INNOVA Chile de CORFO

INNOVA Chile de CORFO
Un socio activo para las empresas que innovan
Jean-Jacques Duhart
Director Ejecutivo
Mayo 2007
INNOVA CHILE
Creado
Creadoen
enmarzo
marzode
de2005
2005aapartir
partirde
delalafusión
fusióndel
del
FDI
FDI(1994)
(1994)yyel
elFONTEC(1990),
FONTEC(1990),aafin
finde
depotenciar
potenciarlala
acción
acciónde
deCORFO
CORFOcomo
comoprincipal
principalagencia
agenciapública
públicaen
en
Chile
Chileen
enlalapromoción
promociónde
delalainnovación.
innovación.
Tiene
Tienecomo
comoMisión
Misióncontribuir
contribuiraaelevar
elevarlala
competitividad
competitividadde
delalaeconomía
economíachilena,
chilena,por
porlalavía
víade:
de:
promover
promoveryyfacilitar
facilitarlalainnovación
innovaciónen
enlas
lasempresas,
empresas,
estimular
estimularel
eldesarrollo
desarrolloemprendedor,
emprendedor,
fortalecer
fortalecerel
elsistema
sistemanacional
nacionalde
deinnovación.
innovación.
Innovación en INNOVA CHILE:
“La creación de valor a través de la
transformación de ideas o conocimientos en nuevos
bienes o servicios, procesos, métodos de
comercialización o métodos organizacionales.”
Innovaciones de productos
(bienes o servicios)
Innovaciones de procesos
Innovaciones de métodos de
comercialización
Innovaciones de métodos
organizacionales
Î Innovaciones en Modelos de Negocios
Fuente: Definición basada en Manual de Oslo, 2005
INNOVA CHILE
USUARIOS:
USUARIOS:
Empresas
Empresas(individuales
(individualesoo
asociadas)
asociadas)
Centros/Institutos
Centros/Institutos
tecnológicos
tecnológicos
Universidades
Universidades(instalados
(instalados
en
Chile)
en Chile)
SERVICIOS:
SERVICIOS:
Subsidios
Subsidios(costos
(costos
compartidos,
compartidos,riesgo,
riesgo,
apropiabilidad)
apropiabilidad)
Asesoría
Asesoríaexperta
expertaen
entodo
todoel
el
ciclo
ciclode
deinnovación
innovación
Desarrollo
Desarrollode
deredes
redesde
de
ayuda
ayudapara
parainnovar
innovar
Recursos para proyectos de
Innovación de INNOVA CHILE
US$
US$ 65
65 mill.
mill.
40.000
US$
US$ 52
52 mill.
mill.
35.000
$ 28.398 mill
30.000
$ millones
$ 34.861 mill
25.000
$ 18.806 mill
20.000
15.000
10.000
5.000
0
2002
AÑOS
2003
2004
2005
2006
2007
2002
2003
2004
2005
2006
N° proyectos
355
313
383
409
798
N° beneficiarios
864
610
874
971
2.083
Aporte INNOVA CHILE (MM$)
14.553
13.626
14.549
18.806
28.398
Aporte Beneficiarios (MM$)
22.889
16.651
17.684
22.432
28.744
Nota: datos de colocaciones entre 2002 y 2004 consolida los fondos FONTEC y FDI
ORGANIZACIÓN
CONSEJO DIRECTIVO
(público -privado)
INNOVA Chile
Dirección Ejecutiva
Innovación
de
Interés Público
Innovación
Empresarial
Transferencia
Tecnológica
Emprendimiento
Innovador
Alimentos
TICs
Biotecnología
Cluster Minero
Infraestructura
Turismo Intereses Especiales
