Héctor Manuel Lavín Fernández

Héctor Manuel
Lavín Fernández
Candidato a alcalde
de Camargo
Prioridades de Gobierno
2015-2019 · www.prc.es
Camargo
Camargo se enfrenta a un importante reto de futuro: recuperar el
pulso y el empuje de un municipio fundamental en el Arco de la Bahía.
y promociona el deporte y el ocio saludables. Un municipio que protege a sus vecinos y se preocupa de la solución de sus problemas.
Un municipio que ha sido referente en historia, en patrimonio natural
y cultural, en pujanza económica y social gracias a la labor de los camargueses, auténticos artífices del desarrollo y evolución de un Valle
que hoy se enfrenta al desafío de avanzar hacia el 2020, superando
definitivamente la crisis económica y de valores que hemos padecido
en estos últimos años.
Los regionalistas queremos un Camargo para y por los camargueses y ello solo es posible con una acción de Gobierno que
les sitúe en el centro de las políticas municipales como destinatarios
de unos derechos sociales que hoy están en entredicho como consecuencia de unos gobernantes más preocupados de la fanfarria, la
obra pública de escaparate y por sus sueldos millonarios que por el
bienestar y el desarrollo de las personas que viven en su territorio.
Desde el PRC os presentamos un proyecto de futuro para Camargo, para volver a situar a nuestro Ayuntamiento en el lugar que
merece, como punta de lanza en el área metropolitana de la Bahía.
Para devolver a las familias la esperanza de un futuro cierto: con empleo estable y de calidad, con un modelo económico local que aproveche las potencialidades de nuestro municipio en materia industrial y
turística, mientras protege su territorio, su patrimonio natural, cultural
Los valores regionalistas de respeto, compromiso, cercanía, honestidad frente a la corrupción, preparación, eficiencia en la gestión y
corresponsabilidad en la toma de decisiones suponen hoy un instrumento fundamental para alcanzar el Camargo que queremos: un
Camargo protagonista activo de su futuro.
Porque Sabemos gobernar, vamos a Recuperar Camargo.
Estimado/a vecino/a:
Han pasado cuatro años. Cuatro largos y penosos años para muchos
vecinos de Camargo, en los que los regionalistas hemos trabajado sin descanso por nuestro pueblo y lo hemos hecho con
sinceridad, respeto y dignidad.
Hemos presentado más de 53 mociones con propuestas concretas
para solucionar los problemas, sin crear falsas expectativas, ni ilusiones. No hemos prometido nada que no pudiéramos cumplir.
No puede decir lo mismo el actual equipo de gobierno, cuya gestión
no sólo no ha resuelto nada, sino que ha empeorado la situación
del municipio. O al menos no ha resuelto los problemas colectivos,
aunque sí sus situaciones personales, con salarios que triplican el
Salario Mínimo Interprofesional o que incluso lo multiplica por siete,
en el caso del alcalde.
Pero lo peor de su mandato ha sido la deplorable falta de respeto con
la que han ejercido el gobierno: falta de respeto a los demás grupos
políticos, a los profesionales y a los trabajadores, a las asociaciones
y a los voluntarios que realizan iniciativas de excelente desarrollo y
beneficio para los vecinos. Falta de respeto también a las ideas e iniciativas aportadas por quienes sólo quieren un Camargo mejor, pero
no comparten su ideología.
Y lo que realmente resulta inadmisible e imperdonable es la falta de
respeto demostrada hacia la inteligencia de los vecinos del casco
urbano de Muriedas-Maliaño, condenados al más absoluto caos urbano por la realización de unas obras totalmente electoralistas y que
solo buscan la foto de la inauguración en la portada de los panfletos
electorales, después de más de tres años de fiestas, celebraciones
y fanfarrias.
