plan de acción 2016 - secretaría general alcaldía mayor de bogotá

PLAN DE ACCIÓN 2016 - SECRETARÍA GENERAL ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ
Fecha de corte: 31/12/2015
EJE
(OBJETIVO)
Versión 1. (Enero de 2016)
PROGRAMA
(ESTRATEGIA)
PROYECTO PRIORITARIO
PROYECTO DE
INVERSIÓN
2015
RESPONSABLE
Fortalecer 1 Sistema Distrital de Atención
y Reparación Integral a Víctimas del
conflicto armado. (Meta constante)
129.
Política
pública
de
prevención, protección, atención y
asistencia y reparación integral a
las víctimas del conflicto armado
residentes en la ciudad.
Ejecutado a 31/12/15
META PROYECTO DE INVERSIÓN
Programa transparencia,
3. Una Bogotá en
probidad y lucha contra
defensa y
la corrupción y control
fortalecimiento
social
efectivo
e
de lo público.
incluyente.
Programa transparencia,
3. Una Bogotá en
probidad y lucha contra
defensa y
la corrupción y control
fortalecimiento
social
efectivo
e
de lo público.
incluyente.
222. Fortalecimiento de la
capacidad
institucional
para
identificar, prevenir y resolver
problemas de corrupción y para
identificar
oportunidades
de
probidad
Ejec.
%
Prog.
Prog.
Ejec.
%
1
0,9
90,0%
1
N/A
N/A
N/A
81,4%
8.000
57.116
45.393
79,5%
63,0%
1.266
8.000
5.810
72,6%
C:\Users\njsalazar\Desktop\NELSON\Documentos2016\Informes y requerimientos\Plan de Acción 2016
Crear 7 Centros Dignificar para la atención
y reparación integral de las Víctimas del
conflicto armado en coordinación con la
Nación.
1
1
100,0%
0
7
7
100,0%
Asesorar operadores disciplinarios de 62
Entidades del Distrito Capital en las que se
ejerce control interno disciplinario en
temas disciplinarios. (Meta constante)
62
62
100,0%
62
N/A
N/A
N/A
2
2
100,0%
3
5
4
80,0%
3.001
100,0%
928
10.000
9.073
90,7%
64
100,0%
64
N/A
N/A
N/A
0,19
82,6%
0,20
1
0,76
76,0%
1
100,0%
1
5
4
80,0%
0687. Fortalecimiento de la
función disciplinaria y del
Formular, hacer seguimiento y evaluación
Dirección Distrital de Asuntos
control ciudadano para la
7 directrices específicas en materia de
Disciplinarios
derecho disciplinario que ataquen los
lucha contra la corrupción y
focos de corrupción de la Administración
la mejora de la gestión
222. Fortalecimiento de la
capacidad
institucional
para
0745. Fortalecimiento de la
identificar, prevenir y resolver
Dirección
Distrital
transparencia y la eficiencia
problemas de corrupción y para
Desarrollo Institucional
de la gestión pública distrital.
identificar
oportunidades
de
probidad
1 de 5
ACUMULADO P.D
2012 - 2015
Prog.
Atender integral y diferencialmente 57.116
Hogares víctimas del conflicto armado,
20.000 16.277
bajo un nuevo modelo de atención y
1. Una ciudad que
0768. Asistencia, atención y
Alta Consejería para los reparación integral.
reduce la
Bogotá Humana por la
reparación integral a las
Derechos de las Víctimas, la Beneficiar 8.000 Familias víctimas del
víctimas del conflicto armado
segregación y la Dignidad de las Víctimas.
paz y la Reconciliación.
conflicto armado con asesoría y
interno en Bogotá, D. C.
discriminación.
acompañamiento jurídico relacionado con 2.500 1.576
130. Modelo distrital de Atención
los procesos de reparación integral
y Reparación integral a las
establecidos en la Ley.
víctimas del conflicto armado en
Bogotá
2016
Distrital.
Orientar 10.000 Funcionarios Públicos de
la
Administración
Distrital,
en 3.000
responsabilidad pública disciplinaria.
