a esciento del total, también él mismo ha reconocido la débil tados y ayuntamientos. cultura de responsabilidad y uso eficiente de los recursos, que reina entre los gobiernos estatales y locales y que urge reforzar. Por otro lado, aun con la inquietud que provoca liberar más recursos sin contar con los mecanismos apropiados de supervisión, es una realidad que las distintas regiones requieren para su desarrollo el impulso que sólo la llegada de capitales puede dar. En medio de esa consideración, aparece la segunda condición relevante a la que hay que voltear a ver: la cobertura todavía insuficiente entre municipios que necesitan financiamiento para desarrollarse. Otro dato: de acuerdo con información preliminar, a diciembre de 2013, la cartera de crédito directo e inducido de Banobras se ubicó en 188 mil 805 mdp, de éstos, sólo 14 por ciento correspondió a municipios. *[email protected] @npevences. Marzo 2014 / Alcaldes de México Foto: rosalía morales La evolución reciente del crédito muestra que en 2013 se prestó a 29 por ciento más municipios que en 2012. Muy bueno. Pero resulta que ese gran salto permitió llegar a sólo 264 ayuntamientos, apenas la décima parte de los que hay en el país. Expediente Abierto Fama y Poder politíca-farÁndula polos que atraen Algunos deportistas, actores y actrices buscan continuidad frente a los reflectores cuando saltan de sus profesiones hacia el mundo de la política, pero sólo algunos logran destacar `` Por Juan Carlos P. González E Carlos Bracho. 22 Alcaldes de México / Marzo 2014 conformes con el éxito obtenido en sus ámbitos cruzan la línea, que en ocasiones no es tan distante, en gran medida gracias a que las luces, los reflectores y las cámaras permanecen sobre ellos dotándolos de un renovado interés por parte de la audiencia. cuesta arriba Foto: FRANCISCO RODRÍGUEZ /CUARTOSCURO En materia deportiva, la conformación de la Comisión Nacional del Deporte (Conade), en 1988, (en la actualidad Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte) como un órgano que rigiera las políticas nacionales en torno a cultura física y deporte, generó el interés de ex atletas para convertirse en políticos y proseguir de este modo sus andanzas en la esfera pública, afuera de los estadios y las pistas. El primero en enrolarse como titular de la Conade fue el ex marchista y campeón Foto: Rocío Ortiz/CUARTOSCURO Foto: cortesía de la SecretarÍa de Cultura Ciudad de México ntre 1981 y 1989, la Unión Ameri- efecto hipnótico cana fue gobernada por un republi- Además, explica Veloz Valencia, maestra cano, Ronald Reagan, carismático en sociología, "casi todas las personalidaex actor, célebre por cintas como Camino des mediáticas, ya sean actores, cantande Santa Fe y El amor está en el aire. Pese a tes o deportistas de élite, poseen el atrisu popularidad y a salir ileso de un aten- buto llamado carisma, que les facilita tado contra su vida, su mandato resultó el acercamiento con el público y el elecpolémico, ante el recorte que hizo en el torado, o bien, son motivo de interés de sector salud, para otorgar mayor presu- partidos o instituciones políticas para puesto para la carrera armamentista atraer votos". El carisma, según el sociólogo alemán durante la Guerra Fría. Para Verónica Veloz Valencia, académica Max Weber, creador del término, es la del departamento de Arte, Cultura y Entre- capacidad de algunos individuos para tenimiento de la Universidad Iberoameri- producir la admiración de sus seguidores, cana, personajes como Reagan no sólo con- gracias a una supuesta cualidad de magtaban con aptitudes políticas, también "una netismo personal que les genera un trato imperante necesidad por confluir en altas aparte o diferente. México también ha contado con este esferas donde pudieran obtener influencias y ser partícipes de las estructuras del poder, tipo de personalidades provenientes del mundo artístico o del deportivo, que no para así generar un interés público". Silvia Pinal. María Rojo. www.alcaldesdemexico.com.mx Foto: Germán Romero/CUARTOSCURO Foto: RICARDO CASTELAN/CUARTOSCURO 23 Raúl González. Ana Gabriela Guevara. Hidalgo en 1999. Sin embargo, sus anhelos fueron truncados por diversos escándalos de abuso sexual y secuestro, que hasta 2006 lo mantuvieron en el ojo del huracán. Luego de quedar amparado de los cargos, alcanzó a ser senador por Hidalgo, puesto que ocupó hasta 2012. Tal es el empuje que tienen los actores y actrices en el electorado que organismos políticos se acercan para ganar adeptos, uno de esos casos fue el del escritor, director y actor Roberto Gómez Bolaños, cuando el Partido Acción Nacional (PAN) tocó a su puerta para postularlo como contendiente a la jefatura delegacional de Coyoacán, propuesta que rechazó por causas de salud. En otro caso, el actor Roberto Palazuelos, el año pasado destapó sus aspiraciones para ser candidato, en 2016, a la presidencia municipal de Tulum, Quintana Roo, y para calentar motores la Asociación de Hoteles de esa ciudad lo eligió como líder del organismo hasta que se den los procesos para las elecciones de ese año. olímpico Raúl González, entre 1988 y fungió como titular del Comité Olímpico 1994, en el sexenio de Carlos Salinas de Mexicano, desde donde enraizó sus conGortari, cuyo aporte a las políticas públi- tactos políticos, sobre todo, con el Partido cas del deporte fue el fortalecimiento de Revolucionario Institucional (PRI), por el este instituto como una entidad sólida cual es hoy diputado plurinominal. y creíble. También el ex pentatleta Ivar Sisniega, del escenario a la tribuna entre 1994 y 2000; el ex futbolista Carlos En el caso de actores y actrices como La experiencia habla Hermosillo, entre 2006 y 2009; y actual- Carlos Bracho y María Rojo lograron com- Hace un par de años, Silvia Pinal, secremente, el ex clavadista, medalla de bronce binar sus trayectorias escénicas y políti- taria técnica de la Asociación Nacional en Seúl 1988, Jesús Mena, han tratado de cas, alcanzando candidaturas y puestos de Actores (ANDA), entró al pleito entre robustecer sus carreras políticas al frente públicos de mayor peso. Por ejemplo, Bra- las actrices Lilia Aragón y Evangelina de la hoy Comisión Nacional de Cultura cho es miembro fundador del Partido de la Elizondo, quienes se acusaban de desFísica y Deporte, sin suerte favorable, ya Revolución Democrática (PRD) y fue can- víos de fondos dentro del organismo. A que una vez concluido el sexenio en turno didato a gobernador del Estado de México ésta última la destituyó al argumentar desaparecen de la esfera pública o se tor- en 1987, así como candidato a senador por una pobre labor del cargo, y también sosnan comentaristas o analistas, como suce- los mexiquenses en 1991, y por Aguasca- tuvo un duelo verbal con Aragón. Pese a dió con Carlos Hermosillo, quien luego de lientes en 1994. Logró una diputación por sus réplicas, Pinal ha mantenido a raya sucumbir en su candidatura para dipu- el Partido Mexicano Socialista (PMS) entre a ambas, gracias a su pericia política, ya que fue diputada federal, senadora y tado federal por Veracruz optó por reti- 1988 y 1991. Por su parte, Rojo, una de las actrices icó- miembro de la Asamblea de Respresenrarse de la política. "Con los ex atletas sucede algo muy espe- nicas del cine mexicano, por filmes como La tates del Distrito Federal, además de que cial, ya que además del carisma, poseen Tarea y Danzón, ha sido una inquieta polí- estuvo casada con el ex gobernador de un aura de triunfo, un hálito mesiánico de tica, obtuvo una diputación plurinominal Tlaxcala, Tulio Hernández. "Silvia Pinal y Angélica Rivera, actual que con ellos es posible alcanzar metas casi en el periodo de 1997-2000. Luego se convirimposibles; sin embargo, salvo Ana Gabriela tió en jefa Delegacional en Coyoacán, entre esposa del presidente de México, Enrique Guevara, actual senadora por el estado de 2000 y 2003, y entre 2006 y 2012 se desem- Peña Nieto, representan la suma de ese combo, espectáculos-política, que atrae Sonora, ninguno de los otros deportistas han peñó como senadora de la República. Otro famoso que logró un mayor la atención del público a estas telenoveconseguido mantenerse en las esferas polítiimpacto como político que como can- las de la vida real, donde el poder y la estécas", comenta Veloz Valencia. Mención aparte merece Felipe Tibio tante es Francisco Xavier, intérprete en tica se funden en una especie de producto Muñoz, medallista de oro en natación, la década de los 80, que incluso fue can- de consumo mediático", concluyó Veloz en México 1968, quien entre 2001 y 2012 didato a la gubernatura del estado de Valencia. Marzo 2014 / Alcaldes de México Expediente Abierto Policía Científica La inseguridad también `` Por Alejandro Durán Foto: JUAN PABLO ZAMORA /CUARTOSCURO SE COMBATE S CON CLICKS En los últimos años, algunos estados han conformado unidades de policía cibernética para hacerle frente a los delitos cometidos a través de Internet. Veracruz, Chihuahua, Jalisco, el Estado de México y el DF son algunas entidades que ya cuentan con este tipo de divisiones 24 Alcaldes de México / Marzo 2014 i bien el despliegue tecnológico que se muestra en las series policiacas de televisión para esclarecer un crimen aún dista mucho de la realidad, en los últimos años las instituciones de seguridad en el país han apostado por crear unidades técnicas especializadas en la investigación de elementos probatorios de los ilícitos. Se trata de las policías científicas. La conformación de estos equipos en el país ha sido paulatina y se ha enfocado principalmente, en el combate a delitos cometidos a través de Internet. Un ejemplo www.alcaldesdemexico.com.mx 25 es la Unidad de la Policía Científica Preventiva de Veracruz, cuya creación fue aprobada en octubre de 2013 por el congreso estatal. Una de las principales motivaciones de formar cuadros similares tiene que ver con que cada día, más de un millón de cibernautas en el mundo son víctimas de ataques por computadora o mediante dispositivos móviles, los cuales pueden ir desde enviar virus electrónicos, ciberbullying, robo de identidad e información, hackeo de cuentas, fraudes y hasta el uso de redes sociales para consumar ilícitos como trata de personas y secuestros. La incidencia Reportes recibidos por la policía de ciberdelincuencia preventiva del Distrito Federal entre abril de 2013 y enero de 2014 Concepto Venta fraudulenta a través de Internet Sitio web con contenido inapropiado Suplantación de sitio web Incidentes sociales en Internet Ransomware (virus de la policía) TOTAL Reportes 262 229 188 476 103 1258 Porcentaje 21 % 18 % 15 % 38 % 8% 100 % Fuente: Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal. LOS PRIMEROS PASOS pornografía infantil, para lo cual, los efecSegún el Reporte Global Cibercrimen Nor- tivos han recibido capacitación en España ton, elaborado por la empresa de software y próximamente en Alemania, Canadá y Symantec en 2013, dichos ilícitos deja- Corea del Sur. ron pérdidas económicas de por lo menos En menos de un año, los efectivos que 113 mil millones de dólares (mdd) ese año, trabajan en esta división lograron el ciede los cuales, 3 mil mdd corresponden a rre de casi 50 sitios de pornografía infanMéxico. til, así como la identificación de fraudes a Ese panorama da cuenta de que si través de teléfonos celulares y extorsiones bien la tecnología se ha constituido en un por Internet. herramienta para el desarrollo de cualquier sociedad, también es cierto que sus UNIDADES EN AUMENTO alcances han sido aprovechados por ban- Debido a que en la web no hay fronteras, el das criminales para lesionar a empresas, funcionario destaca la necesidad de hacer obligatoria la creación de ese tipo de cuerpersonas e incluso gobiernos. Uno de los primeros antecedentes pos policiacos en las diferentes entidades en México es la puesta en marcha de la del país para lograr un frente común, pues División Científica de la Policía Federal, muy pocos estados se han sumado a esta en marzo de 2012, para prevenir deli- sinergia. En Veracruz, por ejemplo, el congreso tos de diferente naturaleza mediante la aplicación de técnicas y herramientas local aprobó cambios al Código Penal con el fin de darle herramientas jurídicas a la científicas. Un año después, en abril de 2013, el Unidad de la Policía Científica Preventiva, gobierno del Distrito Federal (GDF) imple- mediante sanciones que van de 10 a 20 años mentó la unidad de la Policía de Ciberde- de cárcel y multa de hasta 700 días de salalincuencia Preventiva de la Secretaría de rio mínimo a quien, mediante el uso de Seguridad Pública (SSPDF), enfocada en internet, telefonía o cualquier tecnolocombatir los ilícitos cometidos a través de gía, hubiese contactado y propuesto un encuentro a un menor de edad. Internet. Chihuahua, Jalisco y el Estado de Miguel Ángel Zamora Piña, director ejecutivo de la subsecretaría de Infor- México son algunas de las entidades que mación e Inteligencia Policial de dicha también cuentan con unidades de comdependencia, explica que el objetivo de bate al crimen en la web. Casi 75 por ciento de los cibernautas esta división consiste en prevenir y sancionar delitos que se comenten a través mexicanos tienen menos de 35 años, aundel ciberespacio, como robo de identidad y que los niños juegan cada vez un rol más Marzo 2014 / Alcaldes de México Policía Científica Foto: (JUAN PABLO ZAMORA /CUARTOSCURO Expediente Abierto importante. Un botón de muestra es que a pesar de las restricciones de edad que aplican las redes sociales, 60 por ciento de los menores de 13 años las utiliza. Por ello, el funcionario refiere que la policía científica no sólo se limita a investigar ya que en el último año ha visitado 250 escuelas para conocer los hábitos de navegación de los menores e identificar posibles riesgos. La colaboración de la familia es importante para evitar que los niños sean blanco fácil de los delincuentes, por lo que también ha impartido 48 pláticas a padres de familia con el fin de que se involucren más en las actividades de sus hijos frente a la computadora y conozcan qué sitios visitan y con qué tipo de personas interactúan a través de la red. “En México hay cerca de 5 millones de chicos de entre 7 y 12 años que usan Internet y la mayoría no cuenta con supervisión de sus padres”, apunta. ÁREAS DE OPORTUNIDAD Leobardo Hernández Audelo, experto en seguridad informática de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), considera urgente implementar esfuerzos similares en todo el país, considerando el retraso de casi 25 años que México tiene en la materia. “El apogeo de Internet comenzó a principios de la década de 1990 y en 2014 apenas estamos implementando este tipo de unidades”, refiere el también coautor del 26 Alcaldes de México / Marzo 2014 Cuidado con las redes Incidencia delictiva en redes sociales entre abril de 2013 y enero de 2014 Concepto Acoso a menores Amenazas Robo de identidad Difamación Daño moral Extorsión Hostigamiento sexual Revelación de secretos Discriminación TOTAL Reportes 4 153 213 111 266 26 25 15 20 833 Porcentaje 1% 18 % 26 % 13 % 32 % 3% 3% 2% 2% 100 % Fuente: SSPDF. libro Seguridad de la Información, el primero publicado en el país sobre este tema. El académico considera que el éxito de las policías científicas dependerá en gran medida de que se incorpore personal altamente capacitado a sus filas, es decir, no egresados de carreras vinculadas a la