027 - Transparencia Presupuestaria

Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
INTRODUCCION
ElpresentedocumentocorrespondealDiagnósticoparticipativoyalPlanMunicipaldeDesarrollodel
municipio de Chiquihuitlán de Benito Juárez, considerado dentro de los 126 municipios con menor
índicededesarrollohumano,delestadodeOaxaca.
Nuestro diagnóstico esta basado en un proceso de descripción y análisis que permite conocer la
situaciónentiempopresentedenuestromunicipio,elconocer,quésetiene,conquésecuenta,qué
hay,cuántohayyporqueestaasí,proporcionaunaimagenrealdellugardondesevayaatrabajar,
conociendoesto,sepuedenelaborarproyectosestratégicosqueseanviablesquepermitanmejorarla
formadevidadelacomunidadyaumentarlosbeneficiosdelospobladoresyconestocontribuiral
desarrolloruralsustentable.
El Diagnóstico Participativo tiene como principio, involucrar a los actores sociales y analizar la
problemática, estructurado en cinco ejes de desarrollo que son: Eje Ambiental, Eje Económico, Eje
Social,EjeHumanoyEjeInstitucional,ordenándolosenformaprioritariaparairresolviendocadauna
delasproblemáticasyasícubrircadaobjetivohastaalcanzarlasmetaspropuestas.
Así mismo, el municipio de Chiquihuitlán de Benito Juárez se incorpora al Sistema Nacional de
CapacitaciónyAsistenciaTécnicaRuralIntegral(SINACATRI),enelaño2007,atravésdeunconvenio
porelInstitutoNacionalparaelDesarrollodeCapacidadesdelSectorRuralA.C.(INCA),elgobierno
del estado libre y soberano de Oaxaca y el gobierno municipal de Chiquihuitlán de Benito Juárez,
formandopartedelos94municipiosdelestadodeOaxacaanivelnacional,dondeseimplementaun
programadecapacitaciónparairdesarrollandolascapacidadesdeloshabitantes.
UnavezrealizadoeldiagnosticoseprocedióaelaborarelPlanMunicipaldeDesarrolloenelcualse
plasman la solución a los problemas mediante proyectos estratégicos, para que los actores
involucradoscomo:institucionesmunicipales,estatalesyfederalesintervenganensuejecución.
Estedocumentoreflejalascondicionesenqueactualmentevivimosloshabitantesdelmunicipio,así
como nuestras fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Mediante el análisis de estos
factores,hemospropuestonuestrosobjetivosdedesarrolloyestablecidoelcompromisoqueasume
el ayuntamiento y las diferentes dependencias estatales y federales para hacer frente a la
problemáticamunicipalylograrlaconstruccióndeesemunicipioqueaspiramos.
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1.ElprocesodePlaneacióndelDesarrolloMunicipal
Ladescentralizaciónesunprocesoqueimplicaelimpulsodeldesarrolloanivellocal,estaperspectiva
obligaamodificarlaconcepcióntradicionaldelagestióngubernamental,aimpulsarcambiosenlas
estructurasdeplaneación,así comoafortalecerlascapacidadesde lasautoridadeslocalesy, sobre
tododelaciudadanía.
Elmunicipioconstituyeelniveldegobiernoqueseencuentramáscercanoalapoblaciónyrecibede
manera directa las demandas, opiniones y propuestas de los ciudadanos, tiene laoportunidadpara
desarrollar instrumentos y procedimientos eficaces, eficientes y oportunos que democraticen la
gestióngubernamentalyatiendanlasnecesidadesdelapoblación,porlotantoestedeberágenerar
suspropiosinstrumentosdegobiernoafindevolvermaseficiente,eficaz,oportunaydemocráticala
gestióndelgobiernomunicipal.
1.1Concertación
Impulsar la participación social en la elaboración del PMD, mediante procesos de promoción y
planeación participativa, que permitan detectar las necesidades prioritarias de las ciudadanías,
considerandoelanálisiscolectivodelasposiblesalternativasdesolución.
El Plan Municipal de Desarrollo es el resultado de la participación conjunta del cabildo municipal,
agentes municipales, grupos de trabajo, comités, representantes de secciones e instancias
promotorasdelcambioasentadasenelterritoriomunicipal,asícomodeciudadanosinteresadosen
aportarideasypropuestasorientadasaalcanzareldesarrollorural.
EstePlanseráeldocumentorectordelasaccionesarealizar,paraelayuntamientoactualylasfuturas
autoridades, que estarán comprometidas en lograr el desarrollo del municipio, así mismo, dar
cumplimientoalaLeydePlaneacióndelestadodeOaxacayalaconstitucióndelosEstadosUnidos
Mexicanos,dondeseñalaquesedebefomentarlaparticipacióndetodoslossectoresdelapoblación
enelprocesodeplaneación
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1.2Fundamentación
La elaboración del presente diagnóstico es una herramienta para llevar a cabo la planeación
municipal, misma que tiene su fundamento legal en la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos, la Ley de Planeación, la Constitución del Estado, la Ley Estatal de Planeación y la Ley
OrgánicaMunicipal.
a)ConstituciónPolíticadelosEstadosUnidosMexicanos.
En su artículo 25 otorga al Estado la rectoría del desarrollo integral de la Nación, atribuyéndole la
responsabilidaddefomentarelcrecimientoeconómicoyelempleoyunamásjustadistribucióndel
ingresoylariqueza,mediantelaplaneación,conducción,coordinaciónyorientacióndelaactividad
económica nacional y llevando a cabo la regulación y fomento de las actividades que demande el
interésgeneralenelmarcodelaslibertadesqueotorgalaConstitución.
En el artículo 26 se fijan las bases para la organización y funcionamiento del Sistema Nacional de
PlaneaciónDemocrática, garantizado de estamanera la participación de las entidades federativas y
de los municipios, en la formulación, instrumentación, control y evaluación del Plan Nacional de
Desarrolloydelosprogramasdegobierno.
El artículo 115 en su fracción V, faculta a los municipios en los términos de las leyes federales y
estatalesrelativas,paraformular,aprobaryadministrarsusrecursos.
b)LeydePlaneación
Enesteordenamientojurídicoseestableceyseñala:
ƒ El marco normativo para regular el ejercicio de la planeación nacional del desarrollo,
obligatoriaparalaAdministraciónPublicaFederal.
ƒ Las bases para la integración y funcionamiento del Sistema Nacional de Planeación
Democrática.
ƒ Lacoordinaciónnecesariaentrelafederaciónylosestados,incluyendolosmunicipios.
ƒ Y la concertación e introducción de acciones respecto a los particulares y en general la
participaciónsocialparalaplaneación.
c)ConstituciónPolíticadelEstado.
Las constituciones de las entidades federativas señalan la responsabilidad de los estados para
organizarunsistemadeplaneaciónyfacultanasupoderejecutivoparaestablecerlosmecanismosde
participaciónsocialendichosistema.
Así mismo, disponen también que los gobiernos de los estados conduzcan y orientarán la actividad
económica de las entidades federativas, en los términos de una planeación democrática donde
concurraneintervenganlosdistintossectoresdelapoblación.
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d)LeyEstataldePlaneación
En esta ley se establecen los principios de la planeación del desarrollo estatal y las normas que
orientanlasactividadespúblicas,anivelestatalymunicipal;asícomolasbasesparaqueelejecutivo
del estado coordine las actividades de planeación con los municipios y aquellas que garanticen la
participaciónactivaydemocráticadelossectoressocialesenlastareasdeplaneación.
e)LeyOrgánicaMunicipal
Enellasedetermina lafacultaddelAyuntamiento paraparticiparenlaplaneacióndeldesarrollo, a
través de formular, aprobar y ejecutar planes y programas que tiendan a promover y fomentar las
actividades económicas en el municipio, y a satisfacer las necesidades que equipamiento,
infraestructuraurbanayserviciopublico.
ElPlanMunicipaldeDesarrollo
Eselinstrumentorectordeldesarrollointegraldelmunicipio,resultadofundamentaldelprocesode
planeación que se genera y establece en el ámbito municipal. En el se expresa la concertación de
voluntades y acuerdos de las comunidades y ciudadanos organizados con sus ayuntamientos, y los
mecanismosdecoordinaciónconlosnivelesestatalyfederal.
Elplancontienelosobjetivos,propósitos yestrategiasparaeldesarrollodelmunicipio,ydefinelas
principales políticas y líneas de acción que el Ayuntamiento deberá tomar en cuenta para la
elaboracióndesusprogramasoperativosanuales.
Este debe elaborarse o actualizarse al inicio de cada periodo constitucional de la administración
municipal, para lo cual, en el marco del COPLADE, el presidente municipal convocará a las
comunidades, a las organizaciones ciudadanas, para que participen e intervengan en su diseño,
formulaciónydefinición.
Con el Plan municipal de desarrollo el municipio cuenta con un instrumento que plasma las
necesidadesbásicasasatisfaceryuncatalogodeprogramasconloscualestrataraderesolverlas.Es
unaherramientaútilparaorganizareltrabajodelaadministraciónpúblicamunicipalysirvetambién
para inducir y concertar actividades con los grupos y organizaciones interesadas en contribuir al
desarrollodelmunicipio.
En el marco del Sistema Nacional de Planeación Democrática, es necesario que los municipios
estimulen las consultas públicas para la toma de decisiones, como un procedimiento eficaz para el
diseño,formulaciónyevaluacióndelPlan,detalformaquesumadoalademandasocial,sefomente
la corresponsabilidad, la organización y la participación comunitaria y con ello se generen procesos
integrales de desarrollo comunitario y municipal. El objetivo de la planeación es precisamente
transformarlademandasocialenpropuestasintegralesdedesarrollocomunitario,paraarticularlasal
plandelmunicipio.
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Estopermitirádefiniryconsolidarunprocesodeplaneaciónqueimpulselaformulacióncomunitaria
desusvisionesycompromisosparaeldesarrolloy,principalmente,laformulacióntécnicadeplanes
dedesarrollomicroregional.
Se trata de alimentar el proceso con las visiones de progreso de las comunidades y que sus
propuestaspriorizadasfluyanhacialaformulacióndelPlanMunicipaldeDesarrollo.
Enesteprocesoseráfundamentalqueelgobiernomunicipalconsidereyrespetelaautonomíaylas
capacidadesautogestorasdelascomunidades,paraestablecercompromisosdecorresponsabilidad,
detalformaquelaautoridadmunicipalnoaparezcacomoelgrandador,sinocomoelcoordinador
delesfuerzocolectivoylainstanciaquepropicieelcumplimientodetodocompromisocontraídopor
lavíadelaconcertación.Enotraspalabras,setratadereconocerelcompromisodelEstadoconlos
derechossocialesenelniveldelosmunicipios.
PROGRAMAESPECIALCONCURRENTE(PEC20072012).
El Nuevo Programa Especial Concurrente para el Desarrollo Rural Sustentable, PEC, 20072012 se
presentadeconformidadconlosobjetivosnacionales,lasestrategiasgeneralesylasprioridadesde
desarrolloestablecidasporelPlanNacionaldeDesarrollo20072012,enelmarcodelosProgramas
Sectorialesyenapegoalassiguientesdisposicionesaplicablesdenuestropaís:
CONSTITUCIÓNPOLÍTICADELOSESTADOSUNIDOSMEXICANOS
•Artículos:25,26y27fracciónXX
LEYDEPLANEACIÓN
•Artículos:2,3,9,12,14,16,17,19,20,22,23,25,26,27,y32
LEYORGÁNICADELAADMINISTRACIÓNPÚBLICAFEDERAL
•Artículos:7,9y22
LEYDEDESARROLLORURALSUSTENTABLE
•Artículos:3fracciónXXIII,14,15,16,22fracciónIXsubíndice(j),23,26,y29.
ElNuevoProgramaEspecialConcurrenteparaelDesarrolloRuralSustentable20072012,representa
la Política de Estado para el Desarrollo Rural que implementa la actual administración, cuya
orientación es la generación y diversificación de empleo, garantizar a la población campesina el
bienestarysuparticipacióneincorporaciónaldesarrollonacional,dandoprioridadalaszonasdealta
ymuyaltamarginaciónyalaspoblacioneseconómicaysocialmentequemáslorequieren,talycomo
loestablecelaLeydeDesarrolloRuralSustentable.
SeelaboraesteNuevoProgramaEspecialConcurrenteenelmarcodelPlanNacionaldeDesarrollo
20072012considerandolosProgramasSectorialesdelasdependenciasyentidadesqueformaparte
delaComisiónIntersecretarialparaelDesarrollo
RuralSustentable,CIDRS.EnélseasumecomopremisabásicalabúsquedadelDesarrollo
HumanoSustentablecomoprocesopermanentedeampliacióndecapacidadesylibertadesparaque
loshabitantesdelmedioruralpuedanaccederaunavidadignasincomprometerelpatrimonioylos
recursosnaturalesdelasgeneracionesfuturas.
La Política de estado aquí propuesta, sin embargo, también requiere la participación de los
productores, de la sociedad rural en general y de los tres poderes y niveles de gobierno, dada la
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complejidad social, étnica, tecnológica, productiva, económica y ambiental del sector rural y al alto
riesgodelasactividadesproductivas,porloque,suoperaciónrequerirádegrandescompromisosy
unaltogradodecorresponsabilidad.
En este nuevo Programa Especial Concurrente participan 17 ramos administrativos del Gobierno
federalconprogramasyaccionesconincidenciaenelmediorural:
1.SecretaríadeAgricultura,Ganadería,Desarrollo
Rural,PescayAlimentación;
2.SecretaríadeEconomía;
3.SecretaríadeMedioAmbienteyRecursos
Naturales;
4.SecretaríadeHaciendayCréditoPúblico;
5.SecretaríadeComunicacionesyTransportes;
6.SecretaríadeSalud;
7.SecretaríadeDesarrolloSocial;
8.SecretaríadelaReformaAgraria;
9.SecretaríadeEducaciónPública;
10.SecretaríadeEnergía;
11.SecretaríadeGobernación;
12.SecretaríadeRelacionesExteriores;
13.SecretaríadeTrabajoyPrevisiónSocial;
14.SecretaríadeTurismo;
15.InstitutoMexicanodelSeguroSocial;
16.TribunalesAgrarios;
17.LaComisiónNacionalparalaAtencióndelospueblosindígenas.
Este Nuevo Programa Especial Concurrente ha sido estructurado en nueve apartados que
correspondenalasvertientesespecializadasdeatención:
1) Competitividad; 2) Social; 3) Financiera; 4) Infraestructura; 5) Laboral; 6) Medio Ambiente; 7)
Educativa;8)Salud;9)Agraria.
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1.3Formulación
Para la elaboración del plan, se realizo a cabo mediante talleres de trabajo, integrados por los
sectores productivos, autoridades del municipio, representantes de organizaciones, y personas
invitadas. Finalmente, la estructura lógica del proceso del diagnóstico se analizó los impactos en
productividad,mercado,organización,generacióndeingresos,mejoramientodelacalidaddevidade
lafamilia,ylasustentabilidaddelosproyectos.
Seentrevistóademásaproductoresquenoparticiparondirectamenteenlassesionesdeconsejeros
paraobtenerinformaciónactualyapersonasmayoresdeedadparaobtenerinformaciónhistórica.
OBJETIVOGENERAL
Que el plan municipal sea la guía y el instrumento para lograr el mejoramiento integral de las
condiciones de vida del municipio de Chiquihuitlán de Benito Juárez de manera que las diversas
instanciasfederales,estatalymunicipalcoordinenlosesfuerzosparaaterrizarlosdiversosprogramas
yproyectosbasadosenelPlanMunicipaldeDesarrollo.
OBJETIVOSESPECIFICOS
ƒ Contarconundiagnosticoquepermitaconocerlosaspectoseconómicos,sociales,naturales,
culturales,einstitucionalesquetienenuestromunicipioensuconjunto.
ƒ TenerundocumentocomolabaseparadiseñarunPlandeDesarrolloRuralmedianteelcual
loshabitantesnospongamosdeacuerdoencomohacerlasaccionesprioritariasparalograr
mejorescondicionesdevidadenuestrapoblación.
ƒ Intervenir en acciones de mejora de nuestras condiciones de vida de manera que actuemos
sobrelosproblemasclave.
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2.FORMULACIONDELPLANMUNICIPALDEDESARROLLO
2.1MensajedelPresidenteMunicipal
Los habitantes y autoridades de Chiquihuitlán de Benito Juárez, queremos un desarrollo integral,
sustentable que abarque diferentes líneas de desarrollo y que genere ingresos económicos,
explotaciónracionaldenuestrosrecursosnaturales,infraestructura,elrespetoyconocimientodelos
derechosyconservacióndenuestracultura.
PorelloparalaelaboracióndelPlan,analizamosdetalladamentelasituación actualdel municipioe
identificamos las necesidades que tienen prioridad en atenderse y, que hemos agrupado en los
siguientestemas:
ƒ Medioambiente,educaciónambiental.
ƒ Desarrolloeconómico.
ƒ Desarrollosocialyhumano,accionesdecapacitaciónyorganización.
ƒ Infraestructurafísica.
ƒ Redesdecomunicación.
ƒ CulturayVigenciadederechos.
ƒ Capacidadadministrativayfinanciera.
ƒ Capacitaciónparalagestiónantelasdependenciasestatalesyfederales.
ƒ Abatir el rezago en materia de espacios escolares y equipamiento en todos lo niveles
educativos
ParalograrqueChiquihuitlánprogrese,debemosconsiderarlossiguientesaspectos:
Estamossegurosqueparasuperarnuestrasituacióntenemosque:
ƒ Organizarnosytrabajarconjuntamenteconnuestrasautoridades.
ƒ Escuchar,atenderydefendernuestrosintereses.
ƒ Buscarlaequidadylaarmoníaentrenuestrosciudadanos.
ƒ Manejarcontransparencialosrecursosquesenosasignen.
ƒ Cumplirlosacuerdosycompromisosestablecidos.
ƒ Aprovecharadecuadamentenuestrosrecursosnaturales,ygarantizarsuconservaciónparalas
futurasgeneraciones.
ƒ Aprovechar los programas de gobierno estatal y federal, que representan nuestra mayor
oportunidad, sin desesperarnos por el tiempo que toman los trámites para solicitar los
recursos.
AyuntamientodeChiquihuitlándeBenitoJuárez,CuicatlánOaxaca2008.
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2.2PrincipiosdelaPlaneacióndelDesarrolloMunicipal
Deacuerdoalosprincipiosdeplaneaciónenlaelaboracióndelplanparasugestiónnuestrogobierno
municipalsedaalatareadehacervalerenunprincipiolaautonomíaquelereconocelaLeyenel
marco del Estado de Derecho y el respeto de sus habitantes mediante la integralidad para que se
contemple con una visión de conjunto e incidan en el desarrollo del municipio, mediante la
corresponsabilidaddondesereflejelosesfuerzosypreocupacionesdelayuntamientoylaciudadanía
con la finalidad de realizar la planeación apegándose a la legalidad respetando los derechos
individualesycolectivosduranteelproceso,proporcionandoinformaciónactualizadaysuficienteque
permita la participación de manera asertiva en la definición de las obras, proyectos y acciones, al
mismo tiempo impulsando las actividades productivas en la diversidad, calidad e inocuidad de los
productos y mantener ventajas comparativas que les permita alcanzar, sostener y mejorar una
determinada posición en el entorno socioeconómico, garantizando las mismas oportunidades y
resultadosparalapoblaciónsindistinciónalgunagenerandolaequidad,deigualmanerareconocer,
respetaryrescatarlaculturaquesetienepresenteenlapoblaciónyasípodertenerundesarrollocon
basealaplaneaciónyenapegoalaigualdadnodejandoaunladolatransparencia yrendición de
cuentas que garantice el derecho de los habitantes a conocer el progreso de gestión municipal, e
integracióndeesfuerzosdelasdiferentesinstitucionesparapropiciareldesarrollodelmunicipio.
2.3Marcodereferencia
EnelmarcoprevistoenlaConstituciónPolíticadelosEstadosUnidosMexicanos,elEstado,através
delGobiernoFederalyencoordinaciónconlosGobiernosdelasentidadesfederativasymunicipales,
impulsarápolíticas,accionesyprogramasenelmedioruralqueseránconsideradosprioritariospara
eldesarrollodelpaísyqueestaránorientadosalossiguientesobjetivos:
I. Promover el bienestar social y económico de los productores, de sus comunidades, de los
trabajadores del campo y, en general, de los agentes de la sociedad rural, mediante la
diversificaciónylageneracióndeempleo,incluyendoelnoagropecuarioenelmediorural,asi
comoelincrementodelingreso;
II. Corregirdisparidadesdedesarrolloregionalatravésdelaatencióndiferenciadaalasregiones
demayorrezago,medianteunaacciónintegraldelEstadoqueimpulsesutransformaciónyla
reconversión productiva y económica, con un enfoque productivo de desarrollo rural
sustentable,
III. Contribuir a la soberanía y seguridad alimentaria de la nación mediante el impulso de la
producciónagropecuariadelpaís;
IV. Fomentarlaconservacióndelabiodiversidadyelmejoramientodelacalidaddelosrecursos
naturales,mediantesuaprovechamientosustentable;y
V. Valorarlasdiversasfuncioneseconómicas,ambientales,socialesyculturalesdelasdiferentes
manifestacionesdelaagriculturanacional.
Para impulsar el desarrollo rural sustentable, el Estado promoverá la capitalización del sector
medianteobrasdeinfraestructurabásicayproductiva,ydeserviciosbásicosalaproducciónasícomo
atravésdeapoyosdirectosalosproductores,quelespermitarealizarlasinversionesnecesariaspara
incrementar la diferencia de sus unidades de producción, mejorar sus ingresos y fortalecer su
competitividad.
Elestadofomentaralainversióneninfraestructuraafindealcanzarlossiguientesobjetivos.
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I.
Promover la eficiencia económica de las unidades de producción y del sector rural en su
conjunto;
II. Mejorarlascondicionesdelosproductoresydemásgentesdelasociedadruralparaenfrentar
los retos comerciales y aprovechar las oportunidades de crecimiento derivadas de los
acuerdosytratadossobrelamateria;
III. Incrementar, diversificar y reconvertir la producción para atender la demanda nacional,
fortalecer y ampliar el mercado interno, así como mejorar los términos de intercambio
comercialconelexterior,
IV. Aumentarlacapacidadproductivaparafortalecerlaeconomíacampesina,elautoabastoyel
desarrollodemercadosregionalesquemejorenelaccesoalapoblaciónruralalaalimentación
ylostérminosdeintercambio;
V. Fomentar el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales productivos, que
permitanaumentarydiversificarlasfuentesdeempleoeingreso;y
VI. Mejorarlacantidadycalidaddelosserviciosalapoblación.
LasaccionesdedesarrolloruralsustentablequeefectuéelEstado,atenderádemaneradiferenciaday
prioritaria a las regiones y zonas con mayor rezago social y económico, mediante el impulso a las
actividadesdelmediorural,elincrementoalainversiónproductiva,elfomentoaladiversificaciónde
oportunidadesdeempleoeingresosylapromocióndevínculosentrelosámbitosruralyurbanopara
facilitar a los agentes de la sociedad rural el acceso a los apoyos que requieren su actividad
productiva,asícomolosserviciosparasubienestar.
Porloanterior,elEstadopromoverálonecesarioparaformularyllevaracaboprogramasdeatención
especial, con la concurrencia de los instrumentos de política de desarrollo social y de población a
cargo de las dependencias y entidades de la administración pública federal competentes, de las
entidadesfederativas,ylosmunicipios.
2.4Diagnostico
Eldiagnósticoesunprocesodedescripciónyanálisisquepermiteconocerlasituaciónrealpresente
enunlugar,laelaboracióndeestedocumentoesmuyimportanteparaintervenirenlarealidadcon
menor riesgo de fracaso. El conocer qué se tiene, con qué se cuenta, qué hay, cuánto hay,
proporcionaunaimagenrealdellugardondesevayaatrabajar,conociendoesto,sepuedenelaborar
proyectosqueseanviablesquepermitanmejorarlaformadevidadelacomunidadyaumentarlos
beneficiosdelospobladoresyconestocontribuiraldesarrolloruralsustentable.
Atravésdeldiagnósticosepretendepartirdelconocimientoylaexperienciaquelosactoressociales
regionales tienen sobre su situación y problemática. Con base en esto el Diagnóstico Participativo
tienecomoprincipio,involucraralosactoressocialesyanalizarlaproblemáticaencincodimensiones:
ambiental,económico,social,humanoeinstitucionalydarlesprioridad.Elprimerocorrespondealo
visible:recursosnaturales,elsegundoalasactividadesenlasqueseobtieneunbeneficioenespecie
oingresoeconómico,elterceroalaformaenlaqueseorganizanparavivireinstitucionesqueactúan
enelmunicipioyelcuartoalascapacidades quetienencomoserhumano, valoresy el quintoaal
capacidadadministrativadelayuntamiento,etc.,teniendoencuentalaproblemáticadeéstosejesse
identificanysepriorizanlosproblemas.
ElPlandeDesarrolloRuralSustentableeselsiguientepasoquesesiguedespuésdelDiagnóstico,es
undocumentoenelcualseplasmanlasoluciónalosproblemas,medianteproyectosestratégicos,los
actores involucrados, las instituciones municipales, estatales y federales a las cuales es posible que
intervenganenlaejecucióndelPlan.
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EJEINSTITUCIONAL
Dentrodenuestromunicipionosregimosporusosycostumbresendondeelayuntamientodebeser
elrepresentantedelpuebloyatenderalaspersonassindistinciónpartidistaoreligiosa,yencasode
existir alguna mantener buena relación, así también con los diferentes actores políticos, sociales y
culturales,asícomoreligiosasparaconsolidarunacomunidadpacifica,promoviendolaparticipación
ciudadana que se desarrollan en beneficio de la misma, así como la transparencia y acceso a la
información financiera que se realiza en el municipio. Así mismo, debe distribuir los recursos
económicosdeacuerdoalasnecesidadesdelascomunidades;gestionarprogramasanteinstituciones
federales, estatales y ante organismos civiles que igual contribuyan al desarrollo del municipio;
finalmente,debegobernardentrodelmarcojurídicovigente,respetandoelestatutocomunalylaley
orgánicamunicipalyvelarporlapazsocialtomandoencuentalaparticipacióndelosciudadanos.
Para llevar acabo el desarrollo de sus actividades y funciones el ayuntamiento cuenta básicamente
conlasiguienteinfraestructurafísica,maquinariayequipo:
Cuadro1.Infraestructurabásicadelmunicipio.
Infraestructurafísica
Maquinariayequipo
*Unedificioconstruidoendosplantasen *Escritorios (5), archivero, computadoras
la parte de arriba se divide en cuatro (4), maquinas de escribir (2) e impresoras
partes Presidente Municipal con sus (2),1cañóny1amplificador.
regidores, secretaría municipal y tesorería
municipal, en otro apartado se tiene la *Autobuses para servicio de transporte
oficina de la Sindicatura, la oficina de ChiquihuitlánCuicatlányviceversa(4yde
alcaldía municipal y oficina de bienes ellos dos en mal estado), camioneta de 3
comunales.Enlapartebajaseencuentrala Ton(3,unoenlacabeceramunicipalydos
en las respectivas agencias), volteo (1) y
partedelacárcelmunicipal,ybodega.
camioneta oficial del Ayuntamiento, 1
*Unsalón(2plantas)enlapartedearriba revolvedora.
esparallevaracaboreunionesdeconsejoy
otros (no específicamente es de usos * Computadoras existentes en el CCA (8),
múltiples), en la parte baja se tiene dos unservidor,1impresoramultifuncional,9
muebles con sus respectivas sillas y 1
cuartosparalosmaestrosdelaprimaria.
modem.
*Unedificiodedosplantasdondesetiene
ubicadoelCCAenlapartedearriba,yenla *Teléfono(2líneas).
partebajalaTiendacomunitaria.
* Una casa de la Cultura con dos plantas,
plantabaja para ensayosdelamarimba,y
bodegadelibros,plantaaltacomobodega.
*2Bañospúblicos
Fuente.AyuntamientoMunicipalConstitucional2008.
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2.4.1.1OrganigramadelAyuntamientoMunicipaldeChiquihuitlándeBenitoJuárezenla
AdministraciónMunicipal2008–2010
H.AYUNTAMIENTO
PRESIDENTE MUNICIPAL
José Manuel Vargas Suarez
SINDICATURA
Jesús Cortes López
SECRETARIO MUNICIPAL
Rubén Olivera Flores
ALCALDE MUNICIPAL
Constantino Cruz
Torres
TESORERO
Ramiro Rivera Cruz
BIENES COMUNALES
Clemente Morales
Vásquez
REGIDOR DE
HACIENDA
Sergio Torres Arroyo
REGIDOR DE
EDUCACION
Darío Morales Peláez
REGIDOR DE SALUD
Pedro Plutarco Terán
REGIDOR DE
OBRAS
Jaime Pérez Vargas
El organigrama que se presenta es de acuerdo al orden jerárquico como funciona cada personal y
donde se encuentra ubicado, así mismo de la relación que se tiene para desarrollar los trabajos
realizadosdentrodelmunicipio.Delamismamaneraenelcuadrosiguientesemuestraelcargode
cadaintegranteylafunciónprincipalquedesempeñaenelmunicipio.
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2.4.1.2Organizaciónyprofesionalizaciónmunicipal
Cuadro2.Cargoyfuncióndelayuntamientomunicipal2008.
CARGO
FUNCION
PRESIDENTE MUNICIPAL: José Manuel Vargas
Suarez
Años:29añosEstadocivil:casado
Lugardenacimiento:ChiquihuitlándeBenitoJuárez.
Escolaridad:
Experiencia: sin experiencia en el cargo, sin
capacitación
SINDICO ADMINISTRATIVO Y PROCURADOR: :
JesúsCortesLópez
Años:35añosEstadocivil:casado
Lugardenacimiento:ChiquihuitlándeBenitoJuárez.
Gradosdeestudio:secundaria
Experiencia: media experiencia en el cargo, sin
capacitación.
SECRETARIO:RubénOliveraFlores
Años:35añosEstadocivil:casado
Lugardenacimiento:ChiquihuitlándeBenitoJuárez.
Gradosdeestudio:secundaria
Experiencia: 4 años cumpliendo con el cargo en la
secretariamunicipal,sincapacitación.
TESORERO:RamiroRiveraCruz
Años:23añosEstadocivil:soltero
Lugardenacimiento:ChiquihuitlándeBenitoJuárez.
Gradosdeestudio:Licenciatura
Experiencia: sin experiencia en el cargo y sin
capacitación.
Estaralfrentedelpuebloparaadministrarlosrecursos
públicos, municipales, gestión, dirigir a su
ayuntamiento para que trabaje organizada y
coordinadamenteparaeldesarrollodelpueblo.
REGIDOR DE HACIENDA:SergioTorresArroyo
Años:35añosEstadocivil:casado
Lugardenacimiento:ChiquihuitlándeBenitoJuárez.
Gradosdeestudio:secundaria
Experiencia: participación social, sin experiencia en
elcargo,sincapacitación.
REGIDOR DE EDUCACION:DaríoMoralesPeláez
Años:65añosEstadocivil:casado
Lugardenacimiento:ChiquihuitlándeBenitoJuárez.
Gradosdeestudio:primaria
Experiencia: con media experiencia en el cargo, sin
capacitación
REGIDOR DE SALUD:PedroPlutarcoMitra
Años:47añosEstadocivil:casado
Lugardenacimiento:ChiquihuitlándeBenitoJuárez.
Gradosdeestudio:primariacompleta
Vigilar las acciones que se llevan acabo con los
recursos asignados al municipio provenientes de la
federaciónparallevarunbuencontrol.
Auxiliar del ministerio publico regional cuya función
principaljurídicoesatenderasuntosqueviolenlapaz
socialeintegridaddeloshabitantesdelacomunidady
susagencias
Estar a cargo de las actividades que corresponde a la
presidencia municipal, sindicatura municipal, alcaldía
del juzgado único constitucional y comisariado de
BienesComunalesparaeláreaadministrativa.
Es el que administra los recursos asignados al
municipio proveniente de la federación así como los
generados en el mismo municipio por cobro de
impuestos y llevar un orden de la contabilidad de los
ingresosyegresosmunicipales.
Vigilar y coordinar con los comités de las diferentes
escuelas existentes en el municipio para apoyar en el
desarrollo de las actividades y atención a las
necesidadesprioritarias.
Coordinación con la UMR para las principales
necesidadesdelapoblación.
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Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Experiencia: participación social en comités de
escuelas y católico, media experiencia en el cargo,
sincapacitación.
REGIDOR DE OBRAS:JaimePérezVargas
Años:47añosEstadocivil:casado
Lugardenacimiento:ChiquihuitlándeBenitoJuárez.
Gradosdeestudio:primariacompleta
Experiencia:sinexperienciaenelcargo,sin
capacitación
ALCALDE: ConstantinoCruzTorres
Años:40añosEstadocivil:casado
Lugardenacimiento:ChiquihuitlándeBenitoJuárez.
Gradosdeestudio:primariaincompleta
Experiencia:notieneexperienciaenelcargo,sin
capacitación.
BIENES
COMUNALES: Clemente Morales
Vásquez
Años:46añosEstadocivil:casado
Lugardenacimiento:ChiquihuitlándeBenitoJuárez.
Gradosdeestudio:bachilleratoterminado
Experiencia: presidente municipal, presidente
católico,participaciónsocial,conexperiencia.
Fuente.AyuntamientoMunicipalConstitucional2008.
Vigilarycoordinarlasprincipalesobrasqueserealizan
enelmunicipio.
La actividad principal que realiza es la medición y
ratificación de los terrenos que se encuentran en la
zonaurbanadelmunicipio.
Atención a los asuntos que se relacionen con la zona
comunal,ysusrespectivoscuidados.
