El cambio de sitio de trabajo

En búsqueda de la estabilidad personal, familiar y laboral
Una publicación del Programa de Asistencia al Empleado patrocinado por Mutual of Omaha
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El cambio de sitio de trabajo
E
l mundo del trabajo a menudo está lleno
de cambios – algunas veces hacia arriba,
a veces hacia abajo y otras veces hacia
los lados. Estos cambios pueden afectar
sus relaciones en el trabajo y en el hogar, pero
usted debe siempre recordar que debe mantener
el equilibrio en su vida.
El cambio puede causar estrés independientemente de
que se trate de una promoción o de una reorganización.
La dinámica del cambio puede crear obstáculos, pero
puede ser beneficiosa si usted mira estos desafíos desde
diferentes perspectivas.
Por ejemplo, quizá usted finalmente logró el ascenso que
realmente deseaba, pero ahora su emoción se mira afectada
por la preocupación que le causa el tener que administrar
el equipo formado por sus antiguos compañeros. ¿Y ahora
qué? ¿Cómo podrá resolver esta situación? ¿Cómo pasará
de ser un miembro del equipo a ser el líder del equipo?
Cómo enfrentar con éxito el cambio de
sitio de trabajo
Pasar de ser amigo y compañero de trabajo a ser gerente no
es cosa fácil. Reconózcalo, usted tendrá que ajustarse a un
nuevo conjunto de relaciones. Algunos aspectos de sus viejas
amistades pueden desaparecer.
Pero usted no tiene que perder esas amistades; de hecho, no
debería ocurrir así. Por el contrario, es necesario saber cómo
ajustarse a sus nuevas responsabilidades, ganarse el respeto
de su equipo y establecer su personalidad entre sus nuevos
pares o iguales. He aquí algunos consejos para comenzar:
Encuentre un nuevo espacio social. Las relaciones
cambiarán. En la mayoría de las situaciones, sus nuevos
subordinados ajustarán el espacio social con usted por
su propia iniciativa. Usted puede además evitar cualquier
situación embarazosa al sostener conversaciones francas,
anticipadas y personalizadas con sus subordinados
inmediatos acerca del deseo de mantener la amistad pero
reconociendo la necesidad de incorporar nuevas relaciones
profesionales empleado-gerente. Esto puede causar un
nivel de estrés para usted y para su equipo.
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Pero ciertamente debe mantener algunos nexos con
sus amigos. El tiempo que pase con sus subordinados
inmediatos puede dar lugar al desarrollo de la confianza.
Organice un almuerzo de equipo cada mes o busque otras
actividades organizadas que le permitan socializar en un
entorno de grupo. Todos tenemos nuestros propios estilos,
pero el ser visible y tener un contacto informal y significativo
con su equipo, puede ser beneficioso. Además – no se olvide
que todo debe ser divertido.
Sea prudente con la información. El árbol de flujo
de información es esencial para cualquier equipo y
organización. El sentirse en libertad para hacer preguntas
(continúa al reverso)
es también de suma importancia en cualquier nivel. En su nuevo
papel, tenga presente la manera en que los rumores pueden
afectar a quienes se encuentren cercanos a usted. Tenga cuidado
para no alimentar la fuente de los rumores.
Evite tratar a todos de la misma manera. Quizá se vea tentado
a demostrar su equidad mediante la igualdad de trato para todos.
Pero no todos son iguales. Usted está administrando personal,
cada uno con su conjunto único de fortalezas y debilidades.
Y cada uno con sus propias expectativas y objetivos profesionales.
Desarrolle las fortalezas exclusivas de cada persona y fomente
el desarrollo profesional. Usted logrará desarrollar un equipo
más fuerte.
Aprenda a delegar. No siempre resulta fácil separarse
completamente de su trabajo anterior (o de su manera anterior
de hacer las cosas). Solamente porque usted sabe cómo hacer
Esquina de los Niños
algo – y quizá pueda hacerlo mejor que las personas en
su equipo – eso no significa que usted debiera hacerlo.
Alguien en su equipo puede tener una manera diferente de
hacer algo que hará que todo su equipo funcione mejor.
No se olvide que, como gerente, su trabajo ahora consiste
en proporcionar recursos, motivación y dirección para
su equipo. Los cambios nos brindan la oportunidad de
aprender y desarrollarnos.
Las nuevas responsabilidades y nuevas relaciones en el
trabajo, las jornadas diarias más largas de trabajo pueden
distraer el tiempo y atención que dedica a su hogar. No se
olvide que su familia está con usted en las buenas y en las
malas y que los cambios en su trabajo pueden afectarles
directamente. Quizá sea necesario ajustar las prioridades
y el tiempo en el hogar y en el trabajo.
Los hijos ganan seguridad gracias a los patrones familiares
uniformes y a menudo los cambios en dichas rutinas les
afectan con estrés o ansiedad emocional. La comunicación
efectiva es lo más importante que se debe establecer para
ayudar a un niño para la transición durante un cambio.
Así, no obstante que usted tendrá su horario saturado con
los detalles de sus nuevas responsabilidades en el trabajo, es
importante informarles acerca de los cambios que el nuevo
trabajo traerá, de manera realista, que se enfoque en un
resultado positivo.
Permítales expresar sus sentimientos. Reconozca la
insatisfacción. Usted puede decir que tampoco está feliz
al perder la actividad compartida, pero que pueden buscar
otra actividad que sí puedan compartir.
A continuación se brindan algunas otras sugerencias
que pueden ser útiles durante la transición:
Sea franco. Los niños desean información, y la verdad.
Describa el cambio de manera que su niño pueda
comprenderlos, y explique cómo esto impacta a toda la
familia. Déles una perspectiva de la “situación general”
y ayúdeles a ver los cambios en contexto.
Cómo ayudar a los niños
a ajustarse a los cambios
en la rutina familiar
Mantenga abiertas las líneas de comunicación. Tome la
iniciativa para alentar a sus hijos a compartir abiertamente
sus ideas y opiniones. Cuando surjan las preguntas, dé
respuestas sinceras. Por medio de la comunicación abierta,
los niños y los jóvenes adultos desarrollan su autoestima
y sienten que sus opiniones sí valen.
Entonces, ¿Qué pasa en el hogar cuando mamá o papá enfrentan
cambios en el trabajo? Puede haber realidades no muy gratas que
deben enfrentarse en términos del impacto que los compromisos del
nuevo trabajo pueden causar en el tiempo de calidad con los hijos.
Enfoque su atención en lo positivo. Demuestre cómo
una actitud positiva puede ayudar a navegar a través de los
tiempos de cambios. Esto les ayudará a mantener intacto su
sentido de seguridad para que ellos continúen siendo niños
sin la ansiedad adicional.
El nuevo trabajo puede requerir más tiempo de viaje, u horas
extras que pueden reducir el tiempo que antes se compartía con
los niños. Por ejemplo, la posición de entrenador del equipo de
fútbol soccer de los hijos puede ser una de las cosas que tengan
que sacrificarse por el nuevo trabajo, y puede lastimar algunas
susceptibilidades en casa.
Reconozca los logros. Esté pendiente de observar los
logros familiares de corto plazo y positivos. Esfuércese
para recompensar los logros relacionados con el cambio –
esto fomentará el ajuste y la aceptación del cambio por
parte de su hijo.