Los regionalistas queremos impulsar un cambio radical de rumbo en
nuestro Ayuntamiento. Somos capaces de hacer por nuestro Valle de
Camargo lo que hasta ahora nadie soñó hacer jamás. Pero para ello
necesitamos tu confianza y tu voto. Juntos podemos acabar con un
sistema y un planteamiento político que vive de espaldas a las personas, a la solidaridad, a la dignidad y a la humildad.
Si crees que ya no vale más de lo mismo y estás harto de sus mentiras, confía en nosotros. Danos tu apoyo para recuperar lo que nos
quitaron.
Héctor Manuel
Lavín Fernández
Candidato a alcalde
de Camargo
CAMARGO REFERENTE DE
EMPLEO ESTABLE Y DE CALIDAD
Un Plan Estratégico de Empleo y Economía local que nos permita
conocer la situación actual del Valle, establecer estrategias, objetivos
y medidas de acción concreta aprovechando las potencialidades de
nuestro municipio, articulando políticas transversales desde todas las
áreas de Gobierno, desde la Agencia de Desarrollo Local y el Centro
de Empresas como instrumentos fundamentales para su desarrollo.
Este plan estratégico incluirá:
• Medidas de fomento de nuevas iniciativas industriales ligadas a la investigación y al conocimiento en directa colaboración con la Administración Autonómica y la Universidad de
Cantabria para abrir nuevos nichos de mercado y atraer empresas
especializadas en I+d+i al municipio.
• Medidas de protección y fortalecimiento de las empresas e
industrias ya consolidadas en el Valle.
• Políticas de aprovechamiento racional y sostenible del suelo industrial del municipio: Dolomíticos, Las Presas, suelos
próximos a la Autovía Ronda... y de modernización de nuestras
infraestructuras y equipamientos.
• Impulso de acciones de dinamización turística aprovechando
el Plan Estratégico de Turismo que dejamos elaborado los regionalistas.
• Acciones de dinamización de comercio de proximidad en
colaboración directa con los comerciantes, con incentivos y beneficios fiscales e insistiendo en la promoción comercial- Ferias
Comerciales.
• Apoyo a los nuevos yacimientos de empleo relacionados con
el ocio, el tiempo libre, el turismo, la cultura, la economía social y
las energías renovables.
• Apoyo a las pymes y nuevos emprendedores: reduciendo
las cargas administrativas y la burocracia, con incentivos y beneficios fiscales, con planes de formación y cualificación de los
trabajadores, con microcréditos ligados a planes de viabilidad que
garanticen su proyección y estabilidad futura.
CAMARGO CON EL BIENESTAR
DE SUS FAMILIAS
• Fortalecer los Servicios Sociales municipales: eje de toda
la acción social del municipio.
• Desarrollar y potenciar la creación de un plan de inclusión municipal contra la pobreza y la marginación social en el Valle. Absolutamente necesario para paliar la situación de pobreza
y desprotección de los camargueses, por las políticas de recorte
social de los últimos cuatro años.
Una estrategia social para:
• Invertir y mejorar la red de prestaciones y programas de servicios
sociales en beneficio de los mayores dependientes, las personas
en situación de discapacidad, las familias en situación de vulnerabilidad social y la prevención de la pobreza infantil en el Valle.
• Consolidar y mejorar la red de servicios socio comunitario: asistencia a domicilio, teleasistencia domiciliaria, catering social,
servicios derivados de nuestra ley de dependencia, apartamentos
tutelados, centro de día, residencias, etc.
• Fortalecer y consolidar el Centro de Atención a las Familias.
• Política fiscal en beneficio de las familias: bonificaciones fiscales para familias vulnerables, reducción de tasas e impuestos
para familias en situación de especial vulnerabilidad.
• Consolidar una auténtica política de conciliación de la vida
familiar y laboral de las familias de Camargo: recuperar la
guardería sociolaboral de Cros, y establecer una red de este tipo
de equipamientos públicos orientados a las familias trabajadoras.
Es imprescindible una colaboración directa con los centros educativos para el desarrollo de actividades en periodos vacacionales, con flexibilidad de horarios para lograr la efectiva conciliación.
