efe pierde la virginidad

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POLITICA
La dirección de la agencia ha emprendido una estrategia de búsqueda de nuevas vías de ingresos.
E
Por Manuel Capilla
l pasado verano saltaba la sorpresa en las redacciones de los medios españoles, al comprobar que
Efe había comenzado a difundir
entre sus noticias comunicados de empresas
íntegros, bajo la etiqueta de “Comunicados
de empresa”, pero sin diferenciación tipográfica con respecto al resto de teletipos. En
ese momento, el servicio era todavía gratuito, pero desde el pasado mes de noviembre
Efe ha comenzado a cobrar por ese servicio.
En ese momento, desde Efe se argumentaba
que se trataba de una iniciativa que ya han
adoptado otras agencias internacionales, como DPA o AP, con la diferencia de que se trata de agencias privadas. Buena parte del presupuesto de la agencia procede del Estado.
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14–20 de enero de 2013. nº 1001
F. MORENO
La agencia pública comienza a cobrar por las notas de
prensa que difunde sus noticias
EFE PIERDE LA VIRGINIDAD
La Agencia Efe está causando perplejidad entre las grandes empresas españolas
con la iniciativa que ha tomado la dirección encabezada por José Antonio Vera:
cobrar por la difusión, entre los teletipos ordinarios, de comunicados de empresas.
Efe, en su búsqueda de nuevas fuentes de ingresos, toma así el camino de otras
agencias internacionales que manejan ofertas similares, con la diferencia de que la
mayoría de ellas son de carácter privado. La decisión se enmarca en la
reestructuración que está abordando Vera en los últimos meses, en los que se ha
aplicado un ERE, se ha buscado una nueva sede y se están abriendo nuevas vías de
negocio en América Latina.
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En 2011fueron unos 50 millones de euros,
prácticamente la mitad de ese presupuesto.
En el dossier que recoge las ofertas que la
agencia ofrece a las empresas, al que ha tenido acceso EL SIGLO, se ofrece a los posibles clientes “la posibilidad de llegar a todas las redacciones de los medios más importantes” a través de este servicio de comunicados de empresa. En el documento,
se ponen al servicio de las firmas interesadas los canales de difusión de los que dispone la agencia, asegurando que “todos los
medios de comunicación clientes de Efe tendrán acceso a tu información ya que el comunicado se encontrará entre los productos tradicionales de Efe como, por ejemplo,
las noticias de carácter nacional, internacional, regional o económico”.
Los canales por los que Efe propone a
sus clientes difundir los comunicados son
tres. El primero de ellos es el denominado
Canal Empresas (accesible a través de la web
www.efelibredescarga.com) una “plataforma web de descarga gratuita de contenidos
informativos de empresas y corporaciones”,
según se describe en la propia página. El segundo es el propio portal de la agencia,
Efe.com, donde, pinchando en la pestaña titulada así, Comunicados, se encontrarían disponibles los textos “accesible a todo el público en general”. El último de esos canales
es el más espinoso y el que más sorpresa ha
causado en algunas de las direcciones de comunicación de las grandes empresas espa-
sa en cuestión está interesada en difundir su
comunicado a nivel regional, nacional o en
América Latina. Así, por ejemplo, la difusión
de un comunicado a nivel nacional sale por
300 euros, mientras que otro a nivel internacional cuesta el doble. También existen bonos de 6, 12, 18 y 24 comunicados, cuyo pre-
La iniciativa cuenta con
el visto bueno del
Comité de Redacción
de la agencia presidida
por José Antonio Vera
cio oscila entre algo más de 1.700 y unos
5.750 euros. Eso a nivel nacional, porque la
difusión internacional, por toda Latinoamérica, llega a los 11.520 euros en el caso del bono de 24 textos.
Fuentes del comité de redacción aseguran
que este tipo de comunicados se venían difundiendo anteriormente, pero que su contenido se redactaba de nuevo por parte de los
periodistas de la agencia pública y, por tanto, sin especificarse que se trataba de textos
proporcionados por las empresas. Fue el propio Comité de Redacción el que solicitó que
los comunicados se distribuyeran tal cual los
El dossier enviado a las
empresas afirma que
“Efe se adapta a lo que
necesites y donde te
haga falta”
ñolas, ya que mezcla en un todo información
y comunicación corporativa. Se trata de la plataforma por la que Efe suministra sus noticias
a los medios que son clientes suyos, eso sí
identificados con la categoría de “Comunicados de empresa”.
Como explica el propio dossier “Efe se adapta a lo que necesites y donde te haga falta”.
Para cumplir ese objetivo se proponen un buen
número de tarifas, en función de si la empre-
Efe ha remitido a las empresas un dossier con los detalles de su nueva oferta.
