Cuestionario 2: Metodología de FORMULACION. ANALISIS Y DIAGNÓSTICO 1.- Cuál de las siguientes respuestas es la verdadera: En el ciclo del proyecto hay 3 metodologías (formulación, evaluación, seguimiento y control) En el ciclo del proyecto hay 4 metodologías. Ninguna de las anteriores. 2.- Los condicionantes del proyecto: Los impone el promotor. Los conoce el promotor, pero no los impone. Los condicionantes internos son los que tienen un vínculo físico o jurídico con el terreno del proyecto 3.- El proceso de planificación responde a la secuencia: Plan-Programa-Proyecto Programa-Plan-Proyecto Plan-Proceso-Proyecto 4.- En un proceso de planificación del desarrollo rural la asignación de responsabilidades, la descripción de tareas y el presupuesto deberá detallarse a nivel de: Plan sectorial de desarrollo Programas sectoriales de desarrollo Estrategia nacional de desarrollo 5- El último Programa de Acción en materia de medioambiente se caracteriza por: La participación de los agentes y la adopción de medidas correctoras Basarse en el Desarrollo sostenible Centrarse en tres sectores empresariales prioritarios: industria, energía y transportes 6- La Conferencia de Cork se caracteriza por: dar origen a la iniciativa LEADER reforzar la subsidiariedad, la participación y la dimensión local en el medio rural plantear la reducción de los Fondo Estructural en la UE 7.- ¿Qué característica no se corresponde con la iniciativa LEADER? El carácter innovador Plurianual y plurisectorial Los beneficiarios finales únicamente pueden ser empresarios individuales El efecto demostración 8.- La fase de Adquisición de Capacidades Se incluye en los Programas Operativos de desarrollo Es previa a la inversión de proyectos LEDER Se elabora en la fase de Programas de Innovación rural 9.- ¿Qué medida no se corresponde con la iniciativa LEADER? Formación profesional y ayudas al empleo Ayudas a la producción agraria local Conservación y mejora del medioambiente Turismo rural 10.- En la Comunidad de Madrid existen: Una zona LEADER Dos zonas LEADER Tres zonas LEADER 11.- Cuál de las siguientes afirmaciones es la errónea: En el ciclo del proyecto la fase de operación y gestión esta comprendida entre ejecución y evaluación expost. Todos los proyectos discurren por todas las fases del ciclo. En el ciclo del proyecto, la evaluación expost esta comprendida entre operación y gestión, y necesidad- problema -oportunidad. 12.- El agente social planificador del cambio es El proyectista El contratista y el promotor Los beneficiarios 13.- Cuál de las siguientes respuestas es la verdadera : La metodología de evaluación se aplica en las siguientes fases del ciclo del proyecto: proyecto, ejecución, operación y evaluación expost. La metodología de formulación consta de: Diagnóstico, diseño y evaluación. La metodología de formulación se aplica en las siguientes fases del ciclo del proyecto: Idea, pre-viabilidad, viabilidad, proyecto definitivo. 14.- Los documentos: Pliego de Cláusulas Administrativas para la contratación, y Pliego de prescripciones Técnicas para la realización del trabajo, son los documentos de arranque : Siempre. Cuando el promotor es público. Cuando el promotor es público y privado. 15.- Los condicionantes del proyecto: Los impone el promotor. Los conoce el promotor, pero no los impone. Los condicionantes internos son los que tienen un vínculo físico o jurídico con el terreno del proyecto 16.- La generación, análisis y selección son las fases del: Ciclo del proyecto. Metodología de evaluación. Ciclo del diseño. 17.- ¿En qué fase del ciclo del proyecto es menos importante la metodología de formulación? Estudio de previabilidad Ejecución del proyecto Anteproyecto 18.- ¿En qué fase del ciclo del proyecto es más importante la creatividad? Estudio de previabilidad Operación y gestión Ejecución del proyecto 19.- En el ciclo de los Proyectos Privados ¿qué fase podrá eliminarse? Anteproyecto Operación y gestión Proyecto definitivo 20.- En el ciclo del proyecto ¿qué afirmación no es cierta? Las fases documentales se corresponden con la preinversión El management se caracteriza por la corriente de bienes y servicios La metodología de formulación se aplica sobre todo en la ejecución del proyecto 21.- La preparación para la formulación no incluye Constituir el equipo de formulación Preparar los Términos de referencia Definir los agentes implicados Establecer la metodología y el plan de trabajo 22.- Las matrices de tareas se utilizan: Para indican las fases y las tareas de un proyecto Para asignar responsabilidades Para estimar tiempos de las tareas 23.- En el diseño, las metas son: son la cuantificación de los objetivos son el resultado de las alternativas estratégicas requieren una mayor cuantificación que las alternativas estratégicas 24.- En los proyectos de desarrollo la participación de la población local Solo es necesaria en la fase de Análisis y Diagnóstico Únicamente se realiza en los proyectos de la iniciativa LEADER Es conveniente que se realice también en la fase de diseño 25.- En el diseño de proyectos No existe una solución única Lo más importante son los conocimientos técnicos del diseñador El análisis de alternativas solo puede hacerse solo con criterios cuantificables