Ensayo Comportamiento Organizacional

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INSTITUTO POLITECNICO
NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE
TURISMO
GRUPO: 4M6
PROFRA: CRUZ ESTRADA NAYELI
Ensayo
Comportamiento
Organizacional
Martínez Pérez Raúl
Ensayo Comportamiento Organizacional
RESUMEN
El Comportamiento Organizacional es la materia que
busca establecer en que forma los individuos, grupos y
el ambiente al comportamiento de las personas en una
organización.
La motivación puede definirse como el estado o
condición que induce a hacer algo. En otras palabras,
motivación es un término general que se aplica a una
clase completa de impulsos, deseos, necesidades y
fuerzas similares.
INTRODUCCION
En este ensayo se presenta de forma concreta el gran
contenido
que
abarca
el
Comportamiento
Organizacional (CO) definiéndose y mencionando la
importancia que este posee.
También se tiene como finalidad dar a conocer cada
punto mencionado y cada tema visto a lo largo del
presente curso.
Una vez logrado esto determinaremos la importancia
que posee el Comportamiento Organizacional en el
desempeño diario del individuo.
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¿Qué es el Comportamiento Organizacional?
Existen diversas definiciones del C.O, se define como "el
campo de estudio que investiga el impacto que los
individuos, los grupos y la estructura tienen sobre el
comportamiento dentro de las organizaciones, con el
propósito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento
de la eficacia de la organización" (Robbins S. P. y Judge,
2013).
Ademas de lo anteriormente mencionado el C.O se
encarga de estudiar aquella conducta que posee el
individuo dentro de una empresa y como su desempeño
afecta a la misma.
Sin embargo para entender como es que se llega a la
definición de CO debemos definir que es una
organización, se entiende que una organización es
básicamente un producto social compuesto por dos o
más personas. Una organización debe tener un objetivo
hacia el cual dirigirse, pero también debe contar con un
número de tareas o actividades, funciones y
resoluciones que serán eventualmente las responsables
de llegar a ese objetivo.
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¿Cuál es la importancia del CO?
Para identificar de manera fácil y rápida la importancia
del CO se puede mencionar en algunos puntos:
Ayuda a predecir lo que hará la gente, en el seno de
las empresas.
Estudia la forma de predecir la conducta de los
individuos y los grupos.
Busca la eficacia en los resultados a través del
estudio de los individuos, los grupos y la estructura
de la empresa.
Posee buenas habilidades en el trato con la gente.
Incluye la capacidad de entender a los empleados.
Sé retroalimenta con los resultados del
comportamiento organizacional.
Tiene conocimiento de las habilidades de los
individuos y los grupos para que trabajen con
mayor eficiencia y productividad.
Es un requisito básico para poder tener éxito en el
cargo de gerente.
Reemplaza la intuición por el estudio sistemático.
Busca adaptar los recursos humanos con la
tecnología de punta.
Para llegar a un buen comportamiento organizacional es
importante poseer alguien dentro de la organización que
se encargue de llevar a cabo esto, es decir un líder que
sea capaz de manejar a la organización para mantenerla
en un buen estado.
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Existe muchos tipos de líderes que nos ayudan a llevar a
cabo esta función. Algunos de ellos son:
Líder autocrático
Es el tipo de líder que ordena y espera que se hagan caso
a sus órdenes. Es positivo y dogmático, dirige mediante
la capacidad de ofrecer recompensas o castigos o
retenerlas, son los principales métodos en que se basa
para esperar obediencia.
Este líder asume la responsabilidad en la toma de
decisiones, dirige, controla y motiva, todo se centra en
el líder. De hecho, considera que es la única persona
capacitada para tomar decisiones importantes y que los
trabajadores no son capaces de guiarse por sí mismos
sino que necesitan que alguien lo haga por ellos. Tiene el
control y tiene la fuerza.
Los trabajadores deben acatar sus decisiones y le deben
obediencia, ya que el líder va a observar sus niveles de
desempeño
Líder democrático
El líder democrático toma decisiones consultando con
los subordinados, de manera que las decisiones y
acciones son consultadas fomentando la participación
de los trabajadores.
El líder fomenta
conjunta en las
sugerencias de los
una decisión el
la comunicación y la participación
decisiones, anima y agradece las
trabajadores. Cuando hay que tomar
líder ofrece soluciones que los
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trabajadores pueden apoyar o no o entre las que
pueden elegir, haciendo que la decisión se convierta en
algo compartido.
Líder laissez faire
Este líder es un líder liberal que hace y deja hacer, tiene
un papel totalmente pasivo, ya que los trabajadores o el
grupo son los que tienen el poder. Los trabajadores
tienen independencia operativa y de toma de
decisiones, ya que los líderes dependen de los
trabajadores para establecer objetivos, trabajadores que
pueden tomar las decisiones importantes. No juzga ni
valora las aportaciones de sus trabajadores ya que
cuentan con libertad total, con apoyo del líder sólo si lo
piden.
Líder paternalista
El líder paternalista tiene confianza en sus trabajadores
dando compensas y castigos. Su labor es que los
trabajadores ofrezcan mejores resultados, que trabajen
mejor y más, por lo que los motiva, incentiva y les ofrece
recompensas por lograr objetivos.
En este caso, el líder ofrece consejos a los trabajadores
para que consigan resultados e insinuando lo malo que
no es cumplir con el deber, como su nombre
“paternalista” indica. Su papel de líder hace que ofrezca
recompensas a los que cumplan satisfactoriamente con
su deber. Al igual que los líderes autocráticos estos
piensan que tienen la razón y que los trabajadores no
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tienen criterio
obedecer.
propio,
simplemente
tienen
que
Líder carismático
El líder carismático es aquel que tiene la capacidad de
generar entusiasmo en los trabajadores, es elegido por
la forma en que da entusiasmo a las otras personas,
destaca por su capacidad de seducción y admiración.
Este líder puede dar muy buenos resultados a la
empresa así como cambios y resultados en la empresa
ya que es capaz de hacer que los trabajadores den lo
máximo de sí. Son visionarios e inspiradores, tienden a
hacer buen uso de la comunicación no verbal y estimular
a los trabajadores. El grupo se reúne en torno al líder
por su gran capacidad de comunicación y su carisma.
Son capaces de cambiar incluso las necesidades, valores,
objetivos o aspiraciones de los trabajadores. Un gran
problema es que sus errores se perdonan y sus logros se
mitifican no permitiendo ser objetivo en torno a los
resultados que ofrece o a sus capacidades. Les cuesta
más llevar relación con personas con la motivación para
el logro elevada.
La importancia que posee el CO en un individuo es
sumamente grande ya que de su desempeño depende el
progreso de la organización, no solo en una empresa
sino también en un aspecto escolar e incluso en el
núcleo familiar.
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Conclusiones
De acuerdo a lo visto y presentado en el ensayo, se
puede entender que la base para que una organización
salga delante de manera exitosa y brillante es el
Comportamiento Organizacional ya que sin el resulta de
manera muy difícil que exista una relación fructífera.
Por ello la importancia del líder dentro de la
organización, ya que será el encargado de guiar y
enseñar a su equipo de trabajo el camino hacia el éxito
en los diferentes aspectos previamente mencionados,
motivándolos de diferentes formas, de las cuales cada
tipo de líder posea.
Asi es como se define que la motivación implementada
por un buen líder ayuda a generar fortalecer un buen
Comportamiento Organizacional.
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