! !" ! " ! # $% $ ! !" &' " # $ # % & " ' ( ) ( * " # $% $ ! !" (' + ) !" & !" * !" ( * # $% $ ! !" *' " , ( - ) !" & !" * !" ( + ) , !" + , !" + + + + $ + , !" " $ # $% $ ! !" -' ! ! " " # $ " % " ! " & ' % " & ' % &( . / % " # $ 0&1 . + # # ( ( ) !" !" 23 Alcances de la regulación del cargo por terminación de llamadas en redes móviles . / % " # $ 0(1 / % 0 ) 1 2" # 3 0 ( ) * " " + . / ! " # $ # $ # 0*1 ) . / % & $ ! ' 0-1 . . . ) ) ' 4 ) ( 5 6 " ) ' % ( ' 6 ( ' Cargo = LRIC + Costos Comunes + Externalidad de Red • Donde: – LRIC=Costo incremental de largo plazo. – Costos Comunes = Overhead (10% LRIC) + Pagos por concesión (33.57% LRIC). – Externalidad de Red= 28% (LRIC+Costos Comunes) . / 041 % & $ ! ' Nivel de Cargos de Terminación Móvil Componente Telefónica Móviles TIM Nextel LRIC 0,0641 0,0726 0,0602 Cargo de terminación 0,1179 0,1333 0,1107 *Valores finales redondeados a 4 decimales, en US$ por minuto tasado al segundo sin incluir IGV . / 051 ! " # $ ! . / 061 % $ $& $ ! % # ' ' ( ' $ ) ( # * +# Metodología Gradualidad en su implementación LRIC/TELRIC/TSLRIC México, Paraguay, Bélgica, Reino Unido, Suecia, Australia, Malasia. Reino Unido, Suecia, Australia Costos contables / otros Colombia, España, Francia, Italia. España, Francia, Italia. Empresa eficiente Chile Chile Honduras, Holanda, Nicaragua Holanda Costos Benchmark País . / ( # 071 0,2300 0,2100 0,1900 0,1700 TM 0,1500 TIM 0,1300 Nextel 0,1100 0,0900 0,0700 Ene-Dic 06 Ene-Dic 07 Ene-Dic 08 Ene-Dic 09 oct-09 jul-09 abr-09 ene-09 oct-08 jul-08 abr-08 ene-08 oct-07 jul-07 abr-07 ene-07 oct-06 jul-06 abr-06 ene-06 oct-05 jul-05 abr-05 ene-05 0,0500 TM 18,34 16,16 13,97 11,79 TIM 18,73 16,93 15,13 13,33 Nextel 18,16 15,80 13,43 11,07 . / 081 ( # ate = max at1−1, at2−1,..., atn−1 { ! } " # $ % & + 9 ! 0&1 ' ( % ' ) $ * + & ' ( + 9 ! 0(1 ' ( + $ ' , + + : ! ! " # $ % ! & ' ( ) ! * + ! 2 ; cent de libra / min (real 2000/01) $ 0,19 10 8 6 ! 7,69 7,08 6,53 5,9 6,08 4,93 5,22 4 5,6 5 5,51 0,17 0,16 0,14 0 0,13 2002/03 2003/04 Vodafone, O2 (900/1800MHz) 2004/05 KPN Mobile/Vodafone 0,15 2 2001/02 Ben/Dutchtone/ Telfort 0,18 2005/06 0,12 dic01 Orange, T-Mobile (1800 Mhz) ene02 feb- mar- abr- may- jun02 02 02 02 02 Vodafone 0,16 0,14 Tele2 0,12 0,10 0,08 0,06 0,04 0,02 0,00 2005 2006 nov02 dic02 2007 cpm 25 21cpm 20 18cpm 15cpm TeliaSonera 15 LRIC 10 Hi3G "fair and reasonable" 2004 ago- sep- oct02 02 02 0,20 0,18 2003 jul02 12cpm 5 0 1 Julio 2004 1 Enero 2005 1 Enero 2006 1 Enero 2007 % $ ! / % 0&'61 % 0('61 ! " # # $ ! " # $ % % # & ' $ # ( ) % % % % & & & % % % ' % % 0*'61 ' " ( * + , # , - ' . ' ' / - ' . ' ' / ) *) *) + , * * + * / " ' " " % ' % ' *) + ∗ * * + % 0-'61 + + + + + + + + + + + + + ∗ + 0 + 0 0+ + 0 + 0 0+ + 0 + 0 0+ , , . , 1 , % 04'61 " ' $ " ) - ( - ) 2 ' %-% " ' ( ) - ) % 05'61 ! 3 4 3 5 $ ! 9 ! 9 ! El margen por pago de concesión y/o licencia debe ser calculado a partir del valor de mercado del pago por la concesión del espectro radioléctrico obtenida a través de una subasta competitiva. Se ha considerado razonable efectuar una valoración del pago por concesión de TIM con las actuales condiciones de mercado • TIM es la única de las actuales empresas de servicios móviles que obtuvo su concesión a través de una subasta competitiva. El cargo de TIM con pago por concesión es determinado a partir de la resolución conjunta del modelo de costos y del modelo financiero diseñados para tal empresa por OSIPTEL. $ ! 3 . / ( ! " " ' ( %0 " ' 0 ( 0 " " " ! 1 ! ↑ Pago por Concesión => ↑ Cargo de Interconexión + Pago por Concesión = − Inv0 + 10 t =1 FCt 1 FC10 (1 + g ) + t (1 + r ) (1 + r )10 ( r − g ) FCt = I t (γ (cargo )) − Ct (cargo ) − Invt − ∆ ( Act. Corr. - Pas. Corr.) ↑ Cargo de Interconexión => ↓ Pago por Concesión ! 