DIRECCIÓN GENERAL Fichas de seguimiento Código: F1- UNIDADES DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO GUIA PARA ELABORAR PERFIL DE LA IDEA DE NEGOCIO Regional Cauca FECHA DE ELABORACIÓN: 15/07/09 Centro de Teleinformática y Producción Industrial No. DE REGISTRO:_____________ DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO (Actividad, Producto - Servicio, Lugar) Fabricación, instalación y mantenimiento de cajas acústicas desarrolladas con sistemas automáticos. . IDENTIFICACIÓN OPORTUNIDADES DE NEGOCIO (SITUACIÓN ACTUAL) La ausencia de un establecimiento que diseñe y estructure cajas acústicas y que así mismo ofrezca el mantenimiento general de las mismas. Otra gran oportunidad se ve con La falta de sonoridad de las cajas acústicas , la incomodada para el trasporte de las mismas y la ineficiencia en la construcción de las mismas por personas que no logran el optimo desempeño de los parlantes y el mal diseño de las cajas hacen que se presente una oportunidad en la elaboración de cajas aplicando conocimientos técnicos con base al sonido, diseño y automatización .Así se lograría llevar a cabo dichas tareas Según las necesidades del cliente. ¿Cuáles son las posibles causas que lo rodean? Son: La implementación adecuada de los diferentes tipos de sonoridad(dispositivos ), Pues en la actualidad no trabajan con modelos personalizados ,que es lo que Se buscaría lograr con el cliente. La falta de diseñadores capaces de manejar todo lo relacionado con el sonido y La implementación de sistemas sonoros en los diferentes medios mecánicos , eléctricos y automáticos. 1 DIRECCIÓN GENERAL Fichas de seguimiento Código: F1- UNIDADES DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO GUIA PARA ELABORAR PERFIL DE LA IDEA DE NEGOCIO Regional Cauca Centro de Teleinformática y Producción Industrial ¿Qué efectos tendría esta situación? Tendría que se generaría una oportunidad de trabajo a gran escala con diferentes tipos de automatismos , aplicando las diferentes tecnologías ya mencionadas anteriormente y así obteniendo un producto satisfactorio según las especificaciones Del cliente. SITUACIÓN ACTUAL Clasifique las causas del problema o necesidad en algunos de los siguientes factores: Carencia absoluta de bienes o servicios Baja disponibilidad de bienes o servicios x Baja calidad de los bienes o servicios producidos x Ineficiencia en la producción de los bienes actualmente suministrados Necesidad de reposición de infraestructura básica (maquinaria, equipos, x herramientas, procesos, etc.) para continuar con la producción de los bienes o servicios actualmente ofrecidos POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Mencione las posibles alternativas de solución: Baja disponibilidad de los bienes o servicios producidos : Actualmente en el mercado Se presenta una gran oportunidad debido a que no hay establecimientos que ofrezcan los servicios que mencionamos anteriormente esto origina que haya mayor Posibilidades de tener una respuesta positiva en el mercado. 2 DIRECCIÓN GENERAL Fichas de seguimiento Código: F1- UNIDADES DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO GUIA PARA ELABORAR PERFIL DE LA IDEA DE NEGOCIO Regional Cauca Centro de Teleinformática y Producción Industrial IDENTIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN El mercado se establecerá inicialmente en Popayán la zona urbana Donde se presentan la mayoría del mercado que no ha logrado suplir las necesidades Con relación a los servicios de Sonido, Principales características de la población o instituciones (sociales, económicas demográficas, psicográficas) Sociales: Población de sector urbano desde un extracto 1 hasta un 5 clientes Potenciales. Económicas: población con gran capacidad de entrar en el mercado Entre el extracto 1 y 5. Demográfica: Estadísticamente se tendría un mercado así: Sexo: masculino, femenino. Edad: entre los 14 y 80 años. Nivel de educación: están entre media, básica y profesional. Nivel de Ingresos: De 1 en adelante salarios mínimos. Aproximadamente 100000 habitantes potenciales en la zona urbana. Indicar concretamente qué parte de la población atenderá (cuantificar) Se atenderá a la mayoría de población que requiera nuestro servicio y este en capacidades de valorar el servicio prestado en un rango de 20000 a 30000 personas. CUANTIFICACIÓN DE NECESIDADES Los productos y servicios en la actualidad se están prestando porque es un proyecto El cual se esta desarrollando y evaluando. La vida útil de nuestro proyecto es indefinido pues las tecnologías están avanzando Lo cual hace que también haya que informarse y actualizarse para seguir a la vanguardia de las tecnologías. 