computación, sino graduados de maestrías con especialidad en seguridad informática, pues advierte que el crimen organizado cuenta con personas muy competentes que saben cómo atacar los sistemas. “Hace unos años se armó un escándalo cuando surgió la Ley Federal de Protección de Datos Personales y uno de los principa- les motivos fue que en Tepito se podía conseguir la base de datos del Instituto Federal Electoral (IFE) ¿Qué quiere decir eso? Que las autoridades encargadas del resguardo de información confidencial no tienen idea de cómo evitar que caiga en manos de grupos delictivos”, advierte. El doctor en Derecho, Roberto Andrés Ochoa Romero, destaca las ventajas de contar con un marco legal que respalde la operación de las policías científicas, así como la suma de cada vez más autoridades estatales, lo cual coadyuvará a la estrategia nacional que anunció el Gobierno Federal en contra de delitos como el secuestro, entre otros. www.alcaldesdemexico.com.mx Expediente Abierto Fosas Clandestinas LOS MUERTOS QUE NADIE VE La cifra oficial de inhumaciones ilegales en el país es un misterio. Datos obtenidos mediante solicitudes de transparencia y los reportes de la prensa nacional y local revelan que al menos 1,166 cuerpos han sido encontrados en fosas clandestinas en los últimos tres años `` Por David Galicia Sánchez y Juan Carlos P. González FOTO: NACHO RUÍZ/CUARTOSCURO M éxico es un enorme cementerio. De ello dan cuenta cientos de fosas clandestinas encontradas en los últimos años, particularmente desde 2011, cuando los cuerpos de casi 200 personas fueron hallados en un entierro de este tipo en el municipio de San Fernando, Tamaulipas. Hoy día no existe información pública disponible sobre el número de cuerpos encontrados en entierros ilegales, salvo algunos datos parciales obtenidos mediante solicitudes de transparencia. Un ejemplo es el documento que la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena) envió en mayo de 2013 a un ciudadano, en respuesta a una solicitud para que dicha dependencia informara sobre las veces en las que, durante sus operativos contra la delincuencia, había encontrado entierros clandestinos. En dicho documento se da a conocer que entre marzo de 2011 y el mismo mes de 2013, los efectivos militares hallaron 466 cadáveres en 198 fosas. No obstante, sólo se trata de los casos detectados por esa dependencia. Con base en dicha información y una búsqueda de notas periodísticas publicadas a partir de marzo de 2011 —un mes antes de que efectivos militares hallaran los restos de 195 personas en 41 fosas cavadas en San Fernando, Tamaulipas— 28 Alcaldes de México / Marzo 2014 www.alcaldesdemexico.com.mx 29 Alcaldes de México elaboró un recuento curación de justicia de los tres órdenes mediante el cual se contabilizaron 466 cadá- de gobierno, incluso los que hayan sido veres hallados en 198 fosas de 21 estados reportados por los ciudadanos, permitiría del país. Hasta el cierre de esta edición, dimensionar de mejor manera los alcanen 10 casos detectados las autoridades no ces de esta práctica. habían podido determinar el número de EL SELLO DEL CRIMEN cadáveres encontrados. Si bien estas cifras arrojan una luz ORGANIZADO sobre la magnitud del problema, los A pesar de que en ocasiones suelen conexpertos coinciden en que un conteo ofi- fundirse los términos, hay una clara difecial de las inhumaciones detectadas por rencia entre una fosa común y una clanlas instituciones de seguridad y de pro- destina. “Una fosa común es el lugar El gran cementerio Cuerpos encontrados en fosas clandestinas entre marzo de 2011 y enero de 2014 Estado Baja California Campeche Chiapas Chihuahua Coahuila Distrito Federal Durango Estado de México Guanajuato Guerrero Jalisco Michoacán Morelos Nayarit Nuevo León San Luis Potosí Sinaloa Sonora Tamaulipas Veracruz Yucatán Zacatecas Total Fosas 2 5 1 23 32 4 Cuerpos 7 5 1 53 31 4 15 2 200 21 1 63 51 17 9 4 27 5 1 96 112 28 36 15 121 6 9 5 90 33 1 7 406 16 14 260 109 1 29 1166 Fuente: Elaboración propia con datos de la Sedena y recuento de notas periodísticas. donde la autoridad ministerial determina que se inhumen los restos de personas no identificadas o de quienes no hay medios para ubicar a sus familiares; mientras que una fosa clandestina es una excavación no oficial en la que se deposita uno o más cadáveres con el propósito de ocultar ya sea el hecho delictivo que causó el deceso, o las evidencias que pudieran quedar de dicho acto”, explica Luis Enrique Soto Rodríguez, catedrático del Centro de Estudios Superiores en Ciencias Jurídicas y Criminológicas (Cescijuc). Marzo 2014 / Alcaldes de México Expediente Abierto Fosas Clandestinas A pesar de que cualquier persona puede cavar una fosa clandestina para ocultar un asesinato a pequeña o gran escala, los grupos del crimen organizado están entre los principales responsables de la proliferación de dichos entierros, pues “realizan una serie de actividades criminales de forma prolongada y permanente, privando de la vida a muchas personas”, asegura Soto Rodríguez. En ese sentido, el académico precisa que las bandas criminales no echan mano de esta práctica para encubrir el hecho delictivo en sí —de hecho, suelen “presumir” dichos actos para afianzar su poder— sino como una estrategia para ocultar las evidencias y también como una manera de mostrar su supremacía sobre otras organizaciones. no es novedad Foto: rosalía morales Aunque la inhumación ilegal de cadáveres parezca algo nuevo, ya que constantemente se da a conocer la aparición de nuevos entierros, Ernesto López Portillo Vargas, director ejecutivo del Instituto para la Seguridad y la Democracia (Insyde), sostiene que no es así. “El hecho de que existan y se reproduzcan hoy los hallazgos no significa que las fosas sean recientes ni que antes no hubiera habido, sino que existen reacomodos en las instituciones de investigación, los cuales permiten que hoy se investigue lo que no A los gobiernos estatales y municipales les corresponde generar investigaciones coordinadas con las autoridades federales que permitan elaborar investigaciones exhaustivas: Ernesto López Portillo se indagó ayer. La gente cree que hoy apa- consisten en la cooperación entre la poblarecen fosas porque podrían ser recientes. ción y el estado, fomentar la formulación Lo cierto es que pueden pasar años, quizá de propuestas ciudadanas para prevenir décadas antes de dar con ellas”, explica. y castigar los delitos, aplicar de manera El especialista en temas de seguridad estricta un sistema de normas judicianacional considera que uno de los princi- les basado en la cero tolerancia, así como pales problemas para resolver los homi- mantener limpios, iluminados y aseados cidios relacionados con fosas clandesti- los espacios públicos para inhibir la cominas es que las instituciones de seguridad sión de crímenes. mexicanas detienen a personas princiAsí mismo, el catedrático sugiere una palmente por delitos en flagrancia, no por serie de medidas que se pueden aplicar a investigación y, en la mayoría de los casos, nivel municipal y estatal para combatir los aparatos de procuración de justicia del la problemática, como depurar los cuerpaís no están debidamente capacitados ni pos policiacos e investigadores y mejorar cuentan con los estándares profesionales sus salarios, así como proveer de material para investigar los homicidios. necesario a los peritos y establecer progra“Para reconstruir las redes criminales mas de orientación y capacitación a los que hay detrás de una fosa se necesitan policías que tienen el primer contacto con investigaciones profundas y profesionales las escenas del crimen. que llevan tiempo y que requieren proto“También es muy necesario que el siscolos de altísima especialidad que las ins- tema nacional de seguridad facilite que las tituciones no tienen.” policías municipales, estatales y federales tengan la misma información y manejen PROFESIONALIZACIÓN los mismos protocolos, con el fin de unifiPENDIENTE car criterios”, apunta Enrique Soto, quien La opinión del titular del Insyde con- también destaca la necesidad de realizar trasta con la de Luis Enrique Soto, quien “mapas delictivos”, es decir, indicadores de afirma que los protocolos de asegura- cuáles son las zonas con mayor incidencia miento e investigación forense aplica- delictiva y qué tipo de ilícitos tienen lugar dos en México responden a los mismos ahí para diseñar mejores estrategias de estándares que se manejan a nivel inter- prevención, investigación y combate a la nacional, sin embargo, aclara que hace actividad criminal. falta proveer a los peritos de las herraErnesto López Portillo comenta que a mientas y de los instrumentos necesa- los gobiernos estatales y municipales les rios de los cuales carecen, en la mayo- corresponde generar investigaciones coorría de los casos, por falta de presupuesto dinadas con las autoridades federales, de tal designado a las investigaciones crimi- manera que se traduzcan en indagatorias nales. Ambos especialistas están de exhaustivas para resolver los crímenes. acuerdo en que es tanto necesaria como posible la profesionalización, capacitave el mapa ción y depuración del personal policial y de fosas de los peritos criminalistas. clandestinas en Algunas de las medidas sociales para . combatir la proliferación de las fosas clan- alcaldesdemexico. destinas, según la opinión de Enrique Soto, com.mx www Luis Enrique Soto Rodríguez. 30 Alcaldes de México / Marzo 2014 www.alcaldesdemexico.com.mx Publirreportaje Miguel Ángel Riquelme Solís, presidente municipal de Torreón, Coahuila Instituto Municipal de Planeación, cuya principal característica es la ciudadanización de su Concejo. “Yo espero que en cuatro años hablemos de un Torreón ordenado en el crecimiento, con planeación a 20 y 40 años, donde se tenga un catálogo de obras y una estructura definida para potencializar el desarrollo económico de la región”, explicó Riquelme Solís. Para mantener la cercanía con la población, el alcalde de Torreón informó que su equipo desarrolló una aplicación para teléfonos inteligentes y “iPads” para que la ciudadanía reporte fugas de agua, baches, malos tratos de los servidores públicos, cambio de luminarias, entre otros problemas. El alcalde Riquelme Solís dijo que para integrar su plan de trabajo visitó los municipios de Querétaro, León, Tijuana y Ciudad Juárez, ciudades que tienen en común los esquemas de planeación como base de su desarrollo, experiencias que adaptó en Torreón. Otro aspecto a destacar, es la adopción de políticas que han permitido recuperar la vida nocturna de la ciudad, lo que ha servido para reactivar la economía y la generación de empleos. “Ahora tenemos un Torreón lleno por las noches, la gente está saliendo a la calle, a los restaurantes, a los bares y ha implicado el regreso de la vida nocturna al municipio”, asegura el alcalde. Torreón se prepara para el futuro Miguel Ángel Riquelme Solís, Presidente Municipal de Torreón, Coahuila, entiende que el principal reto que enfrenta en su administración es consolidar, junto con el gobernador Rubén Moreira, la mejoría de la economía y las condiciones de vida de los habitantes de esta localidad. Rescate de espacios públicos, instalación de tecnología de tercera generación en el alumbrado público, disminución de los índices delictivos y desarrollo de infraestructura, son algunas de las promesas de campaña que ahora se convierten en políticas públicas. Con el objetivo de involucrar a la población en las decisiones de gobierno, sobre todo en materia de desarrollo urbano y políticas públicas sustentables, fue instalado el En materia de integración ciudadana se tiene previsto la recuperación de dos parques, en el poniente y el oriente de la ciudad. “Serán proyectos que trascenderán la administración y serán íconos del municipio. Uno se localiza en la zona de las colonias Duranguera, Polvorera, Morelos, Cerro de la Cruz, donde el gobierno municipal tiene una propiedad de siete hectáreas y ahí se va a construir un complejo recreativo, educativo, cultural y contará con un taller de oficios”, explicó Riquelme Solís. El otro predio que se rescatará se trata de un terreno de cinco kilómetros que será convertido en un parque lineal en el oriente de la localidad y contará con alberca semi olímpica, espacios para entrenamiento de alto rendimiento y ciclo vía, entre otros servicios. El alcalde explicó también que se tiene prevista una inversión con una asociación público privada para cambiar 57 mil luminarias en todo el territorio, y colocar lámparas tipo led de tercera generación, que además de disminuir el costo del alumbrado público, servirá para evitar que en esas zonas se pudieran cometer algunos ilícitos. Durante su administración que trabaja en el presente para planificar el futuro, no descartó el apoyo de la iniciativa privada, sobre todo en temas que tienen que ver con imagen urbana, seguridad pública y asistencia social. www.torreon.gob.mx Expediente Abierto Finanzas Sanas Cuando un Gobernante se va Los gobiernos locales no contemplan en sus presupuestos las solicitudes de los funcionarios para ausentarse de su puesto con goce de sueldo, por lo que los especialistas recomiendan contratar algún tipo de seguro o hacer un “guardadito” `` Por Fernando Franco Foto: JUAN PABLO ZAMORA /CUARTOSCURO L a aprobación de licencias de trabajo No obstante, la más importante tiene para funcionarios de alto rango a que ver con las elecciones. Aproximadanivel federal, estatal y municipal, mente, 8 de cada 10 licencias para ausensi bien genera gastos económicos direc- tarse del cargo están relacionadas con la tos para sus administraciones, el mayor búsqueda de un puesto de elección popuimpacto está en los llamados costos indi- lar —el llamado chapulinero. rectos, debido a los retrasos que se desenca“En México, prácticamente todos los denan en los proyectos de inversión traza- años tenemos comicios; entonces, todos dos para un periodo de gobierno. los años se tramitan este tipo de permisos Las causas más comunes por las que que terminan por afectar al gobierno en un gobernador, un presidente municipal cuestión”, comenta Carlos González, direco un secretario de Estado, por mencionar tor Ejecutivo del Centro de Investigación algunos cargos, dejan sus funciones, tie- Económica y Presupuestaria (CIEP). nen que ver con alguna enfermedad que les impida realizar sus labores, desarrollar estu- ¿CON O SIN? dios fuera del país, ser sujeto de una investi- La aprobación de una autorización para gación legal, desempeñar otro puesto en la ausentarse del cargo público está sujeta administración pública y participar en comi- a los lineamientos de trabajo de cada gobierno local; sin embargo, en la mayosiones específicas de tipo sindical. 