Presentación de Área Mantenimiento, Expuso Sr. Carlos Aguilar

CAPACITACION
AUDITORES SHTC
ASIQUIN
2016
PRESENTACION
• Nombre:
• Cargo:
•
•
•
Carlos Aguilar Ayala
Jefe Departamento de
Mantenimiento, Adquisición y Abastecimiento.
Cargo:
Jefe Taller (Leandro Ramirez)
Formación: Ingeniero Civil Industrial
Especialización en Operaciones.
Ingeniero Mecanico.
Personal:
29 personas directo
15 personas contratistas
INDICE
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•
•
•
Productividad del Departamento
Gráficos Trabajos, Horas, Dotación, Remuneraciones.
Análisis Kilometraje Flota.
Cumplimiento de Programa.
Mantenimiento Flota.
Proyecciones
Gestión de Neumáticos.
Gestión Compra, Adquisición y abastecimiento.
Ciclos de Capacitación.
MATRICES
INSTRUCTIVOS
PROCEDIMIENTOS
• Inspeccion Patio Rampla
• Inspeccion Tracto
• Inspeccion Mecanico Lider
GENERAL
• Trabajos Pendiente turno
• Trabajos fuera de base
PROGRAMA
MANTENIMIEN
TO SEMANAL
• Revision
• Analsis
• Estado de equipos general
MANO DE
OBRA/KM
TRABAJOS
REALIZADOS
CUMPLIMIENTO
PROGRAMA
•Elementos carga,
Descarga.
•Revision fibra
INFORMES
INSPECCION
CHECK LIST
PRODUCTIVIDA
D TALLER
PANEL
GENERICO
CAPACITACIONES
INDICADORES GESTION
•Revision, Analsis
PANEL DE
MANTENIMIE •Seguimiento
NTO
PRODUCTIVIDAD
DEPARTAMENTO
SISTEMA GESTION
MANTENI
MIENTO
POR
MODELOS
(C/
K)
TRABAJO
TERCEROS
ORDEN DE
TRABAJOS
•Actualizacion km
•Pauta de mantenimiento
INGRESO
INFORMACION
•A Sistema
•A Carpeta de cada equipo
ECOTECNOLOGIA
•Trabold
•BLu filter
GENERADOR • Revision de ingreso Km.
• Solicitud de km, Bases
DE
KILOMETRAJE
NEUMATICOS
INFORMACION
GENERAL
• Inspeccion Diaria
• Revision en Mantenimiento
• Conductor
• Jefes de flota, Gerencia
ABASTECIMIENTO
Requerimiento
s diarios
Revision stock
Fin de semana
y feriados
Stock Mínimos
Críticos
Inventarios General
Inventarios
quincenal
Requerimientos
programados
Abastecimientos
Bases.
Gestión
Proveedores y
Compras
Extintores
Rev. Técnicas
Certificado
estanque
Certificado
bomba
combustible
Gestión
Control bodega
Residuos
CURVA
COMPORTAMI
ENTO
EQUIPOS
PARA
IDENTIFICAR
MOMENTO
OPTIMO DE
CAMBIO
SISTEMA GESTION
INTEGRADO
MATRICES
Procedimientos e Instructivos
CICLO DE CAPACITACIONES.
• Kaufmann, motor DD-13
• Randon, sistema completo.
• Good Year
• Embragues Ilinois UTA
• Quintas Ruedas Holland
• Kaufmann, Motor Ditroit S-60
PANEL DE CONTROL
MANTENIMIENTO
PANEL GENERICO DE MANTENIMIENTO
INSPECCION FIBRA INTERIOR
ESTANQUE
INFORMES INSPECCION
GENERAL
GENERALES
TRABAJOS
TERCEROS
Kaufmann,
Epysa, Sefrex.
CHECK LIST
INFORMACION
COMO:
• ESTADO
NEUMATICOS
• ESTADO
ESTRUCTURA
• SINIESTRO
• VENCIMIENTO
EXTINTOR
GENERADOR DE MANTENIMIENTO (Kms)
OTROS
Extintores
Rev. Técnicas
Certificado
estanque
Certificado
bomba
combustible
Gestión Control
bodega
Residuos
INFORMACION GENERAL
• INFORMACION DIRECTA DEL
CONDUCTOR
• INFORMACION DIRECTA JEFES
DE FLOTAS, GERENTES,
CONTRATISTAS, CLIENTES,
GENERADORES DE CARGA.
PROGRAMA DE
MANTENIMIENTO
PAUTAS MANTENIMIENTO
VARIOS
ORDEN DE TRABAJO
PAUTAS MANTENIMIENTO TRACTO/
RAMPLAS
CONTROL DE NEUMATICOS
TRACTOS
CONTROL NEUMATICOS
RAMPLAS
Gestión Neumático
FICHA CLINICA DEL EQUIPO
INGRESO INFORMACION A SISTEMA Y
CARPETA DE EQUIPO
• GESTION DEPARTAMENTO
CUMPLIMIENTO DE PROGRAMA
PRODUCTIVIDAD DEL DEPARTAMENTO
Mantenimiento Flota.
