Un valor en alza - Diari de Tarragona

NÚMERO 1.080 | DIUMENGE, 23 DE NOVEMBRE DE 2014
Entrevista
Berta Segura
Analista de tendencias
‘Airbnb se llevará todas las
demandas porque es el que
rompe la zona de confort ’ | P.5
SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DE DIARI DE TARRAGONA
En las Muntanyes de Prades se encuentra La Bartra, un refugio donde son muy frecuentes las estancias espirituales y sesiones de taichi o yoga. FOTO: DT
Un valor en alza
Las cuestiones relacionadas con lo ecológico y lo natural van ganando adeptos cada día
y no solo en el ámbito de la alimentación, sino también de la medicina y el bienestar P.8-9
|
De origen japonés y más de 3.000 años
de antigüedad, el reiki es lo último en lo
que se refiere a terapias alternativas.
Cada día se está extendiendo más su
práctica. Sus beneficios actúan a nivel físico, mental, emocional y espiritual. Y
su demanda está aumentando para encarar las dificultades de la situación actual.
Las cuestiones relacionadas con lo
ecológico y lo natural van ganando adeptos. Para cuidar el cuerpo, es necesario
cuidar la mente, controlar los sentimientos y emociones y observar los pensamientos. Más allá de las molestias físicas, las
terapias alternativas se están extendiendo para facilitar el crecimiento interior
de una sociedad que necesita recompo-
nerse. Por ello, en los últimos tiempos ha
incrementado la demanda de sesiones
de meditación, yoga o técnicas de relajación. El valor de estas terapias está en
alza. Ya es habitual que las mutuas incluyan terapias naturales para fidelizar
a nuevos clientes.
El reiki se utiliza en más de 1.000 centros hospitalarios de Estados Unidos y
Reino Unido, que lo incluyen en el sistema público de salud. En el estado de
Nueva York incluso los servicios de emergencia están formados para dar este tratamiento. Aunque es difícil de contabilizar, en parte también por culpa del intrusismo, la actividad económica que
genera este sector cada vez es más amplia. – NÚRIA RIU
industria
negocios en sepia
Industrias Rodríguez se consolida en Oriente Medio
Borges, 118 años de tradición mediterránea
La empresa familiar reusense, propietaria de la marca Virginias, sigue creciendo tanto
en el mercado nacional como fuera de nuestras fronteras. Acaba de abrirse mercado
en Yemen, Omán y Kuwait, los tres mercados de la zona que le faltaban. | P. 7
Uno de los principales grupos agroalimentarios de Catalunya tiene sus orígenes
en un pequeño negocio familiar de compraventa de aceitunas, almendras y
otros productos típicos de las comarcas de Lleida y Tarragona. | P. 10 y 11
Diari
Diumenge, 23 de novembre de 2014
02
La semana económica
Lunes 17
SEMI, filial de ACS, presenta un ERE
para 110 empleados tarraconenses
Martes 18
Repsol inicia las prospecciones
petrolíferas en aguas de Canarias
Miércoles 19
El Constitucional suspende la ley
contra el ‘fracking’ de Catalunya
■ La Sociedad Española de Montajes Industriales (SEMI), empresa que pertenece a la división de la constructora ACS, ha comunicado a los sindicatos un expediente de regulación de empleo (ERE) para 110 trabajadores de esta firma en la demarcación de Tarragona.
Una medida que forma parte de un proceso de ajuste
de la plantilla que en el conjunto del Estado afectará
a 284 empleados, según CCOO. La compañía tiene
tres centros de actividad en la demarcación.
■ Repsol comienza la prospección en busca de petróleo en aguas de Canarias. Sin embargo el resultado de
los trabajos, que han generado un río de reacciones a
favor y en contra, no se conocerá hasta dentro de dos
meses, tiempo en que los técnicos calculan que habrán llegado hasta los 3.100 metros de profundidad,
donde esperan encontrar una bolsa de crudo. El buque ‘Rowan Reinassance’ en la zona denominada Sandía irá tomando muestras del terreno.
■ El pleno del Tribunal Constitucional admitió a trámite el recurso presentado por el Gobierno estatal
contra la ley catalana que prohíbe la utilización de tecnología de fractura hidráulica, conocido como fracking.
Se trata de una suspensión temporal, por un período
máximo de cinco meses, que llega tras el acuerdo del
Consejo de Ministros, que en la sesión del 24 de octubre acordó la presentación de un recurso alegando que
la regulación de esta práctica corresponde al Estado.
El experto
Mònica
Sánchez-Corral
¿Está la Bolsa cara?
La Caixa Banca Privada
E
s frecuente leer o escuchar
que «las bolsas están caras», pero los datos no
permiten sostener esa afirmación.
En esta nota usamos varias
medidas para evaluar al mercado y la conclusión es que los
precios oscilan entre atractivos y razonables, sin que en
ningún caso podamos decir que
son excesivos.
Valoración usando el precio
de los beneficios: No es fácil
encontrar un manera de medir
el precio de la bolsa que esté
libre de sesgos. La medida más
utilizada es el precio que se paga por los beneficios de un año
en forma de cociente, el PER
por sus iniciales (Price Earnings Ratio).
Una forma más intuitiva para los que estamos acostumbrados a pensar en términos
de TAE y TIR es la inversa de
ese cociente que nos da la rentabilidad por beneficio de la
inversión en bolsa (que no coincidirá con la rentabilidad por
dividendo como veremos luego).
El principal inconveniente es
la oscilación que sufren los beneficios a lo largo del ciclo, que
hace que los momentos más expansivos la bolsa parezca barata y viceversa.
Valoración usando la rentabilidad por dividendo: Para
omitir el efecto de las oscilaciones cíclicas es bueno usar medidas que suavicen esta oscilación. Las empresas realizan
ese esfuerzo en el reparto de sus
beneficios, distribuyendo poco en momentos de bonanza y
mucho, endeudándose incluso para hacerlo, en los momentos de crisis. Gracias al reciente premio Nobel, el profesor
Shiller, podemos analizar series
muy largas de dividendos y beneficios para la bolsa de EEUU
viendo como la oscilación en los
beneficios se amortigua mu-
cho en los dividendos, siendo
estos últimos más bajos pero
más estables que los beneficios por acción.
Si analizamos los datos de
PER y su inversa para las principales bolsas del mundo, con
los beneficios esperados para
los próximos doce meses y con
los beneficios reales de los últimos doce meses, no vemos
síntomas de que la bolsa esté cara.
La bolsa de EEUU está cerca de su media desde 1970, y
otras bolsas como la japonesa
o las emergentes están por debajo de su media histórica.
Destaca el caso de la bolsa
de la Eurozona: parece cara con
beneficios históricos pero barata con beneficios esperados.
La contradicción aparente se
debe a la situación de beneficios muy deprimidos que el
consenso de mercado espera
que se normalice en los próximos doce meses.
Los dividendos están mucho menos sujetos al momento del ciclo y son, por tanto,
más eficaces para juzgar la valoración del mercado. La bolsa de la Eurozona destaca ahora con una mayor rentabilidad
por dividendo claramente tan-
to si usamos resultados esperados(3.8%) como históricos
(3.5%).
Conclusión: La valoración
del mercado bursátil oscila entre atractiva y razonable, obteniéndose la misma conclusión si se comparan distintos
indicadores.
Como inversores, debemos
saber que la valoración resulta muy relevante para horizontes de largo plazo y valores extremos. Sin embargo, en horizontes de más corto plazo o con
valores en torno a la media histórica, no es un indicador útil
para la toma de decisiones.
Esta semana en la prensa económica
España se convierte en el mayor
párking mundial de metaneros
España se ha convertido en un enorme centro logístico de los grandes metaneros internacionales, los
barcos que transportan miles de metros cúbicos de
gas natural licuado (GNL). Decenas de metaneros
internacionales están usando ahora las regasificadoras españolas para realizar lo que en el sector se
conoce como ‘carga y descarga’. Este proceso logístico consiste en que un barco descarga el gas aquí y
luego lo vuelve a cargar en otro buque y se lo lleva.
El móvil ‘se come’ a la tarjeta
Desde el pasado 20 de octubre, los negocios de EEUU
podrán cobrar a los usuarios del iPhone a través de la
plataforma de pago por móvil Apple Play. Los expertos prevén que este paso dado por la compañía de Cupertino sea el catalizador para impulsar rápidamente el uso del smartphone como moneda de cambio. En
España, supermercados y comercios comienzan tímidamente a introducir nuevas fórmulas para pasar
por caja, como el contactless y el móvil, en un país tradicionalmente a la cabeza en el uso de tarjetas.
El 16,6% de los activos de la banca
serán ‘tóxicos’ dentro de dos años
Ni la buena nota conseguida en el examen de solvencia del BCE, ni la reactivación económica garantizan años fáciles a la banca. El empacho del ladrillo
está lejos de haberse digerido y dentro de dos años
aún cargará con un 16,6% de activos dañados en los
balances. Un lastre inferior al 18,7% que Analistas
Financieros Internacionales (AFI) pronostica para
fin de este año, aunque suficientemente pesado aún
como para impedir al sector pasar página.
Diari
Diumenge, 23 de novembre de 2014
03
Personaje de la semana
■ Los jubilados que cobren una pensión procedente
del extranjero y no hayan tributado por ella disfrutarán de una ‘amnistía fiscal’ durante los primeros seis
meses de 2015 para regularizar esas rentas sin sufrir
ningún tipo de sanción o recargo. Esa es una de las medidas contempladas en la reforma fiscal aprobada de
forma definitiva y que entrará en vigor el 1 de enero. Los
contribuyentes afectados son los pensionistas extranjeros residentes en España.
■ El presidente del Banco Central Europeo (BCE),
Mario Draghi, aseguró que la entidad ampliará los
canales de intervención si es necesario para que aumente la inflación y el crédito, por lo que dejó entrever de nuevo posibles compras de deuda soberana. Draghi hizo hincapié en que «haremos lo que
debemos para incrementar la inflación y las expectativas de inflación lo más rápido posible, como requiere nuestro mandato de estabilidad de precios».
José Manuel Soria
■ La
multinacional Repsol empieza las prospecciones petrolíferas en aguas de Canarias salpicadas por la polémica tras el
contundente bloqueo que hizo
una embarcación de la Armada
Española a un grupo de activistas de Greenpeace. Una mujer resultó herida tras una embestida
desproporcionada.