Latablaanteriornosmuestraquelamayoríadelosintegrantesdelayuntamientonocuentaconla
capacitaciónsuficienteparadesempeñar unbuenpapeldecuerdoalcargoquedesempeñan,otros
tienen poca experiencia pero es de acuerdo a que ya han participado y tiene la noción de cómo
desarrollarelcargo,ensucasotambiénlamayoríacuentanconlosestudiosbásicosloquepermite
desarrollar su trabajo en un 80%, por lo que se requiere de capacitaciones para tener un buen
ayuntamiento municipal que este frente al pueblo administrando, gestionando, vigilando, y
ejecutandolostrabajosparaqueserealicendelamejormanera.
Página14
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
2.4.2Ingresos
De acuerdo a los recursos asignados al municipio proveniente de la federación, así como los
generadosenelmismoporcobrodeimpuestos,aportaciones,derechos;entreotrossedesprendeel
siguientecuadro:
Cuadro3.IngresosdelMunicipio.
INGRESOTOTAL
CONCEPTO
AUTONOMOSOPROPIOS
IMPUESTOS
$10,000.00
DERECHOS
$131,260.00
APORTACIONESDEMEJORAS
$3,500.00
INGRESOSDIF
$42,000.00
PRODUCTOS
$1,216,144.00
APROVECHAMIENTOS
$6,000.00
TOTAL
$1,408,904.00
PARTICIPACIONESEINCENTIVOSFEDERALES
FONDOMUNICIPALDEPARTICIPACIONES
$2,046,799.48
FONDODEFOMENTOMUNICIPAL
$1,398,513.21
TOTAL
$3,445,312.65
FONDO DE APORTACION PARA LA INFRAESTRUCTURA
SOCIALMUNICIPAL
$3,424,187.00
FONDO DE APORTACION PARA EL FORTALECIMIENTO
MUNICIPAL
$889,698.00
TOTAL
$4,313,885.00
APORTACIONESFEDERALES
Fuente.RegiduríadeHaciendayTesorería2008.
Página15
$10,260.00
$230.00
$85.00
Fuente.RegiduríadeHaciendayTesorería2008.
Aguapotable
Certificaciones,
constancias,
legalizaciones
$66,780.00
Derivado
de $70,000.00
Bienesmueble
FEB
$365.00
ENE
$150.00
Predial
Concepto
Cuadro4.Recaudacionesdentrodelmunicipio
$100.00
$69,900.00
$480.00
ABRIL
$6,840.00
$77.00
$65,500.00
$200.00
MAR
2.4.3RecaudacionesrealizadasdentrodelMunicipio
$300.00
$68,100.00
$100.00
JUNIO
$10,390.00
$110.00
$65,700.00
$320.00
MAY
$278.00
JULIO
$32,790.00
$1,339.00
$479,280.00
$1,893.00
SUBTOTAL
TOTAL$515,302.00
$5,300.00
$427.00
$62,300.00
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página16
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
2.4.4Egresosmunicipales(cuadro5).
EGRESOSMUNICIPALES
TOTAL
%
RAMO28($)
GASTOSCORRIENTE
SERVICIOSPERSONALES
$793,200.00
MATERIALESYSUMINISTROS
$698,154.00
SERVICIOSGENERELALES
$2,392,639.00
TOTAL
$3,883,993.08
81.20%
GASTOSDEINVERSION
BIENESMUEBLESEINMUEBLES
$243,000.00
OBRAPUBLICA
$727,223.61
TOTAL
$898,724.00
18.79%
RAMO33FONDOIII
GASTOSDEINVERSION
OBRAPUBLICA
$3,424,187.00
100%
OBRAPUBLICA
$889,698.00
100%
TOTAL
$10,455,818.69
RAMO33FONDOIV
GASTOSDEINVERSION
Fuente.RegiduríadeHaciendayTesorería2008.
Página17
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
GRAFICA1.EgresosMunicipales
Son pocos los recursos que ingresan al Ayuntamiento por concepto de impuestos, productos,
derechos y aprovechamiento, por ello las participaciones federales de los Ramos 28 y 33 son su
principalfuentedeingresosparallevaracabotodaslasobrasenelmunicipio.
Cabe mencionar que los ingresos propios obtenidos de los impuestos, derechos, productos y
aprovechamientosmunicipales,asícomoelprovenientedelasaportacionesfederalesvandestinados
principalmenteagastosadministrativos,comosonpagodesueldosysalarios,dietas,enlacomprade
materialdelimpieza,papeleríaymaterialdeoficina,asítambiénparamantenimientoyreparaciónde
equipodeoficinaymaquinariayenunmínimoporcentajesedestinaparagastodeinversiónenobra
publica. En cuanto a los ingresos provenientes del ramo 33 fondos III Y IV son destinados en su
totalidadagastosdeinversiónenobrapública.
2.4.5Reglamentación
El municipio no cuenta con reglamento interno solo se rige por medio de los usos y costumbres
ademásdelasleyesyreglamentosvigentesenelEstado,asícomotambiéndelaConstituciónPolítica
de los Estados Unidos Mexicanos, asimismo cuenta con bando de policía y buen gobierno con la
finalidaddegarantizarelordenpublico.
Lasmultasysancionesseaplicandeacuerdoalagravedaddelafaltaquesecomete,estosehace
conformealosusosycostumbresdelacomunidad.
2.4.6PrestacióndeServicios
Los servicios que principalmente se dan en la Cabecera Municipal son alumbrado público, agua
potable,internetporelCCA,serviciodepolicía,yserviciodetransporte,evaluandoestosserviciosse
puede decir que es regular a falta de mantenimiento y otros puntos que limita la calidad de los
serviciosennuestrapoblación.Encuandoalalumbradopúbliconosedaal100%yaqueesunservicio
quegeneramuchosgastosrepercutiendoenlaeconomíadenuestrosingresosmunicipales,encuanto
al agua potable el servicio no es constante ya que la toma de agua no abastece la demanda de la
población por lo que es dosificada además de que se requiere de mantenimiento para mejorar el
servicio,elserviciodetransporteesregularporlafaltademantenimientoalosautobuses,elservicio
depolicíaesparaapoyoalaciudadaníaporproblemasquesepresentenyaseaenformaprivadao
publica, en cuanto al servicio de internet asta el momento es buena por que el equipo es nuevo
ademásdequelapersonaqueseencuentraacargoestacapacitadayesresponsableparaofrecerun
Página18
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
buen servicio, analizando se tiene que la capacitación es la base fundamental para desempeñar un
buenpapeldeacuerdoaltrabajoqueserealiceporloqueesindispensableydesumaimportancia
que nuestro personal que se encuentra a cargo de algún servicio este capacitado en el trabajo a
realizarparabrindarunbuenservicioalapoblación.
2.4.7TransparenciayaccesoalainformaciónPública
La única información que proporciona el gobierno municipal lo hace, mediante el informe Anual, y
estosevienerealizandodesdeperiodosanteriores,porlamismolosciudadanosnoseacercanapedir
información,decómoseadministralosrecursosdelmunicipio.
Esta administración es de nuevo ingreso y tiene la disponibilidad, para trasparentar la información
consusciudadanos,perolafaltadecapacitaciónlimitadichasacciones.
2.4.8FortalecimientoalaParticipaciónCiudadanaylaContraloríaSocial
LaparticipacióndelaciudadaníasehacemediantelaIntegracióndelConsejoMunicipaldeDesarrollo
Rural Sustentable, donde se integran a representantes de las comunidades, que más habitantes
tienen.
2.4.9Capacidadadministrativadelmunicipio
Nuestras autoridades municipales se han preocupado por impulsar una serie de trabajos para el
desarrollo de los habitantes; sin embargo la carencia de conocimientos y capacitación limita el
desempeñodesusfuncionesyporloconsecuentelainformaciónyserviciobrindadoaloshabitantes
esinsuficienteparaeldesarrolloenlasdiferentesactividadesqueseproponenarealizaryastahoyen
día no existe proyectos que genere gran impacto en el municipio. La propuesta como autoridades
municipalesyConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralSustentableeslacreacióndeunaDirecciónde
Desarrollo Rural, el cual se encargara de la formación de grupos de trabajo y organizaciones
legalmente constituidas para trabajar sobre proyectos de gran impacto hacia el municipio para su
desarrollo,involucrandoalasinstitucionesFederales,Estatalesyprivadas.
Página19
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
EJESOCIAL
2.5.1ActoresSociales
Nosregimosporelsistemadeusosycostumbres,yenasambleageneralNombramosalaspersonas
paracumplirtresañosconloscargossiguientes:
Presidente municipal; Síndico municipal, Regidor de hacienda, Regidor de Educación, Regidor de
Obras y Representantes Agrarios, así mismo una vez conformado la autoridad elige al secretario y
tesorero quienes se encargan del área administrativa durante el trienio; de la misma manera se
eligenlosrepresentantesdelasagenciasLaConcepción,AguaTendidaycongregacióndeAguaTrapo
concargoalostresañospararepresentarasulocalidad.
Como autoridades auxiliares tenemos el alcalde con cargo de tres años; los comités de padres de
familia de las escuelas preescolar, primaria, telesecundaria e IEBO; comités de centro de salud,
comitésdesecciones,comitésreligiososconcargodeunaño,cabemencionarqueelcomitédesalud
ypadresdefamiliadelasescuelassonnombradosconsusrespectivoscomitésqueloconformanun
presidente,secretario,tesoreroyvocalescomoapoyoparasacarorganizadamenteelcargo.
ActualmentesecuentaconunÓrganoMunicipalRepresentativomuyimportantequeesELCONSEJO
MUNICIPALDEDESARROLLORURALSUSTENTABLErepresentadoportodoslosactoresdelmunicipio,
este órgano representa a toda la población apoyando al desarrollo de la comunidad, planteando,
ejecutandonuestrodiagnosticoyplanmunicipalparalagestióndeproyectosestratégicosyconello
lageneracióndeempleosparaprocurarunmejorniveldevidadelapoblaciónconfundamentoala
Ley de Desarrollo RuralSustentable, así como la correlación con elPlan Nacional de Desarrollo y el
PlanEstataldeDesarrollosustentable.Enelcuadrosiguientesedescribeelpapeldecadaunodelas
organizacionessocialesydetrabajoqueintervienenennuestromunicipio.
Página20
FIGURALEGAL
Notiene
10
Comité de preescolar Juventino Quiroz No tiene, es 4
BenitoJuárez
Altamirano
nombrado
en
asamblea general
con los padres de
familia
Grupo de mujeres SilviaReyOrtiz
chiquihuitecas
1a3años
1año
3
113 con 3años
titulo de
propieda
d
204
25
3años
PROBLEMÁTICA
Representar a los
padres de familia en
apoyo con información
de las diferentes
actividades realizadas
en la escuela, y de los
problemas que se
Generar
propios
Ayuntamiento, Procuraduría Desorganización
Agraria,
instituciones
federales,CMDRS
Página21
Ayuntamiento, regidor de Desorganización con los
educación,
padres
de otros
comités
de
familia, maestros y CMDRS, escuela.
IEEPOOaxaca.
Sagarpa, Seder, CDI, sector Capacitación
para
privado.
mejorar la producción,
no
existe
buena
comunicación y relación
conlaautoridad.
ingresos Ayuntamiento,CDI.
Se
requiere
de
capacitación para el
manejo de aves de
postura, organización
delgrupo
Cuidado
y
mantenimiento de los
asentamientos
comunales
Producción orgánica,
certificación,
valor
agregado
Capacitaciónnulaensu
papel como servidores
públicos, no cuenta con
ningúnreglamento.
Desarrollo rural del Ayuntamiento, instituciones Falta de información
municipio
federal y estatal, habitantes como desempeñar su
delMpio.
papel, desorganización,
apropiación del órgano
comoconsejo
SERELACIONANCON
Administración de los Instituciones de gobierno
recursos municipales federal y estatal, habitantes
paraelmejoramientoy delmunicipioyCMDRS
desarrollodelpueblo.
NO. DE TIEMPO
FINCOMÚN
INTEGRA DE
NTES
DURACIÓN
José
Manuel No
tiene,
su 9
VargasSuarez
nombramiento es
mediante usos y
costumbres.
LA REPRESENTANTE
José
Manuel No
tiene,
es
VargasSuarez
integrado por el
ayuntamiento,
comités, agentes
municipales
y
representantes de
gruposdetrabajo.
Bienescomunales
Clementino
No
tiene,
es
MoralesVásquez
nombrado por los
comuneros
en
asambleageneral.
Productores de café de Maribel Vásquez S.S.S
Chiquihuitlán
Terán
CMDRS
Ayuntamiento
NOMBRE
DE
ORGANIZACIÓN
2.5.1.1PrincipalesOrganizacionesdentrodelMunicipio
Cuadro6.MatrizdeorganizacionesdelmunicipiodeChiquihuitlándeBenitoJuárez.
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Comité católico de la Elías
IglesiadeChiquihuitlán Jiménez
Tejeda Notiene
10
Peña No
tiene,
es 13
nombrado en
asamblea general
por las titulares
beneficiarias.
Comité de control y Teodora
vigilancia
de Azamar
oportunidades
Chiquihuitlán
Nava No
tiene,
es 4
nombrado
en
asamblea general
por los padres de
familia.
García No
tiene,
es 6
nombrado
en
asamblea general
delpueblo.
Eulogio
Bolaños
salud Alfonso
Manzo
Comité
de
Chiquihuitlán
ComitédelIEBO182
Comité de la esc. Antonina
Telesecundaria
Miramón
No
tiene,
es 4
nombrado
en
asamblea general
por los padres de
familia.
Zarate No
tiene,
es 4
nombrado
e
asamblea general
por los padres de
familia.
Comité de primaria de GilMariscalGaytán
la esc. Primaria Benito
Juárez
1año
3año
1 año
1año
1año
1año
Mantenerinformadoa
los padres de familia
por
alguna
problemática que se
presenteenlaescuela
Estar al pendiente de
las necesidades de la
escuelayalumnospara
informar a los padres
de
familia
y
organizadamente
resolver
las
problemáticas
e
inquietudes
Estar al pendiente de
las necesidades de la
escuelayalumnospara
informar a los padres
de
familia
y
organizadamente
resolver
las
problemáticas
e
inquietudes
Apoyo a la U.M.R para
impartir información a
la
población
en
general, y coordinar al
mismotiempo.
Organizar
a
las
titulares y mantener la
buena
relación,
comunicación
e
informacióndentrodel
programa.
Encargadodedirigirlas
acciones católicas que
más destacan en el
municipio
y
presentan
Ayuntamiento,CMDRS.
Página22
Ayuntamiento, regidor de Faltadeorganización
salud,U.M.R.
Ayuntamiento, regidor de Existe
la
salud, U.M.R, comités de descoordinación para
escuelas,CMDRS.
mantener una buena
información.
Ayuntamiento, regidor de Faltadecoordinación
educación,
padres
de
familia, maestros y CMDRS,
SEP.
Ayuntamiento, regidor de Desorganización con los
educación,
padres
de padresdefamiliaparala
familia, maestros y CMDRS, tomadedecisiones.
IEEPO.
Ayuntamiento, regidor de Falta de organización y
educación,
padres
de coordinación.
familia, maestros y CMDRS,
IEEPO.
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
1año
Comité de la esc. Enrique
Primaria
Guillermo Carmona
es 6
1año
Comité de la esc. Julio
Ramírez No tiene, el comité 6
Preescolar Jaime Nuno Martínez
es
nombrado
LaConcepción
mediante asamblea
general por los
padresdefamilia
Bravo No
tiene,
nombrado
1año
Pereda Notiene,senombra 6
mediante asamblea
general
en
la
localidad.
Comité católico Agua Pedro
Tendida
Sanginez
1año
1año
Comité de la esc. Pedro
Primaria José María Sanginez
Pino Suarez Agua
Tendida
Pereda No
tiene,
es 6
nombrado
en
asamblea general
por los padres de
familia.
Comité de salud Agua Florentino Pérez No
tiene,
es 4
Tendida
Vargas
nombrado
en
asamblea general
por los habitantes
delalocalidad.
1año
Comité de la esc. Macario Martínez No
tiene,
es 6
Preescolar
Benito Guerrero
nombrado
en
Juárezdelaagencia de
asamblea general
AguaTendida
por los padres de
familia.
mantenimiento de la
iglesia.
Representar a los
padres de familia en
apoyo con información
de las diferentes
actividades realizadas
en la escuela, y de los
problemas que se
presentan
Mantenerinformadoa
los padres de familia
por
alguna
problemática que se
presenteenlaescuela
Coordinación con la
doctora
que
se
encuentra
en
la
cabecera municipal
para las actividades
que
se
realizan
bimestralmente en la
agencia.
Encargadodedirigirlas
acciones católicas que
más destacan en el
municipio
y
mantenimiento de la
capilla.
Representar a los
padres de familia en
apoyo con información
de las diferentes
actividades realizadas
en la escuela, y de los
problemas que se
presentan.
Mantenerinformadoa
los padres de familia
Página23
Ayuntamiento,
agente Desorganización,
municipal,
profesores, irresponsabilidad
y
Ayuntamiento,
agente Desorganización,
municipal,
profesores, irresponsabilidad
y
IEEPO,CMDRS
carencia de información
para desempeñar su
papel.
Ayuntamiento,
agente
municipal, población en
gral.,CMDRS
Agentemunicipal,padresde Desorganización,
familia,maestros,CMDRS
irresponsabilidad
y
carencia de información
para desempeñar su
papel.
Ayuntamiento,
agente Carece de información
municipal, U.M.R, población para desempeñar su
gral.,CMDRS.
papel
y
como
consecuencia
la
descoordinación.
Agentemunicipal,padresde Desorganización,
familia,maestros,CMDRS.
irresponsabilidad
y
carencia de información
para desempeñar su
papel.
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralSustentable2008.
3años
voluntario
6
ComitédelDIF
1año
5
Comité del templo FlavioUndaFlores Notiene
EvangélicoVidaNueva
Comité de grupo de Isabel
Tejeda Notiene
atenciónprioritaria
Altamirano
1año
1año
5
La FidelFaguadaVera
mediante asamblea
general por los
padresdefamilia.
No
tiene,
el 6
nombramiento es
mediante asamblea
general
de
la
localidad.
Notiene
Comité católico
Concepción
Comité de salud La LuisMerinoTejada
Concepción
PrietoLaConcepción.
por
alguna
problemática que se
presenteenlaescuela
Coordinación con la
doctora
que
se
encuentra
en
la
cabecera municipal
para las actividades
que
se
realizan
bimestralmente en la
agencia.
Encargadodedirigirlas
acciones católicas que
más destacan en el
municipio
y
mantenimiento de la
capilla
Encargadodedirigirlas
accionesdeltemplo.
Encargada de dirigir el
Centro Comunitario de
Aprendizaje
Página24
Ayuntamiento
y
48
ciudadanosdelacomunidad
AyuntamientoMunicipal
Falta de interés de la
comunidad
para
acercasealCCA
Ayuntamiento,
agente
municipal, población en
gral.
carencia de información
para desempeñar su
papel
Ayuntamiento,
agente Información
para
municipal, U.M.R, población desempeñar su papel y
engral.
tomar
su
responsabilidad
IEEPO,CMDRS
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
2.5.2Presenciadeinstitucionesdentrodelmunicipio
Dentro de nuestro municipio inciden las siguientes instituciones que forman parte de nuestro
desarrollo.
Cuadro7.Institucionesqueincidenenelmunicipio.
INSTITUCIONES PROGRAMAS
SEDESOL
OPORTUNIDADES
70 Y MAS
OPCIONES RODUCTIVAS
FECHA DE TIPO
DE BENEFICIARIOS
RECEPCION APOYOS
DE
DOCUMEN
TOS
MONETARIO
MUJERES
Y
NIÑOS
MONETARIO
ADULTOS
MAYORES
MAYO
MONETARIO
PRODUCTORES
DICONSA
DESARROLLO LOCAL
PROGRAMA ALIMENTARIO
PROGRAMA PAZAP
SAGARPA
ACTIVOS PRODUCTIVOS
JUNIOJULIO
PROCAMPO
PRODUCTOS
ECONOMICO
S
HABITANTES
MONETARIO
PRODUCTORES
MONETARIO
PRODUCTORES
DE MAIZ
GANADEROS
MUJERES
CDI
PROGAN
POPMI
MAYO
MAYO
MONETARIO
MONETARIO
FAO-SEDER
PESA
FEBRERO
-MARZO
ESPECIE
DIF ESTATAL
UNIDADES MOVILES
DESAYUNOS ESCOLARES
ATENCION ALIMENTARIA A
MENORES DE 5 AÑOS
I.E.E.A
BIMESTR
AL
SERVICIOS Y
DESPENSAS
OCTUBRE
EDUCACION
PARA
ADULTOS
SECRETARIA
DE
ECONOMIA
SCT
FONAES
MAYO
MONETARIO
CEA
INFRAESTRUCTURA
DE
SERVICIOS DE DRENAJE Y
AGUA POTABLE
REFORESTACION
SEP
CONAFOR
IEEPO
CONSERVACION
CAMINOS
EQUIPAMIENTO
ESCUELAS
DE
DE
ENEROMARZO
RECURSOS
FINANCIERO
S
RECURSOS
ADICIONALE
S
RECURSOS
EN EFECTIVO
Y
EN
ESPECIE
HABITANTES DE
ESCASOS
RECURSOS
HABITANTES EN
GENERAL
UBICACIÓN
CABECERA
MUNICIPAL
AGENCIAS
Y
CABECERA
MUNICIPAL
AGENCIAS
Y
CABERA
MUNICIPAL
AGENCIAS
MUNICIPALES
CABECERA
MUNICIPAL
JOVES
Y
ADULTOS
SIN
CONCLUIR
ESTUDIOS
BASICOS
PRODUCTORES
Y
PEQUEÑAS
EMPRESAS
HABITANTES
CABECERA
AGENCIAS
MUNICIPALES
Y
CABECERA
AGENCIAS
MUNICIPALES
CABECERA
AGENCIAS
Y
HABITANTES
CABECERA
AGENCIAS
Y
CABECERA
AGENCIAS
Y
Y
COMUNEROS Y
HABITANTES EN
GRAL.
ESCUELAS,
ALUMNOS
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrollo2008
Página25
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Dentro de los actores que se relacionan interna y externamente se tiene como punto principal el
AyuntamientoyCMDRSquevandelamanoencoordinaciónconlosactoressociales,educativas,de
saludygruposdetrabajoentreotros;enrelaciónconlosactoresexternoscomosondependencias
federales y estatales para los diferentes trabajos realizados ya sea directamente con el municipio o
bien con grupos de trabajo, cabe mencionar que con algunos grupos de trabajo no mantiene la
relación con el ayuntamiento, únicamente se relacionan con las dependencias externas y el grupo
principal es la organización de café con los productores integrados así mismo el grupo de mujeres
para la producción de panela el cual han realizado sus actividades con la organización y se han
independizado gestionando sus proyectos directamente con la dependencias federales y estatales;
para los grupos sociales como son: ganado bovino, aves de para engorda y tortillería mantiene
relación con el ayuntamiento pero el trabajo es directamente con la dependencia federal que es la
SEDESOLyquehastaelmomentonosetienebuenacoordinacióneinformaciónpornocontarconel
personalencargadodedarseguimientoalosproyectosgenerandomalosentendidosentreelgrupo
ocasionando la desintegración, así mismo se menciona los actores externos involucrados en
actividadesdeinfraestructurayserviciosenelmunicipiolascualessemencionanacontinuación.
AYUNTAMIENTOCMDRS
x Escuelas:Preescolar,Primaria,
Telesecundaria,IEBO
S.E.P
I.E.E.A
x
Comitédelaesc.Preescolar,primaria,
Telesecundaria,IEBO
x
Agenciasdepolicía
x
ComitésCatólicos
x
Comitésdesalud
x
UnidadMédicaRural,CentrodeSalud
x
Comitédecontrolyvigilanciade
oportunidades
I.M.S.S
x
BienesComunalesPROC.AGRARIA
x
Comitésdesecciones
x
Productoresdemaíz
x
Productoresdecafé
x
OrganizacióndeproductoresdeCaféde
ChiquihuitlánS.S.S
x
GrupodemujeresChiquihuitecas(manejode
unagranjadeavesdepostura)
x
Grupodeproductoresdeganadobovino
x
GrupodelPydeTortillería,Grupodemujeres
paralaproduccióndepanela
S.C.T
COPLADE
C.E.A
UNIDADESMOVILES
C.F.E
DELEGACIONDE
GOBIERNO
SEDER
SAGARPA
C.D.I
SEDESOL
Página26
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
2.5.3ExpresionesdeLiderazgo
Enesteapartadosíexistenlíderesquepuedanejercerinfluencianotablesobregrupossociales,uno
deelloseselPresidenteMunicipalquetieneelpoderdeliderazgoenelmunicipioyelComisariado
querepresentaaloscomuneros,asímismoexisteunaorganizaciónlíderqueeselMULTinfluyendo
enelmunicipiogenerandoeldivisionismoymalosentendidosenlapoblación,ycomoefectosetiene
eldesinterésdelaspersonasporlaparticipaciónenlosprogramas.
2.5.4TendenciasdeDesarrollodelasOrganizaciones
ConelSistemaNacionaldeCapacitaciónyprogramascomosonSAGARPA,SEDER,SEDESOL,CDI,que
masincidenennuestrosmunicipiolosgruposdetrabajoyproductoresdelossistemasproductosse
han interesado en participar en las capacitaciones que actualmente se están impartiendo en el
municipioenbaseanuestroprogramadecapacitaciónaprobadopornuestroconsejoanalizandolas
principales necesidades que se tiene; además el interés de formar mas grupos de trabajo con la
finalidad de gestionar proyectos productivos que genere fuentes de ingreso a nuestra economía
familiar.
2.5.5Tenenciadelatierra
Nuestrosterritorioprácticamentecorrespondelamayorpartealazonacomunalcontandoconuna
superficiede2,066ha,ylazonaurbanaquecorrespondea82ha,teniendountotalde2,148haen
nuestroterritorio,aprobadoporlaProcuraduríaAgrariacuandoseratificoladelimitacióndenuestro
territorioel28denoviembrede2004medianteelProgramadeCertificacióndeDerechos(PROCEDE).
Actualmentelastierrascomunalesquesetienensehandestinadoparalareforestaciónconarboles
maderables ya que eran ocupadas para el pastoreo, también se requiere de la actualización del
padrón de comuneros por que el existente marca a 1302 comuneros legalmente reconocidos, pero
solo 113 comuneros cuentan con titulo de propiedad, actualmente se ve invadida la zonal comunal
por lo que se propone la ampliación de la zona urbana mediante un programa de ordenamiento
territorial.
Página27
Coberturaal98.5%
OBSERVACIONES
Mantenimiento de la red de
distribución, e instalación de
medidores en las tomas
domiciliarias con la finalidad
de cobrar el servicio de
acuerdo al uso que se le de.
Escases
de
agua
en
temporadadesequia.
Coberturaenun90%
OBSERVACIONES
Senecesitalarehabilitación
delsistemadebombeopara
lapartealtadelaagencia
paraladistribucióndeaguaa
10familias
Existe en un 30% pero
enmalascondiciones
OBSERVACIONES
Falta de mantenimiento
en
alumbrado,
reemplazar
lámparas
existentes por lámparas
de menor voltaje para
reducir el costo del
servicio.
Nohay
OBSERVACIONES
Se requiere de la
introducción de la red
trifásica y ampliación
para el alumbrado
publico
679 familias Coberturaal98.5%
con
2091
habitantes
OBSERVACIONES
Se requiere de la
instalación de más
transformadores.
LaConcepción AgenteMunicipal 55 familias Coberturaal100%
Cresencio
con
228 ZertucheGaytán habitantes
OBSERVACIONES
Serequiereelcambio
de energía bifásica a
energíatrifásicaenla
distribución total de
laagenciapormotivo
de que no pueden
ser
utilizados
aparatos
que
requieren
mayor
descarga de energía
para
su
Cabecera
José
Manuel
municipal
VargasSuarez
Chiquihuitlán
de
Benito
Juárez
AGUAPOTABLE
No.DE
INTEGRANT
ES
ALUMBRADOPUBLICO
REPRESENTANTE
ENERGIAELECTRICA
LUGAR
Cuadro8.Dentrodenuestromunicipiocontamosconlasiguienteinfraestructurabásicaquesemuestraenlatablasiguiente.
2.5.6InfraestructuraSocial
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página28
Nohay,soloutilizanletrinas
OBSERVACIONES
Laubicacióndelaagenciase
encuentraenunazonaconmucha
pendienteysushabitantesmuy
dispersos.
Coberturaal60%
OBSERVACIONES
No se cuenta con planta de
tratamiento de aguas residuales
Porloqueesnecesarioparapoder
utilizar parte de la red de drenaje
queyaexiste.
DRENAJE
Representantede 14 familias
congregación
con
75
Teódulo Zertuche habitantes
Gaytán
AguaTrapo
Cobertura de las 14
familias
OBSERVACIONES
Pertenece
a
la
agencia de Agua
Tendidaporloquela
el cambio de energía
bifásica a trifásica se
requiereparatodala
congregación.
AgenteMunicipal 57 familias Coberturaal100%
Tito
Zertuche con
262 Zepeda
habitantes
OBSERVACIONES
Serequiereelcambio
de energía bifásica a
energía trifásica a la
localidad en general,
para utilizar aparatos
que utilicen mayor
voltajeeléctrico
AguaTendida
funcionamiento.
Se requiere del servicio al
100%
OBSERVACIONES
No se cuenta con un sistema
de
bombeo
para
el
abastecimiento de agua en la
parte alta de la agencia, que
esdondeseconcentrael77%
de las familias, el proyecto
para la introducción del agua
potable es muy costoso, la
obraserealizaraporpartes.
Solo el 80% cuentan con el
servicio
OBSERVACIONES
Cuentan con un manantial a
150mts,delas6familiasque
seencuentranenlapartealta
de la congregación, el agua
que se utiliza es acarreada y
almacenada para su uso, se
requiere de un sistema de
bombeo para un tanque de
almacenamientodeagua.
Nohay
OBSERVACIONES
La distribución de la
energía es un proyecto
costoso por lo que
primeramente
se
requiere
de
la
introducción de la red
trifásica
Nohay
OBSERVACIONES
El servicio es muy
costoso y no se cuenta
con
la
economía
suficienteparapagarlo.
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página29
Nohay,soloelusodeletrinas
OBSERVACIONES
Las casas se encuentran dispersas
ademásdequeelcostodelaobra
esmuyelevado.
Nohay,sololetrinas
OBSERVACIONES
La ubicación de los pobladores de
la agencia se encuentran muy
disperso
Notienen
OBSERVACIONES
Se
requiere
la
distribución de la
energía
para
beneficiar a las 8
familias,
se
encuentra
muy
alejada
de
la
cabeceramunicipal
Campode
Eleucadia
5 familias Cobertura total de
aviación
MartínezCalvillo con
29 las5familias
habitantes
OBSERVACIONES
Al igual que la
cabecera municipal
se requiere de
transformadores y
mantenimiento de la
energía eléctrica por
que es donde se
concentran
las
instituciones
educativas
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloMunicipal2008.
Mariscal 8 familias
LomaOjiteca Elías
con
18
perteneceala Guzmán
habitantes
cabecera
municipal
Nohay,solomanantiales
OBSERVACIONES
Acarrean el agua de los
manantiales
que
se
encuentran cercano como es
el agua huipil, y trapiche, se
requiere de la ampliación de
lareddeaguapotable
Coberturaal100%
OBSERVACIONES
Mantenimiento de la red de
aguapotable
Nohay
OBSERVACIONES
Se encuentra alejada de
la cabecera municipal y
las casas están muy
dispersas, no se tiene
camino principal para
transitar.
Soloenun50%
OBSERVACIONES
Se
debe
dar
mantenimiento
al
alumbrado publico ya
que es la calle principal
que dirige hacia las
institucioneseducativas
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página30
Siexisteelservicio
OBSERVACIONES
Se utiliza pero aun no se cuenta
con la descarga de las aguas
negras.
Nohay,soloutilizanletrinas
OBSERVACIONES
Es una obra muy costosa además
dequeloshogaresestándispersos
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
2.5.7Educación
En tema de educación nuestro municipio cuenta con las siguientes niveles educativos: escuela
preescolar en la cabecera municipal y sus dos agencias, escuela primaria en la cabecera y sus dos
agencias,escuelatelesecundariasoloenlacabeceramunicipal,yescuelanivelmediosuperiorelIEBO
solo en la caberamunicipal, causando que lo jóvenes de las agencias que desean cursar el nivel de
secundaria e IEBO se tengan que trasladar al municipio vecino de Sta. Ma. Tlalixtac por que la
poblaciónesmáscercanaquenuestracabeceramunicipal,estotambiénoriginaquealgunosjóvenes
yanodenseguimientoasuformacióneducativaporqueelrendimientoesmenoryprovocalafalta
de interés aunado a la falta de recursos económicos; a continuación se muestra un cuadro de los
niveleseducativosqueestándentrodelmunicipioysusagencias.
Cuadro9.Escuelasdentrodelmunicipio.
Municipio
Localidad
Chiquihuitlán De Chiquihuitlán
BenitoJuárez
De Benito
Juárez
Chiquihuitlán De Chiquihuitlán
BenitoJuárez
De Benito
Juárez
Chiquihuitlán De Chiquihuitlán
BenitoJuárez
De Benito
Juárez
Chiquihuitlán De Chiquihuitlán
BenitoJuárez
De Benito
Juárez
Chiquihuitlán De Agua
BenitoJuárez
Tendida
Chiquihuitlán De Agua
BenitoJuárez
Tendida
Chiquihuitlán De La
BenitoJuárez
Concepción
Chiquihuitlán De La
BenitoJuárez
Concepción
Fuente.Comitésdeescuelas2008.