Plataforma Multisectorial
EMPRESAS / EMPRENDEDORES
INSTITUTOS Y CENTROS TECNOLÓGICOS
UNIVERSIDADES
ÁREAS DE NEGOCIOS
Innovación
Innovaciónde
deInterés
Interés
Público
PúblicoeeInnovación
Innovación
Precompetitiva
Precompetitiva
Innovación
InnovaciónEmpresarial
Empresarial
Difusión
DifusiónyyTransferencia
Transferencia
Tecnológica
Tecnológica
Emprendimiento
EmprendimientoInnovador
Innovador
ÁREAS DE NEGOCIOS
Innovación
Innovaciónde
deInterés
Interés
Público
PúblicoeeInnovación
Innovación
Precompetitiva
Precompetitiva
LINEAS
LINEASDE
DEAPOYO:
APOYO:
••Innovación
InnovaciónPrecompetitiva
Precompetitiva
•Innovación
•Innovaciónde
deInterés
InterésPúblico
Público
AREA
AREAorientada
orientadaaaapoyar
apoyariniciativas
iniciativascuya
cuyafinalidad
finalidades
esel
el
perfeccionamiento
perfeccionamientode
demercados,
mercados,que
quemejoren
mejorenlas
lascondiciones
condicionesde
deentorno
entorno
de
éstos,
y/o
a
satisfacer
la
demanda
de
soluciones
innovadoras
del
de éstos, y/o a satisfacer la demanda de soluciones innovadoras del
sector
sectorproductivo,
productivo,aatravés
travésdel
deldesarrollo
desarrollotemprano
tempranode
deiniciativas
iniciativasde
de
mediano
medianoyylargo
largoplazo.
plazo.
•Incertidumbre,
•Incertidumbre,externalidades
externalidades
•Bienes
públicos
para
•Bienes públicos parainnovar
innovar(normas,
(normas,información,
información,etc.)
etc.)
ECOTURISMO EN LA PROVINCIA
ANTÁRTICA CHILENA:
UNA OPORTUNIDAD DE DESARROLLO
SUSTENTABLE PARA CABO DE HORNOS
Propuesta ecoturística desarrollada en torno al
uso sustentable de atractivos naturales,
culturales e históricos.
Objetivo:
Consolidar Cabo de Hornos, Provincia Antártica
Chilena como destino turístico territorial
destacado y único depositario de los Parques
Nacionales e Islas más australes del mundo
Beneficiaria: EuroChile
Asociados:
GOBERNACION PROVINCIA ANTARTICA CHILENAS,
SERNATUR, ARMADA DE CHILE, CONAF,
MUNICIPALIDAD DE CABO DE HORNOS, MUSEO
MARTIN GUSINDE, FUNDACION OMORA, TURISMO
AKAINIJ, AEROVÍAS DAP.
Aporte Innova: MM$ 126
Total Proyecto: MM$ 318
Resultados:
•Línea base de la biota existente
•Ordenamiento territorial
•Identificación de masa empresarial
•Desarrollo del componente asociativo
•Destino aceptado como candidato a Reserva
de la Biosfera por UNESCO
•Incubación de prime Capital Semilla:
“Turismo con Lupa”
SISTEMA NORMATIVO PARA LA
CALIDAD DE SERVICIOS TURISTICOS
Objetivo:
Dotar a la industria turística
nacional de un sistema de normas y
certificación de calidad de los
servicios, con el mayor
reconocimiento internacional
posible. Esto permite situarse a
nivel de los más prestigiosos
destinos mundiales de descanso y
recreación, a través de una sana y
constructiva competencia interna.
