Guia de Estado Oklahoma 2013

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de la Embajada de España en Miami
GUÍA DEL
ESTADO DE
OKLAHOMA,
EE.UU.
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GUÍA DEL
ESTADO DE
OKLAHOMA,
EE.UU.
Este estudio ha sido realizado por Esther Blanco
bajo la supervisión de la Oficina Económica y
Comercial de la Embajada de España en Miami
Julio 2013
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GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
INDICE
I. PANORAMA DEL ESTADO DE OKLAHOMA
1. INTRODUCCIÓN
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5
2. HISTORIA
6
3. GEOGRAFÍA
7
4. CLIMA
8
5. POBLACIÓN
9
6. MARCO INSTITUCIONAL
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7. INFRAESTRUCTURAS
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II. ESTRUCTURA ECONÓMICA
1. RENTA Y PRODUCTO ESTATAL BRUTO
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2. SITUACIÓN FINANCIERA DEL ESTADO
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3. EDUCACIÓN
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4. POBLACIÓN ACTIVA Y MANO DE OBRA
17
5. INDUSTRIAS
5.1. Aviación e Industria Aeroespacial
5.2. Energía
5.3. Biotecnología
5.4. Logística
5.5. Meteorología
5.6. Centros de Datos y Servicios Corporativos
5.7. Agricultura y Ganadería
5.8. Principales empresas de Oklahoma
6. SERVICIOS FINANCIEROS
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19
20
20
21
21
22
22
22
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III. RELACIONES COMERCIALES ESTADO DE OKLAHOMA
1. RELACIONES COMERCIALES
26
26
2. COMERCIO BILATERAL ESPAÑA - OKLAHOMA
28
3. INVERSIONES EXTRANJERAS EN OKLAHOMA
29
4. PRESENCIA ESPAÑOLA EN OKLAHOMA
4.1. Empresas españolas en Oklahoma
4.2. Organismos españoles en Oklahoma
31
31
31
IV. ESTABLECER UN NEGOCIO EN EL ESTADO
1. PASOS A SEGUIR
32
32
2. ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
36
3. INCENTIVOS Y ORGANISMOS DE APOYO A LA INVERSIÓN
3.1. Incentivos a la inversión
3.2. Organismos de apoyo a la inversión
4. SECTORES CON MAYORES OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN OKLAHOMA
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5. NORMATIVA
5.1. Energías renovables
5.2. Legislación sobre Partenariados Público-Privados (PPP)
5.3. Normalización y certificación de productos
5.4. Protección de patentes y marcas
6. CONTRATACIÓN DE EXTRANJEROS – VISADOS DE TRABAJO
43
43
44
44
46
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V. SISTEMA FISCAL
1. GENERALIDADES Y ACLARACIONES
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48
2. IMPUESTOS FEDERALES
2.1. Impuestos que Gravan la Actividad de la Empresa
2.2. Impuestos que gravan la remuneración de los asalariados (payroll tax)
2.3. Impuestos que gravan el patrimonio (property taxes)
3. IMPUESTOS DEL ESTADO DE OKLAHOMA
3.1. Impuesto sobre las ventas y el consumo
3.2. El impuesto sobre sociedades
3.3. Impuesto de propiedad
3.4. Otros impuestos
4. TRATADO PARA EVITAR LA DOBLE IMPOSICIÓN Y PREVENIR LA EVASIÓN
FISCAL ENTRE ESPAÑA Y LOS EE.UU.
49
49
49
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51
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52
52
VI. CONCLUSIONES
54
VII. BIBLIOGRAFÍA
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I.
PANORAMA DEL ESTADO DE
OKLAHOMA
1. INTRODUCCIÓN
Oklahoma es el 28º estado más poblado de Estados Unidos y el 20º más grande. Actualmente cuenta con 77 condados, siendo la capital y mayor ciudad del mismo Oklahoma City.
Entre las áreas metropolitanas de Oklahoma City y de Tulsa acumulan en torno al 58 % de la
población total del Estado, lo que hace que constituyan el motor de la economía oklahomense.
La economía se basa principalmente en la energía, la aviación, la biotecnología y las telecomunicaciones. Destaca su producción de petróleo y gas natural, sectores que suponen, directa o indirectamente, uno de cada siete puestos de trabajo en el Estado. El sector agroalimentario también es importante; produce el 5,5% de la carne de res estadounidense, el
6,1% del trigo y el 4,2% de los productos de cerdo. Es el quinto productos ganadero del país y quinto también en la producción de trigo
Oklahoma ofrece un gran clima para los negocios, destacando sus bajos costes en relación
con la mano de obra y la energía, así como una presión fiscal moderada. El Estado cuenta
con una mano de obra altamente cualificada, integrada por unos 1.812.000 trabajadores.
Asimismo, es el octavo estado con menor tasa de paro de Estados Unidos, con un 4,9% de
paro frente al 7,5 % a nivel nacional.
Por todo ello, Oklahoma es uno de los estados más prósperos para formar negocios; su ubicación, en el centro del territorio NAFTA y equidistante de ambas costas, permite tener fácil
acceso a multitud de clientes, proveedores y socios comerciales. La conocida revista Forbes
eligió en 2012 al estado como el 9º mejor para hacer negocios y el 7º con menores costes
empresariales. La capital del estado, Oklahoma City, fue elegida por dicha revista en el puesto número 12 entre las mejores ciudades del país para desarrollar un negocio o una carrera
profesional.
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2. HISTORIA
Todo apunta a que los primeros asentamientos en la zona que hoy conocemos como Oklahoma tuvieron lugar hace 10.000 o 15.000 años, concretamente pueblos indígenas de las
culturas clovis y folsom, que cazaban bisontes en las praderas.
El conquistador español Francisco Vázquez de Coronado fue el primer europeo que llegó a
Oklahoma, en 1541. Posteriormente, a finales del XVI y principios del XVII comenzaron a llegar los primeros cazadores franceses. Los exploradores franceses reclamaron la zona en
1700, y permaneció bajo su dominio hasta principios del siglo XIX.
En 1803, toda Oklahoma, a excepción del panhandle, pasó a formar parte de Estados Unidos a raíz de la Compra de Louisiana. En la década de 1830, el gobierno federal comenzó a
enviar a la región numerosos grupos de indígenas que procedían de Alabama, Georgia, Florida y Mississippi, incluidos los conocidos como las Cinco Tribus Civilizadas (Creek, Cherokee, Chickasaw, Choctaw y Seminolas). En 1830 el área fue declarada Territorio Indio por el
gobierno federal, y 15 tribus indígenas recibieron tierras; hacia 1890, más de 30 tribus habían
sido asignadas en los territorios federales.
Durante la Guerra Civil estadounidense (1861-1865), las tribus indias del territorio apoyaron a
los confederados. Pasada la guerra aumentó la presencia de colonos blancos asentados de
forma ilegal en el Territorio Indio, que se establecieron como conductores de ganado y cuidadores de ranchos. Esto llevó al Gobierno de Estados Unidos a dividir las tierras de las tribus en asignaciones para familias individuales y ceder los territorios excedentes al gobierno
federal, lo que provocó que durante el proceso casi la mitad de las tierras de los indígenas
se abrieran a colonos de otros lugares y gran parte fueran compradas por empresas ferroviarias.
En 1885, el Congreso autorizó al Presidente a negociar con las tribus creek y seminolas con
el fin de abrir las zonas deshabitadas para que pudieran ser colonizadas. Las negociaciones
concluyeron favorablemente en 1889, y en 1890 el Gobierno Federal reconoció el Territorio
de Oklahoma, que pasó a formar parte de la Unión en 1907.
Hasta mediados del siglo XX, la economía de Oklahoma sufrió fuertes altibajos. La industria
petrolera fue adquiriendo importancia de manera progresiva e impulsó el crecimiento de la
economía y de la población de las ciudades. A partir de los años 50 nuevas industrias diversificadas afloraron en la economía, englobando desde la producción de equipos electrónicos
y espaciales hasta la fabricación de casas rodantes.
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3.
GEOGRAFÍA
Oklahoma tiene una superficie total de 181.035 km², con 177.847 km² de tierra, y 3.188 km²
de agua, lo que le convierte en el 20º estado más grande de Estados Unidos. La altitud de su
territorio oscila entre los 88 m en las riberas del Río Little, que discurre por la región suroriental del estado, y los 1.516 m del monte Black Mesa.
Se trata de uno de los seis estados de la Franja Fronteriza que separa las Tierras Altas y las
Grandes Llanuras, cerca del centro geográfico de los estados continentales de Estados Unidos. Limita al este con Arkansas y Missouri, al norte con Kansas, en el noroeste con Colorado, en el extremo oeste con Nuevo México, y en el sur y oeste, con Texas.
Oklahoma cuenta con gran diversidad geográfica, y se divide en seis regiones geográficas:
las Grandes Llanuras, las llanuras de Osage, la meseta de Orzak, el valle de Arkansas, las
montañas Ouachita y la llanura costera occidental del golfo de México.
Las sierras principales son cuatro: las Montañas Ouachita, las Montañas Arbuckle, las Montañas Wichita, y las Montañas Ozark.
La red hidrográfica de Oklahoma tiene el mayor número de embalses del país y más de 500
ríos y arroyos, y unos 200 lagos formados, en su mayoría, mediante presas.
La mayor parte del estado se encuentra en dos cuencas, la del río Rojo y la del río Arkansas,
pero el río Lee y el río Little también tienen cuencas importantes.
El estado de Oklahoma está divido en 77 distritos y sus principales ciudades son Oklahoma
City, Tulsa, Norman y Broken Arrow. En el cuadro inferior se indica la distancia entre estas:
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Cuadro 1: Distancia entre las principales
principales ciudades
Oklahoma City - Tulsa
157.16 km
Oklahoma City - Norman
28,12 km
Oklahoma City – Broken Arrow
168.74 km
Tulsa - Norman
166.71 km
Tulsa - Broken Arrow
21.36 km
Norman – Broken Arrow
175.25 km
Fuente: Distance Calculator: www.distancecalvulator.com
4. CLIMA
El estado de Oklahoma se encuentra en una región templada – caliente, en algunas épocas
de año- que cuenta con las precipitaciones características de un clima continental.
Una parte importante del territorio del estado se encuentra en la zona conocida como Tornado Alley, en la que frecuentemente convergen masas de aire frío y caliente que dan pie a
condiciones meteorológicas adversas. Así pues, Oklahoma cuenta con una de las tasas de
tornados más altas del mundo, con unos 54 tornados anuales.
La parte oriental del estado cuenta con un clima subtropical húmedo, fuertemente influenciado por vientos húmedos del sur provenientes del golfo de México. El clima va cambiando
progresivamente a una zona semiárida en las Tierras Altas de la Panhandle y otras zonas del
oeste próximas a Lawton, donde apenas llegan dichos vientos.
Tanto las temperaturas como las lluvias tienden a descender de este a oeste, con zonas del
sureste con una temperatura media anual de 17 °C y una precipitación media anual de 1420
mm. Por su parte, las zonas de la Panhandle tienen temperaturas medias anuales de 14 °C y
precipitaciones medias anuales inferiores a los 430 mm.
Las temperaturas pueden llegar a superar los 38 °C en verano y descender por debajo de los
-18 °C en invierno, y la nieve oscila entre una media de menos de 10 cm en el sur del estado
a poco más de 51 cm en la frontera con Colorado, en el Panhandle.
El estado es sede del Centro de Predicción de Tormentas del Servicio Nacional Meteorológico, localizado en Norman.
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5. POBLACIÓN
Según las estimaciones de la Oficina del Censo de Estados Unidos, Oklahoma contaba con
3.814.820 habitantes en 2012, lo que sitúa al estado como el 28º más poblado de Estados
Unidos. Supone un crecimiento del 0,81% respecto a la población estimada en 2011 y un
crecimiento del 1,69% respecto al último censo publicado en 2010. Según estos datos, la
población de Oklahoma creció por encima de la media del país, que según las estimaciones
de 2012 creció un 0,75% respecto a 2011, y un 1,67% respecto al censo de 2010. En cuanto
a la densidad de población, con 55,6 habitantes por milla cuadrada, Oklahoma se sitúa por
debajo de la media nacional situada en 88,9 habitantes por milla cuadra. Está en el puesto
36 de los estados según su densidad de población.
Oklahoma está compuesto por un total de 591 localidades, de las que cuatro cuentan con
más de 100.000 habitantes: Oklahoma City, Tulsa, Norman y Broken Arrow. Por encima de
los 10.000 habitantes, Oklahoma cuenta con 39 ciudades, mientras que 363 núcleos de población están por debajo de los 1.000 habitantes. Además, dos de las 50 mayores ciudades
de Estados Unidos se encuentran en este estado: Oklahoma City y Tulsa.
Cuadro 2: Principales ciudades
ciudades de Oklahoma
(habitantes – es
estimación 2011)
Núcleo
Ciudad Área Metropolitana
Oklahoma City
591.967
1.278.053
Tulsa
396.466
946.962
Norman
113.273
-
Broken Arrow
100.073
-
Lawton
98.177
125.815
Fuente: United States Census Bureau (2010) www.census.gov
La distribución racial de Oklahoma según estimaciones de 2011 fue la siguiente:
•
Blancos: 75,78%
•
Indios americanos y nativos de Alaska: 8,92%
•
Afroamericanos: 7,65%
•
Asiáticos: 1,84%
•
Nativos hawaianos y de otras islas del Pacífico: 0,15%
•
Dos o más razas: 5,67%
Conviene señalar que en 2011 un 7,53% de la población de Oklahoma era de origen hispano, y que este colectivo aumenta su presencia en el estado año a año.