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POLITICA
remitían las propias compañías, para diferenciar lo más claramente posible lo que es
información de lo que no. Por esta razón, al
final de cada comunicado aparece un texto
afirmando que Efe no se hace responsable de
la información que contiene esa nota. Desde
la propia agencia se explica que se trata de
uno más de los servicios que ofrece, que se
ha puesto en marcha “ante la demanda de las
empresas”.
La medida se enmarca en la política de reducción de costes que ha abordado la agen-
Efe ha cerrado un ERE
sin despidos, con
prejubilaciones y
recortes de salario y
jornada
cia en los últimos tiempos y que, ya con José
Antonio Vera en la presidencia, ha conducido a la aplicación de un ERE saldado con bajas voluntarias y reducciones de salarios y jornada. La dirección quería reducir la masa salarial de la empresa en casi un 30 por ciento,
lo cual en principio suponía la salida de unos
275 trabajadores del total de 1.200 de los que
dispone la agencia por todo el mundo. Finalmente, se optó por prejubilaciones para los
mayores de 60 años, bajas incentivadas y reducciones de salario y jornada del 25 y del
50 por ciento. Las personas acogidas a las prejubilaciones han sido 110, junto a 33 a las bajas incentivadas. Y casi 300 optaron por las
reducciones de salario y jornada de forma voluntaria, una cifra insuficiente para la empresa que ha aplicado esas reducciones a otras
150 personas. En total, unas 600 personas se
han visto afectadas por el ajuste de plantilla.
La última novedad en este objetivo de reducir costes es la noticia de que la agencia
abandonará este año su histórica sede en la
calle Espronceda de Madrid para mudarse a
otro edificio en la zona de Chamartín, en la
Avenida de Burgos. La semana pasada, José
Antonio Vera y el presidente de la Sociedad
Española de Participaciones Industriales (SEPI), Ramón Aguirre, de quien depende, protagonizaban el acto de la firma con la empresa propietaria del inmueble, Sepides, una
filial de la propia SEPI. Aguirre ha explicado
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SEPI
Ramón Aguirre, como presidente de la SEPI, es el máximo responsansable de Efe.
que con este cambio se ahorrarán, solamente en alquiler, unos 500.000 euros anuales.
Además, Efe deja de pagar esa renta a una tercera empresa, de carácter privado, para abonárselo a una empresa de la SEPI, el grupo al
que pertenece. Finalmente ha quedado descartada la opción de la mudanza a un edifi-
cio ubicado en el Ensanche de Vallecas, contemplada por el anterior director, Álex Grijelmo, que no contaba con el visto bueno de
los trabajadores por las dificultades de comunicación y transporte que presentaba. El
presidente de la SEPI ha señalado que la elección del edificio de Vallecas es una de esas
Vera envía a Carmen Gurruchaga
a Brasil
El presidente de Efe, José
Antonio Vera, ha elegido a su
antigua compañera de tertulias,
Carmen Gurruchaga, como nueva responsable de la agencia
en Brasil. Ambos no solo han
compartido tertulias en diferentes medios, sino que proceden de La Razón, Gurruchaga
como columnista y Vera como
exdirector y exresponsable de
publicaciones. Un nuevo fichaje por parte del Estado de un
periodista del diario dirigido
por Francisco Marhuenda, antiguo jefe de gabinete de Rajoy, después de que hace po-
cos días se incorporara al organigrama del Gobierno Diego
Mazón como director de Comunicación del Ministerio de
Defensa.
Gurruchaga, ex de El Mundo
y autora del último libro aparecido sobre Rodrigo Rato, poco antes de su salida de Bankia, no se incorpora a Efe como
periodista. Su tarea estará dedicada a las relaciones institucionales y a la búsqueda de
nuevas fuentes de ingresos en
ese país y contará con uno de
los denominados “contratos
SEPI”, a nombre de la sociedad
pero que corren a cargo de los
presupuestos de Efe. El Comité Intercentros de Efe ha criticado su nombramiento, por ser
“intolerable” tras la aplicación
de un ERE. El nombramiento de
Gurruchaga se produce después de que, en octubre, José
Antonio Vera relevara a Alfredo Aycart de su cargo de director de Información de la
agencia para nombrarle director general para América, apenas siete meses después de
que el ex de ABC llegara a la
agencia tras el nombramiento
de Vera.
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TRIBUNA
Por Miguel Ángel Aguilar
opciones que “se llevan a cabo en mandatos
anteriores” y que están “cargadas de curiosidades”. Aguirre ha subrayado que la SEPI está investigando la operación en “todas sus dimensiones”, porque “no fue bien llevada”.
