Presentación de PowerPoint

GAN - Red Mundial de Aprendizaje
http://www.gan-global.org/
1. Qué es el GAN?
2. Evento de Lanzamiento del Capítulo Colombiano del GAN
3. Plan de Acción de la Red Colombiana del GAN
PICO HISTÓRICO
• Los jóvenes hoy tienen 3 veces mas
probabilidades de ser desempleados, que
sus padres.
• El porcentaje de jóvenes que no estudian,
ni trabajan, ha alcanzado un récord
histórico a nivel global.
CRISIS GLOBAL
La paradoja de la brecha de
capital humano y del desempleo
juvenil representa una verdadera
crisis global.
BENEFICIO MUTUO
Para las Compañías, los costos del
entrenamiento a practicantes y
jóvenes, son fácilmente recuperables
y
pueden
generar
retornos
significativos a la inversión.
¿ Qué es el GAN?
Es una coalición de empresas que busca promover el desarrollo de competencias y
mitigar el desajuste entre oferta y demanda del empleo juvenil. Creada en el 2013,
coordinada por la Organización Internacional de Empleadores (OIE) y el Comité Asesor
de la OCDE para Empresas e Industria (BIAC) de la OCDE, con apoyo de la Organización
Internacional del Trabajo (OIT).
Compartir mejores prácticas en el ámbito de la formación de aprendices,
pasantías y formación en el trabajo.
Influir en políticas públicas.
Fortalecer lazos entre sector productivo y academia.
Principios del GAN
 Reforzar el compromiso y la visibilidad del personal de la
empresa implicado en la formación de aprendices, como
parte de su estrategia de desarrollo de los recursos humanos.
 Compartir las mejores prácticas en el ámbito de la formación
de aprendices, pasantías y formación en el trabajo.
 Alentar a una red de empresas comprometidas, a escala
mundial y local, para que respalde programas y amplíe la
cooperación internacional en este terreno.
GAN - Red Mundial de Aprendizaje
Miembros del Board:
Compañías: Telefónica, Adecco,, Huawei, Hilton Worldwide, Ericsson, UBS, IBM, Accenture.
Federaciones de empleadores de la OIE y BIAC: Asociación Nacional de Empresarios de
Colombia (ANDI), Employers' Association of Indonesia (APINDO), Confédération Générale des
Entreprises du Maroc (CGEM), Mouvement des Entreprises de France (MEDEF).
El GAN tiene acceso, a través de sus miembros, a Ministros de Trabajo y Empleo de 185 países y
a más de 150 federaciones de empleadores en todas las regiones del mundo.
Redes Nacionales: Turquía, Indonesia, España, Argentina.
Miembros Regulares:
Astra International, Gi Group, Nestle, Randstad Holding, The Master Card Foundation, Samsung.
Qué están haciendo Empresas GAN a
nivel mundial
The Nestlé Global Youth Initiative
1.
2.
Ayuda a desarrollar competencias y para que
los candidatos tengan mayores probabilidades
de empleo.
Adelantan actividades de "preparación para el
trabajo”: participan en ferias de trabajo,
jornadas de puertas abiertas, clínicas de CV, en
todos los mercados en los que opera la
compañía.
En Europa promueven la Iniciativa de Empleo
Juvenil de Nestlé desde el 2013, con la promesa
de crear 20.000 puestos para los jóvenes de todo
el continente en tres años.
http://global-apprenticeships.org
Qué están haciendo las Empresas GAN
a nivel mundial
Samsung Electronics “Creando valor compartido en el sector TIC”
Academia Digital: Centro de Aprendizaje para jóvenes 16-24
años para acceso a tecnología smart, a entrenamiento en TICs y a
programas de empleabilidad. Hay 123 en el mundo y aprox.
17,000 personas han recibido entrenamiento desde el 2013.
Contenidos basados en la demanda local y se otorgan
certificados para contribuir en la transición hacia el trabajo.
Smart Classroom: Entrenamiento para profesores y programas
para niños de primaria.
En África, lanzó Academia de Ingeniería Electrónica en 2011. En 2012 todos los graduados
se emplearon en el sector. En Europa, implementó 35 Academias Digitales
comprometiéndose a enganchar 400.000 jóvenes al 2019. En Corea, el Programa de
Mentores consiguió que 2.000 empleados donaran su tiempo a más de 10.000 jóvenes en
escuelas locales y en programas de pasantías.
Qué están haciendo Empresas GAN
a nivel mundial
Telefónica promociona el emprendimiento para jóvenes