Resultados Parciales
38 normas de turismo
•16 de alojamiento
•19 de aventura
•2 de guías
•1 otros
www.calidadturistica.cl
Beneficiaria: INN
Aporte INNOVA Chile: MM$ 298
Costo Total: MM $466
ÁREAS DE NEGOCIOS
Innovación
Innovaciónde
deInterés
Interés
Público
PúblicoeeInnovación
Innovación
Precompetitiva
Precompetitiva
Innovación
InnovaciónEmpresarial
Empresarial
Difusión
DifusiónyyTransferencia
Transferencia
Tecnológica
Tecnológica
Emprendimiento
EmprendimientoInnovador
Innovador
ÁREAS DE NEGOCIOS
LINEAS
LINEASDE
DEAPOYO:
APOYO:
••INNOVACIÓN
INNOVACIÓNEMPRESARIAL
EMPRESARIAL
••CONSORCIOS:
CONSORCIOS:
Estudios
Estudiosde
dePreinversión
Preinversión//Desarrollo
Desarrollo
Innovación
InnovaciónEmpresarial
Empresarial
AREA
AREAorientada
orientadaaaapoyar
apoyarla
laincorporación
incorporaciónde
deinnovaciones
innovacionesde
debienes
bienesoo
servicios,
servicios,oométodos
métodosde
decomercialización
comercializaciónuu organizacionales,
organizacionales,tanto
tantoen
en
empresas
empresasindividuales
individualescomo
comoasociadas,
asociadas,que
quetengan
tenganpotencial
potencialde
deimpacto
impacto
en
enel
elmercado.
mercado.
PARQUE ORNITOLOGICO RIO MAULLIN:
DISEÑO DE UN PARQUE TEMATICO EN
HUMEDALES DE LA X REGION
Objetivo:
Diseñar, construir y poner en marcha un
producto turístico del tipo Parque Ornitológico
en el Fundo Nueva Braunau, ubicado a 6 km. de
la ciudad de Llanquihue a orillas del Río
Maullín.
Se realizaron investigaciones técnicas necesarias
para poder observar en condiciones de
sustentabilidad las especies existentes, en
cuanto variedad, abundancia, hábitat, anidación
y ecosistema.
Beneficiaria: GALLARDO MODINGER Y CIA. LTDA
Aporte INNOVA Chile: MM $18,5
Costo Total Proyecto: MM $ 41,1
Resultados
Hoy en día el parque es visitado por turistas
interesados en ornitología y ecoturistas
dispuestos a conocer y educarse sobre temas
medioambientales.
PRECONSORCIO TECNOLÓGICO PARA EL
DESARROLLO DE UN CENTRO DE
TURISMO CIENTÍFICO EN LA PATAGONIA
Objetivo:
Investigar e identificar atractivos
turísticos de alcance internacional para
ser operados por empresas privadas
especializadas en este tipo de acción.
Universidad Austral de Chile
Universidad del Mar
Aporte INNOVA Chile: MM $29,6
Costo Total Proyecto: MM $41
Un ejemplo es la investigación del
hundimiento del Wager para luego crear
un producto turístico con dicho recurso.
Posteriormente licitará el uso del recurso
turístico y apoyará a la(s) empresa(s)
seleccionada(s) en el proceso de
capacitación de personal y eventualmente
a las comunidades aledañas, con el
objetivo de incentivar la conciencia
ecoturística local.
ÁREAS DE NEGOCIOS
Innovación
Innovaciónde
deInterés
Interés
Público
PúblicoeeInnovación
Innovación
Precompetitiva
Precompetitiva
Innovación
InnovaciónEmpresarial
Empresarial
Difusión
DifusiónyyTransferencia
Transferencia
Tecnológica
Tecnológica
Emprendimiento
EmprendimientoInnovador
Innovador
ÁREAS DE NEGOCIOS
LINEAS
LINEASDE
DEAPOYO:
APOYO:
••MISIONES
TECNOLÓGICAS
MISIONES TECNOLÓGICAS
••PASANTÍAS
PASANTÍASTECNOLÓGICAS
TECNOLÓGICAS
••CONSULTORÍAS
CONSULTORÍASESPECIALIZADAS
ESPECIALIZADAS
••NODOS
NODOSDE
DETRANSFERENCIA
TRANSFERENCIA
TECNOLÓGICA
TECNOLÓGICA
Difusión
DifusiónyyTransferencia
Transferencia
Tecnológica
Tecnológica
AREA
AREAorientada
orientadaaafacilitar
facilitarel
el
acceso
accesode
delas
lasempresas
empresaschilenas
chilenasaa
tecnologías
tecnologías(conocimientos,
(conocimientos,
prácticas
prácticasyytécnicas)
técnicas)existentes
existentesaa
nivel
nivelinternacional,
internacional,pero
peropoco
poco
difundidas
en
Chile,
para
difundidas en Chile, para
mejorar
mejorarsus
susestándares
estándares
productivos
productivosyyaumentar
aumentarsu
su
competitividad.
competitividad.