Desarrollar el Plan de Igualdad entre Mujeres y Hombres Municipal con un calendario de acción, y un presupuesto específico.
Integrarnos en la Red de Ciudades Amigas de la Infancia de
UNICEF y desarrollar el Consejo Municipal de Infancia.
CAMARGO MUNICIPIO EDUCATIVO
En coordinación con la Consejería de Educación:
• Garantizar la escolarización de todos los alumnos del municipio.
• Colaborar en el mantenimiento y mejora de los colegios.
• Impulsar órganos de coordinación de todos los centros educativos, incentivando la participación de todos los protagonistas de la
comunidad educativa: maestros, profesores, familias y alumnos.
• Potenciar una educación realmente integradora, propiciando proyectos de educación compartida y ampliando programas espe-
cíficos de Educación Especial y de Formación Profesional, como
medio para reducir el fracaso escolar en directa coordinación con
la comunidad educativa del Valle.
• Impulsar la extensión de Aulas de 2 años con la colaboración de
la Consejería de Educación.
• Reorganizar el servicio de transporte escolar en coordinación con
la administración educativa, con el fin de hacerlo más económico
y operativo.
CAMARGO SEGURO Y PROTEGIDO
• La reorganización y mejora del servicio de Policía Local: aumento
del número de efectivos en función del crecimiento de la población.
• Incentivar la colaboración entre la Jefatura de Policía y los Servicios Sociales municipales a fin de prevenir conflictos y garantizar
una convivencia pacífica.
• Gestionar con la Delegación de Gobierno la tramitación desde Camargo del DNI y pasaporte y mejora del servicio de atención a las
víctimas de violencia de género en cooperación directa con este
organismo.
• Negociar con la Dirección General de Justicia el traslado del Juzgado de Paz, que permita su ampliación y mejora en la zona de
Cros.
• Garantizar la seguridad del alumnado en el entorno y acceso a
todos los centros educativos del Valle en colaboración con la comunidad educativa: las Ampas, las direcciones de los Centros y la
Policía Local.
• Desarrollar un plan específico contra el vandalismo con especial
incidencia en el casco urbano y en los barrios.
• Vigilancia los 365 días del año en los polígonos industriales del
Valle.
CAMARGO UN MUNICIPIO
AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE
• Concluir la mejora de los saneamientos en todos los pueblos del
Valle.
• Presencia de puntos limpios en los colegios con contenido didáctico-educativo.
• Mejorar el servicio de limpieza viaria en los pueblos del Valle
• Crear la figura del vigilante-cuidador de las zonas públicas de
parques, jardines y plazas que se ocupará del control, mantenimiento y vigilancia de las zonas recreativas en colaboración y
coordinación con la Policía Local.
• Realizar un plan para el soterramiento de líneas de alta tensión
cercanas a los núcleos de población.
• Fomentar programas de ayudas para la implantación de las energías renovables en materia de abastecimiento energético y el
mantenimiento de las instalaciones y el alumbrado público.
• Continuar con la política pública de recuperación, protección y
rehabilitación de nuestros espacios con valor natural y cultural
generando una futura red de espacios naturales de interés: El
Monterín de Igollo, El Pozón de la Dolores, la Ruperta y los Coteros, La Cantera de Bilbao, El Juyo, Marismas de Alday y Micedo y
Punta de Parayas, incluido en el Plan Especial de la Bahía.
• Publicar un mapa de riesgos naturales del municipio centrado
específicamente en el fenómeno de los soplaos que deberá incorporarse al PGOU de Camargo.
• Recuperación integral de la Ría del Carmen y alrededores, creando un entorno medioambiental saludable que sirva de pulmón
verde para el casco urbano de Maliaño-Muriedas.
CAMARGO TERRITORIALMENTE
ORDENADO Y PLANIFICADO
• Aprobación inmediata del PGOU de Camargo, en directa coordinación y cooperación con el Gobierno de Cantabria.