32 Alcaldes de México / Marzo 2014 ría de los casos es aprobada sin mayor problema, añade el investigador. La diferencia radica en si se avala con o sin goce de sueldo. Las principales causas por las cuales se autoriza que el funcionario se ausente de su puesto con una remuneración de por medio es por enfermedad y comisiones. En los demás casos, es raro ver que se aprueben con el salario que hasta ese momento recibía el funcionario. “En casos de enfermedad, por supuesto que las licencias representan un gasto económico para la administración pública, porque además de erogar el salario del actual titular, hay que pagar el del que llegará a ejecutar sus funciones”, refiere Gustavo López Montiel, investigador del Departamento de Estudios Jurídicos y Sociales del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), No en todos los casos llega nuevo personal a sustituir al que se ausenta, pero si la enfermedad indica que requiere de un tratamiento prolongado, lo ideal es traer un suplente que cubra la plaza durante el tiempo que sea necesario. No obstante, dice Carlos González, no existe una partida de recursos asignada para tales fines. “Nadie presupuesta la salida de un gobernador o de un alcalde en su planteamiento económico. Finalmente, se trata de un gasto contingente que pocas veces, por no decir que nunca, se prevé.” Por dicha razón, los recursos terminan por salir del gasto corriente. Eso, aunado a que el número de licencias varía año con año y en cada administración, hace imposible conocer qué porcentaje de un presupuesto se destina a esos fines. “Por supuesto que deben ser cantidades importantes, que podrían destinarse a otros rubros, como el combate a la pobreza y la inseguridad, o bien, a infraestructura, pero como porcentaje de un presupuesto debe ser pequeño”, considera, y agrega que lo ideal es que los gobiernos contraten seguros para este tipo casos, o bien, hacer “un guardadito”. ADECUAR LAS NORMAS Sin embargo, en un entorno donde la constante es la poca recaudación, una generación limitada de ingresos propios y alto www.alcaldesdemexico.com.mx Un mes de salario Esto es lo que ganan en un día los alcaldes de las ciudades que más recursos aportan a la economía de sus estados Entidad Municipio Estado de México Jalisco Guanajuato Distrito Federal Chihuahua Veracruz Aguascalientes Baja California Sur Querétaro Toluca Guadalajara Guanajuato Distrito Federal Chihuahua Xalapa Aguascalientes La Paz Querétaro Sueldo bruto mensual, pesos 110,749 114,000 88,129 104,911 98,879 69,053 111,496 72,000 89,829 Sueldo bruto diario, pesos 3,692 3,800 2,938 3,497 3,296 2,302 3,717 2,400 2,994 Fuente: Indicador Trimestral de la Actividad Económica Estatal en el tercer trimestre de 2013 del INEGI. endeudamiento es una batalla difícil de ganar. Bajo ese entorno, la mayor carga radica en los costos indirectos, que impactan principalmente a la sociedad. ¿Por qué? De acuerdo con Jesús Sánchez Arciniega, investigador de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), las licencias de altos funcionarios retrasan los proyectos que se trazaron para una administración. “Más que el dinero, el costo real de que un funcionario deje su trabajo tiene que ver con los rezagos que se crean en los planes de gobierno”, comenta. El primer factor es el costo de aprendizaje. Cuando un funcionario se va, la persona que lo sustituye tarda entre tres y seis meses en entender en su totalidad las nuevas tareas. Esto significa una sexta parte de un gobierno municipal. “Ahora bien, imaginemos un escenario en el que al nuevo encargado de despacho también le interese competir para ser diputado o senador. Estamos hablando de otros seis meses perdidos, porque vendrá otra persona en su lugar a desarrollar el proceso de aprendizaje que el primero vivió.” En total, sería un año, es decir, una tercera parte de lo que dura una administración municipal, que es donde se registra el mayor número de licencias. Quedan dos años para un plan de trabajo que se trazó para 36 meses. “Ante ese panorama, lo único que podemos tener son retrasos en obras y proyectos futuros, que terminan impactando en un menor crecimiento y una generación de empleo limitada, es decir, quien termina pagando el pato son los ciudadanos”, expone. Para López Montiel es difícil cambiar por completo estas reglas, debido a que no hay leyes que las prohíban. Sin embargo, destaca que sí puede haber modificaciones a los marcos normativos que limiten el número de licencias en una determinada administración o en un periodo específico, particularmente en los periodos electorales. Las reglas dependen de cada congreso local, aunque también se pueden poner candados en las leyes de coordinación fiscal, destaca. En opinión de Sánchez Arciniega, una alternativa consiste en ampliar los periodos de gobierno de los alcaldes. Actualmente, los alcaldes duran tres años y en algunos casos cuatro. Ampliarlo a cuatro sería una buena opción, además de establecer un calendario electoral mejor coordinado, en el cual todos, o al menos la mayoría de los gobiernos locales celebren sus comicios en un periodo similar. Trabaja Mauricio Toledo en rescate integral de Coyoacán Para el jefe delegacional Mauricio Toledo Gutiérrez, el bienestar de la población es una prioridad. Por eso, durante su primer año de gestión al frente de la delegación Coyoacán, las baterías de la administración se enfocaron en abatir los rezagos de las zonas más apartadas y en mejorar significativamente los espacios públicos, con el fin de que la población pueda gozar de las calles y de las áreas comunes como desde hace muchos años no lo hacía. “Siempre que se habla de Coyoacán se piensa en el centro. Cuando inicié mi mandato me preguntaban con frecuencia ¿por qué no iniciaste con obras de rescate para el centro? La respuesta es muy simple. Porque aquí hay pavimento y electricidad, mientras que en colonias como Santo Domingo y los Culhuacanes no había, y tú no puedes presentarte con un centro histórico hermoso cuando aún tienes población que carece de servicios básicos”, sostiene el funcionario. Con esa visión, la jefatura delegacional puso en marcha varios programas entre los que destaca “Vamos Contigo”, mediante el cual se rehabilitaron 65 unidades habitacionales. El plan comprende trabajos de recuperación de banquetas, luminarias nuevas, manteni- miento a los sistemas de bombeo de agua, colocación de alarmas vecinales y poda de árboles, entre otros. Asimismo, se dio mantenimiento a calles y vías secundarias, principalmente en las colonias más apartadas como Santo Domingo, la más grande de América Latina. Los trabajos consistieron en adoquinamiento, pavimentación, construcción de reductores de velocidad y señalizaciones. También se repararon más de 52 mil 966 metros cuadrados de banquetas y cerca de 8 mil 853 metros de guarniciones, así como 106 mil metros cuadrados de carpeta asfáltica en 24 colonias de la demarcación. En materia de espacios públicos, Mauricio Toledo comenta que durante su primer año al frente de la demarcación se rehabilitaron 55 parques, 17 de nueva creación, y se construyeron 5 casas de cultura. También inauguró dos nuevas albercas, una ubicada en el deportivo Francisco J. Mujica, la cual lleva el nombre del ex embajador de México en Chile, Gonzalo Martínez Corbalá, y la otra en el deportivo El Copete, con el nombre de Fernando Martí Haik, en honor al hijo del empresario Alejandro Martí. Mauricio Toledo Gutiérrez, jefe delegacional de Coyoacán, Distrito Federal “Nosotros creemos que para que la prevención del delito sea efectiva debe haber una política integral. Mientras más espacios públicos alumbrados tengamos, habrá menos posibilidades de que proliferen problemas de seguridad”, apunta. En ese sentido, el jefe delegacional destaca que en los últimos meses se han invertido más de 48 millones de pesos (mdp) en alumbrado público. Uno de los ejemplos más notables de dicha inversión es la colocación de lámparas en las avenidas Calzada de las Bombas y La Virgen, avenida Canal de Miramontes, Pacífico, Eje 10 Sur, entre otras. Asimismo, luego de muchos años de abandono, se puso en marcha un plan para rescatar la Alameda del Sur, uno de los espacios recreativos más importantes del Distrito Federal, con una inversión de 30 mdp. Como parte de dicho plan, se trabaja en la sustitución de pisos, remodelación de fuentes, mantenimiento de áreas verdes, construcción de sanitarios, así como la colocación de una velaria para 7 mil personas. En la agenda de la administración también está la construcción de un polideportivo en la zona de los Culhuacanes, con disciplinas como esgrima, tenis, artes marciales, gimnasia, voleibol de playa, básquetbol, box y una trotapista. Como parte de los programas sociales que se han impulsado desde los primeros días de su periodo al frente de la delegación, la admi- nistración que encabeza Mauricio Toledo entregó 12 mil 700 uniformes deportivos a alumnos de pre primaria y de los Centros de Desarrollo Infantil delegacionales (Cendi). El objetivo es que en los próximos dos años, todos los alumnos de educación básica que asisten a escuelas de Coyoacán cuenten con uniformes. De igual manera, se entregaron laptops y tablets a más de 2 mil niños de educación básica. El compromiso del jefe delegacional con el bienestar de los coyoacanenses también se ha visto reflejado en la implementación de jornadas de salud, las cuales arrancaron en marzo de 2013 en la colonia Santa Úrsula. Durante dichas jornadas se ofrecieron sin ningún costo servicios de odontología, optometría, medicina general, medición de glucosa en sangre, presión arterial, detección de cáncer. Como parte de este programa, se canalizaron a 260 personas a hospitales de alta especialidad y, en colaboración con instituciones privadas, se lograron 40 donaciones de órtesis y prótesis. También se logró la firma de un convenio con la Fundación del Cáncer de Mama (Fucam) para realizar mastografías gratuitas o a bajo costo a las mujeres que viven en la demarcación, con el objetivo de detectar de manera oportuna dicho padecimiento. Gobierno Eficaz Peligrosos cabos sueltos en la reforma política `` Por Luis Carlos Ugalde* El mes anterior comenté en esta columna las implicaciones de las modificaciones al régimen electoral derivadas de las reformas de 2013; toca ahora el turno de las reformas al régimen político. Los cambios principales incluyen la reelección consecutiva de legisladores federales y locales, así como de alcaldes; la sustitución de la Procuraduría General de la República (PGR) por una Fiscalía General de la República (FGR) con autonomía del Ejecutivo; la figura de gobierno de coalición y la autonomía al Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval). Aunque la reforma aprobada incide principalmente en el ámbito federal, tendrá también consecuencias en los estados y municipios. En primer lugar, la reelección puede promover el desarrollo de carreras legislativas y municipales en los estados y, en el mediano plazo, mayor rendición de cuentas. Sin embargo, se establecieron candados para evitar el fenómeno de los “chapulines”: se condiciona la reelección a que el candidato se postule por el mismo partido que lo llevó al poder, salvo que haya perdido su militancia antes de la mitad de su mandato. Esta modalidad fortalece a las dirigencias de los partidos políticos más que a los candidatos y ciudadanos, ya que el partido conserva, incluso incrementa, su influencia sobre los candidatos que buscan competir por un puesto público. organismo de representación de los estados (el Senado) en la designación del Fiscal General. La autonomía de la Fiscalía es un paso favorable en la despolitización de la impartición de justicia; sin embargo, es necesario profesionalizar la labor de los ministerios públicos en los estados para consumar dicha acción en esta institución. Las entidades pueden aprovechar la autonomía de la Fiscalía General para fortalecer la independencia de sus ministerios públicos y buscar nuevas formas de coordinarlos con la Fiscalía General de modo que avance la procuración de justicia imparcial y expedita en sus entidades. La autonomía del Coneval puede ser positiva siempre y cuando no se politice el proceso de selección de sus consejeros —el que sea un órgano colegiado puede dar pie al establecimiento de cuotas partidistas que resten credibilidad a una institución que ha tenido un desempeño imparcial y profesional—. Si las evaluaciones del Consejo fueran vinculantes para la aprobación del presupuesto de los estados y municipios, éstos tendrían que hacer una mejor planeación de sus recursos y ejercer de forma más eficiente el presupuesto destinado a programas sociales, lo que restaría poder a los grupos de interés que los controlan. Esto sería un paso favorable en la implementación de programas sociales y en la ejecución eficaz y eficiente del gasto público. Sin embargo, se En materia de procuración de justicia, se crea la Fiscalía advierte que si las evaluaciones no son vinculantes, la General de la República (FGR), que sustituye a la Procura- autonomía del Coneval no necesariamente derivará en duría General de la República (PGR) y que será autónoma mayor independencia e imparcialidad del Consejo. frente al Ejecutivo. Se crean también dos fiscalías especializadas: una contra delitos electorales y otra de combate a En otros temas, la reforma también establece que los sela corrupción. El titular de la Fiscalía será nombrado por el nadores deben aprobar la estrategia de seguridad pública Ejecutivo y el Senado, lo que abre la puerta a la participa- del Ejecutivo, lo que puede retrasar la ejecución de los proción de los estados en un proceso importante de la procu- gramas de combate a la delincuencia. Si la estrategia se ración e impartición de justicia en el país, al involucrar a un retrasa, se demorarán también los objetivos, proyectos y 36 Alcaldes de México / Marzo 2014 www.alcaldesdemexico.com.mx 37 líneas de acción en los que participan coordinadamente la federación y los estados. Tal situación, aunque hipotética, resulta en extremo riesgosa en contextos en los que las fuerzas públicas locales son rebasadas por el crimen y la delincuencia. En estas circunstancias urge el apoyo y la cooperación del Gobierno Federal, así como una estrategia de seguridad bien definida —como el caso de las autodefensas en Michoacán a finales de 2013. mientos electorales; La Ley General en materia de delitos electorales y la Ley Reglamentaria del Artículo 134. ¿Qué sigue para los gobiernos locales? Los transitorios de la reforma político-electoral establecen el 30 de abril como fecha límite para que el Congreso expida las siguientes leyes: La Ley General que regule a los partidos políticos nacionales y locales; la Ley General que regule los procedi- *El autor es director General de Integralia Consultores. Ha sido consejero presidente del Instituto Federal Electoral en 2003–2007, funcionario en diversas dependencias del Gobierno Federal, así como investigador en varias universidades de México y Estados Unidos www.integralia.com.mx. Marzo 2014 / Alcaldes de México Foto: rosalía morales La expedición de estas leyes supone cambios a diversos ordenamientos electorales locales entre los que se encuentran: Leyes y códigos electorales de los estados, leyes orgánicas de los institutos electorales, leyes de medios de impugnación electoral en los estados, leyes de particiEn la misma línea discursiva, la reforma política somete pación ciudadana, leyes de transparencia y acceso a la a la aprobación de los diputados el Plan Nacional de De- información pública de los estados, los códigos penales sarrollo (PND) —documento rector en el que el Ejecutivo en los capítulos sobre delitos electorales, las leyes orgáestablece sus objetivos, estrategias y líneas de acción—. nicas de la administración pública de los estados y las Éste sirve como guía para la elaboración de los planes leyes orgánicas de las procuradurías de las entidades. estatales de desarrollo, razón por la cual mejora la coordinación entre las políticas federales y las de los estados. El