CONSULTORÍA ESPECIALIZADA:
INNOVACIÓN EN EL DISEÑO DE PRODUCTOS DE
ECOTURISMO Y LA DIVERSIFICACIÓN DE LA OFERTA
TURÍSTICA EN PRODUCTOS DE UN DÍA EN LA
REGIÓN DE AYSÉN
Contratación de 2 expertos internacionales en
turismo:
especialista en estrategias de marketing,
desarrollo de planes de negocio, páginas Web y
posicionamiento de productos en el mercado
guía especialista en excursiones de bicicletas de
montaña.
Junio – Julio 2006
Empresa: Rumbo Patagón
(Operador integrador de oferta)
Aporte INNOVA Chile: MM$ 5,8
Costo Total Proyecto: MM$ 11,7
Resultados:
Identificación de rutas o circuitos donde
desarrollar actividades nuevas para la región
(Bicicleta de Montaña)
Identificación de otros circuitos o sectores para la
realización de las actividades de pesca con mosca.
Diversificación de los servicios, reforzamiento de
los instrumentos de promoción y creación de nuevos,
Identificación de clientes de nivel internacional,
como agencias u operadores turísticos.
PASANTÍA TECNOLÓGICA A OREGON,
ESTADOS UNIDOS
1ª Pasantía (inauguró instrumento)
Pesca Deportiva
2 meses de trabajo en la empresa The Fly
Fisher Place, uno de los mayores operadores
de pesca recreativa de Estados Unidos.
Junio – Julio 2006
Empresa: Rumbo Patagón (Gastón Urrejola)
Aporte INNOVA Chile: MM$ 11,3
Costo Total Proyecto: MM$ 15
Resultados:
La experiencia y reconocido prestigio de The
Fly Fisher Place, del Estado de Oregon
favoreció la creación de capacidades de
Rumbo Patagón, y permitió conocer la
experiencia de experimentados guías que
interactúan
con
clientes
y
expertos
pescadores, quienes también conforman
parte de la oferta de la Región de Aysén.
MISION TECNOLOGICA:
PESCA RECREATIVA AL
MERCADO BRASILEÑO
Objetivo:
Visitar la Feria Brazil Fishing Show en Sao Paulo,
la mayor feria de pesca de Brasil, donde
participan expositores de Italia, Japón, EUA y
Brasil, entre otros.
La Feria reúne los expositores de los mejores
equipamientos de pesca, camping, náutica,
programas de pesca.
Septiembre 2006 - Sao Paulo, Brasil
Aporte INNOVA Chile: MM$ 4,7
Costo Total Proyecto: MM$ 6,7
Participantes:
5 Operadores de Pesca Deportiva de la Región de Aysén:
Expediciones Coyhaique Ltda, Rumbo Patagón, Alejandro
Prior Navarro, Espacio y Tiempo S.A, María Victoria Moya
Cáceres.
Ecoturismo a
Noruega de empresarios magallánicos
MISION TECNOLOGICA:
Participantes:
Empresas con productos turísticos de naturaleza y
que operan en distintas áreas geográficas de
Magallanes.
Mayo 2007
Oslo, Noruega
Aporte INNOVA Chile:
MM$ 41,6
Costo Total Proyecto:
MM$ 71,6
Objetivo:
Mejorar la competitividad de empresas
Magallánicas operadoras de servicios turísticos de
naturaleza con énfasis en ecoturismo
Temas principales:
Conferencia Mundial de Ecoturismo
Experimentar productos turísticos análogos a
Patagonia Austral: paisaje, clima, estacionalidad
Encuentro con entidades privadas, empresarios y
organismos públicos vinculados al desarrollo
turístico de Noruega
MISION TECNOLOGICA: SALUD TERMAL
PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO
Participantes:
6 termas de la región de la Araucanía
Mayo 2007
Hungría, Francia y España
Aporte INNOVA Chile:
MM$ 21,8
Costo Total Proyecto:
MM$ 31,2
Objetivos:
Conocer emplazamientos termales
dedicados a la salud termal, recreacional,
dermatología, cosmetología y termalismo
infantil.