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Por edades, tres cuartas partes de la población de Oklahoma es mayor de 18 años, mientras
que los mayores de 65 años solo representan el 13,65% de la población. Se puede considerar a la población de Oklahoma como una población mayoritariamente joven y adulta, ya que
el 41,96% de sus habitantes tienen menos de 30 años, y el 38,72% tienen edades comprendidas entre los 30 y los 60 años. Las mujeres representan el 50,47% de la población del estado.
En cuanto a las religiones más populares, Oklahoma pertenece a una región de Estados Unidos conocida como “The Bible Belt”, caracterizada por el predominio del Cristianismo y el
Protestantismo Evangélico.
•
Protestantes Evangélicos – 40,82%
•
Protestantes (otros) – 11,61%
•
Católicos – 4,76%
•
Otros – 2,09%
•
Sin definir – 40,65%
6. MARCO INSTITUCIONAL
La Constitución del Estado de Oklahoma es el documento por el que debe regirse el estado,
respetando en todo momento la Constitución de los Estados Unidos y la legislación federal.
Con la ratificación de la Constitución de Estados Unidos en 1907, Oklahoma se convirtió en
el 46º estado del país. Se redactó entonces la Constitución del estado de Oklahoma, el documento de gobierno más extenso del mundo. Desde entonces, la Constitución del Estado
de Oklahoma ha recibido muchas enmiendas a lo largo de sus más de cien años de historia.
Actualmente, el marco institucional de Oklahoma engloba tres poderes diferentes: legislativo,
judicial y ejecutivo.
El poder legislativo de Oklahoma está constituido por el Senado y por la Cámara de Representantes. El Senado posee un total de 48 miembros y la Cámara de Representantes tiene
101 miembros, elegidos por los votantes de cada distrito por periodos de cuatro y dos años,
respectivamente. Su principal función consiste en redactar y aprobar leyes, siendo competencia suya recaudar los fondos necesarios para gobernar y asignarlos eficientemente.
El poder judicial del estado lo encabezan dos órganos: la Corte Suprema de Oklahoma y el
Tribunal de Apelaciones Criminales de Oklahoma. El propio Gobernador del estado es quien
elige a sus miembros. Además, existen órganos judiciales, entre ellos 77 Tribunales de Distrito, encargados de los distritos judiciales de cada condado.
El principal oficial del poder ejecutivo de Oklahoma es el Gobernador, que cuenta con derecho a veto y además hace las veces de Comandante en Jefe de la Guardia Nacional de
Oklahoma. Éste es elegido por mandatos de hasta cuatro años de duración. Una persona
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puede ejercer el cargo de Gobernador sólo dos veces. El poder ejecutivo tiene el cometido
de velar por la paz del estado y garantizar que se respete la ley.
La actual Gobernadora de Oklahoma es Mary Fallin, que llegó al
poder en enero de 2011, en representación del Partido Republicano, convirtiéndose así en la primera mujer gobernadora de la historia de Oklahoma. Después de una exitosa carrera en el sector privado, Fallin hizo su primera incursión en la política en 1990 cuando
fue elegida miembro de la Cámara de los Representantes de Oklahoma. Posteriormente fue elegida Teniente Gobernadora del estado
de Oklahoma, cargo que ocupó durante 12 años, y más adelante
Representante del quinto distrito de Oklahoma para el Congreso de
EE.UU. de 2007 a 2011. El 10 de enero de 2011 fue elegida Gobernadora del estado de Oklahoma.
Poder
eje
ejecutivo
GovernaGovern ador
Mary Fallin
SubgoverSubgovernador
Secretario
de Es
Es tado
Fiscalía GeGeneral
Tesorería
del Esta
Esta do
Instruc
Instrucción
Pú blica
Comisión
del Traba
Trabajo
Comisión de
Segu
Seguros
Todd Lamb
Gary Jones
Scott Pruitt
Ken Miller
Janet Barresi
Mark Costello
John Doak
Los representantes de Oklahoma se eligen mediante un sistema de escrutinio uninominal
mayoritario, y los votantes se han decantado tradicionalmente por apoyar al Partido Demócrata, aunque actualmente gobierna el Partido Republicano. Para acceder a las páginas web
de los representantes institucionales más relevantes elegidos por la ciudadanía de Oklahoma
se puede pinchar en el siguiente enlace: http://www.ok.gov/portal/section.php?sec_id=1
Cada uno de los 77 Gobiernos locales cuenta, asimismo, con sus propios gobiernos locales.
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7. INFRAESTRUCTURAS
La lógistica es una de las industrias más fuertes del estado, por lo que el estado de sus infraestructuras es fundamental:
Autopistas: Oklahoma cuenta con tres autopistas interestatales: Interestatal 35, 44 y 40, que
se cruzan en Oklahoma City y configuran una de las intersecciones más importantes de autopistas de Estados Unidos. Asimismo, tiene cuatro autopistas interestatales auxiliares y 10
autopistas de peaje. Por Oklahoma pasa además el tramo más largo transitable de la famosa
Ruta 66. El estado cuenta, en suma, con más de 182.378 kilómetros de carreteras, el 70%
de las cuales se considera que están en malas condiciones. En 2011, Oklahoma fue considerado el séptimo estado con peores carreteras del país, igualado con Georgia e Illinois. La interestatal 44 a su paso por Oklahoma City es la autopista más transitada del Estado, con un
volumen de tráfico diario de más 131.800 vehículos. De hecho, el 29% de las rutas urbanas
más importantes se encuentran congestionadas y el tráfico va en aumento. A la congestión
se suma que el Estado tiene uno de los números más altos del país de puentes considerados
como estructuralmente deficientes.
Ferrocarril: La línea Heartland Flyer une desde 1999 Oklahoma con la red nacional, desde
Oklahoma City a Forth Worth (Texas), 322 kilómetros para la única red regional de pasajeros.
Durante el año 2012 esta línea tuvo un tráfico de más de 76.000 pasajeros, un descenso respecto a los datos de años anteriores. Se prevée la ampliación de la línea hasta la ciudad de
Tulsa. Esta línea es operada por Amtrak, propiedad del gobierno americano y ocupa el puesto 41 de las más transitadas de la compañía.
Transporte aéreo: el Will Rogers World Airport es el principal aeropuerto comercial y se encuentra al suroeste de Oklahoma City, a tan solo 8km del centro de la ciudad. En el 2012 tuvo un tránsito de viajeros de 3,68 millones, un 3,4% más que en el 2011. El segundo aeropuerto más importante es el Aeropuerto Internacional de Tulsa, con 2,7 millones de pasajeros anuales. En total Oklahoma cuenta con 140 aeropuertos de uso público, en los que operan 13 líneas aéreas principales. Es el estado número 18 en cuanto al número de instalaciones para el transporte aéreo.
Transporte marítimo y fluvial:
f luvial: en Oklahoma se encuentran dos puertos fluviales: el puerto
de Muskoogee y el puerto Catoosa en Tulsa. Este último es el único encargado de transporte
internacional, con un transporte de más de 2 millones de toneladas anuales. Ambos puertos
se encuentran dentro del Sistema de Navegación McClellan Kerr Arkansas y conectan el tráfico fluvial de Tulsa y Muskoogee con el río Mississippi a través de los ríos Verdigris y Arkasnas, lo que lo convierte en una de las vías fluviales más transitadas a nivel mundial.
Junto con el mal estado de carreteras y puentes, uno de los principales problemas de infraestructuras de Oklahoma es el agua potable. Oklahoma ocupa el puesto número 25 en
cuanto al gasto peligroso de agua. La reparación de las infraestructuras para el agua potable necesitaría una inversión de 4.100 millones de dólares en los próximos 20 años.
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II.
ESTRUCTURA ECONÓMICA
1. RENTA Y PRODUCTO ESTATAL BRUTO
El Producto Interior Bruto real de Estados Unidos en 2012 fue de 13,4 billones de dólares, un
2,46% mayor que el año anterior.
Por su parte, el PIB del estado de Oklahoma en 2012 se estima que alcanzó los 138 mil millones de dólares, lo que representa el 1,03% del PIB estadounidense y sitúa al estado en
29ª posición como contribuyente al PIB nacional.
A continuación se muestra una tabla comparativa del PIB de Estados Unidos y del estado de
Oklahoma:
CUADRO 3: EVOLUCIÓN DEL PIB REAL ESTADOS UNIDOSUNIDOS-OKLAHOMA, 20092009 -2012
(MILLONES DE USD)
Estados Unidos
Oklahoma
2009
PIB
%
12.592.668
-3,26%
2010
2011
2012
2009
12.897.088 13.108.318 13.430.576 132.059
2,42%
1,64%
2,46%
2010
132.917
-1,75%
0,65%
2011
2012
135.454 138.296
1,91%
2,10%
Fuente: Bureau of Economic Analysis www.bea.gov
La distribución de PIB por actividades muestra la importancia del comercio, transporte y servicios públicos, seguido del sector público y las actividades financieras. A pesar de la importancia del sector primario oklahomense a nivel nacional, éste apenas aporta el 1% al PIB del
estado.
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CUADRO 4: DISTRIBUCIÓN
DISTRIBUCIÓN DEL PIB POR
POR ACTIVIDADES, 2011
Gobierno
15,84%
Comercio, Transporte y servicios públicos
18,39%
Actividades financieras
15,89%
Manufacturas
10,71%
Minería
9,63%
Servicios profesionales y de negocios
8,52%
Educación y servicios de la salud
7,49%
Construcción
3,68%
Ocio
3,11%
Información
3,08%
Otros servicios
2,55%
Agricultura, pesca y caza
1,11%
Fuente: Bureau of Economic Analysis www.bea.gov
En cuanto a la aportación al PIB por ciudades, destacan los núcleos urbanos de Oklahoma
City y Tulsa.
CUADRO 5: DISTRIBUCI
DISTRIBUCIÓN
ÓN DEL PIB POR
ÁREAS, 2011
Oklahoma City
39,9%
Tulsa
30,3%
Resto del estado
26,7%
Lawton
3,1%
Fuente :Gobierno de Oklahoma
http://www.ok.gov/oesc_web/documents/lmiEconIndPub.pdf
La renta per cápita del estado fue de 39.006 dólares en 2012 (un 3,5% mayor que en 2012),
por debajo de la media nacional que ese año fue de 42.693 dólares. Oklahoma está en 32ª
posición en cuanto al nivel salarial por estados.
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2. SITUACIÓN FINANCIERA DEL ESTADO
El 25 de mayo de 2012 se aprobó el presupuesto del estado de Oklahoma para el ejercicio
fiscal 2013. El presupuesto está dotado con 6.828 millones de dólares, frente a los 6.504 millones de dólares de 2012 (lo que supuso un incremento del 4,9%). Este presupuesto se reparte como muestra el siguiente gráfico. Cabe destacar que la mitad del presupuesto del estado se destina a la Educación.
Gasto Público Oklahoma 2013
1% 1%
1% 1% 2%
3%
10%
Educación
Salud
Servicios sociales
Seguridad
Transporte
Finanzas
11%
51%
Sistema judicial
Comercio y Turismo
Agricultura
Otros
19%
Fuente: Gobierno de Oklahoma www.ok.gov/OSF/
La previsión de ingresos fiscales para 2013 fue de 6.717 millones de dólares, por lo que la
previsión de déficit para el estado de Oklahoma en 2013 es de 111 millones de dólares.
Las previsiones futuras, marcan un descenso en el gasto público respecto al PIB, que se espera baje del 10% después de unos años bastante por encima.
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3. EDUCACIÓN
El American Legislative Exchange Council (ALEC), en su estudio Report Card on American
Education de 2011, situó a Oklahoma ocupa el puesto 43 del ranking de educación entre los
51 estados de EE.UU. Esta posición se basa en diferentes datos como el gasto por estudiante o las notas que obtienen los alumnos. El gasto medio por estudiante en Oklahoma es de
8.372 dólares (el más bajo del país), y los resultados que han obtenido los estudiantes del
estado en el National Assessment of Educational Progress (NAEP) son de nivel medio, poco
más del 26% de los estudiantes tanto de 4º grado como de 8º grado obtienen notas altas.
Según el Departamento de Educación del Estado, Oklahoma cuenta con 1.831 escuelas públicas repartidas en 603 distritos a las que acuden más de 666.000 alumnos. El número de
escuelas privadas es 165 escuelas, que albergan a casi 29.000 alumnos.
Aproximadamente, un 53% de los alumnos son de raza blanca, un 17% de origen indígena,
un 13% hispanos, un 10% afroamericanos, un 5% con dos o más razas y un 2% de origen
asiático, hawaiano o del pacífico.
Además cuenta con 67 instituciones de educación superior (universidades y colleges) en las
que se matricularon en 2012 alrededor de 222.000 alumnos. Entre las universidades destacan la Universidad de Oklahoma y la Universidad de Tulsa, conocidas por sus estudios de
empresariales, y por encontrarse entre las primeras universidades del país por sus calificaciones académicas. Las carreras universitarias más demandadas en el estado son las relacionadas con las ciencias empresariales, la salud, la educación y las ingenierías informáticas
y tecnológicas.
De igual modo, Oklahoma tiene un sistema educativo que genera miles de licenciados en informática, matemáticas, ciencia, ingeniería y estudios empresariales.
Oklahoma se encuentra entre los estados con menor gasto por estudiante y únicamente un
7% de la población tiene un título universitario. El Gobierno del estado considera la educación una prioridad y por ello dedica la mitad de presupuesto del estado a esta partida. Además, el coste de las universidades en Oklahoma está bastante por debajo de la media nacional. El estado se encuentra entre los mejores en educación preescolar.
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4. POBLACIÓN ACTIVA Y MANO DE OBRA
CUADRO 6: PRINCIPALE
PRINCIPALES
S INDICADORES DE EMPLEO
EMPLEO ESTADOS UNIDOS VS.
V S.