decreto de reforma aprobado establece modificacioSin embargo, la intervención de los diputados en el PND nes generales; aquellas que competen a los estados se puede reducir este documento a una pieza retórica y reservaron para la regulación secundaria. Esto plantea políticamente correcta que deje de ser el eje rector del varios problemas, el principal son las facultades del INE gobierno. Sin este instrumento, la congruencia y coope- para atraer la organización de elecciones locales, pues ración entre los estados y la federación puede debilitarse esto implica modificaciones en gran parte de la legislay dar pie a políticas públicas descoordinadas con menor ción electoral de las entidades federativas. Asimismo, asefectividad para alcanzar sus objetivos. pectos como la capacitación electoral y la preparación de la jornada son atribuciones que se delegan a los órganos La reforma política tiene consecuencias para los gobier- estatales, lo que requiere de cambios profundos en los nos locales. Por un lado, cambia la influencia que podrán códigos o leyes electorales de las entidades. ejercer sobre la procuración de justicia —aumentará o disminuirá dependiendo de los candados que se aprue- En resumen, uno de los retos más importantes para la coben— y se reduce su capacidad de influir en la organi- rrecta implementación de esta reforma es lograr la conzación de las elecciones y en la evaluación de sus pro- gruencia de los distintos ordenamientos secundarios gramas sociales. Por otro lado, el modelo de reelección (nacionales o locales) para distribuir adecuadamente las aprobado fortalece el poder de las dirigencias partidistas atribuciones y responsabilidades que corresponden a la en los estados. A pesar de los avances logrados con la federación y a los estados. Aunque esto debe lograrse reforma aún hay cabos por atar, por lo que son inciertos antes del 30 de abril para leyes federales, quince entidalos efectos precisos que tendrá la reforma política en los des tendrán elecciones en 2015 por lo que al menos ellas ámbitos local y federal, las consecuencias que se deri- tendrán que adaptarse muy rápidamente también. ven de estos cambios dependen de la legislación secundaria que se apruebe en los próximos meses. El Municipio Hoy Tlalpan En la delegación más grande del DF aún hay viviendas cuyos habitantes no saben lo que es abrir una llave de agua potable, contar con tuberías de drenaje o salir a la calle bajo la luz de una luminaria. Para hacerle frente a esta realidad se han invertido más de 100 mdp en el último año El reto de cubrir al 100% los servicios públicos Foto: nancy lópez lalpan, DF.- Gobernar la demarcación más extensa del Maricela Contreras, quien se ha desempeñado como diputada Distrito Federal no es una tarea sencilla. Maricela Con- federal y local, advierte que para brindar la cobertura total de los treras Julián, jefa delegacional en esta demarcación, lo servicios se requiere una inversión de alrededor de 3 mil mdp, ya sabe porque una de sus preocupaciones es dotar de ser- que a diferencia de otras delegaciones donde sólo es necesario vicios básicos como redes de drenaje, agua potable y alumbrado darle mantenimiento a los sistemas, en Tlalpan se requiere conspúblico a las colonias de la periferia, la mayoría de las cuales se truir y en algunos casos ampliar las redes. ubica en las partes altas del Ajusco. En enero, la delegación entregó 25 mil 217 metros cuadraLa funcionaria, quien llegó a gobernar bajo los colores del Par- dos de reencarpetado y pavimentación a 17 colonias y pueblos. tido de la Revolución Democrática (PRD) explica que San Andrés La inversión, cuyo monto asciende a casi 4 mdp, corresponde al Topilejo, Parres, Magdalena Petlacalco, San Miguel y Santo Tomás Presupuesto Participativo 2013, el cual se aplicó en tres grandes Ajusco son algunas de las colonias cuyos habitantes no saben lo rubros: obras y servicios, equipamiento e infraestructura urbana que es abrir una llave de agua potable, contar con tuberías de dre- y prevención del delito. naje o salir a la calle bajo la luz de una luminaria. “Para resolver estas carencias hemos invertido alrededor de CALLES MÁS SEGURAS 100 millones de pesos (mdp) en obras de infraestructura hidráu- Si bien en los últimos meses la inseguridad ha disminuido en lica, como el rescate de tres pozos de extracción, la puesta en ope- Tlalpan, la inseguridad no deja de ser una preocupación para ración de uno más y la perforación de otro. Asimismo se cons- Maricela Contreras. La funcionaria comenta que cuando inició truyó un tanque de almacenamiento de mil metros cúbicos y su mandato, en octubre de 2012, la demarcación ocupaba el lugar se le dio mantenimiento a otros depósitos de agua en la delega- número 12 entre las de mayor incidencia delictiva, mientras que hoy día ocupa el cuarto lugar. “Y vamos por el primero”, sostiene. ción”, detalla. Para lograrlo se han puesto en marcha varias acciones. Una De los recursos para ejecutar dichas obras, 40 mdp corrieron a cargo de la jefatura delegacional, 50 fueron aportados por el Sis- de ellas es la inversión de 50 mdp para la prevención y combate tema de Aguas de la Ciudad de México (Sacmex) y 10 correspon- al delito, los cuales se destinarán a la adquisición de 16 motopatrullas y la puesta en marcha de la Unidad Especializada de den a recursos etiquetados por la Cámara de Diputados. T 38 Alcaldes de México / Marzo 2014 www.alcaldesdemexico.com.mx 39 con cerca de 4 mil luminarias completamente funcionales. MÁS OBRAS SOCIALES la Policía para la Atención de la Violencia Familiar y de Género, entre otros rubros. Adicionalmente, en el último año se contrataron 220 policías nuevos, quienes están al pendiente de las entradas y salidas de las escuelas, los cruceros más conflictivos y las zonas de mayor incidencia delictiva. También se trabajó en la sustitución de luminarias mediante brigadas que acuden a cada colonia a cambiar las lámparas en mal estado o inservibles. Se espera que en los próximos meses, 101 colonias de las 206 que integran la demarcación cuenten No obstante, para Maricela Contreras no sólo se trata aumentar el número de policías. “El combate a la inseguridad tiene que ver con lo social, es decir, fomentar los deportes, proporcionar la atención debida a las escuelas y brindar los elementos necesarios a los ciudadanos para reintegrar el tejido social”, apunta. Con esta visión, la actual administración puso en marcha la Escuela Itinerante de Seguridad Ciudadana y Prevención del Delito, la cual está integrada por un equipo de funcionarios delegacionales que se coordina con las mesas directivas de los planteles educativos y las asociaciones de vecinos. Mediante esta iniciativa, personal de la delegación acude a las escuelas a brindar pláticas sobre educación vial, la importancia de no hablar con extraños, cómo evitar el bullying, entre otros temas de educación cívica. “Nos interesa que los estudiantes sepan que la violencia es un delito, por lo que la comunicación con los padres es importante”, afirma. Para complementar dichas acciones, también se puso en marcha el programa Tejiendo Culturas, el cual lleva a las colonias y los pueblos de Tlalpan actividades como clases de música, teatro, danza, elaboración de títeres, entre otras. Asimismo, para ayudar a detonar la economía de la demarcación, dio inicio el programa Tecno Tienda, con el apoyo de la Secretaría de Ciencia y Tecnología del Distrito Federal (Seciti). Mediante esta iniciativa se busca impulsar a pequeños negocios familiares dotándolos de terminales de cobro electrónico que les permita competir con las tiendas de conveniencia. “Son 200 establecimientos a los que les hemos ayudado a abrir una línea con los bancos para cobrar con tarjeta. Además, se les instala una computadora para mejorar la eficiencia de sus negocios”, refiere. Marzo 2014 / Alcaldes de México El Municipio Hoy Corregidora En los próximos meses, el municipio de Corregidora invertirá 85 mdp en la construcción de una ruta para que los visitantes conozcan los principales atractivos turísticos de la demarcación Por medio del turismo se recuperará la inversión privada `` Por Ana Escalante Foto: cortesía de la Presidencia Municipal de Corregidora orregidora, Qro.- Algo fundamental para que un muni- can varios rubros, como la cobertura de gastos de transportacipio pueda detonar un mayor desarrollo productivo ción, entre otros. consiste en tener claros sus objetivos. Para el presidente “Estamos garantizando becas completas a todos los jóvenes que municipal, Luis Antonio Zapata Guerrero, la clave radica terminan la secundaria, principalmente a los que habitan en las en sentar las bases de crecimiento en la niñez y en la juventud. áreas rurales, con la condición de que se inscriban a la preparatoria, de La alcaldía, ubicada en la zona metropolitana del estado de Que- tal manera que, por ejemplo, todos nuestros jóvenes que requieren rétaro, cuenta con poco más de 143 mil habitantes, de los cuales de transporte para ir a las escuelas cuenten con ello”, apunta. más de 76 por ciento son menores de 45 años, indica el edil, quien Asimismo se han creado programas de esparcimiento que destaca la importancia de aprovechar este bono demográfico, por incluyen, en algunos casos, visitas al cine y a una pista de hielo lo cual la actual administración ha emprendido programas de que se encuentra en la ciudad. El edil refiere que dichas iniciatiapoyo a la educación para niños y jóvenes, así como el rescate vas surgieron para darles otra perspectiva de vida, que les anime de espacios públicos destinados a actividades recreativas y a la a continuar con su preparación profesional. convivencia de los habitantes. “Es una oportunidad que pocos tienen, lo que estamos logrando El nivel de escolaridad en Corregidora es de casi 11 años en pro- con ello es que los jóvenes pueden ver que hay otras cosas, y sus medio, lo que supera en cerca de tres años la media nacional. Asi- expectativas de calidad de vida pueden mejorar.” mismo, cerca de 8 por ciento del presupuesto local se destina a Otro programa que el edil destaca consiste en la entrega de acciones para apoyar a los estudiantes. equipos de cómputo a todos los alumnos de tercero de secunda“Nosotros apostamos a la educación. A pesar de ser un muni- ria y de tercero de preparatoria. Al cierre de 2013 el ayuntamiento cipio con un alto nivel de escolaridad creemos que en la medida otorgó poco más de 12 mil becas. Es decir, 2.5 alumnos de cada que logremos fortalecer la educación vamos a disminuir la inci- 10 inscritos en escuelas públicas cuentan con algún tipo de apoyo. dencia delictiva, pero además vamos a potenciar el desarrollo de Un aspecto más que se ha impulsado desde la administración local nuestra ciudad”, sostiene Antonio Zapata, quien es militante del es el mejoramiento de espacios públicos con iluminación, así como Partido Acción Nacional (PAN). con la rehabilitación de banquetas, fachadas e instalaciones deportiUna de las estrategias más importantes de la alcaldía para vas y la creación de centros de mediación y escuelas de artes y oficios. lograr dicho fin se basa en el otorgamiento de becas escolares “Gran parte de las expectativas de nuestros habitantes están completas, principalmente en las zonas rurales, las cuales abar- en la generación de espacios de convivencia y de participación, de C 40 Alcaldes de México / Marzo 2014 www.alcaldesdemexico.com.mx 41 mas de prevención del delito y atención a la ciudadanía. “Implementamos el programa Cuerpo a Cuerpo, mediante el cual se procura que los 340 policías del municipio caminen, platiquen con sus vecinos, toquen puertas, se presenten y comenten los problemas que puede haber en la colonia”, expone el alcalde, y agrega que los efectivos que realizan las visitas proporcionan a los vecinos sus números de teléfono celular para que, en caso de emergencia, se puedan comunicar directamente con ellos. Asimismo se han hecho trabajos para mejorar las condiciones laborales de los agentes, de tal forma que hoy día un policía gana por lo menos 12 mil 750 pesos al mes. Luis Antonio Zapata explica que debido a la colindancia de Corregidora con Guanajuato y su cercanía con Michoacán, la policía municipal trabaja de la mano con las instancias estatales y federales de seguridad para evitar la incursión de grupos del crimen organizado. RECUPERAR EL BRILLO ahí que retomamos el reto de la construcción y rehabilitación de áreas públicas, y ese es uno de nuestros elementos fundamentales de éxito en esta primera etapa de la administración”, señala. La transparencia es otra prioridad para Antonio Zapata. Una muestra de lo anterior es que en agosto de 2013, Corregidora fue sede del Primer Seminario Internacional de Transparencia y Acceso a la Información Pública Municipal, organizado por la Asociación Nacional de Alcaldes (ANAC). En la inauguración del encuentro, el edil mencionó que buscará hacer de Corregidora el municipio más transparente del estado. ACCIONES EN SEGURIDAD La actual administración también ha apostado por fortalecer sus cuerpos policiacos, de tal forma que se han aplicado progra- Otra de las prioridades de Antonio Zapata tiene que ver con devolverle a la ciudad su atractivo en materia de inversiones. “Había que volver a dimensionar una ciudad que en los últimos años había crecido al ritmo de 6.5 por ciento. En los últimos años la inversión decayó, hubo cero inversión en industria y por lo tanto en generación de empleos, tampoco creció el mercado inmobiliario. Justo en esos puntos dejaba de ser atractivo este municipio”, refiere el edil. Por ello, considera que es necesario orientar a la localidad a su vocación fundamental que es el turismo, de tal manera que se invertirán aproximadamente 85 mdp en la construcción de la ruta del Peregrino, que comprende los puntos situados entre el Santuario de Nuestra Señora del Pueblito y el de Nuestra Señora de Schoenstatt. “Nuestra vocación turística es capaz de generar fuentes de ingreso que podemos detonar en el mediano y largo plazo”, concluye. Marzo 2014 / Alcaldes de México El Municipio Hoy General Enrique Estrada En la actualidad, el municipio zacatecano, cruza por una difícil situación derivada de la mala captación de recursos y de una deuda en vías de resolverse Se recauda 1 mdp, hay potencial para tres `` Por Jacqueline Amesola Hernández Foto: cortesía de la Presidencia Municipal General Enrique Estrada eneral Enrique Estrada, Zac.