JUVENTUD WWW. LAPALABRAISRAELITA. CL Líderes 3G: Continúa la formación de los futuros dirigentes comunitarios POR IRENE VENTURA El grupo de jóvenes judíos Líderes 3G ya se encuentra en su tercer año de funcionamiento. Un nuevo grupo de alumnos está participando en el primer año del programa, y un segundo grupo se graduará este año luego del tan anhelado viaje a Israel. Cada año KAREN THAL se pueden ver extraordinarios resultados y los alumnos adquieren las herramientas necesarias para los nuevos desafíos que deberán enfrentar en las respectivas comunidades donde elijan desarrollarse. Conversamos con Tomás Bercovich, coordinador del programa Líderes 3G, quien profundizó la importancia de este proyecto. ¿Qué contenidos están enseñando en esta etapa? Durante el primer semestre del 2012, los alumnos cursaron el Módulo I del programa Líderes 3G que es Gestión de Proyectos. Como profesores y panelistas estuvieron, entre otros, Gabriel Zaliasnik, Andrés Calderón, Alejandro Fosk, Álvaro Rosenblut, Jack Jaime, Karen Thal y Sergio Bitrán. Los contenidos incluyeron, entre otras clases, Problem Solving, Management de Instituciones sin fines de Lucro, Coaching y un Pa- PRIMERA PRUEBA LÍDERES 3G 2012. nel Intercomunitario. En este momento estamos en el Módulo II que es Gestión del Contexto. En este período hemos tenido un panel de religiones comparadas y un panel político nacional. ¿Cuáles son los objetivos? Líderes 3G busca formar y enseñar a trabajar en equipo. Creemos que ese es el gran problema del management comunitario hoy en día. Buscamos que el día de mañana, las instituciones judías busquen trabajar por el bien de todas ellas en conjunto. ¿Cómo se entregan las herramientas necesarias? El Programa contiene clases, actividades prácticas y paneles. Gran parte de ellas se llevan a cabo en el Mercaz y algunas de ellas en el Hotel Radisson Petra. El formato es similar al de un MBA. Líderes 3G busca que en un corto - mediano plazo, que los Líderes graduados pasen a formar parte de algún comité o directorio de alguna institución. Hoy en día tenemos alumnos y ex alumnos del programa que ya participan en directorios y otras instancias comunitarias. Entre los panelistas conversamos con el presidente del EIM, Álvaro Rosenblut. ¿Qué valor ves en el programa Líderes 3G? Creo que el principal valor de este programa es generar conciencia que el trabajo de dirigencia comunitaria hace rato que dejó de ser una tarea improvisada o amateur. No por ser voluntario debe ser menos profesional que cualquier otra actividad rentada y eso es un valor relevante. Adicionalmente, la posibilidad de contar con jóvenes no sólo talentosos sino además motivados con dedicar su tiempo y esfuerzos a la comunidad es algo que hace mucha falta y que todas las instituciones debieran tratar de aprovechar, capturando ese talento y generando espacios para que puedan desarrollarse y aportar a los fines de cada entidad. ¿Cómo visualizas al líder comunitario del futuro? En mi visión, el ideal del líder comunitario es alguien que además de tener los talentos y capacidades necesarias de conducción y gestión, y de contar con un nivel de compromiso e identificación muy grande con la institución en la que decida participar, sea capaz de entender que su misión no es sólo institucional o restringida a un proyecto en particular, sino que debe transcender a toda la comunidad con miras a cumplir el objetivo central de todas las instituciones que no es otro que la continuidad de la vida judía. VIERNES 7 DE SEPTIEMBRE DE 2012 13 Visión de los participantes Para Mijael Strauss, el programa «ha sido una gran experiencia, tanto por lo aprendido como por lo que significa el formar parte de un nuevo espacio de la comunidad para aquellos que tenemos interés en que ésta crezca y se fortalezca». ¿Han obtenido las herramientas necesarias? Sí, ha sido una formación integral que ha sabido entregarnos aquellas herramientas que quedan fuera del ámbito de la familia, el colegio, la tnúa o la universidad y desde la perspectiva de gente que ha asumido los desafíos que nos esperan. Andrés Gelerstein afirma que su motivación para participar en este proyecto se debe a que «siempre me ha gustado trabajar y aportar a la comunidad y creo que Líderes 3G tiene un tremendo potencial, para contribuir al desarrollo del liderazgo comunitario. En tu opinión, ¿cuál es la importancia de este programa? Creo que es fundamental, sobre todo cuando se intenta potenciar a un grupo de jóvenes que tiene un espíritu y una visión crítica acerca de cómo se hacen las cosas en la comunidad. Creo que este tipo de iniciativas permitirá tener un mejor liderazgo comunitario en el futuro. Daniel Vaisbuch se refiere al ambiente y la motivación en el grupo: «Una de las grandes virtudes de este grupo es que la selección realizada permitió que fuera conformado por gente muy capaz en diversas áreas, pero al mismo tiempo diverso en cuanto a las posiciones religiosas, políticas u otras y, sobre todo, diverso en cuanto a las habilidades que sus integrantes poseen, de manera de poder complementar las aptitudes de uno con las de los otros, lo cual es imprescindible para generar un verdadero trabajo en equipo». ¿Cómo te ves luego de haber concretado la etapa en 3G? En realidad, en el corto plazo, más que verme en el directorio de alguna institución comunitaria, me gustaría dedicarme a desarrollar algún proyecto particular en alguna de las instituciones. Creo que la etapa previa a la formación de familia es un buen momento para realizar cargos más ejecutivos, y que probablemente requieran de mayor tiempo para su realización. Además creo que es necesario ganar algo de experiencia práctica en el funcionamiento comunitario adulto, antes de llegar a los máximos cargos dirigenciales.