Asesorar 64 Entidades y organismos
Distritales en la implementación de
estrategias para el fortalecimiento de la
64
cultura ética distrital y eficiencia en la
gestión. (Meta constante)
Diseñar, formular y hacer seguimiento a 1
de
política pública de transparencia, probidad 0,23
y lucha contra la corrupción.
Desarrollar y divulgar 5 estrategias de
sensibilización para los servidores públicos
del distrito sobre transparencia y
prevención de la corrupción.
1
PLAN DE ACCIÓN 2016 - SECRETARÍA GENERAL ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ
Fecha de corte: 31/12/2015
EJE
(OBJETIVO)
Versión 1. (Enero de 2016)
PROGRAMA
(ESTRATEGIA)
PROYECTO PRIORITARIO
PROYECTO DE
INVERSIÓN
2015
RESPONSABLE
Realizar 1 Estrategia de sensibilización a la
ciudadanía para la inclusión de las
Víctimas en el Distrito Capital y
reconstrucción de los imaginarios a favor
de la paz y la reconciliación. (Meta
constante)
129.
Política
pública
de
prevención, protección, atención y
asistencia
y reparación
231.
Construcción
de la integral
memoriaa
las víctimas
histórica
de del
las conflicto
víctimas armado
para la
residentes
en la ciudad.
paz
y la reconciliación.
1. Una ciudad que
reduce la
segregación y la
discriminación.
0768. Inclusión,
Asistencia,reparación
atención y
0815.
reparación integralde a los
las
reconocimiento
víctimas del
armado
derechos
de conflicto
las víctimas
para
interno
Bogotá, D. C.
la
paz y en
la reconciliación.
Bogotá,
ciudad
de
Bogotá Humana por la
memoria,
paz
y
Dignidad de las Víctimas.
reconciliación
Fortalecimiento de la 235. Sistemas de mejoramiento de
función administrativa y la gestión y de la capacidad
desarrollo institucional operativa de las entidades.
0326. Comunicación humana
Dirección
Distrital
para
el
desarrollo
y
Desarrollo Institucional
fortalecimiento de lo público
C:\Users\njsalazar\Desktop\NELSON\Documentos2016\Informes y requerimientos\Plan de Acción 2016
2 de 5
ACUMULADO P.D
2012 - 2015
Ejec.
%
Prog.
Prog.
Ejec.
%
1
0,90
90,0%
1
N/A
N/A
N/A
100,0%
16.858
167.000
150.142
89,9%
Vincular 167.000 Personas a actividades
y 57.989 57.989
0272.
Conservación,
adecuación y dotación de la
infraestructura física de la
Subdirección Administrativa
Secretaría General de la
Alcaldía Mayor de Bogotá
D.C.
2016
Prog.
Alta Consejería para los del Centro de Memoria, Paz
Derechos de las Víctimas, la Reconciliación y al Centro Virtual.
paz y la Reconciliación.
232. Dignificación para la paz y la
Reconciliación
3. Una Bogotá en
defensa y
fortalecimiento
de lo público.
Ejecutado a 31/12/15
META PROYECTO DE INVERSIÓN
Implementar en 10 Barrios de la Ciudad
procesos de inclusión y convivencia entre
las comunidades receptoras y Víctimas del
Conflicto Armado. (Meta constante)
10
10
100,0%
10
N/A
N/A
N/A
Implementar 5 Planes de Reparación
Colectiva en coordinación con el Gobierno
Nacional.
4
4
100,0%
1
5
4
80,0%
Conservar, restaurar y adecuar 1 Entidad
en términos de infraestructura física.
(Meta constante)
1
1
100,0%
1
N/A
N/A
N/A
Dotar y mantener 1 Entidad con
mobiliario, maquinaria, elementos y
equipos no informáticos (Secretaría
General de la Alcaldía Mayor de Bogotá
D.C. incluye el Despacho del Alcalde Mayor
de Bogotá D.C.) Meta constante
1
1
100,0%
1
N/A
N/A
N/A
12
11
91,7%
4
38
33
86,8%
13
13
100,0%
7
45
38
84,4%
Desarrollar 38 Evaluaciones que permitan
medir la percepción que tienen los
ciudadanos de la Administración Distrital y
el Alcance de la información brindada al
de ciudadano.