- El presidente munici- deuda. De Luna Tovar declara que existen pasivos de 3,500 mdp. pal de esta demarcación, Raúl de Luna Tovar, exige a “Cuando yo terminé mi mandato en 2010 no dejé deuda, tengo la Federación que apoye a los ayuntamientos del país mi constancia que así lo acredita. Y ahora llegamos y nos enconpara elevar la recaudación. “Propongo que en los pro- tramos con esto.” gramas de asistencia que ofrece el gobierno a la población, se soliPara liquidar los compromisos, el funcionario refiere que ya cite el último recibo del predial como requisito indispensable para inició una política de austeridad que reducirá el gasto por conser acreedor a los subsidios. Así mejorarán las finanzas municipa- cepto de nómina de 600 mil a 450 mil pesos por mes, lo que signiles”, comenta. fica un ahorro de alrededor de 2 mdp al año. Actualmente, en la localidad se perciben alrededor de 1 millón Respecto a los diversos proyectos que el munícipe tiene previsde pesos (mdp) por este impuesto. “Deberíamos recaudar cerca de tos, aclara que se enfocará en crear la infraestructura faltante para 3 mdp, pero la gente no paga”, refiere De Luna Tovar, quien llegó al proveer de todos los servicios a la población. Refiere que en Genepoder como candidato independiente en los comicios del año pasado. ral Enrique Estrada existen cinco colonias que carecen de serviSegún el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desa- cios como electricidad, agua potable o drenaje, por lo cual realizará rrollo Social (Coneval), en el ayuntamiento existen 4,269 personas obras por el orden de 30 mdp para cubrir dichas carencias. en pobreza y 786 en pobreza extrema. Por lo anterior, el munícipe, Uno de los proyectos que considera prioritarios es la creación que fue alcalde de General Enrique Estrada en la administración de un bordo de abrevadero para dotar de agua a la agricultura y 2007-2010 por el Partido Acción Nacional (PAN), refiere que se ganadería de la demarcación, que constituyen las actividades encuentra en una situación difícil, ya que las personas prefieren económicas más importantes del municipio y que se han visto darle de comer a sus hijos que pagar el predial. afectadas por las recientes sequías que han azotado a la localidad. Dicha obra representa una inversión de 1,500 mdp, con lo que se Acciones concretas espera ayudar significativamente a dichos sectores. Raúl de Luna destaca que su administración ya comenzó a poner en marcha ciertas medidas para incentivar la contribución. Más empleo, menos violencia Hasta ahora, se han aplicado descuentos de hasta 50 por ciento De Luna Tovar, también ex subsecretario Técnico de la Secretaen recargos, así como la condonación de multas. Sin embargo, ría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimenexplica que este tipo de medidas no son suficientes si no hay tación (Sagarpa), señala que, debido a la crisis económica que se vive en el país, muchas de las personas dedicadas a estas labores apoyo del Gobierno Federal. A la difícil situación que atraviesa el municipio, debido a han decidido trabajar en otras actividades provocando que los la mala percepción de recursos, se añade el problema de su habitantes se muden a Estados Unidos. G 42 Alcaldes de México / Marzo 2014 www.alcaldesdemexico.com.mx 43 No obstante, para contribuir a la paz social creará una unidad deportiva con un costo de 10 mdp en la cual se desarrollarán actividades como torneos de futbol, con el objeto de contribuir a la integración social y de que los jóvenes se distraigan con actividades sanas. Asimismo, planea invertir alrededor de 4 mdp en equipamiento a escuelas, y en mejorar la infraestructura de los planteles para brindar mejores condiciones a los alumnos. Trayecto independiente Por lo anterior, crear empleos es fundamental en la administración del edil, quien menciona que entre sus futuros planes se encuentra crear un corredor industrial para generar 3 mil vacantes. “Ya he platicado con varias empresas para que se asienten en el municipio y detonar el crecimiento, así como para darle trabajo a la gente”, comenta De Luna Tovar. Si bien la creación de empleos responde al estancamiento económico de la demarcación, también ayudará a prevenir que problemas de inseguridad se agudicen. El munícipe acepta que en Zacatecas sí hay conflictos de carácter criminal aunque cada vez se han visto menos escenas violentas y agrega que hasta el momento no ha habido ningún problema relacionado al crimen organizado, lo cual espera que se mantenga de esa forma. Al referirse a la forma en la que llegó al poder, De Luna Tovar —quien tomó posesión en octubre del año pasado— menciona que decidió postularse en la candidatura en forma independiente ya que no tuvo otra opción. Recuerda que el PAN lo rechazó para competir por el ayuntamiento, pues ya había un candidato preferido. De esta forma el munícipe es el primer político del país en llegar al poder sin el amparo de ningún partido, lo cual le facilitará obtener recursos de la Federación, ya que podrá gestionar con cualquier fuerza política, declara. Acerca del proceso de elección, recuerda que una vez que supo del rechazo del PAN, no tenía ánimo para seguir ni recursos económicos. Sin embargo, debido al apoyo de varias personas De Luna Tovar decidió competir en las elecciones de otra manera. Reconoce que el proceso no fue fácil. Las normas del Instituto Electoral del Estado de Zacatecas obligan a que los candidatos en su posición presenten un documento con el apoyo del 15 por ciento del padrón nominal para participar en los comicios, que en el caso del munícipe representaba 745 firmas. Aunque lo consideró un obstáculo, el alcalde logró recabar más de mil rúbricas. Respecto a si los candidatos independientes pueden ser influenciados por poderes fácticos, el presidente municipal explica que los partidos son más susceptibles de tener conexiones con el crimen organizado o pactar con empresarios, ya que sólo tienen que convencer a los dueños del partido. Marzo 2014 / Alcaldes de México Tips de Gestión APOYO PARA TRÁMITES más eficientes El Programa de Obtención de Apoyos para Proyectos de Mejora Regulatoria destina recursos económicos a estados y municipios interesados en promover reglas claras y gestiones sencillas sin barreras para los emprendedores `` Por David Galicia Sánchez Foto: rosalía morales C ualquier ciudadano que tenga deben propiciar mejores reglas que impulla intención de abrir un negocio sen la competencia económica, pero sin desea que las gestiones para poner barreras para los emprendedores. en marcha su proyecto no terminen por Por fortuna, existen instrumentos a hacerlo desistir. La agilización de la tra- la mano de las alcaldías para que la gesmitología para abrir empresas en el país tión de permisos, autorizaciones, evaluaes uno de los grandes pendientes de las ciones y demás diligencias no sean un administraciones locales. impedimento para detonar la economía a En ese sentido, Virgilio Andrade Mar- pequeña escala. tínez, director General de la Comisión Uno de esos instrumentos es el Programa Federal de Mejora Regulatoria (Cofemer), de Obtención de Apoyos para Proyectos de dependiente de la Secretaría de Econo- Mejora Regulatoria, que opera la SE a tramía (SE) explica que los gobiernos locales vés del Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem), el cual está destinado a apoyar con recursos económicos a estados y municipios interesados en promover reglas claras y trámites sencillos con el fin de impulsar la competitividad económica local. Foto: cortesía de COFEMER POR CONVOCATORIA Virgilio Andrade Martínez. 44 Alcaldes de México / Marzo 2014 Los proyectos que pueden ser beneficiados con dicho programa se agrupan en tres modalidades: Institucional, que comprende el establecimiento de oficinas de mejora regulatoria, la conformación de un consejo mixto de mejora regulatoria, y la sistematización en medios electrónicos de la Manifestación de Impacto Regulatorio (MIR). En la modalidad de trámites, aplican las iniciativas para integrar registros de trámites y servicios en forma electrónica, www.alcaldesdemexico.com.mx 45 INVERSIÓN COMPARTIDA Andrade Martínez explica que una vez que un municipio resultó elegido en la convocatoria, se le asignan los recursos dispuestos en las reglas de operación, los cuales cubren entre 50 y 80 por ciento del costo de los proyectos. El municipio tiene la obligación de aportar el resto. El funcionario aclara que son los jurados del Inadem quienes deciden el destino de los apoyos con base en el cumplimiento de los criterios que establece la convocatoria. “La Cofemer no impulsa en forma directa a un municipio en específico a que se inscriba, sino que promueve por igual la posibilidad de que puedan registrar sus proyectos”, apunta. Los requisitos Los municipios interesados en beneficiarse del programa deben cumplir con los siguientes rubros: Llenar la solicitud de apoyo en línea disponible en www. sistemaemprendedor.gob.mx Presentar un proyecto ejecutivo Elaborar las cotizaciones de los servicios requeridos alineados al presupuesto del proyecto ejecutivo Redactar una carta compromiso de disponibilidad de recursos, firmada por el funcionario público competente Presentar una carta bajo protesta de decir verdad en donde manifieste que no ha recibido financiamiento previo del Fondo Nacional Emprendedor para el mismo proyecto Fuente: Inadem. Asimismo, explica que la coordinación de dicha dependencia con las administraciones locales tiene el objetivo de orientar al personal encargado de implementar las políticas en la materia para ejecutar las estrategias más convenientes con el fin de que la apertura de negocios no se convierta en un dolor de cabeza para los ciudadanos. Asimismo, la Cofemer monitorea los procesos que siguen las dependencias municipales para hacer un diagnóstico de su situación. Según datos del Inadem, Metepec, Estado de México; Tijuana, Baja California; San Luis Potosí, San Luis Potosí; Chilpancingo, Guerrero; Pachuca, Hidalgo y Jiutepec, Morelos, son algunos de los municipios beneficiados con recursos para poner en marcha proyectos de mejora regulatoria. Marzo 2014 / Alcaldes de México Foto: cortesía del ayuntamiento de merida implementar ventanillas únicas, así como sistematizar de manera electrónica una selección de 10 trámites. Mientras que en la modalidad de facilidad para hacer negocios, los gobiernos locales pueden recibir recursos para impulsar la obtención en línea de licencias de funcionamiento, instalar módulos del Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SARE) y sistematizar el trámite para la obtención de permisos de construcción. Virgilio Andrade explica que para acceder a los apoyos, las instancias interesadas deben inscribirse en las convocatorias que el Inadem emite por lo menos dos veces al año. “La iniciativa está abierta para apoyar a los municipios que estimen que tienen ideas interesantes y que coincidan con la agenda común de mejora regulatoria que Cofemer firmó con las entidades el año pasado. En el último año participaron alrededor de 50 alcaldías en este programa”, detalla. Entre los criterios generales de elegibilidad, están que el municipio no haya recibido financiamiento previo del Fondo Nacional Emprendedor para ser aplicado al mismo proyecto, así como establecer modificaciones a los marcos jurídicos para garantizar el principio rector de la mejora regulatoria, en los casos en los que sea necesario, entre otros. Tips de Gestión Foto: dreamstime R eparar las redes de distribución de agua potable o drenaje puede ser un dolor de cabeza para las administraciones locales, ya que representa un alto costo económico y, en muchas ocasiones, sólo excavando es posible hacer una revisión, lo que también resulta costoso y hasta contraproducente; además, las obras de resarcimiento pueden demorar varios meses, lo que ocasiona molestias. Sin embrago, los gobiernos municipales pueden acceder a soluciones que les ayuden a prever este tipo de accidentes y ahorrar recursos en la solución. Se trata de robots de inspección de tuberías dotados de cámaras de video. Robots para MONITOREAR TUBERÍAS La detección de fallas en los sistemas de drenaje y agua potable es un proceso complicado que en ocasiones implica romper las calles. Para facilitar la tarea, en el mercado existen equipos de inspección manejados a distancia AMPLIO ABANICO Foto: cortesía de grHidro Jorge Gaitán Martínez, gerente General de la empresa GRHidro, una compañía mexicana proveedora de este tipo de soluciones, menciona que dicha tecnología es capaz de introducirse a cualquier tipo de conducto y hacer una revisión visual del estado que guarda la infraestructura. Gracias a esta virtud, es posible identificar derrumbes, raíces de árboles que hayan penetrado en el tubo y cualquier tipo de desperfectos. Dichos aparatos están conectados a un cable de fibra óptica que llega a la superficie, el cual transmite las imágenes en alta Jorge Gaitán Martínez. 46 Alcaldes de México / Marzo 2014 www.alcaldesdemexico.com.mx 47 Ayudan a prevenir rupturas en las tuberías Facilitan la elaboración de un diagnóstico más certero de los problemas No se requiere excavar para conocer los problemas Permiten ahorros en la detección de las fallas de las redes Duran hasta 10 años Se adaptan a cualquier tipo de tubería resolución a una pantalla de monitoreo. La información recolectada durante el recorrido se almacena en un disco duro para un análisis posterior que puede archivarse para futuras consultas. El directivo afirma que existen varios tipos de sistemas de inspección. El más simple consta de una cámara que es introducida por un cable de forma manual. Ese aparato puede operar en tuberías de 2 hasta 14 pulgadas de diámetro, aunque al tratarse de equipos pequeños, no alcanzan a identificar de manera precisa desperfectos en conductos de diámetros más grandes. Para esos casos existen dispositivos con diversos rangos de visión. Jorge Gaitán explica que también hay cámaras motorizadas, es decir, que están fijas a un pequeño tractor y que se manipulan como un carro de control remoto. También hay aparatos con visión láser, los cuales permiten hacer un estudio de las redes de distribución de agua o drenaje para medir las modificaciones. En ocasiones dichas estructuras pierden su forma por la presión que reciben, ya sea por el flujo del agua, las condiciones físicas o por los automóviles que transitan sobre el asfalto, y el láser mide qué tanto se ha modificado la estructura del tubo. Marzo 2014 / Alcaldes de México Foto: cortesía de grHidro Foto: cortesía de Ibak Beneficios de la inspección remota Tips de Gestión Foto: ENRIQUE ORDÓÑEZ/CUARTOSCURO Por otro lado, en el caso de las estructuras de drenaje, los aparatos pueden identificar la inclinación de la tubería para constatar si es la adecuada, ya que el agua se mueve por gravedad. En cuanto a los equipos más especializados, el directivo explica que existen vehículos con la capacidad de mover la cámara para realizar inspecciones más minuciosas, los cuales son monitoreados en tiempo real por unidades de análisis desde la superficie. EFICIENTES Y SEGUROS Foto: cortesía de grHidro Aunque puede parecer una tecnología delicada por todos los aditamentos que incorpora, estos aparatos tienen una vida útil de hasta 10 años, lo cual dependerá de que se les dé un mantenimiento eficiente. Jorge Gaitán recomienda revisar los dispositivos por lo menos una vez al mes si trabajan intensamente. Adicionalmente menciona que los recorridos que hacen los robots de inspección por ningún tipo de accidente que pudiera dependen del largo del cable incorporado, ocasionar la operación de dicha tecnología. el cual puede ser de entre 90 a 120 metros, Asimismo, agrega que existe capacilo cual es suficiente, pues estas revisiones tación para el personal de los organismos se hacen entre cada salida de tubería a tra- operadores de agua de los municipios para vés de las alcantarillas. que puedan controlar adecuadamente los Los robots trabajan eficientemente sin vehículos. importar las condiciones. Al ser introducidos en ambientes húmedos y llenos de PARA TODOS LOS BOLSILLOS gases volátiles, los equipos cuentan con En cuanto al costo de este tipo de tecnolouna certificación internacional que garan- gía, Jorge Gaitán explica que el abanico de tiza su buen funcionamiento en ese tipo opciones es amplio, pues existen sistemas de ambientes, por lo tanto, las adminis- básicos desde 180 mil pesos hasta los que traciones locales no deben preocuparse cuestan 5 millones de pesos (mdp). 