3 DIRECCIÓN GENERAL Fichas de seguimiento Código: F1- UNIDADES DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO GUIA PARA ELABORAR PERFIL DE LA IDEA DE NEGOCIO Regional Cauca Centro de Teleinformática y Producción Industrial Estaremos en la capacidad de lograr cubrir toda la demanda contando con toda la maquinaria necesaria y suplir las necesidades de los clientes según sus sugerencias Con relación a nuestros productos. ANÁLISIS DEL PRODUCTO O SERVICIO ¿En qué consiste el producto o servicio? (Detallar características) El producto consiste en fabricar cajas acústicas con materia prima como la madera, Triplex, tablex y MDF con dispositivos electrónicos También se prestara el servicio de instalación y mantenimiento según los criterios de los clientes Uso principal del producto o servicio El producto se utilizara como una forma de diseño e implementación en la construcción de cajas acústicas el producto en nuestro caso es el servicio de elaboración, instalación y el mantenimiento de los mismos… ¿Por qué podemos considerar que su idea (producto/servicio) es innovador? Porque actualmente no hay establecimientos diseñadores y de mantenimiento que ofrezcan diferentes alternativas para el mercado en general y la aplicación de tecnología de ultima generación y automatizado. ASPECTOS TÉCNICOS Materias primas e insumos básicos requeridos para la producción Para la producción se necesitara la maquinaria óptima para la elaboración del producto, software de diseño, cortadora, cepilladoras, taladros, entre otros. La materia prima a trabajar Serán la madera, Triplex, tablex, mdf y fibra de vidrio. ¿Los proveedores existen a nivel local, regional, nacional o internacional? Utilizaremos el servicio de proveedores nacionales exactamente de la ciudad de Cali ya que la materia prima es de buena calidad y de un bajo costo, surtiremos al por mayor para mas economía. Requerimiento de maquinaria y equipos (cantidad y clase) 3 cortadoras. 4 cepilladoras, 5 taladros, 3 computadores dispositivos electrónicos como capacitores resistencias etc. y documentación como fichas técnicas actualizadas Descripción breve del proceso de producción Se diseña por consiguiente se calcula las medidas con el software que nos da exactamente el nivel de corte, luego se pasa al proceso de cortado seguido del 4 DIRECCIÓN GENERAL Fichas de seguimiento Código: F1- UNIDADES DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO GUIA PARA ELABORAR PERFIL DE LA IDEA DE NEGOCIO Regional Cauca Centro de Teleinformática y Producción Industrial cepillado, acabado esto se las taladra, para pasar al proceso de pulicion, luego se implementa los sistemas automatizados dentro de esta junto con su respectiva espuma por ultimo se pegan y forran. Localización y capacidad de producción de la empresa o negocio (Capacidad Instalada) La capacidad será adecuada a los pedidos del cliente no bajando de un producido mensual de 90 cajas, dando un servicio de mantenimiento diario para el cliente de estas mismas. ANÁLISIS DEL MERCADO CLIENTES Los clientes serán todos aquellos que requieran nuestro producto, ya sea al por menor o al por mayor. Nuestro servicio siempre estará a la orden. ¿Qué aspectos conoce del sector industrial al que pertenece su idea de producto o servicio? En la actualidad la industria del sonido esta a la vanguardia en unas respectivas marcas comerciales, pero no logran satisfacer a la mayoría del mercado por que sus diseños y maquinas ya son únicos y no personalizados, es por ello que se busca la forma de llegar a ese mercado que no esta satisfecho con dichos productos. ¿A