Ámbito
Clave
Urbana
20DCC0781Z
Nombredel
centro
educativo
BenitoJuárez
Urbana
20DPR0119H
BenitoJuárez
Urbana
20DTV0318F
Telesecundaria telesecundaria Publico
Urbana
20ETH0108G
IEBO
Rural
20DCC0781Z
BenitoJuárez
Rural
20DPR1885G
Rural
20DJN1879F
Rural
20DJN1879F
Servicio
Control
Preescolar
Indígena
Publico
Primaria
general
Publico
Bachillerato
General
Preescolar
Indígena
José
María Primaria
PinoSuarez
General
JaimeNuno
Preescolar
General
Guillermo
Primaria
Prieto
General
Publico
Publico
Publico
Publico
Publico
En lo que se refiere a infraestructura de educación se carece de varios servicios como es
equipamientodelasaulas,acondicionamientodelasaladecomputodelatelesecundariaydelasesc.
primarias, acondicionamiento de la biblioteca de las escuelas en los diferentes niveles educativo y
principalmentelainfraestructuraadecuadaparacadaunadeellas,larazónprincipalporelcualnose
ha tenido un avance del mejoramiento en infraestructura educativa es por la mala comunicación y
desorganizacióndelospadresdefamiliaycomitésdelasescuelasaunconelinterésdelaautoridad
municipallanecesidadnosecubreal100%porquelosprocesosparacanalizarestasnecesidadesa
lasdependenciasrequieredetiempoparalagestiónyaprobacióndelaspeticiones,asímismonose
logra cubrir la demanda de las instituciones educativas dentro del municipio y sus respectivas
agencias,lascarenciasynecesidadesseespecificanenelcuadrosiguiente:
Página31
JaimeNuno
15
alumnos
Se cuenta con 1 aula
declases.
No se cuenta con el
bardeado perimetral
delaescuela
Bardeado del perímetro de la escuela
que corresponde a 100m2, donde se
requiere de malla ciclónica para todo el
perímetrocon1.80mdealtura.
Ampliacióndelasuperficieescolar
Mantenimiento de los ventanales del
salóndeclases
Cuadro11.InfraestructuradelasescuelasPrimariasdelacabeceramunicipalysusdosagencias
Lugar
Nombre del No.
de Infraestructura
Necesidad
centro
alumnos
educativo
Se cuenta con 14 Rehabilitación y acondicionamiento de 8
Chiquihuitlán BenitoJuárez 236
alumnos
aulas, una biblioteca, aulasylabibliotecaescolar,introducción
De
Benito
dirección
escolar, dedesayunosescolares,equipamientoen
Juárez
baños,
cancha enciclopedia, equipamiento en equipo
deportiva, explanada administrativo para el desarrollo de las
escolar,
bardeado actividadesdelaescuela,
perimetral y servicios
Fuente.ComitésdepreescolaryConsejoMunicipaldeDesarrollo2008.
LaConcepción
Cuadro10.InfraestructuradelasescuelasPreescolardelacabeceramunicipalysusdosagencias
Lugar
Nombre del No.
de Infraestructura
Necesidad
centro
alumnos
educativo
Chiquihuitlán
BenitoJuárez 106
Se cuenta con tres Rehabilitación
y
Mantenimiento
De
Benito
alumnos
aulas
para
la equipamiento de la escuela, se requiere
Juárez
impartición de las deunespaciorecreativoparalosniños.
clases y servicios Dotacióndetransportedelapoblacióna
básicosluzyagua
laescuela.
AguaTendida
BenitoJuárez 20
Se cuenta solo con un Se requiere de sanitarios; bardeado del
alumnos
aula para las clases de perímetro de la escuela 100m2 X 2
los niños sin bardeado metros de altura, cancha deportiva de
perimetral,
básquetbol,unaoficinaparaladirección
escolar,mantenimientodelaescuela.
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página32
Se requiere del equipamiento y
mantenimientodelasaulasparatener
lascondicionesadecuadasdeimpartir
lasclasesalosalumnosdelacabecera
municipal y se tenga un buen
aprovechamientoeducativo.
Observaciones
Es necesario del mantenimiento del
preescolar por que es la única
escuelaqueexisteenlaagenciaylos
niñosasistenal100%
Esutilizadaal100%
Eselúnicopreescolarenlacabecera
municipalytodalapoblacióninfantil
acude a ella, las instalaciones son
utilizadasal100%
Observaciones
Página33
José
María 34alumnos Se cuenta con tres Se requiere del bardeado del perímetro Susaulasnosonutilizadasal100%por
PinoSuarez
aulas, baños, área delaescuelaquecorrespondea170mX que
existe
deficiencia
de
administrativa,
y 2 m de altura con malla ciclónica, un equipamiento.
serviciodeluz
muro de contención para el lado que
colindaconlaagencia 50mdelargoX6
m de altura, mantenimiento de 20
ventanales,reinstalacióneléctricaparael
área escolar, equipo de sonido para las
festividades escolares, mantenimiento y
equipamientodelasaulas.
LaConcepción Guillermo
36alumnos Se cuenta con cuatro Se requiere del mantenimiento y Las instalaciones son ocupadas en un
Prieto
aulas, baños, cancha rehabilitación de las aulas y sanitarios, 80% por falta de mantenimiento y
deportiva, servicio de una de ellas renovación completa que equipo por lo que no se aprovecha
agua,luz
cuentecon2daplantadondelapartede conelequipoquesecuenta.
abajo será para instalar una biblioteca
con sala de estudio y sala de juego
didáctico,enla2daplantaseráparauna
sala audiovisual, las medidas de este
salón es 10.60 m de largo X 7.30 m de
ancho,renovacióndelcercadoperimetral
de la escuela para aumentar la altura de
lamallaquecorrespondea223.17mdeL
X1.80deA;unmurodecontenciónpara
el lado que da hacia la agencia mpal,
protección de dos ventanas de los
salones.
Congregación Escuela
16alumnos Unsalóndeclases
Se requiere del equipamiento y El único salón que existe es utilizado
deAguaTrapo primaria
rehabilitación del Salón de clases, paralosniñosquecursande1a6año
bilingüe Niños
construcción de una cancha deportiva, de primaria por lo que el nivel
Héroes
bardeadoperimetral,dotacióndeequipo educativoesbajo
educativo,construccióndesanitarios.
AguaTendida
deaguayluz
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Se cuenta con 6 aulas,
un área administrativa,
baños,
cancha
deportiva, servicios de
luzyagua
53alumnos
Se cuenta con 6 aulas,
área
administrativa,
baños,
cancha
deportiva, explanada
cívicayserviciodeagua
yluz
centro No.dealumnos Infraestructura
Fuente.ComitédelIEEBOyConsejoMunicipaldeDesarrollo2008.
Nombre del
educativo
Chiquihuitlán De Benito IEBO
Juárez
Lugar
Cuadro13.InfraestructuradelIEBOdelacabeceramunicipal
Fuente.ComitédeTelesecundariayConsejoMunicipaldeDesarrollo2008.
116alumnos
Nombre del centro No.dealumnos Infraestructura
educativo
Chiquihuitlán De Benito Telesecundaria
Juárez
Lugar
Cuadro12.InfraestructuradelaescuelaTelesecundariadelacabeceramunicipal
Fuente.ComitésdeprimariayConsejoMunicipaldeDesarrollo2008.
Se requiere de equipo
de cómputo, cambio
de
sistema
de
transmisión de clases,
equipamiento
administrativo,
acondicionamiento de
lasaulas.
Cercadoperimetral
Página34
Mayor atención a los jóvenes para
tener buena calidad en el nivel
educativo, las instalaciones son
ocupadasal100%.
Observaciones
Elniveleducativoquesetienees
regular ya que los profesores no
dan al 100% en sus sesiones
educativas por lo que el nivel de
aprovechamiento de los alumnos
es bajo. Se da un marcado
ausentismolaboral.
Bardeado perimetral
de
la
escuela,
acondicionamiento y
equipo, equipo de
laboratorio, equipo de
cómputo, se requiere
delcambiodelsistema
educativo a federal o
34
cambio
de
profesores.
Necesidad
Observaciones
Necesidad
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Casa
salud
IMSS
IMSS
LomaOjiteca
La
Concepción
Casa
salud
Unidad
Medica
Rural
684Familias
Cobertura
de 55Familias
de 120 Familias
Institución infraestruc
tura
Cabecera
IMSS
municipal de
Chiquihuitlán
de
Benito
Juárez
Lugar
Personal
Observaciones
1auxiliar
Abastecimientodemedicamentos
Adquisición de terreno para la
construcción y ampliar la atención
medica a los beneficiarios de los
programadesalud.
Abastecimiento de medicamentos, Solo
visitas
equipoyacondicionamientodelcentro mensuales
desalud
Lograrelbeneficiodelprogramadelas
caravanasdelasalud
Página35
Las instalaciones no son utilizadas
frecuentemente ya que la visita por la
enfermera es de cada mes para hacer un
chequeo general de los habitantes de la
localidad
Actualmenteseencuentraubicadaenterreno
particular, por lo que se requiere de
acondicionamiento del lugar yun personalde
planta.
medico Lainstalaciónesocupadaal100%parabrindar
Se requiere de la ampliación de la 1
unidad medica (construcción de un general y dos servicioalapoblaciónengeneral.
cuarto para el medico y una bodega), auxiliares
abastecimiento de medicamentos y
equipo, dotación de una ambulancia,
construcción del acceso vehicular y la
asignacióndeotromedico.
Realización de estudio de factibilidad
para la creación de un hospital
microregional
Necesidad
2.5.8Infraestructuradesalud
EnestalocalidadsecuentaconunaClínicaMédicaRural,dependientedelIMSSSolidaridad;asítambiénensus2agenciascuentanconCasade
SaluddependientedeS.S.A.Mássinembargoestasinstalacionesnocuentanconlosserviciossuficientes,medicamentoseinfraestructuraporlo
queesunaprioridadparalapoblaciónengeneralqueestosserviciossevayanregularizandoyaquenocuentanconrecursoseconómicospara
podertrasladarseaotroscentrosdesaludoalhospitalregional.
Cuadro14.Infraestructuradesaludenlacabeceramunicipalysusagencias
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
14familias
Notiene
Aguatrapo
SSA
Centro de 71Familias
Salud
AguaTendida SSA
Abastecimiento de medicamentos,
equipoyacondicionamientodelcentro
desalud
Lograrelbeneficiodelprogramadelas
caravanasdelasalud
Lograrelbeneficiodelprogramadelas
caravanasdelasalud
Página36
Solo
visitas Las instalaciones no son utilizadas
mensuales
frecuentemente ya que la visita por la
enfermera es de cada mes para hacer un
chequeo general de los habitantes de la
localidad
Solo
visitas Nosecuentaconinfraestructuramédica.
mensuales
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
2.5.9Otrasobrasdeinfraestructura
El municipio cuenta con una plazuela municipal, la cual se utiliza para reuniones, actividades
comerciales, informes del presidente y convivencia, además de un centro cultural en malas
condiciones.
El Municipio de Chiquihuitlán de Benito Juárez cuenta con 5 canchas de básquetbol y 1 campo
acondicionadoparalaprácticadelfútbol,nosecuentaconobrasderiego,nibodegasoplantasde
procesamiento o empaque para dar valor agregado a los productos de campo, excepto pequeños
talleres(palenqueytrapiches)dondeseproduceaguardienteypanela.
2.5.9.1InfraestructuraSocialydeServicios
La comunidad cuenta con la infraestructura básica para proveer de los servicios mas elementales a
sus pobladores; sin embargo estos no siempre son suficientes, debido a que cuenta con núcleos
dispersos tampoco es posible de dotarles de los servicios como se demandan, a continuación se
señalanlasobrasqueconstituyenlainfraestructurafísicadelmunicipio.
2.5.9.2Viviendasdelmunicipio
Eltotaldeviviendasparticularesesde673ennuestromunicipio,conunpromediode3habitantesen
cadauna.Lamayoríadenuestrasviviendas(93decada100),tienende1a3cuartos.Lamayorparte
denuestrasviviendasestánconstruidasconmaterialesdelaregión(adobe),contechosdeláminade
zincyalgunasdetejaaunqueactualmenteseobservantechosdelosa,66decada100deellastiene
piso de tierra. Poco a poco se ha mejorado el piso con materiales como cemento, el apoyo
gubernamental de piso firme vino a contribuir con un notable incremento en el mejoramiento del
mismo, la disponibilidad de los servicios básicos se refleja en los siguientes datos: 7 de cada 100
carecedeagua;93decadaciendedrenajeysólo5%decada100notienenenergíaeléctricalacual
es de tipo bifásico, y se requiere ampliar este servicio en la cabecera municipal y en sus agencias,
comotambiénlareubicacióndepostesyelmantenimientodelalumbradopublico.
Grafica2.Serviciosenlasviviendas.
Página37
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Entodasnuestrascasascocinamosconleñacomocombustible,estoapesarquedemanerapaulatina
sehaintroducidolaestufadegas;sinembargo,aúnenloshogaresconestufasdegasnosedejade
emplearlaleña.Ademásesimportanteseñalarquenotodosloshabitantestenemosterrenosdonde
obtenerleña,porloquetenemosquecomprarapersonasquelacomercializanyqueprovienendela
comunidaddeSantaAnaCuauhtémoc.Lospreciosvaríande500porviajedeunacamionetapequeña
hasta1500porunacamionetade3ton.
Página38
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
EJEHUMANO
2.6.1DatosDemográficos
De acuerdo al II Conteo de Población y Vivienda 2005 de INEGI, en el municipio habitamos 2,368
personas,delascuales1,093sonhombresrepresentandoun46%y1,275mujeresquecorresponden
al54%.Deltotaldelapoblación,másdelamitadtieneentre15a65años;elsegundogrupodeedad
estáentrelos0y14años,ysólo4personasdecadacientienenmásde65años.
Grafica3.PoblacióntotalsegúnelIIconteodePoblaciónyVivienda2005INEGI.
DeacuerdoalainformaciónbásicadelaUnidadMédicaRuralqueexisteenlacabeceramunicipalen
elaño2007somos818familiasyuntotaldehabitantede2702distribuidosdelasiguientemanera.
Cuadro15.Nºdefamiliasyhabitantesdenuestromunicipio.
Lugar
No.DeFamilias
Cabera municipal Chiquihuitlán de
BenitoJuárez
679
LaConcepción
55
AguaTendida
36
AguaEspina
21
AguaTrapo
14
CampodeAviación
5
LomaOjiteca
8
TOTAL
818
Fuente.UnidadMédicaRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.
No.DeHabitantes
2091
228
178
84
75
29
18
2703
Página39
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Cuadro16.Totaldepoblaciónporgénero.
Población
No.deHombres/%
ChiquihuitlándeBenitoJuárez
1289
47%
No.deMujeres/
%
1414
53%
Total
2703
Fuente.UnidadMédicaRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.
DeacuerdoalcensorealizadoporlaUnidadMedicaRurallademografíadenuestrapoblacióntotales
de2703habitantesdeloscuales205sonmenoresde5años(7.8%delapoblación);34menoresde1
año(1.26%),171niñosde1añoa4años(6.8%),553adolecentes(19.4%),2015personasde15ymas
años(73%);y724mujeresde12a49años(25.3%delapoblación).
Grafica4.DatosdemográficosporedaddeacuerdoalaUnidadMedicaRural.
2.6.1.1Tasadecrecimiento
Latasadecrecimientodenuestromunicipionoesmuyrelevanteysepuedemostrarenlasiguiente
graficadondelapoblaciónsegúncensogeneraldepoblaciónyviviendarealizadoenel2000setenia
untotalde2501habitantes,parael2005enelconteodepoblaciónyviviendasetieneuntotalde
2368 habitantes donde notamos un descenso de la población, en el 2007 de acuerdo al censo
realizadoporlaUnidadMedicaRuralsetieneuntotalde2703habitantesenelmunicipio.
Página40
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Grafica5.Tasadecrecimiento20002007,datostomadosdel11conteodePoblaciónyvivienda2005.
2.6.2MigracióneíndicededesarrolloHumano
DeacuerdoalIIConteodepoblaciónyVivienda2005losprincipalesresultadosdemigraciónson:
Cuadro17.PoblaciónmigratoriadeChiquihuitlándeBenitoJuárez
Población
No.depersonas
Poblaciónmasculinade5añosy
masresidenteenotraentidaden
octubrede2000
56
Poblaciónfemeninade5añosy
masresidenteenotraentidaden
octubrede2000
51
Poblaciónde5añosymas
residenteenEstadosUnidosde
Américaenoctubredel2000
0
Fuente.ConteoINEGI2005.
El motivo principal de emigración de nuestroshabitantes es para buscar empleoy tener una mejor
calidaddevida,básicamentelapoblaciónsedirigehaciaelinteriordelpaíscomoesDistritoFederal,
EstadodeMéxicoyPuebla.
2.6.3Telecomunicacionesymediosdecomunicación
Recibimos la señal de 2 canales de televisión: repetidoras de Puebla y Veracruz, así como dos
estacionesderadiola100.5FMy97.7FMdelmismoestadoyunadeOaxacalaXEOJNlavozdeLa
Chinantla radio cultural que transmite desde el Municipio de San Lucas Ojitlan. Además de que
contamos con servicio de internet gracias al Centro Comunitario de Aprendizaje financiado por el
gobiernofederal(SEDESOL)dondenuestroshijosasistenparaconsultasdelastareasobienatutorías
Página41
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
de cómo manejar la computadora para cualquier tipo de investigación que realicen, el servicio es
accesibleyaqueelcostoporrentadeunacomputadoraesde$7.00estoconlafinalidaddegenerar
ingresospropiosymantenerelserviciodelCCA.
Otrodelosserviciosconelquesecuentaeslavíatelefónica,con11casetasalpúblicoyunalínea
privadaquebeneficiaa188personas,estonospermiteelaccesoaInternetyelfaxparamantenerla
comunicación.
2.6.4CaminosyCarreteras
ElaccesoalmunicipiodeChiquihuitlándeBenitoJuárezespormediodeuncaminodeterracería,al
cualsecomunicaconlacarreterafederaltramoOaxacaPueblacercadeSanJuanBautistaCuicatlán,
internándonos a partir de la desviación de Santiago Quiotepec iniciando con un largo ascenso
pasando por los poblados como son San Juan Coyula agencia de Cuicatlán hasta llegar a San Isidro
BuenosAires,apartirdeestepuntoiniciamosconunmoderadodescensopasandoporlospoblados
que son Cuyamecalco Villa de Zaragoza, Santa Ana Cuauhtémoc asta llegar al municipio de
Chiquihuitlánteniendoconestountrayectodetreshorasymediaquecorrespondea76kilómetros
derecorrido.AdemássecuentaconuncaminoqueconducealosMunicipiosdeSantaMaríaTlalixtac,
San Francisco Chapulapa y San Pedro Teutila, pasando primeramente por agua tendida y la
Concepción. Los caminos de terracería son accesibles y se encuentran en condiciones de transitar
prácticamentetodoelaño, sinembargoporfaltademantenimiento presentamúltiples bachescon
irregularidades además de que son angostos ocasionando que el trayecto sea lento; agravándose
estasituaciónenépocadelluviasporlapresenciadederrumbesquehacemenostransitablenuestros
caminos.
2.6.5AbastoRural
Ennuestralocalidadexisten15misceláneas,1tiendacomunitariadeDICONSAparapoderabastecer
lademandalocalyconproductosbásicosqueofrecer,losdíasjuevesseinstalaunpequeñotianguis
enelcentrodelapoblaciónendondenosabastecemosdeproductosbásicosqueofrecenpersonas
delaregión,existenademás5personasdedicadasalamatanzaderes,cerdoypollodestazadooen
pie.AsítambiénexistendosFarmaciasquenosabastecendemedicamentos,2Fondaseconómicasy
unapapeleríaconserviciodefotocopiadorayfax.Algunosdelosproductosquesecomercializanson
quesos,plátanos,pisle(cremapreparadaabasedehuesodemamey,paraelcuidadodelpelo),en
este lugar se sigue conservan el trueque de café y diferentes frutas que se tiene en la comunidad,
básicamente es nuestro abastecimiento rural por que al trasladarse al distrito de Cuicatlán o bien
Teotitlándelcaminoseestaríahaciendoundesgasteeconómico.
2.6.6Serviciosenlasviviendas
Contamos con los servicios básicos como es agua potable en la mayoría de los domicilios, energía
eléctricaenlacabeceramunicipalysusdosagenciasconunaredeléctricadetipobifásicaquenos
limitaautilizarproductoselectrodomésticosqueutilicenmayordescargaeléctricaprincipalmenteel
las agencias municipales donde actualmente su prioridad es el cambio de energía bifásica a la
trifásica, no se tiene el servicio de drenaje en forma ya que es una obra que actualmente se esta
ampliandoademásdequenosecuentaconellugarparadescargarlasaguasnegras,enelsiguiente
cuadrosemuestralosserviciosquecontamosdeacuerdoaltotaldelapoblación.
Cuadro18.Serviciosbásicosdeloshabitantesdelmunicipio.
Página42
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Cuadro18.Servicios
Servicios
Aguapotable
Energíaeléctrica
Fosasépticaoletrina
Habitantes
2509
2509
668
Pisodetierra
451
2.6.7Salud
EntemadesaludapesardelosañosquelaUnidadMédicaRuralmantieneelservicioaunsetienen
problemas de salud inherentes al bajo grado cultural de la población, tales como parasitosis,
enfermedades diarreicas, gran número de infecciones respiratorias, dermatosis entre otros
ocasionadosporfaltadeunadecuadosaneamientobásicoanivelfamiliarycomunitario,paraevitar
enfermedadesgastrointestinalessehacreadolaculturadehervirelaguaantesdeconsumirlaobien
clorarla; los impactos mas relevantes o causas de morbilidad son: en menores de 5 años las
infecciones respiratorias y enfermedades diarreicas, en niños de 5 a 9 años las parasitosis, en
adolescenteslasdermatitis,infeccionesrespiratoriasytrastornosmenstruales;enadultosjóveneslas
infeccionesrespiratorias,contusiones,infeccióndevíasurinarias,alcoholismoyfinalmenteenadultos
mayoreslahipertensiónarterialsistémica,diabetesmellitus,obesidadyosteoartritis.Sepresentaun
total de 19 niños menores de 5 años con problemas de desnutrición, de la misma manera se
mencionaquedebidoalbajonivelculturalloshábitosyconductassontendientesalalcoholismoun
30%causandolaviolenciaintrafamiliarenun3%,desintegraciónfamiliar,bajaautoestimayenciertos
casoaacudiralaunidadmedicaruralarecibiratenciónalguna,estoespredominanteenlapoblación
masculina.
Grafica6.Alcoholismo,violenciaintrafamiliarydesnutriciónpresentesenlapoblación.
Actualmente está al frente de la U.M R una doctora y dos enfermeras como auxiliares, tienen un
programa de visitas a las agencias del municipio que es cada inicio de mes, pero el servicio es
insuficiente por que no se cuenta con medicamentos para recomendar a los pacientes ni equipos
necesarios para llevar a cabo un buen diagnostico, no se cuenta con ambulancias en caso de
emergencias por lo que la mayoría de las personas en caso de emergencia contratan vehículo
Página43
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
particulares y del apoyo del municipio para poder sacar a sus pacientes al hospital regional que se
encuentra en el distrito de Cuicatlán. Es de suma importancia que sea una prioridad para las
autoridades,comitédesaludypoblaciónengeneralparaqueenformaorganizadaseresuelvaeste
problemaalabrevedadposibleyasípodercontarconunbuenservicio.
2.6.8Educación
SegúnelIIConteo2005delINEGIenelmunicipio:
x 37decada100habitantesmayoresa6añosnosabeleerniescribir,deestegrupo,lamayoría
sonmujeres.
x Decada100personasmayoresde12años,36nohantenidoaccesoalainstrucciónescolar;
43terminaronlaprimaria;8concluyeronsusestudiosdesecundariay5cursaronestudios
depreparatoria,profesional,técnicoocomercial.
DeacuerdoalaU.M.Rlaescolaridadenlaslocalidadesesbajaexistiendounnúmeroimportantede
analfabetasydepersonasconprimariaincompletahaciendodifícillacomprensióndelaimportancia
deprepararse,ennuestrapoblaciónactualmenteoperaelprogramadelINEAquienespromuevenla
educaciónenlosadultosperolaaceptaciónesmínimaporcuestionesculturales,deacuerdoalcenso
queserealizonosarrojolossiguientesdatos:
Cuadro19.GradodeeducacióndeloshabitantesdeChiquihuitlándeBenitoJuárez.
POB.>DE15AÑOS
CONCEPTO
CHIQUIHUITLÁNDEB.J.0001
AGUATENDIDA
0002
LACONCEPCIÓN
0003
TOTAL
ANALFABETAS.
280
36
21
337
PRIMARIACOMPLETA
531
53
46
630
PRIMARIAINCOMPLETA
508
71
19
598
SECUNDARIACOMPLETA
153
36
25
214
SECUNDARIAINCOMPLETA
92
15
7
114
63
Fueradelapoblación
16
8
87
PREPARATORIA
PROFESIONAL
Fuente.UnidadMédicaRural2008.
Página44
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Grafica7.Comportamientodelapoblacióneneducaciónbásica.
Deacuerdoaloscomitésdepadresdefamilialaeducaciónquesetransmitenasushijosesregularya
que las clases no son al 100% debido a la problemática actual del magisterio con el Gobierno del
Estadoqueincideenlafaltaconstantedelosmaestrosrepercutiendoenlaformacióndelosalumnos,
esta problemática no únicamente se presenta a nivel primaria también en nivel Telesecundaria e
IEBO.
2.6.9AspectosdeCapacitación
En tema de capacitación nuestro municipio se incorporo al Sistema Nacional de Capacitación y
AsistenciaTécnicaRuralIntegral(SINACATRI),enelaño2007,atravésdeunconvenioporelInstituto
NacionalparaelDesarrollodeCapacidadesdelSectorRuralA.C.(INCARURAL),elgobiernodelestado
libre y soberano de Oaxaca y el gobierno municipal de Chiquihuitlán de Benito Juárez, formando
partedelos94municipiosdelestadodeOaxacaanivelnacionalquecuentaconelSINACATRI,conla
finalidaddeidentificarpoblaciónobjetivoparaintegrargruposdetrabajoycapacitarlosdeacuerdoa
sus principales sistemas productos o bien en cultivos alternativos para ir desarrollando sus
habilidades y fortalecer sus conocimientos; para ello se diseño un programa municipal de
capacitación a partir de las necesidades que surgen de la población objetivo en relación a sus
prioridades de desarrollo atendiendo las necesidades de capacitación prioritarias y alcanzar los
propósitos de aprendizaje para mejorar sus procesos de vida y de trabajo para ello se tomaron
puntosprioritariosparaatenderyfortalecerenprocesosdecapacitaciónquesonlossiguientes:
x Implementarlacapacitaciónsobreelusodeabonosorgánicosparaelmanejoagronómicodel
caféenrelaciónaunaorganizaciónde204productoresdecaféqueseencuentranenproceso
detransiciónparaobtenerlacertificacióndelproductocomoorgánico.
x Fortalecer e implementar la capacitación sobre el uso adecuado de los agroquímicos e
introducirycrearlaculturaparautilizarproductosorgánicosquenoperjudiquenlossuelos.
x Implementarestrategiasparareducirelalcoholismofactordeterminantequehaprovocadola
desintegración familiar, maltrato físico, problemas a la salud y sobre todo desgaste
Página45
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
económico,promoviendoeldesarrollodevaloreshumanosquepermitanlaintegracióndelas
familiasdenuestrapoblación.
x involucrarlaparticipacióndeloshabitantesenlosprocesosde desarrolloyorganizativos de
losproductoresdelapoblaciónengeneralparaqueprosperenyaqueexisteunagranapatía
y/o desconocimiento por parte de la población para establecer procesos de integración en
gruposdetrabajoyorganizacionesdeproductoresasímismoloscomitésrepresentativosque
existen en la población no tienen un buen funcionamiento por falta de coordinación y
comunicaciónentreellos,loquegeneraelindividualismoentrelagenteycomoconsecuencia
la poca participación e interés de la comunidad para establecer las bases que propicien una
buenagestióndemejorasparaelpueblo.
x implementar estrategiasyaccionesparareducirla contaminación debasuraenelmunicipio
de Chiquihuitlán de Benito Juárez implementando la educación ambiental para reducir la
contaminacióndelossuelos,arroyosymanantiales;evitandoenfermedadesalapoblación.
Deacuerdoanuestroprogramadecapacitaciónsehaimplementadoyfortalecidonuestrosconocimientos
yhabilidadesgraciasalseguimientoeinterésquehaexistidoparaasistiranuestrascapacitacionesyde
acuerdoalospuntosprioritariossehaderivadounaseriedecapacitacionesdentrodeloscincosejesde
desarrollo de las cuales se están desarrollando en nuestro municipio como la siembra de cultivos
alternativosqueeslasiembradehongossetas,siembradehortalizasyotrospróximosarealizarseson
capacitaciónparalaelaboracióndeabonosorgánicos,controldeplagasyenfermedadesenmaízychile
chiltepe;manejodelabasuraestodeacuerdoalrecursoautorizadoporelsistemadelSINACATRI2007
2008.Ydeacuerdoalademandaquesetieneporejededesarrollosetienelasiguientegrafica.
Grafica8.NecesidadesdeCapacitación
Estagraficanosmuestralademandadecapacitacionesporcadaejededesarrollolacualnosindicaqueel
47%delapoblaciónesnecesarioreforzarenlapartedelejeeconómicoparaincrementarlosingresosy
tenersistemasproductosdecalidadabasedecapacitacionesquerequieralapoblación.
Página46
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
2.6.10ÍndicedeMarginacióneÍndicedeDesarrolloHumano
Nuestro municipio esta considerado dentro de los 108 municipios del Estado con menor índice de
desarrollohumanoengranmedidasedebealosingresossumamentebajosquepercibenlasfamilias
yqueelpromediodeescolaridaddesushabitantesqueessumamentebajollegandoúnicamentea
segundo de primaria por lo que marca un porcentaje de analfabetismo de 36.3%, según los IDH
nacional.
2.6.11Desarrollodelasmujeresenelmunicipio
Lasmujeresrepresentanlamayoríadelapoblaciónmunicipal,esdecir54decada100sonmujeres;
aún cuando las mujeres son mayoría en las comunidades, no han tenido la oportunidad de ocupar
algún cargo de representación popular; su participación se da principalmente al trabajo del hogar,
integracióndecomitéscívicos,desaludyreligiosos.
2.6.12Religión
Enelmunicipioexistenlasreligiones:Católicaen90%ylaEvangélicaenun10%(IDEMUN,2000).
2.6.13Cultura,costumbresytradiciones
Cuadro20.Festividadesreligiosaspresentesenelmunicipio.
Nombre
FiestadeSanJuan
Fechaqueserealiza
23y24dejunio
Fiesta del IV viernes Marzo
decuaresma
Semanasanta
Fechas de marzo o
abril
Día de los fieles A partir del 20 de
difuntos
octubre asta los días
1,2y3denoviembre
Fiestasreligiosas
Porqueyendondese
Enqueconsiste
realiza
Enhonoralsantopatrón Serealizalaprocesión,misas,laquemade
delapoblación
juegos pirotécnicos (toritos, castillo),
bailesycompetenciasdeportivas.
En honor al señor de las La mayordomía reciben peregrinaciones
misericordias, estafiesta de diferentes lugares como es Tuxtepec,
se realiza en la cabecera paisanos que radican en la ciudad de
municipal
México, santuario se realizan procesiones
y misas, quema de juegos pirotécnicos y
porultimoelbaile.
Serealizaenlacabecera Se comienza el domingo de ramos donde
municipal
serepartenpalmasenlacelebracióndela
misa, el jueves santo realizan un misa
posteriormentela celebración de lasanta
cena, el día viernes se realiza una
procesión y finalmente crucifixión y el
sábadodegloriaporlanocheserealizael
descubiertodelaltardecelebración.
En honor a los fieles El día 20 a partir de las 10 am se realiza
difuntos, en la cabecera una procesión llevando una imagen de la
municipal.
virgen del Rosario al panteón, enseguida
serealizaelrosario,ypartirdeesedíase
realiza quema de velas en las mañanas y
tardeastaeldía3denov.
Cultura
Asistiramisasreligiosas,convivencia
Navidadyañonuevo 24 de diciembre, 1 de
enero
Ntra. Señora de La 7y8dediciembre
En honor a nuestra Serealizalaprocesión,misas,laquemade
Concepción
señoradeLaConcepción juegos pirotécnicos (toritos, castillo),
yserealizaenlaagencia bailesycompetenciasdeportivas.
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Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
SanJosé
30deabrily1demayo
delmismonombre
En honor a al señor de Serealizalaprocesión,misas,laquemade
SanJosé
juegos pirotécnicos (toritos, castillo),
bailesycompetenciasdeportivas.
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralSustentable2008.
Cuadro21.Festividadescívicasrealizadasenelmunicipio.
Nombre
Natalicio de Benito 21demarzo
Juárez
Día
de
la 15
y
16
independencia de septiembre
México
Revolución
Mexicana
Festividadescívicas
Porqueyendondese
realiza
Se realiza en la cabecera
municipal por llevar el
nombre del personaje del
benemérito
de
las
Américas
de Se realiza en la cabecera
municipal y agencias
correspondientes
Fechaqueserealiza
20denoviembre
Enqueconsiste
Realizamos diferentes actividades como
sonjuegosdefútbolybásquetbol,jaripeos,
carrerasdecaballos,programacívicosocial
yunbailepopularenlacomunidad.
15 por la noche se realiza el grito de la
Independencia y el canto del himno
NacionalporlaSrita.América.El16apartir
delas9ameldesfileporlosalumnosdelas
escuelas una vez concluido se realiza
torneosdefútbolyjaripeo
Se realiza en la cabecera Se realiza el desfile a partir de la 9 am;
municipal, agencias y posteriormente torneos de básquetbol y a
congregación
partirdelas16horaselprogramasocial.
correspondientes
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralSustentable2008.
Lavestimentaquecaracterizaalosmazatecos,sehaidoperdiendo,estimamosquetansoloel5%la
siguen utilizando tanto hombres como mujeres. Los hombres visten de calzón y camisa de manta,
sombrero, guaraches y en tiempo de frío gabán de pelusa de borrego; en el caso de las mujeres,
utilizanvestidobordado,rebozo,guarachesytrenzas.
Enloqueserefiereanuestracomidatradicionalen lasfestividades sepreparael amarillodepollo
con papas, la barbacoa de borrego y mole negro; de forma cotidiana comemos mole de “quiebra
platos”,plátanosyhongos.Labebidaqueseelaboraeselatoledealegríaconpiloncillo,eltradicional
tepachedecañayelaguardiente.