Ministro de Industria, Energía y Turismo
Viernes 21
‘El BCE actuará para devolver la
inflación a niveles acordes’
Jueves 20
La reforma fiscal recoge la amnistía
para los pensionistas extranjeros
Santiago Castellà
René Barbier
Josep M. Panicello
Angela Merkel
Jean-Claude Juncker
La Fundació Tarragona
Smart Mediterranean City
ha escogido la divulgación del
patrimonio como eje central
de su presencia en el Smart
City Expo World Congress.
■ El presidente de Clos Mogador ha obtenido el reconocimiento a la trayectoria personal y profesional del Col·legi d’Economistes de Catalunya
en Tarragona.
■ Banco Santander ha ficha-
■ La debilidad de la Unión Eu-
■ Apenas
do al hasta ahora director
financiero de CatalunyaCaixa. El cambrilense será el
director de estrategia de Catalunya.
ropea frenó las posibilidades de un acuerdo para facilitar el intercambio de datos
contra la evasión fiscal que
queda suspendido hasta 2017.
lleva tres semanas
al frente de la Comisión Europea y Jean-Claude Juncker
deberá someterse a una moción de censura por el escándalo de Luxemburgo.
MARTES, 25 Y MIÉRCOLES,
26 DE NOVIEMBRE
del sector para prosperar en el
mercado chino.
9:00 h. Tarragona Impulsa, Espai
Tabacalera (Av. Vidal i Barraquer).
VIERNES, 28 DE NOVIEMBRE
■
la frase de la semana
Agenda
«Haremos lo que debemos para
incrementar la inflación y las expectativas
de inflación lo más rápido posible»
MARTES, 25 DE NOVIEMBRE
Mario Draghi Presidente del Banco Central Europeo (BCE)
visto en Twitter
Oriol Amat Muchas empresas dicen que las personas son su
principal activo, pero de cada 10 nuevos contratos laborales, 9
son temporales. @oriolamat
Marc Fortuño Japón con una deuda pública del 245,49%
sobre PIB. Benditas sean las políticas de estímulo que hunden
en la miseria a los países. @Marc__Fb
Cristina Pardo Rajoy dijo que no habría consulta. Dijo no
subiría impuestos. Que reformaría el aborto. Rajoy le ha dicho
a Monago: «Yo confío en ti». Ánimo. @cristina_pardo
Carlos Segovia Un tercio, de los asalariados gana 650 al mes y
solo el 0,7% más de 6500. Luego dicen que no repunta el
consumo. @carlossegovia_
19:00 h. Cambra de Comerç de
Tarragona (Av. Pau Casals, 17)
Big Data, el valor de los
datos
El Club Tarragona ESADE
Alumni organiza una conferencia sobre la gestión de las
grandes cantidades de información interna y estructurada por parte de las empresas.
Josep Lluis Cano, profesor del
Departamento de Dirección
de Sistemas de Información
de ESADE, será el ponente.
III Jornadas Tarragona
Impulsa el teu projecte
El Ajuntament de Tarragona organiza las terceras jornadas
dedicadas al fomento del emprendimiento y la ocupación.
La jornada estará dividida en
dos días en los que habrá talleres, conferencias y actividades de networking para ayudar a las personas que buscan
empleo o crear una empresa.
19:00 h. Teatre Auditori de Salou (C/Advocat Gallego, 2)
JUEVES, 27 DE NOVIEMBRE
El negocio de las App
9:30 h. Cambra de Comerç de Reus
(C/Boule,2).
La sesión organizada por la
Cátedra d’Emprenedoria i
Creació d’Empreses de la URV
girará entorno a las oportunidades de negocio innovadoras que ofrecen las aplicaciones para móviles. Tomás González, ingeniero informático
y fundador de Sm4rt Cities,
resolverá dudas sobre emprender en éste ámbito.
¿Puede tener éxito en
China una firma
familiar vitivinícola?
Xavier Ortiz, de la empresa
de asesoramiento vitivinícola Lexviti, y Lluís Ferré, gerente de Ferra i Catasús, tratarán de explicar las posibilidades de una empresa familiar
9:30 h. Cambra de Comerç de Reus
(C/Boule,2).
Liderazgo en femenino
La comisión Dona i Empresa
organiza un almuerzo sobre
el liderazgo femenino que moderará su presidenta, Àgata
Girbes y contará con la participación de Maria Eugènia Arbó (del grupo hotelero Arbó),
Sara Pérez (de las bodegas Mas
Martinet), Olga Resina (de Prades Aventura y creadora del
cómic Supercatalà).
10:00 h. Demarcación de Tarragona del COEIC (C/Ntra. Senyora del Claustre,s/n) Tarragona
Cluster d’eficiència
energética de Catalunya
Jornada de presentación del
Cluster, dirigida a empresas,
centros de transferencia tecnológica y entes públicos que
ofrezcan productos o servicios
en eficiencia energética.
Diari
Diumenge, 23 de novembre de 2014
04
Consumo Con más de un millón de toneladas comercializadas en el
exterior, la campaña de la oliva cerrará un 43% por encima de la
media de las cuatro anteriores, según el Ministerio de Agricultura
Las exportaciones de aceite
logran su máximo histórico
Observatorio
Oscilación semanal de precios según muestra tomada
en establecimientos de Tarragona
Cesta de la compra
Productos
animales
Producto
Precio (en euros) Var. %
Pollo
Merluza (kilo)
Huevos (docena)
Leche (1 litro)
6,56
7,90
1,35
0,99
-20,2%
-
Tomate (kilo)
Judía verde (kilo)
Lechuga (unidad)
Manzanas (kilo)
2,29
2,90
0,69
1,75
+27,9%
-
Pan (barra de cuarto)
Arroz (kilo)
Patatas (2 kilos)
Zanahorias (kilo)
0,95
1,53
2,10
0,69
-
Frutas y
verduras
El sector en cifras
Productos
básicos
Producto de temporada
Aunque podemos encontrarlas todo el año, las espinacas suelen ser una verdura
típica de invierno, ya que en
los meses más cálidos pier-
Redacción Tarragona
La campaña de la oliva ha
conseguido récords de producción y de exportación. Así lo
ponen de manifiesto los datos facilitados por la Agencia de Información y Control Alimentarios (AICA) tras la reunión
entre el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente y los representantes de las
organizaciones del sector.
Las exportaciones se han situado en 1.110.800 toneladas,
con un incremento del 76% sobre la campaña anterior y del
43% respecto a la media de las
cuatro precedentes. Esta cantidad supone un nuevo récord
histórico, con 235.000 toneladas más que en el anterior récord
registrado en la campaña
■
2011/2012. Mientras la producción se ha situado en 1.780.200
toneladas.
Gracias al elevado volumen
absorbido por el canal exportador se ha podido dar salida con
normalidad a unos elevados recursos del mercado a precios
más remunerados para los productores, además de favorecer
el sostenimiento del mercado.
En este escenario, la comercialización total se ha situado
El consumo
interior también
registra buenas
cifras, con un
aumento del 6%
en 1.641.300 toneladas, un 45%
más que el año pasado y un 24%
por encima de la media de las
cuatro últimas. Asimismo, el
consumo interior se mantiene
equilibrado, con un ligero incremento del 6 por ciento respecto a la campaña precedente.
Por lo que se refiere a la aceituna de mesa, la campaña de comercialización se inició ya el
pasado mes de septiembre. En
ella, se ha constatado un adelanto de la recolección, con
152.220 toneladas, lo que supone un 82% más que lo recolectado a esa fecha el año pasado.
En este primer mes, también
destaca un mejor comportamiento del mercado, sobre todo
del canal exportador, con incrementos del 18%.
El consumo de cemento en Catalunya crece
en octubre tras siete años de caídas
El consumo de cemento en
Catalunya ha crecido un 4,3%
en octubre respecto al mismo
mes de 2013 tras siete años ininterrumpidos de caídas, según la
patronal Ciment Català, que se
muestra cauta a la espera de ver
si este cambio de tendencia se consolida en los próximos meses.
Las 126.788 toneladas de cemento consumidas en octubre
son un 17% de las que se utilizaron en 2007, pero han sido más
que hace un año en un mes que
■
ha sido «especialmente útil para la construcción», ya que tuvo
23 días laborables y sin lluvia que
permitieron avanzar en obras sin
impedimentos.
Con todo, la patronal lamenta que, por decimocuarto mes
consecutivo, el comportamiento del mercado catalán es peor
que el del conjunto de España,
ya que Catalunya acumula una
caída interanual del 12,7% en el
consumo en lo que va de año,
mientras que en todo el Estado
el descenso es de solamente el
0,5%. A pesar de estos repuntes,
la patronal de fabricantes de cemento asegura que las cifras del
sector se mantienen en los niveles más bajos desde el inicio de
la crisis. De hecho, Oficemen señala que el mercado de cemento sigue en ‘números rojos’ en el
conjunto de los doce últimos meses (noviembre de 2013-octubre
de 2014), periodo en el que la
venta de cemento arroja una
caída del 2,2%.
Espinacas
den propiedades con rapidez. Salteadas, en tortilla,
hervidas o en ensaladas, las
espinacas son un básico de
nuestra dieta.
En el mercado
Podemos encontrar espinacas durante todo el año, aunque en invierno están en su punto óptimo.
Precio: de 1,50 a 2,50 eur /kilo y 5 eur/kilo las pequeñas.
Mercat Central de Reus
Gasolinas
Sin plomo 95
Gasóleo A
1,294
1,274
2,33%
(euros/litro)
1,92%
(euros/litro)
Los jugueteros esperan subir
las ventas un 5% este año
■ Los jugueteros españoles
confían en la «magia» del periodo navideño para elevar alrededor del 5% su facturación este
año. Según el presidente de la
Asociación Española de Fabricantes de Juguetes, José Antonio Pastor, la cifra de crecimiento es difícil de precisar
aunque esperan un «ligero»
aumento gracias, principalmente, a la exportación (que ya
supone el 40% de sus ventas) ya
que los buenos datos macroe-
conómicos aún no se están trasladando al consumo nacional.
Pese a ello igual que otros años,
prevén que las últimas semanas
de campaña navideña arrojen «ligeros aumentos» que, sumados a las exportaciones, permitan crecer un 5% al menos.
El sector facturó en 2013
1.277 millones y cerró con 5.500
empleos directos, a los que se
suman 25.000 indirectos de
firmas de moldes, plásticos,
embalajes o textiles.