Por otro lado, también está lo adelantado en
el Congreso por parte del presidente de la Corporación RTVE, Leopoldo González-Echenique. TVE, Radio Nacional y la Agencia Efe compartirá algunas corresponsalías para ahorrarse
varios cientos de miles de euros, en lo que puede interpretarse como un paso hacia la fusión
de Efe y RTVE que estaría planeando el Gobierno. En la mayoría de los casos, el acuerdo
establece que solo se compartirán las sedes,
aunque en algunos casos se creara la figura del
‘corresponsal compartido’. El primer destino
en el que se adoptará esta figura es Buenos Aires, este año que comienza, con lo que se ahorrarán 340.000 euros. Las siguientes ciudades
en las que Efe y RTVE contarán con el mismo
corresponsal serán Río de Janeiro y Tokio (con
las que hasta ahora no contaba la Corporación),
ya en 2014. A lo largo de este año empezarán
a compartirse las sedes en las ciudades de México, Bogotá y Moscú, que darán lugar a un
ahorro de 80.000 euros.
Vera mantuvo una reunión el pasado 8 de
enero con los representantes de los trabaja-
dores de Efe en la que les expuso los objetivos a medio plazo de la agencia. Según afirmó, la situación del mercado nacional “es terrible”, por lo que hay que apostar por la “internacionalización” de la agencia, con la
apuesta por América Latina, Brasil y el servicio hispano de EEUU, además del mantenimiento del servicio en árabe, alianzas con la
Agencia Lusa, y del desarrollo de patrocinios
y publicidad, entre otras herramientas, como
fuentes alternativas de financiación. Habrá
que ver hasta dónde conduce esta política de
reducción de costes y búsqueda de nuevas
vías de ingresos que ha puesto en marcha la
dirección de Efe. l
H
ubo conferencia de prensa de
balance y perspectivas en
Moncloa y vacaciones sin Kodak en Pontevedra y Canarias
y cascada de corruptos en Baleares, Orense, Madrid, Alicante y lo que te rondaré
morena. Llegamos a los seis millones de
parados según las estadísticas de Bruselas, inauguramos el tramo del AVE de Barcelona a Figueres, la esperada conexión
francesa con exaltación de los proyectos
de Estado y vuelta a las recriminaciones.
Ocasión para que nuestro Artur Mas, honorable president de la Generalitat, instalado en la cultura de la queja y hermano
F. MORENO
La SEPI ha dado el visto
bueno del cambio de
sede de la agencia a un
edificio en la zona de
Chamartín
Tribus y mandarines
El resultado de Rajoy: un millón de parados en doce meses.
mayor de la cofradía del santo reproche,
vuelva a falsificar las cuentas como si hubiera un déficit de inversión en una Cataluña que fuera la mayor contribuidora al
PIB de España. Aquello de las balanzas fiscales ha resultado un invento nefasto porque además los ingresos fiscales del Estado no provienen de los territorios, sino de
los contribuyentes, ya sean ciudadanos o
personas jurídicas.
Mientras, los españoles estamos siendo
sometidos a una dieta mediática que busca la reanimación, bajo el estribillo subyacente del yes, we can,que en inglés podría equivaler al “juntos podemos” que repiten en los Estados Unidos de Barack
Obama. Los mismos que encabezaban los
cortejos fúnebres cuando el gobierno so-
cialista de José Luis Rodríguez Zapatero,
que todo lo veían negro, ahora encajan
los seis millones de parados con la naturalidad de quien considera que son gajes
del oficio.
Otra cosa es que el relevo que a partir
de diciembre de 2012 ha tomado Mariano Rajoy con su gobierno del PP se presentara como la solución porque suscitaría confianza y que el resultado haya sido duplicar la prima de riesgo y sumar un
millón de parados en doce meses. Además en medios empresariales cunde el
malestar por la bicefalia ente el ministro
de Economía y Competitividad, Luis de
Guindos, de un lado y el titular de Hacienda y Administraciones Públicas, de
otro. Al primero, se le reconocen algunos
valores y conocimientos empíricos del
mundo de la gestión privada. Al segundo,
se le considera un representante del casticismo obediente.
A estas clasificaciones se suman otras
de carácter tribal teñidas por las adscripciones al mandarinato de los Abogados
del Estado, Técnicos Comerciales del Estado, Catedráticos e Inspectores de Hacienda. Los empresarios aducen que los
mandarines tienen una preparación libresca pero carecen de conocimientos empíricos del mundo económico y de la gestión privada. Su reproche al Gobierno se
remonta al aplazamiento de las decisiones urgentes para que pasaran las elecciones de Andalucía.
Avanza el desconcierto por la falta de
un vicepresidente económico y consideran nefasto a Álvaro Nadal, Economista
del Estado y director de la Oficina Económica del Presidente, que funge como
cerebro económico y asesor en la sombra
con funciones de cortafuegos en los conflictos que enfrenta a los ministros citados
y al titular de Industria y Energía, José Manuel Soria, ingresado en el laberinto eléctrico donde no encuentra la salida mientras sigue creciendo de forma astronómica el llamado déficit de tarifa. l
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