6 7 6 8 2 , 7 2 8 7 7 /&- 9 6 7 6 8 , 7 , 8 ∆ : , ; < , 7 ," " ! Pago por Concesión $ % $# Modelo Financiero 3 $ Modelo de Costos Pago por Concesión0 Cargo0 Cargo 9 9 ! γ = Cargo con Pago por Concesión y CC - 1.1(Cargo sin Pago por Concesión sin CC) Cargo sin Pago por Concesión sin CC : Existen externalidades positivas de red en el mercado de servicios móviles. • Valoración privada deriva de posibilidad de comunicarse con otras personas y se incrementa con el número de personas que se encuentran conectadas a la red • Decisión de afiliación no sólo afecta a propio bienestar del consumidor sino también al bienestar de los demás usuarios de tal red (beneficio externo). Sin embargo, consumidor sólo toma en cuenta su valoración privada • Algunos consumidores pueden no suscribirse a una red móvil porque su valoración privada esta por debajo del precio de acceso al servicio, aún cuando la valoración social pueda estar por encima y el bienestar social podría verse incrementado si dicho consumidor optara por suscribirse. Internalización de externalidad positiva de red: incorporaciónde margen adicional que permita que un menor precio de acceso al servicio : P Beneficio Marginal Social BME A C P* B BMP S1 Usuarios Inframarginales S2 Usuarios Marginales Cmg Precio óptimo Benef.Marginal Privado Q 9 !9 $ ! Condición: Sin elasticidades cruzadas Sin Externalidad de Red 1 ∂π 1 ∂π = q i ∂pi q j ∂p j ∀i ≠ j p j − cmg j pi − cmg i = Im g i − cmg i Im g j − cmg j p − cmgj pi − cmgi εi = j εj pi pj Condición: Con elasticidades cruzadas Sin Externalidad de Red p − cmgj pi − cmgi ξi = j ξj pi pj 1 r ji θ ξi = r ji = p jq j pi qi SuperElasticidad ji θ ji = ∂p j ∂qi qi pj Condición: Con elasticidades cruzadas Con Externalidad de Red a = acceso p − cmg j epa − cmga ξa = j ξj epa pj p − cmgj pa − cmga / e ξa = j ξj pa pj 9 $ $!" 0(1 Subsidio = p − vmp Subsidio = vme vmp + vme = RG vme vms = RG vmp Subsidioequipo = % usuarios = m arg ianles P * ( RG − 1) RG Subsidio equipo P $9 + + 9<# Componente Tarifario Cargo de Acceso a Tups Plataforma e Impresión de Tarjetas Diferencial comisiones administrativas Originación Fija Terminación Móvil Enlaces de Interconexión Tarifa sin IGV Tarifa con IGV S/. Estructura 0.2170 25.30% 0.0060 0.70% 0.0727 8.48% 0.0420 4.90% 0.5110 59.58% 0.0089 1.04% 0.86 1.01 100.00% ! " " # " # $ " % $ & 9 $ 9 0= E D WACC = k E + k D (1 − t ) D+E D+E 1 $ [ 0&1 ] k E = rf + βM E (rm ) − rf + λ * Riesgo País Tasa libre de riesgo (r f ) 4.26% Prima de mercado (E(rm )- rf) 7.55% Estructura de Capital (D/E) Tasa impositiva aplicable (t ) 0.67 0.37 $ 0(1 β M ,DES = β T + 0.25 D β L = βU 1 + (1 − t ) E Beta de activos de empresas de telecomunicaciones, desapalancado (β T ) Ajuste por telefonía móvil Beta apalancado empresas de telefonía móvil (β M ) 0.81 0.25 1.5 [ ] $ 0-1 k E = rf + βM E (rm ) − rf + λ * Riesgo País Riesgo país (R PAÍS ) Lambda (λ ) Lambda ajustada (λ * ) Costo del Patrimonio (k E ) 3.50% 0.33 0.55 17.25% 9 E D WACC = k E + k D (1 − t ) D+E D+E ! " # 2 $9 ! % % & $ TMóviles BellSouth TIM Nextel OSIPTEL WACC antes de impuestos 26.08% 22.49% 27.08% 19.84% 19.68% = $9 ! Comparación de Betas de Empresas Móviles Reino Unido Vodafone Estados Unidos Nextel Communications México América Móvil ADS Suecia Operadores Móviles New Zeland Operadores Móviles Chile Operadores Móviles Perú Operadores Móviles Beta de Activos Beta de Patrimonio 1.13 1.13 1.97 2.15 1.88 1.96 1.10 1.30 1.00 1.25 1.04 n.d. 1.05 1.50 * Las comparaciones son solo referenciales, en la medida en que los betas han sido estimados para diferentes mercados. Los equity betas también difieren por el nivel de apalancamiento. 9 E D WACC = k E + k D (1 − t ) D+E D+E Costo Promedio Ponderado del Capital después de impuestos (WACC después imp.) Costo Promedio Ponderado del Capital antes de impuestos (WACC antes imp.) WACC antes de impuestos = OSIPTEL 12.40% 19.68% WACC despúes de impuestos 1− t # $% $ ! $!" (' : $ 9 ! $ 9 9 ; 9 ! $ $!"