comités de apoyo a la gestión de talento humano

COMITÉS DE APOYO A LA
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
COMISIÓN DE PERSONAL
•
•
Acuerdo 004 1984 de Consejo Superior
OBJETIVO
• La Comisión de personal es un organismo consultor de la
Universidad para asuntos que incidan en el Bienestar colectivo
o individual de los empleados públicos o interpretar el estatuto
de personal vigente, conforme a las normas establecidas para
el efecto.
•
INTEGRANTES:
• Dos representantes con dos suplentes numéricos por parte de
la Universidad del Valle.
• Dos representantes con dos suplentes numéricos por parte de
los empleados.
•
Nota: Los miembros de la comisión pueden ser cambiados por las partes en
cualquier momento y durarán en sus funciones en períodos de un año.
COMITÉ OBRERO PATRONAL
•
Convención Colectiva ( 73-75 )
• Objetivo:
• Conocer, estudiar y decidir sobre las diferencias de tipo laboral
que surjan entre la Universidad y sus Trabajadores, así como la
interpretación de todo o parte de la Convención Colectiva de
Trabajo.
• Integrantes
• Dos representantes de la Universidad con sus respectivos
suplentes.
• Dos representantes de los trabajadores oficiales con sus
respectivos suplentes.
• Es de anotar que serán de libre remoción y nombramiento por
cada una de la partes para períodos de un año siendo dos los
representantes del sindicato principales o suplentes de la Junta
Directiva.
COMITÉ DE ESCALAFÓN Y NIVELACIÓN DE
CARGOS DE TRABAJADORES OFICIALES
•
Acta de Acuerdo Universidad - Sinteunivalle marzo 12 1993
• FUNCIONES:
• Mantenimiento, actualización y desarrollo del
escalafón.
• Establecerá los criterios de evaluación de
desempeño, decidirá y recomendará sobre los
promociones que llenen los requisitos.
• El Comité atenderá los reclamos que se presenten
por la aplicación del escalafón.
• El Comité Establecerá su reglamento de
funcionamiento y se reunirá a solicitud de cualquiera
de las partes.
COMITÉ DE ESCALAFÓN Y NIVELACIÓN DE
CARGOS DE TRABAJADORES OFICIALES
• Integrantes:
• Dos representantes de la Universidad .
• Dos representantes de los trabajadores oficiales.
• Quinto miembro designado de común acuerdo por
las partes, que podrá ser o no funcionario de la
Universidad y actúa cundo no exista acuerdo.
COMITÉ PARITARIO DE CAPACITACIÓN
•
Resolución de Rectoría 422 de Febrero 19 de 2008
• OBJETIVO:
• Presentar a la Dirección de la Universidad anualmente el Plan
Institucional de Capacitación no formal para esta población de
la comunidad universitaria. Este Plan debe contribuir al
mejoramiento institucional y al fortalecimiento
de las
competencias de sus servidores públicos no docentes,
elevando el compromiso de éstos respecto del cumplimiento de
la Visión, Misión, Principios, Propósitos y Planes Institucionales.
También promover una ética del servicio público y facilitar la
formación permanente de éstos con el fin de elevar sus niveles
de satisfacción personal y laboral , e incrementar sus
posibilidades de progreso en la institución.
INTEGRANTES DEL COMITÉ PARITARIO DE
CAPACITACIÓN
• Jefe de Planeación y Desarrollo Insitutcional o su
delegado , quien lo presidirá.
• Jefe de la División de Recursos Humanos o su
delegado.
• Dos representantes de Sintraunicol Seccional Cali,
vinculados a la Universidad y designados por
Sintraunicol.
• El Coordiandor de Capacitación adscrito a al División de
Recursos Humanos quien actuará como Secretario del
Comité, con voz pero sin voto.
DEFINICIÓN DE CAPACITACIÓN
• Se entiende por capacitación el conjunto de procesos
organizados, relativos tanto a la educación no formal como a la
informal ( Hoy capacitación y formación para el trabajo ) de
acuerdo con lo establecido por la Ley general de la educación,
dirigidos a prolongar y a complementar la educación inicial
mediante la generación de conocimientos, el desarrollo de
habilidades y el cambio de actitudes, con el fin de incrementar
la capacidad individual y colectiva para contribuir al
cumplimiento de la misión institucional, a la mejor prestación de
servicios a la comunidad, al eficaz desempeño del cargo y al
desarrollo personal integral. Esta definición comprende los
procesos de formación, entendidos como aquello que tiene por
objeto desarrollar y fortalecer una ética del servicio público
basada en los principios que rigen la función administrativa.
