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Soluciones
Ceuta diseña su modelo de
e-ciudad a marchas forzadas
La ciudad autónoma de Ceuta ha aprobado el desarrollo de un Programa de
Telecomunicaciones, cuyo objetivo es la promoción e implantación de la sociedad de la
información en un entorno local, incluyendo temas como la teleadministración, el
comercio/negocio electrónico, el teletrabajo, la teleformación, la telemedicina, la gestión de
servicios de uso público, las aplicaciones para colectivos con requerimientos especiales, la
cultura, el turismo y el ocio, el entorno doméstico y móvil, etc., todo ello basado en
infraestructura de redes de alta velocidad. Por Javier Labiano.
E
L programa constituirá un espaldarazo para el desarrollo de este
territorio que cuenta, en una extensión
de 18,5 kilómetros cuadrados, con
78.000 habitantes y en la que se alojan
cada año más de 95.000 turistas.
SOCIOS Y TECNOLOGÍAS
Aunque en estos momentos, la ciudad
regida por Juan Jesús Vivas, está buscando las firmas tecnológicas que colaboren en el desarrollo de los proyectos
previstos, algunas ya se han implicado
en las actuaciones. En concreto,
Telefónica Soluciones, S.A.U. participa
en el diseño del modelo de la “Ciudad
Digital” de Ceuta, mientras que
Telefónica de España, S.A.U., se está
haciendo cargo de las mejoras en la
infraestructura de la red de telecomunicaciones de la ciudad. En estos momentos, todavía no han decidido las empresas que desarrollarán el resto de los programas incluidos en el Proyecto de ciudad digital.
Sin embargo, para convertir en realidad las ambiciones tecnológicas de
Ceuta, los responsables locales están
estudiando y manejando diversas tecnologías para diferentes propósitos, tales
como SUN, Solaris, Linux, Oracle,
Vignette, Crossbeam/Checkpoint (seguridad), etc. No obstante, todavía no han
decidido el inicio de los desarrollos bajo
ninguna de las citadas.
SITUACIÓN ACTUAL
Miguel Barbancho Téllez, Jefe de la
Unidad Técnica del Centro de Proceso de
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2004
Web de www.turiceuta.com
Teleadministración, teletrabajo,
comercio electrónico, teleformación
y telemedicina son las claves.
Datos de la ciudad autónoma de Ceuta,
y Director del Proyecto "Ceuta Ciudad
Digital", explica que buena parte de los
planes previstos se encuentran, aún, en
un proceso inicial. "Algunos están pendientes de asignación en concurso
público, así como en fase de estudio y
planificación temporal". Sin embargo,
los regidores ceutís no comienzan desde
cero, pues en los últimos meses han
materializado algunas actuaciones para
impulsar la sociedad de la información.
Así, han desarrollado una serie de portales (webs) con contenidos e información
de la ciudad autónoma: ciceuta.es, turiceuta.com, ruta-imperio.com y buceaenceuta.com.
Otras de las iniciativas se han centrado en los sistemas de información
actuales, relacionados con procesos
electrónicos. Caben destacar las aplicaciones informáticas ya implantadas en
el CPD de la administración de Ceuta u
otras que se encuentran en fase de
implantación, como el Registro de
Entrada/Salida de documentos de la
administración y la Gestión de Expedientes.
Juan Vivas Lara, presidente de la ciudad autónoma de Ceuta.
Miguel Barbancho señala que la 'Ciudad
Digital' prevé el desarrollo de un macromodelo de
servicios para la ciudad autónoma de Ceuta,
estructurándola en cinco modelos, con objetivos,
funcionalidades, usuarios y contenidos diferenciados. Los modelos serán los siguientes: e-administración, e-información, e-turismo, e-empresas
y e-comunidades virtuales. Asimismo, "contempla
la mejora en las infraestructuras de la red de
telecomunicaciones, para garantizar la calidad del
servicio en los accesos a Internet de los ciudadanos, visitantes y usuarios de los servicios y contenidos de los portales del macromodelo".
El director del proyecto afirma que el objetivo
del impulso tecnológico que se está materializando en Ceuta es promover e impulsar la implantación de la sociedad de la información en la ciudad
autónoma, "con el fin de que los ciudadanos,
empresas e instituciones se beneficien de la aplicación de las nuevas tecnologías en todos los
ámbitos sociales y económicos".
