“Las sociedades en las que participe Enap van a generar más

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LATERCERA Sábado 3 de octubre de 2015
Negocios
Marcelo Tokman
Gerente general de Enap:
“Las sociedades en las que participe
Enap van a generar más competencia”
R “Si vamos a estar licitando y generando contratos con
una duración de 15 y más años, corresponde poner toda la
carne a la parrilla”, dice.
Francisco González
Desde Italia
Llegó a Italia a comienzos de semana, donde presentó junto a sus socios
de Enel Green Power el proyecto geotérmico Cerro Pabellón en el pabellón
de Chile en la Expo Milán. Pero la
atención de Marcelo Tokman, gerente general de Enap, va más allá de
dicha energía.
Por estos días Enap está definiendo a
su socio estratégico para participar en
la licitación eléctrica de abril de 2016
y Tokman considera que la estatal
debe cumplir un rol en esta subasta,
que permita tener precios de oferta
más competitivos.
¿Se necesita una empresa pública
fuerte en generación eléctrica?
Creo que hay varios elementos. Para
poder lograr la introducción de tecnologías que se desarrollan en el extranjero y que demoran en entrar al
país, puede ser necesario un empujón. Quizás en el futuro descubramos
un nuevo elemento en que el país es
muy rico, y si nos quedamos esperando a que el privado la introduzca,
podríamos perder muchas oportunidades. Ahí hay un rol que es fundamental, y que está incorporado en el
proyecto que cambia el giro de la
empresa. Y, desde el punto de vista de
la coyuntura, hemos visto un boom
de energías renovables, pero en términos de generación de base, los proyectos han enfrentado dificultades
para que se concreten.
¿Enap alcanzará a participar en la
licitación de abril en 2016?
Las sociedades en las que participe
Enap, donde seremos socios minoritarios con una o dos centrales de ciclo combinado en Aconcagua y Luz
Minera, van a permitir la entrada de
un nuevo actor y generar más competencia, que en este tiempo se ve
muy necesaria. Si vamos a estar licitando y generando contratos con una
duración de 15 y más años, corresponde poner toda la carne a la parrilla y que el Estado utilice todos los instrumentos a su disposición para tratar de asegurar el mejor resultado.
¿Le molestaron las críticas al proyecto que cambia el giro de Enap?
No se entendió muy bien el cambio
en la realidad de Enap. Cuando se escucharon los argumentos de algunos
parlamentarios que se oponían, tenían el recuerdo de 2008, cuando a
Enap le tocó salvar el sistema eléctrico reemplazando el gas por diésel. La
empresa hoy es muy distinta a la de
2008 en resultados. No se entiende
RR Marcelo Tokman. FOTO: ANDRES PEREZ
R Señala que los casos en que los proyectos se han
paralizado por acción de las autoridades, han vuelto
más cautelosos a los inversionistas.
PAMPA DEL CASTILLO
Ratifican extensión del acuerdo
El parlamento de la provincia de Chubut, Argentina, ratificó el acuerdo de
extensión de la concesión de explotación del área Pampa del Castillo-La
Guitarra de Enap Sipetrol Argentina,
filial de la Empresa Nacional del Petróleo, firmado el pasado 15 de mayo.
Con esto Enap Sipetrol obtiene de
manera formal la extensión de la
concesión por 10 años, con vigencia
hasta noviembre de 2026.
GIRO DE ENAP
“No se entendió muy bien el
cambio en la realidad de
Enap (...) la empresa hoy es
muy distinta a la de 2008 en
resultados”.
GEOTERMIA
“Es una iniciativa más que
hemos logrado materializar
de nuestro ambicioso plan
estratégico que lanzamos el
año pasado”.
bien la solidez financiera, el plan estratégico, la forma que Enap está trabajando en este momento.
Si en 2008 Enap salvó al sistema
eléctrico ¿hoy está repitiendo ese
rol con la entrada en generación?
No sé si salvar, porque hay nuevos actores entrando. Pero hemos identificado un número muy grande de empresas líderes a nivel mundial que
no han dado el salto de entrar al mercado de generación de Chile, porque
revisan la historia de grandes proyectos, y cuando se dan cuenta de que les
ha sido difícil concretarlos (ya sea
porque el Presidente decide que Barrancones no siga adelante, o porque
el comité de ministros dice que Hidroaysén no va, o porque la Corte
Suprema paraliza Castilla), lleva a la
cautela a los inversionistas que quieren entrar a Chile. El modelo de Enap,
que en realidad es el mismo que siguió
Codelco; BHP Billiton, que es ayudar
en la primera etapa donde los inversionistas ven más incertidumbres es
atractivo y así lo vemos en el interés
de las empresas en participar y usar
este modelo para entrar a Chile.
¿Y ese escenario cambió efectivamente?
Todo esto es algo que va cambiando.
Se están mejorando los procesos de
participación ciudadana, tratando de
solucionar los conflictos para no tener que llegar a estas instancias. Además, se está avanzando mucho en la
discusión de cómo será la matriz energética en el futuro, en la regulación del
uso del territorio. Y en materia de
conflictividad hay indicadores que
nos permiten ser optimistas.
¿Cuándo se conocerá al socio estratégico de Enap en generación?
Antes de fin de año. Lo que nos importa es que el proceso se efectúe de manera tal que podamos estar presentando oferta para licitación de 2016.
Geotermia
¿Qué significa para Enap el inicio de
trabajos en la la planta geotérmica
de Cerro Pabellón?
Es un hito súper importante por dos
razones. Primero, es una iniciativa
más que hemos logrado materializar
de nuestro ambicioso plan estratégico que lanzamos el año pasado.
Pero más importante aún, es materializar un anhelo que ha tenido Chile desde hace 100 años. Este proyecto en 2017 deberá estar en producción, aportando los primeros 40
MW. Además es una energía renovable de generación continua.
Chile está en un lugar privilegiado
para la geotermia ¿Enap seguirá
construyendo plantas?
Por ahora tenemos contemplado el
desarrollo de Cerro Pabellón. Desde la
función pública de Enap, era importante viabilizar un primer proyecto,
del cual vamos a aprender todos. Esto
debiera facilitar el desarrollo de otras
iniciativas. No lo veo muy distinto a
lo que hizo Codelco con la primera
planta fotovoltaica en Chile, la que
contribuyó a masificar y posteriormente no se requirió otra participación de Codelco. Espero que acá la historia sea la misma.
¿Falta un incentivo del Estado para
formar profesionales relacionados a
la geotermia?
Es como el tema del huevo o la gallina. Tener profesionales para la geotermia sin un primer proyecto era
formar gente para que se fuera a trabajar fuera de Chile o para que estuviera frustrada. Con el nuevo proyecto comienzan a formarse personas
y empresas que empiezan a especializarse en el tema. En el caso del Estado puede que nos demos cuenta
que no tenemos instrumentos que se
hagan cargo del riesgo exploratorio,
y esto puede dar impulso al desarrollo de instrumentos a través de la Corfo, de manera tal que no sea necesario en el futuro que esté involucrada
Enap, si no que haya espacio para
otros emprendedores.b