el valor de hacerlo sencillo

el valor de hacerlo sencillo
Carta del presidente ........................................................................... 2
VASS
Sobre VASS ....................................................................................................... 4
Grupo VASS ....................................................................................................... 5
Equipo directivo ................................................................................................. 6
Hitos de nuestra Historia .................................................................................... 7
VASS en el mundo.............................................................................................. 8
Acción VASS ...................................................................................................... 9
VASS en cifras ................................................................................................. 10
Soluciones y Servicios
Digital ……………………………………………………………………………………………………………12
Business .......................................................................................................... 13
Governance ..................................................................................................... 14
Innovación .......................................................................................... 15
Partners y Alianzas ............................................................................ 16
Gestión del talento ............................................................................ 17
Certificaciones ................................................................................... 18
Clientes ............................................................................................... 19
Oficinas ............................................................................................... 20
Grupo VASS · Memoria 2015
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17 años han pasado ya desde que fundé VASS en
Para afrontar estos retos, arrancamos 2016 con
el año 1999 con la única vocación de crear una
un plan de crecimiento y transformación muy
consultora
cuya
agresivo al que hemos denominado VASS@200,
estrategia pivotara sobre dos pilares básicos: la
cuyo objetivo es alcanzar los 200 millones de
Innovación y el Talento.
facturación en el año 2020.
Como muestra del éxito de nuestro modelo,
marcada para los próximos cinco años se basa
VASS ha experimentado en los últimos años un
en
crecimiento sostenido por encima de los dos
internacional, la mejora de la eficiencia y un
dígitos,
modelo de operación global.
de
que
alta
nos
especialización
ha
llevado
a
y
ser
hoy
la
innovación,
La hoja de ruta
el
crecimiento
una compañía cercana a los 100 millones de
Los riegos son variados, desde la incertidumbre
euros de negocio,
de
con cerca de 1.200
ciertos
mercados,
hasta
una
feroz
empleados y colaboradores en todo el mundo
competencia global, pero la clave está en cumplir
y con un footprint de 8 países (España, Reino
los ritmos de crecimiento establecidos siendo
Unido, Estados Unidos, México, Colombia, Perú,
fieles a nuestra esencia, innovación, talento y
Chile y Brasil).
alta especialización.
Desde VASS vemos el futuro inmediato lleno de
En
optimismo, el sector tecnológico está en plena
emocionantes que afrontamos con ilusión,
efervescencia
de
conscientes de estar viviendo momentos de
Transformación Digital en el que se encuentran
profunda transformación y de estar siendo
inmersas las empresas, y VASS ha nacido para
partícipes de ella.
gracias
al
proceso
definitiva,
nos
esperan
unos
años
ayudar a estas compañías a adaptarse a la
nueva era digital.
Francisco Javier Latasa
Presidente del Grupo VASS
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VASS, Valor Añadido en Soluciones y Servicios,
es una empresa de consultoría IT fundada en
1999 con una alta especialización en nuevas
tecnologías e integradora de productos y
servicios de alta complejidad. Es una empresa
100% privada con una clara vocación a la
expansión internacional
VISIÓN
Ser
en
servicios y soluciones de alta especialización.
VALORES
 Innovación: buscar el Unbeaten Path, salir
y que cuenta con
de la zona de confort y moverse en entornos
presencia en diversos países tanto en Europa
como en América.
una consultora Internacional líder
desconocidos.