48 Alcaldes de México / Marzo 2014 Al respecto menciona que Guadalajara, Jalisco, fue una de las ciudades que en 2006 adquirió este tipo de mecanismos, y debido a las necesidades que esa metrópoli debe cubrir es que el ayuntamiento compró cerca de 17 cámaras de inspección, para lo cual se invirtieron cerca de 10 mdp. Algunos municipios como Nezahualcóyotl, Estado de México, han adquirido equipos similares. Al respecto el alcalde de dicha demarcación, Juan Zepeda Hernández, comenta que la solución que implementaron ha dado buenos resultados, ya que no se requieren hacer excavaciones para detectar los problemas de la tubería. “Muchas veces las brigadas del ayuntamiento tienen que cavar lo cual resulta más perjudicial”, afirma. No obstante, explica que con los sistemas de detección remota se puede tener certeza de cuál es la deficiencia. “En Nezahualcóyotl utilizamos este equipo sobre todo en la red de drenaje que tiene más de 50 años, y así podemos tomar mejores decisiones sobre la reparación, lo cual contribuye a generar grandes ahorros a las arcas municipales.” El edil refiere que con esa ayuda es posible mejorar el programa de mantenimiento con diagnósticos certeros y comprobables. www.alcaldesdemexico.com.mx Tips de Gestión Restauración, HERRAMIENTA PARA ATRAER TURISMO La conservación y rehabilitación de edificios o monumentos históricos puede ser un detonante para que un municipio se vuelva atractivo para los visitantes nacionales e internacionales Rescate de la historia `` Por Joel González Foto: cortesía de Foremoba E sta imponente construcción ha sobrevivido al paso del tiempo. Sus extraordinarios arcos recorren terrenos ubicados entre Hidalgo y el Estado de México. Pero además de su valor funcional, la verdadera importancia de este acueducto radica en su aporte histórico. A más de cinco siglos de distancia, la obra hidráulica planeada y dirigida por el fraile franciscano Francisco de Tembleque, sigue abasteciendo de agua a las poblaciones aledañas y está propuesto en la Lista Indicativa a ser Patrimonio de la Humanidad de México, como la obra hidráulica más importante del Virreinato. Con una longitud de 37 kilómetros y creada en el siglo XVI, el Acueducto del Padre Tembleque es una de las obras 50 Alcaldes de México / Marzo 2014 Desde 2002, este programa ha realizado 872 intervenciones en igual número de sitios de propiedad federal, con una inversión de 163 millones 785 mil 741 pesos, según datos del organismo dependiente del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (Conaculta). Según Cristina Artigas, entre las atribuciones que tiene el Fondo se encuentran el “estudio y la conservación del patrimonio tangible e intangible que constituye la riqueza cultural de México, a fin de conocerlo, protegerlo y defenderlo para el disfrute de las generaciones actuales y futuras”, como es el caso de esta obra. Para la doctora Guillermina Acosta, presidenta del Patronato Acueducto Tembleque AC, la preservación de este que ha recibido recurso gracias a la ges- espacio permite fomentar la “valoratión del Fondo de Apoyo a Comuni- ción, el sentido de pertenencia de las dades para la Restauración de Monu- personas, darle el valor de bien común mentos y Bienes Artísticos (Foremoba), para proteger y conservar la estructura original del complejo hidráulico dirigido por Cristina Artigas de Latapí. Inversión para el Acueducto Padre Tembleque Participantes 2009 Foremoba Patronato Acueducto Tembleque (material y mano de obra) Instituto de Cultura Mexiquense, Estado de México 2010, 2011, 2012 Comisión de Cultura del H. Congreso de la Unión Congreso de Estados Unidos de Norteamérica a través de la Embajada de México Inversión total Monto en pesos 150,000 100,000 50,000 25'000,000 10'000,000 35'300,000 www.alcaldesdemexico.com.mx Foto: rosalía morales 51 Cristina Artigas. y arquitectónico del siglo XVI, en su entorno cultural y paisajístico”. Según datos del Foremoba, en el país existen alrededor de 25 mil monumentos de propiedad federal que son sujetos de ser elegibles para su atención. Pero estas construcciones y bienes artísticos no existen por sí solos, “forman parte viva de los pueblos donde son parte fundamental de la historia de los pueblos”, asegura la directora del organismo. Todos ganan “El Foremoba es incluyente. Fomenta la participación de la sociedad en su conjunto, hace visibles a las comunidades y sus tradiciones, favorece la conservación del patrimonio de las comunidades indígenas, fomenta la corresponsabilidad, promueve el empleo, impulsa el turismo regional y fomenta el uso social de los monumentos”, afirma Cristina Artigas. Las solicitudes de apoyo provienen de grupos de la sociedad civil, promotores o custodios de los monumentos históricos o bienes artísticos, gobiernos municipales y estatales, así como grupos conformados por varias de estas organizaciones que se encuentren interesados en conservar su patrimonio y que cumplan con los requerimientos de las Reglas de Operación. Tal es el caso del Convento de El Carmen, en San Ángel, proyecto que recibió 726 mil pesos (2009 y 2010), inversión que formaba parte del dinero gestionado por el Fondo ante la Comisión de Cultura de la Cámara de Diputados, lo que permitió la restauración de fachadas, capillas, posas, bardas del atrio, nártex, esculturas y pintura mural. Pero no sólo los grandes monumentos se pueden beneficiar del Fondo. Cristina Artigas afirma que los recursos pueden llegar a edificios lejanos, incluso a aquellos que se encuentren en una zona de “conflicto” o de “riesgo”, ya que el objetivo es “preservar los lugares que son importantes para las personas”. Ejemplo de lo anterior es el Templo de la Virgen de la Candelaria, en Valladolid, Yucatán, en el cual se restauraron los retablos que adornan el altar, o el Templo de San Francisco Javier, en Satevó, Batopilas, Chihuahua, una misión fundada en 1640 por clérigos de la Compañía de Jesús y que ha recuperado su esplendor. Aunque el programa atiende en su mayoría iglesias, conventos o monasterios, debido a que estos edificios históricos fueron enajenados como consecuencia de la Ley de Nacionalización de los Bienes Eclesiásticos, no son los únicos que pueden ser intervenidos. Uno de los casos relevantes es la Aduana Marítima de Tampico, recinto que se encuentra actualmente en custodia por ese municipio y que estará bajo la supervisión de un patronato. El lugar recibió 300 mil pesos para la restauración integral del edificio y ser convertido en un atractivo turístico más para la ciudad. Renovación en Zempoala La doctora Guillermina Acosta explica que fue el fallecido padre Ángel Cerda Córcoles quien buscó preservar los apantles, o ductos por donde corre el agua. “Varias universidades habían hecho ya estudios, pero se carecía de recursos para recuperar la obra hidráulica que seguía funcional hasta principios de la década de los ochenta, del siglo pasado.” Para poder apoyar el rescate de la obra, el Foremoba gestionó la aportación de recursos de forma con capitales federales, a partir del dinero etiquetado por la Cámara de Diputados, un convenio con los gobiernos de los estados de México e Hidalgo, la intervención de los municipios Presupuesto asignado por el Foremoba Año fiscal 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Total de proyectos beneficiados Presupuesto anual (pesos) 1’797,000.00 3’100,000.00 3’100,000.00 6’200,000.00 6’050,000.00 12’906,200.00 14’590,000.00 27,’143,000.00 24’816,000.00 24’847,761.00 19’504,761.00 19’731,019.00 872 de Zempoala y Otumba, así como el apoyo en especie y mano de obra de las comunidades aledañas. La participación no se reduce a aportaciones financieras, asegura Cristina Artigas, “incorpora también apoyos en especie y de mano de obra, recuperando de manera natural tradiciones ancestrales de las civilizaciones prehispánicas, como es el trabajo comunitario o ‘tequio’ y, en el caso del Acueducto, incluso procedimientos de construcción de hace 400 años”. Adicionalmente, el Fondo funciona, en la mayoría de los casos, como un gestor. Así que no sólo aporta dinero para la realización de los proyectos, sino que además negocia con instituciones, con diversos niveles de gobierno, oficinas de cultura o alguna otra instancia, afirma la directora del Foremoba. Y aunque el procedimiento para acceder al Fondo puede resultar un tanto riguroso, e incluso complicado, la oficina que dirige facilita a los interesados la asesoría necesaria para cumplir con los candados y requerimientos solicitados, incluidos el dictamen del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) o la contratación de especialistas para el tipo de restauración a realizar. Marzo 2014 / Alcaldes de México Ciudadanía Por una opción de vida Muchas mujeres enfrentan el embarazo en circunstancias desfavorables y sin ningún tipo de apoyo. Para algunas el aborto es la única salida. Sin embargo, en Casa Yoliguani se les ofrece la posibilidad de vivir ese proceso con todas las atenciones que merecen, y de adquirir las herramientas necesarias para hacerle frente a su rol de madres. María Antonieta González Gutiérrez, directora Operativa de esta institución, habla sobre el proyecto `` Por Claudia Sáenz Fotos: rosalía morales ace algunos años, un grupo de mujeres comenzaron a promover temas como sexualidad y la importancia de la familia entre los jóvenes de escuelas secundarias y preparatorias. Mientras impartían las charlas se acercaban varias chicas para pedir ayuda con el argumento de que “la amiga de una amiga” o “la prima de la amiga” estaba embarazada. La frecuencia con la que recibían estas consultas les permitió ver que había muchas mujeres que necesitaban atención en ese tema. Se les dio seguimiento a los casos y muy pronto dejaron las pláticas para enfocarse en apoyar a las jóvenes que pasaban por situaciones de embarazos complicados. Se comenzó ayudándolas mediante visitas a sus domicilios y en algunos casos brindándoles albergue, pero las peticiones de apoyo crecieron rápidamente por lo que se decidió abrir un lugar especial para brindar una mejor atención. Así nació formalmente Casa Yoliguani, en 1996. El primer refugio inició sus operaciones en el municipio de Tecamachalco, Estado de México, con la idea de ayudar a mujeres embarazadas que habían quedado en H 52 Alcaldes de México / Marzo 2014 www.alcaldesdemexico.com.mx 53 el desamparo porque la familia las corrió de la casa o porque sus parejas ya no estban con ellas. ATENCIÓN INTEGRAL María Antonieta González Gutiérrez. den salir adelante, de que tienen todo lo que necesitan. Hoy día tenemos tres albergues, el de Tecamachalco, otro en Jilotepec, también en el Estado de México, y uno más en Playa del Carmen, Quintana Roo. El personal administrativo está conformado por 10 personas, quienes cuentan con el apoyo de varios voluntarios, que por lo general son mujeres que nos ayudan a brindar los talleres y las terapias. Siempre hay gente muy dispuesta a ayudar. También contamos con jóvenes que hacen su servicio social. Gracias a la participación de todos hemos podido operar tantos años y crecer. Tenemos capacidad para atender a 60 mujeres en los tres refugios, aunque actualmente atendemos a cerca de 30, contando las internas y las externas, porque algunas sólo vienen a que les demos seguimiento médico; cerca de finalizar su proceso pueden quedarse en el albergue para que las apoyemos en el parto. Desde que la asociación se conformó se han apoyado aproximadamente a 2 mil mujeres y a sus bebés. Indirectamente también esta ayuda beneficia a sus familias. Nuestro trabajo consiste en brindarles todo lo que necesitan durante el embarazo: apoyo médico, estancia, atención especial, acompañamiento psicológico y espiritual e incluso ofrecemos algunos talleres y les enseñamos oficios para que puedan salir adelante. Quienes se acercan a nosotros pueden adquirir habilidades que les ayudan a obtener ingresos propios, ya que les ofrecemos clases de cocina, repostería, tejido, talleres de manualidades, costura, entre otras. Estas actividades también ayudan a fortalecerlas, sobre todo emocionalmente. Para recibir los servicios de Casa Yoliguani, sólo se les pide que sigan las reglas del albergue, las cuales son como las de una familia, es decir, que haya armonía y que todos cooperen. Se les explican los beneficios que tienen al estar aquí y les mostramos que, además del aborto, esta es otra opción que pueden tomar, con la cual podrán sentirse apoyadas y protegidas. También hay mujeres que enfrentan LOGROS CON VOLUNTAD situaciones muy complicadas, así que las Afortunadamente contamos con la colaasesoramos para dar en adopción a su bebé, boración de muchas personas, empresas y en caso de que opten por esta vía. Yoliguani organizaciones de la sociedad civil, por es una palabra náhuatl que tiene que ver ejemplo la Fundación Licio, Fundación con “lo que permanece eternamente” y que Sertull, el Nacional Monte de Piedad y la empresa Zara, que nos da donativos en lo tradujimos como el don de la vida. Si ellas deciden no conservar a su bebé especie. Nosotros estamos regulados nosotros realizamos todos los trámites por la Junta de Asistencia Privada del necesarios durante el proceso, porque Estado de México (Japem), que nos ayuda parte de nuestra misión también consiste a contactar otras iniciativas mediante en integrar nuevas familias. Aquí tene- una red de fundaciones para ayudarnos mos un cunero atendido por enferme- mutuamente. No obstante estos apoyos, siempre ras las 24 horas del día, con supervisión médica. Le damos seguimiento a parejas necesitamos más recursos, ya que no que quieren adoptar y que cumplen con cobramos por los servicios que brindamos. todos los requisitos que pide el Sistema Vivimos prácticamente de donativos, por Nacional para el Desarrollo Integral de la lo que entre nuestros grandes retos está darnos a conocer. Familia (DIF). Para nosotros es una gran satisfacción Una más de nuestras misiones tiene que ver con que las mujeres se sientan cuando nos enteramos de que muchas fortalecidas y seguras, que redescubran mujeres que apoyamos les va bien, que lo valiosas que son. Aquí en Yoliguani se tienen un trabajo y que están felices con transforman, se dan cuenta de que pue- sus hijos. Marzo 2014 / Alcaldes de México De Estados A Propósito Estados y municipios encuentran mina de oro Una de las entidades más discretas, pero que ha logrado grandes cambios es Guanajuato, que fue a tocar las puertas de Japón para traer empresas que invirtieron en su territorio `` Por Engge Chavarría P tico alcanzará una generación de empleo de 11 mil 476 plazas. Según datos de la Secretaría de Economía (SE), actualmente hay casi 1,400 empresas con capital italiano en el país, como son Fiat, Bulgari y Barilla, entre otras. Estas sociedades tienden a instalarse en San Luis Potosí, Querétaro, Puebla, Guanajuato y también en el estado de Hidalgo, donde la percepción de seguridad es más favorable. ¿De dónde viene el dinero? El monto de la IED registrada de enero a marzo de 2013 es 14.1 por ciento mayor a la reportada en el mismo periodo de 2012 (4,372.4 mdd). Entre los principales inversionistas se encuentran sociedades mexicanas con IED en su capital social, además de fideicomisos y personas morales extranjeras. La cifra