Manual de Calidad Manual de Calidad Rectoría Dirección de Planeación y Evaluación Aseguramiento de la Calidad 1 1. Presentación del Sistema Integrado de Gestión La Universidad Católica de Manizales como institución coherente y pertinente con las exigencias del mundo actual y en especial con la formación integral de todos sus estudiantes, diseña e implementa el sistema integrado de gestión fundamentado en lineamientos y aspectos de alta calidad integrando normas que aplican a una institución de Educación Superior en la búsqueda de la excelencia. El Sistema integrado de gestión de la UCM a través de un modelo de operación por procesos identifica actividades para generar sostenibilidad y el cumplimiento de la misión de la universidad a través del liderazgo, participación del personal, trabajo en equipo, procesos de autogestión, autorregulación y autocontrol y toma de decisiones basada en hechos. El SIG UCM tiene elementos en común que al ser aplicados de forma sistemática ayudan a alcanzar los objetivos institucionales con procesos de mejoramiento continuo permitiendo el cumplimiento de requisitos asociados a la acreditación, la gestión de la calidad, el control interno y el cumplimiento de la misión social en el marco de las normas constitucionales y legales vigentes. Marco teleológico Gestión curricular PEU - PEF - PEP Sistema de Gestión de la calidad ISO 9001: 2008 Mejoramiento continuo Control de registros institucionales Seguimiento a la gestión institucional (PDI - plan de gestión) Monitoreo y seguimiento a indicadores Flujos de trabajo Normas, actividades, recursos, programas e instancias que dinamizan la gestión social e interinstitucional, la extensión y la proyección social de la UCM. Gestión de la información institucional Gestión de nuevos programas y renovación de RC Autoevaluación y acreditación pregrados, posgrados Autoevaluación y acreditación institucional Políticas, principios, fundamentos, normas, actividades, recursos, programas e instancias que dinamizan la gestión de la investigación en la UCM 2 Evaluación a la gestión integral de procesos institucionales. 2. Definiciones Procesos Estratégicos: Incluyen procesos relativos al establecimiento de políticas y estrategias, fijación de objetivos, provisión de comunicación, aseguramiento de la disponibilidad de recursos necesarios y revisiones por la dirección. Procesos Misionales: Incluyen todos los procesos que proporcionan el resultado previsto por la Universidad Católica de Manizales en el cumplimiento de su objeto social o razón de ser. Proceso de Apoyo: Incluyen todos aquellos procesos para la provisión de los recursos que son necesarios en el desarrollo de los procesos estratégicos, misionales y de evaluación, control y seguimiento. Procesos de Evaluación, Control y Seguimiento: Incluyen aquellos procesos necesarios para medir y recopilar datos destinados a realizar el análisis del desempeño y la mejora de la eficacia y la eficiencia del Sistema Integrado de Gestión. Incorpora actividades de medición, seguimiento, auditoría interna, control del producto no conforme, acciones correctivas, acciones preventivas y acciones de mejora a partir de la articulación con el modelo de planeación institucional. 3. Objetivo, Alcance y Exclusiones del Sistema Integrado de Gestión 3.1. Objetivo Diseñar, implementar, mantener y mejorar el Sistema Integrado de Gestión de la Universidad Católica de Manizales, para comprender la interacción entre los procesos, las estructuras y demás herramientas y mecanismos institucionales que buscan la satisfacción de la comunidad académica y el mejoramiento continuo como camino a la excelencia institucional. 3 3.2 Alcance Diseño y prestación de servicios de Educación Superior en los niveles de formación Técnico, Tecnológico, Profesional, Especialización y Maestrías en metodología presencial a distancia y virtual en las áreas de: • Ciencias de la salud • Ingeniería y Arquitectura • Educación • Ciencias Sociales, Humanidades y Teología • Administración • Microbiología y biotecnología agroindustrial Procesos de investigación, extensión y proyección social, asesoría, consultoría, servicios académicos y educación continuada en las mismas áreas de conocimiento. 3.3 Esxclusiones El sistema integrado de gestión no tiene exclusiones 3.4 Responsabilidad La aprobación y difusión del manual de calidad de la Universidad Católica de Manizales es responsabilidad de la alta dirección; la implementación, apropiación e interiorización es responsabilidad de toda la comunidad UCM. 4. Información Institucional 4.1 Misión La Universidad Católica de Manizales tiene como misión contribuir a la formación integral de la persona desde una visión humanista, científica y cristiana, iluminada por el Evangelio, el Magisterio de la Iglesia y el Carisma Congregacional de las Hermanas de la Caridad Dominicas de la Presentación de la Santísima Virgen; orienta la academia con criterio de universalidad hacia el desarrollo y humanización del conocimiento, la construcción de nueva ciudadanía para responder a retos y desafíos de la sociedad contemporánea en el contexto de un mundo globalizado como expresión del diálogo entre fe-cultura-vida. 4 4.2 Visión La Universidad Católica de Manizales será una Comunidad Académica de Alta Calidad que gestiona el conocimiento e incursiona en nuevos campos del saber con proyección internacional, sentido social y empresarial y compromiso eclesial. 4.3 Valores Corporativos La VERDAD y la CARIDAD fuentes de donde emanan los valores que privilegia la Universidad en los procesos de formación y desarrollo del conocimiento: La Defensa de la Vida, la Sostenibilidad, la Paz y la Convivencia Ciudadana. 