Agilidad: consecuencia de una actitud
optimista, honesta, comprometida con la
Desde su origen VASS ha acompañado a sus
clientes añadiendo valor real en sus procesos
de
innovación,
siempre
desde
la
alta
transformación tecnológica de su entorno.
 Sencillez: encara la tecnología desde un
enfoque cercano y flexible.
especialización y la diferenciación tecnológica,
 Compromiso: cultura de equipo y orgullo
pero a su vez con un enfoque de cercanía,
de pertenencia como valores intrínsecos.
flexibilidad y sencillez que les caracteriza como
 Talento: lo que marca la diferencia en una
empresa y que justifica el lema:
empresa de servicios es el equipo, el talento
de su gente.
“EL VALOR DE HACERLO SENCILLO”
Esta frase resume la esencia de VASS y la clave
del éxito de su modelo de negocio.
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La oferta de la compañía se completa con otras dos empresas especializadas: Serbatic y VASS Digital.
Especializada en nuevas tecnologías e
integración de productos y servicios.
Desde sus inicios enfocada en el
marketing online.
Empresa creada para la gestión de
sistemas informáticos.
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[Escriba aquí]
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1999…………………………………2002
2003……………………………………2006
SE FUNDA VASS
EN EL AÑO 1999.
SE AUMENTA LA
OFERTA .
VASS DUPLICA SU
TAMAÑO .
VASS CAMBIA SUS
OFICINAS .
SE MADURA EL
MODELO .
VASS ABRE EN
BARCELONA .
Un año después
se inauguran las
primeras oficinas
en Alcobendas.
Se amplían las
líneas de negocio
en áreas como BI
o ECM.
En el año 2002 se
incorpora a VASS
el empleado
número 100.
VASS se instala en
sus nuevas
oficinas en
Alcobendas.
Se amplía el
número de
tecnologías y
certificaciones.
Crece la cartera
de clientes y se
inaugura oficina
fuera de Madrid.
2007…………………………………2011
2012…………………………………..2015
VASS SALE DE
ESPAÑA .
SE CREA
AULAVASS.
EXPANSIÓN A
A MÉRICA .
PERIODO DE ALTO
CRECIMIENTO .
VASS CAMBIA SU
MODELO .
SE CONSOLIDA EL
MODELO DE RSC.
Se abre oficina
en UK, se crea
Serbatic, Clarive y
se adquiere la
actual VASS
Digital.
En estos años se
obtiene la
certificación
CMMI3 y se
forma parte de la
AEC.
En este periodo
se inauguran las
sedes de
Colombia, México
y Estados Unidos.
Se desarrolla la
nueva línea de
servicio de
Sistemas y
Business
Technology
La empresa se
convierte en un
integrador
completo de
soluciones
complejas.
Se abren sedes
en Perú, Chile y
Brasil. VASS
formaliza su
donación del2%
del profit.
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VASS apuesta por un futuro sostenible, por ello en los últimos 17 años ha integrado la Responsabilidad
Social Corporativa como uno de los pilares fundamentales de la compañía y como una estrategia de
crecimiento social.
Grupo VASS es consciente de los desafíos que plantea la sociedad actual y está comprometido con el Pacto
Mundial de las Naciones Unidas en sus tres áreas: derechos humanos y laborales, medio ambiente y
sostenibilidad y lucha contra la corrupción. Como muestra de su compromiso con la sociedad destina el
2% del profit a acciones de carácter solidario.
Desde 2006, colabora económicamente en
proyectos de Cooperación internacional y/o de
acción social puestos en marcha por ONG’s,
asociaciones o fundaciones, propuestas por sus
trabajadores.
La empresa ha desarrollado los programas
“VASS Concilia” y “Somos Igual.es” con el fin de
PAT R O C I N I O S E V E N T O S
reforzar la cultura interna, dotando a su equipo
DEPORTIVOS VOLUNTARIADO
de herramientas que posibiliten nuevas formas
DONACIONES IGUALDAD
de trabajo y les permita compatibilizar trabajo,
M E D I O
familia y vida personal.
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A M B I E N T E
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¿QUÉ CANALES NECESITO DE MI TI?
Las barreras entre el online y el offline cada vez
son más borrosas, dando paso a un mundo digital
donde bits y personas hablan directamente. Esto
supone una revolución que obliga a las empresas a
cambiar sus estrategias, a evolucionar y
adaptarse a los cambios del mundo digital para
alcanzar sus objetivos de negocio y ventajas
competitivas frente a la competencia.
“EN VASS AYUDAMOS A NUESTROS CLIENTES A APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES DEL
MUNDO DIGITAL”
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¿CÓMO OPTIMIZO MIS PROCESOS INTERNOS ?
Una organización exitosa debe contar con sistemas
que garanticen la eficiencia de la gestión de:

Recursos propios y de terceros

Procesos internos

Información para facilitar la toma de
decisiones

Captación y fidelización de clientes
Las organizaciones deben estar en constante alerta
para adaptar sus procesos de negocio a las
necesidades, no solo de sus clientes, sino del
ecosistema empresarial del que forman parte.
“DESDE VASS AYUDAMOS A NUESTROS CLIENTES A OPTIMIZAR SUS PROCESOS
INTERNOS”
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¿CÓMO ME ASEGURO DEL CUMPLIMIENTO ?
Hoy en día las necesidades del negocio exigen
entregas más rápidas y de mayor calidad que
garanticen altos niveles de servicio.
VASS acompaña a sus clientes en la mejora
continua del servicio que ofrece a negocio
garantizando la operación, la calidad y la seguridad.
“AGILIZAR EL NEGOCIO ASEGURANDO LA OPERACIÓN”
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VASS es una empresa de consultoría IT con una alta especialización en nuevas tecnologías y un conocimiento
profundo de las mismas. La innovación es, por tanto, parte de su ADN. Este carácter innovador, implantado
desde sus orígenes, se palpa en una cultura de empresa que ha sabido maridar la especialización tecnológica
con el conocimiento del mercado, ofreciendo soluciones de negocio que consiguen adaptarse a las diversas
necesidades de sus clientes.
VASS entiende la innovación como un proceso
programas en el denominado VASS’ INNOVATION
que nace desde dentro, de la cultura de la
JOURNEY, orientado a mantener y fomentar la
compañía, pero no puede sólo desarrollarse
innovación como parte
internamente, sino que debe ser parte de la
compañía.
relación con clientes, proveedores y otras
son tres:
organizaciones de los diferentes sectores en los

que se encuentra.
Esta
de
la cultura de
Los pilares en los que se sustenta
Innovación desde las personas (cultura
de intra-emprendimiento).
colaboración
entre
organizaciones,

Innovación activa tanto interna como
denominada INNOVACIÓN E XTERNA , se utiliza
externa a través del área de Innovación y
como fuente de ideas y permite que durante el
Business Value.
proceso de definición VASS pueda presentarlas y

Soluciones
de
tecnológicas
(Tech
validarlas con sus clientes para conseguir la
Solutions) orientadas a la transformación
solución que están esperando.
del negocio y sus operaciones.
Para potenciar la innovación como pilar clave en
Todo esto pone de manifiesto la firme apuesta
la forma de entregar servicios de alto valor a los
que realiza VASS por la innovación y la mejora
clientes,
continua de la oferta que se ofrece al cliente.
VASS
ha
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desarrollado
diferentes
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La estrategia de la compañía se basa en la colaboración con los líderes de mercado en cada área de
negocio. VASS posee alianzas estratégicas con las principales marcas de software gracias a la firma
de acuerdos de partnership con todos ellos.

AirWatch

Fecron/Tridion

Openbravo

Alfresco

FIELDEAS

OpenText

Alianet

ForeScout

Optenet

AlienVault

HP

Optimyth

Autonomy

Huawei

Panda Security

Bizagi

ICAR

PaynoPain

Buguroo

ILS

Red Hat

CA

Intel Security (McAfee)