Visualizar las prácticas implementadas
para romper la estacionalidad de la
temporada.
ÁREAS DE NEGOCIOS
Innovación
Innovaciónde
deInterés
Interés
Público
PúblicoeeInnovación
Innovación
Precompetitiva
Precompetitiva
Innovación
InnovaciónEmpresarial
Empresarial
Difusión
DifusiónyyTransferencia
Transferencia
Tecnológica
Tecnológica
Emprendimiento
EmprendimientoInnovador
Innovador
ÁREAS DE NEGOCIOS
AREA
AREAorientada
orientadaaaapoyar
apoyarla
la
creación
creaciónyypuesta
puestaen
enmarcha
marchade
de
nuevos
nuevosnegocios
negociosinnovadores
innovadorescon
con
alto
altopotencial
potencialde
decrecimiento,
crecimiento,
como
comotambién
tambiénla
lageneración
generaciónde
de
entorno
entornoyyredes,
redes,necesarios
necesariospara
para
el
eléxito
éxitode
deestos
estos
emprendimientos.
emprendimientos.
LINEAS
LINEASDE
DEAPOYO
APOYO
••CAPITAL
SEMILLA:
CAPITAL SEMILLA:
Estudios
Estudiosde
dePreinversión
Preinversión//Apoyo
Apoyoaa
lalaPuesta
Puestaen
enMarcha
Marcha
••INCUBADORAS
INCUBADORASDE
DENEGOCIOS:
NEGOCIOS:
Creación
/
Fortalecimiento
Creación / Fortalecimiento
••REDES
REDESDE
DECAPITALISTAS
CAPITALISTASÁNGELES
ÁNGELES
Emprendimiento
EmprendimientoInnovador
Innovador
TURISMO CON LUPA EN
EL CABO DE HORNOS
Primer emprendimiento resultante de
Proyecto Ecoturismo en la provincia
Antártica Chilena.
Empresa: EZIO ALBERTO MARIN
FIRMANI EXTRACCIONES MARINAS Y
TURISMO E.I.R.L.
Costo Total: MM$ 70
Aporte INNOVA Chile: MM$ 40
Objetivo:
• Ampliar y diversificar la oferta local de
circuitos
turísticos,
con
productos
innovadores, que no se encuentran dentro de
la oferta turística mundial, mediante una
nueva forma de navegación como el medio de
transporte más seguro y especializado en
recorrer la eco-región.
• Captar a un público culto e interesado en
conocer la zona en profundidad y en pagar un
alto precio por vivir estas experiencias en
forma exclusiva.
ROLLING HOSTEL
Objetivo:
El producto ofrecido privilegia la experiencia
y la vivencia grupal como un componente
adicional a los atractivos turísticos, si bien los
servicios se podrían resumir básicamente en
transporte, alimentación y alojamiento de
pasajeros.
Empresa:
Pablo Andrés Egaña Acevedo
Costo Total: MM$ 9,2
Aporte INNOVA Chile: MM$ 6
El vehículo es el corazón del concepto Rolling
Hostel, fue construido a partir de la
remodelación de un microbús urbano fuera de
circulación y el diseño se realizó en conjunto
con una oficina de arquitectos especialista en
sistemas móviles.
TURISMO ASTRONÓMICO ETNICO CULTURAL
EN SAN PEDRO DE ATACAMA
Emprendedor: Alain Maury
Patrocinador: UATSA
Empresa creada: www.spaceobs.cl
Aporte Innova: MM$ 35
Durante el primer año de operación
(2004) se comercializaron 3.500 servicios
y para el año 2006 se esperaba poder
comercializar sobre 7000 servicios,
dejando en claro el potencial de
crecimiento que tiene esta modalidad de
turismo de intereses especiales.