OKLAHOMA, ABRIL. 2013
2013
Estados Unidos
Oklahoma
Población activa
155.238.000
1.812.800
Numero parados
11.659.000
88.827
7,5%
4,9%
Tasa de desempleo
Fuente: Bureau of Labor Statistics http://www.bls.gov
Oklahoma cuenta con una población activa de 1.812.800 personas, con una tasa de desempleo del 4,9% bastante por debajo de la tasa de empleo nacional que finalizado 2012 se situó en el 7,8%. La evolución de las tasas de desempleo de Oklahoma y Estados Unidos ha
tenido la misma tendencia, con un fuerte crecimiento desde finales de año 2008, como consecuencia de la crisis económica. A partir del año 2012, la recuperación de la economía se
ha reflejado en la disminución del desempleo en ambas regiones, que en el caso de Oklahoma se acerca ya a las cifras anteriores a la crisis. Oklahoma es el 8º estado con menor tasa
de desempleo.
Evolución Tasa Desempleo
12,0
10,0
8,0
EE.UU.
6,0
OK
4,0
2,0
en
m e-05
ay
se -05
p
en -0 5
m e-06
ay
se -06
p
en -0 6
m e-0
ay 7
se -07
p
en -0 7
m e-08
ay
se -08
p
en -0 8
m e-09
ay
se -09
p
en -0 9
m e-1
ay 0
se -10
p
en -1 0
m e-11
ay
se -11
p
en -1 1
m e-12
ay
se -12
p
en -1 2
e13
0,0
Fuente: Bureau of Labor Statistics http://www.bls.gov
La contribución de los diferentes sectores al empleo, se refleja en el siguiente cuadro. Respecto al 2011, el mayor crecimiento relativo en el empleo se ha producido en el sector industrial con un aumento del 3,78% debido a la incorporación de 4.900 empleos durante 2012. El
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17
GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
mayor incremento en términos absolutos ha sido el que ha tenido lugar en el sector de
transporte, comercio y servicios públicos, que en 2012 incorporó a la economía 6.700 nuevos puestos de trabajo, lo que supuso un crecimiento del 2,37%. Sin embargo los sectores
de la información y otros servicios fueron los únicos que durante el año 2012 destruyeron
empleo, cediendo un 0,5% y un 0,2% respectivamente.
CUADRO 7: CONTRIBUCIÓN
CONTRIBUCIÓN AL EMPLEO NO AGRARIO
AGRARIO POR INDUSTRIAS,
2012
Sector
Miles perso
personas
Variación (’11(’11 -’12)
Gobierno
347,1
0,93%
Comercio, transporte y servicios públicos
289,4
2,37%
Educación y Salud
224,2
0,54%
Servicios profesionales y negocios
177,1
1,61%
Ocio y hospitalidad
147,5
3,22%
Manufacturas
134,7
3,78%
Actividades financieras
79,9
0,63%
Construcción
69,1
1,17%
Otros Servicios
58,6
-0,34%
Minería y tala
57,6
11,84%
Información
22,5
-2,17%
Fuente: Bureau of Labor Statistics http://www.bls.gov
Los salarios más altos los ostentan los trabajadores del Gobierno, seguidos de los de Comercio y Transporte y Educación y Salud. Los más bajos se dan en minería y sector primario.
El estado de Oklahoma tiene la peculiaridad de que aplica la ley “Right-to-work”. El derecho
a trabajar es parte de la legislación en 22 estados, principalmente del sur y el oeste de
EE.UU. Esta ley permite la normativa de la Ley Taft-Hartley, que prohíbe los acuerdos entre
sindicatos y empleadores que imponen como condición laboral el pago de cuotas sindicales
o tasas, ya sea antes o después de la contratación. Por eso, en comparación con otros estados, existe un número muy bajo de sindicatos.
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18
GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
5. INDUSTRIAS
A continuación se detallan las industrias más importantes para el conjunto de la economía de
Oklahoma.
5.1. Aviación e Industria Aeroespacial
Desde principios del siglo XX, cuando pioneros de la aviación como Wiley Post y Clyde
Cessna fueron los primeros en dejar su huella en el mundo de la aviación, Oklahoma ha sido
reconocida en todo el mundo por el desarrollo de su industria aeroespacial y el impacto que
ha tenido en su economía y la de todo el mundo. Se trata de una industria históricamente vital no solo para el estado, sino para todo Estados Unidos, siendo la espinal dorsal de otras
muchas industrias como las de mantenimiento, reparación y revisión de aeronaves comerciales y militares.
La industria aeroespacial y de aviación es uno de los pilares de la economía de Oklahoma.
Con más de 800 empresas relacionadas con el sector, la industria es responsable de
144.000 puestos de trabajo directos e indirectos, que representan aproximadamente a uno
de cada once habitantes de Oklahoma. Se trata además de una mano de obra altamente
cualificada ya que Oklahoma ocupa el 12º puesto en el ranking de estados con mayor número de ingenieros aeroespaciales, el 5º en mecánicos de aviones y técnicos de servicio, y el 8º
en cuanto a técnicos de aviónica. La media de salarios en este sector ronda los 55.000 dólares, cerca del doble de la media salarial en el estado.
La industria aeroespacial de Oklahoma genera anualmente 12.500 millones de dólares, lo
que representa el 10% del PIB estatal, y supone una masa salarial de 5 mil millones de dólares. Es también la principal industria exportadora del estado, con una salida de 47,3 millones
de dólares en 2012.
Los principales centros aeroespaciales se encuentran en Tulsa y Oklahoma City, donde se
ubican la mayoría de las 800 compañías de la industria, incluyendo grandes empresas como
American Airlines, Flight Safety International, Lufthansa Technik, Bizjet o Spirit AeroSystems
en Tulsa, y Boeing, Northrop Grumman o AAR en Oklahoma City. En la capital se encuentra
también la base de reparación de aviones militares más grande del mundo, la Tinker Air Force Base, controlada por la United States Air Force, que es la empresa con más empleados
del estado con cerca de 28.000 personas trabajando que generan más de 3 mil millones de
dólares anuales. El centro de mantenimiento e ingeniería de American Airlines en Tulsa es el
centro de reparación de aeronaves comerciales más grande del mundo, con 7.000 empleados.
En Oklahoma City tiene lugar, igualmente, una de las ferias más importantes del sector, la
Oklahoma Aerospace Summit and Expo, de carácter anual y celebrada cada Junio.
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19
GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
5.2. E nergía
Oklahoma es un estado rico en recursos energéticos. Algunos de los mayores campos de
petróleo y gas se encuentran en las cuencas geológicas de Anadarko, Arkoma, y Ardmore.
Pequeños depósitos de carbón están también en la cuenca de Arkoma y en la Plataforma
Cherokee, ambos al este del estado. Las reservas de petróleo de Oklahoma forman parte de
la región petrolífera del Mid-Continent, una vasta región productora de petróleo que se extiende desde Nebraska hasta el sur de Texas flanqueada por el río Mississippi y las Montañas Rocosas. El estado también cuenta con potencial hidroeléctrico en varias cuencas fluviales, así como potencial eólico y solar en la parte más occidental del estado. El sector industrial es el principal consumidor de la energía que produce el estado, seguido por el transporte, el consumo residencial y por último el consumo comercial. Oklahoma es el 11º estado en
consumo de energía por habitante.
Históricamente la economía de Oklahoma ha dependido de la industria energética. El auge
de muchas explotaciones de gas y petróleo durante el siglo XX impulsó el rápido desarrollo
de la economía de gran parte del estado. Aunque estas industrias han estado en declive
desde mediados de los años 80, siguen siendo una fuente importante de empleo e ingresos
ya que el Gobierno creó una comisión para controlar el descenso en la producción de petróleo y energía. Aproximadamente una cuarta parte del empleo total en el estado está ligado,
directa o indirectamente con la industria energética y la producción de petróleo y gas representa un tercio de la economía. Actualmente, Oklahoma es el 5º productor nacional de petróleo con más de 74 millones de barriles que suponen el 3,6% de la producción nacional, y
el 4º productor de gas con el 8,16% de la producción nacional. Sobre el total de la energía
producida en el estado, Oklahoma ocupa el octavo puesto.
La energía eólica también es uno de los recursos que más está potenciando el estado en los
últimos años. El gobierno ha puesto en marcha el Renewable Energy Act para incentivar las
energías renovables, y con el que se pretende que para 2015 el 15% de la electricidad generada en el estado provenga de las energías renovables. En 2011, Oklahoma fue el tercer estado que más capacidad para producir energía eólica instaló, y el octavo en capacidad ya
existente. En la actualidad cuentan con más de 1.000 turbinas instaladas y más de 3.000
MW en construcción. El 7,1% de la energía total producida en el estado proviene de la energía eólica.
5.3. B iotecnología
Oklahoma ha combinado su larga tradición agrícola y su historia en innovación, con grandes
inversiones en ciencias de la vida y en investigación agrícola. Esto, unido a una mano de
obra cualificada, los recursos locales y el apoyo técnico ha dado lugar a mejoras significativas en el rendimiento de los cultivos y la eficiencia de la gestión agrícola.
Un componente clave de la biociencia, la agricultura y el impulso del I+D en Oklahoma es la
relación entre los investigadores clínicos, instituciones académicas y el sector público y privado.
Investigación y Desarrollo
Sector biotecnológico de Oklahoma es vibrante y creciente y se ha convertido en una de las
fuerzas económicas fundamentales en el estado. Con más de 500 empresas y organizacioOficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Miami
20
GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
nes relacionadas con las ciencias biológicas, el impacto económico total es de más de 6.700
millones de dólares. La diversidad del sector está dominado por: laboratorios médicos, de
investigación y pruebas; dispositivos y equipos médicos; medicamentos y productos farmacéuticos; materia prima agrícola y productos químicos.
Oklahoma está reconocido internacionalmente por la fortaleza de sus instituciones de investigación en determinadas áreas científicas: cardiología y biología cardiovascular, inmunología
y enfermedades autoinmunes, microbiología y enfermedades infecciosas, genética y cultivos,
oftalmología y estudios de la vista. Más de 44.000 personas trabajan directamente en esta
industria siendo el subsector más grande los laboratorios médicos y de investigación, que
emplean a 3.420 personas.
5.4. L ogística
El enclave geográfico del estado de Oklahoma lo convierte en un centro logístico natural: en
el centro de Norteamérica, equidistante a las dos costas de Estados Unidos y de México y
Canadá. Los principales centros de comercio y más de 411 millones de habitantes están a
tan solo 1.800 millas de Oklahoma. Ello implica que se puede no sólo sacar materiales y
otros inputs fácilmente, sino también introducirlos en el estado. Este intercambio viene facilitado, además, por unas buenas conexiones con medios de transporte terrestre y aéreo, mano de obra barata y concesiones de construcción fáciles de obtener.
El estado de Okahoma cuenta, además con la Zona de Libre Comercio 106, convenientemente conectada con el Will Rogers World Airport, y que goza de una serie de beneficios para la importación, almacenamiento y ensamblaje de productos. Dichos beneficios se materializan, entre otras cosas, en exenciones fiscales.
Oklahoma City es, además, uno de los centros de camiones más importantes de Estados
Unidos y se prevé un crecimiento del 44% en los próximos 25 años.
5.5. Meteorología
Oklahoma es conocida por la investigación de los fenómenos atmosféricos y por albergar los
centros de investigación más importantes del país. En la ciudad de Norman, muy próxima a
Oklahoma City, está situado el Centro Nacional de Meteorología que junto a la Universidad
de Oklahoma colaboran en la predicción y el estudio de los fenómenos atmosféricos adversos. La Facultad de Meteorología de la Universidad de Oklahoma es la más grande del país
con más de 400 graduados anuales. Oklahoma City es conocida como “la capital del tiempo
atmosférico”.
El Gobierno estatal ha invertido en varios proyectos de investigaciones meteorológicas creando una gran estructura que incluye sistemas como el Oklahoma Mesonet, un sistema de
monitorización atmosférica nacional, o algunos de los centros de investigación más valorados del país (Center of Analysis and Prediction of Storms, Atmospheric Radar Research center, etc.)
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21
GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
5.6. Centros de Datos y Servicios Corporativos
Oklahoma tiene un sistema educativo que genera miles de licenciados en informática, matemáticas, ciencia, ingeniería y estudios empresariales. Cuenta además con programas formativos (Training For Industry Program) que proveen mano de obra cualificada a empresas a
costes muy bajos.
El estado de Oklahoma cuenta con unos costes energéticos entre un 20% y un 30% más
bajos que la media nacional. Esto favorece la implantación de este tipo de empresas intensivas en consumo energético. Incentivos fiscales y buenas infraestructuras son otros de los
motivos de la importancia de este tipo de industrias. El estado alberga 70 centros de datos
de empresas multinacionales entre las que se encuentran Google, HP o Boomer.
Los reconocidos programas de seguridad para el sector TIC contribuyen también a la proliferación de este tipo de empresas en Oklahoma.
5.7. Agricultura y Ganadería
La agricultura y ganadería son un sector importante para la economía de Oklahoma con una
producción media anual de 5.000 millones de dólares, aunque sólo represente el 1,3% del
PIB.
El principal producto del sector agrícola en Oklahoma es el ganado vacuno, con una producción en 2011 de 2.649 millones de dólares, seguido de la carne porcina que tuvo una producción de 903 millones de dólares. Seguidamente se encuentran la producción avícola y de
huevos y el trigo, con 801 y 524 millones de dólares respectivamente.
Según el Servicio Nacional de Estadísticas Agrícolas (NASS) Oklahoma es el quinto estado
en producción de trigo con el 4,71% de la producción nacional, y el segundo en producción
de centeno al alcanzar el 13,04% sobre el total del país. En cuanto a producción ganadera,
Oklahoma produjo en 2011 el 5,78% de la carne de ternera y el 3,47% de los productos porcinos.
En total, el estado cuenta con más de 85.000 granjas, alrededor de un 90% de las cuales
son familiares de tamaño pequeño o mediano, y con unas ventas anuales menores a los
100.000 dólares.