Diari
Diumenge, 23 de novembre de 2014
05
ENTREVISTA BERTA SEGURA Analista de tendencias
«Airbnb será el gran mártir, como
lo fue Napster en los años noventa»
Rafael Servent Vila-seca
Muy personal
Ha estudiado usted los patrones de consumo en la generación que hoy está en la década de los veinte años frente a la de los cincuenta. ¿La
edad sigue siendo la principal
división entre consumidores?
Está cambiando. Una de las divisiones más importantes hoy es
la de los estilos de vida. Nos
encontramos ante una hipersegmentación, donde cada vez hay
más productos y experiencias para un target específico.
Con independencia de la generación a la que pertenezcan.
Cada vez más. En el campo del
turismo, por ejemplo, encontramos turismo gastronómico,
de congresos... Se están paquetizando experiencias por estilos
de vida. La otra cosa que incide
hoy mucho en el consumo es la
economía. Estamos en crisis y el
consumidor ha de cambiar sus
hábitos con estrategias diferentes, que se adapten a sus necesidades. En este sentido, una
de las cosas que están revolucionando los patrones de consumo
es el modelo Airbnb.
¿En qué sentido?
Lo está haciendo de la misma forma en la que en los años noventa Napster revolucionó la música, aunque fuese el gran sacrificado. Gracias a Napster, ahora
tenemos Spotify o iTunes. Han
evolucionado respecto a los
planteamientos de Napster y,
al final, están pagando un canon
de reconocimiento al autor.
¿Y el Napster de la década de
los años diez de este siglo va
a ser Airbnb?
Airbnb pone de manifiesto dos
cosas. Por un lado, que [a través
de esta plataforma de alquiler de
viviendas entre particulares]
los propietarios han encontrado una forma de solventar problemas económicos. Por otro
lado, que se trata de un modelo mucho más local, de ciudad.
Eso tiene que ver con los estilos
de vida que le comentaba antes.
El turista cada vez más quiere
dejar de ser turista para pasar a
ser viajero. Eso se consigue sumergiéndose en la cultura local,
y con Airbnb tiene a su alcance
casas particulares, integradas en
vecindarios, que le permiten
vivir unos días como uno más.
Habla usted de un contexto de
crisis. ¿La economía colaborativa sólo se explica a raíz de
la crisis?
Berta Segura, la pasada semana en el Parc Científic i Tecnològic de Turisme i Oci de la URV. FOTO: PERE FERRÉ
No sólo. Es una filosofía de vida, que parte de una situación
de crisis, pero que empuja al ciudadano a buscar otros modelos
económicos, más colaborativos, que pasan por este tipo de
alquiler, por el intercambio de
ropa... Se trata de una nueva
espiritualidad fundamentada
en compartir, en ser un grupo.
Mucha gente, una vez dado este paso, por mucho que volvamos
a la bonanza económica, no volverá a lo de antes.
Y como no me puedo permitir vestir hipster de American
Apparel, me visto en el hipermercado y digo que ahora
soy normcore, ¿no?
Es cierto que mucha gente ha llegado hasta aquí por un tema
«El turista cada vez más
quiere dejar de ser
turista para pasar a ser
un viajero que viene con
respeto, con ganas de
entender la cultura»
«Nos encontramos ante
una hipersegmentación
del consumo por estilos
de vida»
económico, totalmente. Y en
lugar de ir a un hotel, ibas a alquilar casas porque era más barato. Pero también hay un componente de neofilia.
¿Neofilia?
Gente que adora lo nuevo. Pasa
que todo esto se tiñe de experiencia nueva, diferente, etcétera.
Dice que Napster fue el gran
sacrificado en los noventa.
¿Desaparecerá
también
Airbnb?
Airbnb será el gran mártir, pero no desaparecerá. Lo están
legalizando. Pero es el que se llevará todas las multas, todas las
demandas. Es el que rompe la zona de confort. Siempre hay uno.
Si hablamos de la ciudad de
Barcelona, donde está hoy el
gran conflicto con Airbnb,
¿cómo van a legalizar esta
oferta de viviendas de uso turístico si hay una moratoria en
la concesión de licencias, que
podría ser definitiva?
En primer lugar habría que reflexionar sobre el hecho de que
el turismo es un beneficio para
toda la ciudad.
No son pocos los barceloneses
que lo desdeñan como ‘plaga’,
incluso con manifestaciones
ciudadanas. ¿Por qué?
Precisamente porque no se está potenciando este modelo.
Cuando uno decide viajar des-
de lo local, el ciudadano en su
conjunto puede beneficiarse de
ello. El viajero, que no quiere ser
turista, compra en las tiendas del
barrio, trata de vivir como uno
más. ¿Por qué sólo se tienen
que beneficiar de ellos los hoteleros? El turista que se desacredita es el ‘guiri’, el de la fiesta.
Al local, lo que le gusta es el viajero que viene con respeto, con
ganas de entender la cultura. Y
es un perfil que entra más en la
filosofía de Airbnb. Yo te hago
de anfitrión, etcétera.
Los planes de Barcelona, pero también de la Generalitat,
son segregar a esos viajeros en
bloques de viviendas de uso turístico, nada de viviendas aisladas. Sin nuevas licencias
para pequeños propietarios,
¿se alienta la economía sumergida?
Lo que se debería conseguir es
penalizar a los intrusos que desacreditan un modelo de negocio potente, pero al mismo tiempo, el ayuntamiento de Barcelona tendrá que pasar por el tubo
en un momento u otro y ofrecer
licencias a esas viviendas de
uso turístico que están integradas en comunidades de vecinos locales. Puedes quedarte
diciendo «no», o puedes llegar
a un acuerdo con Airbnb. Has de
buscar una solución.
Hablaba antes de una hipersegmentación de estilos de
Berta Segura (Barcelona, 36
años) es directora de DMentes, una consultora especializada en etnografía, coolhunting y análisis de tendencias
que ha colaborado con empresas como Nike, Vueling o
Mango.
Licenciada en Relaciones
Públicas con la especialidad
de Sociología por la Universitat Ramon Llull (URL), es
coautora, junto a Alfons Cornella, del libro 25/50, dues
generacions, un mateix
temps , donde analiza las
principales diferencias y semejantas entre ambos targets.
La pasada semana estuvo en el Parc Científic i Tecnològic de Turisme i Oci de la
Universitat Rovira i Virgili
(URV), en Vila-seca, para
participar como ponente en
la jornada titulada Desxifrant
l’ADN del turista: el màrqueting del significat.
vida. ¿Cualquier nueva propuesta de producto o servicio
debe hipersegmentarse en
busca de un modelo de ingresos long tail?
Así es. Vamos hacia una alta especialización. Son modelos que
rompen con todo. Es el caso de
ByHours, donde puedes alquilar una habitación de hotel por
horas, dependiendo de tus necesidades. ¿Por qué pagar una noche entera si necesitas tres horas? Eso se puede replicar con
Gym ByHours, Car By Hours...
Estamos acostumbrados a pagar
cuotas, y no por uso. Es otra
manera de consumir.
¿Qué papel juega la movilidad en todo esto?
Aquí, hay una ruptura generacional entre los nativos digitales y
los que no lo son. Los millenials
y los zetas, que tienen entre 25
y 30 años, tienen totalmente integrado el móvil y las aplicaciones. Son más interactivos y globales, todo lo hacen con booking
online. El día que el roaming se
desactive es cuando el móvil
explotará. Aunque sobrevivirán las dos plataformas, tanto la
web como las aplicaciones. Porque una cosa es cuando yo planifico desde casa, donde uso
web, y otra cuando estoy viajando, con guías y aplicaciones geolocalizadas, muy especializadas. Estamos en fase de transición, y todavía no sabemos cómo
será el modelo de negocio.
Diari
Diumenge, 23 de novembre de 2014
06
Una escena de rodaje de la serie televisiva ‘Ingeniería Romana’ que se podrá ver en Televisión Española en 2016. La Tarragona romana inspira uno de los capítulos. FOTO: DIGIVISIÓN
Digivisión, la empresa que quería
hacer documentales en televisión
La firma reusense que fundó José Antonio Muñiz tuvo que vender ordenadores y
producir simulaciones digitales para empresas antes de hacerse un hueco en el sector
Jordi Cabré Reus
■ José Antonio Muñiz sigue sien-
do un rebelde a sus 45 años. Este
inconformismo genético lo ha
trasladado a la empresa que dirige, Digivisión, una firma reusense con gran proyección internacional que basa sus esfuerzos en
elaborar productos audiovisuales usando la última tecnología y
apostando por formatos todavía inusuales y sorprendentes
(realidad aumentada, por ejemplo) en la pequeña pantalla.
Actualmente, Digivisión está
inmersa en la elaboración de una
serie documental para televisión
–Ingeniería Romana– de ocho capítulos que pretende mostrar como los romanos transformaron
el mundo –ciudades, acueductos, termas, monumentos...–encajando en los vestigios actuales
imágenes recreadas con precisión científica para explicar con
rigor la historia antigua.
Precisamente, esta semana se
ha presentado la serie en la feria
Smart City Expo World Congress,
ya que cuenta con la colaboración de la Fundació Tarragona
Smart Mediterranean City.
El documental, que está en
plena producción, es uno de los
motivos por los que se fundó esta empresa hace 27 años. «A nosotros nos gusta hacer documentales sobre ciencia, tecnología e
historia antigua, documentales
emocionales dirigidos a reflexionar sobre lo mejor del ser humano e influir positivamente en el
futuro pero para llegar a esta meta antes hemos recorrido un lar-
go camino», reconoce el fundador.
José Antonio Muñiz descubrió el mundo de los ordenadores y el de los microprocesadores hace más de tres décadas
«cuando mi padre, con buen criterio, me pagó un curso de técnicas digitales cuando cursaba
todavía el bachillerato».
Los conocimientos adquiridos en aquellas sesiones sumados a la irrupción en televisión
de la serie Cosmos: un viaje personal, de Carl Sagan en los años 80,
marcó un antes y después en la
visión de cómo ganarse la vida
en este empresario inconformista, que destinó el dinero previsto para la Universidad y la ayuda
de dos amigos para fundar Digivisión.