A su vez, hoy en día se puede encontrar
información sobre la empresa en las
principales guías de turismo del mundo
como lo son FootPrint y Lonely Planet.
TARAPACAINCUBA
Entidad Beneficiaria:
Universidad de Tarapacá
Asociados:
Corporación de Desarrollo de Arica
y Parinacota
Asociación Gremial de Industriales
de Arica
Cámara de Comercio Industria y
Turismo de Arica
Aporte INNOVA:
MM $ 228
Aporte Entidad Beneficiaria más
Asociados:
MM $ 130
Misión y Objetivos:
Fomentar y apoyar la capacidad
emprendedora de personas naturales,
estudiantes profesionales,
investigadores, emprendedores,
pequeños y medianos empresarios de la
Provincia de Arica y Parinacota, en la
creación, desarrollo y consolidación de
empresas innovadoras y de valor
agregado, aumentando su tasa de éxito y
permanencia en el mercado, a través de
una instancia y ambiente que favorezca,
estimule y potencie el espíritu
emprendedor y la generación de nuevos
negocios.
PARTICIPACIÓN SECTOR TURISMO
2006 – INNOVA CHILE
TICS
11%
T UR IS M O
2%
A GROP ECUA RIO
24%
SERVICIOS
14%
P ESCA Y
A CUICULTURA
21%
SA LUD
1%
M INERIA
4%
M A NUFA CTURA
15%
FORESTA L CONSTRUCCIÓN
3%
5%
Sector
SectorTurismo
Turismo(2006)
(2006)
28
28proyectos
proyectos
MM$
MM$654
654
PRIORIDADES 2007
Fuerte impulso a Clusters y Programas de Innovación
Î Programa tecnológico del Salmón Î Inversión conjunta: $7.400
millones Î 53% apalancamiento
Î Infraestructura Pública
Î Eficiencia energética
2007:
Nuevos Programas de Innovación: Vino, Frutícola, Cluster
Minero
Identificar y levantar programas tecnológicos regionales en
función de los cluster y sectores relevantes del territorio
Agendas de Innovación Asociadas a PTIs
PROGRAMA DE INNOVACIÓN
DEL SALMÓN
OBJETIVO:
Coordinar y focalizar esfuerzos de investigación de
interés público y precompetitiva en puntos críticos que
afectan a la cadena productiva del salmón, con el objeto
de mantener e incrementar la competitividad de la
industria, a través de la implementación de programas
tecnológicos específicos
Convocatoria
Programa Tecnológico
Industria Salmonicultura
2005
PT Biotecnología y genética
PT Desarrollo d e Vacunas
y fármacos inocuos
PT Optimización Logística
PT Sistemas Integrados
de Gestión
18 Proyectos aprobados
Inversión pública-privada >
US$ 18 millones
Cadena de Valor Industria del Salmón
PRIORIDADES 2007
Ampliar difusión y transferencia tecnológica (en particular hacia
las Pymes)
Î 99 Nodos (69 en regiones) Î15 nodos
Î Aporte INNOVA M$ 5.300
Î 10.000 PYMES por atender (2007)
de Turismo
Año 2007:
Avanzar hacia programas de mayor envergadura e impacto
Año 2010:
20 Programas de innovación en torno a principales cluster
productivos
ESTRATEGIA
Prioridades
Programas
Proyectos
Estudios de Competitividad
en Clusters de la Economía
Chilena
11 Sectores identificados como de mayor potencial son:
Acuicultura
Outsourcing
Alimentos procesados de consumo humano
Porcicultura y avicultura
Fruticultura primaria
Construcción
Servicios financieros
Comunicaciones
Turismo
Logística y transporte
Minería del cobre y subproductos
INNOVA Chile de CORFO
Un socio activo para las empresas que innovan
Jean-Jacques Duhart
Director Ejecutivo
Mayo 2007