Otrasdelascostumbresqueaunseconservaennuestromunicipioeslarealizacióndetequiosporlos
ciudadanosparalostrabajosqueserealizanenlacomunidadcomomantenimientodelascarreteras,
brecha a caminos cosecheros, mantenimiento de la vía que dirige la red de agua potable, escuelas
entreotros,esteeseltrabajoorganizadoqueesmuyrepresentativoennuestrapoblaciónyquelos
habitantesnolotomancomoobligaciónsinomasbienesunaparticipaciónciudadana.
2.6.14Lenguaindígena
Pertenecemosalpuebloindígenamazateco.SegúnlosindicadoressociodemográficosdelosPueblos
IndígenasdeMéxico2000CDIPNUDCONAPO,enelmunicipiolamayoríaeshablantedeestalengua
materna como es 83 de cada 100 personas. Por su parte el INEGI, en el II Conteo de Población y
Vivienda2005,registróa1,453personas(querepresentaa67decada100)mayoresde5años,como
hablantesdelenguaindígena.Deellos8decada100nohablanespañol.
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Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
2.6.15Historiaynuestrosorígenes
El nombre de nuestro municipio proviene del náhuatl, Chiquihuitlán, que significa Lugar protegido
por cestos; según la leyenda que contaban los antepasados, el nombre de nuestro pueblo, nació
porquehacetiempounáguiladedoscabezassecomíaalosniñosdelascomunidadescuandoesos
bajaban a lavar o traer agua de la laguna (conocida como la Cruz o Terminal); para evitar esta
situación, cubrían a los niños con cestos de carrizo o chiquihuites y de ahí, surgió el nombre del
pueblo. Existe poca información escrita sobre nuestra historia durante la época de la Colonia, no
obstantedicenlosabuelos,queantesdequefueraelpuebloreconocidocomomunicipio,pertenecía
alcuratodeSanPedroApóstolTeutila.LosgobernadoresyalcaldesdeSanPedroimponíanalagente
de Chiquihuitlán obligaciones en diferentes servicios y permanentemente los convocaban a los
tequios que era complicado cumplirlos, porque estaban a dos leguas de la cabecera, además el
camino era por el monte y barrancas, siempre estaba destruido por las lluvias, y ello les hacia
desatender sus milpas que solían estar lejos de los pueblos. Esta situación originó su separación y
lograronlaautorizaciónparanombrarlibrementeasusgobernantes.Nuestropueblofuereconocido
comomunicipioconelnombredeSanJuanChiquihuitlán,segúndecretoNo.47delaLeydeDivisión
yArreglo,delosPartidosquecomponíanelEstadoLibredeOaxaca,defecha15demarzode1825.Su
nombre y pertenencia administrativa, fue variando con el tiempo: en 1826, se llamaba San Juan
Chiquihuitlán,pertenecientealPartidodeSanPedroTeutila;en1927ChiquihuitlándeBenitoJuárez
del distrito de Cuicatlán; en 1942, nuevamente se le nombra como San Juan Chiquihuitlán,
reconociendoen1943alasautoridadesdebienescomunales;finalmente,el5deoctubrede1968se
restituye el nombre de Chiquihuitlán de Benito Juárez, perteneciendo hasta la fecha al distrito de
Cuicatlán.
Página49
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
EJEAMBIENTAL
En este Eje describimos nuestro territorio municipal, características de la misma abarcando
principalmente nuestros recursos naturales e identificando y analizando los problemas principales
queexistenasícomoeluso,manejoyoportunidadesparasuaprovechamiento.
2.7.1DelimitacióndelTerritorio
Nuestro territorio municipal de Chiquihuitlán de Benito Juárez está ubicado en la región cañada,
pertenece al distrito de Cuicatlán, está delimitado como sigue: colindamos al Norte con San Juan
Coatzospam;alSurconSanFranciscoChapulapa;alOesteconSantaAnaCuauhtémocyalEstecon
SanPedroTeutila.Ladistanciaaproximadaalacapitaldelestadoesde180Km.,contamosconuna
N
superficietotalde35.66km2.
S
San Juan Coatzospan
t
a
.
A
n
a
C
u
a
.
u
h
t
é
m
o
c
San Fco. Chapulapa
Ma.Tlalixtac
Figura1.UbicacióndelmunicipiodeChiquihuitlánenelestadodeOaxaca.
O
E
S
San Pedro Teutila
Sta.
La cabecera municipal se encuentra entre las coordenadas geográficas 17°59’ 37” Latitud Norte y
95°44’37”LongitudOeste,aunaalturade1000msnm.Tenemosunaextensiónterritorialde2,148
hectáreas,delascuales82correspondealazonaurbana.
2.7.2Característicasgeneralesdelterritorio
2.7.2.1FisiografíayTopografía.
Nuestromunicipioestáconformadoporterrenosconimpresionantespendientes,inclusoellugarque
ocupanuestracabeceramunicipalpresentaunapendientemuygrandequenoshacemascostosala
introduccióndeservicioscomomejoramientodecallesydrenajeentreotros,lapartemasaltaquees
el cerro celoso tiene una altura de 1,630 msnm y la parte mas baja solo 230 msnm en la parte
conocidacomoRíoamarillo.
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Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
No es posible la mecanización de la agricultura debido a la gran pendiente que tenemos en el
territorio,laúnicaplanicieestámuyalejadadenosotrosysincaminoscosecherosparaacceder.
2.7.2.2Clima
El clima predominante en este municipio es de cálido húmedo, con una temperatura promedio de
20.4°Cyconunaprecipitaciónpluvialpromediode2,450.0mmalaño.
Las precipitaciones son abundantes, inician desde el mes de junio y terminan hasta el mes de
diciembre, en algunos años se presenta la canícula regularmente en período de poca precipitación
durantejulioyagosto.
Lastemperaturasmasbajassepresentanendiciembreyenero,sonpocofrecuenteslasheladaspero
sisehanllegadoapresentarafectandoalgunoscultivosyfrutalesprincipalmente.
Figura2.ClasificacióndeClima
2.7.2.3RecursosHidrológicos
EnlajurisdiccióndenuestromunicipiodeChiquihuitlán,sonvarioslosarroyosquecorren,algunosde
estosson:
1. TrapicheViejo
2. Aguahuipil
3. AguaAguacate
4. AgualaCruz
5. AguaAlgodón
6. Aguadelcura
7. AguaFría
8. Aguacuchara
9. AguaCarbón
10. AguadelBeso
11. AguaEspañol
12. AguadelBarrio
13. AguaMalamujer
14. Aguasapo
15. AguaEncinal
16. AguaAzul
17. AguaRasposa
18. AguadelChorro
19. Aguadelcorra
20. Rioamarillo
21. Aguacebolla
ElmanantialAguacebollaqueeslaqueabastecealacabeceramunicipalparaelconsumohumanoy
actividades cotidianas, realizándose por medio de bombeo; en las agencias municipales se cuentan
Página51
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
conarroyosymanantialescomosonaguaperrito,aguaespina,agualacruz,aguatrapo,aguayerba
santa, agua cienega, agua rana y agua tendida que es la principal fuente de abastecimiento de la
mismacomunidadycabeceramunicipalentemporadasdeescasesdeagua.
El agua que producen los pequeños arroyos se utilizan para los animales, otros lo aprovechan los
habitantes en forma particular en temporada de sequias. El Rio Amarillo es el que rodea este
MunicipioyprovienedelasSedasOaxacapasandoporSantiagoDominguillo,Chilar,Tomellin,Valerio
TrujanoyCuicatlán,porestosrumbosesllamadoRíoGrande.
El agua es un recurso de primera necesidad a pesar de que cuenta con varias corrientes de agua
dentrodelterritorioeinclusoenlascolindanciasdelmunicipiocomoeselRíoGrande,elRíoSeco,la
mayoríadelosproductoresnotienencultivosderiegoyaqueesterecursonaturalseencuentraenla
parte baja de la población; mencionando que la cabecera municipal no cuenta con agua suficiente
para destinar una parte a la agricultura ya que principalmente el agua que se suministra es
únicamente para uso humano y actividades cotidianas por lo que el agua se tiene dosificada para
poderabasteceratodalacabeceramunicipal.
2.7.2.4Suelo
Lossuelosquesetienenennuestromunicipiopodemosclasificarendos:suelossuperficialespobres
ennutrientesdondeamuypocaprofundidadencontramosrocasysuelosdeprimeracalidadquese
encuentran en zonas bajas con menor pendiente como en Río Amarillo donde los suelos son mas
profundosysondestinadosparalaagriculturaylaganadería.
Cuadro22.ClasificacióndeSuelosdenuestromunicipio.
Suelos
1. Suelosdeprimeracalidad
Características
Suelos de color negro con abundante materia orgánica
queprincipalmentepuedenencontrarseenlapartebaja
conocidacomorioamarillo,
2. Suelossuperficialesodesegunda
Suelos superficiales de color negro con menos de 20cm
calidad
de espesor que regularmente se encuentran encima de
terrenospedregosos.
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralSustentable2008.
Actualmente los suelos destinados para el cultivo son muy pobres ya que el uso de herbicidas y
fertilizantes químicos ha provocado y causado que los suelos vallan quedando descubiertos y
perdiendosufertilidad.
2.7.2.5Vegetación
Lamayorpartedelavegetaciónestácompuestaporbosquedeniebla(mesófilodemontaña),quese
caracterizapor vegetación secundaria arbustiva. En nuestras colindancias con Teutila y Coatzospam
podemos observar vegetación característica de la selva mediana, así como el bosque de encino
acompañadaconvegetaciónsecundaria.Actualmenteelestadodenuestrosrecursosnaturalesestá
deteriorado, los bosques se han ido deteriorando por el manejo inadecuado que le hemos dado,
utilizamos los árboles para aprovechar la madera ya sea para construcción de casas o para
combustibleenelhogar(leña),ademásquenosecuentaconlainformaciónnecesariaparaelmanejo
ycuidadodeestosrecursosporloqueesdesumaimportanciaintroducircapacitaciónygenerarla
culturadelaeducaciónambiental.
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Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Figura3.Vegetaciónpresenteenelmunicipio
2.7.2.6Flora
En nuestromunicipio existe una gran diversidad de vegetación, de acuerdo a la altitud msnm en el
queseencuentraasícomotambiénporlaprecipitaciónytemperatura.Enlaparte bajael climaes
cálidodondepodemosencontrarvegetacióncomoarbustosyenlapartemáshúmedaencontramos
especiesentreellasmaderablescomolacaobaycedroclasificadascomomaderasfinas.
En las zonas aledañas a nuestras poblaciones tenemos vegetación secundaria, lo mismo que áreas
destinadasalaagriculturayganadería.
Algunasdelasespeciesqueseencuentranennuestroterritoriosonlossiguientes:
Cuadro23.ÁrbolesForestales
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Nombre
Caoba(enpeligrodeextinción)
Cedro(enpeligrodeextinción)
Cedroblanco
EncinoRoble
EncinoBlanco
Mezquite
Bálsamo(peligrodeextinción)
Pinoabete
Pumarosa
Ocoteblanco
Ocotetrompillo
Pino
Pinopiñoñero
Tepehuaje
Nogal(peligrodeextinción)
mulato
clavellina
laurel
Ocotillo
21
Izote
Utilidad
Muebles
Muebles
Muebles
Leña
Leña
Leña,construccióndecasas(orcones)
Herramientasparacarpintería
Leña
Muebles
Madera
Maderaparaconstrucción
Leña
Cercasparapotreros
Cercos
Leña,lashojascomocondimentoparalacomida
Leña,seutilizaenlaconstruccióndecasascomoarmazones
delostechos
Seutilizaparahacercercos
Página53
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
22
23
24
25
26
27
28
Álamo
Moralillo
Tutonigua
Copal
Nigua
Otate,cañabrava
Higo
Madera,muebles
Leña
Cercos
Leña
Armazonesenlaconstruccióndelostechosdelascasas
Construccióndecasas
Cercos
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralSustentable2008.
Figura4.Tipodevegetación
2.7.2.7Fauna
De acuerdoalavegetaciónqueexisteenelmunicipiode Chiquihuitlánde BenitoJuárez,secuenta
con una diversidad de fauna silvestre. Aunque no se han realizado estudios faunísticos en el
municipio,existenlassiguientesespecies:
Cuadro24.Faunasilvestreexistenteenelmunicipio.
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Ardillas
Armadillo
Brazofuerte
Carpinterobellotero
Conejo
Correcaminos
Coyote
x
x
Cuatroojillo
Guacamayaroja
Halcón
Iguana
JabalíoPecaride
collar
Liebre
Ratóndecampo
x
x
x
x
x
x
x
x
Tlacuache
Tecolote
Tejón
Temazate
Tepezcuintle
Tigrillo
Tucán
Venadocolablanca
x
x
x
x
x
x
x
Zorros
Víboras
Mapache
Murciélago
Puma
Raton
Salamandra
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralSustentable2008.
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Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
2.7.3EstadodelosRecursos
2.7.3.1Erosión
ElgradodeerosióndelossuelosdeChiquihuitlánesmuyaltoporelusoinmoderadodelosproductos
químicos que se les suministran a los cultivos en cada producción, dejando que los suelos vallan
perdiendo lacoberturavegetalyafectandoaunmasporqueseencuentranenladerasprovocando
quelossuelosvallanquedandoinfértiles,yquelosquímicossefiltrenentemporadadelluviashacia
losmantosfreáticosocasionandolacontaminacióndelaguadelosríosyprovocandoenfermedadesa
todalapoblaciónengeneral.
2.7.3.2Contaminación
Nosetieneuncontroldelosdesechoscaseros,nicontamosconunrellenosanitario,cabemencionar
que mediante el programa de oportunidades las personas que son beneficiadas cuentan con un
calendarioderecoleccióndebasuraqueesdecada20díasestabasurasevadepositandocercadel
arroyoaguadelbesoyaguaardilla,otrotiraderoseencuentraenlapartedelcerrodelasilladonde
esmasfrecuentequesedepositelabasurayanimalesmuertosestosbasurerosinformalessetienen
prácticamente al aire libre generando contaminación al medio ambiente, focos de infección y
enfermedadesalapoblación,asícomocriaderosdeanimales(cucarachas,moscos,entreotros).
2.7.4Tratamientodedeshechos
Enmateriaambientalexistecontaminacióndelsueloporlosdesechosdebasurayaquenocontamos
conbasureromunicipal,nirellenossanitariosparasutratamiento.
No tenemos un control de los desechos caseros, la recolección de basura se deposita sin ningún
controlendiferenteslugaresdenuestraslocalidadesporloqueseestágenerandounacontaminación
excesivaennuestromunicipioyparaellorequerimosdeestudiosparaunrellenosanitarioasícomo
capacitacionesparalaclasificacióndebasurayasíimplementarlaculturaambientalalosjóvenesy
cuidadnosdenuestrapoblación.
2.7.5Patróndeasentamientoshumanos
Nuestrosterritorioprácticamentecorrespondelamayorpartealazonacomunalcontandoconuna
superficiede2,066ha,ylazonaurbanaquecorrespondea82ha,teniendountotalde2,148haen
nuestro territorio, cabe mencionar que en la zona comunal esta siendo invadida por los
asentamientos humanos por lo que se requiere por parte de la comisaria la ampliación de la zona
urbana tomando en cuenta que las escuelas ya se encuentran dentro de la zona comunal, se debe
actualizarelpadróndecomuneros;retomaryaplicarelreglamentocomunalquehastaelmomento
soloserealizacomounrequisitosinlaoperacióndelmismoocasionandoquenohayaunordenen
nuestrapoblación.
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Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
EJEECONOMICO
2.8.1PoblaciónEconómicamenteActiva
De la población total que se tiene en el municipio de acuerdo al Censo General de Población y
Vivienda en el año 2000, es de 2501 habitantes de los cuales 816 se encuentran dentro de la
Población Económicamente Activa, 671 se encuentran en el sector primario, 45 en el sector
secundario,94enelsectorterciario,369delapoblaciónocupadanorecibeingresosportrabajo,320
de la población recibe algún ingreso, y la Población Económicamente Inactiva asciende a 1009
habitantes,deloscualessereflejaenlagraficasiguiente.
Grafica9.PoblaciónEconómicamenteActivasegúnocupación.
Cuadro25.PEAdeacuerdoalaactividadrealizada.
POBLACIÓNECONÓMICAMENTEACTIVATOTAL817HABITANTES
Población ocupada en el Sector Primario
671Personas
(Agricultura,Ganadería).
Población ocupada ene el Sector Secundario
45Personas
(Transformación)
Población ocupada en el Sector Terciario
94Personas
(Servicios)
Fuente.INEGI.Censogeneraldelapoblaciónyvivienda2000.
DeltotaldelaPEAsololapoblaciónocupadaesde816personasylapoblacióninactivaesde1009.
Paraconocermásafondoacontinuaciónseanalizanporseparadolasactividades:
Lasactividadeseconómicasmásimportantesson:enelsectorprimario,laagriculturaylaganadería
conun26%delaPEA,dentrodelsectorsecundarioel2%sededicanlatransformacióndelamateria
prima y el 4 % de la PEA se encuentra dentro del sector terciario como son los servicios. A
continuaciónsemuestraunagraficadelcomportamientoencuantoalossectoreseconómicosdentro
denuestromunicipio.
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Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
SectoresEconómicos
Grafica10.Principalesactividadeseconómicasenelmunicipio.
2.8.2Sectorprimario
Agricultura
EnelmunicipiodeChiquihuitlándeBenitoJuárezencontramoslossistemasdeproduccióncomoson:
elsistemaagrícolaquecorrespondenprincipalmentealcultivodelmaíz,cultivodefrijol,café,cañade
azúcar, chile chiltepec entre otros, todos estos cultivos inclinados principalmente para el
autoconsumoyenalgunasocasionesparalaventalocal,exceptoelcultivodelcaféycañaquesele
da un valor agregado por el proceso de transformación; contamos con arboles frutales como es el
plátano, naranja, chicozapote, zapote negro, mango, mamey, maracuyá, nísperos, obos, guayaba,
coyol,cuajinicuil,ciruela,chirimoya,guanábana,lima,limarealylimón,queademásdeautoconsumo
serealizalaventalocaldeestosproductosobieneltruequeendíasdeplazaconotroscomunidades
circunvecinas. Nuestra labor agrícola se practica de manera tradicional utilizando la rozatumba
quema que a la larga ya ha venido afectando a nuestros terrenos ya que se encuentran con
pendientesmuypronunciadosyqueademáselusoexcesivodeagroquímicoscadaveshacenquelos
terrenosvallanquedandoinfértilesprovocandoquenohayarendimientodenuestroscultivos.
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Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Cuadro26.Principalessistemasdecultivo
Cultivo
Sup.Sembrada Sup.Cosechada
(Ha)
(Ha)
Producción
(Ton)
Rendimiento
Ton/Ha
%deárea
cultivada
Café
428
428
340.70
0.80
61%
Maíz
220
136
204
1.50
32%
Cañade
azúcar
45
45
360
8
6%
Frijol
8
8
4.80
0.60
1%
Fuente.ProductoresdelossistemasdecultivoyConsejoMunicipaldeDesarrollo2008.
2.8.3SistemasProducto
Denuestrosprincipalessistemasproductosquemasdestacanennuestromunicipiosetieneuntotal
desuperficiesembradade701Ha,delascualeselcaféyelmaízocupanunamayorsuperficiesiendo
61%y32%respectivamente;enseguidaelcultivodecañadeazúcarconunáreacultivadade6%yel
cultivodefrijolcon1%delasuperficiecultivada.
Grafica11.Sistemasproductosdelmunicipioysuperficieocupadaporcadauno.
Analizando nuestros datos anteriores tenemos que el principal sistema producto en nuestro
municipioeselcultivodecaféyaquesetienelamayorsuperficiesembradayconunrendimientode
0.80 ton/ha además de ser un producto que llega a la transformación para su valor agregado,
enseguida el cultivo de maíz que es un producto de suma importancia para el municipio y que
principalmente es destinado para el autoconsumo teniendo un rendimiento de 1.50 ton/ha este
cultivo solo se realiza una vez al año en temporada de lluvias por lo que la cosecha se tiene que
almacenar para su conservación y así prolongar su uso, para almacenar la mazorca o el grano se
utilizancostales,tambosdealuminioodeplástico,enalgúnespaciodelhogarcercándoloconmadera
alespaciolibrequealalargaseveafectadoporlosfactoresdeclimayplagasqueocasionangrandes
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Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
daños,estosucedepornocontarconunequipoadecuadoparaelalmacenamientodenuestromaízy
nos vemos afectados en el rendimiento para nuestra alimentación, es necesario adquirir equipos
comosonlossilosparapoderoptimizarnuestrorendimientoyevitarlacomprademaízyaqueesto
nos afecta en nuestra economía; otro de los sistemas productos es la caña de azúcar con un
rendimiento de 8 ton/ha que de igual manera es una actividad productiva que aporta a nuestra
economíaydeigualmaneraqueelcaféserealizalatransformaciónenpanelaoaguardienteparasu
venta local y comunidades circunvecinas, otro cultivo es el frijol que únicamente es destinado para
autoconsumoteniendounrendimientode0.6ton/ha.Deacuerdoanuestrosistemaproductoquees
el maíz que contribuye a la alimentación de nuestros habitantes es necesario obtener buenos
rendimientosyprolongarsuusosinqueafectenlosfactoresclimatológicosnipresenciadeplagasen
lapostcosechaparaestoserealizounanálisisanteelConsejoMunicipalporlainquietudypropuesta
delosproductoresmismoqueenconjuntoseviolamaneradecómopodercontribuiraunasolución
para este problema y como propuestas que ya se tenían de adquirir silos como una solución en el
almacenamientodelgranoevitandolosdañoscausadosporlosfactoresexternoselConsejoaprueba
laalternativadesoluciónyparacontribuirsemencionadeunrecursomunicipalizadode$178,777.00
proveniente del programa activos productivos dentro de alianza municipalizada el cual podría
contribuir para beneficiar a 81 productores y posteriormente poder contribuir con el resto de
productoresdeacuerdoalosprogramasquecontribuyanalasoluciónenestetipodeproblemática
por lo que el consejo aprueba y valida la petición hecha por los productores analizando y
comprometiéndoseaseguirapoyandoabuscaralternativasdesolución.
2.8.4Ganadería
Laganaderíaesunaactividadquesepracticaenunaescalamínimaenlacomunidad,lasespeciesque
se pueden encontrar son bovinos criollos, chivos, borregos, el ganado equino que corresponden a
caballos,mulasyburrosutilizadoscomoanimalesdecargaparatransportedeinsumosyproductos
delapoblación.Sonpocasfamiliaslasqueobtienenuningresoprincipalmentedelaventadeganado
bovino, pues la zona no es muy adecuada además de que no se tiene conocimiento para el buen
manejoyparalaventadelanimalsonpagadossegúnlacalidadqueparanuestrazonaesdemuybaja
y el precio máximo corresponde a $ 5,000.00 con un peso de 300 kg., la superficie destinada a la
actividad es pequeña, el ganado bovino que es la especie más importante se alimenta de pastos
nativos en pastoreo extensivo, y por falta de recursos económicos es difícil dar una alimentación
balanceada.
2.8.4.1Avesdetraspatio
Lasfamiliasdenuestromunicipioporloregularsuelencontarconavesdecorralquevariade8a10
avesperoquenoesunafuentedeingresosanuestraeconomíasinomasbiencomocomplementoa
nuestra alimentación, las mujeres también realizan la cría y engorda de puercos que por lo regular
cuentan con dos o tres cabezas que se podría decir que son complemento de la economía familiar
soloquelosperíodosdeengordasonmuyprolongados.
2.8.5Actividadartesanal
Laactividadartesanalquepracticalamayoríadelasmujeresdenuestromunicipioeselbordadode
servilletasymantelesquesonutilizadasparalacocinayenfiestasdelapoblaciónprincipalmenteen
lafiestademuertosdondeponenenelaltardelaofrendalamayoríadeservilletasbordadasdurante
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Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
el año, en algunas ocasiones son vendidas a personas que visitan la comunidad para cubrir una
necesidadeconómica.
2.8.6SectorSecundario
Nuestra actividad en el sector primario es principalmente la comercialización y transformación del
cafédentrodeestaactividadeconómicasetieneaunaorganizacióndecafeticultoresqueeslaquese
encargadequeelproductotengaunpreciojustobuscandomercadoparalaventadelcafé,dentrode
la organización se encuentran 204 productores que son de la cabecera municipal y sus agencias La
ConcepciónySanJoséAguaTendida.
Elprocesoproductivodelcaféesdelasiguientemanera:
Cosecha de café
Lavado
secado
Acopio
Transformación
Venta a la Comercializadora
del producto
Ubicación del producto
en tiendas comerciales
Figura5.Diagramadeflujodelprocesodelcaféenelmunicipio.
Almacén café
pergamino
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Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
En los últimos procesos de nuestro café es la venta a una comercializadora que se encarga de
transformarelproductoyubicarloenelmercadoofreciéndolesunpreciojustoalosproductorespor
elproductoqueentregansinembargoestacomercializadoranoúnicamentenosofrecepreciojusto,
también se encarga de canalizarnos con dependencias y organizaciones para que nos impartan
capacitacionesymejorarnuestroproductoyaquenuestroobjetivoprincipalestenercaféorgánicode
calidadyasípoderposicionarloenelmercadoobteniendomejoresganancias.
Cuadro27.Rendimientodelcaféporsuperficiesembrada.
Cultivo
Café
Sup.
Sembrada
(Ha)
428
Sup.
Cosechada
(Ha)
428
Producción
(Ton)
340.70
Rendimiento
Ton/Ha
0.80
%deárea
cultivada
60.02%
$porKg
$24.00
Fuente.ASERCADirecciónRegionalOaxaca,producciónagrícola2007.
Comounsegundoproductosetienelacañadeazúcarcomounamicroindustriadelaobtencióndel
aguardienteylapanelaprácticamenteesdetipoartesanal,enelcasodelaguardientesetratadeuna
empresafamiliarqueprocesalacañaobtenidaenlaregión(enpalenques),laotrapartelaemplean
los productores para obtener panela en trapiches para autoconsumo y venta local con la
comunidadescircunvecinas.
Cuadro28.Rendimientodelacañaporsuperficiesembrada.
Cultivo
Cañade
azúcar
Sup.Sembrada Sup.Cosechada
(Ha)
(Ha)
45
45
Producción
(Ton)
Rendimiento
Ton/Ha
%deárea
cultivada
360
8
6.31%
Fuente.ProductoresdecañadeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.
2.8.7Mercado
Ennuestromunicipionocontamosconunmercado,nosabastecemosúnicamentedelasmisceláneas,
tiendacomunitariaparaproductosdeabarrotesylosdíasjuevesseinstalaunpequeñotianguisenel
centrodelapoblaciónendondenosabastecemosdeproductosbásicosqueofrecenpersonasdela
región.
2.8.8Manodeobra
Para las actividades agrícolas la principal mano de obra es familiar por lo que la mayoría de los
ciudadanossededicanasusterrenos,perolaventademanodeobraesunaopciónparaproductores
quenocuentanconterrenosoganado,osimplementedeseanhacersederecursos.
Enelcasodelasactividadesqueserealizanenelcampolosjornaleros(mozos)salendesushogaresa
las8delamañanayregresanalas5o6delatarde,elsalariodeestaspersonasesde50a60pesos
pordía.PortalmotivoexistemuchamigraciónalaciudaddeMéxicoconelfindepodersatisfacerlas
necesidades.
Página61
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
2.8.9Capitales
El dinero que fluye en nuestro municipio es principalmente el que proviene de los familiares
establecidos en la ciudad de México y de las actividades que realizamos en el municipio como el
jornaleo y algunos otros nos dedicamos a la albañilería en la construcción de casas; así también
contamosconlosapoyosdelosdiferentesprogramasqueofreceelgobiernofederalcomoeselde
oportunidades,vivirmejor,70ymas.
2.8.10VentajasCompetitivasdelMunicipio
Laventajaprincipaldenuestromunicipioesdecontarconunclimamuyaptoparacultivosdeclima
tropical, como arboles frutales: Aguacate, limón, maracuyá etc, producción de flores para su
comercializaciónqueseriaunaactividadeconómicamuyrentableademásdequenosencontramos
enunpuntoestratégicoparaofrecernuestrosproductos.
2.8.11InfraestructuraProductiva
La infraestructura productiva podría decirse que aun no se presenta con gran impacto en nuestro
municipio,losgruposquehangestionadoesostiposdeproyectosaunnoseinvolucranporfaltade
conocimientosasíyproblemasorganizativos,estosucedeenlacabeceramunicipal,hablandodelas
agenciasmunicipalesastaelmomentosehaestablecidouninvernaderoenlaagenciaLaConcepción
para la producción de hortalizas pero que esta mas enfocado al sistema de seguridad alimentaria
contribuyendoalcomplementoalimenticiodelasfamilias,enrelaciónaloscaminosquecomunicana
nuestros terrenos cosecheros son brechas sin acceso móvil por lo que es muy costoso la salida de
nuestros productos por lo que se requiere de la introducción de caminos cosecheros para poder
aprovecharyexplotarnuestrosterrenosproductivos.
Al abarcar el eje económico nos permitió analizar como se desarrolla la economía en nuestro
municipio, cuales son nuestros principales procesos productivos que hemos generado para nuestra
subsistencia,lasprincipalescadenasproductivasysistemadeproducción,considerandoquenuestro
municipio está clasificado como Muy Alta Marginación, y haciendo mención que nuestra débil
economía se basa principalmente en las actividades agropecuarias, prácticamente el 100% de las
familias nos sostenemos de este sector, atravesando por las principales problemáticas por falta de
organización, de capacitación, asesoramiento técnico, y al no contar con infraestructura productiva
provocando el poco rendimiento y calidad de nuestros productos que realmente pueden ser
mejoradosyaprovechadosenun100%,asítambiéndeacuerdoanuestroclimapodemosdesarrollar
actividades alternativas que benefician a nuestra economía, y como personas no nos limitamos a
otras actividades como para obtener algún ingreso por lo que algunos se emplean en trabajos de
gobierno(decualquiernivel),otrossonalbañiles,obienrealizanalgunaactividadartesanal(bordado
deservilletas)paraventa.
Página62
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Definiciónyanálisisdeproblemas
2.9.1Delimitacióndeproblemas
1) En lacabeceramunicipaldeChiquihuitlándeBenito Juárezy agenciasLaconcepción yAgua
Tendida, carecen de infraestructura y equipamiento educativo en los niveles básico, medio
básico y medio superior afectando en el rendimiento de 632 alumnos, debido a la
desorganizaciónoperativaydegestiónporpartedeloscomitésypadresdefamilia.
2) Carencia de infraestructura productiva, capacitación y asistencia técnica en la producción
agropecuaria afectando el 26% en el sector primario que corresponden a 671 productores
dedicadosalosprincipalescultivosdecafé,cañadeazúcar,maíz,frijol,chilechiltepeyfrutales
repercutiendoenlacalidad,rendimientoybajoscostosenlosproductos.
3) La escasez de agua para uso humano en la agencia de Agua Tendida afecta a 49 familias
correspondienteal77%delapoblaciónqueviveenlapartealtadebidoaquenocuentacon
lainfraestructuradereddedistribución,provocandoladificultaddelacarreodelaguahacia
sushogares.
4) LareddeenergíaeléctricabifásicaqueexisteenelmunicipiodeChiquihuitlánnosatisfacela
necesidad de la población, lo que ha provocado el retraso en la ejecución de proyectos
productivos como tortillería, panadería, sistema de bombeo del agua potable y equipo
educativo,porloqueserequierelareddeenergíatrifásicaprincipalmenteenlasagenciasLa
ConcepciónyAguaTendida,parabeneficiarelservicioa55y71familiasrespectivamenteque
correspondeal15%delapoblaciónengeneral.
5) Ladesorganizaciónoperativa,administrativa,degestiónysocialdelayuntamientoprovocala
insuficiencia deinfraestructurabásicayequipo parabrindar unbuenservicioal100%dela
poblaciónengeneral.
6) Lacarenciadeequipo,escasesdemedicamentoseinfraestructuradelaUnidadMedicaRural
origina el servicio inadecuado al 100% de la población generando un desgaste económico a
818 familias en caso de alguna emergencia para acudir al hospital regional en el distrito de
Cuicatlán, la población mas afectada son las agencias La Concepción y Agua Tendida que
únicamente cuentan con la infraestructura de salud sin equipo, medicamentos y personal
necesario para la atención de las 55 y 71 familias respectivamente, presentándose
frecuentemente.
Página63
Inexistencia de infraestructura de la reddeaguapotable
Reddeenergíabifásica
Desorganización
operativa, administrativadelAyuntamiento
Carencia de infraestructura, equipo ymedicamentosdesalud
3
5
6
3
3
1
3
2
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloRuralSustentable2008.
4
Carencia
de
infraestructura, capacitación y asesoría técnica al
sectoragropecuario
2
2.9.2Matrizdepriorizacióndeproblemas
Cuadro29.Matrizdepriorizacióndeproblemas
Nº
1
Problemas
1
Infraestructura, y equipo educativo ineficiente
3
4
4
4
4
3
5
5
5
5
4
3
2
1
6
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
0
3
4
5
1
2
Página64
6
3
2
1
5
4
Frecuencia Jerarquía
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
2.9.3Árboldeproblemas
Cuadro30.Árboldeproblemas:InexistenciadeInfraestructuradelareddeAguapotable
CAUSAS
PROBLEMA
Losrecursosfederalesyestatales
destinadosalmunicipiosonmuy
limitados.
Los costos para la ampliación e
introducción
de
la
infraestructura
son
muy
elevados.
La red que existe en la cabecera
municipal no se la da
mantenimiento.
No se cuenta con un padrón de
usuarios.
Nohaycomitédeaguapotable.
Noexistereglamentointerno.
Incrementodelosasentamientos
humanos.
Inexistenciade
infraestructuradelared
deaguapotable
EFECTOS
El 15% de la población no
tieneagua.