• Articular un plan de aparcamientos, incluyendo la opción de aparcamiento en altura vertical gratuito en el eje del parque Lorenzo
Cagigas, La Cros, la cabecera de la Avenida-Bilbao desde Revilla
de Camargo, según el estudio de la Universidad de Cantabria, y
la Vidriera en la Avenida Cantabria, como solución a la falta de
aparcamientos que padece el casco urbano.
• Poner en marcha el plan de movilidad y el plan de reorganización
del tráfico rodado para el casco urbano elaborado por la UC.
• Mejorar el transporte urbano, reestructurando rutas y atendiendo
especialmente los problemas de comunicación entre los pueblos
del interior y la capital de Cantabria en directa coordinación con el
Ayuntamiento de Santander.
• Habilitar parques públicos y zonas de esparcimiento en cada nuevo núcleo urbano que se verifique en las zonas de expansión del
municipio y especialmente en las zonas del interior: Igollo, Herrera, Revilla, Cacicedo, Camargo y Escobedo.
CAMARGO MUNICIPIO CULTURAL Y CREATIVO
• Destinar las antiguas oficinas de Cros a Biblioteca pública y Archivo Municipal.
• Desarrollar el Plan Estratégico de Cultura del periodo 2003-2007
adaptado a las nuevas circunstancias y demandas culturales actuales.
• Aumentar los cursos de expresión artística: Escuela Municipal
de Teatro y Cine.
• Red de gestión pública de los centros culturales del Valle, planificando una programación cívico-cultural anual, incidiendo especialmente en los nuevos Centros del Alto Maliaño, Igollo y Estaños
de Muriedas.
•Programa Jóvenes Creadores Camargueses, para impulsar y
cooperar en la actividad creativa de creadores y artistas del municipio.
CAMARGO: UN LUGAR PARA EL OCIO
Y LA PRÁCTICA DEPORTIVA
• Abordar nuevas escuelas deportivas municipales: pádel, tenis,
deportes de interior, etcétera e impulsar las escuelas de remo y
bolos, incrementando sus medios en coordinación con los clubes
y asociaciones deportivas de Camargo.
• Un plan de apertura de las instalaciones deportivas del Valle, incluidas las de los centros educativos, en beneficio de todos los
vecinos y no solo de los clubes y asociaciones deportivas del municipio, favoreciendo el acceso a las mismas.
• Acondicionar nuevos espacios para la práctica de deporte al aire
libre. Especialmente el entorno de la Ría del Carmen, mejorando
su accesibilidad para las personas con movilidad reducida.
• Habilitar nuevos espacios en las zonas pendientes de desarrollo
urbanístico de Cros, negociando con la propiedad privada el
destino de solares no solo a vivienda sino a espacios de esparcimiento público.
• Ampliar las actividades lúdicas dirigidas a la infancia, propiciando
la creación de una red de ludotecas públicas.
CAMARGO CON SU CIUDADANÍA
• Impulsar el desarrollo del Área Metropolitana de la Bahía: para la
prestación de servicios públicos comunes con los municipios del
entorno de la Bahía como método óptimo para resolver problemas
de movilidad, accesibilidad, transporte, políticas sociales, etcétera
que nos permitan optimizar los recursos públicos resolviendo problemas comunes.
• Inclusión de los presupuestos participativos: que los camargueses puedan decidir el diseño y destino del 30% de las inversiones destinadas en el presupuesto municipal anual.
• Reducción de un 40% en los salarios de los cargos políticos en la
Corporación Municipal y revisión de los cargos de confianza.
• Reforzar la organización y funcionamiento de las Juntas Vecinales
e impulsar los consejos sectoriales de área previstos en la ordenanza de participación ciudadana.
• Construir un nuevo edificio municipal moderno y debidamente
acondicionado destinado a oficinas administrativas del Consistorio para desahogar el Palacio del Marqués de Villapuente.
Empleo estable y de calidad
Progreso económico
Compromiso social
Futuro para nuestros jóvenes
Sabemos
gobernar