La computadora a piezas
La primera etapa de la empresa
fue la construcción de superordenadores capaces de hacer animación. Muñiz aprendió cómo
se construían y su pericia le permitió capitalizar y asentar Digivisión dentro del panorama nacional. «Comprábamos las piezas, montábamos las máquinas
y las vendíamos a un precio más
asequible que los que venían de
importación. Ganábamos nosotros y también el cliente se ahorraba dinero», explica.
Esta primera etapa tenía fecha de caducidad y él lo intuyó
muy pronto. «Lo vi claro cuando entendí que el PC cada vez
más iría asumiendo estos softwares y que en Estados Unidos
la gente ya iba al supermercado
José Antonio Muñiz fundó la empresa con la intención de producir
documentales de carácter científico, tecnológico e histórico. FOTO: DIGIVISIÓN
a comprar piezas para montarse
su propio ordenador», explica.
Como la vocación seguía siendo producir documentales, la línea empresarial se abrió paso en
este camino «pero en lugar de
trabajar para las televisiones (un
mercado mucho más complicado de lo previsto) nos vimos in-
mersos en crear productos de
servicios», admite José Antonio
Muñiz.
La simulación dentro de las
grandes multinacionales para
explicar el montaje de su maquinaria o reforzar los contenidos
con planes de evacuación fueron
creando una cartera de clientes
tan importantes como Samsung,
Alstom, Siemens, Hitachi... «Primero trabajábamos para la delegación en España y luego, en algunos casos, terminamos trabajando para la matriz en Alemania
o Japón», dice el empresario.
Gracias a este nuevo rumbo, la
empresa logró terminar la capitalización, amortizar las inversiones realizadas en maquinaria
y tecnología, y afrontar la crisis
con un panorama privilegiado
comparativamente con la industria española del mismo sector.
Precisamente, Muñiz vio en la
crisis una oportunidad única para dar el gran salto: apostar ahora sí en producir documentales para la televisión, su sueño, y culminar la adaptación de su empresa
a los fines que se plantearon en
sus inicios.
«No hemos olvidado nunca
nuestro servicio con las empresas, pero al bajar la demanda,
aprovechamos para dedicar esfuerzos de producción a nuestros documentales», explica Muñiz, quien añade que «si un cliente viene, le dedicamos todo
nuestro interés. Faltaría más».
Lo cierto es que en esta tesitura
se ha empezado la nueva etapa
en Digivisión. La realidad aumentada y las nuevas tecnologías permiten crear productos potentes
que empiezan a encajar en el panorama televisivo y también en
otros soportes: tablets, smartphones...
Precisamente, Digivisión tiene un acuerdo con TVE para emitir los cuatro primeros capítulos
de Ingeniería Romana en 2016 y
se negocía a nivel internacional
para poder emitirse en países tan
distintos como China, Rusia o
Estados Unidos.
Aparte, con Tarragona, se ha
creado un vínculo fuerte y además de ser protagonista destacada en la serie «estamos preparando otros proyectos, entre ellos
algunos de realidad aumentada
que verán la luz en la próxima
primavera. De momento son
apuestas muy ilusionantes que
confiamos en presentar en los
próximos meses», concluye.
Diari
Diumenge, 23 de novembre de 2014
(
En positivo
07
)
Industrias Rodríguez. La empresa familiar reusense sigue creciendo en los países de Oriente
Medio, grandes consumidores de dulces y que valoran mucho los productos europeos y saludables
Virginias entra en Omán y Kuwait
Núria Pérez Reus
■ Industrias Rodríguez, propie-
taria de la marca Virginias, sigue
ampliando su presencia tanto el
mercado nacional como fuera
de nuestras fronteras. La empresa familiar reusense acaba
de sellar acuerdos con tres grandes grupos de distribución del Estado para distribuir algunos de sus
productos en sus establecimientos. Además, acaban de abrirse
mercado en Yemen, Omán y Kuwait, los tres mercados de Oriente Medio, con la única excepción de Irak, que les faltaba por
entrar. La firma reusense hace
años que apostó por los países del
Golfo Pérsico, grandes consumidores de dulces, pastas y galletas que además valoran mucho los
productos europeos por su calidad y aires de modernidad. Qatar, Líbano, Arabia Saudí, Jordania o Dubai son ya clientes habituales, principalmente de sus
dulces sin azúcar y productos
funcionales. De hecho, en este último están presentes en el cien por
cien de supermercados.
Su intención es seguir explorando nuevos mercados, entre
ellos China y Japón, donde ya han
hecho alguna incursión, pero reconocen que el sector de la alimentación es complicado, con múltiples normativas y grandes marcas en cada país. Pese a ello, la
empresa tiene clientes estables
en más de 35 países, que representan el 15% de las ventas.
Su otra gran apuesta es la
I+D+i. Hasta hace relativamente poco, la mayor dificultad a la
hora de elegir un turrón tenía que
ver con la consistencia: el dilema pasaba por decantarse entre
uno blando o uno duro. Pero
desde hace años la innovación se
ha impuesto también en la repostería navideña y, en la actualidad,
hay cada vez más variedades
disponibles en el mercado: de chocolate, con frutas, sin azúcar,
con licores... Industrias Rodríguez
es uno de los artífices de esa diversidad. La firma produce once millones de barras de turrón
al año de 83 variedades, de las cuales 25 son sin azúcar, su factor diferencial, donde tiene el 40%
de la cuota del mercado español.
Sus últimas novedades juegan
con tres elementos: el chocolate, las frutas y tartas o pasteles.
El año pasado estrenaron con éxito el turrón de tarta de queso con
frambuesa y este año ha sido el
turno de los turrones de pastel
ruso y el pastel de coco con almendras Michelangelo. También son novedad el turrón de fondue de chocolate con frutas (con
Interior de la tienda propia que la empresa abrió en la calle August de Tarragona antes del verano y que se suma a las dos de Reus (una en
los bajos de la fábrica en el passeig Sunyer) y a la de Lleida (también junto a la planta de producción de galletas que poseen). FOTO: LLUÍS MILIÁN
las cifras del negocio
42 M€
11
83
40%
es la facturación de Industrias
Rodríguez.
millones de barras de turrón
produce la compañía al año.
variedades de turrón fabrica la
firma, de ellas 25 sin azúcar.
tiene la firma de cuota de mercado de turrones sin azúcar.
y sin azúcar) y el de crema tostada con piña, Todo ello sin dejar de apostar por los turrones
con trozos de frutas naturales,
una de sus especialidades, y la stevia, un edulcorante natural muy
intenso que permite sustituir
el azúcar en la elaboración de todo tipo de dulces pero que hay
que saber aplicar porque afecta al sabor de los productos, que
Industrias Rodríguez fue pionera en aplicar en turrones y que
ahora ha extendido a caramelos
y chocolates.
familia, han logrado gracias al
know how acumulado en la fabricación de sus turrones.
Peppa Pig, última licencia
La compañía busca también cada año incorporar alguna de las
licencias de más éxito a sus productos. Esta Navidad la elegida
para sus turrones ha sido la de
Peppa Pig, que se añade a las de
Mickey, Hello Kitty, Spiderman
o Princesas, con las que comercializan sus galletas saludables.
En este ámbito son octavos entre cincuenta firmas en España
y cada vez producen más variedades bañadas en chocolate.
Un nicho en el que presumen de
elaborar las galletas con más
chocolate del mercado, más de
un 50% tanto en las variedades
con azúcar como sin. Algo que,
según Helena Rodríguez, adjunta a dirección y representante de la cuarta generación de la
El turrón de pastel
ruso y el de fondue
de chocolate con
frutas, las
novedades
La firma emplea de
media a 275
trabajadores que
se amplían a 355
antes de Navidad
Tiendas propias y ‘on-line’
En paralelo, la firma, que va
por la cuarta generación y en
2012 cumplió ochenta años, ha
abierto tiendas propias. Ya cuenta con cuatro. Dos en los bajos
de sus fábricas en Reus y Lleida (donde produce galletas),
otro en el Raval de Jesús de la capital del Baix Camp y el último,
inaugurado en verano en la calle August de Tarragona. Se trata de establecimientos donde
ofrecen una selección de sus
productos, en algunos casos,
en formatos que no se pueden encontrar en grandes superficies,
como la venta a peso.
Además, la compañía, que emplea a 275 trabajadores de media
aunque alcanza puntas de 355 antes Navidad, espera estrenar
tienda on-line en 2015, básicamente para clientes que buscan
turrón fuera de temporada.
Nuevo gerente
externo a la
familia
Industrias Rodríguez ha decidido incorporar a un gerente externo a la familia, Pau
Beltran. Su incorporación ha
coincidido con la salida de
Miquel Àngel Rodríguez, hasta ahora director general de
la firma.
La familia también ha vendido el 85% de las acciones
de Big Drum, empresa dedicada a la fabricación de conos de galleta para helados
a la belga Dick D’Hoore, propietaria de varias compañías
del sector como Biscuits Dupon o France Cone.
La decisión se estudiaba
hace tiempo por no tener el
control ejecutivo de la sociedad y la contínua caída de los
precios de los conos para helado.
Diari
Diumenge, 23 de novembre de 2014
08
Despertar cuerpo y
mente en la naturaleza
Núria Riu Farena
■ Pep Lleonart pasó de la «vida
artificial» de Barcelona a vivir en
cuerpo y alma en la naturaleza.
De eso hace ya 34 años, cuando
La Bartra era una casa en ruinas
perdida en las Muntanyes de
Prades. Reconoce que «la cosa
empezó en plan hippy». Un experimento personal que debía
permitirle vivir como antes de la
revolución industrial, que compaginaba el trabajo en la tierra
con la práctica del taichi.
El proyecto cambió su planteamiento inicial cuando conoció a su mujer, Àngels Farré. Ambos decidieron abrir La Bartra al
público. La idea surgió a partir
de los cursos de taichi y, en concreto, de las fiestas de fin de curso con todo el grupo.
Lleonart y Farré querían ofrecer a sus clientes el hecho de
«poder experimentar la sencillez». Y esto les llevó a convertir la casa en un refugio en el que
realizan su estancia desde grupos de yoga a meditación, pasando por estudiosos que están finalizando su tesis o escritores que
necesitan tranquilidad para acabar su libro.
La casa está preparada para
grupos de hasta veinte personas.