TOMA DECISIONES
GESTION COMPRAS Y
ADQUISICION
• COMPRAS GENERAL
• COMPORTAMIENTO COMPRAS
PROVEEDORES CRITICOS.
Inventario
INVENTARIOS
2011
2012
CORONEL
ANTOFAGASTA
NOGALES
MININCO
101.388.745
TOTAL
101.388.745 100.222.933
86.583.240
12.993.709
645.984
abr-13
ago-13
dic-13
abr-14
jul-14
sep-14
dic-14
89.677.714 89.616.009 83.122.769 82.930.897 116.104.738 114.085.046 103.345.782
11.999.770 10.130.172 11.609.169 11.101.308 10.378.468 7.598.199 7.256.010
1.753.948
0
0
0
0
0
109.725
284.305
197.027 196.760
750.125
868.182
0
mar-15
jun-15
sep-15
109.333.971 102.064.391 110.818.860
8.128.735 10.019.039 6.796.970
0
0
60.523
0
0
5.824.371
101.787.209 101.784.433 94.928.964 94.228.965 127.233.331 122.551.427 110.601.792 117.462.706 112.083.430 123.500.724
CORONEL MININCO
BODEGA REPUESTO 110.818.860
60.523
HERRAMIENTAS
50.835.076
669.179
NEUMATICOS
44.123.500
327.400
LLANTAS
3.356.000
0
BOMBAS
18.700.000
0
MOTO BOMBAS
780.000
390.000
MANGUERAS
4.860.000
70.000
HIDROLAVADORA
4.800.000
0
COMPRESOR
6.430.000 1.100.000
NOGALES ANTOFAGASTA
5.824.371
6.796.976
793.964
7.408.974
0
1.406.600
0
99.000
0
1.400.000
0
380.000
0
350.000
0
750.000
2.200.000
700.000
TOTAL NETO
8.818.335
244.703.436
2.617.102
19.291.550
TOTAL
275.430.423 MAS IVA
CONTROLES EN BODEGA DE REPUESTO
STOCK MINIMO PREVENTIVO
AHORROS 2015
NEUMATICOS AA COMERCIAL ROAD LUX 216
NEUMATICOS AA COMERCIAL ROAD LUX 210
NEUMATICOS AA COMERCIAL ROAD LUX 216
NEUMATICOS AA COMERCIAL ROAD LUX 210
NEUMATICOS AA COMERCIAL ROAD LUX 326
NEUMATICOS AA COMERCIAL TRACCION
NEUMATICOS CRUZ TRACCION
NEUMATICOS CRUZ DIRECCION
VENTAS DE NEUMATICOS ore
VENTAS DE NEUMATICOS D&J
REPUESTOS USA
LUBRICANTES
REFRIGERANTES
PULIDO DE FOCOS
RACCOR
FERIAS KAUFMANN
CARGA AIRE ACONDICIONADO
RECUPERACION DE EXTINTORES
INSTALACION TRABOLD
INSTALACION VIGIAS
COMPRA DE VALVULAS DE AIRE
MANTENIMIENTO MAZAS
MANTENIMIENTO SISTEMA NEUMATICOS
CAMBIO DE BALATAS
CANT
102
48
244
96
48
24
160
88
1
22
Costo Real
125.000
126.000
128.000
128.000
138.000
145.000
285.181
241.176
13
5
380.000
340.000
125
3
45
8
4
4
1
18
20
10
15.200
Costo Vol
120.000
120.000
109.500
109.500
122.000
126.000
228.000
196.000
Diferencia
5.000
6.000
18.500
18.500
16.000
19.000
57.181
45.176
130.000
Total Ahorro
510.000
288.000
4.514.000
1.776.000
768.000
456.000
9.148.960
3.975.488
3.500.000
1.200.000
12.162.248
920.000
536.000
4.050.000
0
7.401.838
3.000.000
300.000
540.000
780.000
170.000
90.000
100.000
3.060.000
1.800.000
1.000.000
520.000
244.000
4.275.000
1.900.000
10.430.987
2.700.000
120.000
360.000
520.000
2.000.000
3.060.000
1.800.000
1.000.000
55.826.534
44.227.235
12.500
0
40.000
48.800
0
340.000
291.200
10.430.987
60.000
15.000
90.000
250.000
120.000
TOTAL
EFECTIVO
510.000
288.000
4.514.000
1.776.000
768.000
456.000
9.148.960
3.975.488
1.445.800
275.000
ECO
TECNOLOGIAS
TRABOLD
EJEMPLO DE TRAZABILIDAD QUE
BUSCAR ??
Respaldo a carpeta
equipo
Respaldo sistema
SEGUNDO EJEMPLO POR INSPECCION
MUCHAS GRACIAS….
CARLOS AGUILAR AYALA