de IED se integra por 3,068 mdd de reinversión de utilidades y 2,200.3 mdd de cuentas entre compañías. Es importante destacar que hubo una disminución de 280.7 mdd de nuevas inversiones al comparar ambos periodos. Los 4,987.7 mdd de IED se canalizaron a la industria manufacturera (65%); comercio (18.1%); servicios profesionales, científicos y técnicos 4%); minería (3%); construcción (2.2%) y otros sectores (7.7%). La IED provino en su mayoría de Estados Unidos (49%), Alemania (12.4%), Japón (11.4%), España (6.8%), Países Bajos (5.7%) y Canadá (4%), mientras que el restante 10.7% tiene origen en otros países. ese a que por años se ha comen- cabeza, pero en esta ocasión es seguida por tado el bajo desempeño de la acti- Chihuahua, Nuevo León, Puebla y Tamaulividad económica que prevalece pas. “Justamente en el estado chihuahuense en la mayoría de las entidades federati- se da el mayor incremento en captación de vas y los municipios del país, y que al cie- recursos con un incremento de 420.8 por rre de 2014 la inversión extranjera directa ciento en comparación con el mismo periodo (IED) nacional podría caer 37%, con res- del año pasado. Este dato es congruente al pecto al mismo periodo del año pasado, considerar que la entidad federativa más los especialistas en economía afirman grande del país también es el primer exporque existen por lo menos 10 estados de tador de manufacturas y el segundo en la república que traen bajo la manga una maquiladoras instaladas, como es el caso de estrategia regional. las empresas Lear y Heil Trailer, cuyas planEconomistas del Instituto Tecnológico tas de producción representan en conjunto de Monterrey (ITESM), Campus Estado de 36 millones de dólares (mdd).” México, y ejecutivos de la firma Ethos, Comenta que la política implemenLaboratorio de Políticas Públicas, comen- tada por algunos estados busca dar facitaron que si bien hay al menos 10 estados lidades para atraer empresas extranjeque por vocación captan mayor inver- ras. Esto va de la mano con la creación de sión, el resto representa un gran poten- clusters sectoriales, como Nuevo León en cial económico, pues “son la válvula de el sector transporte y logística; Coahuila escape para evitar un bajo crecimiento con las ramas médica, aeroespacial y de Los más atractivos para la IP de la economía. Con una buena coordi- biotecnología, entre otras; Aguascalien- De acuerdo con la Dirección General de nación y planeación darían a México una tes con automotriz; Querétaro con tecno- Inversión Extranjera de la Secretaría de Ecomayor posición en todos los rankings de logías de la información (TI) y Guanajuato nomía (SE), el DF se ubica como la entidad calificación”. también con la industria automotriz. De federativa que atrajo a un mayor número José Luis de la Cruz, director del Insti- hecho, en este último, el gobierno estatal de compañías extranjeras (571), seguida tuto para el Desarrollo Industrial y Creci- donó a Honda de México un terreno en por Baja California (305), Chihuahua (174), miento Económico (IDIC), precisó a Alcal- disputa de cuatro hectáreas para que ahí Tamaulipas (141), Nuevo León (111) y el des de México que fue el Distrito Federal estableciera una planta de transmisiones. Estado de México (86). Por su parte, los estados de Hidalgo, (DF) la entidad que atrajo a más compaEn el último año Japón se convirtió ñías, seguida por Baja California, Chi- en el principal socio económico de Gua- Michoacán y Quintana Roo sólo pudieron huahua, Tamaulipas y Nuevo León. najuato con una inversión en la entidad "conquistar" a una firma cada uno, mienNo obstante, esta relación tiene algu- de 1,646 mdd a través de 36 proyectos, tras que Colima se reportó en cero. Entre los estados con mayores monnas modificaciones cuando los datos se tra- entre ellos la instalación de las armadoducen a dinero: la capital se mantiene a la ras Honda y Mazda. Con ello, el país asiá- tos de IED durante el periodo enero-marzo 54 Alcaldes de México / Marzo 2014 www.alcaldesdemexico.com.mx 55 la IED puede tener efectos positivos, pues permite la transferencia de tecnología y (Participación porcentual de flujos acumulados) el mejor uso de los factores productivos, lo que resulta en un incremento de la com1.3% petitividad del país; también pueden des1.4% encadenarse condiciones negativas, como 1.7% Distrito Federal “el desplazamiento de la inversión privada, Nuevo León 2.0% 9.9% la falta de promoción de difusión tecnolóEstado de México 3.2% gica y la generación de enclaves en los paíChihuahua ses en que se instala”. Baja California 4.3% “En México, por el monto de IED dirigido Jalisco 55% a manufacturas y por su ubicación mayoriTamaulipas 5.1% taria tanto en entidades fronterizas, como Puebla en otras localizadas en el altiplano central, Sonora 5.6% es muy probable que exista algún tipo de Querétaro 10.5% ganancia en cuanto a transferencia tecnoResto lógica y competitividad. También puede concluirse que la alta concentración de IED en la capital del país da muestras del interés por el desarrollo del mercado interno, pues esta zona se trata del mercado urbano Fuente: Secretaría de Economía. más importante de la nación. Además, debe considerarse la consecuente generación de empleos, dado el alto número de IED a México por país de origen, 1994-2012 empresas que presentan la inversión.” (Participación porcentual de flujos acumulados) Sin embargo, la concentración espacial y su modelo de negocios sugieren la existencia de efectos negativos. Por una 2.0% parte, la IED se sitúa en entidades donde se 2.3% Estados Unidos encuentra el modelo IMMEX (Programa Países Bajos 2.3% 9.5% de la Industria Manufacturera, MaquilaEspaña 3.0% dora y de Servicios de Exportación), que Canadá se enfoca en importar materias primas Reino Unido 4.6% para procesarlas y exportar bienes finales, Alemania 51.4% “lo cual implica que la industria nacional Suiza aún no logra incorporarse de modo exiJapón 12% toso como abastecedora de insumos, conResto dición que limita la difusión tecnológica”. A la par, la IED se localiza en entidades 13% con alto turismo internacional o en las dedicadas a la minería, en un contexto de precios elevados de materias primas. Respecto a la IED en servicios financieros podría interpretarse que ha desplazado a Fuente: Secretaría de Economía, Dirección General de Inversión Extranjera. la inversión local. “Si se desea aprovechar de una mejor manera la IED, es menester reducir sus efectos negativos, para lo cual se requiere una nueva política econóde 2013, tenemos que la Ciudad de México Los efectos negativos de la IED mica que privilegie el impulso al desarroatrajo 1,006.1 mdd, Chihuahua 835 mdd, Enrique Dussel, investigador y autor de llo de las entidades menos favorecidas por Nuevo León 599.1 mdd, Puebla 509.6 mdd La inversión extranjera directa en México: la inversión externa y de sus diversas actidesempeño y potencial, destacó que si bien vidades económicas.” y Tamaulipas 349.9 mdd. IED por entidad federativa de destino, 1994-2012 Marzo 2014 / Alcaldes de México Experiencia Internacional `` Por Juan Carlos P. González EL PROYECTO Según informes del Instituto de Investigación y Planeación Urbana de Curitiba (IPPUC por sus siglas en portugués), el plan maestro para el impulso de la ciudad se fundamenta en considerar de forma integrada tres aspectos: desarrollo sostenible, medioambiente y transporte, con una visión de carácter social y participativo, de sostenibilidad y control público, pero dando flexibilidad e incentivos a la iniciativa privada. El IPPUC es el responsable de supervisar y ajustar dicho plan. La meta es que en 2030 Curitiba sea una ciudad global e intercultural en la que habitantes, empresas, gobierno, academia y sociedad civil colaboren para generar bienestar y desarrollo sustentable. LA FIESTA DEL FUTBOL En junio, Curitiba será una de las sedes del Mundial de Futbol Brasil 2014 y se espera que el evento deje un legado positivo para los años venideros. Al respecto, Reginaldo Cordeiro, titular de la Secretaría Extraordinaria de la Copa Mundial de la FIFA en Curitiba, comenta 56 Alcaldes de México / Marzo 2014 FOTO: dreamstime L a ciudad brasileña de Curitiba es una de las más prósperas de Latinoamérica. Su inscripción como una de las 12 sedes de la próxima Copa Mundial de Futbol Brasil 2014 la ha expuesto recientemente a la mirada internacional, sin embargo, hay más razones por las cuales prestar atención a esta metrópoli. Curitiba, capital del estado de Paraná, ubicado al sur de Brasil, es reconocida por su limpio y ordenado desarrollo, que detonó en la década de 1970, cuando el arquitecto urbanista Jaime Lerner se convirtió en alcalde de la ciudad, imprimiendo la huella de su oficio en el perfeccionamiento del paisaje metropolitano. Desde entonces comenzó lo que hoy día es un ejemplo de desarrollo que se planea llegue a su cumbre en 2030. CURITIBA, EJEMPLO DE PLANEACIÓN URBANA Con un desarrollo que comenzó en la década de los 70, la ciudad espera para el año 2030 ser una de las urbes más importantes en el mundo que “la urbe ya es conocida como una ciu- y se ha frenado la contaminación. Según dad ecológica; ahora estamos trabajando Reginaldo Cordeiro, las claves de este ecopara que sea también un motor de desa- desarrollo urbano radican fundamentalrrollo constante”, pues se planea que la mente en la voluntad política municipal, celebración del Mundial financie proyec- que se ha mantenido invariable en abordar tos locales. Entre las obras proyectadas la problemática urbanística de una forma se encuentra la construcción del estadio coherente y radical. deportivo Arena da Baixada. "Hasta ahora se ha creado un sistema de autobuses con carriles exclusiLOGROS Y BENEFICIOS vos, ligando el crecimiento de la ciudad a Los informes de IPPUC indican que desde estos corredores de transporte. También hace cuatro décadas, Curitiba ha visto des- se han ampliado los parques, logrando cender su índice de criminalidad, sus ciu- la sorprendente cifra de 52 metros cuadadanos gozan de un mejor nivel de vida drados de áreas verdes por habitante. Se www.alcaldesdemexico.com.mx ALCALDE SE57 CASTIGA Francisco Gómez, alcalde de Benaoján, un municipio español de la provincia de Málaga, Andalucía, inició un expediente sancionador contra él mismo por el supuesto incumplimiento de la ley antitabaco. El motivo fue un video en el que el edil aparece con un cigarro en la mano en una dependencia municipal. No obstante, el funcionario aseguró que aunque la sanción fuera de un euro, no la pagará hasta recibir la orden de un juez. modelo sustentable Es la capital del estado de Paraná La superficie abarca 430.9 kilómetros cuadrados Su población total es de 2.5 millones de personas Cuenta con 6 universidades El modelo de transporte es referente mundial. 32 de cada 100 habitantes usan autobús diariamente La Red Integrada de Transporte (RIT) posee 2,100 autobuses que circulan por 385 líneas (285 urbanas y 100 metropolitanas). ha dado impulso al uso de la bicicleta y a proyectos sociales como la recolección de basura a cambio de alimentos." EJEMPLO PARA MÉXICO Curitiba es pionera en el desarrollo urbano sostenible, cuyo auge beneficia a sus más de 2.5 millones de habitantes, pero ¿es posible reproducir su modelo de desarrollo en otras ciudades? Según las autoridades locales, los informes del IPPUC y Reginaldo Cordeiro, lo es. "No se requiere de condiciones geográficas o económicas específicas para iniciar una planificación urbana como la establecida en Curitiba, sólo la creación de un proyecto planeado balanceadamente y el compromiso de la población, las autoridades y las instituciones”, apunta Cordeiro, y agrega que la aplicación de un modelo de desarrollo urbano siempre debe obedecer a las necesidades y recursos locales reales. Para poner un ejemplo, algunas de las adecuaciones que se han realizado en Curitiba también se están aplicando en el desarrollo urbano del Distrito Federal, como la creación de carriles confinados para el transporte público, el fomento al uso de la bicicleta, la conservación de los edificios históricos, junto con el desahogo de tránsito en el Centro y la peatonalización de calles de esta misma zona. Sin embargo, la capital de nuestro país y muchas otras ciudades y municipios mexicanos se beneficiarían imitando, no el plan exacto de desarrollo urbano de Curitiba, sino sus principios básicos, así como la puntualidad y compromiso con que se han aplicado en la ciudad central de Paraná. TORONTO TENDRÁ DÍA DE BOB MARLEY El alcalde de Toronto, Canadá, Rob Ford, decretó el 6 de febrero como el día de Bob Marley en dicha ciudad. La declaración apunta que: “Cada año el 6 de febrero honramos el legado de Robert (Bob) Nesta Marley, músico, activista por los derechos humanos y embajador internacional de la paz." En el documento, el edil explica que el músico jamaiquino se convirtió en uno de los más grandes embajadores de la paz que el mundo ha visto. Ecosustentable Tecnologías Verdes Drenaje ecológico para evitar inundaciones Los tanques modulares de polipropileno permiten almacenar el agua de lluvia y descargarla gradualmente en la red de drenaje municipal, con el fin de evitar la saturación de las redes de desagüe Foto: cortesía de Mexichem C ada año la temporada de lluvias ocasiona seve- ve afectado por ningún contaminante. Debido a sus caracteros problemas en varios municipios del país, ya rísticas, estos contenedores también son conocidos como dreque las calles se inundan debido a que el drenaje naje verde. no soporta la cantidad de agua que se precipita. El directivo apunta que cada tanque mide 50 centímetros de Cuando el agua satura las redes y se desborda, no ancho, un metro de largo y 39 centímetros de altura, y puede sólo ocasiona pérdidas patrimoniales a los ciudadanos, sino que almacenar hasta 200 litros de agua. Refiere que muchos de los también puede generar enfermedades que ponen en peligro la eventos trágicos que sucedieron en 2013 a causa de los fenómesalud de las personas. Resolver un problema de este tipo puede nos meteorológicos Ingrid y Manuel pudieron haberse evitado resultar muy costoso para las autoridades. si los municipios contaran con esta tecnología, ya que ayuda a Para evitar este tipo de inconvenientes, los ayuntamientos mitigar los efectos de las fuertes lluvias. pueden adquirir tanques modulares diseñados para captar el agua de lluvia en zonas bajas y descargarla posteriormente de LIBERACIÓN CONTROLADA manera controlada, evitando así la saturación de la infraestruc- En cuanto a su funcionamiento, Alejandro Ortiz menciona que dichos cubos están conectados a rejillas de captación vial en tura de desagüe. RESISTENTES E HIGIÉNICOS Alejandro Ortiz del Valle, responsable de la línea Water Management de la empresa Mexichem, refiere que esta solución genera hasta 25 por ciento de ahorro en su instalación en comparación con tanques tradicionales fabricados de concreto. Dicha tecnología está fabricada con polipropileno, un material plástico inerte y que dura mucho más que el cemento, además de que no se agrieta y en él no se reproducen microorganismos que lo dañen a través del tiempo, por lo que su tiempo de vida puede oscilar entre 50 y 100 años. Asimismo, por sus características químicas, dicho material no reacciona con ninguna sustancia, por lo que estos tanques son amigables con el medioambiente ya que el subsuelo no se 58 Alcaldes de México / Marzo 2014 Seguros