Diseñar e implementar 45 Estrategias de
comunicaciones en el Distrito Capital para
divulgar e informar los programa y
acciones que sean de interés y beneficio
de la ciudadanía.
PLAN DE ACCIÓN 2016 - SECRETARÍA GENERAL ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ
Fecha de corte: 31/12/2015
EJE
(OBJETIVO)
Versión 1. (Enero de 2016)
PROGRAMA
(ESTRATEGIA)
1. Una ciudad que
reduce la
Bogotá Humana por la
segregación y la Dignidad de las Víctimas.
discriminación.
PROYECTO PRIORITARIO
129.
Política
pública
de
prevención, protección, atención y
asistencia y reparación integral a
las víctimas del conflicto armado
residentes en la ciudad.
237. Gerencia jurídica integral.
PROYECTO DE
INVERSIÓN
2015
RESPONSABLE
2016
ACUMULADO P.D
2012 - 2015
Prog.
Ejec.
%
Prog.
Prog.
Ejec.
%
82
82
100,0%
82
N/A
N/A
N/A
0,7
0,7
100,0%
0,7
3
2,3
76,7%
100
100
100,0%
100
N/A
N/A
N/A
0,89
0,89
100,0%
1
N/A
N/A
N/A
1
1
100,0%
1
N/A
N/A
N/A
0,30
0,30
100,0%
0,25
1
0,75
75,0%
Intervenir 2.700 Metros Lineales de
documentación para ponerla al servicio de 1.660
la Administración y la Ciudadanía.
1.500
90,4%
200
2.700
2.340
86,7%
Mantener 82 % del nivel de éxito procesal
en términos del valor de pretensiones
indexadas respecto de los procesos
judiciales favorables del Distrito. (Meta
constante)
Implementar 3 estrategias transversales
0483.
Gerencia
jurídica
Dirección Jurídica Distrital
en el Distrito capital para fortalecer la
garante
de
derechos
0768. Asistencia, atención y
Alta Consejería para los inspección, vigilancia y control de las esal
reparación integral a las
en el D.C.
Derechos de las Víctimas, la
víctimas del conflicto armado
paz y la Reconciliación.
Fortalecer 100 % de los mecanismos en el
interno en Bogotá, D. C.
Distrito Capital para la prevención del
daño antijurídico. (Meta constante)
3. Una Bogotá en
Fortalecimiento de la
defensa y
función administrativa y
fortalecimiento
desarrollo institucional
de lo público.
Ejecutado a 31/12/15
META PROYECTO DE INVERSIÓN
Implementar 1 Sistema Integrado de
Gestión que contenga los subsistemas de
mejoramiento a la gestión en la Secretaría
General. (Meta creciente)
0484.
Sistema
de
mejoramiento de la gestión Oficina Asesora de Planeación
Mantener y Mejorar 1 Sistema Integrado
en la Secretaría General.
de Gestión a través de actividades de
sensibilización, asesorías y mejoramiento
continuo. (Meta constante)
235. Sistemas de mejoramiento de
la gestión y de la capacidad
operativa de las entidades.
0655. Implementación del
sistema
de
gestión Subdirección
documental y archivos en la Documental
Secretaría General
C:\Users\njsalazar\Desktop\NELSON\Documentos2016\Informes y requerimientos\Plan de Acción 2016
3 de 5
de
Gestión
Consolidar 1 Subsistema Interno de
Gestión Documental y Archivos - Siga en la
Secretaría General.
PLAN DE ACCIÓN 2016 - SECRETARÍA GENERAL ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ
Fecha de corte: 31/12/2015
EJE
(OBJETIVO)
Versión 1. (Enero de 2016)
PROGRAMA
(ESTRATEGIA)
PROYECTO PRIORITARIO
PROYECTO DE
INVERSIÓN
129.
Política
pública
de
Servicios
prevención,
atencióndey 1122.