qué usuarios va destinado su producto o servicio? Va destinado para aquellas personas que tengan la necesidad de conseguir sonidos personalizados y de buen rendimiento , además del respectivo mantenimiento Si tiene otros equipos. ¿Cuáles canales de distribución utilizaría para hacer llegar su producto a sus clientes? Los principales canales son: la radio, la tv, la prensa que son los principales medios de difusión donde se logra abarcar la mayoría del mercado para así dar a conocer nuestros productos y servicios. ¿Cuáles estrategias de penetración al mercado utilizará? (Diferenciación, Costos, Segmentación) La estrategia es ofrecer un producto que lo puede obtener el cliente según sus gustos O especificaciones utilizando materiales que van desde los sencillos hasta los Costosos siempre y cuando la calidad se conserve. Describa a su competencia: (Regional, Nacional o Internacional, fortalezas/ debilidades En qué se diferencia de la competencia. ¿Cuáles son las ventajas 5 DIRECCIÓN GENERAL Fichas de seguimiento Código: F1- UNIDADES DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO GUIA PARA ELABORAR PERFIL DE LA IDEA DE NEGOCIO Regional Cauca Centro de Teleinformática y Producción Industrial competitivas de su producto o servicio respecto a los de la competencia? La competencia en la actualidad va desde la local, nacional e internacional pero en diferentes proporciones respecto a la local hay una gran ventaja pues es minoría no abarca un porcentaje grande para ser muy competitivo, en cuanto a la nacional si hay una mayor competencia e internacional. La ventaja de nuestro producto es que es al gusto del cliente no es estandarizado, es personalizado y de optimas cualidades. RECURSOS FINANCIEROS ¿Cuál es el monto de la inversión? Para prototipo e instalación (Productos Nuevos) $__20.000.000_______ Para operación de la empresa en el primer año (Capital de trabajo) $__60.000.000______ Activos Fijos $____0________________ Terrenos /edificios Maquinaria /equipos Muebles y enseres Instalación y Montaje $___25.000.000_____ Preoperativos $___1.000.000____________ Estudios (Plan de Negocios) Tramitación de patentes Gastos de constitución Gastos de establecimiento 6 UNIDADES DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO GUIA PARA ELABORAR PERFIL DE LA IDEA DE NEGOCIO DIRECCIÓN GENERAL Fichas de seguimiento Código: F1- Regional Cauca Centro de Teleinformática y Producción Industrial TOTAL INVERSIÓN $ _________________ Indique hasta qué cifra del costo a invertir en el proyecto usted puede cubrir $_0____ ¿Qué porcentaje de rentabilidad espera de su negocio?______3.000.000… ¿Posee la capacidad para obtener los recursos para financiar los medios y materiales en el desarrollo de la empresa?____NO______________________________________ ¿Necesita socios? SI X NO ¿Tiene candidatos? SI X NO IMPACTOS Qué impactos sociales, económicos, ambientales generará el proyecto Los impactos principalmente son sociales brindadle oportunidades de trabajo A personas con un mínimo nivel de estudio para que trabajen en las elaboraciones de las cajas sonoras, también con relación al mantenimiento de los respectivos equipos. Número de empleos directos permanentes que generaría: Calificado - No calificado Calificado: 2 personas tec. diseñador, tec.automatico No calificado:3 personas carpinteros ASPECTOS DESCONOCIDOS Y RIESGOS DEL NEGOCIO ¿Cuáles son los riesgos del negocio y los aspectos que más desconoce de él? Enúncielos en las respectivas filas: ninguno es un proyecto viable. COMERCIAL Experiencia comercial FINANCIERO TECNOLÓGICO PRODUCTIVO LEGAL AMBIENTAL Contribución a menos contaminación auditiva 7 DIRECCIÓN GENERAL Fichas de seguimiento Código: F1- UNIDADES DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO GUIA PARA ELABORAR PERFIL DE LA IDEA DE NEGOCIO Regional Cauca Centro de Teleinformática y Producción Industrial DATOS Y FIRMA DE EMPRENDEDORES Firma Nombre: Kennedy Absalom Zúñiga Cerón Dirección:kra 9 #73N 38 El Placer Teléfono: 8-24-59-93 Celular: 311-750-81-43 Firma Nombre:Jhon James Gurrute Dirección:kra 15 # 68n57 Bellohorizonte Popayán Teléfono: 3156024674 8