5.8. Principales empresas de Oklahoma
Según la revista Fortune 500, que elabora un ranking con las empresas americanas más importantes, solo hay 4 empresas con sede en Oklahoma que aparecen en el ranking de 2012
que elabora la revista: Oneok en el puesto 175, Devon Energy en el 232, Williams en el 325 y
Chesapeake Energy en el 229. De las 500 empresas que conforman la lista, 264 tiene oficinas o presencia en el estado de Oklahoma.
La revista Forbes incluye dentro de su ranking de las mejores pequeñas empresas a LSB Industries, empresa química especializada en meteorología.
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22
GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
6. SERVICIOS FINANCIEROS
De acuerdo al Informe Anual de 2012 del Oklahoma Banking Department, el estado cuenta
con un total de 298 entidades bancarias, de las que 169 son bancos comerciales y el resto
distintas entidades de crédito, préstamos, trust unions, etc.
Uno de los 7 bancos más seguros (según la agencia Moody’s) tiene su sede en la ciudad de
Tulsa, Oklahoma. Se trata del BOK Financial Corporation, el más pequeño de la lista, con un
valor de mercado de 3.800 millones de dólares.
Para obtener un listado completo de los bancos que operan en Oklahoma, se recomienda
pinchar en el siguiente enlace: http://www.us-banks.net/us/oklahoma/
De entre todos ellos, los principales bancos en el estado de Oklahoma son:
Cuadro 8: Principales Bancos de Oklahoma
Banco
Página Web
American Heritage Bank
www.ahb-ok.com/
Dowell Credit Union
www.dowellfcu.com
El Reno R.L.I. Credit Union
www.rockislandcu.com
Weokie Credit Union
http://www.weokie.org/
Woods Credit Union
http://www.woodscu.org/tips.htm
Advantage Bank
www.advantagebank.com
All America Bank
www.allamericabank.net
Allegiance Credit Union
www.allegiancecu.org
Bank of Oklahoma
www.bankofoklahoma.com
Comanche Country Credit Union
www.comanchecountryfcu.com
BancFirst
www.bancfirst.com
MidFirst Bank
www.midfirst.com
First United Bank
www.firstunitedbank.com
SpiritBank
www.spiritbank.com
Fuente: http://www.gobankingrates.com/banking/top-oklahoma-banks-credit-unions/
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23
GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
Sector bancario estadounidense
Para que una entidad mercantil pueda abrir una cuenta bancaria en EE.UU. ha de cumplir algunos requisitos y presentar una serie de documentos:
•
•
La empresa tendrá que estar dada de alta ante la Hacienda del país, el IRS (Internal
Revenue Service, www.irs.gov).
Tendrá que presentar su número de identificación fiscal, el llamado TAX ID (similar al
CIF español), y los estatutos sociales; en el caso de una corporación, también es necesario aportar el Certificate of Incorporation, equivalente americano a la acreditación
de que la empresa ha sido dada de alta en el registro mercantil en España.
Entre los principales servicios bancarios se encuentran:
•
•
•
Servicios de depósitos comerciales (Commercial Deposits Services): Los bancos comerciales permiten que las empresas puedan cambiar dinero, retirar efectivo o hacer
depósitos. Tanto las personas físicas como las jurídicas tienen acceso a los servicios
bancarios por medio de los cajeros automáticos. Los Servicios de Depósito del Impuesto Federal (Federal Tax Depository Services) están disponibles para ayudar a evitar multas por pago atrasado de impuestos. El mismo día en que el banco acepta el
pago es la fecha en la que se considera legalmente que ha sido realizado.
Servicios de ahorro comercial e inversión (Commercial Savings/ Investment Services):
Los Programas de Ahorro para Empresas (Business Savings Programs) permiten a los
empresarios depositar una determinada cantidad en la cuenta de ahorros para obtener un interés anual y así acumular un crédito inmediatamente disponible. También se
ofrecen inversiones a corto plazo mediante Certificados de Depósito.
Servicios de préstamo (Loan Services): Las entidades crediticias ofrecen muchos servicios de préstamo, entre ellos pueden destacarse los siguientes:
o Préstamos de capital circulante (Working Capital Loans).
o Crédito renovable (Revolving Line of Credit).
o Financiación de inventario o línea temporal de crédito (Inventory Financing or
Seasonal Line of Credit).
o Carta de crédito (Letter of Credit).
o Financiación a través de cuentas pendientes de cobro (Accounts Receivable
o Financing).
o Acuerdos de financiación o de arrendamiento financiero (Financing and Leasing Arrangements).
o Préstamos de capital (Capital Loans).
o Hipotecas (Real Estate Mortgages).
También se ofrecen otro tipo de servicios desde otros departamentos como:
•
•
•
Departamento de negocios (Business Advice): Generalmente los directores de los
bancos o su personal realizan un seguimiento de las operaciones de sus clientes para
servirles de guía y para resolver cualquier duda o petición de orientación que tengan.
Departamento de créditos (Credit Advice): Los bancos tienen un departamento de
crédito que se ocupa de los problemas que surgen cada día.
Servicios de fideicomiso (Trust Services): La mayoría de los bancos tienen un departamento de fideicomiso que, entre otras cosas, se encarga de los asuntos financieros
de las personas que desean que el banco les administre sus inversiones o propiedades.
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24
GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
•
Servicios de caja de seguridad (Safe Deposit Boxes): Muchos bancos proporcionan
servicios de caja de seguridad, que se utilizan para custodiar documentos importantes.
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25
GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
III.
RELACIONES COMERCIALES
ESTADO DE OKLAHOMA
1. RELACIONES COMERCIALES
Estados Unidos exportó en 2012 mercancías por un valor total de 1,54 billones de dólares,
de las que el 0,43% correspondieron a Oklahoma, que ocupó el puesto 39 por estados con
unas exportaciones que alcanzaron los 6.575 millones de dólares, un 5,69% más que en
2011.
Por la parte de las importaciones, Oklahoma ocupa el puesto 34 de los estados que más
productos importan a Estados Unidos al representar el 0,5% de los 2,27 billones de dólares
que el país importó en 2012. Las importaciones totales del estado crecieron un 0,30% respecto a 2011 para alcanzar 11.357 millones de dólares. En 2012, la balanza comercial del estado de Oklahoma se saldó con déficit comercial por valor de 4.782 millones de dólares.
El principal socio comercial de Oklahoma tradicionalmente ha sido Canadá, manteniéndose
desde hace años a la cabeza tanto de las exportaciones como de las importaciones. Las exportaciones de Oklahoma a Canadá se han mantenido relativamente estables desde 2008
representando entre el 30 y el 34% del total que exporta el estado. Las importaciones desde
este país sin embargo han sufrido un fuerte incremento en los últimos años pasando de representar el 20% sobre el total en 2008 a suponer el 45% en el pasado ejercicio.
Destacan también países como México y potencias asiáticas como China y Japón. Los principales socios europeos son Alemania y Reino Unidos, mientras que las exportaciones a España quedan relegadas al puesto número 51 y las importaciones al número 25. Oklahoma
exporta principalmente maquinaria no eléctrica, equipos de transporte y ordenadores y productos electrónicos.
Y las importaciones se centran fundamentalmente en gas y petróleo, ordenadores y productos electrónicos, maquinaria y equipos de transporte.
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26
GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
Las siguientes tablas muestran las exportaciones e importaciones del estado tanto por producto como por país. Los datos corresponden al ejercicio 2012.
Cuadro 9: Relaciones
R elaciones comerciales de Oklahoma 2012 (miles USD)
USD)
Exportaciones de Oklahoma 2012
1
Canadá
1.994.955
Importaciones de Oklahoma 2012
1
Canadá
5.110.780
2
México
619.943
2
China
2.289.801
3
Japón
433.358
3
México
885.408
4
China
333.441
4
Japón
472.452
5
Singapur
229.845
5
Alemania
345.416
6
Alemania
208.589
6
Taiwán
228.321
7
Brasil
178.838
7
India
180.281
8
Australia
174.142
8
Reino Unido
176.265
9
Reino Unido
146.226
9
Australia
153.224
10
Emiratos Árabes
142.001
10
Sudáfrica
151.024
51
España
14.539
25
España
32.462
TOTAL
6.575.471
TOTAL
11.357.531
Fuente: US Department of Commerce
http://tse.export.gov/TSE/TSEhome.aspx
Cuadro 10: Relaciones
Relaciones comerciales de Oklahoma con el mundo por producto
Exportaciones de Oklahoma 2012, miles USD
Importaciones de Oklahoma 2012, miles USD
1
Maquinaria, excepto
eléctrica
1.734.287
1
Gas y Petróleo
3.921.968
2
Equipos de transporte
875.307
2
Ordenadores y productos electrónicos
1.298.114
3
Ordenadores y productos electrónicos
840.831
3
Maquinaria, excepto
eléctrica
992.286
4
Productos metálicos fabricados
583.943
4
Equipos de transporte
979.378
5
Otros
2.541.401
5
Resto
4.223.008
Fuente: US Department of Commerce
http://tse.export.gov/stateimports/ChartDisplay.aspx
http://tse.export.gov/TSE/ChartDisplay.aspx
Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Miami
27
GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
2. COMERCIO BILATERAL ESPAÑA - OKLAHOMA
La balanza comercial de las relaciones bilaterales entre España y el estado de Oklahoma ha
sido positiva para España con un saldo de 17.923 miles de dólares en 2012. Con una balanza tradicionalmente negativa para España, en la que Oklahoma exportaba a España más
mercancía de la que importaba, la balanza se ha dado la vuelta y en 2011 y 2012 ha sido positiva para España con un fuerte crecimiento de las importaciones de Oklahoma desde España unido a la caída de las exportaciones de Oklahoma a España.
En las exportaciones, España es el 51º socio receptor de mercancías procedentes de Oklahoma por un valor de 14.539 miles de dólares en 2012, lo que representa una caída del
33,9% respecto al dato de 2011. Por el lado de las importaciones de Oklahoma, España
ocupa el puesto 25 en la lista de socios que envían mercancía a dicho estado, con unas importaciones por valor de 32.462 miles de dólares en 2012. Este dato supuso un aumento del
28,16% respecto al año anterior.
Cuadro 11: Comercio de mercancías de España y Oklaho
Oklah oma
(miles USD)
% de
cambio
Año
Exp de OK a
España
% de
cambio
Imp de OK de
España
2008
25.199
12,44
14.074
-
2009
24.604
-2,36
15.694
11,51
2010
31.589
28,39
11.887
-24,26
2011
21.995
-30,37
25.329
113,08
2012
14.539
-33,90
32.462
28,16
US Department of Commercehttp://tse.export.gov/TSE/TSEhome.aspx
Evolución Comercio Bilateral España-Oklahoma (miles $)
35.000
30.000
25.000
20.000
Exportaciones
Importaciones
15.000
10.000
5.000
0
2008
2009
2010
2011
2012
Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Miami
28
GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
Los productos que más exportó en 2013 Oklahoma hacia España fueron la maquinaria y
equipos eléctricos, los productos agrarios y los equipos informáticos. La maquinaria y equipos eléctricos suponen el 55.5% de la exportación de este Estado a España. Esta misma
partida es también la que mayor peso tiene en las importaciones al representar el 50,26%
del total de productos que Oklahoma importa de España. Otras mercancías con importancia
en las importaciones son las manufacturas metálicas y los equipos eléctricos, aunque con un
peso mucho menor.
Cuadro 12:
12 : Relaciones
Relaciones comerciales de OklahomaOklahoma-E spaña por producto, 2012
2012 (USD)
Oklahoma Importa de España, 2012
201 2
Oklahoma Exporta a España,
España, 2012
2012
1
Maquinaria y equipo
no eléctrico
16.313.916
1
Maquinaria y equipo
no eléctrico
8.076.507
2
Manufacturas metálicas
5.634.618
2
Productos agrarios
1.951.962
3
Equipos y aparatos
eléctricos
2.397.357
3
Equipos informáticos
1.312.406
4
Manufacturas metálicas
1.434.171
4
Manufacturas metálicas
724.782
5
Resto
6.682.098
5
Resto
TOTAL
32.462.160
TOTAL
2.473.524
14.539.181
Fuente: US Department of Commerce
http://tse.export.gov/stateimports/ChartDisplay.aspx
http://tse.export.gov/TSE/ChartDisplay.aspx
3. INVERSIONES EXTRANJERAS EN OKLAHOMA
Según el Departamento de Comercio de Oklahoma, el Estado cuenta con aproximadamente
140 compañías extranjeras que dan empleo a alrededor de 36.000 trabajadores, siendo responsables de más del 3% del empleo privado del estado.
La mayoría de los inversores del estado de Oklahoma proceden de Canadá, Francia, Reino
Unido, Alemania, Suiza, Japón y México. Entre las principales empresas extranjeras ubicadas en el estado se encuentran Michelin, Lufthansa, Lucent Techonologies, Siemens, Solvay
Chemicals, etc.
Oklahoma cada vez tiene mayor peso en la escena comercial internacional y su población es
cada vez más diversa. Entre los factores que contribuyen a este crecimiento están el mejor
Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Miami
29
GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
aprovechamiento de su localización geoestratégica, sus bajos costes, y los incentivos gubernamentales a la inversión.
Según la CNBC, el estado de Oklahoma ocupó en 2012 el puesto 23 en el ranking de estados más atractivos para establecer un negocio, justo por debajo de Arizona y por encima de
Montana. Ha mejorado su posición respecto al 2011, cuando se encontraba en la posición
28.