238. Bogotá protección,
humana al servicio
con
asistencia
y reparación integral a ciudadanía
la
ciudadanía.
humana
las víctimas del conflicto armado
residentes en la ciudad.
1. Una ciudad que
reduce la
Bogotá Humana por la
segregación y la Dignidad de las Víctimas.
discriminación.
2015
RESPONSABLE
ACUMULADO P.D
2012 - 2015
Prog.
Ejec.
%
Prog.
Prog.
Ejec.
%
4
4
100,0%
0
9
9
100,0%
a
la
Dirección Distrital de Servicio Fortalecer y mantener 1 Red de servicio al
calidad
al Ciudadano
ciudadano. (Meta constante)
1
1
100,0%
1
N/A
N/A
N/A
0,10
0,05
50,0%
0,40
1
0,55
55,0%
1
1
100,0%
1
N/A
N/A
N/A
0,20
0,13
65,0%
0,15
1
0,78
78,0%
1,00
0,70
70,0%
0,30
6
5,70
95,0%
Mantener en el 4 % el grado de
obsolescencia tecnológica garantizando su
operatividad y disponibilidad. (Meta
constante)
4
0,7
17,5%
4
N/A
N/A
N/A
Establecer 1 Unidad de gerencia
estratégica para orientar y hacer
seguimiento a las Políticas Públicas en los
temas prioritarios de la Administración
Distrital. (Meta constante)
1
0,99
99,0%
1
N/A
N/A
N/A
0,98
98,0%
1
N/A
N/A
N/A
64
100,0%
64
N/A
N/A
N/A
7.999
266,6%
1.283
16.000
19.716
123,2%
1
100,0%
1
5
4
80,0%
0,87
87,0%
1
4
2,87
71,8%
0768. Asistencia, atención y
reparación integral a las
víctimas del conflicto armado
interno en Bogotá, D. C.
Adecuar 1 Infraestructuras para la puesta
en operación de nuevos CADE
Alta Consejería para los Mantener en funcionamiento el 100 % de
Derechos de las Víctimas, la los sistemas de información de la
Secretaria General. (Meta constante)
paz y la Reconciliación.
Implementar 1 Sistema de Gestión de
Seguridad de la información de
conformidad con los lineamientos de la
Norma 27001 y La CDS.
235. Sistemas de mejoramiento de
7096. Fortalecimiento de la
la gestión y de la capacidad
Subsecretaría General
gestión pública distrital.
operativa de las entidades.
7377. Desarrollo integral y
Dirección
Distrital
mejoramiento de la gestión
Desarrollo Institucional
en la administración distrital
C:\Users\njsalazar\Desktop\NELSON\Documentos2016\Informes y requerimientos\Plan de Acción 2016
2016
Implementar 9 cadenas completas de
trámites y servicios Distritales.
6036. Consolidación de la
Infraestructura tecnológica y
Subdirección de Informática y
de comunicaciones para la
Implementar 6 Herramientas Tecnológicas
Sistemas
modernización
de
la
que contribuyan a la Política de Austeridad
Secretaría General.
en el gasto en la Entidad.
3. Una Bogotá en
Fortalecimiento de la
defensa y
función administrativa y
fortalecimiento
desarrollo institucional
de lo público.
Ejecutado a 31/12/15
META PROYECTO DE INVERSIÓN
4 de 5
Articular 1 Agenda Gubernamental del
Despacho del Alcalde Mayor de Bogotá
1
D.C. con los temas estratégicos de la
Ciudad. (Meta constante)
Asesorar y acompañar 64 Entidades y
organismos
Distritales
en
la
64
implementación del sistema integrado de
gestión. (Meta constante)
Realizar 16.000 unidades de formación en
temas transversales a las y los servidores 3.000
distritales
de
Diseñar, elaborar e implementar 5
estrategias
de
comunicación
organizacional
que
busquen
el
1
fortalecimiento de la gestión de las
Entidades y organismos distritales.
Realizar 4 Procesos de fortalecimiento y
desarrollo de la estructura Administrativa
1
del Distrito Capital.