estudiantes de tecnología y recién graduados.
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Programas de prácticas convencionales: 10.000
oportunidades de aprendizaje (98% se unen a la
compañía después de un año).
Prácticas innovadoras y programas para capacitar a
100 mil jóvenes en codificación (apps, web, robótica,
videojuegos, realidad aumentada, 3D, etc.).
Fundación Telefónica ha creado cerca de 50
plataformas de empleo centradas en la empleabilidad
de jóvenes, algunas a través de la cadena de
suministro de la compañía.
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Global Apprenticeship Day
En este día la Empresas promueven sus programas de formación de aprendices,
pasantías y formación en el trabajo. Hacen público su compromiso con la formación del
Talento Juvenil y realizan actividades de reclutamiento de jóvenes.
IDEAS:
• Lanzamiento de un programa de pasantías
• Compromiso público (ej. contratar x aprendices en un lapso de tiempo determinado).
• Invitar a los aprendices a ser Embajadores de sus programas.
• Invitar o visitar Universidades e instituciones educativas.
• Aprendiz por un día.
• Taller sobre tips de empleabilidad (entrevistas, CV, presentaciones, etc.).
• Intercambio de puesto (ej. Practicante y Gerente).
• Promoción de “historias exitosas de Practicantes”.
• Organización de foros con grupos de interés.
1. Qué es el GAN?
2. Evento de Lanzamiento del Capítulo Colombiano del GAN
3. Plan de Acción de la Red Colombiana del GAN
Evento de Lanzamiento Red Colombiana del GAN
Mayo 19 de 2016 – Hotel JW Marriott
8:00 - 8:15 a.m.
Registro
8:15 - 8:30 a.m.
Bienvenida
BRUCE MAC MASTER, Presidente de la ANDI
SHEA GOPAUL, Directora Ejecutiva del GAN
8:30 – 9:00 a.m.
Introducción
9:00 – 9:20 a.m.
Presentación
JOSÉ MANUEL SALAZAR XIRINACHS, Director de la Oficina Regional
de la OIT para América Latina y el Caribe.
9:20 – 9:40 a.m.
Presentación
LUIS EDUARDO GARZÓN, Ministro del Trabajo
JOSÉ MARÍA ALVAREZ – PALLETE LÓPEZ, COO Telefónica S.A (Vídeo)
9:40 – 10:00 a.m. Presentación
GINA PARODY, Ministra de Educación
10:00- 10:20 a.m. Presentación
JUAN LUIS MEJÍA, Rector de la Universidad EAFIT
Panel: Retos de las empresas
10:20 -11:00 a.m. para el cierre de brechas de
Capital Humano.
Moderador: ALFONSO GÓMEZ PALACIO, Presidente Telefónica
Colombia
SAMSUNG, ADECCO, GRUPO ÉXITO, ARGOS
11:00 -11:15 a.m.
Firma del
Adhesión
Convenio
de
Presidentes de Empresas
Evento de Lanzamiento Red Colombiana del GAN
 Convocatoria: ANDI y Telefónica.
 Invitados: Empresas, Organismos Multilaterales,
Organizaciones Internacionales con presencia en
Colombia, funcionarios de Gobierno, ONGs, Centros de
Pensamiento, Asociaciones de Instituciones Educativas,
Rectores.
 Taller: en la ANDI, en horas de la tarde con
participación de las Empresas. Conferencistas:
International Youth Foundation – IYF, CINTERFOR y
Makaia.
 Estrategia de Comunicaciones en Redes Sociales y
Prensa: en conjunto con Telefónica.
1. Qué es el GAN?
2. Evento de Lanzamiento del Capítulo Colombiano del GAN
3. Plan de Acción de la Red Colombiana del GAN
Líneas de Acción GAN Colombia
Trabajo entre
Miembros del
GAN
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•
Sitio web para buenas prácticas y diseño de soluciones
Apoyo en estructuración de Programas de Pasantías y Aprendices.
Constitución de Universidades Corporativas, formación continua.
Posicionamiento y visibilidad de Empresas GAN en eventos nacionales
e internacionales, publicaciones, redes sociales.
Influencia en
políticas públicas
•
•
•
•
Ministerio de Trabajo
Ministerio de Educación
SENA
Consejo Nacional de Acreditación CNA
Fortalecimiento de
lazos entre sector
productivo y
academia
•
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•
•
Convenios para participación de empresarios en docencia.
Involucramiento en diseño curricular.
Fomentar la educación técnica y tecnológica .
Estrategia de orientación profesional para estudiantes .
Pilotos de Formación Dual.
Capítulo Colombiano del GAN
Qué buscan las Empresas al hacer parte
de la Red la Red?