Habitualmente son estancias de
fin de semana, en las que los grupos ya llegan con un programa de
actividades y un profesor. Aunque el entorno invita a una estancia más larga y por ello no es
de extrañar que alguien decida
prolongar su estancia. Y es que,
según Lleonart, el entorno de La
Bartra «facilita la expresión corporal del taichi». «El cuerpo se
mueve de forma diferente», asegura.
Desde abril a agosto la actividad prácticamente no cesa durante los fines de semana. Esto
incluye también la estancia que
realizan personas de intercambio que, en lugar de pagar los 42
euros de pensión completa por
día, trabajan mejorando la vivienda y su entorno. Y es que el
trabajo en especies es válido en
un negocio «no lucrativo» en el
que la totalidad de los ingresos
se invierten en recuperar esta
vivienda. «No tenemos ni idea
de lo que ganamos, vamos al cajón para hacer la compra y después miramos qué podemos hacer con lo que nos queda», apunta Àngels Farré.
Jordi Mauri y Rosa Figueras en una sesión de kinesiología en Holos. FOTO: PERE FERRÉ
Diari
Diumenge, 23 de novembre de 2014
09
Esteban Carafí constituyó hace tres años H&B, que importa incienso natural. FOTO: ALBA MARINÉ
Auténtico incienso sin química
La Bartra se
encuentra en un
entorno privilegiado,
junto a las
Muntanyes de
Prades. FOTO: DT
■ Esteban Carafí es informático. Trabajaba en una gran
multinacional cuando un
viaje a la India le supuso
un giro de 180 grados. «Me
impactó muchísimo y te das
cuenta de que el concepto de
salud es muy diferente», argumenta.
Se inició como empresario con una tienda en la calle Major de Tarragona en
la que vendía productos importados de este país. Asmático de nacimiento, y con
un interés creciente por la
medicina alternativa, tenía
problemas en comprar un
incienso sin componentes
químicos. «Era muy difícil,
y veo que aquí hay una posibilidad», explica.
Así que contactó con una
familia de una aldea del sur
de la India, para que le fabricara este producto y poderlo importar. De esta forma
nacía H&B, una compañía
constituida hace tres años,
con sede en Alforja, y que
suministra este producto a
más de 400 clientes de toda
España.
Tiene un stock hasta veinte variedades de incienso y
las cantidades importadas
han incrementado progresivamente. La empresa cerró 2013 con unos 900 kilos
importados y una facturación de 34.000 euros. Para
este año las previsiones son
de llegar a los 1.400 kilos
por valor de 45.000 euros.
En H&B trabajan dos personas, además de la familia
que in situ se encarga de la
recolección de las esencias
y la fabricación de las varitas de incienso.
Esta compañía, por otro
lado, cede un 5% de sus beneficios a la organización
Childs Rights.
Más de treinta años introduciendo
nuevas terapias para el bienestar
■ Jordi Mauri y Rosa Figueras son psicólogo clínico y
doctora, respectivamente.
Ambos también son kinesiólogos y la doctora Figueras
suma el título de homeópata. A esta formación hay
que añadirle el hecho de
que, de forma accidental,
se han encontrado siendo
emprendedores para poder
llevar adelante un proyecto
que arrancó hace más de
treinta años.
Holos nació en 1979 en
un piso de Tarragona. Dos
profesionales, que practicaban yoga y que decidieron arrancar un negocio centrado en el bienestar y la salud. «No era una propuesta
económica, sino un proyecto que introduce técnicas
orientales con técnicas de
la medicina y la psicología»,
argumenta Figueras.
A partir del yoga llegó el
taichi, la microgimnasia o
la kinesiología, entre otros.
«Nos reconocemos como innovadores, comprometidos
con la innovación», describe Jordi Mauri. Y la filosofía está muy clara: «Somos
rigurosos con los conocimientos universitarios, pero abiertos a nuevas herramientas que puedan ser útiles para las personas», dice
Mauri.
El trabajo en equipo y la
colaboración con otros especialistas han conducido
a la diversificación de las
especialidades. Y esto pasa
por reinvertir en el centro los
beneficios que genera.
Dos espacios
Ubicado en la calle Assamblea de Catalunya, Holos está estructurado en una área
con los terapeutas y otra en
la que se llevan a cabo las
clases y talleres. En total suma una plantilla de quince
personas a las que hay que
añadir los colaboradores
puntuales que participan en
el proyecto a lo largo del
año.
Para Jordi Mauri, el crecimiento de Holos ha sido
como «una mancha de aceite». Y ésta ha incrementado
sus dimensiones a partir del
boca oreja, la confianza y el
mayor interés hacia una forma de bienestar que a Rosa
Figueras prefiere denominar «complementaria» en
lugar de «alternativa».
Con todo, los responsables del centro apuntan que
en los últimos años han incrementado en un 20% los
usuarios. Esto supone que el
último ejercicio completo lo
cerraron con un incremento de la facturación de un 4%
respecto al año anterior. Aunque también apuntan a un
cambio de perfil: «Ahora buscan una respuesta a una cosa puntual. No es tanto un
tratamiento a largo plazo»,
dice Rosa Figueras.
La actividad de Holos empezó con el yoga, una práctica que se sigue
practicando en este centro tarraconense. FOTO: PERE FERRÉ
Diari
Diumenge, 23 de novembre de 2014
10
negocios en sepia
Con la dieta mediterránea
Borges International Group, que empezó en 1896 como un pequeño negocio de compraventa de aceitunas
y almendras en Tàrrega, es hoy un grupo con sede en Reus, presente en 110 países y que factura 610 M€
Núria Pérez Reus
Un pequeño negocio familiar de compraventa de aceitunas, almendras y otros productos típicos de las comarcas de
Lleida y Tarragona fundado en
1896 fue el cimiento de uno de
los principales grupos agroalimentarios de Catalunya, Borges
International Group, referente
en la comercialización de productos propios de la dieta mediterránea.
Sus impulsores fueron el matrimonio formado por Antoni
Pont Pont y Dolors Creus Casanovas que iniciaron su actividad en Tàrrega a finales del siglo XIX en una España agrícola en que la actividad comercial
era muy básica.
El primer hito en la historia de
este negocio con 118 años llegó
en 1914 con la incorporación de
una almazara con prensa de vigas de madera, que supuso el primer paso hacia la industrialización. Seis años después, instalaron la primera descascaradora
industrial de almendras de Catalunya y en 1939 la primera extractora de aceite de la compañía y una refinería, que permitieron a la empresa iniciarse en la
venta de aceite a granel.
Pese a que el negocio familiar
está vinculado con las comarcas
de Tarragona desde sus orígenes
no fue hasta 1957 cuando la empresa se instaló en la provincia.
Fue en Reus donde hoy la firma
tiene su sede corporativa y donde la tercera generación levantó una planta desde la que empezaron a exportar aceite de
oliva, almendras y avellanas. En
1996 un incendio arrasó parte de
la fábrica y en 2000 se levantó
el segundo centro de elaboración
de frutos secos, especializado en
el abastecimiento de almendras
y avellanas para la industria alimentaria.
■
Primer exportador de frutos secos
La marca Borges cumple cincuenta años este 2014. Desde su
aparición la firma no ha dejado de aumentar su gama de
productos con sello propio.
Además de aceites y frutos secos, la compañía vende vinagres,
cremas, vinagretas, snacks, fruta desecada, palomitas, pasta y
salsas de tomate.
De hecho, la empresa asegura que Borges es la marca de
aceite más distribuida del mun-
Una de las primeras instalaciones del negocio en Tàrrega. La firma no se instaló en Reus hasta 1957. FOTO: CEDIDA
Dolors Creus Casanovas y Antoni Pont Pont, fundadores
del negocio familiar, que inició su andadura en 1896 y se
dedicaba a la compraventa de aceitunas, almendras y otros
productos de las comarcas de Lleida y Tarragona. CEDIDA
do, uno de los tres mayores operadores de almendras, uno de
los cinco mayores productores
mundiales de nueces y el primer exportador de frutos secos de España.
Borges International Group
opera en toda la cadena de valor, desde la producción en sus
propios campos a la comercialización en todos los canales pasando por el procesado e industrialización de sus frutos. Además, consciente de que el
crecimiento en el sector pasa por
los productos con valor añadi-
La internacionalización forma parte del ADN de la
empresa. En la imagen de la izquierda varios camiones
en el Port deTarragona. A la derecha, una de las campañas
de publicidad. La primera fue de 1978. FOTO: CEDIDAS
do, la empresa cuenta con un potente departamento de I+D que
trabaja con diferentes instituciones y centros tecnológicos para lanzar nuevos productos.
La firma sostiene que fue la
primera en lanzar, en colaboración con Ferran Adrià, una gama de aceites virgen extra monovarietales y la más extensa gama de vinagres especiales.
Además la empresa ha reinventado sus gamas de frutos secos, con el lanzamiento este
mismo año de la gama Borges
Natura, unos cócteles de frutos
secos 100% naturales, sin tostar, sin sal ni conservantes añadidos o el de palomitas con variedades nuevas, como las Popitas Zero con 0% de materia
grasa añadido.
California, primera incursión
La expansión internacional es
un objetivo clave dentro de la
estrategia de la empresa. La
firma comenzó su internacionalización en Estados Unidos
en 1985 con la implantación
en California de su primera filial, creada para el aprovisiona-
miento de nueces y almendras
producidas en los alrededores
del valle de Sacramento, donde en la actualidad cuenta con
alrededor de 360 hectáreas en
propiedad.
A ella le seguirían en 1996 la
constitución de la Societé des
Huiles Borges Tunisie, dedicada al aprovisionamiento, almacenaje, envasado y exportación de aceite de oliva o la de
Borges Morocco en Casablanca en 2000.
Hoy el grupo está presente en
110 países de los cinco continen-
Diari
Diumenge, 23 de novembre de 2014
11
La empresa impulsa una plantación de 50 hectáreas de pistachos en la finca Mas de Colom de Tàrrega. CEDIDA
Pistachos de producción
propia, su última apuesta
La compañía fomenta su cultivo en la zona del canal SegarraGarrigues para reducir las importaciones de EEUU e Irán
Borges International Group
quiere popularizar el cultivo de
pistachos en Catalunya. El grupo familiar de alimentación
anunció el pasado mes de agosto su intención de plantar 50
hectáreas de este fruto seco
en la finca Mas de Colom de
Tàrrega (Lleida) aprovechando las oportunidades que ofrece la llegada del agua del canal
Segarra-Garrigues a una zona
que se considera idónea para
plantar pistachos porque tiene
inviernos fríos y veranos calurosos.