Sellevarade2a3añospara
larealizacióndelaobra,esta
serealizaraporetapas.
Las cuotas que pagan no
están de acuerdo al uso de
cadahabitante.
Cada quien hace lo que
quiere
Escasez de agua para las
futurasgeneraciones.
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Página65
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Cuadro31.Árboldeproblemas:Reddeenergíaeléctricabifásica
CAUSAS
Pocadescargadeenergía.
PROBLEMAS
Reddeenergíabifásica
Losrecursosfederales
destinadosalmunicipiono
alcanzancubrirelcostodela
infraestructura.
Desinterésdeautoridades
anteriores.
Incrementodelos
asentamientoshumanos.
EFECTOS
Aparatos electrodomésticos
y equipos educativos sin
usar.
No se puede utilizar el
sistema de bombeo para el
agua.
Operación limitada de
proyectosdeservicio.
Laobraserealizarapor
etapasenuntiempode2a3
años.
Lagestiónnosellevoacabo.
Incrementalareddeenergía
ydisminuyelacapacidad.
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Página66
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Cuadro 32. Árbol de problemas: Desorganización Operativa, Administrativa del Ayuntamiento
municipal
CAUSAS
PROBLEMAS
EFECTOS
No cuenta con asesoría en el Falta de interés en el
desempeñodesufunción.
desempeñodesufunción.
Laatención queofrecea los
habitantesesinsuficiente.
Noexisteinformaciónclaray
precisa.
No todos tienen una misma
Toda la responsabilidad
visión.
recaeenunasolapersona.
No cumple su misión como
Notodosseinvolucranenla
integrantedelayuntamiento.
cargadeactividadesytareas
arealizar.
Desorganizaciónoperativa
No hay organización para la
Desatención en los cinco
yadministrativadel
gestión en los cinco ejes de
ejes
de
desarrollo,
Ayuntamiento.
desarrollo.
ambiental, social, humano,
institucionalyeconómico
No cuentan con reglamento
Cada quien hace lo que
interno.
quiere, invasión del área
comunal,inadecuadousode
los recursos naturales,
basureros
informales,
inadecuado uso del agua,
asentamientos humanos en
áreascomunales
Los recursos destinados al
Las obras no se realizan con
municipio son muy limitados
tiempo
para cubrir las necesidades de
Infraestructura
básica,
infraestructura básica, de salud,
educativa, y de salud
educaciónymedioambiente.
inadecuadaydeteriorada.
Víasdecomunicaciónenmal
estado
Las gestiones que se realizan
La carretera que conecta al
ante dependencias federales y
distritonoestapavimentada
estalesdemoranmuchotiempo.
Laciudadaníanoconfíaenel
ayuntamiento,
genera
confusiones.
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Página67
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Cuadro33.Árboldeproblemas:Infraestructura,yequipoEducativoineficiente
CAUSAS
Escuelas en mal estado, sin
equipo,aulasinsuficientes.
Suspensión de labores durante
elcicloescolar
No hay organización por parte
de los comités de los diferentes
niveleseducativos.
Los comités dependen del
ayuntamiento para resolver
todassusnecesidades.
El comité no realiza su misión
pornoestarcapacitado.
Las gestiones realizadas por el
ayuntamiento
son
muy
tardadas.
Los comités educativos solo son
paraunañoenelservicio.
PROBLEMA
Infraestructura,yequipo
educativoineficiente
EFECTOS
Bajacalidadeducativadelos
alumnos en los diferentes
nivelesdeeducación.
Desercióndealumnos
Analfabetismo.
Cada quien logra lo que
puede.
Se conforman con lo poco
quesegestione.
Solo hace lo que esta a su
alcance sin fundamento
alguno.
No satisface todos los
niveles educativos. Aulas y
equipoenmalestado.
No se la seguimiento a las
gestiones realizadas por los
comités que inician el
tramite.
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Página68
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Cuadro 34. Árbol de problemas: Carencia de Infraestructura, Capacitación y Asesoría Técnica al
SectorAgropecuario
CAUSAS
Desorganización
de
los
productores, intereses propios y
desconfianza.
El ayuntamiento no se involucra
losuficientedebidoaqueexisten
programas
federales
y
gubernamentales para este
sector.
Noexistecapacitaciónyasesoría
tánicaenelmanejo,yencontrol
deplagasyenfermedadesenlos
diferentescultivos.
Manejodeproductosquímicos.
PROBLEMAS
EFECTOS
No se toma
importancia
el
productiva.
mucha
área
Los programas no apoyan
con infraestructura para
caminoscosecheros.
Carencia
de Uso irracional de productos
infraestructura,
agroquímicos.
capacitación y asesoría técnica
al
sector Degradacióndesuelos
agropecuario
Mala calidad de los
productos
y
bajos
rendimientos.
Los
productores
van
abandonando sus tierras de
cultivo, emigran para buscar
empleo.
Productores dependientes de la
No existen avances, se
autoridad para resolver sus
limitan.
necesidades
El personal de las diferentes
Desconfianzaenparticiparen
dependencias que inciden en el
programas en los diferentes
municipio no da información
programas, se pierde el
suficienteyconclaridad.
interés.
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Página69
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Cuadro35.Árboldeproblemas:CarenciadeInfraestructura,equipoymedicamentosdeSalud
CAUSAS
PROBLEMA
EFECTOS
Nosecuentaconelpersonal Desgaste económico al
suficiente,
servicios trasladar al distrito de Cuicatlán
ineficientes.
para ser atendidos en caso de
gravedaddelpaciente.
Los centros de salud que se
encuentran en las agencias
permanecen
cerrados,
el
personal
solo
asiste
mensualmente.
No se tiene recursos
Noacudenalaunidadmédica.
suficientes
para
el mejoramiento
de
los Carenciadeinfraestructura,
equipoymedicamentosde
servicios.
salud
No existe organización de la
población para mejorar el
servicio.
La población depende de la
autoridad para que resuelva
todo.
Los comités solo cumplen
con
las
actividades
encargadas,noseinvolucran
en la gestión por falta de
capacitación.
Laspersonasconbajos recursos
económicosseconformanconel
servicio.
No hay mejoramiento de los
servicios.
Soloapoyanenloquepueden.
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Página70
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
2.10IdentificacióndeSoluciones
ÁrboldeSoluciones
Cuadro 36. Árbol de soluciones: Establecimiento y distribución de la red de Agua potable
CONJUNTODESOLUCIONES
SOLUCIÓNESTRATÉGICA
Adquisición
y mantenimientodelaredde aguapotable
Mezcla
de
recursos económicos con los tres
niveles de gobierno e
Establecimientoy
institucionesprivadas
distribucióndelaredde
aguapotable
Padróndeusuarios
comité de agua potable y
reglamentointerno
Reglamento municipal para
elusodelaguapotable
CONDICIONESPOSITIVASA
FUTURO
Servicio de red de agua
potable para abastece a la
poblaciónengeneral.
Ejecución de la obra a corto
plazo
Todos los ciudadanos pagan
una cuota por la cantidad de
aguaqueconsumen
Comité de agua potable
organizado
Ayuntamientofortalecidocon
reglamentos
Fomentoalcuidadodelagua
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Página71
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Cuadro37.Árboldesoluciones:Reddeenergíatrifásica
CONJUNTODESOLUCIONES SOLUCIONESTRATEGICA
Mezcla
de
recursos
económicos con los tres
niveles de gobierno e
institucionesprivadas
Organización
del
ayuntamiento
para la
gestióndelaobra
Introducción y distribución
de la red de energía
eléctricatrifásica
Introduccióndelaredde
energíatrifásica
CONDICIONPOSITIVAA
FUTURO
Aprobacióny ejecución de la
obraacortoplazo
Servicio de la red trifásica
distribuida a la población de
LaConcepciónyAguaTendida
Poder utilizar el sistema de
bombeo para abastecer de
aguaalapoblación
Proyectos de servicio
operando
(tortillería,
panaderías, producción de
panela,entreotros).
Equipos
educativos
no
aprovechadosenserviciopara
losalumnos
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.
Página72
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Cuadro38.Árboldesoluciones:AyuntamientoOrganizadoyFortalecido
CONJUNTODESOLUCIONES SOLUCIÓNESTRATÉGICA
CONDICIONESPOSITIVASA
FUTURO
Organización
del Ayuntamiento fortalecido con
ayuntamiento
con reglamento municipal en
reglamentomunicipal
operación
Ordenamiento
territorial,
educaciónambiental
Manejoderesiduosurbanos
Usosustentabledelagua
Capacitación
y
Ayuntamientoeficienteensus
asesoramiento
al
funciones para brindar un
ayuntamiento
mejorservicioalapoblación
Misión y visión unificada del
El ayuntamiento asume la
ayuntamiento
responsabilidad para llevar a
Ayuntamientoorganizadoy cabo las actividades y tareas
fortalecido
correspondientes
Ayuntamiento organizado
Calidad de los servicios de
paralagestiónderecursos
infraestructura
básica,
educativa, salud, productivo,
medio ambiente y vías de
comunicación.
Capacitación administrativa
Planeación del ayuntamiento
delayuntamiento
de las obras a realizar para el
bienestardelapoblación
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Página73
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Cuadro39.Árboldesoluciones:Infraestructura,RehabilitaciónyEquipamientodeCentros
Educativos
CONJUNTODESOLUCIONES
SOLUCIÓNESTRATÉGICA
CONDICIONESPOSITIVASA
FUTURO
Organización de los comités Comités depadres defamilia
de los niveles educativos y fortalecido
padresdefamilia
Capacitacióndeloscomitésde Comités eficientes en el
padresdefamilia
desempeñodesusfunciones
Calendariodereuniones
Organización
del
Atención a las necesidades
ayuntamiento, comités y
prioritarias
padresdefamilia
Promoverbecas,económicas,
culturalesyalimenticias
Infraestructura,
Programa de desayunos
rehabilitacióny
escolares
equipamientodecentros
educativos
AdquisicióndeInfraestructura,
Rendimiento y calidad en la
rehabilitación y equipo
formacióndelosalumnos
educativo
Personal
educativo
Calidadeducativa,
responsableyeficiente
Talleres
de
relaciones
publicas
Concurrir con instituciones o
Rehabilitación, equipamiento
dependencias inclinadas a la
deloscentroseducativos
educación
Gestión de programas para
educacióndeadultos
Centrodeestanciasinfantiles
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Página74
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Cuadro40.Árboldesoluciones:Infraestructura,CapacitaciónyAsesoríaTécnicaAgropecuaria.
CONJUNTODESOLUCIONES
SOLUCIÓNESTRATÉGICA
CONDICIONESPOSITIVASA
FUTURO
Organización
de
los Comité de productores por
productores
sistemasdecultivos
Organizaciones con figura
jurídica
Capacitaciónyasesoríatécnica
Cultivossanosyproductosde
en el manejo y control de
calidadydealtorendimiento
plagas y enfermedades en los
cultivos
Implementar sistemas de
Infraestructura,
producciónalternos
capacitaciónyasesoría
técnicaagropecuaria
Organización
del
Organización
de
los
ayuntamiento
con
los
productoresfortalecidos
productores
Inversión al campo con
proyectosmunicipalizados
Disponer
de
recursos
Caminosyequiposnecesarios
destinado al campo de los
paralaproducciónagrícola
recursosfederalesyestatales.
Mayoratenciónalcampo
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Página75
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Cuadro41.Árboldesoluciones:Infraestructura,RehabilitaciónyEquipamientodeSalud
CONJUNTODESOLUCIONES
Rehabilitación, equipamiento
ymedicamentossuficientes
Personal para la atención en
cadaaéreadeservicio
Gestión de recursos para
mejorarelserviciodesalud
Organizacióndeloscomitésy
ayuntamiento
Comitéscapacitados
Ambulancia para la unidad
medica
Servicio dehabitación para el
personalmedico
SOLUCIÓNESTRATÉGICA
CONDICIONESPOSITIVASA
FUTURO
Atención a todos los
habitantes
Servicioconeficiencia
Infraestructura,
rehabilitacióny
equipamientodesalud
Unidad medica en buenas
condiciones
Comités fortalecidos, con
reglamentos, y plan de
trabajo
Servicio de traslado de
emergencia
Atención a la población las
24horas
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Página76
*Si
Si
*Acarreo
del
agua hacia sus
hogares
*Desperdicio del
agua
*Contaminación
delagua
*El
gobierno
municipal
se
fortalece con los
reglamentos
*Pagodeacuerdo
aluso
Establecimiento
y distribución
de la red de
aguapotable
¿Cuánto
tiempo
tardaremos
enlograrlo?
¿Cuántos
años?
Si
4años
Ayuntamiento
municipal,
representante
de secciones,
agentes
municipales, y
comité de agua
potable
¿Estamos todos
de acuerdo en
realizarla?
¿Quiénes?
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
¿Resuelve o ataca ¿Los
variosproblemas? recursos
¿Cuáles?
para
hacerla
están bajo
nuestro
control?
Solución
estratégica
No
ninguno
Escasez de agua
para
uso
humano,
enfermedades a
la
salud,
accidentes en el
acarreodelagua,
descontrol
de
abastecimiento a
todalapoblación
Página77
Habitantes de la
Cabecera
municipal
de
Chiquihuitlán de
Benito Juárez y
habitantes de la
agencia
Agua
Tendida
¿Qué
¿Qué riesgos o ¿Quiénessevana
riesgos o peligros corremos beneficiar?
peligros
alnohacerlo?
corremos
alhacerlo?
2.11SolucionesEstratégicas
Cuadro42.Matrizdesolucionesestratégicas:EstablecimientoydistribucióndelareddeAguapotable
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
¿Resuelve o ataca ¿Los
variosproblemas?
recursos
¿Cuáles?
para
hacerla
están bajo
nuestro
control?
*Si
Si
*La capacidad de
energía eléctrica
bifásica
*restricción
de
equipo con mayor
descarga eléctrica
como
son
tortillería
panadería,equipo
de bombeo de
agua,entreotros.
*La limitación del
uso de los
equipos
educativos,
de
salud
y
electrodomésticos
.
Solución
estratégica
Introducción
de la red de
energía
trifásica
¿Cuánto
tiempo
tardaremos
enlograrlo?
¿Cuántos
años?
Si
4años
Ayuntamiento
municipal,
agentes
municipales y
representante
de
congregación.
¿Estamos todos
de acuerdo en
realizarla?
¿Quiénes?
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Cuadro43.Matrizdesolucionesestratégicas:Reddeenergíatrifásica
Ninguno
No poder utilizar
el sistema de
bombeo
para
abastecer
de
agua
a
la
población
Operación
limitada
de
proyectos
de
servicio
Equipos
educativos no
aprovechados,
educación
ineficiente
Página78
Habitantes de la
Cabecera
municipal
de
Chiquihuitlán de
Benito Juárez,
agencias
La
Concepción
y
Agua Tendida y
congregación
Agua
Trapo,
instituciones
educativas, de
salud
y
productores.
¿Qué
¿Qué riesgos o ¿Quiénessevana
riesgos o peligros corremos beneficiar?
peligros
alnohacerlo?
corremos
alhacerlo?
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
¿Resuelve o ataca ¿Los
variosproblemas?
recursos
¿Cuáles?
para
hacerla
están bajo
nuestro
control?
*Si
Si
*El Ayuntamiento
municipal
se
fortalece con los
reglamentos
y
direcciones
de
salud,educativasy
agropecuarias
*Operación
administrativa y
de gestión de
recursos
deficiente
*Servicios
de
infraestructura
básica en malas
condiciones
*Descontrol en la
Gestión
de
Solución
estratégica
Ayuntamiento
organizado y
fortalecido
Si
Comités
educativos, de
salud, de agua
potable,
de
secciones, de
productores,
agentes
municipales,
ayuntamiento
municipal y
comisariado
ejidal
¿Estamos todos
de acuerdo en
realizarla?
¿Quiénes?
Descontrol
administrativo y
de operación en
la aplicación de
recursos, gestión
inadecuada,
servicios básicos
en
malas
condiciones,
descontrol
en
asentamientos
humanos, bajos
rendimientos
educativos,
basureros
informales
en
todalapoblación
Página79
Habitantes de la
Cabecera
municipal
de
Chiquihuitlán de
Benito Juárez.
Agencias
La
Concepción,
Agua Tendida,
congregación
Agua
Trapo,
comités
de
escuelas,
de
salud,
productores,
comuneros
¿Qué
¿Qué riesgos o ¿Quiénessevana
riesgos o peligros corremos beneficiar?
peligros
alnohacerlo?
corremos
al
hacerlo?
4años
Ninguno
Y
dar
seguimiento
a
las
autoridades
queretomen
elcargo
¿Cuánto
tiempo
tardaremos
enlograrlo?
¿Cuántos
años?
Cuadro44.Matrizdesolucionesestratégicas:Ayuntamientoorganizadoyfortalecido
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
infraestructura y
equipamiento de
centroseducativos
ydesalud
*invasión en los
terrenos
comunales
*contaminación
del
medio
ambiente y caza
clandestina de la
fauna
*Desinterés
en
infraestructura,
capacitación,
y
asistencia técnica
en la producción
agropecuaria
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página80
Si
Si
*Bajo rendimiento
educativo
*Escasez
de
equipos
de
enseñanza
*Carenciademedio
de transporte de
losalumnos
*Carencia
de
biblioteca
*Aulas por grado
educativo
*Deserción
de
alumnos
*Analfabetismo
*Escuelas en mal
estado
*Construcción de
alberguesescolares
Infraestructura,
rehabilitacióny
equipamiento
de
centros
educativos
¿Cuánto
tiempo
tardaremos
enlograrlo?
¿Cuántos
años?
Si
5años
Comités
y
padres
de
familia
Ayuntamiento
municipal,
agentes
municipales,
alumnos
y
padres
de
familia
¿Estamos todos
de acuerdo en
realizarla?
¿Quiénes?
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
¿Resuelve o ataca ¿Los
variosproblemas?
recursos
¿Cuáles?
para
hacerla
están
bajo
nuestro
control?
Solución
estratégica
Ninguno
Bajorendimiento
educativo,
deserción
de
alumnos por la
faltadeinterés,
Infraestructura y
equipos en mal
estado,ymayor
índice
de
analfabetismo.
Página81
Cabecera
municipal
de
Chiquihuitlán de
Benito Juárez y
agencia
Agua
Tendida,
La
Concepción,
congregación
Agua
Trapo,
padres
de
familia, alumnos
y
personal
educativo
¿Qué
¿Qué riesgos o ¿Quiénes se van a
riesgos o peligros corremos beneficiar?
peligros
alnohacerlo?
corremos
alhacerlo?
Cuadro45.Matrizdesolucionesestratégicas:Infraestructura,rehabilitaciónyequipamientodecentroseducativos
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
¿Resuelveoataca
variosproblemas?
¿Cuáles?
Si
*Desconocimiento
enelmanejo
agronómicodel
sector
agropecuario.
*Erosióne
Infertilidadenlos
terrenosdecultivo.
*Malacalidaddela
producción.
*Desorganización
delosproductores.
*Desconocimiento
decultivos
alternativos.
*Desconocimiento
enla
Solución
estratégica
Infraestructura
Capacitación y
Asesoría Técnica
Agropecuaria
Si
¿Los
recursos
para
hacerla
están bajo
nuestro
control?
¿Cuánto
tiempo
tardaremos
enlograrlo?
¿Cuántos
años?
Si
5años
Comité
de
productores,
autoridad
municipal,
agencia Agua
Tendida y La
Concepción.
¿Estamostodos
deacuerdoen
realizarla?
¿Quiénes?
No
ninguno
¿Qué
riesgoso
peligros
corremos
alhacerlo?
Cuadro46.Matrizdesolucionesestratégicas:CapacitaciónyAsesoríaTécnicaAgropecuaria
Mal manejo de
los cultivos y por
lo tanto no
habría calidad ni
buena
producción en
loscultivos.
Tierras
erosionadas,
abandono
de
tierrasdecultivo.
Mayor
emigración en
buscadeempleo.
Proyectos
municipalizados
estancados.
Productos
sin
comercialización.
¿Quériesgoso
peligroscorremos
alnohacerlo?
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página82
Productores
,
grupos sociales,
de la Cabecera
municipal
de
Chiquihuitlán de
Benito Juárez y
agencias Agua
Tendida,
La
Concepción
y
congregación
AguaTrapo,
Habitantes en
general.
¿Quiénessevana
beneficiar?
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
transformaciónde
productos
agropecuarios
*accesoacaminos
cosecheros
*usoirracionalde
productos
agroquímicos
*Emigracióndelos
habitantes
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página83
Si
Si
*Servicios
de
consulta externa
deficientes.
*Escasez
de
medicina
preventiva
y
medicinageneral.
*Escasez
de
médicos
especialistasen el
sectorsalud.
Infraestructura,
Rehabilitación,
Equipamiento y
personal
permanentede
Salud
¿Cuánto
tiempo
tardaremos
enlograrlo?
¿Cuántos
años?
Si
5años
Comitédesalud
Ayuntamiento
municipal,
representantes
de agencias y
habitantes
en
general.
¿Estamos todos
de acuerdo en
realizarla?
¿Quiénes?
Fuente.ComitésdeSaludyConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
¿Resuelve o ataca ¿Los
variosproblemas?
recursos
¿Cuáles?
parahacerla
están bajo
nuestro
control?
Solución
estratégica
No
ninguno
Mortalidad de
pacientes
con
enfermedades
crónicos
degenerativos.
Desgastes
económicos al
trasladarse a un
hospital cercano
alaregión.
Casas de salud
de las agencias
enabandono
Página84
Cabecera
municipal de
Chiquihuitlán
de
Benito
Juárez,
agencias Agua
Tendida, La
concepción y
congregación
AguaTrapo.
Comités de
Salud
y
población en
general.
¿Qué
¿Qué riesgos o ¿Quiénes
se
riesgos o peligros corremos van
a
peligros
alnohacerlo?
beneficiar?
corremos
alhacerlo?
Cuadro47.Matrizdesolucionesestratégicas:Infraestructura,Rehabilitación,EquipamientoyPersonalpermanentedeSalud
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
PLANMUNICIPALDEDESARROLLO
Visión
En 10 años aspiramos un municipio con un desarrollo regional equilibrado y sustentable, próspero y
dinámico, con actividades productivas óptimas para el aprovechamiento integral de los recursos
ecológicos, históricos y culturales de la comunidad, con un nivel educativo de calidad y habilidades
desarrolladasaunnivelóptimo.
Misión
Elgobiernomunicipaltienelamisióndeconduciraldesarrolloregionalintegralysustentable,abasede
desuPlanMunicipaldeDesarrolloRuralSustentableaunadoconlosesfuerzosyvoluntadesdetodoslos
habitantesdelmunicipioenigualdadyequidaddeoportunidades.
Página85
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
OBJETIVOS
•
Diseñarlaplaneaciónconlafinalidaddeorientareldesarrolloregionalequilibradoysustentable,
quepermitaencauzarunaeconomíafuerteycompetitivaalmunicipio.
•
Impulsarlavinculaciónycoordinaciónentrelasdependenciasyentidadesdelostresórdenesde
gobierno, el sector social y el privado en la formulación y ampliación de programas integrales de
desarrolloparaelmunicipioChiquihuitlándeBenitoJuárez.
Página86
ObjetivosEspecíficos
Capacitación: capacitar a los
productores para implementar
sistemas de riego para los
cultivos
Infraestructura: introducción,
ampliaciónymantenimientode
lareddeaguapotable
Organización:crearyfortalecer
la comisión del agua potable
para
la
administración
sustentable
Distribuir y abastecer Fomento: impulsar la cultura
de agua a los enelusosustentabledelagua
habitantesquecarecen
del servicio de agua
potable.
ObjetivoGeneral
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.
Establecimiento
y
distribucióndelared
deaguapotable
SoluciónEstratégica
Metas
Página87
ƒ Reglamentomunicipalsobreelusodelagua
ƒ Programamunicipaldeeducaciónambiental
ƒ programa de concientización y difusión del
usodelagua
ƒ Poblacióninvolucradaenelcuidadodelagua
ƒ Convenio de colaboración con las instancias
desaludyeducaciónparalaconcientización
ysensibilizaciónacercadelcuidadodelagua
ƒ Reglamento interno de la comisión de agua
potable
ƒ Padróndeusuarios
ƒ Actadeintegraciónvigentedelcomité
ƒ Statusdelcomité
ƒ Introducciónde4kilómetrosdereddeagua
potable para la distribución a 2,500
habitantes, cabecera municipal y agencia
AguaTendida
ƒ 15kmdetuberíarehabilitada
ƒ Equipodebombeoal100%
ƒ 750Medidoresdeagua
ƒ Establecersistemasderiegoparacultivos
PROYECTOSESTRATEGICOS
Cuadro48.Matrizdelíneasestratégicas1.Establecimientoydistribucióndelareddeaguapotable
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página88
ƒ Introducción de 10 kilómetros de la red de
energía eléctrica trifásica en la agencia de
AguaTendida
ƒ 100% de la rehabilitación en alumbrado
publico de la cabecera municipal
ChiquihuitlándeBenitoJuárez
ƒ Lámparasahorradorasdeluz(100%)
Infraestructura: Introducción,
distribucióndelaredtrifásica
Metas
ƒ Unacomisiónintegradapor4personaspara
llevarelcontroldelcobrodeluzmunicipal
ƒ Nombramientodelacomisión
ƒ Reglamentointerno
ObjetivosEspecíficos
Distribuirelserviciode Organización: Crear y
la red trifásica a la fortalecerlaComisióndecobro
poblaciónengeneral
deluzmunicipal
ObjetivoGeneral
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.
Introducción de la
red de energía
trifásica
SoluciónEstratégica
Cuadro49.Matrizdelíneaestratégica2.Introduccióndelareddeenergíatrifásica
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Ayuntamiento
organizado
fortalecido
y
Infraestructura: contar con la
infraestructura y equipo
municipal necesario para
brindar buen servicios a la
población
Infraestructura: Implementar
y rehabilitar los servicios de
infraestructurabásica.
Establecer
la Fomento: Implementar el
organización
reglamento interno municipal
operativa,
donde se promueva los
administrativa,
de conocimientodelosderechos
gestión y social del y obligaciones de los
ayuntamiento
ciudadanos.
municipal
Organización: fortalecer al
Ayuntamiento y CMDRS en la
planeación, administración y
operación de los recursos
federales,
estatales
y
municipales.
Cuadro50.Matrizdelíneasestratégicas3.Ayuntamientoorganizadoyfortalecido
SoluciónEstratégica
ObjetivoGeneral
ObjetivosEspecíficos
Página89
ƒ ContarconunPlanMunicipal.
ƒ Gestiónderecursoseconómicosparalos5ejes
de desarrollo de acuerdo a las necesidades
prioritarias
ƒ CreacióndelaDireccióndeDesarrolloRural.
ƒ 1 plan de urbanización para el ordenamiento
territorial
ƒ Estudiosdeimpactoambiental
ƒ 1palaciomunicipalrehabilitadoyequipadocon
10 cubículos para cada integrante del
ayuntamiento
ƒ 2agenciasmunicipalesrehabilitasyequipadas
ƒ 1rellenosanitarioenlacabeceramunicipal
ƒ 54kilómetrosdepavimentacióndelacarretera
Santiago Quiotepec Chiquihuitlán de Benito
Juárez
ƒ Una planta tratadora de aguas residuales para
2250habitantesdelacabeceramunicipal
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
Metas
Reglamentointernomunicipal
Tallerdevigenciadederechos
Talleresdevaloracióndeusosycostumbres
Tallerdegarantíasindividuales
Programamunicipaldeeducaciónambiental
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Capacitación: Implementar la
capacitacióneneldesempeño
de sus funciones como
ayuntamiento
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.
Página90
ƒ 1puentede6mdeanchoy15mdelargoenel
rioestrella
ƒ Apertura de 15 km de camino cosechero
Chiquihuitlán–RioAmarillo
ƒ 2kmdelacalleMiguelhidalgopavimentaday8
kmdelacalleMorelospavimentada
ƒ Construccióndeunsalóndeusosmúltiples
ƒ 1radiofusoracultural
ƒ Rehabilitación de carreteras Chiquihuitlán –
Agua tendida (15 km), Chiquihuitlán – La
Concepción (10 km), Chiquihuitlán – San Ana
Cuauhtémoc(25km)
ƒ 1Trituradoradegrava
ƒ 10integrantesdelayuntamientocapacitadosen
susrespectivasfunciones
ƒ Servicioseficientesal100%deloshabitantes
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
ObjetivoGeneral
Mejorar y fortalecer la
educación mediante la
mejora
de
su
infraestructura,
equipo y personal,
además de contar con
losespaciossuficientes
y medios tecnológicos
que le permitan elevar
el
rendimiento
educativo
SoluciónEstratégica
Infraestructura,
rehabilitación
y
equipamiento
de
centroseducativos
ƒ
Infraestructura:
Equipo,
personal e infraestructura,
necesariaparalasescuelasde
nivel preescolar, primaria,
secundariaeIEBO
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
Organización: fortalecer y
consolidar los comités de
padres de familia de cada
niveleducativo
Página91
Reglamentointernodelcomitéestudiantil
Actadeintegraciónvigentedelcomité
Statusdelcomité
Sesióndereunionespormes
Calendariodeactividades
Rehabilitaciónyequipamientodelacasadela
Cultura
Ampliación del Centro comunitario de
Aprendizaje
Construcción de un salón para Educación
Inicial
Rehabilitación del preescolar de la cabecera
municipal,con1espaciorecreativo.
Bardeadoperimetral100m2x2mdealturadel
preescolardeAguaTendidayLaconcepción,
2 canchas deportivas y mantenimiento de las
aulas
Rehabilitación y acondicionamiento de 8
ƒ Programas de becas económicas en el
aprovechamiento escolar en los 3 niveles
educativos.
ƒ Programadebecasculturalesyalimenticiasen
los3niveleseducativos
ƒ Programa dedesayunosescolares100%de la
comunidadestudiantil
Metas
Fomento:
Fomentar
e
implementar
programas
educativas
ObjetivosEspecíficos
Cuadro51.Matrizdelíneasestratégicas4.Infraestructura,rehabilitaciónyequipamientodecentroseducativos
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
Página92
aulas, 1 biblioteca, 1 equipo de enciclopedia,
equipo administrativo para la escuela Benito
Juárez,cabeceramunicipal.
Rehabilitación, equipamiento de 3 aulas,
bardeado perimetral 170m2x 2m altura de la
escuelaJoséMa.PinoSuarez,AguaTendida,y
unmurodecontención
Rehabilitación de 3 aulas y construcción de 1
aula con doble planta, cercado perimetral
223.17m Lx1.80 m A, y muro de contención
para la escuela Guillermo Prieto de La
Concepción
Rehabilitación y equipamiento de 1 salón de
clases, bardeadoperimetral, construcciónde
1 cancha deportiva, escuela bilingüe Niños
Héroes,AguaTrapo
Rehabilitación de 6 aulas, construcción de un
laboratorio, dotación de quipo de computo,
cambio de sistema educativo a federal,
cambio de profesores de la escuela
Telesecundariaycercadoperimetral,cabecera
municipal.
Salóndeuncentrodecómputo,equipamiento
administrativo, rehabilitación de las aulas, en
lacabeceramunicipal.
Construcciónde1alberguecomunitario
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Capacitación:
Manejo
agronómico de los cultivos
básico, arboles frutales y
forestales, asi como el sistema
pecuario,ydetransformación.
Página93
ƒ Reglamento interno del comité de los cultivos
agropecuarios
ƒ Reglamentointernodelcomitéganadero
ƒ Actadeintegraciónvigentedeloscomités
ƒ Statusdelcomité
ƒ Conformacióndeproductoresconfigurajurídica
ƒ Estableceruncentrodeacopio decafé
ƒ Establecersistemasderiegoparaloscultivos
ƒ Establecer invernaderos para la producción de
hortalizas
ƒ Adquirirequipodetrapicheparaproductoresdecaña
ƒ Adquisicióndesilosparaconservacióndelmaíz
ƒ Capacitación en el control de plagas y enfermedades
enloscultivosbásicos
ƒ Capacitaciónparaelgruposocialdeavesdepostura
ƒ Implementarcultivosalternativos
ƒ Elaborarabonosorgánicos
ƒ Rotacióndecultivos
Organización: Promover la
organización para fortalecer a
los productores en el sector
agropecuario.
Infraestructura: adquirir y
establecer la infraestructura y
equipo necesario para el
desarrollo de las actividades
agropecuarias
ƒ Practicasdeconservaciónyrecuperacióndesuelos.
ƒ Programadeconcientizaciónparaelusodeproductos
químicos con el fin de evitar la contaminación de
mantosfreáticos
ƒ Población involucrada en la conservación de los
recursosnaturales
Fomento: Impulsar y transmitir
alternativas que conserven los
recursos naturales en el
desarrollo de las actividades
agrícolas
Establecer
las
condiciones adecuadas
para el desarrollo y
producción de los
cultivos con el fin de
obtener productos de
calidad y de alto
rendimiento.
Metas
ObjetivosEspecíficos
ObjetivoGeneral
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.
Solución
Estratégica
Infraestructura
Capacitacióny
AsesoríaTécnica
Agropecuaria
Cuadro52.Matrizdelíneasestratégicas5.Infraestructura,CapacitaciónyAsesoríaTécnicaAgropecuaria
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Fomento: Fortalecer e integrar
accionesdepromociónalasalud
yprevencióndeenfermedades
Gestionar
la
infraestructura,
equipo y personal de
salud necesario para
el servicio a los
habitantesengeneral
Capacitación: Impulsar los
conocimientos
mediante
capacitacionesalasalud
Infraestructura:
Rehabilitar,
ampliaryadquirirequipoparala
UnidadMedicaycasadesalud
Organización: Fortalecer y
consolidar los comités de salud,
oportunidades,
DIF,
ayuntamientomunicipal.