Los responsables de la ciudad han realizado ya
la consultoría para el diseño del modelo de la ciudad digital, en la que se han definido los servicios,
las estructuras y las funciones del Centro Dinamizador y Sostenimiento de la Ciudad Digital, los
planes de actuación y los presupuestos. También,
han realizado estudios para la mejora de las
infraestructuras de telecomunicaciones de la
Ciudad de Ceuta y para la cobertura ADSL.
Por otra parte, han creado una Oficina de
Proyecto, con el fin de realizar la coordinación de
los diferentes Programas de Actuación recogidos
en el proyecto "Ceuta Ciudad Digital", así como de
realizar actividades, como el diseño de los planes
de comunicación interna y externa y la ejecución
de los mismos.
BENEFICIADOS
A juicio de Barbancho, los beneficiarios de
todos estos programas serán los ciudadanos, residentes, turistas y visitantes, así como las empre-
sas. "Se pretende, de manera general, la difusión y
el acercamiento de la sociedad de la información
a todos ellos". "Por tanto -añade-, un factor clave será que el desarrollo de los modelos previstos
esté orientado a soportar todas las facilidades que
en ellos se encuentran definidas, de la manera
más clara, amigable e intuitiva posible, que
potencie al máximo el uso de los mismos por parte de las personas y entes a los cuales éstos están
dirigidos".
PROYECTOS
Estos son los proyectos previstos para convertir
a Ceuta en una ciudad digital y los beneficios y
facilidades para los ciudadanos:
Portal de la Administración Electrónica. Permitirá establecer un nuevo canal de relación entre la
Administración y los ciudadanos, por medio de las
Beneficios para el ciudadano. Difusión de
medios y retransmisión de eventos culturales
(“Ciudad en Vivo”), carteleras de cine, reserva y
compras de entradas, visitas turísticas, etc.
Portal del Modelo del Sector Empresarial.
Facilitará la actividad económica de las empresas
radicadas en el término geográfico de la autonomía de Ceuta. Creará un portal específico del sector empresarial con las características de un
MarketPlace, donde se pondrá a disposición de los
empresarios un conjunto de herramientas para
incorporar el canal Internet en sus procesos
comerciales.
Beneficios para el ciudadano. Información
sobre catálogos de servicios, pasarelas de pago,
escaparates virtuales, etc.
Portal del Modelo del Sector Turístico. Se creará un portal de Turismo que centralice las inicia-
Telefónica Soluciones participa en el diseño
del modelo de 'Ciudad Digital', y Telefónica
en la infraestructura de comunicaciones.
nuevas tecnologías de las telecomunicaciones
(Internet, móviles, TV digital interactiva, etc). Su
objetivo final es acercar la Administración a los
ciudadanos y mejorar la calidad de sus servicios.
Beneficios para el ciudadano. Cobro de
impuestos, pasarelas de pago con entidades
financieras, telediagnóstico, teleasistencia (sanidad), información al consumidor, tramitación de
permisos (Medio Ambiente), etc.
Portal del Modelo de Información de la Ciudad.
Divulgará contenidos con información de la ciudad, principalmente eventos de su actividad cultural y vida urbana, su topografía urbana, mapas
y callejero; los actos sociales más destacados, vistas de sus monumentos y patrimonio histórico y
cultural, calles y plazas principales. Su portal en
Internet será un escaparate en directo de la actividad de la ciudad.
tivas y sinergias de las distintas consejerías interesadas en dinamizar la actividad del sector y la
nueva imagen de Ceuta en el exterior, acercándola a los potenciales visitantes y turistas. La administración de la Ciudad Autónoma de Ceuta
actuaría como "facilitador" de los agentes de
Turismo.
Beneficios para el ciudadano. Agencias de viaje (acceso a las web de las agencias locales), información y guía de hoteles, reservas on-line de plazas hoteleras y restauración, etc.
Portal del Modelo de Comunidades Virtuales.
Incentivará a las comunidades de intereses y la
formación de los ciudadanos en Internet.
Beneficios para el ciudadano. Plataformas elearning para formación (Educación) y comunidades virtuales (ONGs, asociaciones culturales,
deportivas, etc.).
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