Cuadro 13: Atractivo de Oklahoma para los establecer un negocio
Variables
Posición en el ranking de esta
estados
2012
2011
Coste de hacer negocios
4
6
Fuerza de trabajo
21
22
Calidad de vida
37
37
Infraestructuras y transporte
37
35
Economía
17
4
Educación
37
42
Tecnología e innovación
32
37
Afinidad hacia el mundo empresarial
22
24
Acceso a financiación
35
24
Coste de vida
1
3
Fuente: CNBC http://www.cnbc.com/id/100013870
Para fomentar la implantación de empresas extranjeras, el Departamento de Comercio de
Oklahoma cuenta con un equipo especializado para dar asistencia y acelerar el proceso de
decisión (Foreign Direct Investment Team). Ofrecen servicios como coordinación de visitas
personalizadas para la elección del lugar, análisis personalizados de los incentivos que mejor
se adaptan, asistencia en la obtención de visados, identificación de socios y proveedores,
reclutamiento y contratación de mano de obra, asistencia legal, etc.
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GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
4. PRESENCIA ESPAÑOLA EN OKLAHOMA
4.1. Empresas españolas en Oklahoma
El estado de Oklahoma cuenta con una pequeña representación española:
-
Acciona Wind Energy. Cuenta con tres parques eólicos en el estado: Big Smile Wind
Farm at Dempsey Ridge, Red Hills Wind Farm, y Blue Canyon, todos ellos en la mitad
oeste de Oklahoma.
-
FCC Environmental. La constructora española FCC, tiene en Oklahoma City una filial
de su rama de servicios medioambientales, dedicada al tratamiento de residuos sólidos, residuos peligrosos, papel, metal y otros materiales.
-
Biomat USA pertenece a la española Grifols, y es la principal proveedora de plasma
del grupo farmacéutico, para su fraccionamiento, estudio y producción de terapias
derivadas.
4.2. Organismos españoles en Oklahoma
El Consulado de España en Houston, Texas, tiene las competencias relativas al estado de
Oklahoma.
Consulado de España en Houston
1800 Bering Drive, Suite 660
Houston, TX 77057
Teléfono: (713) 783-6200
E-mail: [email protected]
La Oficina Comercial de España en Miami tiene competencia geográfica sobre nueve
estados del sureste de los Estados Unidos: Arkansas, Alabama, Florida, Georgia,
Louisiana, Mississippi, Oklahoma, Tennessee y Texas.
La dirección de la Oficina Comercial de España en Miami es:
Oficina Económica y Comercial de España en Miami
2655 Le Jeune Road, Suite 1114
Coral Gables, Florida 33134
Teléfono: (305) 446 4387
E-mail: [email protected]
Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Miami
31
GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
IV.
ESTABLECER UN NEGOCIO EN EL
ESTADO
1. PASOS A SEGUIR
Para constituir una sociedad en EE.UU. es recomendable, en primer lugar, ponerse en contacto con un abogado (o despacho de abogados) estadounidense que gestione las operaciones. Además, la asesoría de un experto contable también puede ser útil para decidir el tipo de empresa que resulta más conveniente comprar.
Las etapas para la constitución de una corporación son las siguientes:
1. Nombre de la corporación y estructura corporativa
Todos los negocios con un nombre ficticio (razón social) tienen que inscribirse (excepto si
tienen un dueño único y usa su propio nombre y no será incorporado) en la Secretaría de Estado de Oklahoma, en la División de Corporaciones. Para realizar la reserva de un nombre o
comprobar si está disponible se puede realizar en la web de la Secretaría de Estado de
Oklahoma: https://www.sos.ok.gov/trademarks/default.aspx
Se debe escoger la estructura legal del negocio. Este paso es importante ya que las implicaciones financieras son diferentes según cual sea la estructura legal seleccionada. Las cuotas
de registro también varían en función de la estructura adoptada por la empresa. Las diferentes opciones son:
o Sole Propietorship: un único individuo que puede ejercer su actividad empresarial bajo su nombre propio o bajo un nombre empresarial. La responsabilidad
es por tanto ilimitada y personal. Esta estructura es comparable a la del autónomo en España.
o General Partnership: Resulta de la asociación de dos o más personas o entidades, cuya principal característica es que todos los socios tienen responsabilidad
ilimitada, aunque no contribuyan de igual forma al capital de la empresa (responsabilidad solidaria). No se requiere un mínimo de capital suscrito por los soOficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Miami
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GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
cios. Es aconsejable que los socios celebren un convenio por escrito, llamado
convenio de asociación (Partnership Agreement), para definir los derechos y
obligaciones de cada uno.
o Corporation: Sociedad de responsabilidad limitada que separa la figura de los
accionistas de la de los directivos. Existen dos tipos, Subchapter S o C, que difieren en los impuestos por retribución de beneficios a los socios.
o Limited Liability Company (LLC): Son estructuras empresariales muy flexibles,
en cuya organización se incurre en mayores gastos, pero que combinan las ventajas de una Corporation C (la responsabilidad de los propietarios es limitada),
con las ventajas impositivas de la General Partnership: se evita la doble imposición asociada con la Corporation C al no estar sujeta al impuesto de sociedades, y los propietarios pueden deducir las pérdidas de sus declaraciones de
renta por ingresos personales.
o Limited Partnership: Estructura que combina socios de responsabilidad limitada
e ilimitada.
o Limited Liability Partnership (LLP): Estructura similar a la Limited Partnership o
General Partnership que limita ciertas responsabilidades de los socios con responsabilidad ilimitada.
2. Estatutos (Articles of Incorporation)
El certificado de inscripción de los estatutos corporativos se emite entre 1 y 3 semanas después de la inscripción. Para cumplimentar el registro de formación es obligatorio facilitar la
siguiente información:
•
Nombre de la futura corporación: Debe contener la palabra “corporation”, “company”, “incorporated” o cualquiera de sus abreviaciones.
•
Objetivos y propósito de la corporación.
•
Nombre de un agente (Registered Agent) y dirección de una oficina (Registe-red Office), extremos ambos necesarios para toda correspondencia con el Secretario de Estado. En el caso del agente, éste debe residir en el Estado y puede desempeñar la
función de Incorporator, director o empleado de la corporación.
•
Número de acciones: La Ley de Sociedades (Business Corporation Act) no establece
ningún tipo de limitación en lo que se refiere al número de acciones que la futura empresa desee emitir. Sin embargo, se deberá estipular si las acciones tendrán un precio mínimo de venta (Par Value), el número de acciones autorizadas (Authorized Shares) y el número de acciones que se prevé emitir (Shares Proposed to be Issued). Por
último, en el impreso se debe especificar el precio a pagar a la empresa por la compra de las acciones emitidas, aunque este precio no será en ningún caso inferior al
total del par value, en caso de que éste hubiese sido especificado.
•
Si no se especifica lo contrario en el impreso/formulario, la fecha de comienzo de las
operaciones será la de entrega de dicho formulario.
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33
GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
En cualquier caso los formularios varían según el tipo de estructura, por lo que es conveniente consultar las instrucciones en la Secretaría de Estado: www.sos.ok.gov
3. Libro corporativo
El abogado de la sociedad obtendrá un libro corporativo (Corporate Record Book), sello y
certificados de las acciones de la corporación.
4. Preparación y firma de documentos
Se han de preparar los siguientes documentos:
•
Los estatutos de la sociedad, o By–Laws. Contemplan el funcionamiento interno y regulación de la sociedad (pago de dividendos, etc.), y no constituyen documento público.
•
La declaración del incorporator (persona que ha constituido la empresa en EE.UU.).
•
Las actas de la primera reunión del Consejo de Administración, o en su lugar, un consentimiento por escrito.
•
Oferta y aceptación de suscripciones al capital social de la nueva corporación, elección de los directivos, año fiscal adoptado, regulación de la sociedad a efectos fiscales, etc.
•
Registro de la corporación en los estados en los que realizará operaciones.
•
Apertura de cuentas bancarias en los EE.UU.
5. Otros registros
Una vez que la empresa ha cumplimentado todas las formalidades especificadas en los Articles of Incorporation y ha recibido de la Secretaría de Estado el correspondiente Certificado
de Incorporación (Certificate of Incorporation), dispone de un plazo de 15 días para registrarse en el registro mercantil (Office of the Recorder Deeds) del condado donde desea implantarse. Aunque la empresa esté autorizada a emitir acciones por los Articles of Incorporation,
no podrá venderlas hasta que éstas estén registradas en el Securities Department de la Secretaría del Estado.
Para más información puede consultarse el siguiente enlace a la web de la Secretaría de Estado de Oklahoma: https://www.sos.ok.gov
Al constituir una sociedad también han de observarse los siguientes aspectos:
1. Determinar las responsabilidades fiscales
Para comenzar un negocio debe determinar las obligaciones federales, estatales, y locales
fiscales y obtener el Federal Employer Identification Number del Internal Revenue Service en
www.irs.gov o llamando al 800-829-4933.
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GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
A modo de complemento se facilitan diferentes direcciones útiles al respecto:
Departamento de Hacienda (Internal Revenue Service)
55 N. Robinson
Oklahoma City, OK 73102
Teléfono: (405) 297-4057
Administración de la Seguridad Social (Social Security Administration)
2615 Villa Prom
Oklahoma City, OK 73107
Teléfono: (866) 331-2207
Oklahoma Tax Commision
Puede descargar la Oklahoma Business Registration Packet, una guía útil para establecer y registrar un negocio en Oklahoma:
http://www.tax.ok.gov/forms/busregpk.pdf
2. Determinar las licencias y permisos necesarios
Dependiendo del tipo de actividad puede ser necesaria la obtención de varias licencias o
permisos. Para más la información acerca de las distintas licencias o permisos necesarios,
puede consultarse el siguiente enlace para Licencias Estatales Profesionales:
http://okcommerce.gov/sbrs/
3. Establecer los requisitos del empleador
Requisitos respecto a discapacitados (Americans with Disabilities Act Requirements)
U.S. Equal Employment Opportunity Commission
1801 L Street N W
Washington, D.C. 20507
Teléfono: (800) 669 4000
www.eeoc.gov/
4. Condiciones de igualdad en el trabajo (Equal Employment Requirements)
U.S. Equal Employment Opportunity Commission
215 Dean A McGee Avenue 5th Floor
Oklahoma City, Oklahoma 73102
Teléfono: (800) 669-4000
www.eeoc.gov/field/oklahoma/index.cfm
5. Condiciones de seguridad (Safety Requirements)
Oklahoma Employment Security Commission
2401 North Lincoln Boulevard
Oklahoma City, OK 73152
Teléfono: (405) 557-0200
http://www.ok.gov/oesc_web/
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GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
6. Condiciones salariales (Wage and Labor Requirements)
U.S. Department of Labor, Wage & Hour Division (http://www.dol.gov/whd/)
Oklahoma District Office
215 Dean A. McGee Avenue, Room 318
Oklahoma City, OK 73102
Teléfono: (405) 231-4158
Tulsa Area Office
224 S. Boulder Avenue, Room 320
Tulsa, OK 74103
Teléfono: (918) 581-6303
Oklahoma Department of Labor
3017 N. Stiles, Suite 100
Oklahoma City, OK 73105
Teléfono: 405-521-6100
www.ok.gov/odol/
2. ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
Se debe escoger la estructura básica legal del negocio, y registrar correctamente el nombre
del negocio. Este paso es importante ya que las implicaciones financieras varían según cual
sea la estructura legal seleccionada.
Para elegir el tipo de estructura societaria es necesario tener en cuenta el tratamiento fiscal y
la limitación de responsabilidades que la sociedad elegida va a comportar. Por ello es aconsejable el previo estudio de cada una de las estructuras y del sistema fiscal americano aplicable a esas estructuras, sin olvidar los efectos fiscales que se producirán en España para
los accionistas españoles residentes en España (sean personas físicas o jurídicas). Es importante por tanto prestarle especial atención a la incidencia del "Tratado para evitar la Doble
Imposición entre España y EE.UU.".
La creación de una entidad mercantil en los EE.UU. difiere sensiblemente del proceso a seguir en España. En general, se puede decir que el procedimiento es más rápido y fácil en los
Estados Unidos y que los requisitos fundacionales son menores. Las principales diferencias
son que:
• No existe un capital mínimo para la constitución de ningún tipo de entidad.
• Su constitución se realiza ante una serie de instituciones en cada estado federal (Departamento de Estado…) sin intervención de una figura como la del notario público en
España.
• La intervención de un abogado no es necesaria aunque sí conveniente. Todos los trámites pueden llevarse a cabo sin la presencia de un letrado, pero existen detalles en el
proceso a seguir, en la configuración de los estatutos y otros, que pueden resultar confusos o complicados sin la presencia de un abogado.
Por último, la siguiente tabla ilustra las principales diferencias entre los distintos tipos de entidades mercantiles, así como sus equivalentes españolas:
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GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
Cuadro 14: Comparación de las distintas
distintas entidades mercantiles estadounidenses
Denominación
en EE.UU.
Equivalente
español
Corporation
Sociedad
anónima
General
Partnership
Sociedad
colectiva
Personalidad
jurídica
propia
Capital
mínimo
Sí
No se
requiere
Sí
No se
requiere
Responsabilidad
Constitución y
actuación
Limitada
Requiere cierta
formalidad
Ilimitada
Relativamente simple,
informal, pero es
deseable realizar el
acuerdo por escrito
Limited
Part
Partner
nership
Sociedad
comanditaria
Sí
No se
requiere
Limitada
Constitución más
compleja y costosa que
la de General
Partnershp
Joint Venture
Joint
Venture
Sí
No se
requiere
Depende del tipo
de sociedad que
se constituya
Depende del tipo de
sociedad que se
constituya
Sole
Propietorship
Emrpesario
individual
No
No se
requiere
Ilimitada
Tiene la forma más
simple de constitución
y actuación
No
No se
requiere
Es la sociedad
matriz quien
responde
Depende del tipo de
sociedad que sea la
empresa matriz
Branch
Sucursal
Fuente: Guía de Negocios de EE.UU. ICEX. 2012
3. INCENTIVOS Y ORGANISMOS DE APOYO A LA INVERSIÓN
3.1. Incentivos a la inversión
El Estado de Oklahoma ha sido reconocido a escala nacional por sus excepcionales incentivos a la ubicación de negocios y a la creación de empleo. Las empresas pueden elegir entre
dos opciones de incentivos diferenciadas dirigidos a nuevas empresas o empresas en expansión. Adicionalmente, Oklahoma ofrece un amplio rango de beneficios fiscales, reembolsos y beneficios para la formación de empleados.