ObjetivosEspecíficos
ObjetivoGeneral
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Infraestructura,
Rehabilitación,
Equipamientoy
personal
permanentede
Salud
Solución
Estratégica
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
Página94
Tallerdeprimerosauxilios
Programamunicipaldesalud
Platicasajóvenes
Platicasatitularesdeoportunidades
Equidaddegenero
Reglamentointernodelcomitédesalud
Actadeintegraciónvigentedelcomité
Statusdelcomité
Calendariodereuniones
Atención a grupos vulnerables( madres solteras,
viudas,adultosmayores,ypersonasdiscapacitadas)
AmpliarlaUnidadMedicaRural
ConstruccióndeunHospitalMicroregional
1cuartoparaelpersonalmedico
RehabilitacióndellocaldelCEN
1ambulancia
Equipos médicos y medicamentos para las casa de
saluddeAguatendidayLaConcepción
Rehabilitación,equipamientoymedicamentosparala
UMR de la cabecera municipal y casas de salud de
AguatendidayLaConcepción
Transmisióndetelemedicinas
Separacióndebasuraorgánicaeinorgánica
Controldeenfermedadesdeprimernivel
Jardíndemedicinatradicional
Metas
Cuadro53.Matrizdelíneasestratégicas6.Infraestructura,Rehabilitación,EquipamientoypersonalpermanentedeSalud
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Involucrados
comunidad
de
Dependencias
municipales
Ayuntamientomunicipal
Regiduría de educación,
Regiduría
de
salud,
Comisaria de Bienes
Comunales
Página95
Comisión
Nacional
del
Agua(CONAGUA)
ProgramadeAgualimpia
Programa para la Construcción y
rehabilitación de Sistema de Agua
Potable y Saneamiento en zonas
rurales
*Secretaria de Medio Ambiente y
RecursosNaturales(SEMARNAT)
Programa de Empleo Temporal
(vertiente:PETCulturaAmbiental).
DependenciaoSecretariasFederales
*Comisión Estatal del Agua(CEA)
Programa Cultura del
agua
Dependencias
o
secretariasEstatales
*Comisión Estatal del
Agua(CEA)
ProgramaAgualimpia
Programa Cultura del
agua
la Involucradosdelsectorpublico
Comisión
de
agua
potable de las agencias
La Concepción y Agua
Tendida y cabecera
municipal Chiquihuitlán,
personaleducativoy
La comisión de agua
potableserácreadaenel
2009.
Organización: crear y Encargado del agua Ayuntamiento municipal y
fortalecerelcomitédel potable, habitantes y comisióndeagua
agua potable para la ayuntamientomunicipal
administración
sustentable
Fomento: impulsar la
cultura en el uso
sustentabledelagua
Proyectoestratégico
3.2InvolucradosenelPlan
Cuadro54.InvolucradosenelPlan:Establecimientoydistribucióndelareddeaguapotable
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.
*Comisión Estatal del
Agua(CEA)
Agua
Potable,
Alcantarillado
y
Saneamiento en Zonas
Rurales
*Comité Estatal de
Planeación para el
Desarrollo de Oaxaca
(COPLADE)
Planeación para la
administración de los
recursos Federales y
Estatales destinadas al
Municipio
Página96
*Comisión
Nacional
del
Agua(CONAGUA)
Programa para la Construcción y
rehabilitación de Sistema de Agua
Potable y Saneamiento en zonas
rurales
*Secretaria de Desarrollo Social
(SEDESOL)
DesarrolloLocalMicrorregiones
*Banco
Nacional
de
Obras
(BANOBRAS)
Financiamiento y asesoría técnica
para la construcción, ampliación y
rehabilitación de sistemas de agua
potable
*Comisión Nacional para el Desarrollo
delosPueblosIndígenas(CDI)
Programa de Infraestructura Básica
para la Atención de los Pueblos
Indígenas
Capacitación: capacitar Organizaciones,grupode Ayuntamiento municipal, *Secretaria
de *SecretariadeAgricultura,Ganadería,
a los productores para productores
ComisiónAgropecuario
Desarrollo
Rural Desarrollo
Rural,
Pesca
y
implementar sistemas
(SEDER)
Alimentación(SAGARPA)
de riego para los
Programasoporte
ProgramaSoporte
cultivos
*Instituto
de
Capacitación
y
Productividad para el
Trabajo del Estado de
Oaxaca(ICAPET)
Programa
de
Capacitación
Infraestructura:
Comisión
de
agua Ayuntamiento municipal
introducción,
potabledelasagenciay Regiduría
de
obras
ampliación
y lacabeceramunicipal
Comisióndeagua
mantenimiento de la
reddeaguapotable
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Involucrados
comunidad
de
la Involucradosdelsectorpublico
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.
Página97
Dependencias
Dependencias
o DependenciaoSecretariasFederales
municipales
secretariasEstatales
Organización: Crear y Habitantes del municipio Ayuntamiento municipal, fortalecer la Comisión y
Ayuntamiento comisióndeLuz
de cobro de luz municipal
municipal
Infraestructura:
Ayuntamiento municipal Ayuntamiento municipal, *Comité Estatal de *ComisiónFederaldeElectricidad(CFE)
Introducción,
yagentesmunicipales
regiduríadeobras
Planeación para el PromocióndeProyectosdeAhorrode
distribución de la red
Desarrollo de Oaxaca Energía, Servicios de Electrificación,
trifásica
(COPLADE)
Bajada De Luz, Cobro de Los Servicios,
Planeación para la Instalación Y Rehabilitación de La Red
administración de los Eléctrica
recursos Federales y *Secretaria de Desarrollo Social
estatales destinadas al (SEDESOL)
municipio
DesarrolloLocalMicrorregiones
*Comisión Nacional para el Desarrollo
delosPueblosIndígenas(CDI)
Programa de Infraestructura Básica
para la Atención de los Pueblos
Indígenas
Proyectoestratégico
Involucradosenelplan
Cuadro55.Involucradosenelplan:Introduccióndelareddeenergíatrifásica
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Organización:
fortalecer
al
Ayuntamiento en la
planeación,
administración
y
operación de los
recursos
federales,
estatalesymunicipales.
Fomento: Implementar
el reglamento interno
municipal donde se
promueva
los
conocimiento de los
derechosyobligaciones
delosciudadanos.
Proyectoestratégico
de
Ayuntamiento municipal,
CMDRS, Comisariado de
Bienes Comunales y
comités
de
las
instituciones educativas,
de salud y grupo de
productores, comité de
obras
Ayuntamiento
municipal,
área
administrativa,
regiduría de Hacienda,
Dirección de Desarrollo
Rural, comisión de
obras
Dependencias o secretarias
Estatales
*Secretaria de Asuntos indígenas
(SAI)
Programa de Promoción y
DifusiónCultural
Asesoría y Asistencia Jurídica
IntegralalaPoblaciónIndígena
PromociónyDifusiónCultural
*Secretaria de Cultura Estatal
(SCE)
ProgramadeApoyoalasCulturas
Municipales
y
Comunitarias
(PACMYC)
*SecretariadeCulturaEstatal
Programa de Desarrollo Cultural
Municipal
*Comité Estatal de Planeación
para el Desarrollo de Oaxaca
(COPLADE)
Planeaciónparalaadministración
de los recursos Federales y
Estatales dirigidas destinadas al
municipio
*Secretaria de Asuntos indígenas
(SAI)
Asesoría sobre el Acceso a la
la Involucradosdelsectorpublico
Dependencias
municipales
Ayuntamiento municipal, Ayuntamiento
habitantesdelmunicipio municipal, Comisaria
deBienesComunales
Involucrados
comunidad
InvolucradosenelPlan
Cuadro56.InvolucradosenelPlan:Ayuntamientoorganizadoyfortalecido
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página98
*Secretaria de Hacienda y
CréditoPublico(SHCP)
* Secretaria de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca
y
Alimentación(SAGARPA)
ProgramaSoporte
Dependencia o Secretarias
Federales
*Comisión Nacional para el
Desarrollo de los Pueblos
Indígenas(CDI)
Programa Promoción de
Convenios en Materia de
Justicia
*Consejo Nacional para la
Cultura
y
las
Artes
(CONACULTA)
Programa de Apoyo a la
Infraestructura Cultural de los
Estados(PAICE)
Infraestructura: contar
conlainfraestructuray
equipo
municipal
necesario para brindar
buen servicios a la
población
Infraestructura:
Implementar
y
rehabilitar los servicios
de
infraestructura
básica.
Ayuntamiento municipal, Ayuntamiento
comitédeaguapotabley municipal, regiduría de
comitédeluz.
obras, Dirección de
Desarrollo
Rural,
RegiduríadeHacienda
Ayuntamiento municipal, Ayuntamiento
agentes
municipales, municipal Regiduría de
Comisariado de Bienes obras
Comunales, comité de
obrasyproductores
OfertaInstitucional
Atención, Gestión y Seguimiento
alaDemanda
Capacitación
Jurídica
Administrativa a Autoridades
Municipales
Talleres
de
Planeación
Participativa y Estrategia en el
Municipio de Alta y Muy Alta
Marginación
*Secretaria de Desarrollo Rural
(SEDER)
ProgramaSoporte
*ProcuraduríaAgraria(PA)
Apoyo al Ordenamiento de la
PropiedadRural
Asesoría para la Organización
AgrariaBásica,EstatutoComunalo
Reglamento
*Comité Estatal de Planeación
para el Desarrollo de Oaxaca
(COPLADE)
Planeaciónparalaadministración
de los recursos Federales y
Estatalesdestinadasalmunicipio
*Comité Estatal de Planeación
para el Desarrollo de Oaxaca
(COPLADE)
Planeaciónparalaadministración
de los recursos Federales y
Estatalesdestinadasalmunicipio
*Caminos y Aeropistas de Oaxaca
(CAO)
Programas de Construcción,
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página99
*SecretariadeComunicaciones
yTransporte(SCT)
ProgramadeObrasaContrato
de
Construcción,
Reconstrucción
y
Modernización de Caminos
Rurales
y
Carreteras
Alimentadoras
*Comisión
Federal
de
Ayuntamiento
Municipal,Direcciónde
Desarrollo
Rural,
Regiduría de Hacienda,
RegiduríadeObras
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.
Capacitación:
AyuntamientoMunicipal
Implementar
la
capacitación en el
desempeño de sus
funciones
como
ayuntamiento.
Electricidad(CFE)
Promoción de Proyectos de
AhorrodeEnergía,Serviciosde
Electrificación, Bajada De Luz,
Cobro de Los Servicios,
Instalación Y Rehabilitación de
LaRedEléctrica
*Comisión
Nacional
del
Agua(CONAGUA)
ProgramaparalaConstrucción
y rehabilitación de Sistema de
Agua Potable y Saneamiento
enzonasrurales
*SecretariadeDesarrolloSocial
(SEDESOL)
Desarrollo
Local
Microrregiones
*Comisión Nacional para el
Desarrollo de los Pueblos
Indígenas(CDI)
Programa de Infraestructura
Básica para la Atención de los
PueblosIndígenas(PIBAI)
Página100
*Secretaria de Asuntos Indígenas *Secretaria de Hacienda y
(SAI)
CréditoPublico(SHCP)
Capacitación
Jurídica
Administrativa a Autoridades
Municipales
Talleres
de
Planeación
ParticipativayEstratégicaen
Municipios de Alta y Muy Alta
Marginación
Modernización, Reconstrucción,
Conservación de Carreteras,
CaminosRuralesyPuentes
*Instituto Estatal de Ecología del
EstadodeOaxaca
Programa de Asesoría y
Capacitación para la Gestión
AmbientaldelaComunidad
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Involucrados
comunidad
de
Ayuntamiento
municipal
Regiduría de
obras, Regiduría
deeducación
*Comité Estatal de Planeación para el
DesarrollodeOaxaca(COPLADE)
Planeación para la administración de
los recursos Federales y Estatales
destinadasalmunicipio
*SecretariadeCulturaEstatal(SCE)
Programa
de
Apoyo
a
la
Infraestructura Cultural de los Estados
(PAICE)
*Instituto Estatal de Educación Pública
deOaxaca(IEEPO)
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.
Infraestructura: Equipo, Comités
educativos,
personal
e ayuntamiento
infraestructura,
municipal
necesaria
para
las
escuelas
de
nivel
preescolar,
primaria,
secundariaeIEBO
*Instituto Estatal de Educación para
Adultos(IEEA)
EducaciónPrimariaySecundaria
ProgramaEstataldeAlfabetización
*Desarrollo IntegraldelaFamilia enel
EstadodeOaxaca(DIFOAXACA)
Programadedesayunosescolares
Programa Permanente de recepción y
EntregadePensionesAlimenticias
Organización: fortalecer Comités
educativos, Ayuntamiento
Instituto Estatal de Educación Pública
y consolidar los comités ayuntamiento
municipal,
deOaxaca(IEEPO)
de padres de familia de municipal
Regiduría
de cadaniveleducativo
educación
DependenciasosecretariasEstatales
la Involucradosdelsectorpublico
Dependencias
municipales
Fomento: Fomentar e Comités
educativos, Ayuntamiento
implementar programas Ayuntamiento
municipal,
educativas
municipal
Regiduría de
educación
Proyectoestratégico
InvolucradosenelPlan
Cuadro57.InvolucradosenelPlan:Infraestructura,rehabilitaciónyequipamientodecentroseducativos
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página101
*ConsejoNacionalparalaCulturay
lasArtes(CONACULTA)
Programa de Apoyo a la
Infraestructura Cultural de los
Estados(PAICE)
*Secretaria de Educación Publica
(SEP)
*Dirección General de Educación
IndígenayComisiónNacionaldelos
PueblosIndígenas(CDI)
ProgramadealberguesIndígenasy
Comunitarios
Dependencia
o
Secretarias
Federales
*Secretaria de Educación Publica
(SEP), Dirección General de
Educación Indígena y Comisión
Nacional de los Pueblos Indígenas
(CDI)
*Diconsa, S.A. DE C.V. y Secretaria
deDesarrolloSocial(SEDESOL).
ProgramadeApoyoAlimentario
*Secretaria de Educación Publica
(SEP)
Involucrados de Involucradosdelsectorpublico
lacomunidad
Dependencias
DependenciasosecretariasEstatales
municipales
Productoresdela Ayuntamiento
*SecretariadeDesarrolloRural(SEDER)
población,
municipal, Dirección de ProgramaSoporte
Comisariado de DesarrolloRural
*Instituto Estatal de Ecología de
Bienes
Oaxaca
Comunales,
Asesoría y Capacitación para la
Comisión
GestiónAmbientaldelaComunidad
Agrícola
y
Comisión
Pecuario
Página102
Dependencia
o
Secretarias
Federales
Fomento: Impulsar y
*Secretaria de Medio Ambiente y
transmitir alternativas
RecursosNaturales(SEMARNAT)
que
conserven
los
Programa de Empleo Temporal
recursos naturales en el
(Vertientes: PET Suelos no
desarrollo
de
las
Forestales)
actividadesagrícolas
Programa de Empleo Temporal
(Vertientes:
PET
Cultura
Ambiental)
(Vertientes: Manejo de residuos
Sólidos (rs) y residuos sólidos de
manejoespecial(rsme)
*Comisión Nacional Forestal
(CONAFOR)
ProgramaProÁrbol
ProgramaAgroecología
* Secretaria de Agricultura,
Ganadería,DesarrolloRural,Pesca
yAlimentación(SAGARPA)
ProgramaSoporte
Organización: Promover Productores del Ayuntamiento
*SecretariadeAsuntosindígenas(SAI)
* Secretaria de Agricultura,
la organización para sector
municipal, Dirección de Asesoría para la Constitución Legal de Ganadería,DesarrolloRural,Pesca
fortalecer
a
los agropecuario,
DesarrolloRural
FigurasJurídicas
yAlimentación(SAGARPA)
productores en el sector Ayuntamiento
*SecretariadeDesarrolloRural(SEDER) ProgramaSoporte
agropecuario.
municipal
ProgramaSoporte
Proyectoestratégico
InvolucradosenelPlan
Cuadro58.InvolucradosenelPlan:InfraestructuraCapacitaciónyAsesoríaTécnicaAgropecuaria
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Infraestructura: adquirir
y
establecer
la
infraestructura y equipo
necesario
para
el
desarrollo
de
las
actividades
agropecuarias
Grupo
de Ayuntamiento
productores,
municipal, Dirección de
Comisión
DesarrolloRural
Agrícola
y
Pecuaria
*Comité Estatal del Sistema Producto
Café, Consejo Estatal de Café de
Oaxaca(CECAFE)
*Desarrollo IntegraldelaFamilia enel
EstadodeOaxaca(DIFOAXACA)
Implementación
de
Proyectos
Pecuarios
*SecretariadeDesarrolloRural(SEDER)
ProgramadeAtenciónaContingencias
Climatológicas(PACC)
Programa para la Adquisición de
ActivosProductivos
ProgramaSoporte
Programa Estatal de la Seguridad
Alimentaria(PESA)
*SecretariadeAsuntosIndígenas(SAI)
Asesoría y canalización para la
ElaboracióndeProyectosProductivos
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página103
*Asociación Mexicana de la
Cadena Productiva del Café A.C.
Apoyos y Servicios a la
Comercialización
Agropecuaria
(ASERCA), Comité Estatal del
Sistema Producto Café, Consejo
Estatal de Café de Oaxaca
(CECAFE) y Secretaria de
Agricultura, Ganadería Desarrollo
Rural, Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
Fomento
Productivo
y
Mejoramiento de la Calidad del
CafédeMéxico
PadrónNacionalCafetalero
*Secretaria
de
Agricultura,
Ganadería Desarrollo Rural, Pesca
yAlimentación(SAGARPA)
Apoyo para la Producción
Pecuaria
Sustentable
y
OrdenamientoGanaderoyApícola
(PROGAN)
ProgramadeActivosProductivos
ProgramaSoporte
Programa de Apoyos Directos al
Campo(PROCAMPO)
*Dirección General de Educación
Indígena y Comisión Nacional de
losPueblosIndígenas(CDI)
Programa
de
Organización
ProductivaparaMujeresIndígenas
(POPMI)
*Secretaria de Desarrollo Social
(SEDESOL)
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.
Página104
Programa
de
Opciones
Productivas
*Secretaria de la Reforma Agraria
(SRA)
ProgramadelaMujerenelSector
Agrario(PROMUSAG)
Capacitación: Manejo Grupo
de Ayuntamiento
*SecretariadeDesarrolloRural(SEDER) *Secretaria
de
Agricultura,
agronómico de los Productores,
municipal, Dirección de Programa para la Adquisición de Ganadería Desarrollo Rural, Pesca
cultivos básico, arboles Comisión
DesarrolloRural
ActivosProductivos
yAlimentación(SAGARPA)
frutales y forestales, asi Agrícola
y
ProgramaSoporte
ProgramaSoporte
como
el
sistema Pecuaria
*SecretariadeAsuntosIndígenas(SAI)
pecuario,
y
de
*ServicioEstataldeEmpleo
transformación.
BECATE , Capacitación para el
Autoempleo,CapacitaciónProductiva
*Instituto
de
Capacitación
y
Productividad para el Trabajo del
EstadodeOaxaca(ICAPET)
ProgramadeCapacitación
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Infraestructura:
Rehabilitar,
ampliaryadquirirequipoparala
UnidadMedicaycasadesalud
Organización:
Fortalecer
y
consolidar los comités de salud,
oportunidades,DIF,ayuntamiento
municipal.
Fomento: Fortalecer e integrar
acciones de promoción a la salud
yprevencióndeenfermedades
Proyectoestratégico
Involucradosdelsectorpublico
Dependencias
Dependencias
municipales
Estatales
o
Página105
secretarias Dependencia
o
Secretarias
Federales
comitésdesaludyhabitantes, Presidente
*Desarrollo de la Familia en el *Instituto Mexicano
médicos y enfermeras en municipal, regidor EstadodeOaxaca(DIFOAXACA)
del Seguro Social
servicio,
titulares
de desalud
(IMSS)
oportunidades
Programa
IMSS
Oportunidades
comités de salud, habitantes, Presidente
*Secretaria de Asuntos indígenas *Instituto Mexicano
médicos y enfermeras en municipal, regidor (SAI)
del Seguro Social
servicio,
titulares
de desalud
Formación y Fortalecimiento de (IMSS)
oportunidades
Subprocuradurías Municipales de la Defensa del Menor, la Mujer y la
Familia
*Desarrollo de la Familia en el
EstadodeOaxaca(DIFOAXACA)
CapacitaciónMunicipal
Centro de Asistencia Infantil
Comunitario
DerechosdelaMujer
Centro de Asistencia de Desarrollo
Infantil(CADI)
comités de salud, habitantes, Presidente
*Comité Estatal de Planeación para *Instituto Mexicano
médicos y enfermeras en municipal, Regidor elDesarrollodeOaxaca(COPLADE)
del Seguro Social
servicio,
titulares
de desalud
Planeación para la administración (IMSS)
oportunidades
delosrecursosFederalesyEstatales Programa
IMSS
destinadasalmunicipio
Oportunidades
Involucradosdelacomunidad
InvolucradosenelPlan
Cuadro59.InvolucradosenelPlan:Infraestructura,Rehabilitación,EquipamientoypersonalpermanentedeSalud
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuraldeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Página106
Capacitación:
Impulsar
los comités de salud, habitantes, Presidente
*Desarrollo de la Familia en el *SecretariadeSalud
conocimientos
mediante médicos y enfermeras en municipal, regidor EstadodeOaxaca(DIFOAXACA)
(SS)
capacitacionesalasalud
servicio,
titulares
de desalud
oportunidades
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Establecer
reglamentos,
mecanismos
coordinación
difusión información
acerca del
sustentable
agua
¿Quiénlovaa
hacer?
RESPONSABLES
¿Quétenemosque
hacerparaellogro
delproyecto?
ACTIVIDADES
sensibilización
y
concientización con
todos
los
productores que
Programa
municipal
de
concientización y
difusióndelusodel
agua.
Elaboración de
tríptico,
calendario
de
promoción
en
escuelas,revisión
de materiales de
apoyo
reunión
productores, con
apoyo
de
personal de CNA
Asesor Municipal
en coordinación
con la Comisión
del agua potable,
Regiduría
de
Salud
y
Educación
Comité de riego,
Asesormunicipal,
y Comisión de
AguaPotable
Establecer las bases reglamento
Elaboración de Presidente
municipales
para municipal sobre el reglamento
municipal
y
reglamentar el uso usodelagua
municipaldeluso comisióndeagua
delagua
delagua,reunión potable
conlaciudadanía
¿Paraellogrodel
¿Cuántoqueremos
proyectoocapacitación
lograrconeste
quetenemosque
proyecto?
hacer?
OBJETIVOS
RESULTADOS
ESPECÍFICOS
ESPERADOS(METAS)
de
y
de Establecer esquemas
de
coordinación
uso institucional para la
del promoción
y
sensibilización acerca
del uso sustentable
delagua
¿Quéqueremos
lograrconeste
proyectoo
capacitación?
OBJETIVOGENERAL
PROGRAMADEACTIVIDADESYSEGUIMIENTO
LíneaEstratégica:Establecimientoydistribucióndelareddeaguapotable
Cuadro60.Fomento:Impulsarlaculturaenelusosustentabledelagua
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
TIEMPO
Papelería
equipo
audiovisual.
Rotafolios,
y
Página107
Marzo2009
Recursos
Humanos:
Presidente
municipal
y
comisióndeagua
Marzo2009
potable
Papelería: equipo
de
computo,
hojas
blancas,
rotafolios
Trípticos; mantas
alusivas
,
materialdeaudio
para
Febrero2009
sensibilización,
rotafolios,videos
RECURSOS
NECESARIOS
¿Conquélovamos ¿Cuándolovamos
ahacer?
ahacer?
proyecciones,
manuales
reunión
con
directivas
de
comités
de
padres
de
familia,
direccionesdelas
instituciones
educativas
Página108
Comisaría
de Todas
las
Bienes
instituciones de
Comunales
y educación,
Comisión
de comités
de
Febrero2009
AguaPotable
padresdefamilia,
regiduría
de
educación
contactar
y Comisión
de convenio
de
acordar
AguaPotable
colaboración
reunionesconlas
instancias
de
salud
y
Febrero2009
educación
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrollodeChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.
convenio
de
colaboración con
las instancias de
salud y educación
para
la
concientización y
sensibilización
acerca del cuidado
delagua
programa
municipal
de
educación
ambiental
cuenten
con yCEA
unidadesderiego
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.
Ayuntamiento
municipal
y
usuarios del Agua
Potable
Padróndeusuarios Reunión
con
todos
los
usuarios para la
integración del
padrón
Actadeintegración Reunión con los
vigentedelcomité usuarios para la
Statusdelcomité
integración del
comité
Recursos
Humanos:
Ayuntamiento, agentes
municipales,comitésyel
reglamentomunicipal
Mayo2009
TIEMPO
¿Cuándo lo
vamos
a
hacer?
Página109
Recursos
humanos:
Usuarios
del
agua
potable, equipo de
Mayo2009
computo y papelería
pararealizarunabasede
datos
Ayuntamiento, y Recursos
humanos:
usuarios del Agua ayuntamientoyusuarios.
Potable
Papelería y equipo de
Mayo2009
computo: Orden del día,
acta de integración y
basededatos
Ayuntamiento
municipal
y
ComisióndeAgua
Potable
Reglamento
Elaboración de
interno del comité reglamento
delaguapotable interno
del
comité del agua
potable
¿Para el logro del ¿Cuánto queremos ¿Qué
tenemos ¿Quién lo va a ¿Conquélovamosahacer?
proyecto o capacitación lograr con este que hacer para el hacer?
quetenemosquehacer? proyecto?
logro
del
proyecto?
OBJETIVOSESPECÍFICOS RESULTADOS
ACTIVIDADES
RESPONSABLES
RECURSOSNECESARIOS
ESPERADOS(METAS)
Establecer las bases y
criterios para la
realización
del
reglamento interno
del comité de agua
potable
Contar con un comité de agua Crear un padrón de
potable
usuariosparallevarun
consolidado
buen control de uso
para su eficaz delagua
funcionamiento
Establecer las bases
para la integración y
consolidación
del
comité del agua
potable
¿Qué queremos
lograr con este
proyecto
o
capacitación?
OBJETIVO
GENERAL
LíneaEstratégica:Establecimientoydistribucióndelareddeaguapotable
Cuadro61.Organización:crearyfortalecerelcomitédelaguapotableparalaadministraciónsustentable
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Contar con la
infraestructura
necesaria y en
buen estado para
la instrucción y
distribución de la Establecer esquemas
red de agua de
coordinación
potable
municipal
e
institucional para el
mantenimiento de la
reddeaguapotable
15 Km de tubería
rehabilitada con
equipo
de
bombeooperando
al100%
Ayuntamiento,
comité de agua
potable, agentes
municipales,
comité de agua
potable,CMDRS
Ayuntamiento
municipal,
Comisión
del
Agua Potable y
agentes
municipales,
CMDRS
Gestionar recursos
económicos en
dependencias
correspondientes
para hacer una
mezcladerecursos
Gestionar recursos
económicos
en
dependencias
correspondientes,
mezcladerecursos,
participación de los
habitantes
RESPONSABLES
ACTIVIDADES
TIEMPO
Página110
Contratación de un
técnico para el
Estudio de la
introducción de la
red
de
agua
potable, proyecto
Junio2009
ejecutivo de la
obra,
recursos
humanos:
ayuntamiento,
Comisión de agua
potable
Contratación de un
técnico para el
Estudio y Proyecto
ejecutivo, recursos
humanos:
Julio2009
Ayuntamiento
Comisión de agua
potable, mezcla de
recursos
municipales,
RECURSOS
NECESARIOS
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
OBJETIVO
GENERAL
RESULTADOS
ESPERADOS
(METAS)
Estudio
para
la Introducción de 4
Introducción
y kilómetros de red
ampliación de la red de agua potable
deaguapotable
para
2,500
habitantes
¿Para el logro del ¿Cuánto queremos ¿Qué tenemos que ¿Quién lo va a ¿Con qué lo vamos a ¿Cuándo
lo
proyecto o capacitación lograr con este hacer para el logro hacer?
hacer?
vamosahacer?
que tenemos que proyecto?
delproyecto?
hacer?
¿Qué
queremos
lograr con este
proyecto
o
capacitación?
LíneaEstratégica:Establecimientoydistribucióndelareddeaguapotable
Cuadro62.Infraestructura:introducción,ampliaciónymantenimientodelareddeaguapotable
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Reunión con los
habitantes, comité,
ayuntamiento,
gestionar recursos
económicos en las
dependencias
correspondientes,
mezcladerecursos
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.
Aprovechamiento
Rehabilitación de
sostenible del agua tomas
potable
domiciliarias para
el establecimiento
de medidores de
usodeagua
Ayuntamiento,
comité de agua
potable,
y
usuarios
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
y
Página111
RecursosHumanos:
Comisión del Agua
Potable, base de
datos
de
los
usuarios,mezclade Julio2009
recursos
municipales,
estatales
y
federales
estatales
federales
Reunión con los
productores, visita
decampoparaverla
factibilidad
de
implementar
un
sistema de riego,
elaboración
y
gestióndeproyectos
para sistemas de
riego
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.
Capacitar
a
los
productores en el
establecimiento de
Implementar
y
sistemasderiegopara
establecer
loscultivosagrícolas
sistemas de riego
para
el
uso
sustentable en los
cultivosagrícolas
ACTIVIDADES
Comisión
de
agua potable,
Asesor
municipal,
Comisión
Agropecuario.
RESPONSABLES
TIEMPO
lo
a
Página112
Contratación
de
técnico
para
capacitar a los
productores,
Padrón
de
productores,
Agosto2009
equipo audiovisual
para
las
proyecciones,
programa de visitas
encampo
RECURSOS
NECESARIOS
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
OBJETIVO
GENERAL
RESULTADOS
ESPERADOS
(METAS)
Sistemas de riego
en los cultivos
para optimizar el
usodelagua
¿Para el logro del ¿Cuánto queremos ¿Qué tenemos que ¿Quién lo va a ¿Con qué lo vamos a ¿Cuándo
proyecto o capacitación lograr con este hacerparaellogrodel hacer?
hacer?
vamos
que tenemos que proyecto?
proyecto?
hacer?
hacer?
¿Qué
queremos
lograr con este
proyecto
o
capacitación?
LíneaEstratégica:Establecimientoydistribucióndelareddeaguapotable
Cuadro63.Capacitación:capacitaralosproductoresparaimplementarsistemasderiegoparaloscultivos
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Ayuntamiento
municipal,
usuarios de la
energíaeléctrica
Reunión con los
usuarios de luz,
ayuntamiento
municipal
,
comité de agua,
comités
de
escuelas
Reunión con los
usuarios de luz, y
ayuntamiento
municipal
TIEMPO
Recursos
humanos:
Ayuntamiento
municipal, usuarios de
laenergíaeléctrica
Agosto2009
RECURSOS
NECESARIOS
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.
Página113
Ayuntamiento y Papelería y equipo:
usuarios de la Rotafolios, acta de
energíaeléctrica nombramiento, base Agosto2009
de datos de los
usuarios
Ayuntamiento
Ayuntamiento
Recursos
humanos:
municipal,
municipal,
Ayuntamiento,
comisión de luz comisión de luz comisión
de
luz
Agosto2009
municipal
municipal
municipal,
y
documento:
reglamentointerno
RESPONSABLES
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
OBJETIVO
GENERAL
RESULTADOS
ESPERADOS
(METAS)
Integrar
una
comisión de luz
para llevar el
controldecobrode
Crear y consolidar
los habitantes del
unacomisióndeluz
municipio
Contar con una
para llevar un
comisión
control en los
consolidado
Nombramiento de
cobrosbimestrales
para realizar el
la comisión de luz
cobro de luz
municipal
municipal
bimestralmente
Establecerlasbases Reglamento
y criterios para interno
reglamento interno
de la comisión de
luzmunicipal
¿Para el logro del ¿Cuánto queremos ¿Qué tenemos que ¿Quién lo va a ¿Con qué lo vamos a ¿Cuándo
lo
proyecto
o lograr con este hacer para el logro hacer?
hacer?
vamosahacer?
capacitación
que proyecto?
delproyecto?
tenemosquehacer?
¿Qué queremos
lograr con este
proyecto
o
capacitación?
LíneaEstratégica:introduccióndelareddeenergíatrifásica
Cuadro64.Organización:crearyfortalecerlacomisióndecobrodeluzmunicipal
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.
Establecer la
introducción y
distribución de
la
red
de
energía
trifásicaparasu
distribuciónala
población
Gestionar recursos
económicos en
dependencias
correspondientes
para hacer una
mezcladerecursos
Ayuntamiento
municipal
y
comisión de la
energía eléctrica
y
agentes
municipales,
CMDRS
RESPONSABLES
RECURSOS
NECESARIOS
TIEMPO
lo
a
Página114
Recursos humanos y
papelería: contratación
de un técnico para la
elaboración
del
Proyectoejecutivodela
obra,
Ayuntamiento Enero2009
municipal,
agentes
municipales, equipo de
computo
para
la
elaboración
del
documento
Analizar el estado Rehabilitación del Gestionar recursos Ayuntamiento
Base de datos del
del
alumbrado alumbrado publico económicos en municipal,
Inventario de la luz
publico para su en la cabecera dependencias
comisión de luz publica,
recursos
Agosto de
rehabilitación
municipal (postes, correspondientes
municipal,
humanos:
2009
lámpara
para hacer una
ayuntamiento
ahorradoras)
mezcladerecursos
municipal,
agentes
municipales
Estudio para la
introducción
y
distribución de la
red de energía
trifásica
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
OBJETIVO
GENERAL
RESULTADOS
ESPERADOS
(METAS)
Introducción de 10
km de la red de
energía trifásica en
la agencia Agua
Tendida
¿Para el logro del ¿Cuánto
queremos ¿Qué tenemos que ¿Quién lo va a ¿Con qué lo vamos a ¿Cuándo
proyecto
o lograr
con
este hacerparaellogrodel hacer?
hacer?
vamos
capacitación que proyecto?
proyecto?
hacer?
tenemos
que
hacer?
¿Qué queremos
lograr con este
proyecto
o
capacitación?