Samsung

Calypso

jBilling

Sencha

Cisco

Kony

SamartFocus

Citrix

MobileIron

SmartHC

ClearSwift

NEC

Software AG

Collab

NetASQ

VMware

CyberArk

Nexthink

Evicertia

Novell


WBSgo
WSO2

F5

Nuance
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La base del trabajo son las personas, su talento y la capacidad de generarlo, ese talento especial e
innovador que aporta el valor añadido a la compañía y que, a su vez, la hace diferente.
PLAN DE CARRERA Y DESARROLLO PROFESIONAL
5 programas: Avanza, Orienta, Crece, Gana y Potencia, con 13
planes para el desarrollo.
Plan de carrera personalizado, con un sistema de evaluación
por competencias y objetivos
(VASS & YOU).
FORMACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Más del 80% ingenieros, 40% de profesionales certificados,
90% de planes de formación a medida.
Programas de formación continua técnicos y de habilidades
que permiten el desarrollo transversal de las carreras.
MOVILIDAD INTERNACIONAL
Proyectos internacionales que facilitan la movilidad de los
trabajadores a nivel mundial.
Programas que ofrecen a los empleados la oportunidad de
desarrollar sus carreras en el extranjero.
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El principal objetivo de VASS es ofrecer a sus clientes soluciones y servicios innovadores con unos elevados
estándares de calidad. Por esta razón, VASS realiza periódicamente a auditorías para la certificación de
sus sistemas de gestión y producción.
ISO 9001:
Certificado del Sistema de Gestión de Calidad para las actividades de
diseño, desarrollo e implantación de portales web y plataformas de
soporte a los procesos de negocio y a la gestión documental.
ISO 14001:
Certificado del Sistema de Gestión Ambiental para las actividades de
diseño, desarrollo e implantación de portales web y plataformas de
soporte a los procesos de negocio y a la gestión documental.
ISO 20000-1:
Certificado del Sistema de Gestión de Servicio de Tecnologías de la
Información para la prestación de servicios de soporte a aplicaciones de
negocio de acuerdo al catálogo de servicios vigente.
ISO 27001:
Certificado del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información
para el servicio de soporte de aplicaciones de negocio.
CMMI (CAPABITITY
MATURITY MODEL
INTEGRATION):
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Certificación de Madurez nivel tres para el CMMI-DEV v1.3.
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ADMINISTRACIÓN PÚBLICA A JUNTAMENT DE BARCELONA AOC BANCO DE ESPAÑA
CORREOS DIPUTACIÓN FLORAL DE ÁLAVA GENERALITAT DE CATALUNYA GOBIERNO
DE ARAGÓN ICEX ICM ICO INEM JUNTA DE EXTREMADURA MINISTERIO DE DEFENSA
MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE MINISTERIO DEL INTERIOR MOE SAUDI ARABIA
MOT SAUDI ARABIA OSAKIDETZA TRAGSATEC UPC LOGÍSTICA & AUTOMOCIÓN
AZKAR DAIMLER KIA MOTORS LOGISTA ROLLS ROYCE SEAT TNT FINANZAS BANCA
MARCH BANCO POPULAR BANKINTER BBVA CA JA LOS ANDES CETELEM ING
INTERBANK LA CAIXA REDSYS SABADELL SANTANDER RETAIL & GRAN CONSUMO
ALICORP ARGAL CARREFOUR DIA EL CORTE INGLÉS FALABELLA OKI PUIG WORLD
DUT TY FREE GRO UP YANBAL TRAVEL & TRANSPORT ACCOR AMADEUS
MUCHOVIA JE.COM RUMBO SOL MELIÁ TUI MEDIA A3MEDIA EL DERECHO UNIDAD
EDITORIAL FARMA ABBOTT ALMIRALL CHEMO COFARES ICON INVENT FARMA ROVI
TEVA SEGUROS ADESLAS AVIVA AXA CASER CONSALUD LÍNEA DIRECTA MAPFRE
MUTUA MADRILEÑA MUTUA NAVARRA OCASO PACÍFICO PELAYO REALE SANITAS
TELCO & HIGH TECH BT ETB JAZZTEL ONO ORANGE SIEMENS TELEFÓNICA TIGO
VODAFONE YELL YOIGO CONSTRUCCIÓN, INFRAESTRUCTURAS & SERVICIOS
ACCIONA BALFOUR BEATTY CEPSA CODERE ENAGAS ENDESA FCC FERROVIAL
FOSTER WHEELER GAMESA GAS NATURAL FENOSA GRUPO CEMENTOS PORTLAND
VALDERRIVAS GRUPO COOMEVA GRUPO ROMERO INSTITUTO DE EMPRESA OHL
P R O S E G U R
R E P A R A L I A
R E P S O L
S A C Y R
U N I T E
UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA MANUFACTURING & INGENIERÍA REXAM
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Avda. Doctor Severo Ochoa 25
28100 Alcobendas.
Madrid
T: +34 916 623 404
E: [email protected]
Av. Diagonal 210 4º planta
08018
Barcelona
245 First Street
Riverview II, 18th Floor
Cambridge, MA 02142
Boston, US
T: +1 617 826 9993
E: [email protected]
111 Buckingham Palace Road,
3rd floor. Victoria
SW1W 0SR
London, UK
T: +44 (0) 207 340 8530
E-mail: [email protected]
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Berrini, 550 Brooklin
São Paulo – SP
T: +55 11 3382 1359
E: [email protected]
Calle 98 Nº 22-64. Piso 12,
Edificio Calle 100
Bogotá
T: +57 7423051
E: [email protected]
Av. Mariano Escobedo 375, piso
10 Of. 1002. C.P. 11560
Delegación Miguel Hidalgo
México D.F
T: +52 55 5203 0211
E: [email protected]
Av. La Encalada Nro 1257
Oficina 704,
Santiago de Surco.
Lima
T: +51 1 4377755
E: [email protected]
T: +34 931 124 791
E: [email protected]
Holanda Nº100, Oficina 503,
Providencia, Santiago de Chile.
Chile
T: +56 2 2975 6189
E: [email protected]
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