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GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
A) Principales Incentivos Fiscales
•
Incentivos a puestos de trabajo de calidad (Quality Jobs Cash Payment Programs):
ofrece un reembolso en efectivo a las empresas que creen puestos de trabajo cualificados y bien remunerados (según la media estatal y hasta un máximo de $31.297). El
reembolso supondrá hasta el 5% de la nómina hasta un máximo de 10 años. La empresa debe alcanzar los 2,5 millones de dólares de beneficios en 3 años.
•
Incentivos a puestos de trabajo para pequeñas empresas (Small Employer Quality
Jobs): permite a las empresas de menos de 90 empleados que creen nuevos puestos
de trabajo directos recibir hasta un reembolso de hasta el 5% de la nómina durante
un máximo de 7 años. Los salarios deben ser de al menos el 110% del salario medio
del condado. Las empresas deben tener al menos un 75% de sus ventas fuera del
estado.
•
Deducciones fiscales a la creación de empleo (Investment/New Jobs Tax Credit):
ayuda dirigida a las empresas de fabricación, que permite beneficios fiscales durante
cinco años del 1% por la inversión en una nueva propiedad, o de 500 dólares en la
contratación de nuevos empleados. Dichas deducciones tienen la obligatoriedad de
ser combinadas con incentivos a puestos de trabajo de calidad (Quality Jobs Cash
Payment Programs). Asimismo, la deducción se duplica en zonas francas y cuando la
inversión supera los 40 millones de dólares. La inversión mínima es de 50.000 dólares.
Existen además variaciones que endurecen los requisitos pero incrementan los beneficios de estos incentivos.
B) Otros incentivos
•
Cursos para trabajadores a bajo coste (No-cost or low-cost customized employee
training). El programa TIP (Training for Industry Program) sitúa al estado de Oklahoma
como uno de los líderes en los esfuerzos para la formación de sus empleados. Se trata de una vía sin coste o de bajo coste para obtener recursos humanos cualificados.
•
Exenciones Freeport (Freeport Inventory Benefits): exención de impuestos sobre bienes y mercancías provenientes de fuera del estado que salen del mismo dentro de un
plazo de nueve meses, siempre que sean para ensamblaje, almacenaje, manufactura,
procesamiento o fabricación dentro del propio estado.
•
Asistencia financiera para desarrollo industrial (Industrial Access Road Assistance):
Está diseñado para proveer asistencia al desarrollo industrial, financiando los accesos
desde la planta a la red de carreteras. Las peticiones se gestionan a través del gobierno local.
•
Deducciones Fiscales en las Reservas Indias (American Indian Land Tax Credits): Dos
tercios de Oklahoma mantienen un trato especial referente a impuestos. Las empresas implantadas o expandidas en estas áreas obtienen beneficios si emplean a gente
local.
•
Fondos para infraestructuras (Opportunity Fund): Ayudas establecidas para promover
el desarrollo económico relacionado con infraestructuras. Para optar a esta ayuda
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38
GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
existe la obligatoriedad de presentar un proyecto que otorgue beneficios económicos
para el estado.
•
Five year ad valorem tax exemption: algunas empresas pueden optar a exenciones en
el impuesto ad valorem de hasta cinco años.
Requisitos para optar a estas exenciones, según la clasificación NAICS:
- Grupos industriales 5112, 5415
- Industrias 334611 y 519130 deben tener ventas fuera del estado del 50%
- Grupo industrial 5142 deben tener ventas fuera del estado del 80%
- Grupo Industrial 7374 y 514210 elegible según la inversión de capital.
El umbral de inversión es de $250.000 con una facturación mínima de $250.000 en
condados de menos de 75.000 habitantes y de $1.000.000 para condados con mayor
población. Sin embargo, para inversiones de 7 millones de dólares o más no existe
límite de facturación.
Los generadores eólicos dentro del grupo 221119 están exentos del requerimiento de
facturación. La propiedad que pudiera estar exenta del impuesto ad valorem incluye:
suelo, edificios, mejoras, maquinaria, equipamiento usado exclusivamente en la actividad o proceso principal de la compañía.
Sales Tax Exemtions: determinadas industrias están exentas del pago de impuestos de venta o compra según los casos. Algunos casos son las ventas en instalaciones para la aeronaútica que empleen al menos 2.000 trabajadores; compra de maquinaria y equipamiento,
energías y propiedad tangible usada en el diseño, desarrollo y proceso de manufacturas;
ventas de propiedad tangible a una industria aeroespacial; reembolso del impuesto sobre las
ventas en materiales de construcción para instalaciones de ciertas empresas nuevas o en
expansión, etc.
El Oklahoma Business Incentives and Tax Guide, ofrece una visión completa de estos incentivos:
(http://okcommerce.gov/assets/files/incentives/Oklahoma_Business_Incentives_and_Tax_Gu
ide.pdf)
C) Zonas francas
•
Zonas de Oportunidad: Las empresas situadas en las zonas incluidas como Opportunity Zones pueden recibir incentivos a fin de estimular la expansión económica de
esa área.
•
Zonas Francas: Oklahoma cuenta con cuatro zonas francas en las que las mercancías se pueden almacenar, procesar o montar sin declaración formal de aduanas, pago
de impuestos o derechos de aduanas. En estas zonas también se pagan menos costes a bancos, compañías de seguros, y otros proveedores de servicios.
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GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
Cuadro 15: Zonas Francas de Oklahoma
Zona
Subzona
Puerto de
Entrada
FTZ No. 53 Rogers County
53B TEPPCP Crude Pipeline LP
Tulsa
Grantee: City of Tulsa-Rogers County Port Authority
5350 Cimarron Road, Catoosa, OK 74015
Robert W. Portiss (918) 266-2291 x19
Fax (918) 266-7678
106A GM
FTZ No. 106 Oklahoma City
Oklahoma
106C
Imation
Enterprises
Cor.
Grantee: Port Authority of the Greater Oklahoma City
City
106D Xerox Corporation
Area
106E Phillips 66 Company
Operator: Dept. of Airports of the City of Oklahoma
City, 7100 Terminal Drive
Unit 937, Oklahoma City, OK 73159
Matthew Weaver (405) 623-5335
Fax (405) 680-3211
www.foreigntradezone106.org
FTZ No. 164 Muskogee
Tulsa
Grantee: Muskogee City-County Port Authority
4901 Harold Scoggins Drive
Muskogee, OK 74401
Scott Robinson (918) 682-7886
Fax (918) 682-3609
FTZ No. 227 Durant
227A Valero Refining Company
Dallas-Fort
Grantee: Rural Enterprises of Oklahoma, Inc.
Worth
P.O. Box 1335, Durant, OK 74702
Sherry Harlin (580) 924-5094
Fax (580) 920-2745
www.ruralenterprises.com/c_about_foreign_trade.php
Fuente: United States Department of Commerce. International Trade Administration. Import Administration
3.2. Organismos de apoyo a la inversión
En Oklahoma destacan los siguientes organismos de apoyo al desarrollo económico:
- Oklahoma Department of Commerce, es la principal entidad de desarrollo económico del
estado, cuyo objetivo es mejorar la cantidad y calidad del trabajo en Oklahoma. En su
web se pueden encontrar detallados los incentivos y los requisitos necesarios.
900 N Stiles Ave.
Oklahoma City, OK 73104
Teléfono: (405) 815-6552
http://okcommerce.gov/location-or-expansion/incentives/
Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Miami
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GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
- Oklahoma Minority-Owned Business Supplier Development Council. Corporación privada
sin ánimo de lucro, fundada en 1976 con el objeto de apoyar y promocionar el pequeño
comercio dentro del estado de Oklahoma.
7301 N. Broadway, Suite 224
Oklahoma City, OK 73116
Email: [email protected]
Teléfono: (405) 767-9900
www.omsdc.org/index.asp
- Career Tech, Business and Industry Services. Equipo de desarrollo económico que aporta experiencia y apoyo a programas empresariales relacionados con el uso de las tecnologías.
1500 West 7th Avenue
Stillwater, OK 74074
Teléfono: (405) 377-2000
http://www.okcareertech.org/business-and-industry/business-and-entrepreneurialservices
- The State Chamber of Oklahoma
330 NE 10th Street
Oklahoma City, Ok 73104
Teléfono: 405-235-3669
http://www.okstatechamber.com/
4. SECTORES CON MAYORES OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN
EN OKLAHOMA
El desarrollo económico de Oklahoma en los últimos años ha sido notablemente mejor que el
de otros estados, lo que se ha reflejado también en un crecimiento en las nóminas que se ha
situado entre las cinco mayores el país. Priorizando la utilización de sus importantes recursos naturales, Oklahoma espera mantenerse como una de las economías más estables del
país.
Se han identificado unos sectores clave para la expansión de las empresas y para el desarrollo de las ya existentes:
•
Energía eólica.
eólica Es una de las industrias con mayor potencial. Oklahoma está en el
centro de la industria global energética, pero hasta el momento se ha centrado en la
producción de energía tradicionales (gas y petróleo), aprovechando sus importantes
yacimientos. Pero por su situación geográfica y condiciones ambientales, este estado
cuenta con un gran potencial para el desarrollo de energía eólica. En 2011, ocupó el
5º puesto entre los estados con nueva capacidad instalada, y el 8º puesto en capaci-
Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Miami
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GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
dad ya instalada. En la actualidad cuenta con más de 1.000 aerogeneradores instalados y 3.000MW de capacidad construida y proyectada. La empresa GE Energy Financial Services, junto con Horizon Wind Energy ha invertido recientemente 117 millones de dólares en el proyecto de expansión de un parque eólico en el suroeste de
Oklahoma.
Los incentivos estatales, los bajos costes energéticos y la mano de obra cualificada
favorecen la implantación de empresas relacionadas con este sector.
•
Industria aeroespacial.
aeroespacial Es una de las industrias más fuertes de Oklahoma y es una
de los 7 hubs del mundo de la industria aeroespacial. Alberga en sus fronteras las
mayores operaciones de mantenimiento, reparación y revisión de aviones comerciales y militares. El sector aeroespacial de Oklahoma genera más de 12.000 millones de
dólares anuales en facturación y exporta a más de 170 países. El sector se ve fortalecido por una fuerte infraestructura para la formación, trabajadores de todo el mundo y
numerosas facilidades y apoyos para la innovación en la industria.
La Agencia Federal de Aviación tiene en Oklahoma City el centro aeronáutico Mike
Monroney para preparación y apoyo de más de 20.000 estudiantes cada año. Además el estado cuenta con una completa red de infraestructuras educativas que incluye 12 universidades con programas de educación aeroespacial y 6 centros técnicos
dedicados a la formación práctica de este sector, así como un programa específico
de formación para empleados de empresas pequeñas (Training for Industry Program).
Otro punto fuerte para la industria aeroespacial son las instalaciones y espacio disponible; cuenta con 1,5 millones de metros cuadrados de espacio comercial adaptado
para la aviación en un radio de 6,5 kilómetros de los dos aeropuertos internacionales
y de la base área Tink Force.
Por tanto, la capacitación de la mano de obra, las infraestructuras del estado y los incentivos estatales hacen de la industria aeroespacial un sector con oportunidades de
inversión.
•
Biotecnología y ciencias de la salud.
salud El US Bureau of Labor Statistics prevé un fuerte crecimiento del 28% en la industria biotecnológica de EE.UU. para 2014, y Oklahoma se sitúa como el mayor promotor de dicho crecimiento. Se espera ese despegue de la industria por las buenas relaciones y simbiosis entre empresarios, investigadores clínicos, investigadores académicos e inversores públicos y privados. En los
últimos años, algunos de los avances médicos más relevantes y algunos de los nuevos fármacos más revolucionarios se han desarrollado en laboratorios y clínicas de
Oklahoma City.
La Oklahoma Medican Research Foundation (OMRF), una de las principales instituciones de investigación independientes de Estados Unidos, está construyendo una
nueva torre de investigación en la capital del estado para dar cabida a nuevos proyectos. Por otro lado, The University of Oklahoma Health Sciences Center (OUHSC) y
The Prebysterian Health Foundantion trabajan con más de 50 compañías y agencias
estatales para trasladar los avances que se producen en el laboratorio al mercado. De
hecho, la OUHSC cuenta con becas de más de 65 millones de dólares para investigación médica. En contraprestación, emplea a más 15.000 trabajadores y obtiene un
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42
GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
beneficio aproximado de 3,5 billones de dólares al año. En la actualidad está construyendo un pabellón para la investigación contra cáncer de 120 millones de dólares.
Las principales áreas de investigación que se encuentran en el estado son la inmunología y desórdenes autoinmunes, biología cardiovascular, microbiología y enfermedades infecciosas, genética, neurociencia oftalmológica e investigaciones de la vista.
•
Centros de información y servicios financieros.
financieros La dependencia tecnológica del
sector financiero y la demanda de infraestructuras de tecnologías de la información
es cada vez mayor, y por ellos Oklahoma promociona la implantación en sus fronteras de empresas de servicios financieros y centros de almacenamiento de datos. Los
incentivos del estado, los bajos costes energéticos, la diversidad de fuentes de energía, la mano de obra cualificada y una red de servicios complementarios e infraestructuras, son el apoyo del estado para la implantación de empresas de este tipo.
Actualmente Oklahoma alberga más de 70 centros de almacenamiento de datos de
empresas como Google, HP, At&T, Hertz, Avis, etc.