y limpios Características de los tanques para mitigar inundaciones Están fabricados con polipropileno No contaminan el subsuelo Soportan hasta 56 toneladas de peso Duran cerca de 100 años Se instalan en un par de días El agua captada puede ser reutilizada incluso para consumo humano Fuente: Mexichem. www.alcaldesdemexico.com.mx 59 alguna de las principales avenidas para recoger toda el agua de lluvia. Para evitar que el líquido se escape, los contenedores se sellan externamente con materiales geosintéticos. Cuando deja de llover el agua se libera de manera controlada hacia el drenaje municipal, o hacia el subsuelo a través de una válvula o algún otro sistema que la desaloje paulatinamente. El directivo menciona que los cubos no requieren trabajos de mantenimiento, aunque recomienda colocar algunos filtros que detengan los materiales sólidos que podrían dañar el funcionamiento de los módulos. Asimismo, explica que la instalación es muy sencilla, ya que sólo demora unas horas en comparación con los tanques de concreto, los cuales pueden tardar varias semanas en colocarse. También comenta que cada bloque se une a otro a través de pequeños tubos que son colocados por el centro de las unidades, como si fuera una especie de lego. Los contenedores se colocan a cuatro metros de profundidad debajo de avenidas sin ningún riesgo de que la estructura se desgaste o sufra daños por el peso de los automóviles, pues cada módulo soporta un peso de hasta 56 toneladas. Asimismo, los cubos, cuya estructura es flexible, resisten una presión lateral de hasta siete toneladas, por lo que son resistentes a las fuerzas del subsuelo e incluso a sismos. SOLUCIÓN FLEXIBLE Antes de implementar este tipo de solución, Alejandro Ortiz refiere que se debe realizar un estudio hídrico de la zona en la que se realizará este tipo de proyectos, con el cual se conocerán las características de las lluvias que caen en la región donde se instalarán, con el fin de determinar la cantidad de módulos necesarios y en qué lugares específicos del municipio se requieren. Ortiz del Valle afirma que el agua contenida puede tener otros usos, ya que si los tanques se conectan con un sistema de filtración, el recurso se puede utilizar para riego o para alimentar fuentes. Incluso, con un tratamiento de filtración especializado, el agua puede ser potable. Asimismo, si el agua almacenada no se destina a consumo humano se puede verter en ríos, lagos o estanques sin riesgo de contaminar los cuerpos de agua. El municipio de Monterrey, Nuevo León, fue uno de los primeros en el país que instaló este tipo de soluciones. En esa ciudad hay dos tanques, uno con capacidad de 180 metros cúbicos y otro de 75 para mitigar los problemas que ocasionaban las fuertes lloviznas. Diseña UNAM satélite atmosférico Investigadores y estudiantes de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) diseñan un microsatélite para monitorear la contaminación atmosférica en ciudades de América Latina. Con el apoyo del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT por sus siglas en inglés), el Centro de Alta Tecnología de dicha facultad desarrolló el prototipo del artefacto conocido como “Quetzal”, cuyo costo fue de 10 millones de dólares (mdd). El microsatélite, de 50 centímetros de longitud y 50 de alto, será lanzado a una altitud entre 700 y 800 kilómetros, y colocado en órbita una vez que haya sido certificado por las instancias competentes. En el proyecto participan 40 investigadores y estudiantes, quienes trabajan en estrecha colaboración con el MIT y la Agencia Espacial Mexicana (AEM). Crean plantas con medicina Expertos del Centro de Investigación y de Estudios Avanzados (Cinvestav), del Instituto Politécnico Nacional (IPN), trabajan en el desarrollo de algunas proteínas en legumbres que pueden utilizarse como complemento de medicamentos para tratar trastornos metabólicos. Los científicos proponen la producción de este tipo de proteínas mediante cultivos in vitro de células, tejidos o plantas que, en condiciones naturales, no contienen la información genética para la biosíntesis de compuestos capaces de complementar los tratamientos para algunas enfermedades. Esta técnica permite que a partir de una célula vegetal se puedan obtener miles de plantas productoras de insulina, hormona del crecimiento o proteínas virales como las del virus del papiloma humano para curar o prevenir varios tipos de cáncer. Táctica y Estrategia Voto foráneo, pendiente a nivel local Conforme se mejoren los procesos para emitir el sufragio, los mexicanos fuera del país tendrán la oportunidad de ser más participativos en la vida política interna `` Por Tania González* Foto: dreamstime H ace nueve años, México se sumó está interesado en una macro visión polía una lista reducida de paí- tica del país? O bien, ¿su interés se centra ses que realizan acciones para en propuestas y soluciones para una idengarantizar los derechos político-electo- tidad primaria más cercana a sus intererales de los ciudadanos residentes en el ses y/o comunidades? extranjero. Sin duda se trató de un paso Bajo este escenario quizá deberíamos prerelevante en materia democrática, pero guntarnos ¿por qué le interesaría a un aspiun paso aún pequeño si consideramos las rante a un cargo de elección popular —difeexpectativas de representatividad y par- rente al Ejecutivo Federal— pensar en un ticipación política de más de 11 millones voto emitido en el extranjero que no puede de connacionales que viven fuera del país. recibir de forma directa, y para el que no México enfrenta aún limitaciones puede hacer campaña fuera del país? que hacen del voto de los paisanos en el Vayamos por partes. En las elecciones extranjero un festejo democrático tímido. federales de 2006, la cifra de votantes espeLa prohibición de las campañas en otros rada —de 500 mil—, estuvo lejos de alcanpaíses sigue siendo tema de debate, junto zarse, lográndose 33 mil 111, número que con el argumento de fiscalización de seis años después se ubicó en 40 mil 714. recursos que lo acompaña; carecemos de un En 2012, los votos alcanzados represenmecanismo eficiente para el registro y taron apenas 0.52 por ciento de los mexicaexpedición de credenciales para votar; nos en el extranjero, registrándose sufralos plazos para la inscripción al listado gios en 92 países y siendo Estados Unidos nominal son demasiado cortos, lo que deja (72 por ciento), Canadá, España, Francia y fuera del proceso a muchos y no permite Alemania, los que más aglutinaron sufrael conocimiento de candidatos y propues- gios al registrar en conjunto 89 por ciento tas; el voto postal sigue siendo la ruta para de los totales. La cifra podría parecer poco ejercer el derecho político-electoral, un atractiva, partiendo de que para alcanzarla mecanismo que además de caro lleva con- se invirtieron 200 millones de pesos (mdp). sigo dificultades para alcanzar una efi- Sin embargo, basta recordar la diferencia de ciencia en el procedimiento; entre otros votos de la elección más cerrada en la histoinconvenientes. ria moderna de México para valorar en su justa dimensión cada voto emitido fuera Voto limitado del país: si por cada mexicano que votó Pero hay que ir más allá. Los paisanos sólo en 2012, lo hubieran hecho cinco más, se pueden participar en elecciones federa- habría alcanzado una cifra muy cercana a les para elegir al Presidente de la Repú- los 243 mil 934 votos que en 2006 le dieron blica, pero ¿en realidad un paisano sólo la victoria a Felipe Calderón. 60 Alcaldes de México / Marzo 2014 www.alcaldesdemexico.com.mx 61 Un reto importante ¿Cómo hacer para que esa base electoral se amplíe, pero también el conocimiento entre los votantes potenciales de las propuestas, candidatos y mensajes? Lo primero y fundamental para esta meta es conocer al votante para entonces enfocar las propuestas y mensajes de campaña a ese perfil. Según datos del Instituto Federal Electoral (IFE), de las solicitudes de inscripción a la Lista Nominal de Electores Residentes en el Extranjero (LNERE) para las elecciones de 2012, el Distrito Federal (DF), el Estado de México, Jalisco, Guanajuato, Michoacán, Nuevo León, Puebla, Baja California, Chihuahua y Veracruz fueron los que más registraron, con 54.94 por ciento de hombres y 45.06 de mujeres. De acuerdo con el Pew Hispanic Center, el rango predominante de edad del votante mexicano en el extranjero en 2012 se ubicó entre los 26 y 45 años, siendo el DF (8.077), el Estado de México (4,391), Jalisco (4,194), Nuevo León (2,441) y Guanajuato (2,131) los que sumaron más votantes. En cuanto a participación ciudadana en votación por partido político, medida en función de usuarios registrados versus votantes efectivos, sólo superaron 75 por ciento, el DF, Nuevo León, Quintana Roo, Yucatán y Coahuila, con Chiapas registrando el porcentaje más bajo con 41.1 por ciento. Con respecto a las fuentes de información sobre el proceso político, el micrositio creado por el IFE, fue el predominante por un amplio rango de visitas, seguido por Facebook, Twitter y YouTube. Por otro lado, si bien no representa una tendencia de derecha al registrarse únicamente dos elecciones federales de referencia, el partido que obtuvo mayor número de votos en 2012 fue el Partido Acción Nacional (PAN) con 42.17 por ciento; seguido por los partidos de la Revolución Democrática (PRD), del Trabajo (PT) y Movimiento Ciudadano (MC) con 39 por ciento; y el Partido Revolucionario Institucional (PRI) con 15.62 por ciento, del resto de los partidos se registró menos de 2.5 puntos porcentuales, cifra muy similar a la alcanzada en 2006. Podemos deducir por tanto que el votante mexicano en el extranjero es predominantemente conservador y no registra un efecto espejo con los resultados al interior del país. Quedan temas por ir conociendo en futuras elecciones, como por ejemplo, la tendencia partidista por continente, el perfil profesional de los votantes, entre otros. Estrategias a futuro ¿Están los mexicanos en el extranjero interesados en fortalecer su participación y presencia política? La respuesta es sí. ¿Está el votante mexicano en el exterior interesado en conocer las propuestas de candidatos para elecciones intermedias o locales? Difícilmente podríamos responderlo, y el reto para los candidatos está en hacer efectivas localmente sus plataformas de campaña, para que éstas repliquen de manera natural en los conciudadanos en el extranjero, pertenecientes o vinculados a esas regiones. ¿Se siente identificado el mexicano en el extranjero con lo que ocurre en sus comunidades o estados de origen? También es complicado responderlo, aunque tomando en cuenta la identidad del mexicano, el arraigo por sus costumbres y estados de origen, sí podemos asegurar que no son indiferentes a ello. Los candidatos federales, estatales y municipales a cargos de elección popular que, por las características de su distrito electoral requieran del apoyo de los mexicanos que votan desde el exterior, no pueden ser ajenos a los intereses y preocupaciones de los connacionales fuera del territorio, muchos de los cuales benefician y se benefician de sus lugares de origen. Confiando en las previsiones de crecimiento del voto foráneo y en la mejora de procesos que deba darse para que ello ocurra, los mexicanos en el extranjero tendrán cada vez más importancia e interés en lo que ocurra en México, en sus estados y en sus localidades. Se trata de un voto que, aunque no lo reciban hoy, será cada vez más relevante mañana. *La autora es consultora en la agencia Guerra Castellanos y Asociados. Marzo 2014 / Alcaldes de México Así se ve • Arturo Núñez Imagen Al detalle. El color gris en corte sartorial es práctico y le brinda presencia. `` Por Roberto Yáñez Estacional. Cuando use prenda sobre prenda con el traje, procure mantener la unidad en el color. Estilo. Homologue la calidad y el diseño de los accesorios con el traje para mostrar formalidad. Construcción ideal A la medida. Cuidar que el corte del traje se adecue perfectamente al cuerpo es de vital importancia. 62 Alcaldes de México / Marzo 2014 El equilibrio entre el color, los accesorios que porte y la calidad del atuendo, es el factor que lo enviste de autoridad y carácter. Use un agua de colonia clásica. Dior Homme es lo ideal por sus notas de maderas. www.alcaldesdemexico.com.mx 63 Protocolo del traje Clásico. La camisa a cuadros es un elemento atemporal en el vestir masculino. Impecable. La guayabera con manga lo viste formalmente en clima cálido. Un corte clásico es atemporal y da realce a la figura de quien lo viste. El traje será el atuendo más elegante, siempre y cuando lo vista de forma correcta. La tela, el color y el corte convergen para determinar la estructura sartorial. Es preferible un traje bien cortado de tela regular a un casimir exquisito cortado de forma deficiente. El buen gusto tiene mucho de sentido común. Por ello, cuide las proporciones de su ropa. Su manera de vestir repercute en el plano profesional. Por eso, la elegancia habla de su desempeño público. Ad hoc. Procure llevar camisa de manga corta sólo en días calurosos. Vital. Incorpore colores vivos a su vestimenta. Eso ayudará a su imagen. Una camisa a cuadros es la opción que le brinda versatilidad a su atuendo. De Pink. Elija un diseño contemporáneo para sus mancuernillas. Opte por un diseño de Salvatore Ferragamo. En cinturones, los estilos se revitalizan a partir de la mezcla de texturas. De Salvatore Ferragamo. Signe su personalidad con una pluma fuente de edición limitada. De Montblanc. El automovilismo ha dado origen a relojes con identidad. De Maserati Time. El calzado tipo Oxford es elemental en el vestir formal. Conozca los diseños de Ermenegildo Zegna. Marzo 2014 / Alcaldes de México Gadgets (1) Nokia Asha 503. Teléfono `` Por León Flores inteligente con conectividad a redes 3.5G y cámara de 5MP. Cuenta con una pantalla de 3 pulgadas con cristal Gorilla Glass para brindarle una mayor durabilidad. Cuenta con 10 títulos gratuitos de juegos en línea. (2) Samsung WB35F. Es una 1 cámara con conectividad NFC y Wi-Fi que permite compartir imágenes con smartphones sólo con tocar los dos dispositivos. Tiene una pantalla QVGA LCD de 2.7 pulgadas de fácilde navegación para que los usuarios se enfoquen en tomar fotos, editarlas y compartirlas. (3) Pioneer NEX (AVIC-8000NEX). Autoestéreo con pantalla táctil intuitiva y con una interfaz gráfica que se puede personalizar al gusto del usuario. Cuenta con varias opciones para configurar las funciones y el proveedor de navegación. Es compatible con una gran variedad de aplicaciones basadas en la nube. 2 (4) HP Scanjet Enterprise Flow 5000. Se trata de un escáner de escritorio diseñado para optimizar los flujos de trabajo mediante la transformación de los archivos en papel a formatos digitales editables. Los usuarios pueden almacenar documentos directamente en la nube. (5) Sony Action Cam HDR-AS30. Cuenta con un Sensor CMOS Exmor-R de 12 megapixeles y un lente gran angular Carl-Zeiss Tessar de 170°, para tomas completas y con gran detalle en formato Full HD. Cuenta con estabilizador de imagen SteadyShot. 3 5 4 64 Alcaldes de México / Marzo 2014 Cómo y de dónde pueden los gobiernos municipales, estatales y federal obtener recursos adicionales para diversos programas 8 de abril 2014, Ciudad de México www.alcaldesdemexico.com.mx Mayores informes: Elizabeth Quintanilla • [email protected] • Tel. (55) 55458104