Trabajo con resultados puntuales en
la formación del talento humano, el
acceso a conocimiento experto y
sectorial e interacción empresaacademia.
Temas: brecha generacional,
tecnología, diversidad, características
de los Millenials, competencias
blandas, género, discapacidad.
Qué ofrecemos:

Intercambio de experiencias facilitado
a través de sitio web.

Eventos y talleres.

Reconocimiento y visibilidad
internacional.

Esquema de Sostenibilidad Financiera
para la Red GAN.
Unidad de Formación ANDI
Esquema Universidad Corporativa: Estrategia que permite unificar y gestionar el
aprendizaje organizacional, para alinearlo con los objetivos estratégicos y las
metas organizacionales.
 El trabajador es un agente activo en su Plan de Formación de largo plazo:
pertinente, basado en competencias, por niveles
 Herramientas y técnicas para medir efectividad y promover el valor de la
inversión en aprendizaje - basadas en la creación de valor.
 Ambiente de aprendizaje efectivo a través del uso de la tecnología.
 Formación en aspectos humanos y relacionales (competencias
comportamentales), en habilidad para los negocios (competencias ejecutivas)
y en capacidad de ejecución experta (competencias técnicas).
Competencias Blandas: Capacidad para operar de manera efectiva en el lugar de trabajo.
Interpersonales: trabajo en equipo, comunicación, negociación, liderazgo y coaching.
Intra personales: liderazgo de sí mismo, orientación al aprendizaje, creatividad, flexibilidad,
motivación, perseverancia, resolución de problemas.
Fuente: OCDE
Unidad de Formación ANDI
Esquema Universidad Corporativa
Learning Management System: aplicación instalada en un servidor,
que administra, distribuye y controla las actividades de formación
Tipo de capacitaciones:
certificaciones,
metodologías, formación
de formadores, cursos en
competencias blandas,
técnicas, MOOCs*
Gestión del
Conocimiento
e Inteligencia
Gremial
Empleados
/Practicantes
Afiliados/Areas de
Talento Humano
Cursos virtuales, presenciales, blended
*Massive online open courses
Unidad de Formación ANDI
Beneficios para los Afiliados
Menores costos para cada empresa por economías de escala, logística y tiempos.
Mayor compromiso por parte de los aprendices y empleados, con efectos
positivos en la retención de talento.
Oferta a la medida: gustos de los jóvenes, adaptada a grupos de
interés de las empresas.
Disminución del tiempo de adaptación de empleados y
practicantes.
Gestión del conocimiento, aprendizaje cruzado, sinergias y factor diferenciador.
Información estratégica para las áreas de Talento Humano, evaluaciones de
contratos de aprendizaje y pasantías, rendición de cuentas.
Unidad de Formación ANDI
Beneficios para la Asociación
Gestión del conocimiento, aprendizaje cruzado, sinergias y factor diferenciador.
Alineación con los objetivos gremiales: promoción de la imagen, la identidad y
la cultura gremial.
Papel preponderante de las Cámaras Sectoriales en el diseño y aval de
contenidos de los cursos.
Capacitación estandarizada para los afiliados y en diferentes áreas geográficas (ej.
Cursos regulatorio, certificaciones)
Convertirse en referente sobre tendencias del mercado laboral del país y actor
preponderante en la relación con el sector académico.
Unidad de Formación ANDI
Programa: Pasaporte para el Éxito
Metodología para crear capacidad de oferta en formación de competencias
socioemocionales por medio de un sistema de formación y certificación de formadores.
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•
Formación de facilitadores y de tutores
Seguimiento post-taller (coaching)
Certificación de facilitadores y tutores
Recertificación y acceso a recursos para
seguir formándose
 Jordán: 90% de empleadores contratarían más graduados
PTS en el futuro.
 Egipto: 75% de empleadores declaró que hay una
diferencia notable entre graduados PTS y otros empleados
jóvenes.
 Sudáfrica: 91% de los jóvenes empleados por Hilton
reportó ser oyentes más reflexivos con PTS; 75% indica una
mejora en técnicas de gestión de conflictos y cooperación.
 Caribe: 90% de empleadores, emplearían jóvenes PTS de
nuevo.
 Ayuda a compensar la
deficiencia de talento de
los jóvenes y alinear sus
competencias a las
necesidades de los
empleadores.
 Diseñado para jóvenes
entre 15 y 29 años.
 Implementado en 40
países y 19 lenguajes.
 4.000 instructores
certificados
 30.000 jóvenes formados
Unidad de Formación ANDI
Programa: Desarrollo de la Fuerza Laboral bajo el
Enfoque de Brechas de Habilidades
Enfoque de trabajo colaborativo entre empresas y centros de formación (técnica y
profesional) para reducir las brechas de habilidades críticas que enfrentan algunos
sectores en su búsqueda de personal capacitado.
Se identifican brechas en una cadena de suministro y se convierten en resultados de
aprendizaje puntuales, que son impartidos en el aula de clase.
Beneficios para las empresas:
- Reducción de costos de reclutamiento/selección, capacitación inicial y rotación.
- Aumento en la productividad.
Beneficios para los Centros de Formación y Estudiantes:
- Mejores resultados educativos como tasas de graduación , tasas de empleo y salarios.
Las economías se vuelven más competitivas pues hay un uso más eficiente de todos los
factores de la producción.
Programa: Desarrollo de la Fuerza Laboral bajo el Enfoque de
Brechas de Habilidades