La intención de la firma es
que agricultores de la zona se
apunten a la producción de
pistachos, uno de los cultivos
con una vida útil más larga,
entre 40 y 50 años.
Según sus cálculos, los payeses que apuesten por plantarlos pueden obtener una producción por hectárea regada de
entre 1.500 y 2.500 kilos, con
unos costes de explotación de
2.600 euros por hectárea apro-
■
tes cuenta con plantaciones
propias (más de 1.500 hectáreas)
en España y California, cuenta con seis de sus trece plantas
de producción en el extranjero, filiales propias en Estados
Unidos (donde tiene tres), Brasil, Chile, Francia, Polonia, Rusia, India, China, Túnez, Jordania, Marruecos y Egipto y empresas de distribución en otros
tantos países.
Casi el 80% de las ventas
La apuesta ha dado sus frutos
y las ventas en el mercado in-
ximadamente y unos precios de
mercado que oscilarían entre
cuatro y cinco euros el kilo. A
cambio, la empresa se compromete a comprarles la producción y a enseñarles sus conocimientos sobre este cultivo.
25 años de experiencia
La compañía no es novata en este campo. Lleva veinticinco años
La firma asesorará
en la plantación
y garantizará
la compra del
producto
produciendo pistachos en sus dos
plantaciones de Benavides (Badajoz) y Guadix (Granada).
El objetivo de la firma es reducir las importaciones de este producto. Y es que España importa cada año 10.000 toneladas
ternacional representan ya el
79% de la facturación del grupo, en manos de la cuarta generación, que en 2013 alcanzó los
610 millones de euros, un 17% más
que el ejercicio anterior. El aumento de los beneficios fue superior, de un 25%, al alcanzar
los 13,3 millones de euros.
Brasil, India o China
Los mercados de más crecimiento son Brasil, India o China, de reciente implantación y
por los que la compañía está
realizando una fuerte apuesta,
de pistachos, fundamentalmente de Irán y de Estados Unidos.
Apoyo de la Generalitat
La iniciativa cuenta con el apoyo del Departament d’Agricultura, Ramaderia, Pesca, Alimentació y Medi Natural de la
Generalitat que colabora en
otros tres proyectos de cooperación vertical entre industrias
agroalimentarias como Borges
International Group que actúan como motor y propietarios
de explotaciones agrarias alrededor del canal Segarra-Garrigues que han de pasar de secano a regadío.
La Generalitat quiere que en
las nuevas zonas de regadío del
Segarra-Garrigues se aproveche el agua para introducir producciones de mayor valor añadido. Además con los acuerdos
se pretende contrastar la viabilidad de estas nuevas producciones, acompañar el cambio de
prácticas y asegurar su comercialización final.
y en los que ya tiene trabajando
cerca de cien empleados propios.
Por ello, ha recibido múltiples
reconocimientos. A principios
de año el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente le concedió el Premio
Alimentos de España 2013 a la
Internacionalización Alimentaria al considerarla «una empresa modelo de comercialización
internacional» y el pasado mes
de mayo recibió uno de los premios a la internacionalización
de la Cambra de Comerç de
Reus.
Diari
Diumenge, 23 de novembre de 2014
12
Obama, de Pekín a
Brisbane
Jaume Giné Daví
Profesor de la facultad de Derecho
de Esade
arak Obama, en su reciente gira a
B
Asia-Pacífico viajó a China, Myanmar y Australia. En Pekín, asistió a la 22
Cumbre de APEC que reunió los días 10
y 11 de noviembre a los líderes de 21 economías de ambos lados del Pacífico que
representan el 40% de la población, el
57% del PIB y el 44% del comercio mundial.
Una excelente oportunidad para que
Xi Jinping mostrase el creciente protagonismo político y económico de China
en la región. En cambio, un Barack Obama en horas bajas tras su derrota electoral en las últimas elecciones legislativas
parciales en EEUU, actuó con pragmatismo y buena cara en una reunión preparada minuciosamente por la diplomacia
china para realzar las ambiciones de Xi
Jinping en el escenario internacional.
También Vladimir Putin busca el apoyo
de Pekín para capear las sanciones económicas decretadas por EEUU y la UE por
su intervención en Ucrania. Aquellas ya
hacen mella en la frágil economía rusa
con el rublo en caída libre y al igual que
el precio del petróleo.
EEUU y China alcanzaron un principio de acuerdo para luchar contra el
Cambio Climático en una de las ciudades con más polución del mundo.
Hubo acercamientos sobre Corea del
Norte y Afganistán pero prosiguen las
diferencias sobre otros temas como
los Derechos Humanos, Hong-Kong y
Ciberseguridad. Además, Xi Jinping
propuso la creación de una amplia
área de libre comercio en Asia-Pacífico (FTAAP) para contrarrestar la iniciativa de Obama para constituir el
‘Trans-Pacífic Partnership’ (TPP), que
negocian 12 miembros de APEC sin
contar con China. Dos propuestas que
intentan proyectar el liderazgo de las
dos grandes potencias en el ‘Pacífic
Rim’.
Antes de volar a Australia, Obama
hizo una escala en Naypidaw, la capital de Myanmar que acogió la cumbre
anual de ASEAN que agrupa a diez países del sudeste asiático con un potencial mercado de más de 600 millones
de consumidores. También se celebro
la cumbres paralelas de ASEAN+ 3 (Chi-
‘EEUU y China
alcanzaron un
principio de acuerdo
para luchar contra el
cambio climático’
na, Japón y
Corea del Sur)
y de la Cumbre de
Asia Oriental.
Varios países que mantienen disputas territoriales con Pekín en el mar
de la China meridional. Recelan del
coloso chino y desean que EEUU siga
militarmente presente en Asia. Obama respaldó a la líder opositora birmana Aung San Suu Kyi y pidió que sigan las reformas democráticas en Myanmar con unas elecciones transparentes
y creíbles en 2015.
Obama recuperó el protagonismo
en la cumbre del G20 celebrada los dí-
as 15 y 16
en Brisbane.
Los debates, desarrollados sobre un
fondo de divisiones geopolíticas,
se centraron en las medidas precisas
para recuperar el crecimiento económico, entre ellas, el control de la evasión fiscal. Muchas declaraciones de
intenciones y pocas medidas concretas,
Preocupa el estancamiento de Japón
y la UE. Y sobre todo, las tensiones UERusia en el conflicto en Ucrania, de futuro incierto. Putín, cada vez más presionado por Occidente, partió airado
a Moscú horas antes de lo previsto.
Ajuar doméstico e Impuesto sobre Sucesiones
Laia Martínez
Asociada senior de Garrigues
n los últimos meses, dos recientes proE
nunciamientos judiciales del TSJ
de Galicia de 5 de febrero y del 2 de abril
de 2014 han vuelto a reabrir de nuevo
el debate sobre la base de cálculo a considerar para determinar el importe del
ajuar doméstico que debe ser adicionado desde el punto de vista fiscal a la masa hereditaria para el cálculo de la cuota a pagar por el Impuesto sobre Sucesiones (ISD).
Cabe recordar que a efectos del ISD
el ajuar doméstico es un activo más de
la masa hereditaria que se incorpora de
forma automática y su importe, tal y como establece la norma fiscal, es el 3% del
caudal relicto, salvo que se consigne un
valor superior o se pruebe fehacientemente su no existencia o que su valor es
inferior a este porcentaje (el 3% del caudal relicto). Se trata por tanto de una presunción que admite prueba en contrario por parte del contribuyente.
Existe multitud de doctrina y jurisprudencia administrativa que ha cuestionado esta valoración. En concreto,
en la sentencia del TSJ de Galicia de febrero uno de los herederos impugna la
liquidación emitida por la Xunta de Galicia al considerar que debe incluirse
en el cálculo del 3% la parte de la masa
hereditaria que, en opinión del contribuyente, por su naturaleza no genera o
no da lugar a ‘ajuar doméstico’.
En concreto, por el valor de los bienes que no están adscritos a la satisfacción de las necesidades personales del
grupo familiar o doméstico, y más en
concreto los producidos por la actividad
profesional o empresarial del causante.
En su resolución el TSJ de Galicia se
aparta de la interpretación del contribuyente y manifiesta que si el legislador
hubiera querido que para el cálculo del
valor del ajuar doméstico del 3% sólo
se incluyesen en la base de cálculo los
bienes relativos a la vivienda y no el total de su patrimonio (con independen-
‘Las sentencias del TSJ
de Galicia han vuelto
a reabrir el debate
sobre la valoración del
ajuar doméstico’
cia de su destino particular o profesional) lo habría hecho.
Por ello, en opinión del tribunal no
hay razón para apartarse del tenor literal de la norma fiscal; máxime, tal y como indica el TSJ, cuando la propia norma establece la posibilidad de romper
dicha presunción mediante prueba en
contrario. Recordemos que esta sentencia, a pesar de la existencia de otras previas en sentido distinto, es coincidente
con los últimos pronunciamientos que
el TSJ de Cataluña ha venido realizando últimamente, también en la línea de
apoyar el literal de la norma y de que
sea el contribuyente el que justifique
una valoración distinta en lugar de cuestionar la fórmula de cálculo del 3%.
En la mencionada sentencia de abril,
el TSJ de Galicia vuelve a remarcar la
posibilidad de que el contribuyente rompa dicha presunción. En este caso, el
contribuyente había aportado un informe pericial pero la oficina liquidadora
negaba su validez al haberse realizado
6 meses después del fallecimiento del
causante.
El TSJ de Galicia confirma la validez de la prueba aportada manifestando que a la vista del informe pericial
presentado y de los elementos que conforman el expediente administrativo
no parece que, razonablemente, pueda
ponerse en cuestión la valoración y
conclusión de la prueba y, por tanto,
no puede afirmarse fundamentada mente que desde el fallecimiento del causante puedan haberse extraído de la
vivienda componentes de ajuar que
permitan elevar la cifra resultante hasta la aplicación de la presunción fiscal.