•
Parágrafo: La Educación Formal. La educación definida como formal por la leyes que rigen la
materia no se incluyen dentro de los procesos aquí definidos como capacitación. El apoyo de las
entidades a programas de este tipo hace parte de los programas de bienestar social e incentivos y se
regirá por las normas que regulen el sistema de estímulos.
COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL
•
Es el resultado de la
aplicación de la Ley 1010 o de acoso laboral.
Creado por Resolución de Rectoría No 1228 del 2006.
• Actividades específicas:
• Evaluar en cualquier tiempo la vida laboral de la institución en
relación con el buen ambiente y la armonía en las relaciones de
trabajo, formulando a las áreas responsables o involucradas,
las sugerencias, recomendaciones y consideraciones que
estimare necesarias.
• Promover el desarrollo efectivo de los mecanismos de
prevención del Acoso Laboral a que se refieren los artículos
anteriores.
• Examinar de manera confidencial, cuando a ello hubiere lugar,
los casos específicos o puntuales en los que se planteen
situaciones presentadas, manteniendo el principio de la
confidencialidad en todos los casos.
COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL
• Formular las recomendaciones que se estimen pertinentes para
reconstruir, renovar y mantener la vida laboral conviviente en
las situaciones presentadas, manteniendo el principio de la
confidencialidad en todos los casos.
• Hacer las sugerencias que se consideren necesarias para la
realización y desarrollo de los mecanismos de prevención, con
énfasis en aquellas actividades que tuvieren mayo r ocurrencia
al interior de la vida laboral de la universidad.
• Atender las conminaciones preventivas que formularen los
inspectores de trabajo en desarrollo de lo previsto en el numeral
2 del artículo 9 de la Ley 1010 de 2006 y recomendar las
medidas correctivas que se estimaren pertinentes.
• Las demás actividades inherentes o conexas con las funciones
interiores.
COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL
• Integrantes:
• Un representante de los servidores públicos
docentes.
• Un representante de los servidores públicos no
docentes.
• Dos representantes de la Universidad con sus
respectivos suplentes.
COMITÉ PARITARIO
DE SALUD OCUPACIONAL
•
•
Acuerdo No. 009 del 10 de Febrero del 2003, emanado del Consejo Superior
art. 5 Numeral 3.
Creado por Resolución de Rectoría 373 del 21 de Abril de 1992, modificada
por la Resolución de Rectoría No 1401 del 23 de septiembre de 1994.
• Objetivo:
• El Comité COPASO se regirá por la reglamentación
que al respecto fije el Gobierno Nacional, en especial
la contenida en la Resolución No 2013 del 6 de junio
de 1986, emanada de los Ministerios de Trabajo y
Seguridad Social y de Salud y las que la Modifiquen
INTEGRANTES DEL COMITÉ PARITARIO DE
SALUD OCUPACIONAL
• De conformidad con la Ley
• 4 Representantes por la Universidad
• 4 Representantes por los Servidores Públicos
COMITÉ ASESOR DE SELECCIÓN
•
•
Acuerdo C.S. 004 de abril 25 de 2002.
Res. Rectoría 740 de Abril 23 de 1998
• Funciones:
• Elaborar el proyecto de las convocatorias para los concursos,
de manera que respondan a los requerimientos legales y a los
parámetros técnicos de acuerdo con la naturaleza de los
empleos.
• Vigilar que los concursos se realicen conforme con lo
establecido en ls convocatorias, y en caso de encontrarse
anomalías, disponer los correctivos necesarios.
• Decidir como única instancia sobre las reclamaciones que
presenten los concursantes por inconformidades respecto de
los resultados obtenidos en las pruebas.
COMITÉ ASESOR DE SELECCIÓN
• Integrantes:
• El Rector como nominador de la Institución o su
delegado, quien lo presidirá.
• El Jefe de la División de Recursos Humanos, o su
delegado quien hará las veces de Secretario del
Comité.
• Uno de los Representantes principales de los
empleados en la Comisión de Personal.