Trabajo en equipo - club del entrenador

Trabajo en equipo
Lolo Sainz
Trabajo en equipo
Lolo Sainz
Director Deportivo de la sección de
baloncesto del Real Madrid
Federación Española de Baloncesto
13025BC1
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¿Qué es el Trabajo en Equipo?
Objetivo común
Cooperación--Sacrificio
Cooperación
Sacrificio--Trabajo duro
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Importancia del Trabajo en Equipo
Éxito = Talento + Trabajo en Equipo
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Claves para el Trabajo en Equipo

Respeto mutuo

Comunicación efectiva

Metas comunes

Tratamiento equitativo

Relaciones interpersonales
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COHESIÓN
Pensar, sentir y actuar como una unidad.
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Cohesión del equipo
Conocimiento personal y
compenetración entre los miembros
de un equipo.
“Vivir juntos es un comienzo,
mantenerse juntos es progresar
y trabajar juntos es un éxito”
Henry Ford
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Factores que favorecen la Cohesión



Objetivo común
Similitud de valores,
intereses y actitudes
Confianza en la
capacidad del equipo

Existencia de un líder hábil

Presión exterior
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FORMACIÓN
Estimular la creatividad y la toma de
riesgos.
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Formación de la persona
El jefe de equipo no debe olvidar los dos
objetivos primordiales para el éxito del
equipo:


Desarrollar
conocimientos y
habilidades técnicas de
los componentes del
equipo.
Fomentar las relaciones
humanas y afectivas en
el equipo.
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Competitividad
Hay que conseguir que los miembros del
equipo no tengan miedo a competir:
 Desarrollar su creatividad,
inspiración, intuición y
“desparpajo”.


Desarrollar su
personalidad, que sean
“ellos mismos”.
Desarrollar sus
habilidades.
Conseguir que asuman
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Conceptos para ser competitivos




Inteligencia despierta y
rápida
Mentalidad agresiva o
dureza mental
Buena actitud mental
Buena educación
moral
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ROLES Y LIDERAZGO
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Rol del líder
Los líderes son aquellos que llevan el
peso del equipo, por sus palabras y
acciones.

Don de mando

Seguridad en si mismo

Autocontrol, visión

Comunicación y
confianza
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Liderazgo del entrenador

Preside el equipo

Establece roles


Aprovecha las aptitudes
de cada jugador
Coordina y fija objetivos
y prioridades del equipo
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Factores de liderazgo del entrenador

Confiar en los subordinados

No perder la calma

Fomentar el riesgo

Tener credibilidad

Pedir opiniones

Resolver conflictos
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Estilos de liderazgo

Comportamiento directo

Comportamiento de apoyo

Incrementar las habilidades del jugador

Mejorar su rendimiento

Incrementar la motivación

Crear confianza

Resolver problemas
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COMUNICACIÓN
Debe ser abierta y honesta
Hay que transmitir
ideas, sentimientos y
emociones. Así
lograremos fomentar
el espíritu de equipo y
tomar decisiones
eficaces.
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Requisitos para una buena
Comunicación



Respeto y confianza
mutua
Asegurar un contexto
adecuado de
integración y libertad
para expresar ideas
Desarrollar un código
claro
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Requisitos para una buena
Comunicación



Conocer lo que se quiere
comunicar
Evitar mensajes que
rompan la comunicación
Evitar el “te lo dije” como
solución a problemas
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Tipos de Comunicación

Verbal


Oral
No Verbal





Escritura
Gestos
Posturas
Miradas
Silencio
“Quien no
comprende una
mirada,
difícilmente puede
comprender una
larga explicación”
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MOTIVACIÓN
Impulso interior que inicia
y sostiene cualquier
actividad
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Motivación

La persona debe recibir constantes
mensajes de motivación, con el fin de
estar preparado para ser un
competidor
Mi filosofía de vida me dice que:
”ganar ha sido siempre y será la manera
de medir
el éxito”
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Motivación básica
Para conseguir los mejores resultados de
forma mantenida:


Aumentar el interés
por la actividad a
realizar
Fijación de metas y
objetivos de
resultados
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Técnicas de Motivación




Compromiso sincero y
entusiasta para la
consecución de metas
comunes
Formas efectivas de estimular
y animar
Utilizar técnicas variadas,
trucos
Razones para la participación
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Técnicas de Motivación
...y ¿quién motiva al
motivador?
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CONCLUSIONES
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Conclusiones

Objetivo común

Liderazgo

Comunicación clara

Conflicto constructivo

Credibilidad del
entrenador
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Conclusiones
La cohesión es la esencia de los
equipos más destacados, definiéndola
como un grupo de
individuos pensando,
sintiendo y actuando
como una unidad,
como un equipo
¡Juntos iremos a más!