Vista la reciente corriente doctrinal parece altamente recomendable
que de querer limitar el heredero/legatario la cuantificación del ajuar ante una eventual transmisión lucrativa
mortis-causa y, por tanto, la cuota a
pagar por el ISD, en supuestos de existencia de un patrimonio de importe relevante, se realice un inventario de los
bienes de la vivienda habitual del causante que pueden ser considerados
ajuar no debiéndose tener en cuenta
aquellos objetos susceptibles de valoración por separado por su especial valor o características (i.e. obras de arte,
joyas de valor relevante, etc.), se verifique dicho inventario mediante acta notarial, y se cuente con una valoración
justificada por un tercero (empresa de
tasación) para tratar de romper dicha
presunción, si bien la evaluación/valoración de la prueba deberá ser realizada por la inspección y, en último término, por los Tribunales de Justicia.
Diari
Diumenge, 23 de novembre de 2014
13
Importando talento
Liubov Sorokina
Asociado senior del área fiscal
de Deloitte Abogados
uchas son las novedades que ofreM
ce la inminente Reforma Fiscal en
el ámbito de tributación de personas físicas, algunas de las cuales afectan a
personas ‘impatriadas’ a España por razones laborales.
Cabe recordar que la Ley de IRPF
regula el Régimen fiscal especial aplicable a los trabajadores desplazados a
territorio español que permite, bajo
ciertas circunstancias, tributar a los residentes fiscales en España como si fueran no residentes, es decir, en lugar de
aplicar la escala prevista en IRPF, con
sus tipos marginales actuales de hasta
56% (en Cataluña), un tipo fijo del 24,75%
independientemente del importe de
renta que se reciba.
Dicho régimen, conocido como ‘Ley
Beckham’ por coincidir su aprobación
con el año del fichaje del futbolista, pretende atraer talento a España y favorecer la contratación de personal cualificado. Pues bien, la norma se modifica a
partir de 2015, excluyendo la posibilidad de optar por el régimen a los deportistas profesionales. No sabemos si
a causa de las recientes noticias de irregularidades fiscales en el mundo futbolístico, los nuevos fichajes transferidos del extranjero tendrán que conformarse con la tributación a tipos
marginales de IRPF. De esta manera,
no quedará otra que cambiarle el nombre al régimen, puesto que difícilmente lo podremos seguir asociando con un
futbolista.
‘Las modificaciones de
la Reforma Fiscal
recaudarán más y
seguirán favoreciendo
la atracción de talento’
Otra de las modificaciones previstas
en el Proyecto de reforma de la Ley de
IRPF relativa a dicho régimen es la posibilidad de desarrollar parte del trabajo en el extranjero sin limitaciones que
existían hasta ahora. Sin embargo, la flexibilización de la posibilidad de viajes
de negocios, de difícil control por parte de la Administración, llevará la contrapartida de sujetar a tributación, aque-
lla parte del salario que se cobraba mientras se trabajaba fuera de España para otra
compañía extranjera que antes no tributaba.
Según la nueva redacción del régimen especial, todos los rendimientos
de trabajo percibidos durante el año, se
entenderán obtenidos a razón del trabajo desarrollado en España y, por lo
tanto, tributando en nuestro país. De
ser así, es factible que a partir de ahora existan más casos de doble tributación cuando el empleado percibe rentas de trabajo de más de un país, no existiendo la posibilidad de evitar la misma
en España.
En la misma tónica que el resto de la
Reforma, se reduce ligeramente el tipo
aplicable al 24%. Sin embargo, este tipo se aplicará sólo a los primeros 600.000
euros de retribución, mientras que el
resto tributará al tipo marginal del 45%
(47% en 2015).
Cabe tener en cuenta que aquellos
‘impatriados’ que llegaron a España antes del 2015, podrán optar por seguir
con la versión actual del régimen o cambiarse a la nueva. No se trata de una elección a la ligera sino que debe ser analizado cada caso concreto, teniendo en
cuenta las circunstancias personales,
cobro de incentivos, indemnizaciones,
frecuencia de viajes, etc. de cada uno.
En definitiva, estamos ante un régimen al que afectan las modificaciones
previstas en la Reforma Fiscal que, posiblemente favorezcan a una mayor recaudación, sin perjuicio de que el mismo sigue siendo atractivo para personal ‘impatriado’ con un cierto nivel de rentas.
mercado, alcanzando incluso apoyos para la comercialización con servicios de
ayuda para rentabilizar la explotación de
los resultados. Este instrumento es idóneo para todo tipo de pymes, tradicionales o innovadoras, que tengan como objetivo crecer y o internacionalizarse a
través de la innovación.
Por otra parte, la Unión Europea (UE)
aportará a España 36.000 millones de
euros para Fondos Estructurales y de
Inversión Europeos en el período 20142020, de los cuales, 19.393 millones irán
al Fondo Europeo de Desarrollo Regional (Feder) y la I+D+i recibirá una financiación de unos 4.400 millones de
euros. En nuestras manos está el buen
uso de todos estos recursos.
No olvidemos que el instrumento más
adecuado para una política de innovación siguen siendo las deducciones fiscales y que un 19% de empresas de nuestro país, aun pudiendo aplicárselas no las
están utilizando (según el noveno Barómetro de Financiación de la Innovación 2013).
La deducción fiscal por I+D o por
I+D+i permiten a las empresas recuperar entre un 25-42% del gasto realizado
en I+D (pudiendo incrementarse en el
caso de contar con deducciones adicionales por personal investigador e inversión en inmovilizado en exclusiva a actividades en I+D), y un 12% del gasto de
los proyectos de Innovación Tecnológica. Además, aunque la normativa nacional establece ciertos límites para la
aplicación en cuota del importe deducible generado, las deducciones son acumulables como crédito fiscal y aplicable en 18 años.
Aprovechemos pues los recursos de
los Presupuestos Generales del Estado
2015, del programa Horizonte 2020 y
los Fondos Feder para crear una economía basada en la investigación, el desarrollo y la innovación. Podremos entonces decir, como en la canción, «que el
futuro ya está aquí».
Construir el futuro
Emmanuel Mielvaque
Country Manager de Alma Consulting
Group para España y Portugal
a dotación para 2015 en los Presupuestos Generales del Estado (PGE) paL
ra la política de I+D+i, incluye créditos
por importe de 6.395,40 millones de euros, lo que supone un 4,8% más que en
2014. Del total, 5.668,64 millones corresponden a investigación de carácter
civil y 726,76 millones para la militar. Se
mejora así la deducción por actividades
de investigación, desarrollo e innovación tecnológica, consistente en el establecimiento de un régimen opcional que
permite el abono de las deducciones inaplicadas por insuficiencia de cuota, con
un descuento del 20%. La medida tiene
efectos por primera vez en 2015.
¿Es suficiente la inversión en I+D+i
prevista en los Presupuestos Generales
del Estado de 2015 para el desarrollo
económico de España? El interés de la
estrategia Europa 2020 es aumentar el
gasto público en investigación y desarrollo para atraer inversión privada de
hasta dos tercios del total, y alcanzar
así, que el global del gasto en I+D+i sea
en los Estados miembros, el 3% del Producto Interior Bruto (PIB) para 2.020.
Con la inversión que prevé los PGE para 2015, la brecha sigue siendo amplia:
el 1,3% del PIB de inversión en I+D+i en
nuestro país, frente al 1,9% de la UE. España sigue encarando el reto de la innovación con una débil inversión privada en I+D, por lo que uno de los objetivos de las administraciones públicas
debe seguir siendo ayudar para que vaya a más.
La buena noticia es que con Horizonte 2020, el Programa de la Unión Europea que concentra sus actividades de
investigación e innovación para el período 2014-2020, el presupuesto disponible para las empresas asciende a 76.880
millones de euros. Las condiciones de financiación de H2020 son óptimas: por
lo general el 100% de los costes directos
para todo tipo de entidades y el 70% para las empresas que estén trabajando en
las fases de innovación; como costes indirectos se considerarán el 25% de los
costes directos.
Además, con el «instrumento pyme»
se puede financiar desde la evaluación
del concepto y su viabilidad, al desarrollo, demostración y replicación en el
‘La deducción fiscal
por I+D o I+D+i
permite a las empresas
recuperar entre un
25-42% del gasto
realizado en I+D’
Arranca el concurso La Moto del Año
TOTES LES OFERTES
DEL MERCAT DEL
MOTOR AL TEU ABAST
La Moto del Año además de servir para que los lectores elijan las motos que más les gustan entre las 211
candidatas divididas en nueve categorías, tiene como
objetivo reunir la opinión de los lectores sobre los últimos modelos. Para poder participar, es necesario rellenar el cupón publicado en la revista Motociclismo número 2436 (18 de noviembre) y 2438 (2 de diciembre),
o a través de la web www.best-bikes.eu/es .
Pasión y aventura
El pequeño SUV dispone de cuatro equipamientos: Sport, Longitude, Limited y Trailhawk. La exclusiva
edición Opening Edition sólo se ofrecerá en la fase de lanzamiento . Desde 19.900 €
Desarrollado conj
Lluís Milián Tarragona
Jeep Renegade es el primer vehículo de Fiat Chrysler Automobiles producido conjuntamente entre Italia y Estados Unidos
y vendido en más de 100 países
del mundo.
El nuevo modelo amplía la
gama Jeep a nivel mundial y
marca la primera incursión en
el segmento de los SUV de tamaño pequeño, ofreciendo un consumo eficiente y buenas prestaciones en carretera, combinados con la auténtica capacidad
todoterreno de Jeep.
Presenta un diseño exterior
desenfadado y muy actual. Gracias a dos sistemas de techo
practicable exclusivos en su clase, incluyendo el techo “MySky”,
único en el segmento, nos ofrece toda la libertad de experimentar la conducción al aire libre.
El diseño interior transmite
una apariencia enérgica con detalles sólidos y funcionales, fabricados en materiales de alta calidad y colores inspiradores.
Renegade es el primer SUV
compacto con cambio automático de 9 velocidades y el primero con desconexión del eje
trasero del segmento, que hace
que mejore el consumo y utili-
za el 4X4 solo cuando es necesario.
La legendaria capacidad todoterreno de Jeep la brindan los
dos avanzados sistemas 4X4
permanentes “Jeep Active Drive” y Jeep Active Drive Low”.
La gama de motores del Jeep
Renegade disponible en España incluye el motor turbo gasolina de 1.4 litros MultiAir 2 de
140 CV con stop&start y configuración 4x2 tanto con cambio
manual de seis velocidades como con DDCT (cambio de doble
embrague en seco); el motor
turbo gasolina de 1.4 litros MultiAir2 de 170 CV con stop&start,
cambio automático de nueve
velocidades y configuración 4x4;
el diésel de 1.6 litros MultiJet
II de 120 CV con stop&start,
cambio de seis velocidades y
Ficha técnica
Cilindrada:
1.598 cc.