LíneaEstratégica:introduccióndelareddeenergíatrifásica
Cuadro65.Infraestructura:introducciónydistribucióndelaredtrifásica
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Taller de vigencia de
derechos
Tallerdevaloraciónde
usosycostumbres
Taller de garantías
individuales
Programa municipal
de
educación
ambiental
Comisariado
comunal,
ayuntamiento
municipal,
CMDRS,
Dirección
de
DesarrolloRural
El ayuntamiento
municipal,
regiduría
de
salud, regiduría
deeducación
Ayuntamiento
municipal,
habitantes del
municipio
Reunió con el
Ayuntamiento y
habitantes para
elaborar
el
reglamento
municipal
Eventos con los
habitantes del
municipio,
dramatizaciones,
proyección de
videos
reunión
con
directivas
de
comités
de
padres
de
familia,
direcciones de
las instituciones
educativas
RESPONSABLES
ACTIVIDADES
Página115
RECURSOS
TIEMPO
NECESARIOS
Recursos humanos:
Ayuntamiento
municipal, habitantes
engeneral,papeleríay Abril2009
equipo de computo:
Orden del día, actas
deacuerdo
Equipo de computo,
audiovisual
y
papelería: Trípticos,
Abril2009
mantas
alusivas,
equipo de proyección
yrotafolios
Instituciones
educativas, de salud y
ayuntamiento
Febrero
2009
¿Qué
tenemos ¿Quién lo va a ¿Con qué lo vamos a ¿Cuándo
que hacer para el hacer?
hacer?
vamos
logro
del
hacer?
proyecto?
Fuente.ConsejoMunicipaldeDesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Involucrar a la
comunidad
en
talleres para el
conocimiento de su
derechos
y
obligaciones
Promover
y
sensibilizar a la
población acerca de
los
recursos
ambientales
OBJETIVOS
RESULTADOS
ESPECÍFICOS
ESPERADOS(METAS)
Establecer las bases Reglamentomunicipal
y criterios para la
realización
del
reglamento
municipal
OBJETIVO
GENERAL
Promover el
conocimiento de
los derechos y
obligaciones de
losciudadanos.
¿Para el logro del ¿Cuánto
queremos
proyecto
o lograr
con
este
capacitación
que proyecto?
tenemosquehacer?
¿Qué
queremos
lograr con este
proyecto
o
capacitación?
LíneaEstratégica:Ayuntamientoorganizadoyfortalecido
Cuadro66.Fomento:Implementarelreglamentointernomunicipal.
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
lo
a
Establecer
la
planeación
y
operación en la
administración de
los
recursos
federales, estatales
ymunicipales
Presentación
delPlanatodos
los ciudadanos,
promoción del
Plan municipal,
registrarelPlan
Municipal,
concurrir con
dependencias
federales,
estatales
y
privadas
Planear la gestión de Atender los cinco Priorizar
las
recursos dirigidos a ejes de desarrollo necesidades
losejesdedesarrollo de acuerdo a las porcada ejede
necesidades
desarrollo en
prioritarias
una
reunión
conelCMDRSy
ayuntamiento,
minuta
de
acuerdos, lista
Ayuntamiento
municipal,
CMDRS, Dirección
de
Desarrollo
Rural,
instituciones
educativas,
de
salud,comisiónde
agua
potable,
regiduríadeobras
y
comisaría
comunal
Ayuntamiento
municipal,
CMDRS,
DDR,
instituciones
educativas,
de
salud,regiduríade
obras, comisaría
comunal.
RESPONSABLES
TIEMPO
Página116
Documentos: Plan
municipal, orden del
día,
listas
de
asistencia, Acta de
priorización
de Enero2009
proyectos, recursos
humanos:
ayuntamiento
municipal,
DDR,
Documentos:
Diagnostico y Plan
municipal, recursos
humanos:
Ayuntamiento, DDR,
Asesor municipal,
Enero2009
equipo: de computo
proyección, audio y
papelería
RECURSOS
NECESARIOS
ACTIVIDADES
RESULTADOS
ESPERADOS
(METAS)
Planear el destino de Operar el Plan
losrecursosfederales, Municipal de
estatales,
y DesarrolloRural
municipales
destinados
al
municipio.
OBJETIVOGENERAL
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
¿Qué tenemos ¿Quién lo va a ¿Con qué lo vamos a ¿Cuándo
lo
quehacerparael hacer?
hacer?
vamosahacer?
logro
del
proyecto?
¿Quéqueremoslograr ¿Para el logro del ¿Cuánto queremos
con este proyecto o proyecto o capacitación lograr con este
capacitación?
que tenemos que proyecto?
hacer?
LíneaEstratégica:Ayuntamientoorganizadoyfortalecido
Cuadro67.Organización: fortalecer alayuntamientoen la planeación, administración y operación de los recursosfederales, estatales y
municipales
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Plan
de
del urbanización
municipal
Estatusmunicipal
Reunión
generalconlos
habitantesdela
cabecera
municipal
y
agencias
municipales,
invitación a la
procuraduría
agraria para su
intervención,
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Ordenamiento
territorial
municipio
de necesidades
prioritarias.
Comisaría
comunal, alcaldía
municipal,
presidente
municipal, sindico
municipal.
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página117
Padrón actualizado
decomuneros,mapa
del municipio, datos
de la extensión
urbana y comunal,
reglamento
municipal,
Mayo2009
reglamento de la
comisaría comunal,
recursos humanos:
comisariado
comunal,
alcalde
municipal,
ayuntamiento
equipo de computo
ydeproyección
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
Adquirir
infraestructura
y
equipo
necesario para
el
palacio
municipal
y
agencias
municipales
OBJETIVO
GENERAL
Adquirir
infraestructura
pararehabilitarel
palaciomunicipal
yequiponuevo
parael
mejoramientodel
servicio
proporcionada
porel
ayuntamiento
ACTIVIDADES
¿Quétenemosque
hacerparaellogrodel
proyecto?
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Organizar
al
ayuntamiento
municipal, revisar el
inventario municipal,
cotizar precio de
rehabilitación para el
municipio,
tener
datos de áreas a
renovar o rehabilitar,
realizar mezcla de
recursos con las
dependencias
que
puedan concurrir en
laobra
2
agencias Realizarmedidas para
municipales
obtener datos de las
rehabilitadas
áreas a renovar o
rehabilitar,gestiónde
recursos
en
las
dependencias
RESULTADOS
ESPERADOS(METAS)
Palacio
municipal
rehabilitado
y
equipado con 10
cubículos.
¿Paraellogro
¿Cuántoqueremos
delproyectoo
lograrconeste
capacitaciónque proyecto?
tenemosque
hacer?
¿Quéqueremos
lograrconeste
proyectoo
capacitación?
Ayuntamiento
municipal,
regiduría
de
obras,
agentes
municipales
¿Cuándolo
vamosa
hacer?
Página118
Base de datos de la
infraestructura y equipo
necesario,Ayuntamiento
Abril2009
municipal, regidor de
obras,
agentes
municipales
Febrero2009
RECURSOSNECESARIOS TIEMPO
¿Conquélovamosa
hacer?
Ayuntamiento
Contratación
del
municipal,
personal para el diseño
Regiduría
de del proyecto, recursos
obras
y
de municipalesyfederales
Hacienda
RESPONSABLES
¿Quiénlovaa
hacer?
LíneaEstratégica:Ayuntamientoorganizadoyfortalecido
Cuadro68.Infraestructura:Contarconlainfraestructurayequipomunicipalnecesarioparabrindarservicioseficientesalapoblación
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
OBJETIVO
GENERAL
RESPONSABLES
Ayuntamiento
municipal,CMDRS
Ayuntamiento
municipal,
regiduríadesalud,
y
educación
comisaría
comunal, CMDRS,
DDR
ACTIVIDADES
Estudio
de
factibilidad de la
planta tratadora de
aguas
residuales,
realizar tramites de
permisos
ante
CONAGUAyestudio
de
impacto
ambiental
Capacitación a los
habitantes sobre el
manejo de residuos
urbanos, estudio de
factibilidad para la
ubicacióndelrelleno
sanitario, permisos
ante la SEMARNAT,
mezclas de recursos
con dependencias
federales, estatales
ymunicipal
¿Cuántoqueremoslograr ¿Quétenemosque
¿Quiénlovaa
conesteproyecto?
hacerparaellogrodel hacer?
proyecto?
RESULTADOS
ESPERADOS(METAS)
*Contarconunaplanta
tratadora de aguas
residuales para el
servicio
a
2250
habitantes
Contar con la infraestructura Rehabilitacióny
básica en buen *contar con un relleno
mantenimiento
estado
para sanitario
dela
brindar
un
infraestructura
servicio eficaz a
básica
la población en
municipal.
general
¿Paraellogrodel
proyectoo
capacitaciónque
tenemosque
hacer?
¿Quéqueremos
lograrconeste
proyectoo
capacitación?
LíneaEstratégica:Ayuntamientoorganizadoyfortalecido
Cuadro69.Infraestructura:Implementaryrehabilitarlosserviciosdeinfraestructurabásica
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
¿Cuándolo
vamosa
hacer?
Página119
Junio2009
RECURSOS
TIEMPO
NECESARIOS
Estudio
de
factibilidad,permisos,
proyecto ejecutivo de
laobra,resultadosdel
estudio del impacto
ambiental, recursos
económicos,
ayuntamiento
municipal,yCMDRS
¿Conquélovamosa
hacer?
Construcción de
un espacio para
larealizaciónde
eventos
educativos
y
municipales
Estudio
de
factibilidad de la
obra, Estudio de
impacto ambiental
delazona,proyecto
ejecutivodelaobra,
gestionar permisos
ante la SEMARNAT,
CAO, SCT, realizar
una reunión con los
habitantes para la
elaboración del acta
deconformidad
Ayuntamiento
municipal,CMDRS,
regidor de obras,
comisaría
comunal, alcaldía
municipal,DDR
Estudio
de Ayuntamiento
factibilidad,
municipal,
proyecto ejecutivo regiduríadeobras
de la obra, realizar
Construcción de un
planos de la obra,
salóndeusosmúltiples
gestionar recursos
en
dependencias
correspondientes,
realizarcontratocon
*54
km
de
pavimentación de la
carretera
Santiago
Quiotepec
Chiquihuitlán
*Apertura
de
de
caminos cosecheros
Construcción,
ChiquihuitlánRio
aperturas y amarillo,yramales
mantenimiento *Rehabilitación
de
de
caminos, carreteras
caminos
Chiquihuitlán
Agua
cosecheros
y Tendida, Chiquihuitlán
carretera
La
concepción,
principal
Chiquihuitlán Sta. Ana
Cuauhtémoc.
*establecer un puente
de6X15mtsenelRio
Estrella
*Pavimentación de la
calle miguel Hidalgo y
Morelos
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Octubre
2009
Página120
Proyecto ejecutivo,
planos de la obra,
recursos económicos,
Recursos Humanos:
ayuntamiento,
Mayo2009
regiduría de obras,
constructora
Estudio
de
factibilidad,permisos,
proyecto ejecutivo de
laobra,resultadosdel
estudio del impacto
ambiental, recursos
económicos,
ayuntamiento
municipal,yCMDRS
Estudio
de Ayuntamiento
factibilidad, realizar municipal
tramites
de
requisitos para la
radiodifusión
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Implementar
Establecer
una
equipo para la radiofusoramunicipal
difusión de los
acontecimientos
mas relevantes
enelmunicipio
laconstructora
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página121
Contratación
de
personal para la
elaboración
del
Proyecto
cultural,
Febrero
estudios
de
2010
factibilidad,permisos,
recursos humanos:
ayuntamiento
municipal
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
OBJETIVO
GENERAL
RESULTADOS
ESPERADOS
(METAS)
10 integrantes
del
ayuntamiento
capacitado
y
fortalecido en
sus funciones
para el servicio
eficiente a la
población
¿Cuánto
queremoslograr
coneste
proyecto?
Realizar un programa de
capacitación para abarcar
diferentes
puntos
en
relación al desempeño de
cada
integrante
del
ayuntamiento,
reuniones
mensuales
para
dar
seguimiento
a
las
capacitaciones,
formar
comisiones para realizar las
actividades que puedan
presentarseenelmunicipio.
ACTIVIDADES
¿Quétenemosquehacerpara
ellogrodelproyecto?
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.
Sensibilizar
y
fortalecer
al
ayuntamiento en
Contar con un
sus
funciones
Ayuntamiento
para brindar un
capacitado en el
buenservicio
desempeño de su
función para el
servicio a la
población
¿Paraellogrodel
proyectoo
capacitaciónque
tenemosque
hacer?
¿Quéqueremos
lograrconeste
proyectoo
capacitación?
LíneaEstratégica:Ayuntamientoorganizadoyfortalecido
Cuadro70.Capacitacióneneldesempeñodelasfuncionesdelayuntamiento
Ayuntamiento
municipal,
y
Dirección
de
DesarrolloRural
RESPONSABLES
¿Quiénlovaa
hacer?
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
TIEMPO
¿Cuándolo
vamosa
hacer?
Página122
Programa
de
capacitación,
programa
de
actividades,
proyecciones,
equipo
Febrero2009
audiovisual,
videos
RECURSOS
NECESARIOS
¿Conquélovamos
ahacer?
Gestionar ante
dependencias
educativas
federales
y
estatales
programas de
apoyo
estudiantil,
coordinar con
las instituciones
educativas con
ayuntamiento
para la gestión
de
apoyos
educativos
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Promover
programas
educativas
de
apoyo
para
alumnos con bajos
recursos
económicos
Promover becas para
la para la comunidad
estudiantil
para
mejorar y fortalecer
los
rendimientos
educativos
Ayuntamiento
municipal,
regiduría
de
educación
y
salud,DDR
RESPONSABLES
ACTIVIDADES
OBJETIVOGENERAL OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
RESULTADOS
ESPERADOS
(METAS)
*Programas
de
becas económicas
en los 3 niveles
educativos
*programa
de
becas culturales y
alimenticias en los
tres
niveles
educativos
*programa
de
desayunos
escolares al 100%
de la comunidad
estudiantil
¿Quétenemos
¿Quiénlovaa
quehacerparael hacer?
logrodel
proyecto?
¿Quéqueremoslograr ¿Paraellogrodel
¿Cuántoqueremos
conesteproyectoo
proyectoocapacitación lograrconeste
capacitación?
quetenemosque
proyecto?
hacer?
LíneaEstratégica:Infraestructura,rehabilitaciónyequipamientodecentroeducativos
Cuadro71.Fomento:Fomentareimplementarprogramaseducativos
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Relación de alumnos
con
mejor
aprovechamiento
estudiantil, base de
datos
estudiantil
actualizado
RECURSOS
NECESARIOS
¿Conquélovamosa
hacer?
Página123
Agosto2009
TIEMPO
¿Cuándolo
vamosahacer?
Reunión
con
directivasdecomités
depadresdefamilia,
direcciones de las
instituciones
educativas
Sesión
de
reunionespor
mes
Calendariode
actividades
Establecer
esquemas
de
coordinación
institucional para
las actividades a
realizar
ACTIVIDADES
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.
Contar
con
comités
educativos
consolidados y
organizados para
su
eficaz
funcionamiento
RESULTADOS
ESPERADOS
(METAS)
Reglamento
interno del
comité
estudiantil
Reunión con el
Ayuntamiento,
comités educativos,
padres de familia
,regidor
de
educación
Acta
de Reunión con los
integración
padres de familia,
vigente del ayuntamiento,
comité
regidordeeducación
educativo
Status
del
comité
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
OBJETIVO
GENERAL
RECURSOSNECESARIOS
¿Conquélovamosahacer?
TIEMPO
¿Cuándolo
vamosa
hacer?
Página124
Ayuntamiento
Orden del día, actas de
municipal, regiduría de acuerdo, Recursos humanos.
educación
Ayuntamiento, padres de Septiembre
familia,
instituciones
2009
educativas
PapeleríayEquipodecomputo Ayuntamiento
Documentos: Orden del día,
municipal, regiduría de padrón de padres de familia
salud y padres de asistentesalasreuniones,lista
familiadelosalumnos de asistencia, rotafolios, acta Septiembre
de integración del comité,
2009
statusdelcomité,
Recursoshumanos:Regidorde
educaciónyAyuntamiento
Regiduríadeeducación, Documentos: Orden del día,
padresdefamiliadelos lista de asistencia, propuestas
alumnos.
de fechas para las reuniones, Septiembre
rotafoliosparaelcalendariode
2009
actividades,minutadeacuerdo
RESPONSABLES
¿Cuánto
¿Quétenemosque
¿Quiénlovaahacer?
queremos
hacerparaellogrodel
lograrconeste proyecto?
proyecto?
Establecer
las
bases y criterios
paralarealización
del reglamento
interno
Establecer
las
bases para la
integración
y
consolidación del
los
comités
estudiantil
¿Paraellogrodel
proyectoo
capacitaciónque
tenemosque
hacer?
¿Quéqueremos
lograrconeste
proyectoo
capacitación?
LíneaEstratégica:Infraestructura,rehabilitaciónyequipamientodecentroeducativos
Cuadro72.Organización:fortaleceryconsolidarloscomitésdepadresdefamiliadecadaniveleducativo
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
Contar con la
infraestructura y
equipo básico en
buen estado para
mejorar la calidad
deenseñanzadela
comunidad
estudiantil
Rehabilitar
las
aulas
de
los
diferentes niveles
educativos
Realizar
el
bardeado
perimetral de las
escuelas
preescolar,
primaria,
telesecundaria e
IEBO
Construcción de
canchasdeportivas
Construcción de
OBJETIVO
GENERAL
Ampliar
y
Mantener las
instalaciones
educativas asi
como
la
adquisición de
equipo
y
contratación de
personal para
los
niveles
educativos
¿Paraellogrodel
proyectoo
capacitaciónque
tenemosquehacer?
¿Quéqueremos
lograrconeste
proyectoo
capacitación?
RESULTADOSESPERADOS
(METAS)
*Rehabilitación del preescolar de
la cabecera municipal, con 1
espaciorecreativo.
*Rehabilitación
y
acondicionamiento de 8 aulas, *1
biblioteca,
1
equipo
de
enciclopedia,
equipo
administrativo para la escuela
BenitoJuárez,cabeceramunicipal.
*Rehabilitación, equipamiento de
3 aulas, bardeado perimetral
170m2x 2m altura de la escuela
José Ma. Pino Suarez, Agua
Tendida,yunmurodecontención
*Rehabilitación de 3 aulas y
construcción de 1 aula con doble
planta,
cercado
perimetral
223.17m Lx1.80 m A, y muro de
contención para la escuela
GuillermoPrietodeLaConcepción
*Rehabilitación y equipamiento
de 1 salón de clases, bardeado
perimetral, construcción de 1
¿Cuántoqueremoslograrconeste
proyecto?
RESPONSABLES
¿Quiénlovaa
hacer?
Página125
*Junio2010
*Julio2010
*Agosto2010
*Junio2011
*Julio2010
TIEMPO
¿Conquélovamos ¿Cuándolo
ahacer?
vamosahacer?
RECURSOS
NECESARIOS
Reuniónconlos Regiduría
de Gestión
de
directivos de la educación,
recursos
por
escuelaycomité regiduría
de parte de las
de padres de Obras
y Dependencias
familia
Ayuntamiento
Estatales
y
Participación de municipal
Federales,
la comunidad
recursos
estudiantil,
municipales,
padres
de
contratación del
familia
y
personal
para
personal
elaborar
los
docente.
estudios
Participación del
correspondientes
ayuntamiento
a
la
obra,
municipal y
materiales de la
titulares
de
región, tequios
Gobierno Estatal
porlapoblación
yFederal
Acuerdo con los
directivos de la
escuelaycomité
de padres de
familia de los
ACTIVIDADES
¿Quétenemos
quehacerparael
logrodel
proyecto?
LíneaEstratégica:Infraestructura,rehabilitaciónyequipamientodecentroeducativos
Cuadro73.Infraestructura:Equipo,personaleinfraestructuranecesariaparalasescuelasdelnivelpreescolar,primaria,secundariaeIEBO
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
canchadeportiva,escuelabilingüe
NiñosHéroes,AguaTrapo
*Rehabilitación de 6 aulas,
construcción de un laboratorio,
dotación de quipo de cómputo,
cambio de sistema educativo a
federal, cambio de profesores de
la escuela Telesecundaria y
cercado perimetral, cabecera
municipal.
*Salón de un centro de cómputo,
equipamiento
administrativo,
rehabilitación de las aulas, en la
cabeceramunicipal.
*Bardeado perimetral 100m2 x
2m de altura del preescolar de
Agua Tendida y La concepción , 2
canchas
deportivas
y
mantenimientodelasaulas
*Construcción de 1 albergue
comunitario
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
laboratoriodeusos
múltiples para el
nivel
Telesecundaria
Cambiodesistema
educativo
Construccióndeun
centrodecomputo
Construccióndeun
albergue
para
estudiantes de los
diferentesniveles
diferentes
niveles
educativos
Gestionar
recursos en las
Dependencias
Estatales
y
Federales
Realizar mezcla
derecursos
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página126
*Agosto2011
*Mayo2010
*Septiembre
2010
*septiembre
2011
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
Implementar
practicas
de
conservación de los
recursos naturales
en el desarrollo de
las
actividades
agrícolas
OBJETIVO
GENERAL
RESULTADOS
ESPERADOS(METAS)
Practicas
de
conservación
y
recuperacióndesuelos
¿Cuántoqueremos
lograrconeste
proyecto?
Difusión
por
tele sesiones,
establecer
terrazas,
barreras vivas,
plantación de
arboles
forestales de la
región con los
productores de
lapoblación
Elaboración de
trípticos,
calendario de
actividades,
proyecciones,
practicas
en
campo
ACTIVIDADES
¿Conquélovamosa
hacer?
¿Cuándolo
vamosahacer?
Ayuntamiento municipal,
Asesor
municipal
comisaría
comunal,
CMDR, comité
agropecuario
Página127
Trípticos,
mantas
alusivas, equipo de
audio, proyecciones,
rotafolios, programa
municipal
de
Mayo2009
actividades,
videos,
habitantes
de
la
población,
recursos
humanos: comisariado
comunal
RESPONSABLES RECURSOS
TIEMPO
NECESARIOS
Ayuntamiento Parcela demostrativa,
municipal,
herramientas
de
comisaría
campo,
material
comunal,
vegetativodelaregión
CMDRS, Asesor para
la
practica,
municipal
recursos
humanos: Junio2009
comisariado comunal,
grupo de productores,
técnico,yproductores
¿Quétenemos
¿Quiénlovaa
quehacerparael hacer?
logrodel
proyecto?
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Establecerla
culturadela
conservaciónde
suelosdurantelas
practicas
Estableceresquemas Programa
de
agrícolasquese
de
coordinación concientizaciónparael
realizanenel
institucional para la uso de productos
municipio
promoción
y químicosparaevitarla
concientización
contaminación
de
acerca del uso de mantosfreáticos
productosquímicos Población involucrada
en la conservación de
losrecursosnaturales
¿Paraellogrodel
proyectoo
capacitaciónque
tenemosquehacer?
¿Quéqueremos
lograrconeste
proyectoo
capacitación?
LíneaEstratégica:Infraestructura,capacitaciónyasesoríatécnicaagropecuaria
Cuadro74.Fomento:Impulsaralternativasqueconservenlosrecursosnaturaleseneldesarrollodelasactividadesagrícolas
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Establecer
las
bases para la
integración
y
consolidación de
loscomités
Consolidar grupos
de productores
para
gestionar
proyectos
RESULTADOS
ESPERADOS
(METAS)
*Reglamento
internodelcomité
de
cultivos
básicos
*Reglamento
internodelcomité
ganadero
Acta
de
integración
vigente de los
comités
Statusdelcomité
Conformación de
productores con
figurajurídica
¿Cuántoqueremos
lograrconeste
proyecto?
Reunión con el
ayuntamiento
municipal,
y
productores
agropecuarios
Reunión
de
productores
a
participar en un
grupo, acta de
integración, darse
de
lata
en
Contaduría Mayor
deHacienda
Reunión con el
Ayuntamiento
y
productores para
elaborar
el
reglamento interno
agropecuario
ACTIVIDADES
¿Quétenemosque
hacerparaellogro
delproyecto?
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008.
Contarconun
comité
agropecuario
parala
organizaciónde
losproductores
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
OBJETIVO
GENERAL
Establecer
las
bases y criterios
paralarealización
del reglamento
agropecuario
¿Paraellogrodel
proyectoo
capacitaciónque
tenemosque
hacer?
¿Quéqueremos
lograrconeste
proyectoo
capacitación?
Ayuntamiento
municipal,
productores, regidor
desalud,deobras,y
comisariado
comunal, CMDRS,
comitéagropecuario
Ayuntamiento
municipal,
productores,
CMDRS,
comité
agropecuario
Comité
agropecuario,
Asesor municipal,
DDR
RESPONSABLES
¿Quiénlovaahacer?
TIEMPO
¿Cuándolo
vamosahacer?
Página128
Orden del día, padrón
deproductores,listade
asistencia, rotafolios, Junio2009
acta de integración del
comité,
Documentación: Acta
de integración del
grupo, identificación
oficial
de
los
Marzo2009
integrantes; recursos
humanos: grupo de
productores
Ordendeldía,actasde
acuerdo, reglamento
interno agropecuario,
recursos
humanos Mayo2009
ayuntamiento
y
productores
RECURSOS
NECESARIOS
¿Conquélovamosa
hacer?
LíneaEstratégica:Infraestructura,capacitaciónyasesoríatécnicaagropecuaria
Cuadro75.Organización:Promoverlaorganizaciónparafortaleceralosproductoresenelsectoragropecuario
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
¿Cuánto
queremoslograr
coneste
proyecto?
RESULTADOS
ESPERADOS
(METAS)
Adquirir
*centro
de
infraestructura para acopio para el
los
sistemas café
productos
del *Silos
para
municipio
conservación
delmaíz
*invernaderos
para
la
Contar
con
la
producción de
infraestructura
y
hortalizas
equiponecesarioen
el desarrollo de las
actividades
agropecuarias
OBJETIVOGENERAL OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
¿Quéqueremoslograr ¿Paraellogrodel
conesteproyectoo
proyectoocapacitación
capacitación?
quetenemosque
hacer?
RESPONSABLES
Comisión
agropecuaria,
CMDRS,
DDR,
ayuntamiento
municipal
Reunión con los
productoresdecafé
para formar un
grupo y poder
gestionar
un
proyecto
productivo,
integración del acta
de
grupo,
documentos
personales,
solicitud,proyecto,
reunión con los
productores
de
maízparaformarun
grupo
representativo para
la gestión del
proyecto,
integración de un
grupo de jóvenes
para implementar
¿Quiénlovaa
hacer?
ACTIVIDADES
¿Quétenemosque
hacerparaellogro
delproyecto?
Equipo de audio,
proyecciones;
documentos:
solicitudes, actas de
integración
de
grupos, contratación
de técnicos para la
elaboración de los
proyectos
RECURSOS
NECESARIOS
¿Conquélovamosa
hacer?
Página129
Junioagosto
2009
TIEMPO
¿Cuándolo
vamosahacer?
LíneaEstratégica:Infraestructura,capacitaciónyasesoríatécnicaagropecuaria
Cuadro76.Infraestructura:adquiriryestablecerlainfraestructurayequiponecesarioparaeldesarrollodelasactividadesagropecuarias
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
*Sistemas de
riego para los
cultivos
*Equipo
de
trapiche para
productores de
caña
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Establecer equipos
para la producción y
transformación
de
cultivos
cultivos alternativos
como
hortalizas
para desarrollar sus
habilidades,
información a la
población
en
general,
gestión de recursos
federales,
y
estatales,
Consolidar grupos Comisión
deproductorespara agropecuaria,
gestionar recursos Asesormunicipal
para los proyectos
de adquisición de
equipo,información
a la población en
general , requisitar
solicitudes, realizar
el proyecto, cotizar
precios
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página130
Equipo de audio,
proyector, listas de
asistencia, actas de
integración
de
grupos, contratación
FebreroJunio
de técnicos para la
2009
elaboración
del
proyecto
Capacitar a los
productores en el
manejo de los
cultivos
básicos,
arboles
frutales,
forestales,
ganadería
y
productos
de
transformación
Capacitar al grupo de
mujeres inscritas al
proyecto de aves de
postura
para
desarrollar
sus
habilidades
y
conocimientos
ACTIVIDADES
¿Quétenemosque
hacerparaellogro
delproyecto?
Reunión
informativa a los
productores para
inscribirse en la
relación
de
participantes en la
capacitación
del
manejo agronómico
de los cultivos
básicos
Capacitación
Contactar a un
para el grupo especialista en el
social de aves manejo de aves,
depostura
programación de la
1ra
reunión,
programa
de
capacitación,
programa
de
actividades
RESULTADOS
ESPERADOS
(METAS)
Capacitación en
el control de
plagas
y
enfermedades
en los cultivos
básicos
OBJETIVOGENERAL OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
Capacitar
a
los
productoresenbasea
talleres
para
el
manejo agronómico
deloscultivosbásicos
¿Cuánto
queremoslograr
coneste
proyecto?
¿Quéqueremoslograr ¿Paraellogrodel
conesteproyectoo
proyectoocapacitación
capacitación?
quetenemosque
hacer?
Personal técnico
especializado en
el tema, Grupo
de mujeres de
avesdepostura,
Comisión
Agropecuaria
Personal técnico
especializado en
el
tema,
Comisión
agropecuaria,
Asesormunicipal
RESPONSABLES
¿Quiénlovaa
hacer?
TIEMPO
¿Cuándolo
vamosahacer?
Página131
Proyecciones,
practicas en campo,
contratación
del
técnico para la
capacitación
Junio2009
Lista de asistencia,
minuta de acuerdo
del grupo, acta de
integración
del
grupo,proyecciones,
Mayo2009
trípticos,manuales,
RECURSOS
NECESARIOS
¿Conquélovamosa
hacer?
LíneaEstratégica:Infraestructura,capacitaciónyasesoríatécnicaagropecuaria
Cuadro77.Capacitación:Manejoagronómicodeloscultivosbásicos,arbolesfrutales,forestales,sistemaspecuarioydetransformación.
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Parcelas
demostrativas
de cultivo de
hortalizas,
rotación
de
cultivos
Reunión
informativa
a
mujeres
para
formar un grupo a
capacitar en la
siembra
de
hortalizas, reunión
con
el
grupo
interesado
para
definir fechas de
inicio
de
la
capacitación, elegir
parcela, hacer las
labores culturales
del
terreno,
siembra, realizar un
programa
de
actividades
de
seguimiento
Implementar el uso Elaboración de Contactar a una
de abonos orgánicos abonos
persona
para los cultivos orgánicos
especializada en la
básicos
elaboración
de
abonos orgánicos,
Formar al grupo
interesado
en
participar,
programar
una
primera
reunión
para la explicación
teórica de las
Consolidaraungrupo
de mujeres para la
siembra de hortalizas
bajoelasesoramiento
y seguimiento de un
técnico en el proceso
delaactividad
Página132
Equipo
de
proyección,
materiales para la
elaboración
de
abonos, listas de
asistencia, trípticos,
Enero2009
manuales
Personal técnico
especializado en
eltema,grupode
productores de
cultivos básicos,
Comisión
Agropecuario,
Asesormunicipal
Febrero2009
Acta de integración
del
grupo,
identificación oficial
de los integrantes,
grupoconsolidado
Personal técnico
especializado en
el tema, Grupo
de mujeres de
siembra
de
hortalizas
,
Asesor municipal,
Comisión
Agropecuario
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
actividades
a
realizar, hacer un
programa
de
actividades para el
desarrollodeltaller.
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página133
Implementar
y
fortalecer acciones
de promoción a la
salud y prevención
deenfermedades
RESULTADOS
ESPERADOS
(METAS)
*Tallerdeprimeros
auxilios
*Platicasajóvenes
*Platicasatitulares
deoportunidades
*Programa
municipaldesalud
OBJETIVOGENERAL OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
Impulsar
las
acciones
de
fomento a la salud
y prevención de
enfermedades para
disminuir el índice
demorbilidad
¿Cuántoqueremos
lograrconeste
proyecto?
¿Quéqueremoslograr ¿Paraellogrodel
conesteproyectoo
proyectoo
capacitación?
capacitaciónque
tenemosquehacer?
Material
audiovisual,
Carteles, trípticos,
Rotafolios,
manuales
Página134
Abril2009
TIEMPO
¿Conquélovamosa ¿Cuándolo
hacer?
vamosahacer?
RESPONSABLES RECURSOS
NECESARIOS
¿Quiénlovaa
hacer?
Reuniones en la Regiduría de
cabecera municipal Salud, comité
por
secciones, desalud
reuniones en las
agencias municipales,
realizar taller de
primeros auxilios con
grupo de jóvenes y
mujeres,quepuedan
brindar servicio a la
poblaciónencasode
alguna emergencia,
platicas a jóvenes
mediante
proyecciones
y
videos, platicas a
titulares
de
oportunidades
en
relaciónalanutrición,
alimentación,
y
enfermedades mas
comunes
ACTIVIDADES
¿Quétenemosque
hacerparaellogrodel
proyecto?
LíneaEstratégica:Infraestructura,rehabilitación,equipamiento,ypersonalpermanentedesalud
Cuadro78.Fomento.Fortalecereintegraraccionesdepromociónalasaludyprevencióndeenfermedades
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Fomentar
la Taller de equidad Reunión con mujeres Regiduría de
equidaddegenero degenero
y hombres para salud, comité
conocer sus derechos desalud
en la participación
ciudadana
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página135
Material
audiovisual,
Carteles, trípticos, Abril2009
Rotafolios,
manuales
Fortalecer
y
consolidarelcomité
de
salud
y
Establecer las bases
representantes
para la integración y
involucrados
consolidación
del
comitédesalud
Acta
de
integración
vigente
del
comitédesalud
Status
del
comité
Calendario de
reuniones del
comitédesalud
RESULTADOS
ESPERADOS
(METAS)
*Reglamento
interno
del
comitédesalud
OBJETIVOGENERAL OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
Establecer las bases y
criterios para la
realización
del
reglamento
del
comitédesalud
¿Cuánto
queremoslograr
coneste
proyecto?
