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Mark Edington, Director de la División de Gestión de Subvenciones
Mark Edington dirige la División de Gestión de Subvenciones y supervisa las inversiones del Fondo
Mundial en más de cien países. Gestiona un equipo de 350 empleados distribuidos en seis
departamentos:
1) Alto Impacto África I (República Democrática del Congo, Côte d’Ivoire, Ghana, Nigeria,
Sudáfrica y Sudán).
2) Alto Impacto África II (Etiopía, Kenya, Mozambique, Tanzanía y Zanzíbar, Uganda, Zambia
y Zimbabwe).
3) Alto Impacto Asia (Bangladesh, Camboya, China, India, Indonesia, Myanmar, Pakistán,
Filipinas, Tailandia y Viet Nam).
4) África y Oriente Medio.
5) Asia, Europa y América Latina y el Caribe.
6) Apoyo a la Gestión de Subvenciones (Centro de Políticas Operativas, Centro de Datos y
Sistemas, Centro de Gestión de Productos Sanitarios y coordinación de la labor
desempeñada por los agentes locales del Fondo y los mecanismos de coordinación de país).
Los tres departamentos de Alto Impacto abarcan 24 países que soportan aproximadamente el 70%
de la carga de enfermedad mundial en cada una de las tres enfermedades y reciben cerca del 65%
del total de inversiones. El portafolio mundial de subvenciones activas es de US$ 17.000 millones,
con desembolsos anuales entre US$ 3.000 millones y US$ 4.000 millones.
El Sr. Edington se encargó de supervisar la transición del Fondo Mundial al nuevo modelo de
financiamiento desde el anterior sistema basado en convocatorias. El modelo de financiamiento
adoptado ha sido diseñado para producir mejores resultados en la lucha contra las tres
enfermedades mediante intervenciones de alto impacto y eficaces en función del costo fruto de un
diálogo de país inclusivo y el proceso de elaboración de notas conceptuales. Además de mejorar los
sistemas para la preparación de subvenciones, el modelo de financiamiento también facilita a los
países financiamiento más previsible.
Mark Edington es en la actualidad patrocinador de tres proyectos que son de gran importancia
para el Fondo Mundial: Implementation Through Partnership (ITP) cuyo objetivo es aumentar la
efectividad y la eficiencia de la ejecución de programas en 20 países donde se requiere un enfoque
concreto; Accelerated Integrated Management (AIM) que facilitará la gestión eficiente de
portafolios; y Differentiation for Impact (D4I) que tiene como finalidad maximizar la repercusión
adaptando el enfoque de participación del Fondo Mundial a las características específicas de un
portafolio de país determinado.
Anteriormente, Mark trabajó para Save the Children International ejerciendo de Director de
Programas Internacionales, después de ser durante varios años Vicepresidente Sénior para
Programas Internacionales en Save the Children US. Una de las líneas de programa que dirigió en
esta ONG incluyó la salud y un departamento dedicado al VIH/SIDA. Antes de este cargo, ocupó
diversos puestos en la sede de la organización y sobre el terreno. Empezó su carrera profesional
ejerciendo de contable colegiado y consultor de administración en PriceWaterhouseCoopers
(PWC). Posee la doble nacionalidad del Reino Unido y los Estados Unidos de América.