Potencia 110 cv. 5500 rpm.
Combustible:
gasolina
Consumo:
5,0 lts/km.
Velocidad máx.: 170 km/h.
Aceleración:
11,8 seg.
Cambio: manual 5 relac.
Emisiones CO2 141 gr/km.
Longitud:
4.255 mm.
Anchura:
1.805 mm.
Altura:
1.697 mm.
Batalla:
2.570 mm.
Neumáticos: 215/65 R16
Maletero:
351/1297 lts.
Precio(desde): 19.900 €
configuración 4x2; el diésel de
2.0 litros MultiJet II de 120 CV
o 140 CV con stop&start, cam-
bio manual de seis velocidades
y configuración 4x4; el diésel
de 2.0 litros MultiJet II de 140
y 170 CV con stop&start, cambio automático de nueve velocidades y configuración 4x4; y
el motor de ga solina de 1.6 litros E.torQ de 110 CV con
stop&start, cambio manual de
cinco velocidades y configuración 4x2.
La nueva arquitectura 4X4
“small wide” combina la mejor
capacidad todoterreno de su
clase con una de las mejores dinámicas de conducción en carretera.
Además, se presenta como
un vehículo tecnológicamente
avanzado e incluye, entre otros
muchos elementos, el sistema
UConnect con pantalla táctil de
5” o de 6,5” con navegación GPS
y un panel de instrumentos con
pantalla TFT a color de 7” totalmente configurable.
En cuanto a seguridad es el
mejor de su clase. Su equipamiento alcanza más de 60 características de seguridad de
serie u opcionales. Entre esos
sistemas Incluye 6 airbags de
serie, ESC con mitigación antivuelco (ERM), cá colisión frontal plus, control de crucero adaptativo y aviso de salida de carril plus.
El pequeño SUV dispondrá
de cuatro equipamientos: Sport,
Longitude, Limited y Trailhawk.
La exclusiva edición “Opening
Edition” solo se ofrece en la fase de lanzamiento. La comercialización de Jeep Renegade
arrancará en Europa durante el
cuarto trimestre del 2014.
Diari
Diumenge, 23 de novembre de 2014
15
Peugeot 108, en vente-privee.com
Este modelo destaca por su capacidad de personalización, su diseño o su elevado
nivel de equipamiento tecnológico. A partir de 12.990 euros y por tiempo limitado
Redacción. Tarragona
Peugeot España se alía con vente-privee.com, compañía líder
y pionera en las ventas flash en
el mundo, para distribuir a través de esta plataforma el nuevo
Peugeot 108 en una versión exclusiva. Esta campaña estará
activa desde el 21 de noviembre y por tiempo limitado.
La versión ofrecida será el 108
TOP!, la silueta descapotable,
en tres colores (rojo púrpura,
blanco Lipizan, azul Smalt), en
carrocería tres puertas y equipado con el motor 1.0 litrosVTi
de 68 CV con caja automática
de cinco velocidades. Este 108,
disponible solamente vía venteprivee, estará a la venta desde
12.990 euros .
Para Rafael Prieto,consejero delegado de Peugeot España, “el
Peugeot 108 se define por su espíritu único y diferenciador, que
va desde su personalización exterior hasta este innovador formato de comercialización. Por
ello, es motivo de alegría el anun-
El vehículo queda bloqueado
durante 15 minutos en el
carrito del socio para que
éste formalice su reserva.
cio de
este acuerdo con
vente-privee.com, ya que
supone una forma revolucionaria de llegar al cliente final a
través de un portal en ventas
online, en el que nuestra red de
distribución jugará un papel indispensable”.
“El modelo exclusivo Peugeot 108
es resultado de la alianza digital entre dos empresas que apues-
tan
por la
innovación y
por la adaptación de sus ofertas a los nuevos
perfiles de consumo.
Peugeot
con este
modelo encarna la emoción y un estilo urbano chic que en vente-pri-
vee.com compartimos, sumado
a nuestro público femenino y
amante de la moda, así como a
nuestro afán por innovar cada
día en los productos que proponemos en la web”, apunta
Fernando Maudo, director general de vente-privee.com en
España.
El 108 es el modelo más ciudadano de Peugeot. Es un vehículo que destaca por su elevado
nivel de personalización, por
su componente tecnológico, por
la conectividad con el smartphone de su propietario y por la eficiencia de sus motores. Sus atributos han inspirado acciones
como el blog 108tendencias.com
o esta alianza.
Vente-privee.com ha adaptado
su proceso de compra para la
ocasión. Los socios que deseen
beneficiarse de esta oferta deberán abonar 350 euros en la
página web para reservar su
vehículo y, posteriormente, Peugeot contactará con el comprador para darle cita en el punto
de su red en función de su dirección de entrega. A partir del último pago, Peugeot entregará
el vehículo en un plazo de diez
días.
Suplemento económico de Diari de Tarragona
Tel. 977 299 735 / 977 299 768
mail: [email protected]
emprendedores
el broker
La senda de las flores
Con sede en Montferri, Entre flors produce miel 100% local con abejas trashumantes
Rafael Servent L’Albiol
■ Xavier Branchat (Reus, 36 años)
venía de la ciudad. En su familia
no había tierras. Tampoco él poseía tierra alguna. Pero quería vivir en un entorno rural, en contacto con la tierra. Y, en lo posible, autoabastecerse. Así que vio
que ante él se abrían dos posibilidades claras: «Sin tierras –explica–, o hacía de pastor o hacía
de apicultor».
Se decidió por las abejas. Por
el pastoreo de abejas. De eso hace ya doce años. Aprendió el oficio en Santes Creus. Pasó por Argentina y Uruguay, donde trabajó en la apicultura a cambio de
comida y techo. Se metió en otros
proyectos, como la elaboración
de cerveza artesana. Hace dos
años, decidió que la apicultura
sería su actividad principal. Y
creó Entre flors, con sede social
en Montferri.
Este pueblo del Alt Camp es,
sin embargo, un domicilio puramente legal. Porque el lugar de
trabajo de Xavier Branchat está
allí donde se encuentren las flores. Desde los naranjos de Cambrils hasta los prados alpinos del
Pirineo, según el momento del
año y el clima. Allí se desplaza
con sus más de 250 colmenas,
donde habitan unas 60.000 abejas por caja.
La temporada de la trashumancia arranca en Semana Santa y termina en estas fechas, si el
clima acompaña como lo ha hecho este año. Xavier Branchat
elabora miel de temporada. A diferencia de otras industrias que
se dedican a la miel, no importa
miel fuera de temporada ni mez-
la cifra
744
Xavier Branchat junto a algunas de sus colmenas trashumantes, en L’Albiol. FOTO: PERE FERRÉ
cla su miel con la de otros. Por
eso cada año su miel es distinta.
Éste ha sido el primer año en
el que ha envasado miel de sus
colmenas. Ha logrado algo más
de 3.000 kilos, que le han permitido etiquetar tres tipos de
miel: romero, mil flores (primordialmente, una mezcla de alfalfa y zarzas) y encina. En este último caso, no se trata de miel, sino de melado, que se produce
con la savia de la bellota de la
encina.
El año que viene confía en poder envasar miel de naranjo y
acercarse al objetivo de producir 6.000 kilos de miel al año,
aunque dependerá de nuevo de
cómo se presenten las flores esa
temporada. Buena parte de la comercialización de sus productos (con precios de mercado entre los 3 y los 9 euros, dependiendo del formato de tarro) proceden
de la venta directa. El contacto
con el consumidor final es fundamental para este apicultor.
Xavier Branchat reivindica
las variedades de miel locales,
Xavier Branchat
produce miel
de temporada
siguiendo las
floraciones
de las que lamenta su desconocimiento entre el gran público, y
aspira a que poco a poco el mercado sea receptivo a conceptos como la miel de algarroba u otras
variedades que sólo se dan en
nuestro territorio.
La vocación divulgativa de este reusense le ha llevado a impartir ciclos formativos y talleres para niños y familias, mientras que su espíritu emprendedor
ha hecho que acabe de arrancar
con la producción de caramelos
de miel y de própolis mediante
el acuerdo con un fabricante de
caramelos que comparte su forma de ver este oficio. Tradición
y compromiso son dos de sus características.
millones de euros ha ahorrado España en la importación de
petróleo en los ocho primeros
meses del año, según el Ministerio de Economía. El descenso puede ser muy superior
si el coste del barril de crudo
continúa oscilando en el entorno de los 85 dólares.
el runrún
El poder de convicción
de Mario Draghi
«Haremos lo que debemos
para incrementar la inflación
y las expectativas de inflación lo más rápido posible»,
dijo el viernes Mario Draghi,
presidente del BCE. De nuevo, mano de santo. Las bolsas volvieron a subir, la confianza retornó a los mercados. El poder de convicción del
italiano empieza a ser legendario. ¿Hasta cuándo?
El rincón del videojuego
Vuelve Batman
Batman, el alter ego de Bruce Wayne, es un personaje atormentado y oscuro. Lo suele ser
también todo el universo que le
rodea, los personajes con los
que se relaciona y su ciudad: Gotham. Aunque no necesariamente siempre es así. El Batman
de plástico es mucho más divertido, como lo son todos los videojuegos LEGO protagonizados
por populares franquicias (de
Star Wars a los superhéroes de
■
Marvel, pasando por Harry Potter, Indiana Jones o Piratas del
Caribe). Ese Caballaro oscuro es
el que ha vuelto a las consolas y
ordenadores.
LEGO Batman 3: Más Allá de
Gotham ya está a la venta para
PlayStation 4, PlayStation 3,
PlayStation Vita, Xbox One,
Xbox 360, Wii U, Nintendo 3DS
y PC. Según el director general
de TT Games, Tom Stone, es
«sin lugar a dudas el juego de-
finitivo de superhéroes para jugadores de todas las edades».
¿Qué ofrece esta nueva entrega de este Batman por piezas. Stone responde: «Desde el
mundo abierto, hasta las grandes figuras voladores de LEGO,
pasando por los nuevos mundos
Lantern con algunos de los personajes más increíbles de DC
Comics». Según él, «la diversión
y las posibilidades en LEGO Batman 3 son interminables».
Los jugadores podrán desbloquear y jugar con más de 150 personajes.