5. NORMATIVA
5.1. Energías renovables
Oklahoma ha acometido una reforma legislativa significativa en los últimos años con el objeto de fomentar el desarrollo de las energías renovables en el estado. Algunas de las medidas
legislativas más importantes son los siguientes:
•
Oklahoma ha establecido la adopción voluntaria del Renewable Energy Standard, con
el que pretende que al menos el 15% de la electricidad generada provenga de fuentes renovables para el año 2015. Las empresas pueden utilizar la eficiencia energética
para alcanzar hasta el 25% del objetivo.
•
Ha establecido también como novedad, que el acceso al espacio aéreo está vinculado a la propiedad de la tierra, por que cualquier acuerdo de alquiler para captar sol o
viento se debe tratar directamente con los propietarios de los terronos.
•
Oklahoma también aprobó recientemente la Ley de Desarrollo de Energía Eólica (The
Oklahoma Wind Energy Development Act.). Según esta ley, en lugar de utilizar un sistema de créditos de energía renovable para seguir el cumplimiento del Renewable
Energy Standard, cada empresa debe presentar cada año un informe en el que se
documente la capacidad total instalada y la fuente de energía en cada instalación de
generación, así como el número de kW/h generados por estas instalaciones durante
el año anterior.
La Oklahoma Wind Energy Development Act. También hace referencia a la clausura, los pagos y los seguros para los proyectos eólicos. Algunas de las disposiciones más importantes
son las siguientes:
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GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
•
Una vez finalicen los proyectos y se proceda a su cierre, el equipamiento de las instalaciones de energía eólica debe ser removido y los terrenos deben volver al estado
anterior a la construcción.
•
Los propietarios de instalaciones eólicas deben presentar una estimación del coste
de desmantelamiento y un aval financiero que cubra esos gastos una vez transcurridos 15 años de funcionamiento.
•
Los propietarios de instalaciones eólicas que realicen pagos al propietario de los terrenos en función de la producción de energía, se les requiere presentar un informe
con la explicación del cálculo de dicho pago en un máximo de 10 días tras la realización del mismo, con el objetivo de que los propietarios puedan confirmar la exactitud
del importe comprobando los registros oportunos.
•
El promotor del proyecto informará el 1 de marzo de cada año de la energía generada
en la instalación, la capacidad de los aerogeneradores y su ubicación.
•
Las instalaciones de energía eólica deben tener un seguro de responsabilidad comercial en el que el propietario del terreno aparezca como asegurado.
5.2. Legislación sobre Partenariados PúblicoPúblico-Privados (PPP)
La necesidad de reforzar las infraestructuras de EE.UU. ha hecho que 25 estados entre los
que se encuentra Georgia hayan permitido alianzas entre el sector público y privado (PPP) en
proyectos de diferente naturaleza. Los inversores estadounidenses han comenzado a interesarse cada vez más por los PPPs ya que sus inversiones en infraestructuras ofrecen una relativa estabilidad. Se puede encontrar más información en el siguiente enlace:
https://www.publicpartnerships.com/programs/oklahoma/CDPASS/index.asp
En Oklahoma son frecuentes estos PPP, y de hecho, la competencia entre condados es cada vez mayor.
5.3. Normalización y certificación de productos
En EE.UU. la normativa de homologación y certificación de productos se encuentra repartida
entre el Gobierno Federal, las autoridades estatales y municipales, y un gran número de asociaciones del sector privado. Las normas de calidad establecidas por el sector privado son,
en principio, voluntarias, si bien en muchos casos acaban siendo de cumplimiento forzoso
en la medida en que los diferentes agentes del mercado así lo exijan como requisito previo a
la comercialización de la mercancía y como garantía de calidad.
•
Estándares y homologaciones sectoriales
-
El American National Standards Institute (ANSI) es la institución privada sin ánimo
de lucro que administra y coordina el sistema voluntario de estandarización de
EE.UU. En su página web, (www.ansi.org), se puede consultar un catálogo de sus
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GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
normas, el listado de asociaciones colaboradoras que desarrollan dichas normas,
así como normas internacionales.
-
•
El organismo federal National Center for Standards and Certification Information
ofrece la posibilidad de localizar normas, regulaciones técnicas y procedimientos
de control de calidad para productos no agrícolas. Asimismo, publica una lista de
asociaciones privadas de EE.UU. dedicadas a la investigación y desarrollo de
normas o pruebas de ensayo para la verificación de parámetros de calidad.
www.nist.gov/director/sco/ncsci/index.cfm
Entidades de verificación y certificación
-
Algunas normas federales, estatales o locales, exigen la verificación y certificación
apropiada de los productos. En algunos casos, el fabricante puede autocertificarse y en otros se exige la certificación de un laboratorio acreditado. La
Underwriters Laboratories, Inc. (www.ul.com) es la entidad de verificación y certificación de calidad y seguridad con mayor reputación en EE.UU. Sin embargo, en
los últimos tiempos están surgiendo otros laboratorios independientes, entre los
que destacan:
•
Acuerdos de Reconocimiento Mutuo (ARM)
-
•
Intertek Testing Services ITS (www.intertek.com)
IAPMO R&T (www.iapmort.org)
MET Laboratories, Inc. (www.metlabs.com)
NTA Inc. (www.ntainc.com)
EE.UU. y la UE han firmado acuerdos para varios sectores, estando sujetos a períodos de aplicación transitorios. Se recomienda a las firmas exportadoras consulten con la Subdirección General de Inspección, Certificación y Asistencia Técnica
del Comercio Exterior (SOIVRE), para informarse sobre sectores específicos
(www.cites.es/es-ES/informaciondeutilidad/Paginas/servicios-de-inspeccionSOIVRE.aspx)
Normas de Calidad para productos alimentarios
-
Existen numerosas normas y disposiciones de carácter técnico y jurídico para
productos agroalimentarios, farmacéuticos y destinados a la salud. Respecto a
los primeros, se puede consultar la Guía Práctica para la Importación de Alimentos en Estados Unidos, editada por el Instituto Español de Comercio Extrerior
(ICEX). Concretamente, para conocer los requisitos para la importación de bebidas alcohólicas se sugiere contactar con la Oficina Económica y Comercial en
Washington, DC ([email protected]).
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GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
5.4. Protección de patentes y marcas
El organismo federal encargado del registro y administración de la normativa de patentes y
marcas en EE.UU. es el Patent & Trademark Office (PTO), cuya Web es www.uspto.gov. La
legislación federal que recoge estas cuestiones comprende las referencias 37CFFR1 a
37CFR.150.
De acuerdo con la legislación estadounidense una marca es una palabra, frase, símbolo o diseño que identifica y distingue el origen o producto o servicio del mismo.
Los derechos de las marcas se originan mediante el uso real de la marca, o rellenando una
solicitud para registrar la marca ante la PTO. Esta segunda opción es más recomendable, ya
que si bien cualquier operador económico que reclame derechos sobre una marca puede
usar los símbolos TM (trademark) o SM (servicemark) con el fin de alertar sobre su derecho,
el símbolo de copyright solamente puede ser utilizado cuando la marca está registrada ante
la PTO.
Existen tres maneras de solicitar el registro de marcas ante la PTO:
1. Solicitud de uso, si ya se está usando la marca comercialmente.
2. Solicitud de intención de uso, si no se está utilizando la marca pero existe intención
de usarla comercialmente.
3. Si la marca está inscrita en el registro de otro país, según ciertos acuerdos internacionales.
La presentación de la solicitud puede hacerse en nombre del propietario de la marca; normalmente, una persona, empresa o sociedad. Las personas que no residan en EE.UU. deben
designar, por escrito, el nombre y la dirección de un representante local. Puede ser útil dar el
nombre y la dirección de un representante local. También puede ser útil hacer una investigación de conflicto con otras marcas antes del registro. La duración de una marca registrada
ante la PTO es de diez años, prorrogables por otros diez años.
A diferencia de los derechos de autor y de las patentes, los derechos de una marca prevalecen indefinidamente si el propietario sigue utilizando la marca para identificar su producto o
servicio.
Es recomendable que las empresas y ciudadanos españoles se dirijan a la Oficina Española
de Patentes y Marcas (OEPM) y a una empresa especializada en propiedad industrial para
obtener recomendaciones sobre el registro de marcas en España y las opciones de registro
en EE.UU.
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6. CONTRATACIÓN DE EXTRANJEROS – VISADOS DE TRABAJO
Existen leyes y normas de obligado cumplimiento para la contratación de trabajadores extranjeros, en todos los niveles de cualificación profesional, y su violación da lugar a serias
multas y perjuicios para la empresa.
La Ley de Inmigración y Nacionalidad (Immigration and Nationality Act) establece la normativa que regula los permisos de trabajo y residencia. Un empresario puede contratar empleados extranjeros siempre y cuando éstos dispongan del correspondiente visado, que puede
ser temporal o permanente. Hay diferentes tipos de visados temporales dependiendo de la
actividad a desarrollar y de la duración de la misma. El de tipo permanente se asocia con la
obtención de la tarjeta verde (green card) que permite la residencia en este país y eventualmente, después de cinco años, se puede solicitar la ciudadanía.
Para entrar en el país como turista con nacionalidad española no es necesario visado. Sin
embargo, cualquier individuo que quiera trabajar o quedarse más de tres meses en Estados
Unidos necesita un visado.
En principio, tanto las embajadas como los consulados norteamericanos son los lugares idóneos para obtener información sobre los visados y permisos de entrada en el país, ya que
son los organismos encargados de suministrarlos en función de cada caso concreto. Se recomiendan también los servicios de un abogado familiarizado con el tema de inmigración.
EMBAJADA DE USA EN MADRID
C/ Serrano, 75 - 28006 Madrid, España
Tel: (91) 587-2200 - Fax: (91) 587-2303
Web: http://spanish.madrid.usembassy.gov/
CONSULADO AMERICANO EN ESPAÑA
C/ Paseo Reina Elisenda de Montcada, 23
08034 Barcelona, ESPAÑA
Tel: (+34) 93 280 22 27
Fax: (+34) 93 280 61 75
Web: http://spanish.barcelona.usconsulate.gov/
Para más información puede visitar la página Web del U.S. Citizenship & Immigration Services en: http://www.uscis.gov o leer los avisos de viaje, anuncios al público y hojas de información consular del Departamento de Estado de Estados Unidos en: http://travel.state.gov.
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GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
V.
SISTEMA FISCAL
1. GENERALIDADES Y ACLARACIONES
Estados Unidos tiene un sistema impositivo complejo debido a que, tanto el gobierno central
como los gobiernos estatales y locales elaboran sus propias leyes y tienen sus propios tribunales, existiendo más de 10.000 jurisdicciones fiscales.
Por tanto, hay que tener en consideración que en los Estados Unidos tanto los individuos
como las corporaciones son responsables de pagar los siguientes tipos de impuestos:
•
Impuestos federales:
federales Son impuestos a nivel nacional, comunes a todos los estados y que están regulados por el Departamento del Tesoro (Department of the
Treasury). Ver: http://www.treas.gov
•
Impuestos estatales y del condado (o locales):
locales) Son impuestos fijados de forma
independiente por cada estado y por cada ciudad, recaudándose conjuntamente.
Es por ello que, antes de iniciar un negocio en Estados Unidos, es preciso determinar además de los impuestos federales, aquellos otros que serán exigidos por los distintos estados
y municipios donde la empresa ejerza sus actividades. El importe total de la deuda tributaria
de la empresa puede así variar significativamente de una localidad a otra.
En líneas generales, los costes fiscales del establecimiento en EE.UU. son, en cuanto a la estructura, similares a los que pueden apreciarse en los demás países de la OCDE. La creación
de una sociedad no supone una carga fiscal importante para la empresa, existiendo en muchos casos beneficios e incentivos de tipo fiscal.
El Servicio de Rentas Internas (IRS) ofrece publicaciones gratuitas sobre impuestos para los
negocios, que también están accesibles a través de su página de Internet.
http://www.irs.ustreas.gov. También ofrece seminarios relacionados con el sistema impositivo (Small Business Tax Workshop).
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GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
2. IMPUESTOS FEDERALES
Clasificación de impuestos federales:
•
Impuestos que gravan la actividad de la empresa
•
Impuestos que gravan la remuneración de los asalariados (Payroll Tax)
•
Impuestos que gravan el patrimonio (Property Taxes)
2.1. Impuestos que Gravan la Actividad de la Empresa
La aplicación de estos impuestos dependerá del tipo de empresa y del tipo de negocio de
que se trate. El principal impuesto que grava las actividades empresariales es el Impuesto
General Sobre la Renta de Sociedades que pasamos a detallar.
Los tipos del Impuesto Federal sobre la Renta de las Sociedades oscilan entre el 15% y el
39%, dependiendo de la base imponible. La base imponible es igual a los ingresos brutos
derivados de la actividad de la empresa en los EE.UU., menos los gastos de operación y
otras deducciones aplicables.
El Internal Revenue Code es el conjunto de leyes que define lo que se está sujeto al impuesto federal sobre la renta y lo que debe ser declarado como ingreso bruto. Además, el código
especifica qué costes y qué gastos pueden ser deducidos del ingreso bruto para llegar a la
base imponible.
2.2. Impuestos que gravan la remuneración de los asalariados (payroll tax)
El empleador es responsable por ley de tres clases diferentes de deducciones y pagos:
•
Seguridad Social (Federal Insurance Contribution Act, FICA)
•
Impuesto Federal del Desempleo (FUTA)
•
Impuesto sobre los Salarios (Income Taxes Withheld from Employee Wages)
Seguridad Social (Federal Insurance Contribution Act, FICA): La contribución por parte de la
empresa y por parte del trabajador es a partes iguales. Ambos contribuyen con el mismo
porcentaje del salario bruto y es pagadero trimestralmente.