¿Quéqueremoslograr ¿Paraellogrodel
conesteproyectoo
proyectoocapacitación
capacitación?
quetenemosque
hacer?
Reunión con el
Ayuntamiento,
personal de salud,
comité de salud,
titulares
de
oportunidades
,
población para la
propuesta
del
reglamento
del
comitédesalud
Reunión con el
Ayuntamiento,
personal de salud,
comités de salud,
regidordesalud
ACTIVIDADES
¿Quétenemosque
hacerparaellogro
delproyecto?
Ayuntamiento
municipal,comité
de
salud,
regiduríadesalud
Ayuntamiento
municipal,
regiduría
de
salud, comité de
salud
RESPONSABLES
¿Quiénlovaa
hacer?
Orden del día, acta
de integración del
comité, status del
comitédesalud
Ordendeldía,actas
de
acuerdo,
reglamento interno
delcomitédesalud
RECURSOS
NECESARIOS
¿Conquélovamosa
hacer?
LíneaEstratégica:Infraestructura,rehabilitación,equipamiento,ypersonalpermanentedesalud
Cuadro79.Organización:Fortaleceryconsolidarloscomitésdesalud,oportunidades,DIFyayuntamientomunicipal
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página136
Mayo2009
Mayo2009
TIEMPO
¿Cuándolo
vamosahacer?
Reunión con el
ayuntamiento,
personal de salud,
comités de salud,
regidor de salud,
comité
de
oportunidades
y
comité de adultos
mayores.
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Fortalecer al comité Atención
a
de salud, DIF y grupos
ayuntamiento
vulnerables
(madres
solteras, viudas,
adultos
mayores
y
personas
discapacitadas).
Ayuntamiento
municipal,comité
de
salud,
regiduríadesalud
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página137
Talleres para la
formación
de
grupos, gestión de
proyectos
de
capacitación como
corte y confección,
cultivosdetraspatio,
repostería,
Mayo2009
bordados, para
generar
el
autoempleo
y
desarrollar
sus
habilidades
y
proyección
de
videos.
Mejoraryampliarla
infraestructura, asi
como la adquisición
de
equipo
y
contratación
de
personal en el
sector salud para
brindar un buen
servicio.
RESULTADOS
ESPERADOS
(METAS)
*Ampliar
la
UMR,
*Rehabilitación
del local del
CEN
*Construcción
de un cuarto
paraelpersonal
medico
*Rehabilitación
de los centros
de
salud
establecidas en
ladosagencias
*Construcción
de un Hospital
microregional
OBJETIVOGENERAL OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
Rehabilitar y ampliar
la Unidad Medica
Rural para contar con
los
espacios
necesarios
para
brindar
servicios
adecuados
a
la
población, asi como
contarconunespacio
para el personal de
salud.
¿Cuánto
queremoslograr
coneste
proyecto?
¿Quéqueremoslograr ¿Paraellogrodel
conesteproyectoo
proyectoocapacitación
capacitación?
quetenemosque
hacer?
Reunión con el
ayuntamiento,
regidor de salud,
personal de salud,
reunión con la
población
en
general,
gestión
ante
las
dependencias
federales, estatales,
IMSS,DIF,SSA
Realizar estudio de
factibilidad para el
Hospitalregional
ACTIVIDADES
¿Quétenemosque
hacerparaellogro
delproyecto?
Ayuntamiento
municipal,
regiduría
de
salud, regiduría
deobras
RESPONSABLES
¿Quiénlovaa
hacer?
TIEMPO
¿Cuándolo
vamosahacer?
Página138
Contratación
de
personal
especializada para
realizar el estudio
par la construcción
delHospitalyparala
realización
del
proyecto ejecutivo
de la obra, gestión
Octubre2009
ante dependencias
federales
y
estatales, mezcla de
recursos, tequios de
lapoblación
RECURSOS
NECESARIOS
¿Conquélovamosa
hacer?
LíneaEstratégica:Infraestructura,rehabilitación,equipamiento,ypersonalpermanentedesalud
Cuadro80.Infraestructura.Rehabilitar,ampliaryadquirirequipo,paralaUnidadMédicaRuralycasasdesalud
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Equipos
médicos,
medicamentos
y 1 ambulancia
para
emergencias
Realizar
un
inventario
del
equipo existente,
realizarunabasede
datos
de
los
medicamentos
existentes,
organizarse con el
comité de salud,
personal,regidorde
salud, para solicitar
medicamentos
y
apoyos, adquisición
de los equipos ante
dependencias de
salud
correspondientes
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Adquisicióndeequipo
y abastecimiento de
medicamentos en la
UMRycasasdesalud
Comité de salud,
regiduría
de
salud, presidenta
del
DIF,
ayuntamiento
municipal
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página139
Listado
de
los
equipos
y
medicamentos
inexistentes en la
UMR y casas de
salud, gestión de
apoyos para la
adquisición de los
medicamentos
y Mayo2009
equipos,
gestión
para la ambulancia,
mezcla de recursos
con dependencias
federales, estatales
ymunicipales.
Desarrollar
las
habilidades de los
habitantes
mediante
capacitacionesenel
sectorsalud
RESULTADOS
ESPERADOS
(METAS)
*Un taller de
control
de
enfermedades
deprimernivel
*Un taller de la
separación de
basura orgánica
einorgánica
*Establecimiento
de un jardín de
medicina
tradicional
*Realizar
transmisionesde
telemedicinas
OBJETIVOGENERAL OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
Capacitar
a
los
comitésdesaludpara
controlar y disminuir
las
principales
enfermedades que se
presentan en la
poblaciónengeneral
¿Cuánto
queremoslograr
coneste
proyecto?
¿Quéqueremoslograr ¿Paraellogrodel
conesteproyectoo
proyectoocapacitación
capacitación?
quetenemosque
hacer?
RESPONSABLES
¿Quiénlovaa
hacer?
RECURSOS
NECESARIOS
¿Conquélovamosa
hacer?
TIEMPO
¿Cuándolo
vamosahacer?
Página140
Reunión con los DDR,regiduríade Convocatorias,
comités de salud, salud, comisión mantas, invitaciones
presidenta del DIF, desalud
por escrito, aparato
comité
de
de sonido, material
oportunidades,
audiovisual,parcelas
regidor de salud,
demostrativas,
comités
de
comités de salud,
educación,personal
regidor
de
de salud para la
educación,
realización de un
contratación
de
programa
de
personal
Mayo2009
capacitación,
especializado,
contratación
del
programas
de
personal
actividades.
especializada para
capacitar a los
comités
y
representantes de
salud y educativas,
programa
de
actividades para los
comités
ACTIVIDADES
¿Quétenemosque
hacerparaellogro
delproyecto?
LíneaEstratégica:Infraestructura,rehabilitación,equipamiento,ypersonalpermanentedesalud
Cuadro81.Capacitación:impulsarlosconocimientosmediantecapacitacionesalasalud.
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
participantes,
convocar a la
población
en
general a participar
en los talleres y
capacitaciones en
tema de salud para
disminuir
las
enfermedades
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página141
Presidente
Programado
municipal
y de
Reglamento municipal comisión
aguapotable
sobreelusodelagua
Realizado
Comisaría de Programado
Programa municipal de Bienes
Comunales
y
educaciónambiental
Comisión
de Realizado
AguaPotable
Asesor
Municipal en Programado
coordinación
programa
de
con la Comisión
concientización
y
del
agua
difusión del uso del
potable,
agua
Regiduría
de Realizado
Salud
y Educación
Población involucrada Comitéderiego,
Programado
en el cuidado del agua Asesor
paralaSensibilizacióny municipal,
y
concientización
con Comisión
de
Realizado
todos los productores AguaPotable
que
cuenten
con
unidadesderiego
FOMENTO
LARGO
PLAZO
Página142
2010
2011
M A M J J A S O N D F
2009
MEDIANOPLAZO
D E
Cuadro
82.
Establecimiento
y distribución de
la red de agua
potable
N
2008
SEGUIMIENTO
ACTIVIDAD
SOLUCION
ESTRATEGICA
OLINEAS
ESTRATEGICAS
RESPONSABLE
CORTO
PLAZO
CRONOGRAMADEACTIVIDADES
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
INFRAESTRUCTURA
Introducción de 4
kilómetros de red de
agua potable para la
distribución a 2,500
Statusdelcomité
Actadeintegración
vigentedelcomité
Padróndeusuarios
Reglamentointernodel
comitédeaguapotable
ORGANIZACION
Realizado
Ayuntamiento
Programado
municipal,
Comisión
del
Agua Potable y Realizado
agentes
Ayuntamiento,y Programado
usuarios
del AguaPotable
Realizado
AguaPotable
Ayuntamiento,y Programado
usuarios
del Ayuntamiento
Programado
municipal
y usuarios
del Realizado
AguaPotable
Ayuntamiento
Programado
municipal
y Comisión
de
Realizado
AguaPotable
Convenio
de Comisión
de
colaboración con las AguaPotable
Programado
instancias de salud y
educación para la
concientización
y
sensibilización acerca
Realizado
delcuidadodelagua
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página143
Asesor
municipal,
Comisión
Agropecuario.
Realizado
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Establecersistemasde
riegoparacultivos
CAPACITACION
Realizado
Programado
Realizado
Programado
Programado
Realizado
Comisión
de Programado
agua potable, habitantes,
cabecera municipales,
municipal y agencia CMDRS
AguaTendida
Ayuntamiento,
comité de agua
15kmdetubería
potable,
agentes
rehabilitada
municipales,
comité de agua
potable,CMDRS
Ayuntamiento,
comité de agua
Equipodebombeoal
potable,
agentes
100%
municipales,
comité de agua
potable,CMDRS
Ayuntamiento,
750Medidoresdeagua comité de agua
potable,
y
usuarios
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página144
Unacomisiónintegrada
por4personaspara
llevarelcontroldel
cobrodeluzmunicipal
ORGANIZACIÓN
ACTIVIDAD
100%
de
la
Introducción de 10
kilómetros de la red de
energía
eléctrica
trifásicaenlaagenciade
AguaTendida
INFRAESTRUCTURA
Nombramientodela
Cuadro
83. comisión
Introducción de la
red de energía Reglamentointerno
trifásica
SOLUCION
ESTRATEGICA
OLINEAS
ESTRATEGICAS
CRONOGRAMADEACTIVIDADES
SEGUIMIENTO
Ayuntamiento
municipal,
Programado
comisión de la
energíaeléctrica
y
agentes Realizado
municipales,
CMDRS
Ayuntamiento
Programado
municipal,
comisión de luz Realizado
municipal
Ayuntamiento
Programado
municipal
y Ayuntamiento y Programado
usuarios de la energíaeléctrica Realizado
Realizado
Ayuntamiento
Programado
municipal,
usuarios de la
energíaeléctrica
RESPONSABLE
D E
N
F
J
M A M J
CORTO MEDIANOPLAZO
PLAZO
2008
2009
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
A S
Página145
O N D
LARGO
PLAZO
2010
2011
Ayuntamiento
Programado
municipal,
comisión de luz Realizado
municipal,
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Lámparasahorradoras
deluz(100%)
rehabilitación
en comisión de luz
alumbradopublicodela municipal,
cabecera
municipal
Realizado
Chiquihuitlán de Benito
Juárez
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página146
Cuadro
84.
Ayuntamiento
organizado y
fortalecido
SOLUCION
ESTRATEGICA
OLINEAS
ESTRATEGICAS
SEGUIMIENTO
ORGANIZACION
Comisariado comunal,
ayuntamiento
municipal,
CMDRS,
Dirección
de
DesarrolloRural
Ayuntamiento
municipal,CMDRS,
El
ayuntamiento
municipal, regiduría
de salud, regiduría de
educación
Tallerdegarantías
individuales
Programamunicipal
deeducación
ambiental
El
ayuntamiento
municipal, regiduría
de salud, regiduría de
educación
Talleresde
valoracióndeusosy
costumbres
Programado
D E
N
F
Página147
LARGO
PLAZO
2010
2011
M A M J J A S O N D CORTO MEDIANOPLAZO
PLAZO
2008
2009
Realizado
Programado
Realizado
Programado
Realizado
Programado
Ayuntamiento
Programado
municipal, regiduría de salud, regiduría de Realizado
educación
Realizado
Ayuntamiento
Programado
municipal, habitantes delmunicipio
RESPONSABLE
Tallerdevigenciade
derechos
Reglamentointerno
municipal
FOMENTO
ACTIVIDAD
CRONOGRAMADEACTIVIDADES
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Comisaría comunal,
Estudios de impacto
alcaldía
municipal,
ambiental
presidente municipal,
sindicomunicipal
INFRAESTRUCTURA Ayuntamiento
1 palacio municipal municipal,
rehabilitado
y Regiduría de obras y
deHacienda
equipado con 10
cubículos para cada
integrante
del
ayuntamiento
Comisaría comunal,
Programado
alcaldía
municipal,
presidente municipal,
sindicomunicipal
Realizado
plan de urbanización
para
el
ordenamiento
territorial
Realizado
Programado
Realizado
Programado
Estatusmunicipal
Ayuntamiento
municipal,
CMDRS, Programado
DDR,
instituciones
educativas, de salud,
regiduría de obras,
Realizado
comisaríacomunal.
Realizado
Comisaría comunal, Programado
alcaldía
municipal, presidente municipal, Realizado
sindicomunicipal
ContarconunPlan
Municipal.
Gestiónderecursos
económicosparalos
5ejesdedesarrollo
deacuerdoalas
necesidades
prioritarias
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página148
Ayuntamiento
Programado
municipal, regiduría
de obras, agentes
Realizado
municipales
Ayuntamiento
municipal, regiduría Programado
de salud, y educación
comisaría comunal,
CMDRS,DDR
Realizado
1 puente de 6m de
ancho y 15m de
largo en el rio
estrella
Ayuntamiento
municipal,
CMDRS, Programado
regidor de obras,
comisaría comunal,
alcaldía
municipal, Realizado
DDR
Ayuntamiento
Apertura de 15 km
CMDRS, Programado
decaminocosechero municipal,
Chiquihuitlán – Rio regidor de obras,
Unaplantatratadora
de aguas residuales
para2250habitantes
de la cabecera
municipal
Ayuntamiento
Programado
municipal, regiduría 1rellenosanitarioen de salud, y educación
la
cabecera comisaría comunal, Realizado
CMDRS,DDR
municipal
54kilómetrosde
Ayuntamiento
pavimentacióndela municipal,
CMDRS, programado
carreteraSantiago
regidor de obras,
Quiotepec
comisaría comunal,
Chiquihuitlánde
alcaldía
municipal, Realizado
BenitoJuárez
DDR
INFRAESTRUCTURA
2
agencias
municipales
rehabilitas
y
equipadas
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página149
Ayuntamiento
municipal,
CMDRS, Programado
regidor de obras,
comisaría comunal,
alcaldía
municipal, Realizado
DDR
2 km de la calle
Miguel
hidalgo
pavimentada y 8 km
de la calle Morelos
pavimentada
1 Trituradora
grava
Realizado
Programado
Realizado
Ayuntamiento
municipal,
CMDRS,
regidor de obras, Programado
comisaría comunal,
alcaldía
municipal,
DDR
Ayuntamiento
de municipal,
CMDRS,
regidor de obras,
comisaría comunal,
alcaldía
municipal,
Rehabilitación
de
carreteras
Chiquihuitlán – Agua
tendida (15 km),
Chiquihuitlán – La
Concepción (10 km),
Chiquihuitlán – San
Ana
Cuauhtémoc
(25km)
Ayuntamiento
1
radiofusora municipal
cultural
Programado
Realizado
Ayuntamiento
Programado
Construcción de un municipal, regiduría
salón
de
usos deobras
Realizado
múltiples
comisaría comunal,
alcaldía
municipal, Realizado
DDR
Amarillo
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página150
Programado
Realizado
Realizado
Programado
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
10 integrantes del Ayuntamiento
municipal, y Dirección
ayuntamiento
capacitados en sus deDesarrolloRural
respectivas
funciones
Ayuntamiento
Servicioseficientesal municipal
100%
de
los
habitantes
CAPACITACION
DDR
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página151
Realizado
Realizado
Programado
Programado
Programado
Realizado
D E
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LARGO
PLAZO
2010
2011
M A M J J A S O N D CORTO MEDIANOPLAZO
PLAZO
2008
2009
Programado
Actadeintegraciónvigente Ayuntamiento
delcomité
municipal,
regiduría
de Realizado
salud y padres
defamiliadelos
Programa
de
becas Ayuntamiento
culturalesyalimenticiasen municipal,
los3niveleseducativos
regiduría
de
educación
y
salud,DDR
Programa de desayunos Ayuntamiento
escolares 100% de la municipal,
comunidadestudiantil
regiduría
de
educación
y
salud,DDR
ORGANIZACIÓN
Ayuntamiento
Reglamento interno del municipal,
regiduría
de
comitéestudiantil
educación
FOMENTO
Ayuntamiento
Programado
municipal,
de
Programas
de
becas regiduría
y
económicas
en
el educación
salud,DDR
Realizado
aprovechamientoescolar
SEGUIMIENTO
Cuadro
85.
Infraestructura,
rehabilitación y
equipamiento
de
centros
educativos
RESPONSABLE
ACTIVIDAD
SOLUCION
ESTRATEGICA
OLINEAS
ESTRATEGICAS
CRONOGRAMADEACTIVIDADES
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Centro
de
Construcción de un salón
paraEducaciónInicial
Ampliación del
comunitario
Aprendizaje
Rehabilitación
y
equipamientodelacasade
laCultura
INFRAESTRUCTURA
Calendariodeactividades
Sesión de reuniones por
mes
Statusdelcomité
Ayuntamiento
municipal,
regiduría
de
salud y padres
defamiliadelos
alumnos
Regiduría
de
educación,
padres
de
familia de los
alumnos.
Regiduría
de
educación,
padres
de
familia de los
alumnos.
Regiduría
de
educación,
regiduría
de
Obras
y
Ayuntamiento
municipal
Regiduría
de
educación,
regiduría
de
Obras
y
Ayuntamiento
municipal
Regiduría
de
educación,
regiduría
de
Obras
y
alumnos
Realizado
Programado
Programado
Realizado
Realizado
Programado
Realizado
Programado
Programado
Realizado
Programado
Realizado
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página153
Bardeado
perimetral
100m2 x 2m de altura del
preescolar
de
Agua
TendidayLaconcepción,2
canchas deportivas y
mantenimiento de las aulas
Rehabilitación
y
acondicionamiento de 8
aulas, 1 biblioteca, 1
equipo de enciclopedia,
equipo administrativo para
la escuela Benito Juárez,
cabeceramunicipal.
Rehabilitación,
equipamiento de 3 aulas,
bardeado
perimetral
170m2x 2m altura de la
escuela José Ma. Pino
Suarez,AguaTendida,yun
murodecontención
Rehabilitación de 3 aulas y
construcción de 1 aula con
doble planta, cercado
Rehabilitación
del
preescolar de la cabecera
municipal, con 1 espacio
recreativo.
Programado
Realizado
Programado
Realizado
Regiduría
educación,
regiduría
de
de Programado
Regiduría
de Programado
educación,
regiduría
de
Obras
y
Ayuntamiento
Realizado
municipal
Regiduría
de Programado
educación,
regiduría
de
Obras
y
Ayuntamiento
Realizado
municipal
Ayuntamiento
municipal
Regiduría
de
educación,
regiduría
de
Obras
y
Ayuntamiento
municipal
Regiduría
de
educación,
regiduría
de
Obras
y
Ayuntamiento
municipal
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página154
perimetral 223.17m Lx1.80 Obras
y Realizado
mA,ymurodecontención Ayuntamiento
para la escuela Guillermo municipal
PrietodeLaConcepción
Rehabilitación
y Regiduría
de Programado
equipamiento de 1 salón educación,
de clases, bardeado regiduría
de
perimetral,construcciónde Obras
y
1canchadeportiva,escuela Ayuntamiento
Realizado
bilingüe Niños Héroes, municipal
AguaTrapo
de Programado
Rehabilitación de 6 aulas, Regiduría
construcción
de
un educación,
de
laboratorio, dotación de regiduría
y
quipo de computo, cambio Obras
de sistema educativo a Ayuntamiento
federal,
cambio
de municipal
profesores de la escuela
Realizado
Telesecundaria y cercado
perimetral,
cabecera
municipal.
Salón de un centro de Regiduría
de Programado
cómputo, equipamiento educación,
administrativo,
regiduría
de
rehabilitación de las aulas, Obras
y Realizado
enlacabeceramunicipal.
Ayuntamiento
Construcciónde1albergue municipal
comunitario
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página155
Cuadro
86.
Infraestructura
Capacitación y
Asesoría Técnica
Agropecuaria
SOLUCION
ESTRATEGICA
OLINEAS
ESTRATEGICAS
RESPONSABLE
Programado
ORGANIZACION
Realizado
D E
Programado
Programado
Ayuntamiento
municipal,
Reglamento interno productores,
del comité de los regidor de salud,
de
obras,
y Realizado
cultivosbásicos
comisariado
Ayuntamiento
municipal, Asesor
Población involucrada
municipal
en la conservación de
comisaría comunal,
losrecursosnaturales
CMDR,
comité
agropecuario
Ayuntamiento
municipal, Asesor Programado
municipal
comisaría comunal,
CMDR,
comité Realizado
agropecuario
N
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2010
2011
M A M J J A S O N D CORTO MEDIANOPLAZO
PLAZO
SEGUIMIENTO 2008
2009
Ayuntamiento
de municipal,
y comisaría comunal,
Asesor Realizado
de CMDRS,
municipal
Practicas
conservación
recuperación
suelos.
Programa
de
concientizaciónparael
uso de productos
químicos con el fin de
evitar
la
contaminación
de
mantosfreáticos
FOMENTO
ACTIVIDAD
CRONOGRAMADEATIVIDADES
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Establecer sistemas
de riego para los
Establecer un centro
deacopiodecafé
INFRAESTRUCTURA
Conformación
de
productoresconfigura
jurídica
Statusdelcomité
Acta de integración
vigentedeloscomités
Reglamento interno
delcomitéganadero
comunal, CMDRS,
comité
agropecuario
Ayuntamiento
municipal,
productores,
regidor de salud,
de
obras,
y
comisariado
comunal, CMDRS,
comité
agropecuario
Ayuntamiento
municipal,
productores,
CMDRS,
comité
agropecuario
Ayuntamiento
municipal,
productores,
CMDRS,
comité
agropecuario
Comité
agropecuario,
Asesor municipal,
DDR
Comisión
agropecuaria,
CMDRS,
DDR,
ayuntamiento
municipal
Comisión
agropecuaria,
Programado
Realizado
Realizado
Programado
Programado
Programado
Realizado
Programado
Realizado
Realizado
Programado
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página157
Realizado
Comisión
agropecuaria,
Asesormunicipal
Implementar
alternativos
Capacitación
grupo social
depostura
Personal técnico
especializado en el
para el tema, Grupo de
de aves mujeresdeavesde
postura,
Comisión
Agropecuaria
Personal
técnico
cultivos
especializado en el
tema, Grupo de
cultivosbásicos
realizado
Programado Realizado
Programado
Realizado
Programado
Comisión
Programado
agropecuaria,
CMDRS,
DDR,
Realizado
ayuntamiento
municipal
Asesormunicipal
Comisión
Programado
Adquisición de silos agropecuaria,
para conservación del CMDRS,
DDR,
Realizado
maíz
ayuntamiento
municipal
CAPACITACION
Personal técnico Programado
especializado en el Capacitación en el tema, Comisión
control de plagas y agropecuaria,
enfermedades en los Asesormunicipal
Realizado
cultivos
Establecer
invernaderos para la
producción
de
hortalizas
Adquirir equipo de
trapiche
para
productoresdecaña
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página158
Programado
realizado
Programado
Realizado
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
mujeres
de
siembra
de
hortalizas , Asesor
municipal,
Comisión
Agropecuario
Personal técnico
especializado en el
tema, grupo de
Elaborar
abonos
productores
de
orgánicos
cultivos básicos,
Comisión
Agropecuario,
Asesormunicipal
Personal técnico
especializado en el
tema, grupo de
productores
de
Rotacióndecultivos
cultivos básicos,
Comisión
Agropecuario,
Asesormunicipal
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página159
Cuadro
87.
Infraestructura,
Rehabilitación,
Equipamiento y
personal
permanente de
Salud
SOLUCION
ESTRATEGICA
OLINEAS
ESTRATEGICAS
Programado
Regiduríade
Salud,comité
desalud
Regiduríade
Salud,comité
desalud
Regiduríade
Salud,comité
desalud
Regiduríade
Programado
salud,comitéde salud
Realizado
Platicasatitularesde
oportunidades
Equidaddegenero
ORGANIZACION
Ayuntamiento
municipal,
Reglamento interno del regiduríade
salud,comitéde Realizado
comitédesalud
salud
Programado
Realizado
D E
Programado
Programado
Realizado
Realizado
Platicasajóvenes
N
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PLAZO
2010
2011
M A M J J A S O N D CORTO MEDIANOPLAZO
PLAZO
2008
2009
Programado
Regiduríade
Salud,comité
desalud
Realizado
SEGUIMIENTO
RESPONSABLE
Programamunicipalde
salud
Tallerdeprimeros
auxilios
FOMENTO
ACTIVIDAD
CRONOGRAMADEACTIVIDADES
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Ayuntamiento
Acta de integración municipal,
vigentedelcomité
comitédesalud,
regiduríade
salud
Ayuntamiento
municipal,
Statusdelcomité
comitédesalud,
regiduríade
salud
Ayuntamiento
municipal,
Calendariodereuniones
comitédesalud,
regiduríade
salud
Atención a grupos Ayuntamiento
vulnerables(
madres municipal,
solteras, viudas, adultos comitédesalud,
mayores, y personas regiduríade
salud
discapacitadas)
INFRAESTRUCTURA
Ayuntamiento
municipal,
Ampliar la Unidad
regiduríade
MedicaRural
salud,regiduría
deobras
Ayuntamiento
Construcción de un municipal,
HospitalMicroregional regiduríade
salud,regiduría
deobras
Ayuntamiento
1 cuarto para el
municipal,
personalmedico
regiduríade
Programado
Realizado
Programado
Realizado
Programado
Realizado
programado
Realizado
Programado
Realizado
Programado
Realizado
Programado
Realizado
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página161
DDR,regiduría
Separación de basura desalud,
orgánicaeinorgánica
comisiónde
Equipos médicos y
medicamentos para las
casa de salud de Agua
tendidayLaConcepción
Rehabilitación,
equipamiento
y
medicamentos para la
UMR de la cabecera
municipal y casas de
saluddeAguatendiday
LaConcepción
CAPACITACION
DDR,regiduría
desalud,
Transmisión
de comisiónde
salud
telemedicinas
1ambulancia
Rehabilitación del local
delCEN
salud,regiduría
deobras
Ayuntamiento
municipal,
regiduríade
salud,regiduría
deobras
Comitéde
salud,regiduría
desalud,
presidentadel
DIF,
ayuntamiento
municipal
Comitéde
salud,regiduría
desalud,
presidentadel
DIF,
ayuntamiento
municipal
Programado
Realizado
Realizado
Programado
Realizado
Programado
Programado
Realizado
Realizado
Programado
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página162
Control
enfermedades
primernivel
DDR,regiduría
de
Programado
desalud,
de
comisiónde
realizado
salud
DDR,regiduría
Programado
Jardín de medicina desalud,
tradicional
comisiónde
realizado
salud
Fuente.ConsejoMunicipaldedesarrolloChiquihuitlándeBenitoJuárez2008
salud
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página163
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
CONCLUSIONES
Elpresentedocumentoeselresultadodelaparticipaciónconjuntadenosotroscomoayuntamiento
municipal, representantes agrarios, agentes municipales, representantes de los diferentes sectores
sociales,asícomodeciudadanosinteresadosenaportarideasypropuestasorientadasaalcanzarel
desarrollomunicipal.Porlotanto,noshemosdadocuentadequetenemosungrancompromisocon
nuestromunicipioyconnosotrosmismos,yaque,estedocumentonoshaceverlascondicionesen
queactualmentevivimos.
Asímismo,comoCMDRSrecalcamosquehasidounagranexperienciaalserconsideradosenlatoma
de decisiones para el desarrollo de nuestro municipio, ya que en años anteriores no nos habíamos
involucradosenlassesionesdeconsejo.
Nuestro papel como ayuntamiento municipal estamos completamente desorganizados, pues
carecemosdeconocimientosdenuestrasfunciones,asícomotambiénenlaformacióndecomitéspor
cadaejededesarrollo,porloquenosconllevaaunamalaplaneaciónygestiónderecursos,porcitar
algunos:
En cuanto a nuestro sector agropecuario, a pesar de que existen apoyos federales hacia nuestro
camponosehanejecutadobien,esdecir,hanfracasadoconstantementedebidoaquenotenemosla
culturaacambiosquenosayudenaprogresaryobtenerfrutosdeesosrecursos.Lamentablementese
presentanmásenlascomunidadesrurales.
De igual forma, el sector educativo cada vez es mas triste ver como los alumnos desertan de las
escuelasdebidoalalejaníaqueseencuentrandesushogaresalasinstalacioneseducativasalaque
asistenyporlotantomuestranbajosrendimientosensusnivelesacadémicos.
Del mismomodo, hemos olvidado el sector ambiental, pues no se le había dado importancia hasta
ahoraquenoshanhechoconcientizar,dequeapartirdeelloseobtienengrandesbeneficioscomo
sonlaretencióndesuelosypropiciarlaslluviasparaalimentaralosmantosfreáticos.
Losprogramasdesaludnosondecalidad,debidoaquenohaypersonalcapacitadoparaatendernos
encualquieradelos365díasdelañoparalaatencióndealgunasenfermedadescrónicas,asícomo
también,existelaescasezdemedicinapreventivaymedicinageneral.
Por todas las limitaciones que presenta nuestro municipio se encuentra desgraciadamente en las
estadísticas de las 511 microrregiones que establece la Secretaría de Desarrollo Social como
prioritarias,porloquerequiereurgentementelaimplementacióndeproyectosproductivosysociales
así también como capacitaciones en el sector productivo que permitan crear oportunidades de
trabajoymejorarlaeconomíadeloshabitantesdeestemunicipio.
Portodoloanterior,nuestroretoessuperarlosnivelesdeproducción,comercialización,generación
de empleos, desarrollo educativo, humano y social, además de aprovechar de manera racional las
riquezas naturales, mediante la articulación y concurrencia interinstitucional, y propiciar la
participaciónplena,activaycomprometidadelapoblación,enelprocesodeplaneación,ejecucióny
seguimientodeldesarrollointegraldesucomunidadydelmunicipio.
Página164
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
BIBLIOGRAFIA
LeydeDesarrolloRuralSustentable.
ProgramaEspecialConcurrente(PEC20072012).
CensoPoblacionalINEGI2000.
IIConteodePoblaciónyViviendaINEGI2005.
GuíaMetodológicaDesarrolloRegionalRural2008.
GuíadeAplicaciónInstrumental.
ConsejoMunicipaldeDesarrolloRuralsustentabledeChiquihuitlándeBenitoJuárez
2008.
OEIDRUS2007:http://www.oeidrusoaxaca.gob.mx:CultivosdeOaxaca.
CONAPO,2008:http://www.Conapo.gob.mx:AnexoEstadístico.
SEDESOL,2008:http://www.sedesol.gob.mx
Página165
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
ANEXOS
Página166
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
TALLER DE PRESENTACION DE LOS LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACION DEL PLAN
MUNICIPALENCOORDINACIONCONLACDIYCOPLADE
Página167
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
TALLER CON LOS HABITANTES DE LA AGENCIA LA CONCEPCION, CHIQUIHUITLAN DE
BENITOJUÁREZ;PARALAREVISIONYACTUALIZACIONDELPLANMUNICIPAL
TALLERENCONLOSHABITANTESDELAAGENCIADEAGUATENDIDA,CHIQUIHUITLAN
DEBENITOJUÁREZ;PARALAREVISIONYACTUALIZACIONDELPLANMUNICIPAL
Página168
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
TALLERPARALAACTUALIZACIONDELPLANMUNICIPALABORDANDOLOSCINCOEJES
DEDESARROLLO,CHIQUIHUITLANDEBENITOJUÁREZ
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Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página170
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
TALLERPARALAFORMULACIONDELAMISIONYVISON
Página171
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
TALLERPARALAPRIMERAREVISIONDELPLANMUNCIPALCONELCONSEJOMUNICPAL
DEDESARROLLORURALSUSTENTABLE
TALLER PARA LA VALIDACION DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO RURLA
SUSTENTABLE,CHIQUIHUITLANDEBENITOJUÁREZ
Página172
S.E.P
SAGARPA
Grupo del Py
de Tortillería
Productores
de maíz
CMDRS
Grupo
de
mujeres para
la producción
de panela
Comités
C óli
Comités de salud
SEDER
Productores
de cafe
C. F. E
Grupo
de
productores de
ganado bovino
S.C.
C.D.I
Grupo
de
mujeres. Para
producción y
engorda de
aves
Agencias de policía
Comité
de
control
y
vigilancia de
oportunidades
C.E.A
Grupo de mujeres
Chiquihuitecas
(manejo
de
una
granja de aves de
postura)
Unidad Médica Rural,
Centro de Salud
Ayuntamiento
Comité de la
esc. Preescolar,
primaria,
Telesecundaria,
IEBO
Organización
de
productores de Café
de
Chiquihuitlán
S.S.S
Comités de
secciones
Bienes Comunales
Escuelas:
Preescolar,
Primaria,
Telesecundaria,
IEBO
COPLADE
DELEGACION
DE GOBIERNO
PROCURADUR
ÍA AGRARIA
UNIDADES
MOVILES
EJESOCIAL
RELACIONESENTREACTORESDENTROYFUERADELMUNICIPIO
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
SEDESOL
Página173
I.M.S.S
I.E.E.A
CONAGUA
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
MAPADELMUNCIPIODECHIQUIHUITLANDEBENITOJUAREZ
Página174
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
Página175
Chiquihuitlán de Benito Juárez, Cuicatlán, Oaxaca 2008.
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