PLAN DE ACCIÓN 2016 - SECRETARÍA GENERAL ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ
Fecha de corte: 31/12/2015
EJE
(OBJETIVO)
Versión 1. (Enero de 2016)
PROGRAMA
(ESTRATEGIA)
PROYECTO PRIORITARIO
PROYECTO DE
INVERSIÓN
2015
RESPONSABLE
Implementar en el 100 % de los sectores
Administrativos y en las entidades de la
Administración Distrital las políticas,
normas e instrucciones de la función
archivística y la gestión documental.
129.
Política
pública
de
prevención, protección, atención y
asistencia y reparación integral a
las víctimas del conflicto armado
residentes en la ciudad.
1. Una ciudad que
reduce la
segregación y la
discriminación.
3. Una Bogotá en
defensa y
fortalecimiento
de lo público.
interno en Bogotá, D. C.
0766. TIC para el desarrollo
de un gobierno digital, una
ciudad inteligente y una
sociedad del conocimiento y
del emprendimiento
dinamizadoras del conocimiento y
del emprendimiento.
Bogotá
Humana
Internacional: liderazgo 245.
Liderazgo
estratégico,
0485.
Bogotá
estratégico, cooperación cooperación integral y inversión
internacional.
integral e inversión con con sentido social
sentido social
C:\Users\njsalazar\Desktop\NELSON\Documentos2016\Informes y requerimientos\Plan de Acción 2016
2016
ACUMULADO P.D
2012 - 2015
Prog.
Ejec.
%
Prog.
Prog.
Ejec.
%
16
16
100,0%
14
100
86
86,0%
1
1
100,0%
1
5
4
80,0%
100,0%
62
1.300
1.238
95,2%
69,5%
29.722
250.000
201.195
80,5%
87,0%
1
N/A
N/A
N/A
100,0%
0
1
1
100,0%
104,0%
1
N/A
N/A
N/A
Promover 5 convocatorias de investigación
Asistencia,
atenciónPory
Fortalecimiento de la 235. Sistemas de mejoramiento de 0768.
7379. Archivo
de Bogotá:
Alta Consejería para los en temas relativos a la memoria diversa de
Bogotá
por lay la gestión y de la capacidad una
reparación
integral
a las
memoria
diversa
e Dirección Archivo de Bogotá la Ciudad
función Humana
administrativa
Derechos de las Víctimas, la
víctimas del conflicto armado
Dignidad de
las Víctimas. operativa de las entidades.
Realizar 1.300 acciones de divulgación y
incluyente
desarrollo
institucional
TIC
para
Gobierno 241. Bogotá: Hacia un Gobierno
Digital,
Ciudad Digital y una Ciudad Inteligente.
Inteligente y Sociedad
del conocimiento y del
242.
Bogotá:
Las
TIC,
emprendimiento
Ejecutado a 31/12/15
META PROYECTO DE INVERSIÓN
paz y la Reconciliación.
pedagogía de la memoria histórica de
362
362
Bogotá en la que se garantice la
construcción polifónica de su historia.
Contribuir
con
250.000
unidades
documentales
pertenecientes
a
62.500 43.417
colecciones y fondos, para ser puestas al
servicio de la comunidad.
Fortalecer 1 Estrategia de gobierno
electrónico Distrital mediante el desarrollo
1
0,87
de componentes Tecnológicos. (Meta
Alta Consejería Distrital de constante)
Tecnologías de la Información Formular 1 Plan maestro de tecnología de 0,4
0,4
la información y comunicación.
y Comunicaciones TIC
Formular e Implementar 1 Plan de
apropiación y masificación social de las
1
1,04
TIC. (Meta constante)
Desarrollar 35 proyectos de cooperación
y/o inversión que contribuyan al logro de
los Ejes estratégicos de Bogotá Humana
3
3
100,0%
1
35
34
97,1%
2
2
100,0%
1
7
6
85,7%
humana Dirección
Distrital
de
Relaciones Internacionales
Posicionar 7 temas estratégicos del Plan
de desarrollo en escenarios de redes de
ciudades, hermanamientos y otras
dinámicas internacionales.
5 de 5