4.4 Pilares Institucionales HUMANIZACIÓN-SOCIALIZACIÓN-TRASCENDENCIA 4.5 Política de Calidad La Universidad Católica de Manizales concibe la calidad como el logro de su misión y visión, a través de todas las actividades que realiza en el marco de sus tres funciones sustantivas. La política de Calidad de la UCM se fundamenta en el mejoramiento continuo, en el logro de la más alta satisfacción de todos los grupos de interés internos y externos a la Universidad Católica de Manizales; en el perfeccionamiento de las actividades de formación, administrativas, de Bienestar y de Pastoral; y en la realización de su quehacer en la docencia, la investigación y la proyección social, como respuesta a los procesos de construcción y consolidación de diversos aspectos de la vida social en todas sus dimensiones , en especial, en el aporte a la formación integral de la persona. Se fundamenta en la implementación, evaluación y regulación del sistema integrado de gestión, de procesos y procedimientos que buscan la eficiencia y eficacia en la gestión administrativa y académica; por medio de la autoevaluación y autorregulación, en la constante búsqueda de la pertinencia y oportunidad del servicio a la comunidad, de la proyección y responsabilidad social y la formación humana y profesional de los jóvenes. 4.6 Objetivos de Calidad La Universidad Católica de Manizales asume como objetivos de calidad los objetivos de desarrollo definidos en el plan de desarrollo institucional 2012 – 2016 concibiéndolos como fundamentos de gerencia y gestión sobre los cuales debe alinearse el día a día de la Institución. 5 TE 1: calidad e innovación académica: • OD: Ampliación de la oferta académica • OD: Desarrollo, cualificación y mejoramiento del capital humano e Intelectual • OD: Formación integral, flexible, actualizada e interdisciplinar • OD: Incremento de los niveles de productividad investigativa • OD: Acreditación de programas de pregrado y posgrado TE 2: impacto social y empresarial: • OD: Afianzamiento de vínculos con egresados • OD: Reconocimiento y visibilidad internacional • OD: Enfoque empresarial • OD: Responsabilidad social TE 3: gestión administrativa y sostenibilidad financiera • OD: Integración de áreas y procesos • OD: Integración de sistemas de información • OD: Proyección y gestión eficiente de recursos tecnológicos, bibliográficos y de planta física • OD: Consolidación de la gestión administrativa y financiera TE 4: desarrollo humano cristiano • OD: Calidad de vida de la comunidad universitaria • OD: Vivencia de la filosofía institucional y el carisma congregacional 4.7 Referencias Normativas EL Manual de Calidad de la Universidad Católica de Manizales contiene disposiciones que hacen referencia a la normatividad institucional, al marco teleológico de la UCM, a los parámetros y estándares definidos por el Ministerio de Educación Nacional y el Consejo Nacional de Acreditación, a la Norma ISO 9000:2005, a la norma ISO 9001:2008 y al sistema de control interno de la institución. 6 5. Compromiso de la Dirección La Rectoría de la Universidad Católica de Manizales, al aprobar el presente manual, manifiesta su compromiso con el desarrollo e implementación del Sistema de integrado Gestión, así como con la mejora continua de su eficacia: comunicando a la institución la importancia de satisfacer tanto los requisitos del cliente como los legales y reglamentarios; estableciendo la política de calidad; asegurando que se establecen los objetivos de calidad(desarrollo); llevando a cabo las revisiones por la dirección y asegurando la disponibilidad de recursos. 6. Representante de la Dirección La Rectoría de la Universidad Católica de Manizales, mediante la aprobación del presente manual de calidad, nombra como Representante de la Dirección para el Sistema Integrado de Gestión a la Dirección de Planeación y Evaluación y a la Dirección de Aseguramiento de la Calidad, quienes tendrán la autoridad y responsabilidad para: - Asegurarse de que se establecen, implementan y mantienen los procesos necesarios para el Sistema Integrado de Gestión, - Informar a la alta dirección sobre el desempeño del sistema integrado de gestión y de cualquier necesidad de mejora, y - Asegurarse de que se promueva la toma de conciencia de los requisitos de la comunidad académica en todos los niveles de la organización. 7. Procesos Documentados Los siguientes son los procesos documentados vigentes para el desarrollo del Sistema integrado de Gestión de la Universidad Católica de Manizales: 7 Procesos Estratégicos Direccionamiento Institucional Aseguramiento de calidad Comunicaciones Internacionalización DIR SAC COM INT Procesos Misionales Docencia Investigación Proyección Social DOC INV PRS Procesos de Apoyo Gestión del bienestar universitario Gestión administrativa Gestión Financiera Gestión del Talento Humano Gestión de la I. tecnológica Gestión Documental Gestión Jurídica Gestión de Recursos Educativos Gestión de Recursos Físicos Gestión de Egresados GBU GAD GFI GTH GIT GDO GJU GRE GRF GEG Procesos de Evaluación, Control y Seguimiento Gestión del control Evaluación y mejora continua 8 GCO EMC Mapa de Procesos Procesos Estratégicos Direccionamiento institucional Internacionalización Aseguramiento de la calidad Comunicación Procesos Misionales Formación Científica Humano Cristiana Docencia Proyección social Investigación Procesos de Apoyo Gestión del bienestar universitario Gestión administrativa y Financiera Gestión documental Gestión jurídica Gestión de infraestructura física Gestión de infraestructura tecnológica Gestión del talento humano Gestión de recursos educativos Gestión de egresados Procesos de Evaluación, Control y Seguimiento Gestión del control Satisfacción de necesidades y expectativas de la comunidad universitaria y la sociedad Necesidades y expectativas de la comunidad universitaria y la sociedad Universidad Católica de Manizales Evaluación y Mejora Continua 9