La tasa de impuesto para la Seguridad Social en 2013 12,4%, de los cuales un 6,2% se lo
retienen al empleado y el otro 6,2% va a cuenta del empleador, con un sueldo base límite
(FICA-wage-base) de hasta 113.700 dólares. Este límite se revisa anualmente de acuerdo
con la inflación. Asimismo, la tasa de impuesto para Medicare en el 2013 es del 2,9%, de los
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GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
cuales un 1,45% se lo retienen al empleado y el otro 1,45% va a cuenta del empleador, y se
aplica a todo el salario, sin límite.
Resumiendo, los tipos de cotizaciones son:
•
Empresa: 7,65% (6,20% Seguridad Social y 1,45% Medicare)
•
Trabajador: 7,65% (6,20 Seguridad Social y 1,45% Medicare)
•
Trabajadores por cuenta propia: 15,30% (12,40% Seguridad Social y 2,90% Medicare).
Impuesto Federal del Desempleo (FUTA): Es un seguro de desempleo soportado por la empresa con un tipo impositivo del 6,2% sobre los primeros 7.000 dólares pagados en concepto de salario/año a cada empleado. Si el impuesto estatal de desempleo (pagado directamente al Estado) cumple con los requisitos establecidos por el Gobierno Federal, la empresa
podrá repercutir el impuesto estatal contra el federal, hasta en un 5,4% de este último.
Impuesto sobre los salarios (Income Taxes Withheld From Employee Wages): Los dueños de
negocios, las sociedades y corporaciones son responsables de hacer la declaración de impuestos federales sobre los salarios, rellenando el formulario W-4. Este formulario indica la
cantidad de impuesto que debe retener de los sueldos de cada empleado. Para más información: http://www.irs.gov/pub/irs-pdf/p15.pdf
2.3. Impuestos que gravan el patrimonio (property taxes)
El Impuesto federal sobre la inversión extranjera en bienes inmuebles (Foreign Investors Real
Property Tax Act, FIRPTA), afecta a las ventas de propiedad localizada en los EE.UU. El tipo
impositivo es del 10% sobre el precio de venta, o el 35% de la plusvalía, que el comprador
se encargará de retener y pagar al IRS (Internal revenue Service). Este impuesto sólo aplica
si la persona física o jurídica es extranjera, por tanto no aplicaría en el caso de crear una empresa filial americana.
La persona física o jurídica que adquiere la propiedad está exenta de pagar el tributo, siempre que la adquisición de la propiedad sea para su propio hogar y el precio de compra sea
igual o inferior a 300.000 dólares.
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GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
3. IMPUESTOS DEL ESTADO DE OKLAHOMA
Por lo general para comenzar un negocio en Oklahoma se tiene que registrar la empresa ante la Secretaría de Estado de Oklahoma. Cualquier sociedad que haya establecido una entidad o tenga representación en el estado de Oklahoma queda bajo su jurisdicción, y debe registrarse en la Oklahoma Tax Commission y obtener así un número fiscal que identifique a la
sociedad. La compañía queda obligada a recaudar y declarar determinados impuestos.
Para más información se puede consultar la Web del Oklahoma Tax Commission
http://www.tax.ok.gov/
3.1. Impuesto sobre las ventas y el consumo
El impuesto general sobre las ventas y el consumo (sales and use tax) obliga a los usuarios,
consumidores, arrendatarios y a aquellas personas que hayan sido beneficiarias de un bien o
servicio a abonar la cantidad correspondiente.
El impuesto sobre las ventas grava el 4,5% de los ingresos brutos procedentes de la venta
de propiedades personales materiales o en alquiler o el suministro de determinados servicios. Además, los condados, pueblos, ciudades, autoridades de tránsito y distritos para propósitos especiales pueden cargar impuestos adicionales sobre las ventas que pueden suponer hasta un 4,5% extra.
El impuesto sobre el consumo grava el 4,5% del precio de venta de bienes tangibles almacenados, usados o consumidos en Oklahoma, incluso si la propiedad fue adquirida en otro
estado. Nuevamente, los condados, pueblos, ciudades, autoridades de tránsito y distritos
para propósitos especiales pueden cargar impuestos sobre las ventas adicionales.
3.2. El impuesto sobre sociedades
Se trata de un impuesto aplicable a todas las empresas y corporaciones registradas en
Oklahoma, independientemente del impuesto de sociedades federal (income tax).
Hasta el ejercicio económico 2012, el tipo impositivo aplicable ha sido del 6%. Una nueva reforma del impuesto de sociedades entró en vigor el 31 de Diciembre de 2012. A partir del
año 2013, el tipo impositivo para este impuesto variará en función de los beneficios obtenidos por la sociedad, variando entre el 0,5% y el 5,5%.
En el siguiente enlace se accede a las instrucciones detalladas para su declaración:
http://www.tax.ok.gov/publicat/2013WHTablesV2.pdf
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GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
3.3. Impuesto de propiedad
Todas las propiedades personales reales y tangibles están sujetas a impuestos en función de
su valor real, a excepción de las tierras dedicadas a la agricultura (Property Tax). Para la estimación del valor real se toma como referencia el valor que tendría el bien en el mercado en
una transacción comercial corriente.
Se trata de un impuesto recaudado a nivel local, aunque las exenciones se conceden a nivel
estatal o federal. Por tanto, el tipo impositivo varía en cada condado.
El impuesto se calcula multiplicando el valor real del bien por un ratio que oscila entre el
11% y el 13%.
En el siguiente enlace se ofrece una guía detallada sobre cómo liquidar el impuesto de la
propiedad: www.tax.ok.gov/advform/TES-14.pdf
3.4. Otros impuestos
Otros impuestos de consumo: Oklahoma grava artículos tales como combustible y gas empleados para la producción, tabaco, alcohol, cementos, etc., así como el uso de vehículos
comerciales, o ciertos productos químicos. Toda la información relativa a los impuesto del
estado de Oklahoma se puede encontrar en la web de la Oklahoma Tax Commission:
http://www.tax.ok.gov/
4. TRATADO PARA EVITAR LA DOBLE IMPOSICIÓN Y PREVENIR LA
EVASIÓN FISCAL ENTRE ESPAÑA Y LOS EE.UU.
Estados Unidos y España tienen suscrito un “Convenio para Evitar la Doble Imposición y
Prevenir la Evasión Fiscal” respecto del impuesto sobre la renta, y cuya aplicación afectará a
personas físicas y jurídicas de España y Estados Unidos que trabajan o mantienen abiertas
filiales en el otro país. Este Convenio está en vigor desde Febrero de 1990. El Convenio se
desarrolla en treinta artículos y un protocolo aclarativo de diferentes términos y expresiones
utilizadas en el texto y que precisan de explicación. En caso de necesitarlo, pueden solicitar
una copia a la Oficina Comercial de España en Miami llamando al (305) 446-4387 o vía fax al
(305) 446-2602. Si bien también puede consultarlo en Internet en:
http://www.agenciatributaria.es/AEAT.internet/Inicio_es_ES/La_Agencia_Tributaria/Normativa
/Fiscalidad_Internacional/Convenios_de_doble_imposicion_firmados_por_Espana/Estados_U
nidos/Estados_Unidos.shtml
Para la versión inglesa: www.irs.gov/pub/irs-trty/spain.pdf
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GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
La competencia para gravar los beneficios empresariales, según el Convenio, corresponde al
Estado donde reside el empresario, salvo que, y en la medida en que, la empresa ejerza actividades en el otro Estado mediante un establecimiento permanente, en cuyo caso los beneficios atribuibles a dicho establecimiento permanente pueden ser gravados por el Estado en
que se encuentra tal establecimiento. Por ejemplo, los beneficios de una empresa española
que se limite a vender productos a distribuidores estadounidenses se gravarían solamente
en España a menos que dicha empresa tuviera en EE.UU. un establecimiento permanente.
El artículo 5 del Convenio entiende como establecimiento permanente un lugar fijo de negocios mediante el cual una empresa realiza toda o parte de su actividad. Se consideran específicamente establecimientos permanentes: sedes de dirección, sucursales, oficinas, fábricas, talleres, minas, pozos de petróleo, etc. y obras de construcción, instalación o montaje
por más de 16 meses. De igual modo, el artículo 5 excluye específicamente: almacenes, depósitos, centros de compras o lugares fijos de negocio con el fin exclusivo de realizar actividades auxiliares o preparatorias.
El Convenio reduce la carga fiscal tanto para las empresas americanas que inviertan en España, como para las empresas españolas que inviertan en Estados Unidos. En el caso de
Estados Unidos, en general, la renta de no residentes tributa al 30%. Como consecuencia
del Convenio, se aplican las siguientes reglas:
•
Los beneficios de las empresas quedan sujetos a la fiscalidad del país de residencia de la empresa, excepto si las actividades empresariales se llevan a cabo a
través de un establecimiento permanente.
•
El transporte aéreo y marítimo quedan sujetos a la fiscalidad del país de residencia de la empresa.
•
Los dividendos quedan sujetos al 15% (al 10% cuando el propietario posee al
menos 25% de las acciones).
•
Los intereses y royalties quedan sujetos al 10%
El Convenio incluye un ¨Branch Tax¨ aplicable a empresas españolas con actividades en Estados Unidos a través de sucursales o filiales, que grava los beneficios objeto de distribución
de la sucursal a la central.
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GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
VI.
CONCLUSIONES
El estado de Oklahoma cada vez tiene mayor papel en la economía estadounidense. Es el
veinteavo estado de mayor extensión y uno de los que presenta mayor variedad étnica, con
una pirámide poblaciones mayoritariamente joven/adulta. Sus principales núcleos de población, Oklahoma City y Tulsa, representan el 58% del total de la población, y son el motor
económico del estado con un 70% del PIB total. Aunque el PIB estatal supone solamente el
1% sobre el nacional, ha experimentado un crecimiento en los últimos años y se prevé que
la mejora continúe. A estas buenas perspectivas contribuye la baja tasa de desempleo que
tiene Oklahoma, del 4,9% por debajo de la media nacional que sitúa a este estado como el
octavo con menor desempleo de EE.UU.
La situación geográfica favorable y sus importantes recursos naturales son los factores clave
para el desarrollo del estado. Cuenta con importantes yacimientos petrolíferos y depósitos
de carbón, que lo sitúan como uno de los principales productores energéticos de Estados
Unidos. Oklahoma en el quito productor nacional de petróleo, y el cuarto de gas natural y las
previsiones apuntan a que Oklahoma podría convertirse en 2030 en el segundo mayor generador de energía eólica del país. Asimismo, es el quinto productor nacional de trigo y de productos ganaderos. A esto se le añade su ubicación en el centro de Estados Unidos y de la
NAFTA, motivo de que su industria logística aérea y terrestre sea de las más importantes del
país.
Aunque Oklahoma se encuentra a la zaga de otros estados en cuanto a educación, aprovechamiento de energías alternativas y estado de sus infraestructuras, en los últimos años se
están dedicando esfuerzos gubernamentales para paliar la situación. De hecho, son numerosos los incentivos fiscales, programas de desarrollo económico e inversión, y leyes que se
encaminan en está dirección. La propia partida de educación tiene el mayor peso en el gasto
público del estado.
La mayor contribución al crecimiento económico del estado viene de la mano del comercio,
transporte y servicios públicos y del sector público, que son también los sectores que más
contribuyen al empleo. En industria, destaca por encima de todas las industria aeroespacial,
de gran tradición y peso en la economía. Es relevante también el crecimiento que está experimentando el sector de la biotecnología, haciendo gran hincapié en la investigación y desaOficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Miami
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GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
rrollo de nuevos productos, procesos o cultivos. Otros sectores importantes son el logístico
(por su enclave geográfico) o los sistemas financieros (fomentado por los bajos costes energéticos).
Los numerosos incentivos y los esfuerzos del gobierno de Oklahoma por atraer nuevas industrias se traduce en una importante inversión extranjera en el estado, con más de 140 empresas extranjeras que han creado cerca de 36.800 puestos de trabajo, principalmente en la
industria manufacturera. La inversión extranjera procede principalmente de países como
Francia, Canadá, Reino Unido o Japón. Aunque la presencia española en reducida hasta el
momento, las empresas españolas pueden encontrar oportunidades de negocio en el sector
de las energías renovables y en el sector aeroespacial, y en sus sectores auxiliares.
Al igual que la inversión, las relaciones comerciales de España y Oklahoma son limitadas.
Los principales socios comerciales de Oklahoma son sus vecinos Canadá y México y las potencias asiáticas Japón y China. El intercambio entre España y Oklahoma se salda tradicionalmente con un salgo positivo de la balanza comercial española.
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55
GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
VII.
BIBLIOGRAFÍA
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Embajada de Estados Unidos en Madrid
http://spanish.madrid.usembassy.gov/
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GUÍA DEL ESTADO DE OKLAHOMA, EE.UU.
Este documento ha sido elaborado por la Oficina Económica y Comercial de España en
Miami, Florida. El mismo ha sido elaborado en base a los datos proporcionados por distintas
fuentes citadas en la bibliografía. La fuente principal para los datos económicos de Oklahoma han sido las páginas Webs de las Agencias de Desarrollo Económico para el estado de
Oklahoma.
El objetivo de este documento es ofrecer información práctica que apoye a la empresa española en su proceso de implantación en el Estado. El documento contiene datos básicos,
información sobre el panorama económico, sectores industriales prioritarios, apoyo fiscal e
incentivos de negocios, y oportunidades de negocios. El empresario español puede obtener
información adicional sobre los Costes de Establecimiento en este Estado a través de
www.icex.es.
La Oficina Económica y Comercial de España en Miami tiene como misión apoyar a las empresas españolas con proyectos de implantación en el sureste de EE.UU., concretamente en
los Estados de Alabama, Arkansas, Florida, Georgia, Louisiana, Oklahoma, Tennessee,
Texas y Mississippi.
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